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      基于購買歷史的價格歧視、投資激勵與廠商競爭分析

      楊萬中; 蔣傳海 常州工學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院; 上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院

      關(guān)鍵詞:消費者購買歷史信息 價格歧視 投資激勵 社會福利 信息技術(shù)應(yīng)用 

      摘要:廠商應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)能夠動態(tài)記錄和掌握消費者的購買信息,以對不同消費者收取不相同的產(chǎn)品價格,即基于消費者購買歷史的價格歧視。建立博弈模型研究廠商這種定價模式對寡頭廠商投資激勵和競爭行為的影響。當(dāng)廠商進行價格歧視時,均衡中,廠商對重復(fù)購買的消費者索取高價,而對競爭對手的顧客索取低價。當(dāng)廠商不進行價格歧視時,緩和了廠商第二期的價格競爭,廠商在第二期索取較高的價格,對第一期定價的影響與廠商的數(shù)目以及廠商和消費者的耐心程度相關(guān)。價格歧視競爭導(dǎo)致廠商對產(chǎn)品質(zhì)量的投資較少,禁止價格歧視行為,會增強廠商的投資激勵,擴大社會總福利。價格歧視行為對廠商利潤和消費者剩余的影響取決于廠商的投資成本。當(dāng)廠商投資成本較大時,價格歧視競爭減少廠商利潤,但增加了消費者剩余。

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