導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇安全科半年工作總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

1、認(rèn)真組織開展了安全生產(chǎn)工作年度考核。按照《2019年安全生產(chǎn)考核細(xì)則》要求，制定了考核方案，組成安全生產(chǎn)考核組，利用4天時(shí)間，對(duì)各直屬企業(yè)逐一進(jìn)行了對(duì)標(biāo)考核，并將考核情況進(jìn)行了通報(bào)，實(shí)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

2、落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。一是根據(jù)市政府《關(guān)于淄博市工業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任暫行規(guī)定》要求，起草下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任的通知》，進(jìn)一步明確和落實(shí)了市、區(qū)縣糧食局對(duì)糧食儲(chǔ)存和面粉生產(chǎn)企業(yè)的行業(yè)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任。二是與各直屬企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人簽訂了《2019年安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)保證書》，同時(shí)，督導(dǎo)各直屬企業(yè)層層落實(shí)了2019年安全生產(chǎn)責(zé)任。目前，所屬2個(gè)直屬企業(yè)都從上到下逐級(jí)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，從下到上逐級(jí)簽訂了《安全生產(chǎn)保證書》，做到了安全責(zé)任落實(shí)區(qū)縣、企業(yè)和一線職工。

3、制定了《2019年安全生產(chǎn)考核細(xì)則》，并下發(fā)到各直屬企業(yè)。

4、強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。一是制定下發(fā)了《淄博市糧食儲(chǔ)存和面粉加工企業(yè)安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》，以指導(dǎo)區(qū)縣和企業(yè)做好安全生產(chǎn)檢查工作。

5、開展了安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。根據(jù)國(guó)家糧食局關(guān)于開展“一規(guī)定兩守則”學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求，專門舉辦了由區(qū)縣糧食局分管領(lǐng)導(dǎo)、糧食儲(chǔ)存和安全管理科室負(fù)責(zé)人以及各直屬企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)和糧食儲(chǔ)存和安全管理科室負(fù)責(zé)人共計(jì)50余人參加的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，對(duì)《糧庫(kù)安全生產(chǎn)守則》中涉及的6章25個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全要求、3個(gè)責(zé)任、1個(gè)處罰以及相關(guān)內(nèi)容，逐一進(jìn)行了系統(tǒng)講解，組織了學(xué)習(xí)考試，取得了良好效果。

6、堅(jiān)持不懈的開展安全檢查，狠抓隱患整改。按照中國(guó)安科院第三方考核中所提出的問題，嚴(yán)格進(jìn)行了整改。并按照市安委會(huì)要求，寫出了整改報(bào)告，及時(shí)上報(bào)。

機(jī)關(guān)問題部分：建立了《安全管理“一崗雙責(zé)”工作制度》《安全生產(chǎn)黨政同責(zé)制度》，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)管理制度；彌補(bǔ)了《2019年安全生產(chǎn)應(yīng)急演練方案和腳本》，做到了生產(chǎn)安全應(yīng)急演練有預(yù)案、有方案、有腳本、有圖片、有簽名。

7、積極推進(jìn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。針對(duì)易發(fā)安全事故的作業(yè)環(huán)節(jié)，向全市糧食儲(chǔ)存企業(yè)統(tǒng)一印發(fā)了糧食出入庫(kù)、糧食熏蒸、設(shè)備檢修、臨時(shí)用電、動(dòng)火作業(yè)、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)、吊裝作業(yè)、藥品出入庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)標(biāo)牌共10個(gè)安全作業(yè)或?qū)徟順?，進(jìn)一步規(guī)范了糧食企業(yè)安全作業(yè)程序，強(qiáng)化了安全管理。

8、加強(qiáng)了外包工程工作督導(dǎo)。今年，東郊糧庫(kù)有糧庫(kù)建設(shè)任務(wù)。為此，我們專門召集工程負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人，對(duì)外包工程的安全管理進(jìn)行了重點(diǎn)安排，就嚴(yán)格審核建設(shè)單位資質(zhì)，簽訂安全管理協(xié)議，做好安全交底，開展安全培訓(xùn)等提出了具體要求，以確保工程安全施工，安全竣工。

9、認(rèn)真抓了元旦、春節(jié)、端午節(jié)、清明節(jié)和兩會(huì)期間的安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格執(zhí)行了節(jié)日期間企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)帶班和職工值班制度，市糧食局領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查，堅(jiān)持做到了企業(yè)每天定時(shí)報(bào)告值班情況、市局定期抽查，確保了節(jié)日和兩會(huì)期間的生產(chǎn)安全。

二、下一步工作打算

1、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。主要按學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，督導(dǎo)各區(qū)縣和各直屬企業(yè)抓好國(guó)家糧食局制定的“一規(guī)定兩守則”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，做到全員培訓(xùn)。

2、繼續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患“大排查”“快整治”“嚴(yán)執(zhí)法”集中行動(dòng)，確保取得實(shí)效。

篇2

二、員工培訓(xùn)。為提高公司員工的整體素質(zhì)，今年上半年，增加了外請(qǐng)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)。外訓(xùn)的效果反映良好，對(duì)參訓(xùn)人員在工作中有實(shí)際的應(yīng)用意義。

三、績(jī)效考核。參與制定了銷售主管的業(yè)績(jī)考核制度。

四、在積極引進(jìn)人才的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)新入職人員的關(guān)注，主動(dòng)與員工溝通交流，不斷了解員工的思想動(dòng)態(tài)，積極配合主管進(jìn)行必要的支持與引導(dǎo)，讓新員工更快的認(rèn)同公司、融入公司。

五、完善工會(huì)、職業(yè)安全等工作。上半年區(qū)工會(huì)、北房鎮(zhèn)工會(huì)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工會(huì)建設(shè)的管理；同時(shí)國(guó)家生產(chǎn)安全局專門成立職業(yè)安全部門，針對(duì)公司廠區(qū)生產(chǎn)環(huán)境、產(chǎn)品制作工藝等對(duì)員工健康狀況的影響進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)此北房鎮(zhèn)成立專門的職業(yè)安全科，加大力度對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，并要求企業(yè)由專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。因此在原有工作的基礎(chǔ)上，今年人力部又增加了工會(huì)建設(shè)和職業(yè)安全等兩項(xiàng)工作。

六、及時(shí)做好了公司員工的社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金的年度調(diào)整審核工作，員工的社會(huì)保險(xiǎn)金因國(guó)家政策和基數(shù)的調(diào)整比上年度略有所提高，住房公積金和上年度一樣，未做調(diào)整。

七、做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常管理工作，完成上級(jí)業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、按規(guī)定及時(shí)辦理了勞動(dòng)年審、工資總額申報(bào)工作；建立員工工資臺(tái)帳，按要求及時(shí)填報(bào)人事工資、用工等各類年報(bào)、季報(bào)和月報(bào)。

2、為公司新調(diào)進(jìn)及招聘的員工辦理勞動(dòng)用工手續(xù)，并負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)合同的簽訂及人事檔案的管理工作。

3、每月按規(guī)定及時(shí)對(duì)社保和住房公積金進(jìn)行人員增減和核定，并做好轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出、提取等工作。

4、及時(shí)計(jì)發(fā)員工工資及各項(xiàng)費(fèi)用。

5、及時(shí)辦理意外傷害險(xiǎn)的增加與減少。

6、為后勤員工辦理醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷。

7、為車間工人申報(bào)工傷，并辦理理賠事宜。

8、為楊雅興、李立軍及時(shí)發(fā)放工資，并協(xié)助她們做好與公司其他部門的溝通、交流。

八、積極主動(dòng)的對(duì)辦事處、子公司人力資源工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

1、協(xié)助各辦事處、子公司招聘信息，篩選應(yīng)聘簡(jiǎn)歷，組織面試；

2、督促各辦事處、子公司完善合同的簽訂和檔案的管理；

3、為成都公司制定《工人宿舍管理制度》、《公司租住房屋管理制度》，協(xié)助制定《工人工資核算制度》、《食堂管理制度》；

4、指導(dǎo)辦事處、子公司建立健全社會(huì)保險(xiǎn)制度；

5、隨時(shí)監(jiān)督辦事處、子公司政策執(zhí)行、工作落實(shí)情況，并及時(shí)進(jìn)行協(xié)助、糾正和指導(dǎo)；

6、積極與行政人員溝通交流，給她們以工作上最大的關(guān)注和支持。

以上是我半年來的主要工作，我雖盡心盡力的在做，但離公司的要求、各位同仁的期望及自身的奮斗目標(biāo)尚存在較大差距。結(jié)合這次述職要求，我也進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和反思，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、因個(gè)人精力的有限，而事務(wù)性工作的繁雜及突如其來的工作，分散

了時(shí)間和精力，致使對(duì)很多問題的研究、分析、解決得不夠，很多工作執(zhí)行得也不到位，工作的計(jì)劃設(shè)想與預(yù)期效果難以達(dá)成；

二、與職能部門及各辦事處、子公司缺少?gòu)?qiáng)有力的高效溝通，致使一些工作離自已的期望有差距，導(dǎo)致工作中缺少創(chuàng)新、變革激情；

三、對(duì)工作方式方法及工作的靈活性把握不夠。具體表現(xiàn)在協(xié)調(diào)員工關(guān)系不力，尤其在出現(xiàn)困難和問題時(shí)，態(tài)度不夠堅(jiān)決、措施不夠有力，以致影響了工作，尤其是在工作中缺乏彈性，致使工作方式簡(jiǎn)單、靈活性不夠，崗位職能作用沒能更加有效的發(fā)揮。

針對(duì)上述這些問題，人力資源部xx年年度下半年的自身建設(shè)目標(biāo)為：提升自己的專業(yè)知識(shí)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；提高部門工作質(zhì)量要求；增加部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，圓滿完成本部門年度計(jì)劃和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

總之人力資源部在下半年將進(jìn)一步嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求，逐步將人力資源工作提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次，使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。

