導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、責(zé)任對象與責(zé)任要求  

實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，一級抓一級，一級負責(zé)一級和“誰主管、誰負責(zé)”的原則。

1、董事長對我行的黨風(fēng)廉政建設(shè)負總責(zé)，對行領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。  

2、行領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作分工，對分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、各部門負責(zé)人對本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、為使黨風(fēng)廉政建設(shè)健康開展，各部門要根據(jù)職責(zé)分工，認真做好職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，同時與關(guān)鍵、相關(guān)崗位人員簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，層層落實責(zé)任。

二、責(zé)任目標

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策，遵章守法，嚴格執(zhí)行我行各項制度，不發(fā)生違規(guī)違紀行為。  

2、自我嚴律，廉潔奉公，不以任何理由索要、收受現(xiàn)金、回扣、禮品、有價證券、好處費、感謝費等，不以任何方式接受吃請或參加與業(yè)務(wù)無關(guān)的活動，不以任何理由在家中商談業(yè)務(wù)。  

3、正確行使我行賦予的職權(quán)，在從事我行活動中，不相互照顧安排自己的親屬、朋友，不介紹自己的親屬、朋友從事與我行的相關(guān)業(yè)務(wù)工作、不因別人的旨意或關(guān)系放棄原則，歪曲流程，降低標準，不按章辦事等，更不得以權(quán)謀私、假公濟私，做有損我行利益的活動。  

4、自覺遵守社會公德，培育積極向上的文化生活，形成良好的道德風(fēng)尚。業(yè)余時間不聚堆賭博，不參加低級趣味活動，不做違背社會公德的事情。

5、不準相互吃請、送禮；不準旨意他人或?qū)Ψ綀箐N任何應(yīng)由個人支付的費用。  

6、不準要求、暗示和接受客戶為個人、配偶、子女或親屬提供方便。

7、不準參加客戶有可能影響正常工作的宴請或其他形式的娛樂活動。  

8、不準向客戶介紹配偶、子女、親屬參與同行內(nèi)物資采購有關(guān)項目的設(shè)備、材料、采購分包、勞務(wù)等經(jīng)濟活動。

9、不得以任何理由向客戶推薦分包單位和要求客戶購買物資采購合同規(guī)定以外的物資。  

10、其他違反我行相關(guān)管理制度規(guī)定的行為。

三、責(zé)任考核與責(zé)任追究  

1、有違犯本責(zé)任書約定責(zé)任行為的，一經(jīng)查實，對給我行或客戶造成經(jīng)濟損失的，予以處分。對一般工作人員，予以解除勞動合同；對領(lǐng)導(dǎo)干部，給予黨紀、政紀處分，就地免職，情節(jié)嚴重的，予以解除勞動合同；涉嫌犯罪的，移送司法機關(guān)依法處理。  

2、綜合管理部負責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)的日常管理，會同有關(guān)部門對本責(zé)任書的履行情況進行專項監(jiān)督與檢察。  

3、行內(nèi)設(shè)立舉報郵箱，利用各種方式聽取員工意見，接受群眾監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為或線索，加大查辦力度，對違規(guī)違紀行為一查到底，決不姑息。

篇2

一、高度重視，精心組織。

支行對本次主題教育月活動高度重視，對總部黨風(fēng)廉政建設(shè)、案件防控治理主題教育月活動文件精神的落實工作進行明確部署和嚴格要求。支行成立以XX為組長，XX為副組長，全體職工為成員的活動小組。XX為專題教育月活動的第一責(zé)任人，負責(zé)對支行教育月活動作出具體安排；XX負責(zé)對專題教育月活動進行專程記錄和監(jiān)督落實，XX負責(zé)學(xué)習(xí)資料的準備和送達到每一位職工。根據(jù)文件的要求，我支行定于6月上旬為學(xué)習(xí)教育階段，組織全員重視學(xué)習(xí)了有關(guān)廉政建設(shè)、案件防控治理的有關(guān)文件和制度；六月中旬為分析剖析階段，組織員工對黨風(fēng)廉政建設(shè)和案件防控治理的制度執(zhí)行，嚴格自律情況進行認真的分析剖析，查找制度執(zhí)行的薄弱環(huán)節(jié)；六月下旬為整章建制、落實責(zé)任階段，對分析發(fā)現(xiàn)的問題進行認真的綜合，組織全員簽訂《案件防控治理聯(lián)保責(zé)任書》，并要求全員提交1000字以上的《認識和建議》。通過精心組織，確保預(yù)期目標的實現(xiàn)。

二、加強學(xué)習(xí)、提高認識

支行專門召開了關(guān)于認真落實《XX銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)、案件防控治理主題教育月活動方案》的專題會議，統(tǒng)一思想，提高認識，全面安排部署“教育月”活動工作。對文件中提出的《XX銀行員工違規(guī)行為處理實施細則》、《XX銀行案防責(zé)任保證制度》、《XX銀行優(yōu)化服務(wù)效能承諾》和《XX銀行進一步加強思想作風(fēng)建設(shè)、規(guī)范廉潔從業(yè)行為若干規(guī)定的通知》等重點內(nèi)容，支行統(tǒng)一進行了復(fù)印，資料人手一份。開展以集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，制度學(xué)習(xí)與案例分析相結(jié)合，全面學(xué)習(xí)和重點學(xué)習(xí)相結(jié)合，培育合規(guī)企業(yè)文化，增強合規(guī)經(jīng)營意識。通過學(xué)習(xí)，讓員工達到“心有所懼，心靈觸動”的境界，提高員工對講規(guī)章、講制度，講合規(guī)的必要性和重要性的認識，看到了部分員工從“事不關(guān)己，高高掛起”到“嚴格執(zhí)行制度，就是保護自己”的轉(zhuǎn)變。

三、自查剖析、找準差距

通過各項制度、法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強職工之間的交流、討論，我行認真組織了職工在制度執(zhí)行方面的自查剖析活動。對各崗位的業(yè)務(wù)操作、內(nèi)控管理、監(jiān)督制約等情況進行全面評估。由每位職工結(jié)合自身在業(yè)務(wù)操作過程中執(zhí)行制度情況撰寫自查剖析報告，梳理出存在的問題，深挖根源，找準差距。在開展“專題教育月”活動期間，我支行組織員工集中學(xué)習(xí)相關(guān)制度3次，員工利用業(yè)余時間開展自學(xué)，并提交1000字以上的活動心得。

