導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇文化工作交流材料，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

近年來，鹽津縣堅持以文塑旅、以旅彰文，深入挖掘文化旅游資源，大力提升旅游的思想文化內(nèi)涵，使文化繁榮和旅游發(fā)展相互促進、相得益彰。先后榮獲“全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣”、“全國美麗鄉(xiāng)村建設示范縣”、“中國·楨楠之鄉(xiāng)”、“云南旅游強縣”、“云南省生態(tài)文明縣”等稱號。2019年，全縣共接待游客509.4萬人次，旅游綜合收入35.66億元。

二、主要做法

（一）抓規(guī)劃促融合。結合自身資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢，高起點、高標準、高質量編制文化旅游發(fā)展總體規(guī)劃和景區(qū)景點具體規(guī)劃，按照“規(guī)劃引領、優(yōu)化布局”的工作思路，編制完成《鹽津縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》《鹽津縣全域旅游發(fā)展總體規(guī)劃》《鹽津縣旅游業(yè)高質量發(fā)展三年行動計劃》，長期發(fā)展目標確定了“兩核引爆、一帶延伸、四片聯(lián)動、一環(huán)串聯(lián)”的文化旅游發(fā)展布局，近三年目標確定了豆沙特色小鎮(zhèn)、牛寨田園綜合體和黃草美食小鎮(zhèn)項目。統(tǒng)籌編制完善豆沙關5A級景區(qū)、落雁龍?zhí)翇{谷濕地4A級景區(qū)、夷都山烏蒙迷城景區(qū)、安農(nóng)村農(nóng)文旅兼容示范項目等專項規(guī)劃，形成了縣、鄉(xiāng)、村較為完善的旅游規(guī)劃體系。

（二）抓項目促融合。按照工作目標化、目標項目化、項目責任化、責任成果化的“四化”管理要求。結合鹽津縣育好“黑鳳凰”、養(yǎng)好“致富?！?、種好“搖錢竹”的三大富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加上沿河沿路種植槐花，竹子套種槐花等項目，最終實現(xiàn)半縣槐花滿縣香，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中講好文化故事，做好全域旅游面上的工作。圍繞“兩核引爆”，用“第一景區(qū)”的理念重點打造水田新區(qū)和豆沙關旅游特色小鎮(zhèn)；圍繞“一帶延伸”，以烏蒙峽國家地質公園為引領，以大佛山、夷都山文化體驗帶作為補充進行整體打造進行延展；圍繞“四片聯(lián)動”，以特色集鎮(zhèn)、特色村莊，并結合優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和人文資源進行聯(lián)動打造，用“鄉(xiāng)村驛站”的理念打造農(nóng)村；圍繞“一環(huán)串聯(lián)”，用“景觀長廊”的理念打造主干線，著力提升全縣景區(qū)品質；在景觀節(jié)點打造中挖掘好文化資源，全面做好全域旅游點上的工作。

通過推進豆沙關景區(qū)、水淹池花鄉(xiāng)酒谷、云藥花鄉(xiāng)小鎮(zhèn)、鹽碘溫泉旅游度假中心、牛寨安家村“農(nóng)文旅兼容”示范項目、落雁萬畝農(nóng)業(yè)主題公園、興隆萬畝茶花等骨架支撐性景區(qū)建設。相繼建成豆沙關3A級國家旅游景區(qū)1處及南絲路特色小鎮(zhèn)1個，花鄉(xiāng)酒谷3A級景區(qū)1個，牛寨安家村“農(nóng)文旅兼容”示范項目和落雁萬畝農(nóng)業(yè)主題公園鄉(xiāng)村振興示范項目2個，省級旅游特色村2個（豆沙萬古、中和上村），省級民族特色旅游村寨1處（興隆大坪），國家旅游扶貧試點村1處（灘頭生基），三星級旅游酒店1個，二星級旅游酒店2個，縣級旅游定點接待單位11家，旅游要素企業(yè)43家，旅游分社1家，旅行社門市部3家。

（三）抓資本促融合。全縣旅游發(fā)展在一張藍圖描繪，多項規(guī)劃融合，項目全面布局下。為解決政府建設資金不足，通過引進社會資本投入，政府配置資源輔助，出臺優(yōu)惠政策幫助，分節(jié)點分項目引進社會資本逐一推進項目建設。目前正在與昭通航旅集團進行合作將豆沙關提擋升級。

（四）抓產(chǎn)品促融合。深入挖掘全縣歷史文化特色和文旅產(chǎn)業(yè)特色，實施“旅游+”“文化+”戰(zhàn)略，推動文化、旅游及相關產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。一是著力于文創(chuàng)產(chǎn)品打造。依托非物質文化遺產(chǎn)資源優(yōu)勢，打造金麗剪紙、王青烙畫創(chuàng)意產(chǎn)品，編排《背山的女人》《關河船工號子》《雄關倩影》等一批反映鹽津特色舞臺藝術作品，深受觀眾喜歡。其中《背山的女人》獲省群眾文化“彩云獎”并在省內(nèi)巡回演出，《背山的女人》《關河船工號子》還參加CCTV-3大型群眾文藝展示欄目《群英匯》展演。二是著力于活動品牌打造。結合傳統(tǒng)節(jié)日和法定節(jié)假日，積極打造鹽津文化旅游活動品牌。先后組織開展“五尺道杯”全國象棋公開賽、山地自行車越野賽、廟壩油菜花文化旅游節(jié)、牛寨玫瑰花文化旅游節(jié)、興隆茶花文化旅游節(jié)、豆沙美食文化節(jié)等一系列文化旅游活動，鹽津文化旅游品牌形象得到有效提升。三是著力于特色產(chǎn)品開發(fā)。立足于鹽津產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，積極打造茶葉、烏骨雞、竹筍、白酒、石門三粑等文化旅游商品，召開旅游商品推介認定會議，認定旅游商品11種。著眼于鹽津特色飲食文化，舉辦鹽津廚藝大賽，評選出花生豆花、清燉烏骨雞、酸菜米豆湯等“鹽津十大名菜”。

（五）抓服務促融合。協(xié)同推進公共文化服務和旅游公共服務，為居民服務和為游客服務，發(fā)揮好綜合效益，深化文化和旅游融合發(fā)展。一是統(tǒng)籌公共服務設施建設。在景區(qū)景點，加大停車場、游客接待服務中心、文化活動廣場、旅游廁所、書店（書院）等公共服務設施建設，做到在建設中增加文化內(nèi)涵、彰顯地方特色，有效提升公共服務能力。截至目前，建成景區(qū)停車場4個、游客接待服務中心1個（在建4個）、旅游廁所24個、書店32個、豆沙鄉(xiāng)愁書院1個，文化活動廣場20余個。二是統(tǒng)籌公共服務功能設置。開通“鹽津旅游”微信公眾號、“鹽津全域旅游”微博公眾號。加快智慧旅游建設步伐，大力宣傳推介“一部手機游云南”APP服務平臺，上線百度地圖APP旅游廁所24個，旅游特色商品店4家。

（六）抓管理促融合。縣委政府按照“三個一”工作法，在全縣一盤棋布局，一根指揮棒指揮下，選派86名副科級以上的優(yōu)秀年輕干部駐村指揮。堅持以文化市場綜合執(zhí)法改革為契機，推動文化和旅游市場培育監(jiān)管工作一體部署、一體推進。一是推動市場執(zhí)法隊伍整合。深入推動《關于進一步深化文化市場綜合執(zhí)法改革的意見》《關于深化文化市場綜合行政執(zhí)法改革的指導意見》貫徹落實，整合成立鹽津縣文化市場綜合行政執(zhí)法大隊，全面落實文化文物、出版、廣播電視、電影、旅游市場領域的行政執(zhí)法職能。二是推動市場主體聯(lián)合。鼓勵文化機構和旅游企業(yè)對接合作，支持文化和旅游跨業(yè)企業(yè)做優(yōu)做強，推動形成一批以文化和旅游為主業(yè)、以融合發(fā)展為特色、具有較強競爭力的骨干企業(yè)。三推動市場監(jiān)管融合。加大融合發(fā)展新業(yè)態(tài)的關注、引導，不斷更新監(jiān)管理念。建設信用體系，上傳涉旅企業(yè)誠信評價500余家，暢通文化和旅游市場“12315”舉報電話，積極開展重大案件評選、舉報投訴受理、證件管理等工作，切實做到文化市場和旅游市場一并考慮、一并研究。

