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二、存在的問題

海外工程項目物資管理主要存在的問題歸納有五個方面。

1.物資計劃的準確性存在問題。

海外項目多、圖紙不及時、以至材料計劃不能提前提出或提出的數(shù)量不準確，直接影響物資供應(yīng)的效率。

2.物資供應(yīng)存在的問題。

由于我國建筑承包商的合同多集中在亞非拉這些欠發(fā)達地區(qū)。當?shù)匚镔Y材料供應(yīng)匱乏，可選擇回旋余地較小，價格也相對較高，增加了項目的竣工和贏利的難度。

3.物資供應(yīng)鏈存在問題。

價錢供應(yīng)鏈管理不僅可以建立穩(wěn)定的合作關(guān)系、發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟，還可以通過供需雙方信息透明，實現(xiàn)采購規(guī)模效益，降低采購成本，便于價格和交貨期管理，提高響應(yīng)用戶需求能力。另外，物資采購?fù)瓿芍螅€需要運輸?shù)巾椖?。由于所在國?jīng)濟欠發(fā)達，人們素質(zhì)普遍不高。在運輸過程中經(jīng)常發(fā)生偷盜事件，給項目材料供應(yīng)造成重大影響。同時，從國際市場進口的物資材料需要在所在國港口清關(guān)，受所在國制約因素，耗時較長。并且在運輸至項目的過程中，遠距離運輸增加了物資材料損壞的風險。

4.現(xiàn)場物資管理不完善。

現(xiàn)場物資管理的問題有現(xiàn)場材料沒有做到“限額領(lǐng)料制度”隨用隨取，只有入庫記錄，沒有出庫記錄。對于每天的消耗量沒有一個具體的統(tǒng)計。導致現(xiàn)場材料使用量大于實際工程量?，F(xiàn)場的材料管理工作處于失控狀態(tài)。沒有嚴格執(zhí)行“限額領(lǐng)料制度”，沒有根據(jù)每天的工程量領(lǐng)取相應(yīng)的材料，浪費嚴重。電動工具及施工工具沒有做到以舊換新，沒有登記工具卡片等等。

5.物資管理人員配置有待加強，及時高效的物資供應(yīng)機制盡快建立。

三、海外項目物資管理改進措施

結(jié)合實際海外工作經(jīng)驗，針對以上五大問題，提出了切實有效的改進措施。

1.提高材料計劃準確性，合理安排采購，避免計劃不準帶來的風險。

1.1項目施工部門應(yīng)根據(jù)施工圖紙、工期、材料類型、來源、項目資金狀況并結(jié)合其他可變因素，盡可能給采購部提前下達準確的材料計劃，包括品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等，盡可能給采購部門留出足夠的時間安排詢價采購，只有這樣，才有可能在正確的時間以正確的價格買來正確、適量的材料，避免倉促采購，或致工期延誤。施工過程中一定要認真研究標書及合同，海外項目物資的采購申請計劃必須慎之又慎，包括材料的規(guī)格問題、數(shù)量、質(zhì)量問題、使用和成本問題等等，一定要考慮周全，要準確。在項目籌備之初，便要求從“經(jīng)濟適用、滿足需要”出發(fā)，對物資計劃進行認真反復(fù)篩選，配備現(xiàn)場急需的材料，節(jié)約海外現(xiàn)場采購成本。

1.2物資計劃管理是運用計劃來組織，指導，監(jiān)督，調(diào)節(jié)材料的采購，供應(yīng)，儲備，使用經(jīng)濟活動的一種管理制度，主要包括一次性備料計劃（地區(qū)管理部物資部），主要材料（進口）訂貨計劃（地區(qū)管理部物資部），月度材料申請計劃（項目管理部地區(qū)管理物資），臨時（零星）用料計劃（項目管理部地區(qū)管理物資）。

1.2.1一次性備料計劃（地區(qū)管理部物資部）。

工程中標后，在工程的開工準備期內(nèi)，有項目經(jīng)理及項目技術(shù)負責人根據(jù)工程進度，工程量及建筑師確認的做法明細表編制的整個工程的一次性備料計劃.也就是說單位工程從開工到竣工所需的全部材料計劃，按照土建，裝修，水電及設(shè)備安裝，要求于工程開工后15日內(nèi)由地區(qū)管理部經(jīng)理審批后提交物資部門。

1.2.2主要材料(進口)計劃（地區(qū)管理部物資部）。

鑒于坦桑材料匱乏，除砂石料，水泥等材料能從當?shù)夭少復(fù)猓渌b修材料，水電料，五金，鋼筋等需要進口，尋找廠家，提供樣品，確定樣品，進行生產(chǎn)，海上運輸，清關(guān)等，一般需要周期為三個月至半年時間.因此，各工程的主要材料計劃一定要提前做好材料計劃，以便辦理材料訂貨手續(xù)，及早進口，保證材料及時供應(yīng)。地區(qū)管理部需與業(yè)主協(xié)商確定廠家，規(guī)格型號，能確定樣品的最好確定樣品，需物資部協(xié)助的，地區(qū)管理部，物資部，甲方三方協(xié)商確定樣品.主要物資需求計劃數(shù)量包括損耗數(shù)量，計劃一式兩份，需有編號，在教物資部時要有交接記錄.由于進口物資需要生產(chǎn)，海運，清關(guān)（坦桑尼亞港口的實際情況是港口小，貨物多等），基本上三個月使貨物到達工地（特殊情況除外）。

1.2.3月度申請計劃和臨時用料計劃（項目管理部地區(qū)管理部物資）。

月度物資申請計劃是指由項目管理部的施工技術(shù)員依據(jù)施工生生產(chǎn)進度提出的月度物資計劃，應(yīng)于每月25日前向本地區(qū)管理部報下月的月度申請計劃（如有任務(wù)變更調(diào)整可在月5日追加計劃一次）。