篇3

二、員工培訓(xùn)。為提高公司員工的整體素質(zhì)，今年上半年，增加了外請(qǐng)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)。外訓(xùn)的效果反映良好，對(duì)參訓(xùn)人員在工作中有實(shí)際的應(yīng)用意義。

三、績(jī)效考核。參與制定了銷售主管的業(yè)績(jī)考核制度。

四、在積極引進(jìn)人才的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)新入職人員的關(guān)注，主動(dòng)與員工溝通交流，不斷了解員工的思想動(dòng)態(tài)，積極配合主管進(jìn)行必要的支持與引導(dǎo)，讓新員工更快的認(rèn)同公司、融入公司。

五、完善工會(huì)、職業(yè)安全等工作。上半年區(qū)工會(huì)、北房鎮(zhèn)工會(huì)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工會(huì)建設(shè)的管理；同時(shí)國(guó)家生產(chǎn)安全局專門成立職業(yè)安全部門，針對(duì)公司廠區(qū)生產(chǎn)環(huán)境、產(chǎn)品制作工藝等對(duì)員工健康狀況的影響進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)此北房鎮(zhèn)成立專門的職業(yè)安全科，加大力度對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，并要求企業(yè)由專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。因此在原有工作的基礎(chǔ)上，今年人力部又增加了工會(huì)建設(shè)和職業(yè)安全等兩項(xiàng)工作。

六、及時(shí)做好了公司員工的社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金的年度調(diào)整審核工作，員工的社會(huì)保險(xiǎn)金因國(guó)家政策和基數(shù)的調(diào)整比上年度略有所提高，住房公積金和上年度一樣，未做調(diào)整。

七、做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常管理工作，完成上級(jí)業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、按規(guī)定及時(shí)辦理了勞動(dòng)年審、工資總額申報(bào)工作；建立員工工資臺(tái)帳，按要求及時(shí)填報(bào)人事工資、用工等各類年報(bào)、季報(bào)和月報(bào)。

2、為公司新調(diào)進(jìn)及招聘的員工辦理勞動(dòng)用工手續(xù)，并負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)合同的簽訂及人事檔案的管理工作。

3、每月按規(guī)定及時(shí)對(duì)社保和住房公積金進(jìn)行人員增減和核定，并做好轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出、提取等工作。

4、及時(shí)計(jì)發(fā)員工工資及各項(xiàng)費(fèi)用。

5、及時(shí)辦理意外傷害險(xiǎn)的增加與減少。

6、為后勤員工辦理醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷。

7、為車間工人申報(bào)工傷，并辦理理賠事宜。

8、為楊雅興、李立軍及時(shí)發(fā)放工資，并協(xié)助她們做好與公司其他部門的溝通、交流。

八、積極主動(dòng)的對(duì)外圍辦事處、子公司人力資源工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

1、協(xié)助各辦事處、子公司招聘信息，篩選應(yīng)聘簡(jiǎn)歷，組織面試；

2、督促各辦事處、子公司完善合同的簽訂和檔案的管理；

3、為成都公司制定《工人宿舍管理制度》、《公司租住房屋管理制度》，協(xié)助制定《工人工資核算制度》、《食堂管理制度》；

4、指導(dǎo)外圍辦事處、子公司建立健全社會(huì)保險(xiǎn)制度；

5、隨時(shí)監(jiān)督外圍辦事處、子公司政策執(zhí)行、工作落實(shí)情況，并及時(shí)進(jìn)行協(xié)助、糾正和指導(dǎo)；

6、積極與外圍行政人員溝通交流，給她們以工作上最大的關(guān)注和支持。

以上是我半年來的主要工作，我雖盡心盡力的在做，但離公司的要求、各位同仁的期望及自身的奮斗目標(biāo)尚存在較大差距。結(jié)合這次述職要求，我也進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和反思，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、因個(gè)人精力的有限，而事務(wù)性工作的繁雜及突如其來的工作，分散

了時(shí)間和精力，致使對(duì)很多問題的研究、分析、解決得不夠，很多工作執(zhí)行得也不到位，工作的計(jì)劃設(shè)想與預(yù)期效果難以達(dá)成；

二、與職能部門及各辦事處、子公司缺少?gòu)?qiáng)有力的高效溝通，致使一些工作離自已的期望有差距，導(dǎo)致工作中缺少創(chuàng)新、變革激情；

三、對(duì)工作方式方法及工作的靈活性把握不夠。具體表現(xiàn)在協(xié)調(diào)員工關(guān)系不力，尤其在出現(xiàn)困難和問題時(shí)，態(tài)度不夠堅(jiān)決、措施不夠有力，以致影響了工作，尤其是在工作中缺乏彈性，致使工作方式簡(jiǎn)單、靈活性不夠，崗位職能作用沒能更加有效的發(fā)揮。

針對(duì)上述這些問題，人力資源部xx年年度下半年的自身建設(shè)目標(biāo)為：提升自己的專業(yè)知識(shí)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；提高部門工作質(zhì)量要求；增加部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，圓滿完成本部門年度計(jì)劃和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

總之人力資源部在下半年將進(jìn)一步嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求，逐步將人力資源工作提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次，使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。

篇4

上半年工作總結(jié)優(yōu)秀范文(一)20_年，是具有重大挑戰(zhàn)的一年。而現(xiàn)在，上半年已經(jīng)在我們的眼皮底下悄悄的流逝過去了?；仡欉^去半年的工作生活，我們?cè)诟黜?xiàng)壓力和挑戰(zhàn)中前行，我們的周圍潛藏著許多危機(jī)，同時(shí)也蘊(yùn)藏著許多的契機(jī)。我們就這樣帶著一份執(zhí)著和勇敢，在這一路上勇闖無敵，飛躍進(jìn)步。此刻，我將過去半年的工作進(jìn)行了總結(jié)：

一、端正態(tài)度，提升自我

不管我們?cè)谠鯓拥囊粋€(gè)階段，或者是在怎樣的一個(gè)環(huán)境中，態(tài)度都是一件不可忽視的事情。一個(gè)人的態(tài)度是決定一件事情是否能夠完成的重要因素。很多時(shí)候我們之所以遇見失敗，不是因?yàn)槲覀儧]有在努力上費(fèi)工夫，而是在態(tài)度上本身就已經(jīng)落后了。如若你真的想要完成一件事，不用別人怎么去說，你立馬就可以完成，這就是態(tài)度。這半年里，遇到了很多的問題，很多的難關(guān)，但是我都在努力的往前走，帶著一個(gè)良好的態(tài)度，在提升自己的路上不斷進(jìn)步。

二、積極配合，團(tuán)結(jié)合作

配合對(duì)于一份工作而言，是很重要的。我們是在公司里工作，那么我們所接觸的集體，也是和我一同奮進(jìn)的一個(gè)集體。我們之間需要互相包容，互相扶持，互相配合。有時(shí)候一個(gè)人做事情的確效率會(huì)高很多，但是我們也不能脫離整個(gè)集體的。做好配合工作，積極團(tuán)結(jié)部門人員，會(huì)讓我們處于一個(gè)更加舒適的環(huán)境中工作，效率自然而然也會(huì)提升上來了。

三、把握契機(jī)，敢于突破

雖然上半年整體下來的確是非常艱難，大家都在恐慌當(dāng)中勇敢的前進(jìn)著。對(duì)于我們公司而言，這上半年也是一次巨大的挑戰(zhàn)，而我們員工也是承載了巨大的壓力。但是我們能夠苦中求樂，在抵抗困難的同時(shí)，我們也在尋找合適的契機(jī)。這一點(diǎn)，我認(rèn)為自己也是做得足夠讓人滿意的。我會(huì)繼續(xù)去突破自己，把握好各種機(jī)會(huì)，讓自己成長(zhǎng)的更快，也讓自己更自信的前行。

四、改變不足，勇往直前

不足的地方仍是有的。比如說自己意志力還不夠堅(jiān)定，有時(shí)候遇到一些問題就容易打退堂鼓。在處理事情上，自己也不能夠掌握好尺度，總是容易出現(xiàn)一些漏洞，也是我自己粗心的體現(xiàn)。對(duì)于這一切，我認(rèn)為自己或許應(yīng)該花一些時(shí)間去改變，多去外面學(xué)習(xí)一些東西，讓自己可以更快的進(jìn)步起來、發(fā)展起來，不辜負(fù)這段歲月的給予。

上半年工作總結(jié)優(yōu)秀范文(二)回顧這半年的工作歷程，作為_企業(yè)的每一名員工，我們深深感到_企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，_人之拼搏的精神。下面就是本人的工作總結(jié)：

我是銷售部門的一名普通員工，剛到_房產(chǎn)時(shí)，對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷售部中的一員，深深覺到自己身肩重任。

作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩，公司于_年與_公司進(jìn)行合資，共同完成銷售工作。在這段時(shí)間，我積極配合_公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為_月份的銷售奠定了基礎(chǔ)。最后以_個(gè)月完成合同額_萬元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識(shí)，使自己各方面都所有提高。

下旬公司與_公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出火爆場(chǎng)面。在銷售部，我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解，我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。

由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯(cuò)。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì)，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

這半年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。

上半年工作總結(jié)優(yōu)秀范文(三)半年來，公司實(shí)現(xiàn)了“安全、和諧、平穩(wěn)”過渡，杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生，基本完成了半年工作目標(biāo)?；仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉€(gè)方面：

一、建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，形成無死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)

安全環(huán)保工作在國(guó)家是靠法制管理，在企業(yè)是靠制度管理，安全環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心。結(jié)合公司實(shí)際情況，我們制定了各級(jí)各崗位安全環(huán)保責(zé)任制，成立了安全環(huán)保委員會(huì)，形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動(dòng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

圍繞責(zé)任制公司制定了一系列配套管理制度，比如安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采場(chǎng)安全管理規(guī)定、提升系統(tǒng)安全管理制度、施工隊(duì)安全管理規(guī)定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標(biāo)準(zhǔn)、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表、采場(chǎng)安全作業(yè)要求、安全工作考核標(biāo)準(zhǔn)，安全處罰細(xì)則等多項(xiàng)規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn)，依照制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格企業(yè)安全管理。

