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中國企業(yè)家精神內(nèi)涵研究——以企業(yè)家魯冠球為例
吳炯; 張引 東華大學旭日工商管理學院; 上海200051
關鍵詞：企業(yè)家精神 中國情境 扎根理論
摘要：企業(yè)家和企業(yè)家精神是中國發(fā)展寶貴的財富。中國正處于經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整、發(fā)展轉(zhuǎn)型的關鍵時期,新的時代呼喚新的企業(yè)家精神。企業(yè)家精神也一直是學術研究的熱點,但目前針對中國情境下的企業(yè)家精神內(nèi)涵研究還是比較少。本文基于扎根理論的研究方法,通過對企業(yè)家魯冠球的案例研究,探索中國企業(yè)家發(fā)展層次的演進:小我的企業(yè)家—企業(yè)的企業(yè)家—中國的企業(yè)家,研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)家精神內(nèi)涵系統(tǒng)是一個多層次、整合性的動態(tài)系統(tǒng),并立足中國情境,構建出了中國的企業(yè)家精神內(nèi)涵系統(tǒng)模型。
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