三、存在的困難和問題

篇2

——團委青年安全工作經(jīng)驗交流材料

 

 

 

近兩年來，集團公司團委在安委會和上級各安全部門的指導下，以“三個代表”的重要思想為指導，以“開創(chuàng)青安工作新局面，推動安全生產(chǎn)上臺階”為目標，以“強化引導教育、強化生產(chǎn)現(xiàn)場服務和強化隱患舉報和整改”為切入點，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營建設實際，努力營造青年安全文化，積極推動企業(yè)安全生產(chǎn)，扎實有效地開展了“青安杯”競賽活動，為企業(yè)的安全生產(chǎn)健康穩(wěn)步發(fā)展做出了有效的貢獻。在這里，我談一下我們的一些工作經(jīng)驗和作法，希望得到大家的指教和交流。

 

一、健全運行機制，以制度促安全。

 

首先，歷年來我們已經(jīng)形成健全的“青安杯”競賽工作制度。在強化青年安全工作網(wǎng)絡系統(tǒng)的基礎上，建立了“年有方案、季有競賽、重在活動”的工作制度，并且每年根據(jù)季節(jié)特點，堅持開展“青工春安杯”“青工暑安杯”等競賽活動?；顒觾?nèi)容具體劃分為安全目標、基礎工作、競賽保證措施、安全宣傳教育、青安崗建設、工作創(chuàng)新六個主要方面。同時，采取月檢查、季考核、年度評比表彰的方式，促進"青安杯"競賽科學化、制度化、規(guī)范化，確保了青年安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展。

 

其次是將青安崗管理工作納入企業(yè)行為。我們專門成立了青年安全工作指導委員會，對青安崗的責、權、利進行了明文規(guī)定。集團公司所屬二級單位均成立了以行政領導任青年安全工作組長，安全專業(yè)人員為技術指導，各級團組織負責人具體實施的活動機構。同時，集團有限公司和各二級單位每年劃撥“青安杯”競賽專用經(jīng)費，為“青安杯”競賽提供了有效的保證。

 

再次是實施青年安全風險抵押承包制度。從XX年開始，我們已經(jīng)實施青年安全風險抵押承包制度。在XX、XX兩年，我們根據(jù)集團公司安全總體目標、各二級單位安全目標及其青工數(shù)，將安全指標分解到各二級單位團組織，由二級單位團組織負責人向集團公司團委進行風險抵押承包，年底酌情給予處罰和獎勵。XX年后，從緊貼生產(chǎn)實際出發(fā)，改由二級單位團組織負責人向本單位進行風險抵押承包，這樣可以結合本單位實際適應各時期的安全重點不同的需要，不但增強了安全承包的靈活性和有效性，也進一步增強了團干部的安全責任感。

 

二、強化引導教育，以宣傳促安全。

 

1、安全生產(chǎn)重在宣傳預防。一貫以來，集團公司團委堅持深入開展安全宣傳活動，強化青工的安全意識。除了每年利用報紙、電視、廣播、電腦網(wǎng)絡等媒介開展各項宣傳活動外，還創(chuàng)新地針對各時期的安全生產(chǎn)重點開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳活動。如XX年組織了安全漫畫巡回展，以歷年來所發(fā)生的重大安全事故為題材，征集漫畫優(yōu)秀作品，在集團公司生活區(qū)和各二級單位進行巡回展出。XX年我們舉辦了“向工傷事故告別儀式”，以“青工安全現(xiàn)身說法”形式，既讓廣大干部職工從血的教訓中強化安全意識，又讓現(xiàn)場的廣大干部職工紛紛為受工傷者獻出愛心，達到了安全共鳴、心靈共震的良好宣傳教育效果。XX年我們又開展了“警訓常鳴，安全常在”安全事故圖片評比展以及即將開展全體青工崗位安全知識“滾動發(fā)射法”競賽活動。在節(jié)假日，我們組織“青年安全使者”深入現(xiàn)場，向職工發(fā)放新年安全賀卡、倡議書、安全小紅包。僅去年，就有28個二級單位的686&127;名青工深入現(xiàn)場，發(fā)放了3800多張倡議書、近6000份節(jié)日安全賀卡。同時我們還通過黑板報、安全標語、安全知識競賽、青工安全座談會、安全巡回演講報告團以及安全文藝節(jié)目比賽等多種形式，開展聲勢浩大的宣傳活動，增強了青工的安全意識。

 

2、廣泛組織安全業(yè)務培訓，提高青工的安全技能。每年我們通過各種形式，組織廣大青工學習國家和企業(yè)的安全法規(guī)，崗位安全操作規(guī)范，不定期分析各個時期的安全形勢；同時堅持每年舉辦青安崗員業(yè)務技能知識培訓班，提高廣大青工的安全技能。各二級單位也相應地建立了青工安全培訓基地，以各單位歷年來所發(fā)生的安全事故作為主要教材，對廣大青工進行培訓。兩年來，我們以企業(yè)內(nèi)部的安全法規(guī)、事故案例分析、青安崗員的責、權、利、消防基礎知識和技能、人身現(xiàn)場急救常識等為主要內(nèi)容，對全公司近800名青安崗員和300余人次青工進行了分批分期的培訓和考試，有效提高了廣大青工的安全意識和安全技能。

 

3、全面開展安全工作進社區(qū)活動，形成濃厚的安全氛圍。我們把青安崗工作由八小時內(nèi)向八小時外滲透，根據(jù)青年的興趣、愛好，開展寓教于樂的文娛活動，在活動中穿插安全知識、安全警示語等內(nèi)容；組織青安崗員深入青工集體宿舍，提醒青工注意休息，消除疲勞，保持旺盛精力；在全體青工中積極開展“我為安全舉報一項隱患，我為安全獻一策”活動，發(fā)動廣大青工立足本職崗位，消滅各種不安全因素，爭做“安全型青工”；兩年來，組織了“安全幸福送萬家”百名青年騎摩托車上路宣傳活動和“爭做安全青工”宣誓儀式，形成了“人人平安、家家幸?！钡陌踩幕諊?/p>

 

三、強化三項服務，以實干促安全。

 

1、組織搶修、維護防暑降溫設備，為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境服務。兩年來，暑季期間，26個主體生產(chǎn)單位團組織共組織900多名青年維修工人深入生產(chǎn)一線，維修風扇238&127;臺、&127;空調156臺，其它防暑降溫設備部件506件，為生產(chǎn)現(xiàn)場提供了良好的工作環(huán)境。共2頁,當前第1頁1

 

2、組織防洪和優(yōu)化現(xiàn)場突擊，成立防洪搶險青年隊和優(yōu)化現(xiàn)場突擊青年隊，為生產(chǎn)穩(wěn)定可控提供服務。兩年來，我們共組織4000多人次青工開展防洪搶險和優(yōu)化現(xiàn)場突擊活動，為“安全有序、&127;文明生產(chǎn)”提供了有效保障。

 

3、組織防暑降溫義務服務隊，為企業(yè)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)服務。每年暑季，各個生產(chǎn)單位的團組織都積極組織青安崗員，堅持義務運送清涼飲料到生產(chǎn)班組，一些單位的團組織還專門買來西瓜或煲涼茶、冬瓜湯、綠豆粥慰問一線職工，深受廣大職工的好評。

 

四、嚴格兩項考核，以管理促安全。

 

1、加強自查、巡查。各二級單位團組織，每周一次組織青安崗員深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，對生產(chǎn)崗位違章、違紀的現(xiàn)象當即指出糾正、及給予不同程度的處罰；對生產(chǎn)崗位存在的安全隱患，給予指出并發(fā)出整改通知單，督促責任單位定期整改；對安全生產(chǎn)管理過程中存在的不足，積極提合理化建議，積極為安全生產(chǎn)獻計獻策。據(jù)統(tǒng)計：兩年來，二級單位團組織深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查280多次，

督促整改項目達160多項，共收到合理化建議1098條。

 