二、增強(qiáng)安全管理力量，充實(shí)基層管理人員

建立有效的安全管理體制，嚴(yán)抓施工隊(duì)伍的安全管理。

安全問題，生命至上。公司組建以來，經(jīng)營(yíng)層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位，在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益，安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任，安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念，公司經(jīng)營(yíng)層一名副總經(jīng)理專門負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作，成立安環(huán)科，配備專職安全管理人員，增設(shè)兩個(gè)坑口車間，每個(gè)車間配備礦井主任一名，專職安全管理人員4名，具體負(fù)責(zé)礦井安全管理;每個(gè)施工隊(duì)必須配備中段帶班長(zhǎng)和三八班安全管理人員。

公司安全科安全員對(duì)礦井實(shí)行責(zé)任區(qū)管理，礦井安全員和施工隊(duì)安全員實(shí)行跟班作業(yè)，確保24小時(shí)井下有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專職安全管理人員21人，兼職安全管理人員11人。同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的安全管理力度，將原有多個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)確認(rèn)、淘汰整合，并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》、《相鄰施工安全協(xié)議》等，對(duì)施工隊(duì)的管理由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，實(shí)行一體化管理工作，實(shí)行同等標(biāo)準(zhǔn)、同等考核、同等獎(jiǎng)懲，避免以包代管的現(xiàn)象。

三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

我礦礦巖穩(wěn)固性較差，隨著作業(yè)面不斷變化，不安全因素也隨之變化。據(jù)此，我們將現(xiàn)場(chǎng)管理納入安全工作重點(diǎn)，加大力度，常抓不懈。

加大安全檢查、處罰力度，徹底消除事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，并進(jìn)行徹底整改;嚴(yán)肅處理各種違章、違制行為。公司組織安全大檢查，并及時(shí)通報(bào)檢查情況，對(duì)隱患較多，整改不力的給予嚴(yán)厲處罰。自_月份至今，共處理違章、違制行為65起，事故隱患整改不力的_起，罰款金額__元。使井下違章、違制行為大為減低。

加強(qiáng)井下的文明生產(chǎn)，各礦井、施工隊(duì)安排人員對(duì)大巷的水溝進(jìn)行清理并改為混凝土水溝;主巷兩側(cè)所有的淤泥、雜物全部清理干凈;川脈內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛，達(dá)到醒目美觀;各中段井口要清潔衛(wèi)生，無雜物;各管、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定，不得纏繞，通過整改井下達(dá)到了“五無”、“四化”標(biāo)準(zhǔn)。

上半年工作總結(jié)優(yōu)秀范文(四)轉(zhuǎn)眼間，半年已經(jīng)過去，在這期間擔(dān)任出納一職。隨著不斷的工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)本職工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)，解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。

出納的工作主要就是現(xiàn)金及銀行兩方面?，F(xiàn)金方面，我每天都會(huì)接觸到大量的現(xiàn)金，一部分是公司日常的各項(xiàng)費(fèi)用支出，以及提取日常的備用金;另一部分是各項(xiàng)目的現(xiàn)金支出，要求在支付現(xiàn)金是要仔細(xì)認(rèn)真，確保正確及時(shí)支付。銀行方面，主要是各項(xiàng)目款項(xiàng)的收支工作，以及各項(xiàng)銀行業(yè)務(wù)的辦理。在使用網(wǎng)銀、支票、銀行電匯單等方式付款時(shí)，要求收款人、金額填制無誤。

我的工作內(nèi)容可以說既簡(jiǎn)單又繁瑣，而且對(duì)工作質(zhì)量要求非常高，可以說不容出一點(diǎn)差錯(cuò)，對(duì)每項(xiàng)工作都必須準(zhǔn)確、細(xì)心、耐心地要求自己及時(shí)完成。在過去的半年里，在不斷學(xué)習(xí)不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：

一、日常工作

1.配合_部門(項(xiàng)目)人員完成各款項(xiàng)的收支，并正確、及時(shí)登記入賬，確保資金控制有效。

2.在公司日常業(yè)務(wù)支出方面，保證手續(xù)齊全后付款，如遇到特殊情況，需事先得到公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可支付，事后及時(shí)補(bǔ)簽票據(jù)，手續(xù)齊全的票據(jù)及時(shí)轉(zhuǎn)交會(huì)計(jì)做賬。

3.在收付款后整理所有票據(jù)，及時(shí)登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬，做到各賬戶賬目清晰，并編制各銀行賬戶流水電子表格，及時(shí)將信息反饋給會(huì)計(jì)。

4.在公司日?，F(xiàn)金報(bào)銷方面，做到正確支付，并定時(shí)盤點(diǎn)現(xiàn)金，出具現(xiàn)金盤點(diǎn)表。

5.日常及時(shí)取回各銀行賬戶的回單，確保各銀行業(yè)務(wù)登記正確及時(shí)，沒有遺漏。

6.保管庫(kù)存現(xiàn)金及保險(xiǎn)柜鑰匙、公司財(cái)務(wù)用人名章、各類支票及銀行票據(jù)，并做好票據(jù)的使用及領(lǐng)取的登記工作。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的事項(xiàng)。

在日常工作中，出納工作看似簡(jiǎn)單，但是非常繁瑣，要求自己做到耐心、謹(jǐn)慎、認(rèn)真的對(duì)待工作，并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。并且還要與其他部門相關(guān)人員進(jìn)行溝通，協(xié)助辦理相關(guān)事項(xiàng)。

二、反思不足

1.一些細(xì)節(jié)方面做的還不夠好，有一些不必要的錯(cuò)誤，導(dǎo)致耽誤時(shí)間，影響下一步的工作。

2.知識(shí)面還不夠?qū)?，學(xué)習(xí)還不夠深刻、系統(tǒng)，有的工作不知道該怎么做，還有待繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，同時(shí)工作方法還有待繼續(xù)學(xué)習(xí)和改善。

三、下半年的計(jì)劃

1.在細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格要求自己，調(diào)整好工作心態(tài)，不急不燥，認(rèn)真及時(shí)的完成日常基本工作。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事，不斷提高自己各方面的水平，進(jìn)一步提高工作效率，更好的完成各項(xiàng)工作。

3.增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性，根據(jù)工作需要，不斷調(diào)整自己的思維方式，改善工作方法和技巧。

在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足，找準(zhǔn)工作的突破口，更好的完成本職工作。

最后，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的關(guān)心和支持。

上半年工作總結(jié)優(yōu)秀范文(五)我做為_房產(chǎn)公司一名財(cái)務(wù)出納人員，在平時(shí)的財(cái)務(wù)工作中，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，努力做好本職工作，在這段時(shí)間，我不僅認(rèn)識(shí)了很多友好的同事，更多的是學(xué)到了很多東西，這對(duì)我來說是很大的收獲。現(xiàn)把自己這半年來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下。

一、工作基本情況介紹

在工作中，我努力學(xué)習(xí)、了解和掌握房產(chǎn)方面的政策法規(guī)和公司的歸章制度，不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力。我知道做為一名財(cái)力出納人員需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。我作為專職的出納員，不僅要具備處理一般會(huì)計(jì)事物的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)基本知識(shí)，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力。在日常工作結(jié)束后，我都會(huì)利用業(yè)余時(shí)間，給自己“充電”，努力練習(xí)相關(guān)操作技能，以提高自身的工作能力。做為一名出色的財(cái)務(wù)出納人員首先要熱愛出納工作，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德才行。所以在平時(shí)的工作中，我豎立了較強(qiáng)的安全意識(shí)，現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制;也要有對(duì)外的保安措施，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。

二、工作內(nèi)容介紹

1、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額，把超過部分按時(shí)存入銀行。

審核現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯(cuò)。

對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核，以確保準(zhǔn)確無誤。

3、堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，做到日清日結(jié)。

這樣一來，問題便不會(huì)留到隔日，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)改正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，對(duì)拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤，印鑒清晰。

4、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證，處理銀行往來業(yè)務(wù)。

對(duì)業(yè)務(wù)單位交來的支票，在收到支票時(shí)，認(rèn)真審核該支票的金額，日期，印鑒，然后正確填寫銀行進(jìn)帳單。堅(jiān)持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

5、隨時(shí)掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。

保管好現(xiàn)金，收據(jù)，保險(xiǎn)柜密碼，印鑒，支票等。妥善保管好收付款憑證，月末準(zhǔn)確填寫好憑證交接單，及時(shí)傳遞到集團(tuán)公司分管財(cái)務(wù)手里。對(duì)于這快日常，自我經(jīng)手以來，沒有出過任何差錯(cuò)，我想這一點(diǎn)應(yīng)該是值得驕傲的。(這一點(diǎn)是財(cái)務(wù)出納工作總結(jié)常要寫清的。)

6、每月編制工資報(bào)表，到月底及時(shí)匯總各部門當(dāng)月考勤情況，詢問李總當(dāng)月工資是否有變化，然后根據(jù)其編制工資報(bào)表，編制完畢先交由金主任審核，審核無誤后，交由李總簽字確認(rèn)。

篇5

尊敬的許經(jīng)理、陳科長(zhǎng)、同事們：

大家好！

在公司掀起安全生產(chǎn)工作“回頭看”熱潮的同時(shí)，我也將前半年個(gè)人工作情況進(jìn)行了一次認(rèn)真的梳理，我借此機(jī)會(huì)，向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)，同時(shí)也和大家分享一些工作想法和生活中的感悟：