四、整改完善、重在落實

在“教育月”活動中，通過開展學(xué)習(xí)動員，嚴格按照制度規(guī)定對經(jīng)辦的業(yè)務(wù)和自身的行為規(guī)范進行自查自糾，剖析分析，主要存在下列問題：一是個別職工執(zhí)行力不強，工作責(zé)任心有待加強；二是授權(quán)制度未完全落實到位；有代為授權(quán)的現(xiàn)象；三是值班備勤不到位現(xiàn)象仍存在；四是貸款重發(fā)放，輕貸后管理的現(xiàn)象依然存在；五是貸款實貸實付的落實與上級要求仍有差距。針對上述問題，我支行召開了職工會對存在的問題進行通報，針對執(zhí)行力不強的問題，支行將強化勞動紀律，建立舉報制度，解決責(zé)任心不強，執(zhí)行制度不到位的現(xiàn)象；對授權(quán)不到位的，支行將定期查看監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，當場予以罰款的懲罰；針對值班不到位現(xiàn)象，支行再次重申了值班備勤的重要性，將不定期進行電話和實地查崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有未到崗或單人到崗現(xiàn)象，將予以一次100元的罰款；針對貸款的風(fēng)險防范，支行下半年的工作重心將從貸款發(fā)放轉(zhuǎn)移到貸款管理上來，加強對客戶貸后的財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況、貸款用途執(zhí)行情況、實貸實付執(zhí)行情況等的管理，切實加強貸款風(fēng)險防范。同時，支行召開了家屬會議，當面簽訂《案件防控治理聯(lián)保責(zé)任書》，加強單位與家屬的聯(lián)系，一是感謝家屬一如繼往對單位、對職工工作的支持，二是互相鼓勵、互相要求、互相監(jiān)督、互相提醒，監(jiān)督員工依法辦事，督促員工努力工作。通過上述措施，進一步加強了職工自我約束的能力，制度執(zhí)行的力度在全行職工中得到升華，制度執(zhí)行的行動在全行職工中得到提升，營造了健康的企業(yè)合規(guī)文化，使合規(guī)意識深入人心。

篇3

我分行根據(jù)上級要求制定了系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化管理實施辦法，與考核細則，同時建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。目前，該實施辦法已落實到位，為我分行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作以及分行事業(yè)發(fā)展起到了一定的監(jiān)督及推動作用。

(二)健全責(zé)任機制方面

結(jié)合分行實際，我系統(tǒng)積極制訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化管理辦法，保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗各項工作的全面落實。一是將各項責(zé)任進行了分解，實現(xiàn)了將目標任務(wù)細化到崗，一級抓一級，層層抓落實，從而確保了“責(zé)任分解，責(zé)任考核，責(zé)任追究”落實到位，全面推動了分行的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展。

(三)工作部署總結(jié)方面

今年上半年我分行將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入了年度工作中。做到了工作有總結(jié)、有計劃。

二、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

（1）認真?zhèn)鬟_貫徹總、分行的反腐防案工作部署和活動安排，共6分：我分行及時開會傳達貫徹各項工作部署和活動安排，無扣分。

（2）制定和落實反腐防案的崗位職責(zé)，積極支持和配合紀檢監(jiān)察部門開展工作,共4分。我分行積極制定崗位職責(zé)，大力支持配合紀檢監(jiān)察工作，無扣分。

（3）主要領(lǐng)導(dǎo)按要求與分行簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和案件防控責(zé)任書并認真履行責(zé)職，共2分，我分行關(guān)職能部門及時簽訂責(zé)任書，并做到認真履職，無扣分。

（4）員工按要求與本單位簽訂反腐防案承諾書，共1分，我分行全體員工按時簽訂承諾書，無扣分。

（5）每季定期召開一次案件防范和量化管理工作分析會，共4分，我分行按時每季度召開相關(guān)會議，認真進行總結(jié)分析，無扣分。

（6）民主決策，員工職級晉升、獎金分配等重大事項經(jīng)集體討論，共3分，我分行已經(jīng)于*月按要求向員工公布業(yè)務(wù)管理費、獎勵費，無扣分。

（7）單位業(yè)務(wù)管理費、獎勵費發(fā)放公開透明，每半年一次向員工公布一次，共3分，我分行已按要求向員工公布業(yè)務(wù)管理費、獎勵費，無扣分。

（8）領(lǐng)導(dǎo)干部按規(guī)定報告?zhèn)€人重大事項，共2分，我分行全體領(lǐng)導(dǎo)干部按要求報告?zhèn)€人重大事項，無扣分。

（9）領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)進取、廉潔干事，共3分，我分行全體領(lǐng)導(dǎo)干部團結(jié)協(xié)作、廉潔干事，半年來無投訴、無舉報，無扣分。

（10）關(guān)心員工工作和生活，領(lǐng)導(dǎo)干部按要求落實員工談話制度，共3分，我行領(lǐng)導(dǎo)干部按要求落實談話制度，不但有談話而且還設(shè)有員工談話專用記錄簿，無扣分。

（11）主要領(lǐng)導(dǎo)每年按要求進行述職述廉，共2分，我行全體領(lǐng)導(dǎo)干部都認真進行了述職述廉，無扣分。

（12）嚴格遵章守紀，考核期內(nèi)無發(fā)生違紀政紀案件，共3分，我分行未發(fā)生一次黨紀政紀案件，無扣分。

三、抓好案件防范和自查工作

（1）案件防范工作分工明確，內(nèi)控措施落實到位，崗位之間形成相互制約，共2分，我分行分工明確，內(nèi)部監(jiān)督到位，無扣分。

（2）各項業(yè)務(wù)操作規(guī)范，考核期內(nèi)無發(fā)生各類經(jīng)濟案件，共10分，半年來，我分行全體職員認真、負責(zé)，無違規(guī)操作，沒有造成資金損失、重大風(fēng)險，沒有任何案件發(fā)生，無扣分。

（3）內(nèi)控檢查到位，發(fā)現(xiàn)問題整改及時，共5分，我分行各相關(guān)責(zé)任人按要求進行了內(nèi)控檢查，發(fā)現(xiàn)問題后及時進行了認真、徹底的整改，并按規(guī)定管理密、押、印及重空憑證，無扣分。

（4）按要求落實重要崗位輪崗或強制休假制度，共3分，我分行全體職員按要求對重要崗位進行輪崗并且無一人強制休假，無扣分。

四、不斷加強行風(fēng)建設(shè)

（1）制定和落實本單位員工考勤考核獎勵機制，共2分，我分行已制定并開始實施內(nèi)部員工考核獎勵機制，無扣分。

（2）嚴守工作紀律和請銷假制度，共4分，我分行經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)無一人遲到，無一人違反工作（會議）紀律或請銷假制度，無扣分。

（3）員工內(nèi)部團結(jié)和諧，敬業(yè)愛崗，共2分，我行全體員工團結(jié)協(xié)作，堅決服從崗位調(diào)整和分工，在崗位上兢兢業(yè)業(yè)，完成了各項工作任務(wù)，無扣分。

（4）熱情待客，誠信經(jīng)營，嚴格職業(yè)操守，共2分，上半年來我分行組織的規(guī)范化服務(wù)考評已達標，無扣分。

（5）考核期內(nèi)無發(fā)生“黃、賭、毒”或其他有損銀行和企業(yè)利益行為，共4分，我分行全體員工潔身自好，無一人參與“黃、賭、毒”，無一人違反職業(yè)操守，無扣分。

五、加強廉政教育和隊伍建設(shè)