1.2.4臨時用料計劃是因為計劃不周，設(shè)計變更而引起的小額物資采購，要求物資需用日期前一周提出。

2.解決物資供應(yīng)問題，以集中采購和比價采購為主。

2.1所謂集中采購是指項目對材料、零部件、辦公用品、勞防用品等所有物品，都必須集中到物資部門對外采購，同時對多個項目的采購進行集中處理的管理模式。

實行集中采購可以精簡采購人員、降低庫存、降低采購成本。對一些生產(chǎn)急料和常規(guī)材料，采取現(xiàn)場采辦或材料員提單申報，經(jīng)審核后報項目現(xiàn)場采購；對大宗料及價格較貴的材料和配件比如鋼筋、竹膠板、鋼管等，則報公司物資部集中采購，從而有效控制了項目運營成本，提高了經(jīng)濟效益，解決物資供應(yīng)不及時的問題。

2.2比價采購是對一般物資必須實行比價、比質(zhì)、比服務(wù)的一種采購方法，同種物品比質(zhì)量、同種質(zhì)量比價格、同種價格比服務(wù)。

通過比價采購原則積極尋找和發(fā)展?jié)撛诘墓?yīng)商，一旦現(xiàn)有的供應(yīng)商產(chǎn)品發(fā)生問題，可以及時取而代之。同時，由于建立了潛在供應(yīng)商制度，無形之中對現(xiàn)在的供應(yīng)商形成一種壓力，迫使他們不斷改進管理、改進技術(shù)、提高質(zhì)量、降低成本。

3.對于供應(yīng)鏈運輸過程中存在的問題。

找第三方運輸公司進行運輸并提供擔保，填寫發(fā)貨單，材料運輸至項目以后進行核對，并及時進行反饋，每天更新收貨動態(tài)表并發(fā)給公司發(fā)貨主管核對。對于丟失和損壞的，及時反饋給運輸公司進行索賠。

4.實行限額領(lǐng)料制度。

對現(xiàn)場物資管理必須做到有據(jù)可查，有據(jù)可依。根據(jù)工程量由相關(guān)負責人領(lǐng)取相應(yīng)的材料，填寫材料出庫單。杜絕浪費。然后再檢查每天完成的工程量和領(lǐng)取的材料，形成監(jiān)督和對比分析。

5.健全海外項目物資供應(yīng)體制，合理配置采購人員。

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測量工作的主要任務(wù)是： 建立礦區(qū)地面和井下測量控制系統(tǒng)，為煤礦各項測量工作提供起算數(shù)據(jù)； 對于地面系統(tǒng)： 要依據(jù)設(shè)計方案，進行地面生產(chǎn)系統(tǒng)、土建、管線和機電安裝等工程測量工作； 建立地表、巖層和建筑物變形觀測站，開展礦區(qū)地表與巖層移動規(guī)律、采礦或非采礦沉陷綜合治理以及環(huán)境保護工作；進行礦區(qū)范圍內(nèi)的地籍測量； 對于井下系統(tǒng)，要在煤礦生產(chǎn)各個階段，對采掘工程是否按設(shè)計施工進行檢查和監(jiān)督； 利用測繪資料，解決煤礦生產(chǎn)、建設(shè)和改造中提出的各種測繪問題，并為煤礦災(zāi)害的預(yù)防、救護提供有關(guān)的測繪資料； 要測繪各種煤礦井下相關(guān)測量圖件，滿足生產(chǎn)、建設(shè)和規(guī)劃各階段的需要； 根據(jù)礦區(qū)地表與巖層移動變形參數(shù)，設(shè)計和修改各類煤柱。并且參與月度、季度、年度生產(chǎn)計劃和長遠發(fā)展規(guī)劃的編制工作。

1 煤礦測量工作的主要任務(wù)

測量工作的主要任務(wù)是： 建立礦區(qū)地面和井下測量控制系統(tǒng)， 為煤礦各項測量工作提供起算數(shù)據(jù)； 對于地面系統(tǒng)： 要依據(jù)設(shè)計文件， 進行地面生產(chǎn)系統(tǒng)、土建、管線和機電安裝等工程測量工作； 建立地表、巖層和建筑物變形觀測站， 開展礦區(qū)地表與巖層移動規(guī)律、采礦或非采礦沉陷綜合治理以及環(huán)境保護工作； 參與“三下”采煤和塌陷區(qū)綜合治理以及土地征用和村莊搬遷的方案設(shè)計和實施； 進行礦區(qū)范圍內(nèi)的地籍測量； 對于井下系統(tǒng)， 要在煤礦生產(chǎn)各個階段， 對采掘工程按設(shè)計施工進行檢查和監(jiān)督； 利用測繪資料， 解決煤礦生產(chǎn)、建設(shè)和改造中提出的各種測繪問題， 并為煤礦災(zāi)害的預(yù)防、救護提供有關(guān)的測繪資料； 要測繪各種煤礦井下相關(guān)測量圖， 滿足生產(chǎn)、建設(shè)和規(guī)劃各階段的需要； 根據(jù)礦區(qū)地表與巖層移動變形參數(shù)， 設(shè)計和修改各類煤柱， 并且參與月度、季度、年度生產(chǎn)計劃和長遠發(fā)展規(guī)劃的編制工作。

為使測量工作更好地為煤礦生產(chǎn)和建設(shè)服務(wù)， 對于規(guī)模較大的煤礦， 應(yīng)建立煤炭開采專職測量隊伍， 配置專職的測量員， 根據(jù)礦生產(chǎn)部門下達的測量任務(wù)書進行測量。測量員每月至少到各礦井進行現(xiàn)場測量工作3次以上， 主要是主要巷道的經(jīng)緯儀導線測量； 次要巷道的羅盤導線測繪； 巷道的中、腰線的標定和延長； 周邊礦井的測量上圖； 提供礦井所需的采掘工程平面圖； 完成礦井其他測量工作。

2 井下測量工作的主要做法

煤礦井下工程在規(guī)劃、設(shè)計、施工、竣工及經(jīng)營管理各階段所進行的測量工作， 包括主要石門、絞車房、變電所、上下山巷道、煤巷、打眼、破壓及采面等的工程測量。

