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關(guān)鍵詞：治理結(jié)構(gòu) 混合所有制 職教集團 

摘要：混合所有制職教集團內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)是構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育集團治理體系的重中之重,是實現(xiàn)有效治理混合所有制職教集團的重要保障和前提條件。在借鑒現(xiàn)代企業(yè)制度和經(jīng)濟學(xué)管理方法的基礎(chǔ)上,提出組建決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu),分析當(dāng)前混合所有制職教集團內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)中存在的“股份占有不合理、業(yè)務(wù)能力不達標(biāo)、職責(zé)履行不到位、內(nèi)部機構(gòu)之間相互關(guān)系不協(xié)調(diào)”等問題,并提出破解建議,為更好的促進混合所有制職教集團建設(shè)和發(fā)展提供參考。

工業(yè)技術(shù)與職業(yè)教育雜志要求:

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