（1）按總、分行要求開展各項反腐防案、法律規(guī)章以及廣發(fā)理念職業(yè)道德教育活動，共10分，我分行按要求組織員工開展教育學(xué)習(xí)，參加學(xué)習(xí)的員工人數(shù)達到90%，活動結(jié)束后我行按時上報各類材料，無扣分。

篇4

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的日趨完善，財政法律法規(guī)制度逐步與國際接軌，以公共財政框架為主體的財政管理新格局正在形成，建立科學(xué)有效的財政監(jiān)督運行機制，提高財政監(jiān)督檢查質(zhì)量，不但可以提高財政資金的規(guī)范性、安全性和有效性，提高財政經(jīng)濟的運行質(zhì)量，而且可以在許多領(lǐng)域和黨風(fēng)廉政建設(shè)搞好結(jié)合，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展。

一、把《預(yù)算法》、《會計法》、《財政違法行為處罰處分條例》、《政府采購法》等法律、法規(guī)的落實作為切入點，是加強財政監(jiān)督管理，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵

落實《預(yù)算法》，加大對本級財政收入的監(jiān)督檢查力度，將截留、隱瞞、坐支、延解、占壓預(yù)算收入的情況控制在萌芽狀態(tài)，對于加強提高財政收入質(zhì)量，增加財政收入，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)都是堵源治本之策。全面貫徹落實《預(yù)算法》，通過對本級預(yù)算收入征管質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，看有無應(yīng)征不征、越權(quán)減免等違紀問題；對預(yù)算收入征收部門解繳預(yù)算收入情況進行監(jiān)督檢查，看是否及時足額入庫，有無截留、隱瞞、坐支、延解、占壓預(yù)算收入和擅自開設(shè)收入過渡戶等現(xiàn)象；對本級預(yù)算收入體制結(jié)算情況進行監(jiān)督檢查，看有無采取調(diào)整稅種、改變級次等手法截留、挖擠縣級收入等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，在著力提高本級財政收入質(zhì)量的同時，也可對加強黨風(fēng)廉政建設(shè)起到正本清源的重要作用。

財政部門作為管理會計和會計業(yè)務(wù)的主管部門，全面貫徹《會計法》和《財政違法行為處罰處分條例》，既是增強財政職能的需要，是財政部門代表國家行使會計管理職能，規(guī)范財政行為的重要法律武器，也是規(guī)范和整頓會計管理工作秩序的重要手段。因此，全面貫徹《會計法》和《財政違法行為處罰處分條例》，加大會計管理工作秩序的規(guī)范和整頓力度，必須重點以落實“收支兩條線”、“國庫集中支付”為突破口，加大對國家機關(guān)、行政事業(yè)單位財政資金的監(jiān)督檢查力度；以編制單位預(yù)算、部門預(yù)算、項目工程預(yù)算等財政改革為契機，加強對財政專項資金的監(jiān)督力度，確保財政資金?？顚Ｓ?；以審核批復(fù)預(yù)算單位和企業(yè)決算為手段，建立會計信息質(zhì)量抽查公告制度，重點對國家機關(guān)、行政事業(yè)單位和各類企業(yè)的會計信息質(zhì)量進行定期抽查，并向社會公告；以整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序為動力，對社會中介服務(wù)機構(gòu)的執(zhí)業(yè)質(zhì)量，履行社會監(jiān)督職能的公開性、公正性、合法性進行監(jiān)督檢查，監(jiān)督和督促單位領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)會計做到誠信為本，不做假賬，提高會計信息質(zhì)量，從而打牢拒腐防變的基礎(chǔ)，為促進黨風(fēng)廉政建設(shè)再設(shè)一條警戒線。

推進政府采購制度，是建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的公共財政框架體系中的一項重要內(nèi)容，是財政支出管理改革的一個重要環(huán)節(jié)，也是從源頭上防治腐敗的一個治本之策。財政監(jiān)督部門在準確理解和掌握政府采購法的各項規(guī)定的基礎(chǔ)上，采取有效措施硬化財政支出的監(jiān)督管理，提高財政支出的透明度和支出質(zhì)量。一是要加大年度政府采購預(yù)算的監(jiān)督力度。財政監(jiān)督部門要積極參與制定年度政府采購預(yù)算計劃，準確核定政府采購項目計劃的合理性和合法性，確保政府采購預(yù)算計劃科學(xué)合理。二是要加大政府采購預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督力度。在政府采購預(yù)算計劃執(zhí)行過程中，對政府采購預(yù)算的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，重點是監(jiān)督各部門、單位是否嚴格按照預(yù)算計劃按要求進行采購，有無超計劃、超預(yù)算和無計劃、無預(yù)算，擅自擴大支出規(guī)模和不按政府采購目錄規(guī)定的范圍進行政府采購的現(xiàn)象，杜絕不合理的額外支出。三是要加大政府采購效益的監(jiān)督力度。重點監(jiān)督各部門、單位在執(zhí)行經(jīng)批準的年度政府采購預(yù)算計劃時，或在實行政府采購過程中，是否存在采購過程不透明，采購程序不到位，采購質(zhì)量不高、服務(wù)質(zhì)量不高和浪費采購資金的現(xiàn)象，通過監(jiān)督有效提高政府采購質(zhì)量，確保財政支出的合理高效。

二、加快推進財政改革步伐，用更加科學(xué)的財政監(jiān)督管理手段促進黨風(fēng)廉政建設(shè)

根據(jù)黨的十五屆五中全會提出的積極推進財政預(yù)算制度改革的要求，財政部門制定了《財政國庫管理制度改革試點方案》。建立以國庫單一帳戶體系為基礎(chǔ)、資金繳撥以國庫集中收付為主要形式的財政國庫管理制度，有利于規(guī)范財政收支行為，加強財政收支管理監(jiān)督，提高財政資金的使用效率，從制度上防范腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。認真落實“收支兩條線”有關(guān)規(guī)定，明確“收支兩條線”管理范圍，全面推行新的非稅收入征收“票款分離”制度。是從源頭上解決亂收費、亂集資、亂罰款問題，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度保證。根據(jù)當?shù)貙嶋H積極推進財政改革，對于加強財政監(jiān)督管理，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)，有著現(xiàn)實而深遠的意義。

三、結(jié)合實際有針對性地建立監(jiān)督檢查長效機制，是全面提高財務(wù)工作水平，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要方法