2.1 測圖比例

井下工程規(guī)劃設(shè)計、施工階段， 視工程規(guī)模的大小和建筑物所處的井下深度， 需要使用已有的各種大、中比例尺地形圖， 或測繪專用地形圖。地形圖測繪范圍， 除滿足主體工程和附屬工程的設(shè)計需要外， 還應(yīng)考慮在巖體掘空后， 地面沉陷、巖體移動以及地下水滲入的可能影響范圍。測圖比例尺， 對大型地下工程， 規(guī)劃階段為1∶500～1∶10000；初步設(shè)計階段為 1∶200～1∶2000； 施工設(shè)計階段為 1∶200～1∶2000。對小型地下工程， 初步設(shè)計和施工設(shè)計用圖常一次測繪， 比例尺采用1∶500～1∶2000。此外， 還要測繪必要的縱、橫斷面圖以及地質(zhì)剖面圖等。

2.2 施工控制測量與高程聯(lián)系測量

在施工階段， 應(yīng)配合施工步驟和施工方法， 進行施工控制測量以及建（ 構(gòu)） 筑物的定線放樣測量， 保證井下工程按照設(shè)計正確施工。井下工程施工控制測量分為地面控制和井下控制兩部分， 并將兩部分聯(lián)測， 形成具有統(tǒng)一坐標和高程系統(tǒng)的控制網(wǎng)。如果采用斜井施工， 要進行井上、井下的平面和高程聯(lián)系測量。平面聯(lián)系測量是通過井筒進行聯(lián)系三角形測量， 將地面近井控制點的平面坐標和方向傳遞到井下平面控制點上， 作為井下導線的起算坐標和起算方向。單井平面聯(lián)系測量通常采用重錘投放兩條鋼絲， 測定垂線投放點的坐標和投點連線的坐標方位角， 地下導線即由此傳算。近代已逐步采用光學投點儀、激光垂準儀和陀螺經(jīng)緯儀定向的方法代替上述幾何聯(lián)系測量。如有已掘成的兩個豎井， 彼此有坑道連通， 則可通過井下導線連接兩個豎井的投點， 進行2井定向測量。高程聯(lián)系測量通常采用吊垂線法、長鋼尺法或長鋼絲法，近代則采用電磁波測距儀測深的方法。地面控制測量和地下控制測量所用儀器、工具（尤其全站儀）， 應(yīng)進行檢定， 取得一致的標準。

地面平面控制一般采用導線、測角網(wǎng)、測邊網(wǎng)或邊角網(wǎng)。高程控制一般采用水準網(wǎng)或電磁波測距三角高程控制網(wǎng)。井下控制測量從各洞口或井口引進， 隨巷道掘進而逐步延伸。地下控制網(wǎng)的形狀和測量方法，依巷道的形狀和斷面的大小而定。平面控制一般多采用導線或狹長的導線網(wǎng)。在井下導線中， 采用能夠保證設(shè)計精度的全站儀， 加測一邊或數(shù)邊的方位角， 可減少橫向貫通誤差的積累。小型井下工程常采用中線控制。高程控制一般采用水準測量或測距儀測高。井下所設(shè)的控制點比較容易產(chǎn)生位移， 在使用前應(yīng)予檢測。井下工程施工時， 因巖體掘空， 圍巖應(yīng)力發(fā)生變化， 可能導致井下建筑及其周圍巖體下沉、隆起、兩側(cè)內(nèi)擠、斷裂以至滑動等變形和位移因此， 必要時， 從施工前開始， 直到經(jīng)營期間， 應(yīng)對地面、地面建筑物、井下巖體進行系統(tǒng)的變形觀測， 以保證安全施工， 鑒定工程質(zhì)量， 開展相應(yīng)的科學研究工作。

2.3 井下工程定向放樣與貫通測量

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在實際的工程中，各參建方對停檢點、必檢點和隱蔽工程重視，按程序進行檢查，而對一般質(zhì)量控制點，并未形成一個環(huán)環(huán)必查、點點必檢的質(zhì)量控制理念，并且部分的管理者還認為工程的細節(jié)部分并不會對工程整體質(zhì)量造成影響，從而導致工程質(zhì)量控制工作流于表面，致使工程出現(xiàn)諸多質(zhì)量問題與缺陷。工程施工圖設(shè)計分階段分批完成，在開工前、施工當中，依據(jù)出圖進度，建設(shè)單位要組織各參建單位對土建圖紙和工藝安裝圖紙進行審查，參加審查人員知識水平層次不齊，對施工圖中的錯、漏、碰、缺等質(zhì)量問題未能及時發(fā)現(xiàn)，技術(shù)交底、安全技術(shù)交底工作也未做到位，從而導致工程出現(xiàn)質(zhì)量隱患。究其根本還是因為建設(shè)單位的質(zhì)量意識較為薄弱，使其未能認識到質(zhì)量控制的重要性。

1.2現(xiàn)場監(jiān)管人員責任心不強

（1）在施工當中，項目技術(shù)人員、質(zhì)檢人員經(jīng)常承擔現(xiàn)場監(jiān)護、資料整理或者跨專業(yè)監(jiān)督等多項工作，工作繁忙，又受到成本、工期的影響而對現(xiàn)場的質(zhì)量管理未完全履行職責，出現(xiàn)技術(shù)員一人多專，一人多崗，電話、微信安排工作多，現(xiàn)場指導少。對施工現(xiàn)場存在的違反工序施工、違規(guī)施工等不能及時檢查出來。而工程資料多數(shù)不能和工程進度同步，施工資料未能基本完整記錄施工過程情況。（2）監(jiān)理單位在監(jiān)理工作當中缺乏責任心，并未落實施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)理工作，針對于需要平行檢驗、旁站檢驗的項目不及時到場進行質(zhì)量驗收，施工單位提交的檢驗批上在簽字時不進行檢查與確認，從而導致工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。

