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服務型領導對團隊創(chuàng)造力的影響機理研究
王艷子; 白麗莎 山西大學管理與決策研究所; 山西太原030006; 山西大學經(jīng)濟與管理學院; 山西太原030006
關鍵詞：服務型領導 團隊授權(quán) 權(quán)力距離 團隊創(chuàng)造力
摘要：基于110位研發(fā)團隊領導的數(shù)據(jù)分析,文章探討了服務型領導對團隊創(chuàng)造力的影響機理,包括團隊授權(quán)的中介作用和權(quán)力距離的調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)果表明服務型領導對團隊創(chuàng)造力存在正向作用,團隊授權(quán)在服務型領導與團隊創(chuàng)造力之間起到部分中介作用,并且權(quán)力距離正向調(diào)節(jié)服務型領導與團隊創(chuàng)造力之間的關系。
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