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中國頁巖氣開發(fā)工程技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈管理實踐與建議
關(guān)鍵詞：頁巖氣開發(fā) 工程技術(shù)服務(wù) 產(chǎn)業(yè)鏈管理
摘要：頁巖氣開發(fā)特點有利于實施工程技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈管理,同時我國頁巖氣開發(fā)工程技術(shù)服務(wù)各參與主體具備實施產(chǎn)業(yè)鏈管理的基礎(chǔ).在川渝地區(qū)頁巖氣開發(fā)實踐中,油服企業(yè)和協(xié)作企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈管理創(chuàng)新,在優(yōu)化流程、提升價值、控制質(zhì)量、提高效率、降低成本、提高產(chǎn)出6個方面開展工作,實現(xiàn)了整體效益優(yōu)化.針對當(dāng)前我國頁巖氣開發(fā)工程技術(shù)服務(wù)實施產(chǎn)業(yè)鏈管理面臨的主要挑戰(zhàn),建議加強(qiáng)資源統(tǒng)籌、細(xì)化專業(yè)分工,重塑價值生成機(jī)制;建立以作業(yè)成本法為核心的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作模式,理順利益分配機(jī)制;構(gòu)筑以信息化為手段的產(chǎn)業(yè)鏈管理模式,建立合作互信機(jī)制.
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