1.3質(zhì)量保證體系不健全，缺乏操作性

工程建設(shè)質(zhì)量保證體系主要包含了工程配備的設(shè)備機械、人力資源、崗位職責以及施工組織等各個方面，其是一個具有科學性以及合理性的綜合性文件，是確保工程質(zhì)量管理工作有序高校進行的有力保證。但是在實際的工程中，部分單位的質(zhì)量保證體系缺乏可操作性以及嚴密性，不能夠有效地指導質(zhì)量控制工作，并且在實際的工程中還存在著管理制度不健全以及執(zhí)行不到位的現(xiàn)象，導致工程的施工工種人員分配不均以及施工機械與材料使用不規(guī)范的問題，從而致使工程出現(xiàn)大量的質(zhì)量通病，影響到工程的正常施工以及使用。

2.完善油田地面建設(shè)工程質(zhì)量管理的措施

2.1建設(shè)單位加強對質(zhì)量管理工作的重視

在進行油田地面工程建設(shè)時，建設(shè)單位首先需要充分的認識到工程質(zhì)量問題對整個油田生產(chǎn)及其行業(yè)發(fā)展的影響。加強工程質(zhì)量管理，強化建設(shè)單位質(zhì)量管理意識，強化監(jiān)理的工作深度和管理力度，發(fā)揮好質(zhì)量監(jiān)督站及無損檢測中心的作用。在地面工程整個建設(shè)過程中，各個建設(shè)單位都需要針對其每個環(huán)節(jié)進行有效的質(zhì)量管理與控制工作，切實加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督和施工單位內(nèi)部質(zhì)量管理。通過提高各參加單位的質(zhì)量管理意識和督促檢查切實提高工程質(zhì)量。并將重點放在工程的材料以及設(shè)備的選擇上面，從根本上確保工程的質(zhì)量。同時在管理工程中，建設(shè)單位需要加強工程的精細化管理，嚴格按照工程質(zhì)量控制實施細則和運行計劃對在建工程進行實時跟蹤，重點施工實行“每天必清”施工制度，確保工程保質(zhì)正點運行。

2.2建立健全質(zhì)量管理體系

（1）首先需要明確各個部門的質(zhì)量控制職責，并且結(jié)合工程的實際情況以及要求來確定工程的質(zhì)量要求。同時結(jié)合不同崗位的特點來制定質(zhì)量標準以及工程施工規(guī)范，從而落實質(zhì)量管理工作。（2）工程質(zhì)量管理體系的制定需要結(jié)合工程實際，而不是一味的照搬其他優(yōu)秀的工程管理制度和體系，確保質(zhì)量管理體系的針對性以及合理性，提高其可操作性以及效果。

2.3提高質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)

（1）建設(shè)單位及參建單位對工程技術(shù)人員以及管理人員來進行專業(yè)培訓。技術(shù)人員結(jié)合工程的質(zhì)量要求來制定合理的培訓內(nèi)容以及培訓制度，有目的、有計劃地進行技術(shù)培訓工作。質(zhì)量管理人員來說，需要對其進行質(zhì)量要求與標準培訓，使其掌握質(zhì)量要點以及標準，從而有針對性的進行質(zhì)量工作。確保使其能夠掌握質(zhì)量管理的相關(guān)業(yè)務(wù)。（2）及時召開重點工程周、月度、季度協(xié)調(diào)會，及時解決施工過程中的質(zhì)量、進度問題，確保重點工程保質(zhì)、正點完成。（3）加強施工過程中重點位置的質(zhì)量控制的。為了更有效地控制工程質(zhì)量，在編制施工階段質(zhì)量控制實施細則時，把各專業(yè)質(zhì)量控制點中的重要部位和重要工序按其重要程度分別確定出質(zhì)量“見證點”和“停檢點”，凡列入“見證點”和“停檢點”的項目，監(jiān)督或者監(jiān)理工程師實施旁站監(jiān)督。（4）強化施工過程中的檢查驗收。對于重要的工程部位、工序和專業(yè)工程或?qū)κ┕挝坏氖┕べ|(zhì)量狀況未能確信者，以及重要的材料、半成品的使用等等，監(jiān)理工程師或監(jiān)督人員都親自進行試驗或技術(shù)復(fù)核。

3.結(jié)語

當前，我國建設(shè)工程的質(zhì)量管理工作朝著系統(tǒng)化的方向發(fā)展，這就給相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。因此在管理當中，抓好施工準備階段質(zhì)量控制、施工過程質(zhì)量監(jiān)督,不僅需要各級管理人員的努力和自身理論知識的提高，還要不斷地學習新知識以及新技術(shù)，主動地適應(yīng)市場的變化。本文針對油田地面工程建設(shè)質(zhì)量進行了分析，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)管理人員的工作有所幫助。

作者:王小鈞 單位:新疆吐哈油田公司

參考文獻

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水電能源是一種無污染、可再生的綠色環(huán)保能源，是當前發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟中的重要組成部分。為了更快更好地充分利用水電資源，水電站開發(fā)呈現(xiàn)出日益強勁的勢頭。

1 加強水電站建設(shè)的測量管理

水電站的測量管理貫穿了工程建設(shè)的全過程，從水電站設(shè)計到組織到最后的施工，測量可以說在扮演”技術(shù)員”的角色，這個“技術(shù)員”需要對施工現(xiàn)場做到規(guī)范化測量，并將測繪的結(jié)果以圖紙的形式展現(xiàn)、表達出來，還要將圖紙上的點與線定位到實際施工現(xiàn)場中，完成工程的放樣。因此，要制定測量管理制度，這是要求測量成員共同遵守的規(guī)章或準則，對測量成員起到約束、指導的作用。測量管理制度的建立有利于更好地貫徹施工測量工作，達到預(yù)定的測量管理目標。測量管理制度要做好測量管理機構(gòu)的設(shè)置及成員的職責分配，對測量的放線機構(gòu)和驗線機構(gòu)的人員不能重復(fù)，各機構(gòu)有各自專門負責的組長、測驗員等，同時建立成員的考核制度，做好相關(guān)培訓等。