監(jiān)督檢查對于糾正偏差，更正錯誤無異是非常有效的，但由于監(jiān)督檢查力量薄弱等原因，財政監(jiān)督檢查面還不夠?qū)挘行﹩栴}也不可能得到一勞永逸的解決。建立一種財政部門各科室聯(lián)動，并與日常工作緊密結(jié)合的，寓監(jiān)督于管理之中的長效機制，對于鞏固監(jiān)督成效，規(guī)范財政工作，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展，就顯得尤其必要。利津縣針對幾年前對鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查審計中發(fā)現(xiàn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作中存在收入管理混亂，多頭開戶，多頭管理；支出未實行民主決策、民主管理，支出透明度不高；債權(quán)、債務(wù)不清，財產(chǎn)物質(zhì)管理混亂；會計基礎(chǔ)工作薄弱的實際。為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)綜合管理水平，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理的若干規(guī)定》，從收入管理、支出管理、財產(chǎn)物質(zhì)管理、債權(quán)債務(wù)管理、票據(jù)管理、會計基礎(chǔ)工作、內(nèi)部制度建設(shè)、監(jiān)督檢查制度等八個方面作出了明確要求，按36個小項，規(guī)定分值，實行百分制考核，并以縣政府文件形式印發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每年由財政部門、審計部門聯(lián)合對鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行財經(jīng)法紀情況進行全面檢查考核。檢查前合理確定考核指標體系，完善考核程序，堅持考核與法規(guī)宣傳、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、經(jīng)驗推廣相結(jié)合，堅持公平、公正原則，肯定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)綜合管理工作中取得的成績，找出存在的問題，提出整改建議。并將檢查考核情況以縣政府辦公室的文件通報全縣，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好整改，努力使考核成為推動工作上臺階的助推器，調(diào)動起了鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強財務(wù)管理的積極性。經(jīng)過連續(xù)幾年的檢查考核幫扶，利津縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作每個都邁上一個較大臺階，促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作的制度化，規(guī)范化。也為鄉(xiāng)鎮(zhèn)風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展起到了較大促進作用，近幾年利津縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有發(fā)生黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的問題。

篇5

（一）統(tǒng)一思想認識，增強巡察整改政治自覺。區(qū)委第三巡察組反饋巡察意見后，黨工委賡即召開專題會，認真分析，深刻反思，堅決整改，要求各社區(qū)及科室思想認識必須到位，主動“對號入座”，立即開展整改工作。第一時間成立了黨工委書記任組長，辦事處主任、黨工委副書記、紀工委書記任副組長、其他黨政班子成員為成員的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，細化分工，對巡察組反饋的四個方面問題照單全收，深刻反思，堅決整改，并以黨內(nèi)文件形式印發(fā)各社區(qū)黨委，明確要求及時召開黨委會進行專題學(xué)習(xí)，切實提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當，對區(qū)委巡察組反饋問題主動認領(lǐng)，深入思考，進一步認真查擺問題、剖析原因，統(tǒng)籌謀劃，切實抓好各項整改工作。

（二）深入研究，制定整改方案，明確落實責(zé)任。8月16日，黨工委召開街道落實區(qū)委第三巡察組反饋意見工作推進會，對巡察整改工作進行再安排、再部署、再督促。嚴格按照區(qū)委第三巡察組反饋意見，研究具體整改方案，擬定整改責(zé)任清單，建立工作臺賬，把四個方面巡察反饋意見分解到相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負責(zé)人具體負責(zé)抓落實，細化制定19條整改措施，逐項明確責(zé)任單位和整改時限。8月18黨工委召開以整改落實區(qū)委第三巡察組巡察反饋意見為主題的專題民主生活會，班子成員帶頭主動認領(lǐng)問題，深刻剖析根源，認真總結(jié)了分管領(lǐng)域內(nèi)存在的問題和不足，進一步完善了整改工作措施，認真反思，舉一反三，扎實推進巡察整改工作。

（三）進一步建立健全制度機制。黨工委在抓整改問題的同時，又從制度機制上找原因，堵塞制度漏洞，進一步建立健全制度機制，防止類似問題出現(xiàn)。在黨委議事規(guī)則方面進一步完善《區(qū)街道“三重一大”民主決策制度》，在黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)安排督促檢查少方面，進一步制定完善了《區(qū)街道2017年度各項工作檢查考核辦法》，在社區(qū)財務(wù)管理方面，制定了《區(qū)街道社區(qū)財務(wù)管理辦法（試行）》等，突出制度剛性約束，推動巡察整改工作見實效。

二、正視問題，嚴格對照反饋意見逐條逐項抓好整改落實

圍繞區(qū)委第三巡察組反饋意見要求，街道以壓實“兩個責(zé)任”為核心，以完善制度建設(shè)為抓手，以嚴格干部管理、嚴肅財經(jīng)紀律制度、回應(yīng)群眾關(guān)切為重點，全面開展巡察整改工作，著力強化街道社區(qū)干部黨風(fēng)廉政、作風(fēng)效能教育，切實加大監(jiān)督檢查、案件查處、失責(zé)追究力度，努力營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

（一）關(guān)于巡察發(fā)現(xiàn)黨建方面存在的問題的整改情況

1、關(guān)于“黨建工作不扎實，黨務(wù)工作業(yè)務(wù)不夠熟練，組織生活制度執(zhí)行不到位”問題整改情況。一是牢牢樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”理念，再次明確黨工委書記田文慧是黨建工作直接責(zé)任人,副書記鄭守乾是黨建工作具體責(zé)任人,街道黨工委一個季度研究一次黨建工作，切實做到履職盡責(zé)。二是嚴格執(zhí)行黨委議事規(guī)則，做好會議記錄，完整體現(xiàn)會議全過程，強化機關(guān)黨建工作。三是自覺加強黨建理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，每月開展1次對社區(qū)專題檢查調(diào)研工作，不斷完善抓黨建促發(fā)展的思路措施。四是嚴格落實“”、專題組織生活會、民主生活會等經(jīng)常性的黨內(nèi)組織生活，認真執(zhí)行《準則》、《條例》、《》等相關(guān)規(guī)定。

2、關(guān)于“對下屬社區(qū)黨建工作安排督促檢查記錄少”問題整改情況。一是扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，完善中心組學(xué)習(xí)制度，按照區(qū)委總要求，進一步完善了《街道2017年度基層黨建工作方案》，召開街道干部、社區(qū)干部專題工作會進行再安排再部署。二是強化對社區(qū)黨建工作督促檢查。采取日常檢查、定期或不定期檢查、跟蹤檢查等多種形式，增強檢查實效，提高工作質(zhì)量。每個月督促檢查至少1次各社區(qū)黨建工作開展情況，對抓黨建工作思想不重視、工作不力的，及時批評、限期整改，確保黨建各項工作落到實處、取得實效。

3、關(guān)于“干部年齡結(jié)構(gòu)老化，個別干部工作積極性不高”問題整改情況。一是由黨工委書記田文慧、辦事處主任張洪榮、黨工委副書記鄭守乾向區(qū)委組織部等部門如實匯報本單位干部結(jié)構(gòu)情況，努力構(gòu)建合理搭配的干部隊伍，力爭盡快解決缺編人員。二是健全黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，通過設(shè)立黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員服務(wù)窗口、黨員到所聯(lián)系社區(qū)報到并參加活動等，進一步調(diào)動干部職工工作積極性，推動轄區(qū)各項事業(yè)建設(shè)順利完成。