一是堅(jiān)持具有一顆敬責(zé)的心。

回顧過去的半年工作，在感慨時(shí)間消逝之余，也發(fā)現(xiàn)了不少存在的問題，比如：思想上“懶散”問題還存在，每天抬頭可見的四個(gè)字就是“敬責(zé)、敏行”，而且是天天在看，天天有導(dǎo)航標(biāo)。但是，自己由于急于求成，不論做事還是工作，都急的不得了，總想快點(diǎn)辦完事情，結(jié)果事與愿違，衍生出了拖拉現(xiàn)象，事情一旦不如意就想找點(diǎn)借口，俗話說“借口是拖延的溫床”，事情積累起來了，再一股腦兒的去做，哪能做好？

另外就是工作上存在返工現(xiàn)象。在各項(xiàng)工作的統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)集中在月末最后階段，造成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)量大、易出差錯(cuò)、多次返工等現(xiàn)象，導(dǎo)致工作未能及時(shí)進(jìn)展。宣傳報(bào)道工作中主動(dòng)性不夠，讓人牽著鼻子走，沒有創(chuàng)新的思路，導(dǎo)致投稿積極性差，月底考核湊數(shù)，稿件質(zhì)量不高，時(shí)效性不強(qiáng)，新聞性較差，發(fā)表篇數(shù)較少等諸多問題。

二是堅(jiān)持抱有一顆學(xué)習(xí)的心。

存在不足的同時(shí)也收獲了不少，按照“崗位工作標(biāo)準(zhǔn)”，自己能夠積極開展日常工作，較好地完成了安全科各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。特別是在每一項(xiàng)工作中，自己能夠虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，結(jié)合工作實(shí)際，做出準(zhǔn)確判斷和分析，提出自己的一些合理化見解，并通過實(shí)踐摸索，應(yīng)用學(xué)習(xí)掌握的工作方法，及時(shí)查擺存在問題，自我剖析，修正缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，保質(zhì)保量及時(shí)完成工作任務(wù)。如：在稿件撰寫上，自己能夠虛心聽取科長(zhǎng)的指導(dǎo)，在思路創(chuàng)新、寫作方式創(chuàng)新方面，受益匪淺。

但從學(xué)習(xí)“深度”的角度去看問題，做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，人活著就得學(xué)習(xí)！學(xué)習(xí)是多方面的，深度不夠就是走了個(gè)過場(chǎng)，等于白學(xué)。今后，要有目標(biāo)的去學(xué)，向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事這些“活字典”學(xué)習(xí)，同時(shí)還要不斷在“書本”中汲取營(yíng)養(yǎng)！

首先，是學(xué)會(huì)了溝通。提高溝通能力，是提高工作效率的必要條件。自己在一年來的工作生活中，確實(shí)感到了溝通的重要性，能夠通過換位思考，注重同事之間的感受，注重取長(zhǎng)補(bǔ)短，對(duì)建立良好的工作關(guān)系起到了很好的作用。

其次，是學(xué)會(huì)了接受。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和長(zhǎng)者的意見，是一個(gè)人成長(zhǎng)的重要前提。對(duì)于我來說，每一位領(lǐng)導(dǎo)都是自己的導(dǎo)師，每一位早于我進(jìn)入單位的員工都是自己的長(zhǎng)者，他們的生活經(jīng)歷、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、人格魅力，都是自己學(xué)習(xí)的源泉，只有虛心請(qǐng)教，才能得到幫助，促進(jìn)自己更快進(jìn)步。

其三，是學(xué)會(huì)了傾聽。傾聽是有效溝通的很重要的一部分，專注并理解領(lǐng)導(dǎo)、同事想說明的意思，并給予對(duì)方以肯定的答案，避免了“答非所問”，這點(diǎn)也是一年來感觸比較深的。

三是堅(jiān)持擁有一顆感恩的心。

首先，要感恩同事。每天與同事見面的時(shí)間最長(zhǎng)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，自己才慢慢成長(zhǎng)。

其次，要感恩親人。每天和父母、妻子說一聲：謝謝！即使是他們沒有為自己做些什么事情的時(shí)候，畢竟真正在擔(dān)心你。

最后，要感恩自己。給予自己更多的鼓勵(lì)，增強(qiáng)自信心，畢竟先保證自己好，才能去對(duì)別人好。

四是堅(jiān)持做一個(gè)有計(jì)劃的人。

篇6

很榮幸，我能夠成為了公司大家庭的一員。在到處都還彌漫著炎炎夏日的氣息，多數(shù)人們都倦意四起的時(shí)候，我卻變得是那么的斗志昂揚(yáng)，精神抖擻，這是因?yàn)榍胺接形見^斗的地方，有我的追逐的夢(mèng)想。2012年6月28日，我懷著激動(dòng)而又忐忑的心情踏上了開往十四化建的列車，然而之后的一切都讓我感到是那么的親切，那么的溫暖！在總公司經(jīng)過3天的培訓(xùn)讓我了解公司的發(fā)展歷史，文化底蘊(yùn)以及技術(shù)創(chuàng)新等各方面的內(nèi)容。之后，我被分配到了貴州公司，我們十幾個(gè)小伙子就滿懷期望的朝著貴州奔來了。

我被分配的崗位是安全管理，這和我在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是一點(diǎn)都不相關(guān)的，無形之中也就給了我很大的挑戰(zhàn)。面對(duì)困難不能退縮，要勇敢的向前走。在肖定山師傅的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的很快，逐步了解了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的重要性、以及具體的工作安排。不知不覺，就已經(jīng)在這個(gè)既團(tuán)結(jié)又有干勁的大家庭環(huán)境下工作、學(xué)習(xí)、生活了半年之久，雖然比起老員工時(shí)間還不算太長(zhǎng)，但是我自己感覺我是受益匪淺，對(duì)工作流程的認(rèn)識(shí)，理論到實(shí)踐的升華，經(jīng)驗(yàn)的積累，這些都像我這樣剛畢業(yè)大學(xué)生轉(zhuǎn)型過程中最寶貴的財(cái)富，在工作中總結(jié)，在總結(jié)中學(xué)習(xí)，作為新人，我的工作會(huì)沿著學(xué)習(xí)的步伐展開。

現(xiàn)在我把這半年來工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)也作為自己在2013年中的引航燈。

一、自我反省、正視不足

想要成為一名優(yōu)秀的員工，就要學(xué)會(huì)不斷地自我反省，有勇氣正視自己生身上的不足?！疤ぬ?shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真工作”，這是我所一直堅(jiān)持的，在學(xué)校老師就不停的教導(dǎo)，不管在任何地方生存，首先都必須學(xué)會(huì)做人，其次才是做事。

在這半年的努力學(xué)習(xí)、工作中，雖然沒什么大的失誤，但是也沒有什么突出的貢獻(xiàn)，平淡的工作使我逐漸的認(rèn)識(shí)到自己身上的不足：一是剛剛參加工作，現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足，理論和實(shí)踐不能得到很好的結(jié)合。二是施工規(guī)范，以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種要求都不是很熟悉。因此在來年的工作中，要加大這方面的投入，爭(zhēng)取在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下把工作干的更加出色。

二、工作中的體會(huì)

現(xiàn)場(chǎng)施工始終以安全、質(zhì)量為第一目標(biāo)。安全直接詮釋了生命的可貴，質(zhì)量則詮釋著每個(gè)企業(yè)的生存之道。剛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的第一天我們十幾個(gè)小伙子便接受了肖師傅對(duì)我們的安全培訓(xùn)，他要求我們要將安全施工時(shí)時(shí)刻刻印在自己的腦海里。任何時(shí)候都不能把安全工作松懈下來。我自己作為安全管理者，就更應(yīng)該以身作則把安全搞好。

在肖師傅的耐心指導(dǎo)下，我逐漸了解了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理流程，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新員工都必須先到安全科接受安全教育，考核合格后方能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)干活。每周一早上要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，對(duì)員工起到警示作用。在這半年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我深深地了解到想要做一名安全員很簡(jiǎn)單，但是想要做一名合格、稱職的安全員那是不容易的。一名稱職安全員的前提要求是：必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心，以及使命感。因?yàn)檫@項(xiàng)工作關(guān)系到施工人員的生命安全，任何事情在生命面前都會(huì)變得那么的渺小，從而也顯出了這份工作的神圣之處。

在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我也做了一些關(guān)于儀表方面的工作。在做這些工作的這段時(shí)間里，雖然時(shí)間不是很長(zhǎng)，但是給我的感覺頗深：“只有學(xué)了，才知道自己身上的不足”。由于我們這個(gè)項(xiàng)目到了收尾階段，都在忙著做交工資料，預(yù)決算之類的工作。小陳師傅安排我做一份關(guān)于儀表穿線管、電纜的計(jì)算書，這對(duì)于我來說還是第一次，也是一種挑戰(zhàn)。在小陳師傅的指導(dǎo)下，我順利地完成了這項(xiàng)工作。通過計(jì)算這些工作量大大提高了我對(duì)圖紙的閱讀能力，也加強(qiáng)了我對(duì)施工規(guī)范的理解。通過反思問題，我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己，我們的某些行為有時(shí)就是閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極向上還是選擇散漫停止都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)；選擇后者，勢(shì)必死氣沉沉、意志消沉。工作中缺乏熱情，就會(huì)喪失斗志，甚至與機(jī)遇擦肩而過，因?yàn)闄C(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。

篇7

1、督促檢查學(xué)生每天做好跑操及眼保健操。組織學(xué)生會(huì)干部堅(jiān)持每天早上檢查寢室衛(wèi)生，并適時(shí)通報(bào)。

2、每天督促門衛(wèi)做好日常檢查工作。

3、堅(jiān)持組織了每周一的升旗儀式及國(guó)旗下的講話。

4、堅(jiān)持每周各班責(zé)任衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生大檢查。對(duì)行政值日及衛(wèi)生檢查等扣分情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并張貼公布。

