關鍵詞:gk糖業(yè) 內(nèi)部控制 評價
摘要:2016年5月,在黑龍江考察調(diào)研時強調(diào),要深化國有農(nóng)墾體制改革,建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè),努力形成農(nóng)業(yè)領域的航母。以廣東GK糖業(yè)集團有限公司(以下稱“GK糖業(yè)”)的內(nèi)部控制制度評價體系為研究對象,以《企業(yè)風險管理——整合框架》(以下簡稱ERM)為基礎,以GK糖業(yè)內(nèi)部控制風險排查表設置作為切入點,建立風險管理為導向的內(nèi)部控制評價體系框架,以期為GK糖業(yè)加強風險管理、內(nèi)部控制建設和提升企業(yè)價值做出理論貢獻。
廣東農(nóng)工商職業(yè)技術學院學報雜志要求:
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{3}觀點要明確,內(nèi)容有創(chuàng)新,論證須縝密,引文須準確,應體現(xiàn)出較高的理論價值和應用價值。
{4}基金項目按下列格式:基金項目:項目名稱或編號。
{5}注釋是對論文某一特定內(nèi)容的解釋或補充說明。文內(nèi)注釋應按正文中的先后次序集中列于文末,用帶圓圈的阿拉伯數(shù)序號標注。
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