（二）關(guān)于巡察發(fā)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題整改情況。

1、關(guān)于“黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”落實不到位，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排部署多、督促檢查少”問題整改情況。一是進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委的主體責(zé)任和紀委的監(jiān)督責(zé)任，街道黨工委一個季度研究一次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，根據(jù)分工制定街道黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任工作清單，黨工委書記做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，自覺踐行“三嚴三實”要求，作廉潔從政的表率。紀工委書記具體抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，班子成員切實履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，形成一級抓一級，層層抓落實工作局面。二是強化責(zé)任考核。加大對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的考核力度，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標列入年度工作考評的內(nèi)容。做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同考核，確保無違法違紀問題發(fā)生。三是強化責(zé)任追究。強化對社區(qū)工作的督促檢查，每月檢查至少一次，每季度至少對各社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)進行抽查一次，對未按規(guī)定履行責(zé)任的，對下屬失教失管、造成嚴重后果和不良影響的，從嚴追究，給予組織處理和黨紀政紀處分，堅決維護黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的嚴肅性。

2、關(guān)于“執(zhí)行“三重一大”制度不到位，未嚴格執(zhí)行黨委議事規(guī)則”問題整改情況。一是嚴格執(zhí)行黨委議事規(guī)則。進一步完善了《區(qū)街道“三重一大”民主決策制度》，單位主要負責(zé)人帶頭執(zhí)行民主集中制，凡涉及重大決策部署、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用事項等，都嚴格按照相關(guān)規(guī)定經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究依法作出決定，從源頭上防范崗位風(fēng)險。二是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的“三重一大”事項，都集體討論決定，保證黨的路線方針政策和決議、決定得到正確貫徹和執(zhí)行。

（三）關(guān)于巡察發(fā)現(xiàn)執(zhí)行財經(jīng)紀律方面存在的問題整改情況。

1、關(guān)于“財務(wù)管理不規(guī)范，存在白條列支、現(xiàn)金支付現(xiàn)象”問題整改情況。一是進一步完善財務(wù)管理制度，建立健全辦事處、社區(qū)票據(jù)審核機制，票據(jù)由會計審核把關(guān)，購買商品必須開具正式發(fā)票并附購買清單明細，杜絕白條入賬。二是規(guī)范現(xiàn)金支付管理制度，嚴格按照區(qū)財政局現(xiàn)金管理相關(guān)規(guī)定，對于超過1000元以上及常規(guī)性開支都通過銀行、公務(wù)卡或轉(zhuǎn)賬方式支出。

2、關(guān)于“對社區(qū)財務(wù)管理指導(dǎo)和督促檢查力度不夠，社區(qū)存在大額現(xiàn)金支付”問題整改情況。一是進一步完善社區(qū)的財務(wù)管理制度。強化社區(qū)財務(wù)人員培訓(xùn)，規(guī)范社區(qū)財務(wù)管理。社區(qū)已從2017年8月起按照區(qū)財政局、區(qū)委組織部等部門要求規(guī)范各項補貼的發(fā)放。二是辦事處財務(wù)室要加強社區(qū)財務(wù)指導(dǎo)、檢查、督促。做到每月至少對各社區(qū)的財務(wù)管理檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督一次，500元以上開支報辦事處審批，對于社區(qū)的大額開支，加強支出監(jiān)管；三是規(guī)范社區(qū)現(xiàn)金管理制度。對于社區(qū)超過1000元及常規(guī)性開支都以轉(zhuǎn)賬或銀行方式支付，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理相關(guān)制度規(guī)定。

（四）關(guān)于“工程項目管理、資金支付不規(guī)范。個別項目存在超合同約定預(yù)付工程款，工程款撥付不規(guī)范，票據(jù)不合理等問題”問題整改情況。一是進一步完善辦事處等工程項目管理制度，加強對工程項目管理的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴把工程項目管理關(guān)；二是規(guī)范工程項目專項資金使用進度，保證工程項目資金的安全性；三是完善對工程項目合同管理，保證合同要素齊全，嚴格按照合同約定預(yù)付工程款；四是嚴格審核工程項目票據(jù)，保證票據(jù)真實性、認真核對票據(jù)要素和合同要素是否一致。

三、鞏固整改成果，繼續(xù)推進全面從嚴治黨

經(jīng)過兩個月的努力，街道辦事處巡察整改工作取得了階段性成效。在下一步工作中，我們將繼續(xù)深入推進區(qū)委巡察反饋問題整改工作，切實抓好巡察整改成果轉(zhuǎn)化，堅持標本兼治，推動全面從嚴治黨。

篇6

（四）認真回復(fù)和辦理市長信箱。管理中心今年共收到市政府辦轉(zhuǎn)來的市長信箱15份，均為政策咨詢類問題，管理中心主任親自在市長信箱上簽意見，相關(guān)責(zé)任部門在十個工作日內(nèi)進行了回復(fù)。

（五）全面推廣住房公積金聯(lián)名卡。管理中心在去年與建行、工行、市商行聯(lián)合，發(fā)放住房公積金聯(lián)名卡取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年要求經(jīng)辦住房公積金業(yè)務(wù)的所有銀行都了開辦住房公積金聯(lián)名卡業(yè)務(wù)。目前中國銀行攀枝花分行和農(nóng)業(yè)銀行攀枝花分行已進行了前期的聯(lián)名卡準備工作，至今年9月末已發(fā)行公積金聯(lián)名卡8萬余張，方便職工住房公積金查詢、提取和還貸。

（六）抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。管理中心黨組每年制定下發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)安排意見》并與各部門、辦事處簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書》。并結(jié)合管理中心實際，認真開展了廉政文化進機關(guān)活動。

篇7

近年來，臨滄市縣人民銀行對分管領(lǐng)導(dǎo)定期檢查分管業(yè)務(wù)越來越重視，嚴格檢查，完善制度，規(guī)范操作。分管領(lǐng)導(dǎo)深入業(yè)務(wù)工作第一線，定期檢查分管業(yè)務(wù)，現(xiàn)場幫助指導(dǎo)，分析問題，督促整改，解決實際問題。重點檢查基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、重空印押管理、保密和風(fēng)險控制等重要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，確保資金安全。督促各類檢查、審計、監(jiān)督提出問題的整改，規(guī)范完善，加強薄弱環(huán)節(jié)，提高業(yè)務(wù)水平，促進了各項業(yè)務(wù)工作的開展。

二、問題

一是檢查要求不統(tǒng)一。對國庫、會計核算、事后監(jiān)督業(yè)務(wù)檢查，上級行和相關(guān)制度有統(tǒng)一要求，對辦公室等業(yè)務(wù)檢查沒有統(tǒng)一要求。二是檢查時間不統(tǒng)一。國庫、會計核算業(yè)務(wù)要求按季檢查，事后監(jiān)督業(yè)務(wù)要求按月檢查，有的業(yè)務(wù)沒有明確檢查時間。三是檢查范圍不明確。對基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、重空和印押管理、內(nèi)控安全管理等重要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)檢查有明確規(guī)定，對綜合業(yè)務(wù)和其他工作檢查沒有相應(yīng)要求。四是檢查內(nèi)容不具體。對一些業(yè)務(wù)檢查內(nèi)容有較細的規(guī)范，對一些業(yè)務(wù)檢查內(nèi)容沒有具體要求。五是黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作檢查不配套。雖然要求與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實、同總結(jié)，但對檢查的時間、內(nèi)容和方法都沒有相應(yīng)要求。