2 水電站建設(shè)工程質(zhì)量控制

首先，提高工程的設(shè)計質(zhì)量。根據(jù)實際情況在進行水電站建筑物總體布置時，應(yīng)根據(jù)地形、地貌及地質(zhì)條件，因地制宜、進行各單項建筑的設(shè)計，盡可能實現(xiàn)某些單項建筑設(shè)計的定型化、標準化和規(guī)范化。同時，要妥善處理好建筑物的安全和節(jié)省投資的矛盾，在設(shè)計過程中，應(yīng)力求在經(jīng)濟可行的前提下，在安全可靠上下功夫。其次，建立健全質(zhì)量管理制度。要建立質(zhì)量管理文件，并隨著工程的推進進一步完善各類質(zhì)量管理辦法，加強水電站工程安全、質(zhì)量、進度和文明施工管理，這是質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件，適用于基本建設(shè)相關(guān)過程的質(zhì)量管理。第三，做好技術(shù)交底。要使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面了解所負擔工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù)。最后，加強質(zhì)量檢驗。一方面，加強材料檢驗：施工工地所用的各類材料，如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應(yīng)抽樣檢查，符合設(shè)計要求方可使用，以確保施工質(zhì)量；另一方面，加強工程驗收：在每一個工程的各部位單項都要進行驗收，同時，這也為竣工驗收提供完整的技術(shù)資料。

3 水電站建設(shè)施工目標管理

目標管理是一種管理手段，在水電站建設(shè)管理中如能有效運用，將可起到減少管理難度，增強目標可實現(xiàn)程度的作用。首先，目標的設(shè)置和分解。在水電站建設(shè)管理中，存在工程復(fù)雜、投資巨大、工期時間長等特點，按照目標管理的內(nèi)容，目標管理首先要對目標進行設(shè)置。目標的合理設(shè)置和分解是目標管理的核心，只有目標設(shè)置恰當、合理，才能起到目標管理的作用。其次，制定分解目標?？傮w目標制定完成后，應(yīng)根據(jù)工程的進展，制定分解目標。在水電站建設(shè)中，分解目標按時間段包括年度目標和季、月度目標和周目標等，還可以按部門職責進行分解，按工程部位進行分解等。一般情況下，上述分解方式同時存在，形成目標管理網(wǎng)絡(luò)。第三，目標的階段評價和激勵。為保證總體目標的實現(xiàn)，提高各目標實施機構(gòu)的積極性，應(yīng)建立完善公正的階段目標評價、激勵體系。

4 加強水電站施工成本的管理

水電站施工成本按消耗途徑可以分為以下幾種：材料費、機械使用費、人工費、臨時設(shè)施費、其他直接費以及項目管理費。要加強成本管理，應(yīng)做到：（1）增強成本控制意識是進行成本管理的首要問題。對于水電站建設(shè)項目，增強成本控制意識是進行成本管理的首要問題。只有通過樹立強烈的成本控制意識，將降低成本問題轉(zhuǎn)化成為每個員工的自覺行為，才能真正貫徹增強成本控制意識的精神。（2）建立和完善成本控制體系。所謂成本控制體系，指以項目經(jīng)理為第一責任人，各個管理層面和施工班組人人參與其中的成本管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，系統(tǒng)中的每一個環(huán)節(jié)都擔負著一定的成本管理內(nèi)容。（3）制訂相應(yīng)規(guī)章制度及措施。項目成本是否控制有效，很大程度上依賴于各項管理制度是否健全，控制項目成本要靠制度來規(guī)范操作行為。（4）項目成本的全過程管理。項目成本管理貫穿于項目實施的整個過程，按工程實施階段可分為施工準備、工程施工和竣工驗收三個階段。

5 水電站建設(shè)安全管理

要學習和推行現(xiàn)代化安全管理方法和手段，開展危險點分析與預(yù)控，做到關(guān)口前移，防患于未然。加強施工危險點分析，開展危險源調(diào)查，編制危險點清單。在此基礎(chǔ)上制訂危險點預(yù)控措施，通過消除、隔離、疏導等方法控制危險源，防止事故發(fā)生。同時，對不同作業(yè)制定相應(yīng)的安全措施，如水工作業(yè)安全措施、邊坡作業(yè)安全措施、夜間作業(yè)安全措施、高空作業(yè)安全措施等。要加大重大危險整改消除力度，對重點項目、重點部位進行重點監(jiān)控，做到隱患不消除、問題不解決絕不放過。大型腳手架拆除、塔吊矗立、高空落物區(qū)域等高危險作業(yè)場所切實做好警戒和清場工作，無關(guān)人員不得入內(nèi)。做好安全文明生產(chǎn)，全面推廣使用垃圾通道、高處作業(yè)平臺、滑線安全網(wǎng)、手扶水平安全繩等標準化安全設(shè)施，切實做到“臨邊有欄、孔洞有蓋，水平保護、垂直保護、交叉保護”和“臨時圍欄標準化，施工用電安全化”的標準。

6 進行水電站建設(shè)進度管理

水電站項目涉及的范圍廣，建設(shè)工期長、投資大、影響因素多，建設(shè)項目進度計劃編制和實施控制極易受到各種條件的影響，而水電工程的工期效益主要表現(xiàn)在因提前投產(chǎn)而帶來的發(fā)電效益和引起的投入成本的節(jié)約效益。因此，工程進度是項目建設(shè)期控制的重點。（1）充分發(fā)揮合同管理的作用。以合同管理工作為龍頭，以任務(wù)分解落實為關(guān)鍵，以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)為手段，以落實施工條件為基礎(chǔ)，有力地確保和促進各項工程任務(wù)按既定的目標節(jié)點順利完成。（2）對現(xiàn)場項目管理采用業(yè)主代表制。指定專人對現(xiàn)場各標段的事務(wù)進行管理，保證指令暢通，提高管理效率。（3）依靠技術(shù)進步，主導方案優(yōu)化。利用國內(nèi)高等院校、科研院所的科技實力，提升科技創(chuàng)新能力，為水電站建設(shè)的加快推進提供強有力的技術(shù)支持。（4）信息化技術(shù)的輔助利用。利用施工區(qū)圖像信息采集系統(tǒng)和自動化工程信息管理系統(tǒng)，隨時隨地了解工程現(xiàn)場實際，實現(xiàn)無紙化、遠程式辦公。（5）以較強的服務(wù)理念，為參建單位做好服務(wù)工作，充分調(diào)動參建各方積極性，促進工程建設(shè)和諧大團隊局面的形成。

