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      新時(shí)代上游業(yè)務(wù)創(chuàng)新安全監(jiān)管模式的幾點(diǎn)思考

      趙邦六 中國石油天然氣集團(tuán)有限公司; 中國石油勘探與生產(chǎn)分公司

      關(guān)鍵詞:安全監(jiān)管模式 創(chuàng)新 數(shù)字化 智能化 安全文化 

      摘要:石油勘探開發(fā)專業(yè)點(diǎn)多、線長、面廣,具有易燃易爆、有毒有害、高溫高壓等風(fēng)險(xiǎn)。國內(nèi)上游業(yè)務(wù)承擔(dān)著國家加大勘探開發(fā)力度和加快天然氣冬季保供的重任,安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,迫切需要強(qiáng)有力的安全監(jiān)管作為保障。文章立足于安全監(jiān)管模式的探索,分析國內(nèi)上游業(yè)務(wù)近年來發(fā)生的生產(chǎn)安全事故與HSE體系審核問題發(fā)現(xiàn),剖析當(dāng)前存在的監(jiān)管問題,論述安全監(jiān)管新模式的構(gòu)建思路,并提出創(chuàng)建舉措,對國內(nèi)石油企業(yè)創(chuàng)新安全監(jiān)管、提升安全生產(chǎn)績效、實(shí)現(xiàn)安全文化階段跨越,具有一定的指導(dǎo)和借鑒意義。

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