5、每星期召開一次學(xué)生會(huì)干部會(huì)，總結(jié)本周工作得失，布置下周工作重點(diǎn)。

6、每月按時(shí)上報(bào)安全排查情況。按時(shí)核算班主任當(dāng)月津貼，并發(fā)放到位。

7、定期召開班主任德育、安全教育工作會(huì)議和宿管、安保會(huì)。

8、定期開展校園安全隱患排查（例冬季防火和消防安全）并堅(jiān)持每月按時(shí)上報(bào)安全隱患排查情況。

9、利用各個(gè)節(jié)假日(清明、五一、端午、暑假等)對(duì)學(xué)生進(jìn)行假日安全教育。

10、完成團(tuán)縣委交給的各項(xiàng)任務(wù)。

11、及時(shí)對(duì)各種工作材料整理歸檔。

二、德育工作

1、本學(xué)期開學(xué)第一周組織開展“安全教育周活動(dòng)”，并讓學(xué)生簽訂了安全承諾書。

2、3月，組織“雷鋒活動(dòng)月”主題班會(huì)、板報(bào)、爭(zhēng)做好人好事等系列活動(dòng)。

3、3月，開展“校園環(huán)境衛(wèi)生”專項(xiàng)整治活動(dòng)。

4、3月—4月，制訂“垃圾分類減量工作實(shí)施方案”，開展主題班會(huì)、發(fā)放垃圾分類書籍。

5、4月，組織開展“美化校園，擁抱文明”書信活動(dòng)，并組織學(xué)生參加環(huán)保作品比賽。

6、4月，開展“全民國(guó)家安全教育日”活動(dòng)，開展主題班會(huì)，發(fā)放學(xué)習(xí)材料。

7、5月初，組織學(xué)生觀看記錄片《厲害了，我的國(guó)！》

8、5月底，開展“崇尚英雄 精忠報(bào)國(guó)”主題班會(huì)活動(dòng)，組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)英雄烈士保護(hù)法》并觀看宣傳視頻《崇尚英雄精忠報(bào)國(guó)》

9、6月，開展“節(jié)能宣傳周和全民低碳日”活動(dòng)，開展主題班會(huì)，發(fā)放學(xué)習(xí)材料。

三、安全教育

1、返校日組織各年級(jí)、班級(jí)進(jìn)行檢查管制刀具、打火機(jī)等；大禮拜全體政教保衛(wèi)人員上路維護(hù)學(xué)生安全。

2、認(rèn)真布置每周一的班會(huì)課安全教育主題班會(huì)內(nèi)容，并組織抽查上課情況。

3、召開清明節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)等節(jié)假日期間安全工作主題班會(huì)，并發(fā)放致家長(zhǎng)一封信。

4、組織防震減災(zāi)安全教育主題班會(huì)，并制訂學(xué)校防震減災(zāi)應(yīng)急疏散演練預(yù)案，進(jìn)行防震減災(zāi)演練。

5、組織開展“預(yù)防校園欺凌和暴力”專題主題班會(huì)、宣傳等系列活動(dòng)。

6、組織預(yù)防學(xué)生溺水專項(xiàng)行動(dòng)，成立防溺水專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織落實(shí)防溺水專項(xiàng)活動(dòng)的各項(xiàng)安全活動(dòng)環(huán)節(jié)。發(fā)放致全國(guó)中小學(xué)生家長(zhǎng)的一封信。

7、組織消防安全科普知識(shí)安全教育主題班會(huì)，并制訂學(xué)校消防安全應(yīng)急疏散演練預(yù)案，實(shí)施消防安全演練。

8、6月，進(jìn)一步開展“防溺水”專項(xiàng)活動(dòng)。

9、6月底，開展暑期安全教育，發(fā)放成績(jī)單和致學(xué)生家長(zhǎng)一封信。

四、特色教育

1、學(xué)期初組織并實(shí)施對(duì)上學(xué)期全校優(yōu)秀學(xué)生的表彰大會(huì)。

2、組織宣講學(xué)生消防安全知識(shí)并進(jìn)行消防安全演練。

3、邀請(qǐng)敖山派出所民警進(jìn)行“預(yù)防校園欺凌和暴力”專題法制講座。

4、組織指導(dǎo)第三屆“出彩職校人”的評(píng)選及專業(yè)技能匯報(bào)演出

5、配合招生辦開展全校家長(zhǎng)開放日活動(dòng)，組織部分學(xué)生專業(yè)技能展示活動(dòng)，發(fā)放宣傳材料等。

6、組織全校學(xué)生開展防溺水專項(xiàng)行動(dòng)，發(fā)放并全員收回“致學(xué)生家長(zhǎng)一封信”的回執(zhí)，采取召開主題班會(huì)、啟動(dòng)全校學(xué)生宣誓簽名儀式、利用學(xué)校板報(bào)、櫥窗、制作橫幅等多方位全面宣傳“珍愛生命，預(yù)防溺水”安全教育活動(dòng)。

7、6月底，部署暑期“萬名教師訪萬家”活動(dòng)。

8、6月底，召開年級(jí)控流保輟座談會(huì)。

五、迎檢工作

1、3月，收集整理學(xué)校安全專項(xiàng)檢查工作匯報(bào)材料。

2、3月，收集整理學(xué)?！皩W(xué)雷鋒活動(dòng)月”相關(guān)活動(dòng)材料、圖片等。

3、4月，組織并實(shí)施省、市、縣上級(jí)主管部門對(duì)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治活動(dòng)，并順利通過檢查。

4、4月，收集整理垃圾分類活動(dòng)宣傳材料、活動(dòng)照片等。

5、5月，收集整理防溺水專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)材料、圖片等。

6、6月，收集整理“預(yù)防校園欺凌和暴力”專項(xiàng)整治材料、圖片等。

7、6月，收集整理學(xué)校安全穩(wěn)定工作考核檢查材料，并順利通過縣教育局對(duì)相關(guān)內(nèi)容的檢查。

 

 

篇8

第一部分  2011年主要工作及效果

2011年采油廠油田管理工作水平持續(xù)提升，基礎(chǔ)管理工作水平保持油田公司先進(jìn)行列并持續(xù)得到加強(qiáng)，樹立了良好的企業(yè)形象，為全面完成采油廠2011年生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)管理指標(biāo)提供了強(qiáng)力的保障作用。以下就2011年重點(diǎn)工作及效果總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化體系（標(biāo)準(zhǔn)）建設(shè)，為基礎(chǔ)管理工作提供制度保障

一是修訂、完善體系文件。針對(duì)油田公司級(jí)體系文件自去年的修改情況，結(jié)合股份公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、安全文化建設(shè)要求及采油廠工作實(shí)際，組織對(duì)采油廠級(jí)體系文件進(jìn)行修訂完善，新制定程序文件4個(gè)、修訂完善程序文件34個(gè)；新制定作業(yè)文件14個(gè)、修訂完善作業(yè)文件47個(gè)，目前采油廠共有程序文件70個(gè)、作業(yè)文件130個(gè)。修訂后的體系文件更接近工作實(shí)際，進(jìn)一步理順了管理職責(zé)，操作性更強(qiáng)。

二是開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。積極與相關(guān)部門溝通，及時(shí)了解標(biāo)準(zhǔn)化信息，對(duì)作廢標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)回收，對(duì)的新標(biāo)準(zhǔn)按工作需要給予購(gòu)置，配備到相關(guān)部門、單位。為避免在工作中使用作廢標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各單位的在用標(biāo)準(zhǔn)目錄重新進(jìn)行梳理確認(rèn)。截止目前在用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)86項(xiàng)、在用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)266項(xiàng)、在用股份公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)96項(xiàng)、在用油田公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)254項(xiàng)。

二、強(qiáng)化體系運(yùn)行過程控制，確保QHSE·IC管理體系有效運(yùn)行

一是開展采油廠內(nèi)部審核工作。對(duì)采油廠所屬十五個(gè)科室（部門）所執(zhí)行的70個(gè)程序文件全部進(jìn)行了內(nèi)審。從內(nèi)審前期的策劃，內(nèi)審計(jì)劃的制定，內(nèi)審工作實(shí)施，到審核報(bào)告及末次會(huì)議都做到了精心策劃，認(rèn)真組織，積極協(xié)調(diào)，確保內(nèi)部審核順利完成。 通過內(nèi)部審核共發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行過程中存在 20個(gè)問題。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)督促相關(guān)部門進(jìn)行整改，同時(shí)對(duì)發(fā)生問題的原因進(jìn)行分析，制定整改和預(yù)防措施，避免類似問題再發(fā)生。

二是開展內(nèi)控自我測(cè)試，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2011年進(jìn)一步組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)內(nèi)控流程，掌握關(guān)鍵控制點(diǎn)及控制措施，使關(guān)鍵崗位人員掌握內(nèi)控體系要求，同時(shí)組織開展內(nèi)控自我測(cè)試，查找工作中的不足和問題，及時(shí)糾正內(nèi)控體系運(yùn)行過程中的偏差。在此基礎(chǔ)上認(rèn)真迎接油田公司的內(nèi)審、測(cè)試。在今年4-5月份迎接了油田公司的內(nèi)部自我測(cè)試工作，8月中旬迎接了油田公司內(nèi)審，并對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問題歸類整理反饋到相關(guān)部門進(jìn)行整改，要求責(zé)任部門、崗位認(rèn)真分析原因，制定整改和預(yù)防措施，使所有問題全部得到整改。

三、以半年達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和紅旗單位審核為載體，強(qiáng)力推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理上水平

油田公司對(duì)采油廠一年一度的基層建設(shè)半年達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和紅旗隊(duì)審核是對(duì)我廠各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作水平的一次檢驗(yàn)。油田管理科組織安全科、生產(chǎn)科、物資辦、基建辦、工藝所、電力辦等職能部門嚴(yán)格按F版《基礎(chǔ)工作管理辦法》對(duì)6個(gè)基層生產(chǎn)單位和30個(gè)基層班站進(jìn)行全面的檢查，檢查內(nèi)容涉及基層經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理指標(biāo)、井站現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作，對(duì)于檢查出的問題及時(shí)給予的匯總下發(fā)，并積極協(xié)調(diào)各職能部門和基層單位按照標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)問題進(jìn)行整改，對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保高水平通過油田公司對(duì)我廠的年度紅旗隊(duì)驗(yàn)收。其中輸注二隊(duì)代表采油廠參加油田公司2011年度紅旗單位審核工作，并取得較好的成績(jī)。

四、強(qiáng)力推動(dòng)安全文化建設(shè)工作

2011年采油廠作為油田公司安全文化試點(diǎn)單位之一，按照安全文化建設(shè)工作要求，強(qiáng)力推動(dòng)此項(xiàng)工作。重點(diǎn)開展了以下六個(gè)方面的工作。

一是營(yíng)造氛圍，繼續(xù)通過各種手段開展安全文化理念和知識(shí)的培訓(xùn)。主要開展了安全文化專項(xiàng)培訓(xùn)、開展安全經(jīng)驗(yàn)分享和安全“三字經(jīng)”等活動(dòng)，并落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理和直線責(zé)任。

二是完善制度，結(jié)合安全文化建設(shè)制定、修訂、完善HSE體系文件。截至目前共完成38個(gè)文件的制定、轉(zhuǎn)化和修訂.