2、強化互檢、互查?；z互查主要參照“青安杯”競賽考評內(nèi)容，采取分組交叉檢查的形式進行。對成績突出的單位予以表揚，對成功的做法予以推廣，對工作不足的地方予以批評指正。通過檢查，既看到了成績，又發(fā)現(xiàn)了問題，為下一步青安崗工作的開展取得了經(jīng)驗?；z、互查活動形成了單位之間相互競爭共同進步的良好局面。

 

正因為在思想上重視，在制度上健全，在方法上正確，在行動上落實，在內(nèi)容上創(chuàng)新，集團公司青年安全工作歷年來都取得了較好的成績，集團公司團委多年連續(xù)被評為省、廳局青安杯競賽先進集體。

篇3

各位領導、同事們：

大家上午好，很高興今天有這么一個機會跟大家交流，今天就借這個機會根據(jù)我所從事的文化工作談幾點心得體會，跟大家分享和交流。

首先，做好文化工作，我認為先要加強自身文化修養(yǎng)，提高自身的文化素質，有文化才是做工作的前提。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化工作直接處于農(nóng)村工作的最基層，我們的中心工作創(chuàng)建首都公共文化服務示范體系，里面包含的電影放映工作、基層圖書工作、體育工作、文藝演出工作等等可以說是直接為廣大基層群眾服務，所以作為一個文化工作者的素質高低直接影響并決定著文化工作開展的狀況，因此，除了有堅定的政治立場之外，加強文化業(yè)務的修煉，提高文化工作者自身素質顯得十分重要。有文化素養(yǎng)，開展工作才有底氣，才能帶動群眾共同參與，才能挖掘、弘揚、傳承好滿族文化，更好地服務于全鄉(xiāng)的精神文明建設和社會發(fā)展。

其次，現(xiàn)在的文化工作要求我們掌握專業(yè)的業(yè)務技能，提高自身的業(yè)務素質，這是從事文化工作的基礎

篇4

2計算機圖形學創(chuàng)新了群眾文化的表現(xiàn)形式

近些年來我國市場經(jīng)濟發(fā)展迅猛，人民群眾的生活水平也越來越高，連帶著對文化娛樂的欣賞水平也越來越高。新興劇場的多功能特色，即：舞臺演出、會議、報告、影院等等成為了人民群眾的最愛。多功能劇場的出現(xiàn)對群眾文化館的發(fā)展來說是機遇也是挑戰(zhàn)。為了人民群眾的需求，文化館必須革新自己的文化娛樂表現(xiàn)形式，運用計算機圖形學的相關技術。如：文化館采取多媒體計算機的矩陣控制系統(tǒng)來控制整體的音響系統(tǒng)，這樣一來，整個過程都可以以數(shù)碼方式進行處理，使得他們無論在精度、信噪比、還是失真方面都高于傳統(tǒng)的模擬設備。這樣，運用媒體矩陣音響系統(tǒng)，就可以創(chuàng)新群眾文化工作的表現(xiàn)形式，即：能夠在禮堂、音樂廳、體育館、體育場、公園一些大型的場地實現(xiàn)擴聲。能夠為群眾文化活動的順利開展提供有保障的后盾力量。同時，媒體矩陣還可以隨時執(zhí)行替換功能，文化館工作人員可以根據(jù)實際需求隨時修改或者添加諸如：調音臺、眼分音器、自動音壓控制器、信號分配器等設備。群眾文化娛樂活動大都是通過聲音來組織、引導群眾開展的，運用計算機圖形學中的技術能夠將音頻處理帶到一個全新的網(wǎng)絡境界，提升了文化工作人員的工作效率和質量。在這種形式下，我們必須充分發(fā)揮現(xiàn)代傳媒技術的優(yōu)勢，加強對傳統(tǒng)文化精髓的提煉與傳播，打造民族文化精品，這不僅可以對國民進行循序漸進的傳統(tǒng)文化的精神洗禮，還可以充分利用媒介重新建構起更加符合現(xiàn)在形勢的文化觀。同時，避免傳統(tǒng)藝術形式因內(nèi)涵意義不易理解而從我們的視野中消失，也避免產(chǎn)生因為計算機形式輕內(nèi)涵而導致主流藝術缺乏文化深度的社會現(xiàn)象，而要以媒體語言整合傳統(tǒng)文化精神，讓世界更清楚地認識中國的現(xiàn)在和過去，從而實現(xiàn)文化傳承，打造民族藝術精品。

篇5

臨高漁歌是流傳于海南臨高縣漁民中的一種漢族民歌種類，因其多用襯詞“哩哩美”和相關傳說，也稱“哩哩美”或“哩哩妹”。在中國漢族民歌中非常突出，具有鮮明的地方文化色彩和滲透著濃郁的新盈港一帶的鄉(xiāng)土氣息，他不僅是海南省漢族民間歌謠中的典型代表，也是中國最具藝術魅力的首屈一指的漁歌，甚至連一些外國漁歌藝術也只能望其項背，入選第三批國家級非物質文化遺產(chǎn)。

一、“哩哩美”的形成

臨高漁歌“哩哩美”是以它的襯詞而得名，它的演唱形式為獨唱，對唱，齊唱，多以對唱形式出現(xiàn)。對歌時，男女雙方都有“領歌頭”，哪一方編得妙、對得快、唱得好，即為勝者。

臨高漁歌“哩哩美”自從形成至今，已在臨高吟唱近千年，經(jīng)久不衰。表現(xiàn)出強大的生命力，解放后縣委縣政府十分重視“哩哩美”的發(fā)掘整理工作，縣文化主管部門組織藝術人員深入漁村，進行搜集整理，并賦予它新的內(nèi)容，經(jīng)常舉行全縣性、全鎮(zhèn)性的漁歌大賽。人們還運用“哩哩美”曲調進行填詞用于各行各業(yè)的宣傳。最為顯著的是六十年代臨高縣組建臨劇團，其唱腔大半數(shù)皆由“哩哩美”曲調的改進、擴展而成，使“哩哩美”的藝術性又得到一次升華。

32年前，臨高縣南寶鎮(zhèn)昆殿村村民嚴定春憑借一副好嗓子，打動了城里姑娘方燕花，并喜結連理，南寶鎮(zhèn)地處丘陵地帶，在這個只有1.3萬多人的小鎮(zhèn)里，流傳著被人遺忘的山歌“吶×ā薄O衷諫角農(nóng)民仍舊喜歡在田間地頭、房前屋后，或在牛背上，用歌聲來交流感情，或一問一答，或一唱眾和。一些老百姓喜聞樂見，充滿幽默詼諧哲理的“哩哩美”、“吶×ā北話嶸銜杼ǎ成為大家耳熟能詳?shù)奈乃嚻贩N。從2002年到2015年根據(jù)“哩哩美”創(chuàng)作的作品獲得國內(nèi)各大文藝匯演的多種獎項。

二、“哩哩美”在民間的發(fā)展傳承面臨的困難余對策

臨高自古漁業(yè)發(fā)達，這也就釀就了漁歌“哩哩美”但隨著社會的發(fā)展，臨高年青人開始外出謀生，到廣東、廣西、福建、上海、北京等地打工。越來越多的年青人接觸來現(xiàn)代音樂、流行歌曲，對于并不專業(yè)的草根們，相對單調，熟悉的“哩哩美”失去了往昔的熱度，如何更好的發(fā)揚和傳承千年漁歌，對臨高縣政府、臨高的文化工作者提出了更高的要求。

（一）目前，臨高“哩哩美”在民間文化藝術之鄉(xiāng)建設取得了一定的成績，但從整體上看還存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：

1、群眾對民間藝術之鄉(xiāng)建設的重要性需要提高空間

2、“哩哩美”漁文化建設總體保護規(guī)劃和方案，有待進一步完善。

3、從事文化藝術的專業(yè)工作人員和民間藝人、傳承人匱乏，擁有民間技藝的人數(shù)逐年減少，或年事已高，沒有更多的精力投入其中。

4、民間文化賴以生存，發(fā)展的社會基礎發(fā)生了變化，人們對一些傳統(tǒng)民俗的關注日益淡化，口述文學、傳承技藝后繼乏人。

5、政府需加大重視和宣傳。

6、要完善文藝普查工作、建立檔案、規(guī)范管理。

7、要創(chuàng)新、要扶持、要打造精品。

（二）參照外省民間文化的成功經(jīng)驗，結合我縣的現(xiàn)有狀況主要做以下做法

1、領導要重視、機制要建全。

堅持文化工作和經(jīng)濟工作同步考核，文化陣地建設與城鄉(xiāng)基礎建設同步推進，制定出臺相應文化保護工作的實施意見和方案，形成政府負責、部門配合、齊抓公管的工作機制，同時，縣財政對文化建設的力度逐年加大，