篇6

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：

1 引言：建筑工程的工程進度具有十分重要的地位，它直接影響著建筑企業(yè)的經(jīng)濟利益，影響工程能否如期交付使用。如果工程進度管理不善，將對建筑企業(yè)造成經(jīng)濟損失和名譽的損害，在嚴重的情況下甚至會對社會的局部利益造成損害。

2 對建筑工程施工進度造成影響的因素

有材料和設(shè)備方面的因素，有人為的因素，或者是天氣等因素，對于建筑工程項目的施工來說可能是多種多樣的，阻滯整個工程的進度。其中，可以有效控制工程項目的施工時間、完工時間，還有施工質(zhì)量的人為因素。人為因素的影響是最為重要的。實際上只要是參與了工程的建設(shè)的相關(guān)單位（而不止是施工單位可以影響到施工的進度），施工進度都會因其拖延了工作的進度而放慢，對工程的施工進度都可能造成或多或少的影響。因為人力資源的配置不盡合理，或者周邊的材料周轉(zhuǎn)和供應(yīng)不夠及時，物資供應(yīng)方面也會產(chǎn)生影響，這些都會給施工進度造成嚴重的影響，造成材料供應(yīng)的困難，從而阻礙整個工程的進程。

此外，如果現(xiàn)場的施工設(shè)備過多，會造成資源浪費的現(xiàn)象。同時也可能使現(xiàn)場發(fā)生堵塞的現(xiàn)象，從而拖延了施工的進度，使得施工的資源被閑置下來，而施工的效率會因施工的設(shè)備過少而較低。資金的問題是另外一個重要的影響因素。施工條件也會產(chǎn)生影響。工程的施工進度會因氣候和地質(zhì)方面存在的問題受到拖延，一旦發(fā)生資金的危機，都會帶來不同程度的影響，需要充足的資金保障，工程才能如期完工并且交付使用，此外，對環(huán)境條件的要求在工程的施工過程中是較高的。所以，這兩方面都要兼顧。還有施工技術(shù)的問題，在施工計劃方面不夠周密等都會對問題解決造成阻礙，如果運用了不恰當?shù)氖┕ぜ夹g(shù)，或不太熟悉工程施工的規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標準，且加上不夠及時或者到位的補救措施，工程設(shè)計方面導致變化較大，都會延誤工期。

3 控制和管理建筑工程施工進度的具體措施

2.1建筑工程項目進度計劃編制與評審

進度計劃是進度控制的基礎(chǔ)，進度計劃工作包括進度計劃的編制和進度計劃的評審。進度計劃既是對人、機、料等資源的時間安排，又是評價和檢驗項目進度狀況的標準。由于項目一次性特征，我們更應(yīng)該制定周密的計劃并保證計劃得到貫徹和實施。

2.1.1項目進度編制計劃的內(nèi)容

①進度計劃。施工階段進度控制的主要任務(wù)是保證施工任務(wù)按期完成。計劃按時間長短和覆蓋面可以分為:總體進度計劃、階段性進度計劃或單位、分部工程進度計劃、具體實施進度計劃。

總體進度計劃。對大型建筑項目來說，項目內(nèi)容多，施工周期長，總體計劃是一個綜合的進度計劃也是一個協(xié)調(diào)的計劃。其制定過程既是一個從上至下的過程，又是一個從下至上的過程:即確定大致的總進度目標的情況下，指導各單位單項工程進度計劃編制；同時下屬過程的進度計劃制定以后才能精確的安排總進度計劃。

具體實施的計劃?？梢允悄甓取⒓径?、月度、旬、周的進度計劃。管理人員以上一層次的進度計劃來編制下一層次的進度計劃，保證工程總進度計劃的實施。

在對施工進度計劃進行審核后，進度管理人員往往要把同一層次或不同層次的施工進度計劃綜合成一個多階群體的施工總進度計劃，以有利于進行總體控制。

②進度控制工作規(guī)劃。實際上，施工階段的進度控制細則是管理工作計劃在內(nèi)容上的進一步深化和補充，以使管理人員能夠有一個更詳細的技術(shù)文件指導施工階段的進度控制，這一工作細則通常是由項目施工控制部門負責編制。

2.1.2進度計劃的評審

我們發(fā)現(xiàn)在大多數(shù)建筑施工企業(yè)中，對造價和質(zhì)量非常重視，有相應(yīng)的多層次的檢查評審制度，而對進度計劃的關(guān)注卻少之又少。進度計劃需要評審的原因有:一是具體編制人員的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)局限；二是進度計劃，特別是大型的綜合的進度計劃有一個各個專業(yè)、各個工程子系統(tǒng)綜合和平衡的問題。所以工程進度計劃在編制完成以后要經(jīng)過各個過程專業(yè)、公司的各個管理層次人員參與的詳細評審。這樣才能及早的發(fā)現(xiàn)問題，在工程施工前解決一些問題。這往往是一項“事半功倍”的工作。

2.2按照進度計劃加強施工階段進度控制

對進度計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題后，及時采取措施加以解決。通過項目進度報表和施工進度及存在的問題進行了解。由進度管理的各級責任人通過會議、現(xiàn)場檢查的手段檢查進度計劃的實際執(zhí)行情況。制度化的例會和不定期會議有利于發(fā)現(xiàn)工程進度進展情況和存在的問題，同時可以協(xié)調(diào)關(guān)系，促進進度計劃實現(xiàn)。施工現(xiàn)場的進度管理也非常重要。作為現(xiàn)場管理人員，要注意對以下問題的控制:

①施工現(xiàn)場的人員就位情況。一是工作面上是否有足夠的工人；二是施工現(xiàn)場是否有相關(guān)的施工管理人員，如項目經(jīng)理、生產(chǎn)負責人、技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查員、技術(shù)員和安全員等是否到位，保證進度首先要有足夠的人員上崗，并應(yīng)該有詳細的勞動力計劃。

②施工現(xiàn)場材料的供應(yīng)情況。為了工程進度，每道工序所需的材料、構(gòu)件、配件應(yīng)事前作好準備，并作好各種質(zhì)量檢驗、試驗、見證取樣復(fù)試等工作。根據(jù)工程進度計劃，承包單位應(yīng)有相應(yīng)的物資采購計劃。

③現(xiàn)場施工機械設(shè)備的配置情況。施工機械對施工的效率有決定性作用，直接影響工程進度。例如塔吊的工作將影響整個現(xiàn)場的施工進度，因此，從塔吊基礎(chǔ)的穩(wěn)定性及塔吊安裝后的安全質(zhì)量鑒定，都必須嚴格審查。

4 如何做好建筑工程管理控制的創(chuàng)新工作

4.1 組織機構(gòu)的創(chuàng)新工作。建筑施工企業(yè)走過了幾十年的歷史，但在項目施工管理中，由于歷史的原因，仍然會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。雖然為國民經(jīng)濟做出了重要貢獻，為國家創(chuàng)造了巨大的財富，但在把項目定義為合同簽訂后，仍需對此項目進行管理。合同明確的范圍作為項目，項目部代表建筑施工企業(yè)，但它無法承擔這一明確的有界限的責任，隨著合同的簽訂，項目經(jīng)理部誕生，隨著合同的終止而完結(jié)。因為它本身并不是企業(yè)，在工程施工中，往往項目部只考慮自身的局部利益，不能將項目部的運作與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來，給企業(yè)留下了潛在的隱患；項目與職工、企業(yè)與項目三者之間的利益關(guān)系很難協(xié)調(diào)，一般數(shù)個項目的工程施工由建筑施工企業(yè)同時進行，需要不斷創(chuàng)新來加以解決這些問題；對項目經(jīng)理，企業(yè)雖然有責任書，但沒能有效的制約，項目經(jīng)理擁有指揮、決策權(quán)，擁有人、財、物的處置權(quán)。

4.2 管理創(chuàng)新是增強企業(yè)活力、提高企業(yè)效率和效益的根本途徑，用科學先進的管理方法促進企業(yè)管理現(xiàn)代化，要解放思想，積極學習國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗，更新觀念。優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，要根據(jù)市場變化和持續(xù)發(fā)展需要，整合內(nèi)部資源，精干管理機構(gòu)，達到管理組織機構(gòu)扁平化。積極推進管理創(chuàng)新，提升持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢。理順作業(yè)層、管理層、勞務(wù)層之間關(guān)系。實現(xiàn)內(nèi)部運作市場化，提高經(jīng)濟效益，降低管理成本，按照市場經(jīng)濟規(guī)律，推行項目法施工等先進的施工管理方法。

結(jié)束語：

經(jīng)過多年的建筑工程施工管理發(fā)展，施工進度對于施工企業(yè)來說也是業(yè)務(wù)能力的一項考察指標，具有現(xiàn)代管理意義的工程項目施工管理模式逐步形成了，若是造成了工期的延誤或者延遲，不能按期交付工程，對其經(jīng)濟效益的提高也是一個非常嚴重的阻礙，嚴重的影響了施工單位的形象和競爭力，做好施工的計劃安排，所以一定要在工程項目的施工進度控制管理上采取切實有效的措施策略，逐步探索出適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展，先進的工程項目施工管理模式。我們在實踐中需要不斷改進和創(chuàng)新，解決實際工作中存在的一些問題和不足，適應(yīng)市場經(jīng)濟需要，最終提高施工質(zhì)量，加快施工進度。

篇7

中圖分類號：TM623 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）09（a）-0115-02

在以往的核電管理中，主要采取群體監(jiān)督的方式。這種方式存在明顯的滯后性，對于常見安全隱患尚具有排查作用，但對于意外事故以及核電生產(chǎn)的長期安全并沒有很好的效果。安全管理手段和管理水平急需提高。為了改變這一現(xiàn)狀，提出了過程控制理念，此理念強調(diào)對核電生產(chǎn)的全過程控制，不再單一地強調(diào)員工的執(zhí)行，而是通過積極的培訓使員工真正認識到安全管理的作用，增加管理者的安全知識水平，在安全生產(chǎn)和管理條例的制定上，提倡先進的管理手段，吸收先進的管理意見。重點對生產(chǎn)過程進行規(guī)范，而不是被動地處理。實踐證明，只有實現(xiàn)全過程控制，制定更加合理的企業(yè)全過程安全管理體系，才能確保核電生產(chǎn)的安全性，促進其標準化。這對核電企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展來說無疑是一種必然的手段。核電企業(yè)工作基本可以分為計劃、設(shè)置、檢查、總結(jié)和評比改進幾個階段。筆者對過程管理的具體滲透過程分析如下。

1 過程管理應(yīng)用核電安全管理計劃階段

首先，過程控制是一系統(tǒng)的體系工作，是企業(yè)系統(tǒng)化管理過程中不可缺少的部分。目前，企業(yè)過程管理應(yīng)用在大型核電廠管理中較為明顯，但相關(guān)流程以及過程管理體系尚未全部完善。為了進一步研究和完善這一過程，主要應(yīng)關(guān)注其各個階段的過程管理控制。其首要問題就是做好相應(yīng)的管理計劃。