三是規(guī)范行為，加大行為安全的監(jiān)督、控制力度。重點(diǎn)開展了行為安全審核、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)承包商的專項(xiàng)檢查、特殊作業(yè)許可制度的落實(shí)、應(yīng)急演練和應(yīng)急培訓(xùn)等工作。

四是制定辦法，積極推進(jìn)基層HSE培訓(xùn)工作。制定、宣貫《基層HSE培訓(xùn)管理辦法》；并制定培訓(xùn)需求矩陣、崗位人員能力評(píng)估、培訓(xùn)計(jì)劃，編制30余個(gè)培訓(xùn)課件，建立培訓(xùn)師管理機(jī)制，選拔廠級(jí)培訓(xùn)師等工作。

五是強(qiáng)化組織，開展羊中心站工藝安全分析工作目前已經(jīng)完成羊中心站和孔大站工藝安全分析工作

六是細(xì)化方案，啟動(dòng)目視化管理工作。目前編制審定了目視化管理方案，按方案要求啟動(dòng)目視化各類標(biāo)識(shí)的制作和現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)。

 

第二部分：2010年工作部署

    根據(jù)采油廠2011年總體思路和工作部署，目前采油廠油田管理現(xiàn)狀及安全文化建設(shè)工作要求，提出2011年油田管理指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和工作部署：

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

1、指導(dǎo)思想

以創(chuàng)建完善、科學(xué)、規(guī)范的QHSE·IC管理體系為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)“管理高效能、員工高素質(zhì)、安全生產(chǎn)無事故、建設(shè)和諧企業(yè)發(fā)展環(huán)境”為目標(biāo)，以油田精細(xì)管理和安全文化建設(shè)為切入點(diǎn)，著眼于構(gòu)建采油廠油田精細(xì)管理模式，確保油田基礎(chǔ)管理工作水平保持油田公司前列。

2、工作目標(biāo)

——以安全文化建設(shè)為引領(lǐng)，完善采油廠QHSE·IC綜合管理體系；實(shí)現(xiàn)采油廠體系有效運(yùn)行；

——轉(zhuǎn)變安全觀念，培養(yǎng)安全習(xí)慣，提高安全技能，控制安全風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)具有采油六廠特色的安全文化；

——在體系管理工作上堅(jiān)決杜絕嚴(yán)重不符合項(xiàng)，避免一般不符項(xiàng)的出現(xiàn)；內(nèi)控體系無嚴(yán)重缺陷和實(shí)質(zhì)性漏洞；

——全面完成年度任務(wù)指標(biāo)、管理指標(biāo)；

——采油廠所屬10個(gè)基層單位全部達(dá)到油田公司紅旗隊(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，油田基礎(chǔ)管理工作水平保持油田公司前列；

——員工管理意識(shí)和綜合素質(zhì)不斷提升。

二、2012年工作部署

（一）體系管理方面

1、持續(xù)強(qiáng)化體系宣貫，提升全員標(biāo)準(zhǔn)化工作意識(shí)

構(gòu)建和完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，并持續(xù)抓好綜合管理體系的運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。強(qiáng)化以QHSE·IC體系為主體的專業(yè)管理體系建設(shè)，形成面向各層面、涵蓋各業(yè)務(wù)的全過程、全系統(tǒng)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理格局，按照精細(xì)化的要求對(duì)經(jīng)營(yíng)管理過程實(shí)施全方位的有效控制。

首先提高全員的體系意識(shí)，加大體系宣貫力度。為了使綜合管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，進(jìn)一步提高全廠員工對(duì)運(yùn)行體系重要性的認(rèn)識(shí)，一是采取網(wǎng)絡(luò)、下發(fā)宣傳資料、專題講座培訓(xùn)、問卷測(cè)試、演講比賽等豐富多彩的形式，強(qiáng)化對(duì)綜合管理體系的宣貫工作；二是強(qiáng)化各級(jí)管理者表率作用。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先垂范，按體系文件規(guī)定的要求執(zhí)行；三是加強(qiáng)安全文化教育，通過事故案例分析、違章操作風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、經(jīng)驗(yàn)分享等形式提高員工安全意識(shí)。四是培養(yǎng)建設(shè)一只專家隊(duì)伍，做好日常的督導(dǎo)和幫促工作，下步將通過外培的方式培養(yǎng)采油廠安全評(píng)價(jià)師、工藝安全分析師、為采油廠的體系運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。

2、推進(jìn)油田安全文化建設(shè)

按照中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司安全文化建設(shè)的要求，遵循集團(tuán)公司健康安全環(huán)境管理的九項(xiàng)原則，結(jié)合采油廠HSE管理現(xiàn)狀，從進(jìn)一步轉(zhuǎn)變安全觀念，培養(yǎng)安全習(xí)慣，提高安全技能，控制安全風(fēng)險(xiǎn)入手，充實(shí)、完善現(xiàn)有的HSE體系，形成具有采油廠特色的安全文化。主要內(nèi)容包括：

1）、推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)。建立領(lǐng)導(dǎo)公開安全承諾，制定個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，親自做安全經(jīng)驗(yàn)分享，定期進(jìn)行安全審核，親自參與安全培訓(xùn)，及時(shí)處理安全問題、及時(shí)治理安全隱患、提供全方位的資源保障。

2）、落實(shí)直線責(zé)任。把與安全管理密切相關(guān)的各職能部門、單位的安全職責(zé)進(jìn)行系統(tǒng)化管理，將機(jī)關(guān)科室、直屬、所屬單位各崗位的職責(zé)，分解到每一個(gè)崗位，使其掌握與業(yè)務(wù)相關(guān)的安全（HSE）標(biāo)準(zhǔn)，掌握與自己工作和生活相關(guān)的通用安全標(biāo)準(zhǔn)、行為安全準(zhǔn)則，關(guān)注工作外安全，并在其管轄范圍內(nèi)落實(shí)。直線領(lǐng)導(dǎo)對(duì)直接下屬（包括主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)）進(jìn)行安全責(zé)任落實(shí)情況的考核。直線組織的管理人員不僅要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，更要對(duì)安全管理的過程負(fù)責(zé)。

3）、推行屬地管理。劃分屬地，落實(shí)屬地主管，使每一位領(lǐng)導(dǎo)和每一個(gè)獨(dú)立頂崗工作的員工都是安全生產(chǎn)的屬地主管。屬地主管清楚屬地內(nèi)的安全(HSE)風(fēng)險(xiǎn)與控制措施及應(yīng)急預(yù)案，掌握與屬地相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行，制定量化考核指標(biāo)，體現(xiàn)過程管理和正面激勵(lì)原則，并及時(shí)與員工溝通 。

4）、啟動(dòng)工藝安全管理。健全工藝安全組織，制定工藝安全標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)工藝安全管理專家，開展新改擴(kuò)建項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工階段工藝安全信息的收集和分析，完成設(shè)備投運(yùn)前的安全審查，實(shí)施在役裝置工藝安全信息的收集和工藝安全分析。

5）、推進(jìn)承包商安全管理。開展承包商安全文化理念培訓(xùn)和安全培訓(xùn)師專項(xiàng)培訓(xùn)；對(duì)承包商分類指導(dǎo)，對(duì)承包商的人員、設(shè)備的管理情況進(jìn)行安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，評(píng)估結(jié)果與費(fèi)用結(jié)算掛鉤。

6）、開展安全審核定級(jí)。制定審核評(píng)估細(xì)則，以站隊(duì)為單位，開展第三方審核評(píng)估，審核評(píng)估面100%；根據(jù)審核結(jié)果進(jìn)行定級(jí)（分A、B、C、D四個(gè)等級(jí)），定級(jí)結(jié)果與業(yè)績(jī)考核掛鉤。

7）、完善HSE體系文件。將安全文化建設(shè)的相關(guān)要素、標(biāo)準(zhǔn)、方法內(nèi)容融入QHSE·IC管理體系。

3、持續(xù)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，繼續(xù)作好內(nèi)部審核/測(cè)試工作。

通過制定科學(xué)、有效的審核計(jì)劃，完善審核過程，達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題的目的，以確保體系有效的運(yùn)行。為落實(shí)監(jiān)督職責(zé)、做好測(cè)試工作，2012年，繼續(xù)落實(shí)“三個(gè)覆蓋”的工作要求，第一，要求每次檢查范圍要覆蓋全廠各單位（部門），不留死角。第二，測(cè)試內(nèi)容要覆蓋所涉及到的工作流程、RCD文檔等體系內(nèi)容，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)、性質(zhì)和類別抽取樣本，進(jìn)行全面測(cè)試；第三，覆蓋體系涉及到的所有崗位人員及測(cè)試流程相關(guān)人員，訪談要全面，不能出現(xiàn)缺省現(xiàn)象，以全面了解和掌握各單位（部門）對(duì)體系的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改問題。