2、扶持培養(yǎng)、壯大隊伍

堅持以人為本、著重抓好文化人才隊伍的扶持培養(yǎng)工作，把多年從事文化工作，有經(jīng)驗、有特長的老同志、老藝人吸納進來，通過不定期的召開座談會，舉辦創(chuàng)作活動等形式傳承，發(fā)揚我縣的傳統(tǒng)優(yōu)秀文化，同時，建立文化人才資源庫。

三、建立有效的傳承機制

“哩哩美”曲調優(yōu)美淳樸，節(jié)奏婉轉輕盈，具有濃郁的地域特色，它根植于地方泥土，是漁文化、區(qū)域文化和基層文化，具有展示臨高人文精神和歷史文化內(nèi)涵的特殊功效，要建立一個有效的傳承體系。

（一）要從孩子抓起，精心改編更適合學生演唱的漁歌，讓孩子們傳唱、讓孩子們更加熱愛家鄉(xiāng)、熱愛家鄉(xiāng)的傳統(tǒng)文化。

（二）注重演出隊伍的培養(yǎng)和劇目的打造，組建挑選一支相對專業(yè)的演出隊伍，不僅要學唱山歌，還要學習舞臺表演、舞蹈形體、民俗知識等課程，通過長效系統(tǒng)的培訓，這些演職人員參加歌劇、實景劇、文藝晚會、民俗表演等。在優(yōu)秀劇目的打造上，聘請專業(yè)人員編制、指導和加盟。

（三）引進人才，多外出交流學習，通過這些平臺的交流認識，相互滲透，相互聯(lián)系，取長補短，相互促進。

（四）建立“哩哩美”陳列館，讓群眾更好的了解“哩哩美”漁歌的發(fā)展史，將收集整理的圖片、漁歌手稿、演唱視聽材料、富有濃厚D家人民俗文物展品等珍貴素材一一展出，讓參觀者從視、聽感官上多角度享受“哩哩美”的魅力，對傳承和發(fā)展起到積極的推動作用。

（五）建立“哩哩美”漁歌傳承基地，在“哩哩美”發(fā)源地物色、培養(yǎng)，挑選一批優(yōu)秀文藝愛好者，定時定點，聘請民歌專家作指導性講座，并組織參演和交流比賽

（六）大力結合旅游觀光，憑借當?shù)赜欣穆糜钨Y源，結合地方商貿(mào)活動，定期舉辦大型的漁歌節(jié)或民間藝術節(jié)，展示富有地方特色的漁歌表演，讓更多人知曉和接受。

篇6

一、基本情況

__鎮(zhèn)位于__省__縣西部，地處滇川兩省、__、會東、巧家三縣和東川區(qū)結合部的烏蒙山腹地，距縣城　22.8公里　，總面積264.9平方公里，轄17個村委會1個社區(qū)居委會。20__年末總人口68834人，農(nóng)民人均純收入1432元，居住著漢、回、彝、苗、壯五個民族。由于清乾隆年間從東川府大量開采銅礦運輸京城，使得__空前繁榮，歷史文化悠久，1995年被評為“省級歷史文化名鎮(zhèn)”，20__年__村被評為“國家級歷史文化名村”。

二、主要做法及成效

在各級領導和社會各界關心、支持下，我鎮(zhèn)牢牢把握先進文化發(fā)展方向，加快文化基礎設施建設，廣泛開展農(nóng)村文化活動，突出文物保護和文化市場監(jiān)管，使全鎮(zhèn)文化工作有序推進。

（一）健全文化機構，提供有力保障。納編配齊了3名工作人員，每年將文化工作納入重要議事日程，并在黨委、政府工作報告中突出其重要性。同時，將文化工作經(jīng)費納入本級財政預算，為各項文化活動的開展提供強有力的保障。

（二）強化基礎建設，夯實發(fā)展后勁。全面貫徹“文化重在建設的方針”，以農(nóng)村文化建設為總抓手，立足鎮(zhèn)文化站建設，大力加強文化基礎設施建設，不斷擴大文化陣地。一是文化站和鄉(xiāng)村圖書室建設。借助各級文化惠民政策，積極爭取資金，不斷加大對鎮(zhèn)文化站建設的投入和村級圖書室建設的扶持。20__年，投資37萬元（省、市、縣投入25萬元，自籌12萬元）建成一幢占地　420.82平方米　的文化活動中心一個，一樓為多功能活動室，二樓設為圖書室和閱覽室，室內(nèi)藏書4133冊。同時，文化站結實際，積極開展村級文化陣地建設，在干溝社區(qū)建立了老年文化活動中心及門球場1個，每年組織1至2次老年門球比賽，豐富老年文化生活。今年，又結合“866”工程的實施在樂里、牛泥塘、發(fā)基卡村新建了3個圖書室，目前全鎮(zhèn)各村都建有村級圖書，共藏書10000余冊，讓農(nóng)民接近了圖書，也更接近了知識，有效解決了農(nóng)村實用科技圖書少、致富信息匱乏的難題。二是送戲、送圖書、送電影的“三送”活動有效開展。20__年，在樂里村組建了一支農(nóng)村文藝隊，邀請縣文工團精心指導，編排了12個節(jié)目，閑暇之余就在文化小廣場上排練，演出。農(nóng)閑時節(jié)，組織他們到各村巡回演出，送戲到村，豐富了百姓的文化生活，目前共巡回演出26場。同時，鎮(zhèn)黨委立足服務“三農(nóng)”，結合“群英計劃”和“兒基會”兩個項目，與市、縣相關部門一同累計送科普書籍、實用技術圖書、各類報刊雜志2100余冊，給農(nóng)民送去了“精神食糧”與“致富鑰匙”。文化站抓住“2131”工程契機，在農(nóng)閑和節(jié)假日到各村播放電影200多場次，并及時向群眾宣傳黨的各項方針政策，鎮(zhèn)黨委、政府的重大決策和法律法規(guī)、科普知識等，推動農(nóng)村三個文明建設。

（三）廣泛開展活動，豐富群眾生活。一是文藝活動開展有聲有色。每年國慶、元旦等重大節(jié)日組織干部職工開展籃球賽、文藝演出等活動。同時，結合“兒基會”項目的實施，先后策劃、舉辦“園丁杯”籃球賽和農(nóng)村校外青少年才藝比賽。二是文藝創(chuàng)作成績喜人。今年，自主編排、組織4個文藝節(jié)目參加今年5月份由縣紀委和縣文化局聯(lián)合舉辦的“清風送名城”文藝匯演，小品《村長的西裝》獲二等獎、獨唱《利劍在天》和配樂詩朗誦《請不要忘記》分別獲得三等獎。三是文化交流活動不斷深入。我們先后在社區(qū)老年活動中心組織書畫聯(lián)展，共展出作品五十多幅，文化交流以及互訪活動不斷深入，有力地促進全鎮(zhèn)文化藝術水平的不斷提高。

（四）注重文化挖掘，特色重放異彩。__的海腔和小彝腔山歌曾經(jīng)在__大地上回響，可是現(xiàn)在會唱的越來越少；__的舞龍，曾在無數(shù)個春節(jié)和元宵為村民們帶來歡樂，現(xiàn)在也難得一見了。我們正在加緊收集整理和保護的步伐。

（五）強化文物保護，推進文博發(fā)展。近年來，我們始終遵循“保護為主、搶救第一、合理利用、加強管理”的文保方針，認真開展文物保護各項工作，不斷推進文博事業(yè)向前發(fā)展。一是通過櫥窗展示、懸掛橫幅、散發(fā)材料等形式，加大《文物法》等法律法規(guī)的宣傳力度，增強全鎮(zhèn)人民的文物保護意識；二是本著“修舊如舊”的原則對國家級歷史文化名村白霧村進行了前期的保護維修工作。同時，成立了名鎮(zhèn)保護開發(fā)管理委員會，對不按審批程序和違反《文

