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      國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合機(jī)制研究——以中國石油福建銷售公司為例

      王明富 中國石油天然氣集團(tuán)有限公司; 中國石油福建銷售公司

      關(guān)鍵詞:國有企業(yè) 黨建工作 生產(chǎn)經(jīng)營 深度融合 

      摘要:堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,都必須一以貫之。面對(duì)新時(shí)代新任務(wù),如何把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來,發(fā)揮黨組織的政治核心作用,把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),有效推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,是每一個(gè)國有企業(yè)黨組織必須深入思考的重大課題。文章就國有企業(yè)推動(dòng)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合進(jìn)行了研究,以中國石油福建銷售公司實(shí)踐為例,提出了新方法、新思路、新機(jī)制。

      北京石油管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)雜志要求:

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