（二）、油田現(xiàn)場(chǎng)管理方面

油田公司對(duì)采油廠一年一度的紅旗單位驗(yàn)收是我廠的一項(xiàng)重要任務(wù)，為此，在迎接每次驗(yàn)收之前，采油廠都精心準(zhǔn)備，提前策劃安排，做好各項(xiàng)迎審準(zhǔn)備工作，結(jié)合季度檢查及日常抽查存在的問題，及時(shí)給予的匯總下發(fā)，并積極組織安全科、生產(chǎn)科、物資辦、基建辦、工藝所、電力辦等職能部門，及時(shí)對(duì)存在問題進(jìn)行整改、復(fù)查，做好閉合管理；在指標(biāo)管理上，督促基層單位定期及時(shí)與相關(guān)職能部門進(jìn)行溝通，監(jiān)督落實(shí)完成情況，對(duì)完成難度較大的指標(biāo)，及早發(fā)現(xiàn)、及早解決，確保年終各項(xiàng)管理指標(biāo)順利完成，高水平通過油田公司對(duì)我廠的年度紅旗隊(duì)驗(yàn)收。

三、保證措施

篇9

（一）完善食品藥品監(jiān)管體制機(jī)制

2015年4月29日下午，區(qū)召開2015年度全區(qū)食品藥品安全監(jiān)管工作會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了2015年市食品藥品安全委員會(huì)會(huì)議精神，部署2015年區(qū)食品藥品安全監(jiān)管工作，進(jìn)一步解讀和明確了食品藥品安全“四員”職責(zé)，與區(qū)食安委成員單位和各街道、南瑞社區(qū)簽訂了2015年區(qū)食品藥品安全責(zé)任書，各責(zé)任單位、各街道食品藥品安全工作均已納入政府目標(biāo)考核和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)。

（二）積極落實(shí)“一大三小”和明廚亮灶工作

1、根據(jù)市食藥局文件要求，印發(fā)了《區(qū)食品藥品“一大三小”專項(xiàng)整治工作方案（2015-2017）》，全面推進(jìn)食品及食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)（農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)）“228”、食品生產(chǎn)小作坊“119”、小藥房“134·222”、小餐飲“353·122”治理模式。截至目前，正著手整治6個(gè)食品及食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)（農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)）和8家食品生產(chǎn)小作坊；開展餐飲服務(wù)食品安全示范街（小微餐飲規(guī)范管理示范街）和食品藥品安全示范（誠(chéng)信）單位達(dá)標(biāo)整治，力爭(zhēng)年底前完成小微餐飲示范街和示范店工作任務(wù)。

2、根據(jù)《關(guān)于印發(fā)市餐飲服務(wù)明廚亮灶工程實(shí)施方案的通知》文件，采用“透明廚房”和“視頻廚房”兩種模式推進(jìn)明廚亮灶工程。我區(qū)已在銀泰城遴選一批基礎(chǔ)設(shè)施較好、誠(chéng)信守法的餐飲服務(wù)單位作為前期明廚亮灶推廣單位。

（三）認(rèn)真做好食品藥品現(xiàn)場(chǎng)檢查量化分級(jí)工作

我局認(rèn)真落實(shí)市食藥局印發(fā)的《市食品藥品重點(diǎn)檢查與隨機(jī)抽查暫行辦法》，已組織開展了全區(qū)2015年食品藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、消費(fèi)（使用）企業(yè)（單位）現(xiàn)場(chǎng)檢查量化分級(jí)工作，正逐步建立起2015年全區(qū)統(tǒng)一的食品藥品電子監(jiān)管臺(tái)賬。同時(shí)，按照市食藥局要求，按月公示公開動(dòng)態(tài)評(píng)級(jí)結(jié)果。截至目前，已經(jīng)開展量化分級(jí)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位1358戶，其中食品生產(chǎn)企業(yè)18戶，食品流通經(jīng)營(yíng)戶637戶，大中型餐飲191戶，學(xué)校、企事業(yè)單位食堂46戶，小微餐飲334戶，保健食品食品經(jīng)營(yíng)戶59戶。藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位共有73戶，其中藥品生產(chǎn)企業(yè)2戶，藥品流通經(jīng)營(yíng)戶39戶，藥品使用單位8戶，小微藥房24戶。

（四）開展食品安全宣傳周系列活動(dòng)

6月16日上午，我局參加了市在區(qū)舉行的2015年食品安全宣傳周啟動(dòng)儀式，并在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)咨詢臺(tái)、放置宣傳展板和發(fā)放宣傳材料，現(xiàn)場(chǎng)接受群眾咨詢。食品安全宣傳周期間，還開展食品安全宣傳進(jìn)村（社區(qū)）活動(dòng)，發(fā)放新修訂《食品安全法》圖冊(cè)，采取圖文并茂的形式解讀新法突出亮點(diǎn)，引導(dǎo)社會(huì)公眾學(xué)法、懂法、用法，并持續(xù)開展食品安全科普宣傳，普及食品安全科學(xué)知識(shí)，增強(qiáng)自我防范意識(shí)。

（五）認(rèn)真做好食品藥品方面舉報(bào)投訴、案件查處和監(jiān)督抽檢工作

1、上半年共處理食品藥品舉報(bào)投訴25起，查處案件14起。

2、流通環(huán)節(jié)第一季度完成校園周邊“五毛”“一元”的油炸食品，豆制品、膨化食品及飲料共10批次抽檢任務(wù)，第二季度完成10類食品共50批次抽檢任務(wù)。消費(fèi)環(huán)節(jié)完成辣椒、花椒7批次和發(fā)酵面制品9批次抽檢任務(wù)。

（六）組織食品藥品監(jiān)管人員及關(guān)鍵人員培訓(xùn)

1、承擔(dān)了我局食品藥品監(jiān)管人員、各街道（南瑞社區(qū)）食品藥品“四員”參加市食藥局業(yè)務(wù)培訓(xùn)的組織工作。街道方面包括管理員8人、宣傳員8人、協(xié)管員61人、信息員63人，共計(jì)140人參加了培訓(xùn)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)市食品藥品現(xiàn)場(chǎng)檢查量化分級(jí)表（2015版），進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，提高監(jiān)管人員的綜合業(yè)務(wù)水平。

2、我局聯(lián)合區(qū)教育局組織召開了全區(qū)中小學(xué)幼兒園食品安全培訓(xùn)會(huì)議，全區(qū)開辦食堂的中小學(xué)、幼兒園校長(zhǎng)園長(zhǎng)及食品安全管理人員共45人參加了培訓(xùn)會(huì)議。在培訓(xùn)會(huì)議上，針對(duì)近期在學(xué)校、幼兒園食堂專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)存在的食品安全問題，提出整改措施和要求，并對(duì)學(xué)校幼兒園食堂食品安全操作規(guī)范相關(guān)要求及如何預(yù)防食物中毒等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)講解，進(jìn)一步提高了全區(qū)中小學(xué)幼兒園負(fù)責(zé)人的食品安全意識(shí)和防控食品安全風(fēng)險(xiǎn)的能力，促進(jìn)了食品安全措施的落實(shí)。

（七）開展省、市食藥局組織的各類專項(xiàng)檢查行動(dòng)

主要包括：年夜飯餐飲服務(wù)食品安全專項(xiàng)檢查、春季學(xué)校食堂食品安全檢查、醫(yī)療器械“五整治”專項(xiàng)行動(dòng)“回頭看”工作、校園及周邊劣質(zhì)小食品整治、餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)火鍋原料底料和調(diào)味料專項(xiàng)整治工作、銀杏葉藥品召回工作。

（八）全力完成中、高考及高中學(xué)業(yè)水平測(cè)試期間食品安全保障工作。

為保障考試期間食品安全，我局成立了食品安全保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)《2015年中、高考及高中學(xué)業(yè)水平測(cè)試期間食品安全保障工作方案》，于2015年6月3日至6月25日期間，出動(dòng)執(zhí)法人員116人次，對(duì)考生集中住宿賓館（含餐飲）、轄區(qū)內(nèi)各考點(diǎn)和考生集中住宿賓館周邊餐飲服務(wù)單位和食雜店進(jìn)行全面監(jiān)督檢查。通過定點(diǎn)、定崗、定人的方式，進(jìn)行駐點(diǎn)監(jiān)督、全程保障。著重以食品原料采購(gòu)驗(yàn)收、食品儲(chǔ)存、食品原料加工、備餐、供餐、餐飲具消毒、食品留樣、從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生等環(huán)節(jié)為監(jiān)管重點(diǎn)，及時(shí)排除潛在的食品安全風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督導(dǎo)整改,切實(shí)做到餐餐監(jiān)督、頓頓安全。

（九）積極落實(shí)食品安全示范區(qū)和食品藥品安全城市創(chuàng)建工作

1、4月29日組織召開2015年區(qū)食品藥品安全委員會(huì)會(huì)議，解讀了《區(qū)2014年食品安全示范縣（市、區(qū)）創(chuàng)建評(píng)估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及任務(wù)分解表》，將創(chuàng)建工作任務(wù)詳細(xì)分解，責(zé)任到人；5月29日召開創(chuàng)建食品安全示范區(qū)推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步布置落實(shí)創(chuàng)建相關(guān)工作。

2、對(duì)照《區(qū)2014年食品安全示范縣（市、區(qū)）創(chuàng)建評(píng)估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及任務(wù)分解表》，進(jìn)行資料的補(bǔ)缺補(bǔ)差和整理裝訂工作，主要包括整理全區(qū)食品藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、消費(fèi)（使用）企業(yè)（單位）監(jiān)管檔案，對(duì)食品生產(chǎn)小作坊和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開展重點(diǎn)達(dá)標(biāo)整治工作。

3、通過食品安全宣傳周和食品藥品從業(yè)人員培訓(xùn)班等方式，深入開展食品藥品安全宣傳，廣泛普及食品藥品安全法律法規(guī)和科學(xué)知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提高食品藥品安全管理水平，為加強(qiáng)食品藥品監(jiān)管營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。

