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輔導員:牢牢掌握高校意識形態(tài)工作管理權(quán)的踐行者
蘇平富 浙江外國語學院馬克思主義學院; 浙江杭州310012
關(guān)鍵詞：高校意識形態(tài)工作 管理權(quán) 輔導員
摘要：把意識形態(tài)工作提到了極端重要的戰(zhàn)略高度。高校作為意識形態(tài)工作的重要陣地面臨諸多挑戰(zhàn)。輔導員是學校黨委和各級管理部門同廣大學生聯(lián)系的橋梁,是高校意識形態(tài)工作管理權(quán)的主要踐行者,充當著高校意識形態(tài)工作的組織者、協(xié)調(diào)者、執(zhí)行者和反饋者角色。輔導員應通過強化導向、柔性管理,統(tǒng)籌力量、凝聚共識,堅守底線、占領(lǐng)陣地,整合反饋、據(jù)實而動等具體路徑以有效實現(xiàn)高校意識形態(tài)工作管理權(quán)。
廣西師范大學學報·自然科學版雜志要求:
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