物法》的違章建筑，一律拆除，并追究相關責任人的責任，目前對白務村的保護比較完整。

（六）強化市場監(jiān)管，確保健康發(fā)展。 專門成立文化市場管理辦公室，定期對集市出租和銷售影像制品商店的檢查和清理，嚴厲打擊“黃、賭、毒”，對販賣盜版和光碟者從嚴處罰。加大對網(wǎng)吧的監(jiān)管力度，文化站在鎮(zhèn)黨委、政府以及公安部門的支持下，對我鎮(zhèn)網(wǎng)吧進行了登記造冊，納入

正規(guī)管理，使文化市場健康發(fā)展。

三、存在問題和下步打算

篇7

一、不斷完善公共文化服務網(wǎng)絡。

堅持“硬件”與“軟件”并重的原則，繼續(xù)鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站達標建設和“農(nóng)家書屋”（村文化室）建設的成果，進一步完善內(nèi)部設施，形成覆蓋全市城鄉(xiāng)的公共文化服務網(wǎng)絡。同時更加注重建成后文化陣地的使用與管理，努力提高運行質態(tài)，讓文化陣地真正成為農(nóng)民群眾讀書休閑、健身娛樂、科普培訓的好場所。積極爭取資金，加快全國文化信息資源共享工程在我市的建設進度，加強與農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育工程的結合，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成共享工程基層服務點，逐步實現(xiàn)基層服務點的全覆蓋。

二、繼續(xù)開展文化惠民工程。

繼續(xù)做好“三送”和“三下鄉(xiāng)”活動，全年計劃送戲下鄉(xiāng)80場，送圖書19萬元，送電影3000場以上，送文藝下鄉(xiāng)4次以上，注重活動形式的創(chuàng)新和活動質量的提高，努力保障農(nóng)民基本文化權益的實現(xiàn)。

三、大力開展以“四特”為中心的群眾性文化活動。

堅持把文化工作的重心放在農(nóng)村、放在基層，大力發(fā)展健康向上、豐富多彩的群眾文化。在全市廣泛開展“特色文化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、特色文化團隊、特色文化家庭、特色文化標兵”創(chuàng)建活動，研究制定具體的創(chuàng)建標準和評選命名辦法，積極培育地方文化品牌，帶動基層文化活動的整體推進。繼續(xù)開展“優(yōu)秀文化活動評選”，舉辦第五屆農(nóng)民藝術節(jié)和農(nóng)村文藝新作調演，引導、示范、帶動城鄉(xiāng)文化活動。

四、加大文化遺產(chǎn)保護力度。

進一步加強民間文化資源的系統(tǒng)發(fā)掘、整理和保護工作，研究制定高郵市級非物質文化遺產(chǎn)中長期保護規(guī)劃。組織評審、命名第一批高郵市級非遺項目代表性傳承人。全面完成第三次全國文物普查第三階段各項任務，組織好省級歷史文化名鎮(zhèn)申報等工作。

五、培育發(fā)展農(nóng)村文化市場。

一方面要大力加強農(nóng)村文化市場的培育，多形式、多渠道地興辦農(nóng)村文化經(jīng)營活動點，提高農(nóng)村文化娛樂消費的品位和檔次；另一方面嚴厲打擊各類非法出版物，加強網(wǎng)吧、游戲廳監(jiān)管力度，凈化各類文化市場，有效遏止各種侵權盜版行為，加大保護知識產(chǎn)權的力度。文化站是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）文化市場的管理部門，要切實履行職責，加強管理，促進農(nóng)村文化市場朝著繁榮、活躍、健康、有序的方向發(fā)展。

六、提高公共文化服務水平。

加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、村文化室的業(yè)務指導與管理。文化局機關繼續(xù)實行與基層掛鉤聯(lián)系點制度。市文化館、圖書館做好業(yè)務人員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)結對指導工作，幫助他們開展各種文化活動，培育農(nóng)村基層文藝骨干。加強對農(nóng)村文化工作的總結提高，適時組織開展農(nóng)村文化經(jīng)驗交流活動。市文化局還將編印《2008、2009優(yōu)秀文化活動評選獲獎案例匯編》，供基層互相學習借鑒。

篇8

組織傳播是指某個組織，憑借組織和系統(tǒng)的力量所進行的有領導、有秩序、有目的的信息傳播活動。[1]組織的目標、組織系統(tǒng)、組織規(guī)范的形成和運作都離不開傳播，各種組織每日每時都要進行組織傳播活動，任何組織要是不進行組織傳播活動就不能成為組織。而組織傳播活動又必須憑借組織的系統(tǒng)才能進行。任何人要是加入某一組織，他的第一件事就是接受組織傳來的有關信息，人和組織都是與信息傳播同步產(chǎn)生的。傳播不暢，組織就要衰亡。

（二）組織傳播的特性

1.組織傳播的范疇

組織內(nèi)傳者與受者進行的傳播活動，并不完全是屬于組織傳播。比如上司同下屬談話，在信息傳播方面，上司有按照組織意志下達指示的權力，下屬則有認真聽取并執(zhí)行的義務，反過來，下屬也有提出意見、反映情況的權利，上司則有認真聽取并加以研究或向上轉達的義務。由此可見組織傳播是以組織系統(tǒng)自身固有的強制力為保證的，從傳播內(nèi)容到傳者和受傳者之間的關系，都要符合一定的組織規(guī)范，不同于兩個人的自由交談，愿意談就談，愿意談什么就談什么，組織傳播不存在這樣的自由。組織面向全社會信息的傳播活動，比如編印散發(fā)宣傳材料，召開記者招待會，刊登廣告等，不管何種情況，信息一經(jīng)發(fā)出，就脫離了組織系統(tǒng)，組織不可能依靠自身的力量來確保他人一定接受有關的信息，因此不屬于組織傳播的范疇。

2.組織傳播的方式和走向

組織傳播的方式可以是口頭的，包括個別的和同時面向許多人的，當面的和通過電話、廣播等技術手段的，也可以是書面的、可復制的，例如請示匯報、通知、報告、發(fā)文件、發(fā)簡報。組織傳播的走向可分為縱向（如上司下達命令，員工向上司反映意見）和橫向（個人與個人之間、部門與部門之間因組織需要按組織程序所進行的傳播）。

3.組織傳播中傳者與受者的關系

在組織傳播中，受傳者必須接受組織傳來的信息，而不允許對接受還是不接受、接受這些信息或不接受那些信息作自由選擇。如果受傳者不接受或沒有接受，往往會承擔不利的后果。比如作為組織的員工，要是不聽取管理人的指揮，生產(chǎn)就無法進行；作為組織的領導者必須認真了解下屬群眾的意見以及反映的各種情況，否則就是不稱職的。組織傳播是帶有一種強制力的，即組織傳播遵循的是組織本位，不是受眾本位。無論傳者是組織，還是組織的某個機構或領導者，還是組織內(nèi)的普通人，都要服從組織的需要和安排，不經(jīng)過一定的組織秩序，憑借一定的組織系統(tǒng)，傳播是無法進行的。

二、組織傳播對企業(yè)文化建設的積極

推動作用組織是一個協(xié)作系統(tǒng)。這個系統(tǒng)包含三個基本要素：協(xié)作意愿、共同目標和信息的溝通。協(xié)作的意愿是任何組織都不可缺少的第一項要素，個人之所以愿意參與組織的協(xié)作勞動，是因為協(xié)作可以使他們完成個人無法單獨完成的事。協(xié)作勞動所實現(xiàn)的共同目標就是實現(xiàn)個人更多更好的滿足。因此，共同目標是維持協(xié)作系統(tǒng)的第二個基本要素，也是其成員協(xié)作意愿的邏輯推論，但是，如果沒有信息的溝通，協(xié)作勞動就不可能協(xié)調地進行，制定的組織目標也可能沒有代表所有成員的利益?；蛘?，組織目標的實現(xiàn)對每個成員的積極意義未能被他們正確地認識到，從而削弱了協(xié)作的意愿，這樣，組織作為一個協(xié)作系統(tǒng)就難于維持下去。因此，信息溝通是“協(xié)作意愿”與“共同目標”得以發(fā)揮作用的決定性因素，組織的所有活動都是通過信息的溝通才得以進行的。