三、目的

分管領(lǐng)導(dǎo)定期檢查分管業(yè)務(wù)是改進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)，深入基層，深入一線，深入職工，了解實情，幫助指導(dǎo)的客觀需求；是求真務(wù)實，突出重點，抓實分管工作的重要措施；是夯實基礎(chǔ)，落實任務(wù)，規(guī)范工作的重要途經(jīng)；是改善管理，強化內(nèi)控，保障制度執(zhí)行，防范資金風(fēng)險和業(yè)務(wù)風(fēng)險，確保資金安全的迫切需要；是加強督促檢查，保證政令暢通，提高執(zhí)行力的重要保障；是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與業(yè)務(wù)工作同檢查、同落實，履行一崗雙責(zé)的有效方法；是落實工作目標責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和資金風(fēng)險防范責(zé)任制的重要舉措。分管領(lǐng)導(dǎo)定期檢查分管業(yè)務(wù)，只能加強，不能削弱。

四、對策

（一）統(tǒng)一檢查時間

市地中心支行分管領(lǐng)導(dǎo)按季進行檢查，縣支行分管領(lǐng)導(dǎo)按月進行檢查。半年、年終、遇到自然災(zāi)害和重大事件時，進行重點檢查。分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人按照不同職責(zé)和時間要求，分別進行檢查，從不同時間、不同角度，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題。

（二）統(tǒng)一檢查方法

市地中心支行分管領(lǐng)導(dǎo)在人事、內(nèi)審、事后監(jiān)督、紀檢監(jiān)察、會計財務(wù)、科技、保衛(wèi)部門負責(zé)人陪同下進行檢查，縣支行分管領(lǐng)導(dǎo)在辦公室、紀檢監(jiān)察部門負責(zé)人陪同下進行檢查。通過看、聽、查、核等方式，查閱各類記錄、登記簿、賬表和檔案資料，座談了解，核對查實，掌握實情。

（三）統(tǒng)一檢查范圍

對各分管部門主體業(yè)務(wù)尤其重空、印押、保密、檔案、內(nèi)控、安全、系統(tǒng)業(yè)務(wù)、應(yīng)急管理、學(xué)習(xí)與黨風(fēng)廉政建設(shè)等進行檢查，核查履行職責(zé)、人員管理、業(yè)務(wù)管理、安全管理是否到位，突出重點，認真檢查，詳細記錄，現(xiàn)場研究，督促整改，規(guī)范完善。

（四）統(tǒng)一檢查內(nèi)容

主要檢查六項內(nèi)容：

1.查崗位職責(zé)和責(zé)任目標制定與落實。核查崗位職責(zé)與分工是否明確，是否及時修訂《崗位職責(zé)》，落實責(zé)任；核查《工作綜合目標責(zé)任書》是否及時簽訂，目標責(zé)任是否分解到個人，了解落實情況；核查業(yè)務(wù)操作流程是否科學(xué)合理、符合規(guī)范；核查崗位內(nèi)控制約和會計核算情況，崗位設(shè)置是否合理，會計核算系統(tǒng)代碼設(shè)置是否符合要求，印、押、證分管是否落實，是否符合崗位制約要求，是否存在違規(guī)兼崗、違規(guī)頂崗、業(yè)務(wù)“一手清”現(xiàn)象。

2.查部門負責(zé)人履職。核查內(nèi)控制度和工作制度建設(shè)與落實情況，制度是否健全，修訂是否及時，執(zhí)行是否到位；核查對各類、審計、檢查、監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題的整改情況，是否整改徹底，是否有累查累犯情況；核查定期業(yè)務(wù)檢查和制度執(zhí)行檢查情況，科長（主任）是否按月對崗位職責(zé)履行、內(nèi)控制度執(zhí)行、業(yè)務(wù)辦理情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作進行檢查，指出和督促整改存在問題；核查核算部門內(nèi)外對賬情況，對賬是否嚴格及時，手續(xù)是否齊全；核查應(yīng)急管理和應(yīng)急演練情況，《應(yīng)急預(yù)案》是否完善，是否及時組織開展應(yīng)急演練；核查調(diào)研信息任務(wù)完成情況，是否按要求報送調(diào)研信息稿件。

3.查營業(yè)場所安全和重要物品保管使用。核查營業(yè)場所安全和人員管理情況，營業(yè)場所是否符合安全要求，監(jiān)控、報警設(shè)施是否正常，是否嚴格執(zhí)行勞動紀律管理和非營業(yè)人員進出營業(yè)場所登記制度，要害崗位人員加班是否嚴格審批；核空保管使用情況，賬實、賬賬、賬簿、賬表是否相符，保管場所是否安全，離崗交接手續(xù)是否齊全；核查國庫有價證券兌付保管情況，賬實是否相符，保管場所是否安全；核查印章、密鑰、預(yù)留印鑒、文件、重要機具等重要物品保管使用情況，賬實是否相符，預(yù)留印鑒是否及時更新，保管場所是否安全；核查口令保管使用情況，是否按規(guī)定設(shè)置，定期更換。

篇8

一、加強學(xué)習(xí)、廉潔自律。

銀行工作以工作環(huán)境好、工資待優(yōu)厚一直是人們羨慕的行業(yè)，但是大多數(shù)人不知道的是銀行業(yè)是一個風(fēng)險指數(shù)極高的行業(yè)，那么如何規(guī)避風(fēng)險一直是我們不可回避的話題。通過對案例的解析和學(xué)習(xí)，任何腐敗行為都有一個演變的過程，“人之初、性本善”，誰都不是天生的罪犯，相反從案例中的材料可以看出，其中大部分人原來都是業(yè)務(wù)能手和行業(yè)精英，都是不加強學(xué)習(xí)，不注重思想改造導(dǎo)致今天的惡果。

作為一名信合員工，我們要樹立正確的人生觀、價值觀，加強政治理論學(xué)習(xí)，知道哪些該做、哪些不該做，時刻敲響合規(guī)守紀的警鐘，緊繃廉潔從業(yè)這根弦，保持頭腦清醒，在學(xué)習(xí)中成長、在自律中成人。

二、求真務(wù)實、熱情服務(wù)。

在金融行業(yè)同質(zhì)化的今天，工作效率的提高和服務(wù)質(zhì)量的提高都是我們在競爭中立于不敗之地的法寶，雖然我們很多地方和他行相比有一定的差距，但是我們不能服輸，這就要求我們?nèi)w職工在工作中發(fā)揚艱苦奮斗、求真務(wù)實的工作態(tài)度，面對紛繁復(fù)雜工作時不退縮、不做表面功夫，尤其是黨員干部要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，起好表率帶頭作用，全轄職工勁往一處使、擰成一股繩，那將會是一股無堅不摧、無往不利的力量。繼續(xù)開展“合規(guī)守紀、規(guī)范服務(wù)、促進發(fā)展”教育活動，從我做起、從點滴做起，努力提升農(nóng)村信用社的服務(wù)質(zhì)量，打響農(nóng)信社的品牌知名度，讓信用社在廣大農(nóng)村茁壯成長。