二、存在問題與下一步打算

（一）存在問題

1、監(jiān)管力量有待加強(qiáng)。全省食品藥品監(jiān)督管理機(jī)制調(diào)整后，區(qū)食品藥品管理部門人員主要由原工商分局人員組成，食品藥品監(jiān)管人員并未增加很多，并且需要承擔(dān)市級(jí)工商、質(zhì)監(jiān)、食品藥品監(jiān)管等工作職責(zé)，任務(wù)繁重。另外，全局監(jiān)管人員年齡老化、執(zhí)法車輛不足、專業(yè)知識(shí)不足、突發(fā)事件應(yīng)急處置能力不足等方面問題難以滿足現(xiàn)階段食品藥品監(jiān)管需要，監(jiān)管力量急需加強(qiáng)。

2、監(jiān)管對(duì)象門類齊全，任務(wù)繁重。我區(qū)處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，情況復(fù)雜，轄區(qū)范圍內(nèi)有國(guó)際會(huì)展中心、奧體中心、大學(xué)城、國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)、寺廟，有眾多批發(fā)市場(chǎng)、超市、商業(yè)綜合體、企業(yè)食堂，監(jiān)管對(duì)象數(shù)量多，監(jiān)管難度大。

3、食品生產(chǎn)加工小作坊、食品攤販的監(jiān)管存在難點(diǎn)和瓶頸。對(duì)于食品生產(chǎn)加工小作坊和食品攤販，在國(guó)家立法層面上沒有予以明確，在地方上也沒有制定相應(yīng)的地方性法規(guī)。由于食品生產(chǎn)加工小作坊點(diǎn)和食品攤販點(diǎn)多面廣，規(guī)模較小，生產(chǎn)條件差；經(jīng)營(yíng)者人員素質(zhì)參差不齊；不具備產(chǎn)品檢驗(yàn)?zāi)芰?，產(chǎn)品出廠無法檢驗(yàn)；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理混亂，不按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn)甚至無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)；部分小企業(yè)小作坊存在生產(chǎn)“三無”產(chǎn)品的行為。對(duì)其監(jiān)管與執(zhí)法中，存在監(jiān)管力量不足、監(jiān)管能力滯后以及缺乏法律法規(guī)支撐等問題。

（二）下一步打算

1、完善監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)管能力。在工作實(shí)踐中不斷摸索新的工作方法、工作思路，摒棄不適應(yīng)現(xiàn)階段監(jiān)管工作需要的舊觀念，掌握新技能，適應(yīng)新領(lǐng)域，加快磨合。

篇10

2009年安全工作計(jì)劃將繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，提高安全防范意識(shí)，搞好安全宣傳教育，以學(xué)校為主陣地廣泛開展“認(rèn)清安全形勢(shì)，加大治理力度，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安”的安全教育活動(dòng)。

二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

組　長(zhǎng)：倪煥生

副組長(zhǎng)：張強(qiáng)

成　員：吳建梅 閆萍

三、工作目標(biāo)

學(xué)校安全工作計(jì)劃將以2008年教育系統(tǒng)安全工作的良好局面為基礎(chǔ)，加強(qiáng)預(yù)防，全面整治不利于教學(xué)的環(huán)境，消除不安全因素，堅(jiān)持安全事故逐級(jí)報(bào)告制度，建立安全工作應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)格控制安全事故在本系統(tǒng)發(fā)生。

四、工作措施

(一) 、認(rèn)清形勢(shì)，結(jié)合實(shí)際，將安全工作作為年度學(xué)校工作計(jì)劃中重中之重的工作來抓 2008年全國(guó)安全形勢(shì)不容樂觀，發(fā)生的安全事故使人民生命財(cái)產(chǎn)遭受巨大損失。面對(duì)新的一年，安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，國(guó)務(wù)院高度重視，把安全工作提到相當(dāng)高度來認(rèn)識(shí)，我們要認(rèn)真貫徹克拉瑪依市人民政府提出的“必須對(duì)安全提高認(rèn)識(shí)，必須更加重視安全，必須正視安全的嚴(yán)峻形勢(shì)，必須認(rèn)真對(duì)安全進(jìn)行檢查”，認(rèn)真執(zhí)行《克拉瑪依市人民政府2008年安全工作安排意見》，充分認(rèn)識(shí)安全工作的長(zhǎng)期性和艱巨性。教育系統(tǒng)安全設(shè)施相對(duì)滯后，學(xué)生安全意識(shí)淡薄，“加強(qiáng)宣傳，提高防范，深化安全教育，加大力度整治”是2009年學(xué)校安全工作的重點(diǎn)，要把安全工作作為重中之重的工作來抓，緊緊圍繞“實(shí)施安全生產(chǎn)法、人人事事保安全”和“安全責(zé)任重于泰山 ”的主題，抓好安全工作是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作貢獻(xiàn)，是營(yíng)造良好的教育環(huán)境的前提和保障。

(二)、認(rèn)真落實(shí)安全工作和安全工作責(zé)任制，形成“上下統(tǒng)一、齊抓共管”的安全工作格局。我區(qū)教育系統(tǒng)近年來安全事故時(shí)有發(fā)生，究其原因，一是學(xué)校安全防范意識(shí)淡薄，二是管理力度不夠，三是安全設(shè)施落后。為了切實(shí)轉(zhuǎn)變被動(dòng)工作局面，各校（園）要按照《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律法規(guī)，宣傳《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《中小學(xué)生自護(hù)自救安全常識(shí)》，引導(dǎo)學(xué)生提高安全自我保護(hù)意識(shí)，在工作中從機(jī)關(guān)到學(xué)校要認(rèn)真履行職責(zé)，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，上下協(xié)作，相互監(jiān)督，依法管理、社會(huì)支持的安全工作格局。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位的安全工作全面負(fù)責(zé)，進(jìn)一步健全制度，與教師、班級(jí)簽訂責(zé)任狀，開好每周1至2次的安全工作會(huì)，做到領(lǐng)導(dǎo)查、職工查，天天查的安全檢查制度，凡發(fā)現(xiàn)在工作中因推諉應(yīng)付、盲目草率、管理不善而造成的安全事故 ，將直接追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。教育系統(tǒng)要充分利用教育網(wǎng)站、電視新聞、信息和宣傳專欄等途徑，大造安全聲勢(shì)。安全工作獎(jiǎng)懲嚴(yán)格兌現(xiàn)，并與單位年度工作考核掛鉤。

(三)、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)安全工作專項(xiàng)治理結(jié)合我區(qū)實(shí)際，學(xué)生小，走讀坐車多，所以，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)道路交通等方面的安全教育尤為重要。在整治工作中，學(xué)校還應(yīng)把危房、用電線路、消防、飲食飲水、易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)藥品等列為重點(diǎn)內(nèi)容，校（園）要積極配合安全主管部門搞好安全治理工作，逐一排查，消除隱患。

(四)“日查月報(bào)月結(jié)”制度各校（園）要實(shí)行安全工作每日檢查、按月上報(bào)、按月總結(jié)的制度，要在去年的基礎(chǔ)上更好地落實(shí)檢查制度，學(xué)校要將安全工作排上重要議事日程，形成“天天講安全、事事重安全”的良好氛圍，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，領(lǐng)導(dǎo)要布置安全工作，要檢查安全工作，校（園）要以不同形式開展大規(guī)模安全宣傳教育活動(dòng)，各個(gè)班級(jí)要制定安全管理制度。

(五)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)結(jié)協(xié)作從教育局到各校（園），安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)不變，力度不減，完善監(jiān)督管理機(jī)制，強(qiáng)化部門工作職責(zé)，要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的檢查和指導(dǎo)，學(xué)校要積極主動(dòng)開展工作，相互協(xié)作，共同打造教育安全的平臺(tái)。

(六)、安全工作檢查上報(bào)制度根據(jù)安全工作管理的需要，按有關(guān)要求和教育局安全科的安排，對(duì)學(xué)校安全工作每月至少檢查1至2次，每個(gè)季度檢查3至6次，檢查人員為教育系統(tǒng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)和成員。檢查過程要細(xì)，檢查內(nèi)容要全，檢查力度要大，整改措施要硬。各校（園）要按月上報(bào)安全自查小結(jié)。

(七)、按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅事故查處要按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定對(duì)發(fā)生在學(xué)校安全事故進(jìn)行查處。對(duì)責(zé)任事故的查處堅(jiān)持“四不放過”原則，真正做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。嚴(yán)肅處理事故單位和責(zé)任人員，按時(shí)公布處理結(jié)果。

五、工作安排

1-3月份：

1、回顧2008年安全工作，認(rèn)真總結(jié)，迎接各級(jí)部門檢查；

2、與各校（園）簽訂安全工作責(zé)任狀；

3、參加上級(jí)部門組織的安全工作會(huì)議；

4、擬寫年度工作計(jì)劃，補(bǔ)充完善相關(guān)制度；

5、組織兩次以上的安全工作檢查；

6、報(bào)送教育系統(tǒng)安全工作情況。

4-6月份：

1、組織第二次安全工作大檢查；

2、落實(shí)防雷電、防中毒、防火、防盜措施；

3、加強(qiáng)飲食飲水的管理；

4、擬定學(xué)校安全工作獎(jiǎng)懲制度；

5、在教育網(wǎng)上安全通知并督查安全工作；

6、確?！拔濉ひ弧秉S金周學(xué)校及師生安全；

7、迎接教育局安委半年工作檢查；

8、搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；

9、月工作、季度工作上報(bào)。

7-9月份：

1、督促整改；

2、通報(bào)教育系統(tǒng)安全工作形勢(shì)；

3、組織第三次大檢查；

4、月工作、季度工作上報(bào)。

10-12份：

1、落實(shí)國(guó)慶期間學(xué)校師生安全措施；

2、報(bào)送前三季度安全工作情況；

3、收查各校（園）一年來安全工作總結(jié)；

4、組織第四次安全工作大檢查；

5、冬季安全宣傳教育活動(dòng)；