（一）組織結構反映組織傳播的能力

組織傳播是一種能力。第一，它是一種影響能力。人與人在進行對話活動時，信息、思想是交流溝通的主要內(nèi)容，在接受了傳播內(nèi)容之后，雙方才有進一步的互動。這種互動實際上是雙方在接受了對方信息和思想，經(jīng)過思考之后的反應。所以，傳播的能力從根本上來說是作用于大腦，再通過大腦影響人的行為發(fā)揮功用的，即對人的作用，說到底就是一種影響力。第二，它是一種思維能力。組織人相互之間是通過思維的傳通，來達成共識，協(xié)調行為，形成合力，進行企業(yè)生產(chǎn)與消費的。由此可見，組織傳播能力是一種為實現(xiàn)企業(yè)目標而聯(lián)通、融合、規(guī)范、凝聚組織人思想的思維力，是一種組織合力，即組織思維力。第三，它是一種文化能力。組織傳播能力的產(chǎn)生是由于組織人的傳播活動，如人際交流，組織溝通，營銷宣傳，公關聯(lián)絡、企業(yè)形象塑造等，而這些無一不體現(xiàn)組織的文化水準。正是這些文化形式或者說手段，以一種“軟性”的力量投入到企業(yè)活動，并賦予企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務以文化內(nèi)涵，以期實現(xiàn)在產(chǎn)出上的物質和精神的高度統(tǒng)一。一個組織傳播能力的高低首先取決于這個組織的結構。組織結構不科學，信息就不能高速、高正確率的流通，增加管理的隨意性，各種事務都要依賴管理者和被管理者的自覺性。所以，組織結構科學與否決定了組織的傳播能力，從而影響企業(yè)文化在組織內(nèi)的傳播效果。

（二）組織傳播時塑造企業(yè)文化的前提條件

組織傳播不僅是企業(yè)一個動態(tài)的基礎過程,而且也是形成企業(yè)環(huán)境、成員趨動力、領導力和決策的基礎。在企業(yè)管理中,組織傳播是促進企業(yè)成員之間相互理解、傳達信息、積累知識和共享彼此價值觀的一個重要方法。國外一些學者在管理實務的研究中發(fā)現(xiàn),管理者通常要花費50%至80%的時間用在與人的溝通上；企業(yè)的經(jīng)理人平均每年花費一千小時以上的時間在進行傳播的活動；有三分之一以上的員工認為傳播能力是一位好主管最需具備的能力之一。[2]因此，組織傳播在企業(yè)中扮演著極重要的角色。企業(yè)文化,是要在企業(yè)中形成一種共享價值觀，以此更有效驅動企業(yè)管理?！拔幕迸c“傳播”是統(tǒng)一于同一事物的兩個方面。文化是通過人類的傳播而形成的文化,文化只有依賴于人類的傳播活動才能得以產(chǎn)生、延續(xù)和發(fā)展。另一方面,傳播本身是人類文化系統(tǒng)中不可缺少的組成部分,離開具體文化的傳播,就有載體而無承載物。因此,人類的文化只有與傳播結合在一起才能顯示其有機生命之本。同樣,企業(yè)文化與組織傳播的關系也密不可分,企業(yè)文化的塑造和完善都離不開組織傳播這個大前提。

（三）組織傳播是企業(yè)文化發(fā)揮其管理和經(jīng)營功能的重要手段

唐瑪麗•德里斯科爾、邁克•霍夫曼在《價值觀驅動管理》一書中說“:建立了一個價值觀方案卻不通過持續(xù)的宣傳溝通加以強化,是沒有多大意義的……沒有良好的、經(jīng)常的、以各種形式進行的宣傳溝通,世界上再好的方案也是沒有多少價值的。對管理者來說,最大的挑戰(zhàn)便是能夠把公司的核心價值觀始終展現(xiàn)在組織的面前?！盵3]是的，企業(yè)文化的塑造和建立需要組織的溝通為前提，而企業(yè)文化的推廣，滲透和完善一樣離不開組織的溝通。企業(yè)需要通過有效的組織傳播手段，才可以做到讓企業(yè)家文化轉變?yōu)槠髽I(yè)文化，讓企業(yè)文化廣泛滲入到每一位員工的觀念和行為中。當然,企業(yè)建立的價值觀要爭取企業(yè)員工對它的了解和理解,贏得他們的支持,最終與全體員工達成共識,從而使它成為企業(yè)共同持有和普遍奉行的準則是非常不易的,它既需要企業(yè)通過言語傳播和非言語傳播營造一種氛圍,使企業(yè)整體的精神環(huán)境以及行為環(huán)境都體現(xiàn)出企業(yè)價值觀的要求,讓全體員工在這樣環(huán)境的影響下,潛移默化地形成企業(yè)共同的價值觀。同時,它也需要通過企業(yè)改進信息傳遞的路徑和結構,擴展企業(yè)內(nèi)部“橫向到邊,縱向到點”的傳遞和反饋；它更需要企業(yè)建立和改進各種信息傳遞的渠道，減少傳播過程的噪音和成本，增加傳播的準確性。只有這樣,企業(yè)的價值觀才能不斷地加以完善、強化,企業(yè)才有可能達成共同認識,去實現(xiàn)企業(yè)的愿景和目標。以上這一切都不可能離開組織的傳播與溝通來進行。因而,組織傳播是企業(yè)文化發(fā)揮其經(jīng)營作用的根本方法和手段。

三、提高組織傳播效果，促進企業(yè)文化建設

（一）提高組織結構設計的科學性

企業(yè)管理者在進行管理結構的組織結構設計時，必須考慮六個關鍵因素：工作專業(yè)化（任務分解細化到什么程度？）、部門化（對工作進行分組的基礎是什么？）、指揮鏈（個人和工作群體向誰匯報？）、管理幅度（一位上層企業(yè)文化管理者可以有效指導多少個下層企業(yè)文化者？）、集權與分權（決策權應該放在哪一級？）、正規(guī)化（應該在多大程度上利用規(guī)章制度來指導企業(yè)文化管理者？），從而保證全方位的信息流通，最大限度地提高組織的運作效率和傳播力度。

1.企業(yè)文化系統(tǒng)整體專門化

“整體上的專門化”是針對企業(yè)文化管理的領導體制而言的。企業(yè)文化管理實現(xiàn)“專人專事”，在企業(yè)整體工作中確立其專門化地位。同時，實行統(tǒng)分結合和垂直管理，即分公司（部門）基層企業(yè)文化管理者與分公司行政管理脫鉤,其行政關系和業(yè)務管理直屬企業(yè)文化部（處）領導。如此，有利于企業(yè)文化統(tǒng)一部署、統(tǒng)一管理、步調一致,從而提高企業(yè)文化傳播效率,避免“雙重管理”。

2.企業(yè)文化系統(tǒng)內(nèi)部多中心

“系統(tǒng)內(nèi)的多中心”是就企業(yè)文化系統(tǒng)內(nèi)部組織結構而言的。在企業(yè)文化實現(xiàn)“整體專門化”的領導體制后，要將當前各個部門分管的所有企業(yè)文化事務都劃歸企業(yè)文化管理機構，以“中心”為載體，企業(yè)文化管理者擔任各中心的主要負責人。當前企業(yè)中與企業(yè)文化有關的職能要有所優(yōu)化整合，實現(xiàn)企業(yè)文化處（部）、各部門、分公司、工會和團委等單位的有機重組。根據(jù)工作需要重新組合，形成功能專業(yè)的新機構，建立直屬企業(yè)文化副總經(jīng)理領導的多個中心和辦公室。其中屬于企業(yè)中日常的生產(chǎn)、行政管理等方面的內(nèi)容稱為主線結構，屬于員工在企業(yè)期間所涉及到自身發(fā)展所需的內(nèi)容稱副線結構。按照主、副結構的設想，建議企業(yè)文化組織結構。