三、反腐倡廉、防范未然。

篇9

抓好部門內(nèi)部監(jiān)督各項制度落實，認真貫徹執(zhí)行監(jiān)督條例，嚴格廉潔從政的工作要求；進一步加強行風(fēng)監(jiān)督，嚴格禁止違反規(guī)定的各種行為；加強廉政管理，充分發(fā)揮廉政檔案在管理人員培養(yǎng)使用等方面的基礎(chǔ)作用。

二、繼續(xù)深入推進反腐敗抓源頭工作

不斷完善懲防腐敗體系，更加深入地推進全行懲防體系建設(shè)和兩個責(zé)任制落實，努力在治本抓源頭上取得新成效；以責(zé)任狀為依據(jù)，圍繞責(zé)任分解、落實和考核，制定兩個責(zé)任制量化檢查評價辦法。與本部門員工簽訂“員工守法合規(guī)承諾書”、“客戶經(jīng)理五大責(zé)任書”、銀企廉政協(xié)議等等，深入推進執(zhí)法監(jiān)察工作，保證各項業(yè)務(wù)正確行使和規(guī)范運行。

三、制定措施，嚴格考核考評

我部作為服務(wù)部門，只有制定健全切合實際的制度措施，才能保證各項工作的全面落實。圍繞作風(fēng)方面查擺出來的突出問題。部室領(lǐng)導(dǎo)對整改的指導(dǎo)思想、整改目標、整改內(nèi)容，整改的時限都做了明確規(guī)定，對存在的問題要求按個人的整改措施認真整改，抓好落實。抓好作風(fēng)建設(shè)，必須建立系統(tǒng)地督查考核辦法，及時督查按期考核，以督查促管理，以考核抓落實。我部大力加強內(nèi)部管理，改進考核方式和手段，部室也制定了一系列考核制度，增強內(nèi)在動力和外部壓力，保證作風(fēng)教育收到實效。

（一）與客戶經(jīng)理簽訂“信貸工作人員廉潔辦貸十不準”：

1、不準在非辦公場合私自接觸客戶。

2、不準隱瞞客戶經(jīng)營管理中的問題和風(fēng)險。

3、不準向客戶泄漏貸款審議過程及我行內(nèi)部秘密。

4、不準在辦貸和監(jiān)管工作中故意刁難客戶。

5、不準索要、借用、接受客戶的交通、通訊工具及其它財務(wù)。

6、不準在辦貸和監(jiān)管工作中故意刁難客戶。

7、不準參加由客戶支付的宴請、娛樂、旅游等高消費活動。

8、不準找客戶報銷各種費用發(fā)票、不準委托客戶代辦理財或參與客戶內(nèi)部投資入股。

9、不準向客戶推介各種商品并從中謀取私利。

10、不準要求客戶為其特定關(guān)系人提供好處或便利。

（二）對參加業(yè)務(wù)營銷標兵評選的基本入選條件也作出了相應(yīng)的要求：

1、具有良好的職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)，熱愛客戶營銷工作，為所在單位以及全省業(yè)務(wù)發(fā)展作出較大貢獻。

2、具有良好的金融服務(wù)意識與水平，能積極為重點優(yōu)質(zhì)客戶提供政策咨詢與各項金融服務(wù)工作，組織協(xié)調(diào)和公關(guān)能力出眾，善于與客戶溝通，服務(wù)質(zhì)量良好，客戶滿意度高。

3、具有較強的開拓進取精神和主動營銷意識，能積極營銷客戶，利用各種有效資源，擴大業(yè)務(wù)份額，促進業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。

4、認真落實客戶經(jīng)理“五大責(zé)任”，在客戶維護、確保企業(yè)貢獻度、貸后監(jiān)管、風(fēng)險預(yù)警、貸款本息按期收回五大責(zé)任中履職到位，維護的客戶滿意度和綜合貢獻度高，管轄的客戶無不良貸款。

5、遵守國家法律法規(guī)和職業(yè)操守，遵守農(nóng)發(fā)行各項規(guī)章制度和行為規(guī)范，廉潔自律；在人民銀行、銀監(jiān)等外部專項檢查和上級行職能部門（含客戶、信貸管理、內(nèi)審、紀檢監(jiān)察等）條線檢查中無重大違規(guī)行為記錄。

四、全面提升安全保衛(wèi)工作整體水平

一是強化管理，落實責(zé)任，完善安防教育制度。認真落實保衛(wèi)工作責(zé)任制，層層落實治安保衛(wèi)單位負責(zé)制，確保各項安全管理制度的落實。堅持經(jīng)常性的安全防范教育，重視和加強對員工的安全基礎(chǔ)知識教育，通過典型案例和治安形勢分析，使員工將規(guī)章制度的落實變?yōu)樽杂X行為。二是進一步加強安防設(shè)施建設(shè)，不斷提升技防工作管理水平。建立健全技防設(shè)施管理維護機制，確保各項設(shè)備的正常運行。三是加大力度，狠抓制度落實，杜絕各類案件事故發(fā)生。認真做好重點環(huán)節(jié)的防范管理工作，定期對重點防火部位進行消防專項檢查，加大對重點操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度。進一步完善突發(fā)事件處置機制，提高應(yīng)急管理能力。

五、下一步的工作基本思路

（一）客服部全體人員認真貫徹執(zhí)行《廉政準則》，通過嚴格規(guī)范管理，加強監(jiān)督檢查，確實起到防腐作用。

篇10

我是市燃氣總公司總經(jīng)理，我代表市燃氣總公司全體職工通過廣播向大家致以誠摯的問候！并代表市燃氣總公司領(lǐng)導(dǎo)班子作述職述廉報告，請大家評議。

一、認真履行工作職責(zé)，大力推進燃氣事業(yè)發(fā)展

（一）大力發(fā)展管網(wǎng)，積極拓展供氣范圍

近年，城市建設(shè)的快速發(fā)展為燃氣總公司的發(fā)展迎來了機遇，在市財政極度緊張的情況下，燃氣總公司不等、不靠、不要，多渠道籌集資金，保證了燃氣管道與道路建設(shè)同步敷設(shè)。公司籌集管網(wǎng)建設(shè)資金3283萬元，敷設(shè)各類管徑的室外管網(wǎng)26km，新開通了涼都大道西延伸段和人民路東、西延伸段，發(fā)展居民用戶9677戶，開通居民用戶7718戶；1—8月，公司籌集管網(wǎng)建設(shè)資金1926萬元，敷設(shè)各類管徑室外管網(wǎng)22.3km，完成居民用戶安裝7503戶，開通居民用戶5710戶，實現(xiàn)總收入4861.64萬元，總支出4380萬元，利潤總額482.25萬元。當前，正和多家銀行商談，擬融資萬建設(shè)紅橋新區(qū)管網(wǎng)19km，力爭年底紅山路全線建成通氣。