（二）不斷健全企業(yè)文化管理模式和激勵機制

由于目前我國企業(yè)中“人治”現(xiàn)象并不鮮見,企業(yè)文化建設的效果常有賴于領導對于其需要的認識程度。這種隨意性,與現(xiàn)代管理發(fā)展要求不相吻合,因此必須建立制度化的方式來滿足需要。通過確立規(guī)范化的制度條文,對企業(yè)文化干部的職責、任務、培訓、考核、待遇、升遷、獎勵表彰、合理流動等各個方面做出明確規(guī)定,使企業(yè)文化干部的管理有章可循。“能得到獎勵的事才會有人做?！蓖瑫r，激勵機制的好壞直接關系到整個企業(yè)文化隊伍的建設問題，是改進企業(yè)文化管理結構中的“人”的最大因素，具有建設性的意義和作用。弗羅姆在其期望理論中提出:激勵力量=期望值×效價,即只有當激發(fā)指標既使人覺得能夠達到(不是高不可攀),同時又能滿足個人需要的價值時(不是輕易可得),它才具有較高的激發(fā)力。同時關聯(lián)性價值(關聯(lián)性即指工作績效和所得報酬間關系)也是影響激勵水平的重要因素。為此，需要在以下三個方面對企業(yè)文化系統(tǒng)的激勵機制進行優(yōu)化。

1.提高企業(yè)文化工作者的期望水平

根據(jù)工作目標的具體性、難度以及制定的參與性來進行目標制定。這就要求企業(yè)管理者在制定工作目標時,采取“跳一跳,夠得著”的方針,目標既不能過于簡單,也不能高不可攀。同時，還要考慮到企業(yè)文化的瑣碎性,對企業(yè)文化工作者在日常工作中取得的每一點成績加以注意,及時予以表揚,提高其工作成就感,不斷增強其工作動力。

2.提高企業(yè)文化效價水平

篇9

網(wǎng)絡改變了人們的生活方式，甚至改變了我們的社會，改變了我們的時代，它已經(jīng)創(chuàng)造了一種新的文明。這種文明也可以叫網(wǎng)絡文明或者叫網(wǎng)絡文化。網(wǎng)絡文化成了整個大文化不可或缺的部分。

我國各類網(wǎng)站應有盡有，其中以音樂、文學、旅游、體育、青少年教育、影視、游戲、群眾文化等專題文化類網(wǎng)站建設發(fā)展速度非常迅猛，數(shù)量巨大，花樣翻新。多數(shù)網(wǎng)站健康向上，風格定位介于嚴肅和輕松之間，通過視頻、音頻、文字介紹的形式全方位地展現(xiàn)文化精品，滿足了大眾對于文化知識的渴求。因而受到人民群眾普遍的歡迎與喜愛，初步實現(xiàn)了以先進技術傳播先進文化的目標。

二、從動機與效果看網(wǎng)絡文化的優(yōu)勢與不足

網(wǎng)絡文化是隨著現(xiàn)代科學技術，特別是多媒體技術的發(fā)展而出現(xiàn)的一種現(xiàn)代層面的文化，是徹底理性化的數(shù)字文化。無論就其內(nèi)容還是形式來說，都迥異于以往所有文化，它具有傳統(tǒng)文化無法比擬的優(yōu)勢。

首先，貼近人們的生活。不受時間和空間的限制隨時可以融人其中，并可根據(jù)自己的需要和喜好進行選擇。

第二是它的即時性。人們不必擔心與工作時間相沖突，完全可以利用自己的閑暇時間自由自在地信手拈來，并總能得到“即時”的反映。

第三是它的主動性。群眾可以作為創(chuàng)作者這樣一種主體自主地表達自身的文化，充分發(fā)揮個人的聰明才智。

第四是它的互動性。當傳播者將自己的信息在網(wǎng)上傳播之后，接受者對信息馬上做出反饋，并按自己的喜好進行增補、修改，及時傳送給信息的原傳送者，這就實現(xiàn)了信息交流的雙向互動。這種互動，凝聚了大眾的智慧，不僅使其擁有了無限的信息量，也使網(wǎng)絡中的每一個成員可以共享資源，同時還溝通了彼此的心靈。

但是，網(wǎng)絡在給我們提供越來越多的文化信息和在網(wǎng)上讀書、看報、購物等便利的同時，越來越多的“文化垃圾”也在侵蝕著人的心靈，網(wǎng)上“垃圾”郵件、黃色作品比比皆是，一些虛假和非法的宣傳材料爭相躍上屏幕，暴力、恐怖、誘導青年少年兒童犯罪的宣傳品更是不堪人目。與此同時，西方國家大量制造和傳播打有西方印記的民主觀、價值觀、生活方式的文化產(chǎn)品，已對我國青少年產(chǎn)生了不可忽視的不良影響。由此可見，以互聯(lián)網(wǎng)為平臺的先進文化建設與傳播，任重而道遠。

三、從責任與戰(zhàn)略的角度看，群眾文化應該及時占領網(wǎng)絡文

化陣地

群眾文化工作者應當抓住機遇，探索一條運用網(wǎng)絡技術擴大先進文化的影響力、滲透力、說服力的新途徑。

那么，群眾文化如何更好地利用互聯(lián)網(wǎng)，傳播先進文化，占領網(wǎng)絡文化陣地呢?

1　傳承和弘揚中華文明是群眾網(wǎng)絡文化建設的首要任務。

互聯(lián)網(wǎng)具有良好的開放性與互動性，我們應該以此為基礎，多組織導向正確、文化內(nèi)涵深刻、群眾喜聞樂見的活動。通過這些活動，引導人們在參與中感受中華文明、認識中華文明，增強民族自尊心、自豪感，這是利用互聯(lián)網(wǎng)推進先進文化傳播的切實可行的辦法。

群眾文化可借助互聯(lián)網(wǎng)先進的技術手段，用相對低廉的成本，建立內(nèi)容豐富、表現(xiàn)手段多樣、可跨地域傳播的愛國主義教育基地。

2　開創(chuàng)群眾文化活動新模式，以網(wǎng)絡為平臺推進基層文化建設。

篇10

在加大招商引資力度的同時，進一步調整、充實四望亭商品城。根據(jù)市場需求，對四望亭商品城的經(jīng)營格局進行了大規(guī)模的調整，進一步擴大經(jīng)營攤位，增加經(jīng)營品種，擴充經(jīng)營門類，提高經(jīng)營檔次，逐步創(chuàng)立具有特色的經(jīng)營品牌。目前，四望亭商品城400平方米近70個攤位重新全部招滿，運勢良好。

積極配合相關部門搞好東區(qū)古運河旅游資源的考察、利用，制定出與古城、灣頭古鎮(zhèn)相適宜的旅游方案，為我區(qū)東部規(guī)劃與發(fā)展獻計出力。

二、以強化特色為抓手，積極組織開展豐富多彩的群眾文化活動

將“強化特色、貼進群眾、倡導健康”作為群眾文化工作思路，力圖把先進文化更加具體、更加形象生動地表現(xiàn)出來。今年10月順利地通過省群眾文化先進區(qū)的復查。

1、精心組織，多方參與，群眾文化活動爭奇斗妍。深入開展全區(qū)性群眾文化活動。元旦春節(jié)期間，組織全區(qū)藝術骨干為區(qū)人大、政協(xié)“兩會”開展送節(jié)目、送春聯(lián)慰問演出和現(xiàn)場展示活動。4月份，配合市“煙花三月經(jīng)貿(mào)旅游節(jié)”在瘦西湖風景區(qū)，組織表演具有地方特色的揚州清曲等節(jié)目。同月，參與籌備了建區(qū)二十周年大型文藝演出。從策劃、組織到輔導排練，歷時一個多月，其中輔導區(qū)十幾個單位新編、新創(chuàng)了16個節(jié)目。雖然在臨演出前一天，因防治“非典”暫停演出，但是通過這個活動，在全區(qū)上下營造了健康、文明、祥和的文化氛圍，推動了企業(yè)、校園、廣場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化的開展。10月，策劃并組織了我局和機關工委、湯汪鄉(xiāng)聯(lián)合舉辦的“廣陵區(qū)機關干部湯汪•愛心杯才藝大賽”。全區(qū)6個街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和21個系統(tǒng)部門派出27支代表隊參加角逐，充分展示了機關工作人員的多才多藝。此外配合“二分明月文化節(jié)”、市社區(qū)藝術節(jié)，組織在冶春、文昌等廣場舉辦廣場演出多次。全年共策劃或組織大型文藝演出10場，利用現(xiàn)有場地、舉辦少兒國際、民族舞蹈等培訓班26期。