（二）積極開展前期工作，力爭盡快解決氣源瓶頸

從冬季供氣緊張以來，氣源已成為制約公司發(fā)展的頭等問題，城市氣源問題可以說得到市委、市政府、市人大、市政協(xié)眾多領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，但由于焦化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等政策因素，氣源問題還未得到根本解決，但燃氣總公司已作了德馬焦化氣源方案、玉舍循環(huán)經(jīng)濟氣源方案、老鷹山旗盛焦化氣源方案，我在這里代表燃氣總公司給各位領(lǐng)導(dǎo)、評議代表還有聽眾朋友表個態(tài)，只要周邊任何一個具備氣源廠條件的焦化廠技改，只要有新的氣源點出現(xiàn)，燃氣總公司一定會在第一時間舉全公司之力，哪怕砸鍋賣鐵，也要將管線鋪通，以滿足廣大市民日益高漲的用氣需求。中緬天然氣將進入貴州，當前公司也在積極聯(lián)系和探討，紅橋、董地、水月等幾個新興工業(yè)園區(qū)的天然氣利用方案，希望多渠道從根本上解決城市氣源問題。

（三）努力提高服務(wù)質(zhì)量，保障冬季供氣平穩(wěn)運行

的冬季，由于水鋼3焦爐大修，冬季供氣形勢異常嚴竣，在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，燃氣總公司得到了24萬m3/天的配額，與33萬m3/天的需求相差很大。為此，公司果斷采取了4項冬季供氣保障措施。一是組織公司技術(shù)力量，提供無償服務(wù)，幫助部份大型賓館、浴室、會務(wù)中心鍋爐進行油氣兩用改造，最大限度的保障居民用氣；二是積極引導(dǎo)各單位辦公樓采暖鍋爐進行錯峰，避免在用氣高峰啟動，主動關(guān)停公司辦公樓采暖鍋爐，鼓勵職工穿棉衣棉褲上班；三是將公司領(lǐng)導(dǎo)配備的交通車，全部收至管線所和煤氣所，加強抽水、巡線和維修力量，努力保障管線暢通，服務(wù)及時；四是對于管網(wǎng)末端實在無法正常使用的用戶，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干上門解釋并致歉，同時幫助用戶做到石油液化氣和電磁爐的備用改造，及時化解用戶怨氣。，為確保冬季供氣，公司提早安排，4月6日就邀請水鋼相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商談煤氣供應(yīng)事宜，原則上達成了冬季日供氣33萬m3/天的配額。水鋼如能兌現(xiàn)承諾，今年冬季供氣形勢必將好于去年，但要從根本上解決冬季供氣問題仍需解決氣源問題。

（四）進一步加強管理，保安全供氣

市的民用煤氣是在水鋼焦爐煤氣余氣利用工程的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，雖經(jīng)幾輪技改，仍存在輸配能力以及管網(wǎng)老化等問題。為保障系統(tǒng)安全運行，一方面公司加大管網(wǎng)改造力度，將達到使用年限、堵塞和銹蝕嚴重的部份管網(wǎng)大規(guī)模的進行更換改造；另一方面將管網(wǎng)進行分級管理，加大管線巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行整改。今年，公司進一步完善了《管網(wǎng)分級管理制度》、《管線巡查獎懲制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部安全分片包干制度》以及《領(lǐng)導(dǎo)干部夜間值班制度》，保證了管網(wǎng)安全、平穩(wěn)運行。

二、認真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)

（一）強化廣大干部職工素質(zhì)，提高拒腐防變能力

把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)和部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，采取多種學(xué)習(xí)方式，增強學(xué)習(xí)效果。一是著力開展法律法規(guī)教育，邀請公司常年法律顧問武元軍律師上法律課和交警上交通法規(guī)課，組織職工觀看反腐敗警示教育片，赴百車河黨風(fēng)廉政教育基地參觀廉政教育圖片展，組織優(yōu)秀黨員、先進工作者赴紅色革命圣地考察學(xué)習(xí)，進一步認識到了廉政建設(shè)的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，對廣大黨員干部敲響了警鐘。二是著眼全局，做好干群用戶工作。認真開展“三個建設(shè)年”活動，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時妥善處理職工的訴求和意見；及時處理廣大煤氣用戶反映的各種問題。三是加強“1+8”文件的貫徹落實，著力推進首問首辦負責(zé)制、限時辦結(jié)制，做到依法辦事、亮證經(jīng)營，明碼標價、承諾上墻，接受社會監(jiān)督。認真貫徹《市燃氣總公司服務(wù)（行為）規(guī)范》，進一步提升公司服務(wù)質(zhì)量。認真答復(fù)和處理人大代表、客戶和群眾對煤氣供應(yīng)中存在的方方面面的問題。四是著力推進和完善公司內(nèi)部工程招投標工作和工程監(jiān)理制，著力推進大宗材料采購由公司物資采購小組組織招投標和詢價采購，做到同質(zhì)比價、同價比優(yōu)、同優(yōu)比服務(wù)，確保公司的利益不受侵害，推進了廉政建設(shè)工作向深度發(fā)展。

（二）狠抓廉政責(zé)任制落實

一是結(jié)合公司實際和廉政責(zé)任制的目標，本著“誰 主管、誰負責(zé)”的原則，認真履行“第一責(zé)任人”、“一崗雙責(zé)”的職責(zé)，切實做到有方案、有部署、有安排、有檢查，實現(xiàn)廉政建設(shè)工作任務(wù)由虛變實，由軟變硬，由模糊變清晰。二是進一步完善企務(wù)公開，只要涉及用戶利益、用戶關(guān)心的工作事項，都要在收費網(wǎng)點、新聞媒體上進行公開，確保公平、公正、公開原則得到真正的落實。

三、公司存在的主要問題

（一）、氣源問題

一是水鋼氣源有限，市區(qū)民用氣仍然有缺口，即使水鋼今年準備擴能的100萬噸氣源廠能順利在底投產(chǎn)，也只能解決3-5年市區(qū)用氣問題。二是焦化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整致使私營焦化項目的不確定性，第二氣源問題仍然是當前和今后一段時期的主要問題。三是中緬天然氣進是以后的事，短期內(nèi)無法解決氣源。

（二）、建設(shè)資金問題

由于為市財政貸款融資，我公司成為銀行名單管理的政府融資平臺公司，現(xiàn)無法開展融資工作，燃氣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口較大，企業(yè)發(fā)展受限。

四、下一步工作打算

（一）在生產(chǎn)經(jīng)營方面，堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，努力保證燃氣管網(wǎng)與城市建設(shè)同步，積極探索和開發(fā)新的補充氣源，徹底解決氣源問題。以為民服務(wù)為落腳點，強化作風(fēng)建設(shè)，以深化公司內(nèi)部改革為目標，推進人事、薪酬制度改革。