在工作中，十分注重對群眾文化專業(yè)干部的使用，多渠道、多形式地培養(yǎng)文藝骨干。今年，先后幾次召開全區(qū)文藝骨干座談會。進一步加強了文藝創(chuàng)作，組織了全區(qū)新作調演。在此基礎上，選調節(jié)目參加了市第三屆文藝新作調演，我區(qū)創(chuàng)作的11個節(jié)目榮獲1個一等獎、3個二等獎、4個三等獎、1個優(yōu)秀創(chuàng)作獎和1個創(chuàng)作獎。在全市7個縣市區(qū)中，我們參賽的節(jié)目最多，獲獎總分也名列前茅。少兒芭蕾舞蹈《雁歸來》獲選參加省“五星工程獎”一、二等獎的比賽。在全市農(nóng)民歌手大賽中，我區(qū)選送的農(nóng)民歌手高慧通過角逐，入選參加全省農(nóng)民歌手大賽的復、決賽。

年初，根據(jù)省文化廳“資源共享工程”要求，派專人深入到社區(qū)調查、制訂方案，在瓊花社區(qū)首先建立了“資源共享”網(wǎng)點。著力建立與完善文化館、站、室為一體的社區(qū)文化工作網(wǎng)絡，加強對社區(qū)文藝骨干的培養(yǎng)，使市民成為社區(qū)文化的活動主體。全年組織或協(xié)助各社區(qū)相繼開展了形式多樣的文化娛樂活動。“非典”期間，在社區(qū)開展“遠離非典、倡導健康”活動。在第七屆廣陵區(qū)社區(qū)文藝節(jié)上，群眾自編、自演的節(jié)目精彩紛呈，發(fā)動全區(qū)34個社區(qū)共舉辦了近60場文藝活動，使曾經(jīng)一度因非典影響而沉寂的廣陵區(qū)社區(qū)文化舞臺又變得熱鬧起來，為城市營造了一個文明、和諧、活躍的文化環(huán)境。

2、立足實際，強化特色，地方文化呈現(xiàn)勃勃生機。挖掘弘揚地方文化，創(chuàng)出地方特色是我區(qū)文化工作的重點之一。一年來，將揚州清曲的研究進一步拓展，加快了揚州清曲申報世界“人類口頭與非物質遺產(chǎn)”的工作進度，積極籌備數(shù)十萬字的《揚州清曲大觀》一書的組稿、編輯出版。配合大學古典文學的教學，組織將昆曲這個高雅藝術送進大學校園。注重對外交流，擴大廣陵地方文化影響。首先抓好《揚州曲訊》、《揚州曲藝之友》、《揚州清曲研究》三個刊物的編輯，擴大交流范圍，提高編輯質量。全年共編發(fā)18期，對外交流約4000份。其次是加強藝術交流，多次接待美國、捷克、臺灣學者來揚進行文化交流，共同探討昆曲音樂與揚州清曲、評話等藝術。邀請了北京、南京等地8位昆曲專家擔任昆曲工作室研究顧問，推動了昆曲研究的發(fā)展。11月中旬，還專門組團參加蘇州舉辦的第四屆虎丘曲會。組織了“揚州民俗研討會”，并就市民提出如何搶救“揚州清曲”的幾點建議進行探討，從解決經(jīng)費、培養(yǎng)新人、挖掘整理曲目，建立載體等幾個方面拿出具體措施。第三是加強媒體宣傳工作，多次接待國家、省、市新聞媒體采訪報道我區(qū)地方文化發(fā)展的動態(tài)，如新華日報《關注揚州清曲申報“世遺”》、《揚州唱熱昆腔雅韻》、解放日報《拯救清曲、拯救絕唱》；北京衛(wèi)視、河北衛(wèi)視分別錄制、播放了揚州清曲《清和天氣》、《八段景》。九月份，接受中央電視臺戲曲頻道邀請，組織我區(qū)6名清曲演藝人員赴京拍攝了《揚州清曲“茉莉花”》[鮮花調]。該臺十二頻道“魅力12”欄目又專程來我區(qū)拍攝了《千姿百態(tài)茉莉花》，并對全國播放。這對宣傳我區(qū)，打造文化廣陵，提升我區(qū)群眾文化工作的形象和城區(qū)文化檔次起到積極的作用。我區(qū)曲藝之友社被省文化廳命名為“特色文化團隊”。

三、以轉變職能為目的，最大限度地提高服務質量和效率

文化市場管理工作實踐使我深深認識到，文化市場管理工作繁榮是根本，服務是關鍵，管理是手段，必須把工作重點放在繁榮市場和服務上。按照“放心、放手、放開、放活、放寬”發(fā)展經(jīng)濟的指導思想和“尊商、親商、安商、擴商、富商”的要求，轉變思想，更新觀念，牢固樹立政府部門的職責就是服務的意識。開展了向社會承諾“為文化經(jīng)營活動提供優(yōu)質服務，為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造寬松環(huán)境”活動，快速辦理文化經(jīng)營許可證，為經(jīng)營者提供盡可能多的便利。在工作中注意用正確的政策引導和發(fā)展文化市場體系，促進我區(qū)音像、歌舞娛樂、書刊、印刷、演出等市場發(fā)展壯大，逐步建立各類市場主體良性競爭、運行規(guī)范、健康文明的文化市場環(huán)境。有目的扶持、培育有市場、有發(fā)展前景、有效益的文化經(jīng)營項目，著力培植“浪漫之都”、“金鷹”等有經(jīng)濟實力的場所，幫助他們引進文化項目，擴大規(guī)模、提高檔次，從而使他們成為我區(qū)文化市場的“領頭羊”。

在抓好服務的同時，對管理也不放松。一方面是加強對執(zhí)法人員的管理，實行每周嚴格的會議、學習制度，通報工作情況、檢查情況、案件處理情況。在平時執(zhí)法中，要求稽查人員做到文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、按程序執(zhí)法，注意執(zhí)法態(tài)度、執(zhí)法藝術，用實際行動重塑新形象。11月份組織執(zhí)法人員述職述廉，每個執(zhí)法人員對照自己一年來的工作情況，廉潔情況進行一次回頭看，促進了我局執(zhí)法人員的行為規(guī)范。另一方面是加強對文化市場經(jīng)營隊伍建設與管理，重點抓好準入關、培訓關、引導關。今年對85名經(jīng)營業(yè)主進行了培訓。積極組織廣場法律咨詢、送法下鄉(xiāng)活動。全年共接待法律咨詢?nèi)藛T132名，散發(fā)文化市場法律法規(guī)宣傳材料2500份，努力使經(jīng)營戶提高守法意識。對于不能自覺守法經(jīng)營的，實施重拳打擊。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，以整頓音像市場和書刊市場為重點，首先對校園周邊環(huán)境進行專項治理，并加大處罰力度。其次對音像市場中盜版、違法違規(guī)現(xiàn)象堅決打擊。今年4月，組織執(zhí)法人員會同公安部門聯(lián)合搗毀在曲江小商品市場進行非法地下批銷盜版音像制品的窩點。下半年，根據(jù)省、市文化新聞出版部門要求，組織對本區(qū)域音像書刊市場正版率進行檢查，確保了轄區(qū)內(nèi)音像制品正版率達75%以上。全年組織突擊檢查100多次，收繳盜版光盤35000多張，非法出版物1215冊。

“防治非典”是今年上半年文化市場管理工作重點之一。5月下旬成立了局“防非”工作領導小組，自己任組長。根據(jù)“防非”工作要求，對轄區(qū)260家經(jīng)營戶進行宣傳、培訓，共散發(fā)“防非”宣傳材料500多份。同時要求稽查人員落實行業(yè)包干、責任到人，每天逐戶就通風、消毒等方面情況進行檢查，并填寫《文化娛樂場所“非典”防治工作檢查記錄》，做到每戶一日一報，急事即報。一個多月來，放棄休息時間，夜以繼日，確保文化市場“防非”工作萬無一失，為揚州成為“無役區(qū)”、“零病例”作出貢獻。我局文化市場稽查隊被區(qū)委、區(qū)政府命名為先進集體。通過“防非”，進一步完善了文化經(jīng)營單位的管理制度，改善了文化娛樂環(huán)境。