（1）在計劃階段，企業(yè)首先要明確核電企業(yè)投入生產(chǎn)的目標，并且要對核電企業(yè)投入運營后可能產(chǎn)生的影響進行分析。制定相關(guān)安全管理執(zhí)行標準和安全投入計劃。在以往的生產(chǎn)過程中，合同施工是核電生產(chǎn)施工的主要保證，承包商獨立存在，這與核電企業(yè)安全生產(chǎn)法相適應(yīng)，并且有利于施工過程安全的控制與管理。城建單位將安全投入與產(chǎn)出列入其中，使得安全規(guī)劃成為一種趨勢與可能。核電項目具有復(fù)雜性，安全投入計劃應(yīng)包括安全設(shè)計、安全管理與教育資金的準備以及安全設(shè)施成本的計算，另外還要將驗收費用以及控制過程中其它的支出成本算在內(nèi)。過程控制的優(yōu)勢就在于將成本計劃管理任務(wù)下發(fā)到各個部門，并由上級管理者進行統(tǒng)籌管理。對于核電廠這一復(fù)雜的設(shè)計和生產(chǎn)過程來說，實現(xiàn)整體解決是無法實現(xiàn)的，因此過程控制就成為一種簡單且高效的管理方法。計劃階段，要發(fā)揮業(yè)主的重要作用，結(jié)合施工過程對施工中的流程以及資金進行正確的調(diào)節(jié)與分配，同時配合業(yè)主要求，每兩個月進行統(tǒng)計分析，編制月計劃和年計劃，為安全管理打好基礎(chǔ)。

（2）要做到安全文明施工策劃。安全文明施工計劃對于員工素質(zhì)的提高具有積極意義，要求核電企業(yè)人手一冊，能夠熟悉核電施工的全部流程，并且在該文明施工策劃中，要將核電安全管理進行細化，使安全施工得到進一步保障。施工安全文明施工策劃要基于對核電施工的具體了解基礎(chǔ)上構(gòu)建，要具有實效性。計劃方案實施時，由安保部門嚴格審核，組織內(nèi)部討論施工方案中的安全技術(shù)要求，指出安全控制中的重點，保證安全設(shè)施與施工同時設(shè)計。

2 過程控制理念應(yīng)用于核電廠設(shè)置階段

設(shè)置階段，主要是落實安全生產(chǎn)標準，同時要推行樣板化建設(shè)，實現(xiàn)核電生產(chǎn)的安全文明施工過程。設(shè)置階段是一個工廠的核心階段。在土建施工初期，核電安全施工管理的核心為安全防護用品的使用、施工用電、大型機械施工、文明施工的管理。因此，這一階段的主要任務(wù)就是建立施工用電、安全用品等以上幾個方面的樣板。下發(fā)通知后，確定樣板建設(shè)時間與范圍，明確建設(shè)責任制的獎勵水平，一邊確保樣板建設(shè)，一邊確定樣板建設(shè)范圍，一遍完成施工。注重員工個體積極性的發(fā)揮，在施工過程中，要擴大授獎范圍，是否授獎要從員工的工作表現(xiàn)角度出發(fā)，對員工進行安全意識和正確作業(yè)培訓，全力打造一個安全文明且符合標準的施工樣板。經(jīng)過評比后獲得全新的樣板，帶動施工項目安全進行。

3 過程控制理念應(yīng)用于核電安全檢查階段

安全檢查主要是針對施工監(jiān)督，制定企業(yè)專門的安全專項檢查小組，并且要確保安全管理的核心技術(shù)力量。其核心內(nèi)容就是確保安全計劃的全面實施，通過核電安全檢查過程控制理念，降低安全隱患，并且要求管理人員根據(jù)現(xiàn)場施工需求變化，對施工過程進行全面有效的改進，切實將安全檢查放在重要位置上。在具體的檢查過程中，要注重內(nèi)部內(nèi)務(wù)資料的管理，嚴格按照“四個凡是”的基本手段對核查人員、管理人員和施工人員的行為進行核查。使各類方案、交底、施工等形成閉環(huán)，構(gòu)建更加完善的HSE體系內(nèi)審，對于在體系執(zhí)行有偏差或存在問題的項目和細節(jié)，要及時出示相關(guān)報告，要求其進行整改，維持核電安全生產(chǎn)的持續(xù)進行。

4 過程控制理念應(yīng)用于總結(jié)改進階段

合理的施工離不開好的總結(jié)與改進，要求施工企業(yè)根據(jù)施工時間進行安全檢查分析，進行月度、季度和年度的施工模式分析，包括安全檢查分析、現(xiàn)場安全狀態(tài)分析和問題責任分析等。在安全檢查標準統(tǒng)一的前提下，將問題的檢查次數(shù)作為安全報告評估的基本手段，這樣可以確保其檢查效果。另外，還要進行問題的對比分析，包括責任認定、問題的類型分析，將施工問題合理地分為幾個部分，并采取對應(yīng)問題責任分析，利用柱狀圖，將事故單位和施工問題列舉出來，便于解決。在問題類別上，要明確施工違章制度的規(guī)定，將重點違章問題列舉出來，分析發(fā)生原因并作為下一階段的工作重點。最后，在評比階段中注重建立互評機制。在很多核電企業(yè)中，制度的制定和執(zhí)行雖然得到了重視，但由于評比不能立竿見影，因此得到的重視不多。為此，過程管理控制理念強調(diào)“互評互考”機制，定期進行考核，并且實現(xiàn)考核的專業(yè)性和針對性。制定技術(shù)員、施工員考核辦法，對存在問題的項目進行改進。具體改進辦法為通過生產(chǎn)實踐中的問題征集和分析，完善相關(guān)管理機制和管理程序，通過集體討論和技術(shù)改進的方式來提高安全管理效率，將過程控制理念的核心思想有效應(yīng)用于核電施工中，始終堅持完善的施工管理方案。

5 結(jié)語

核電安全管理對于整個社會和經(jīng)濟的發(fā)展來說都至關(guān)重要，隨著我國核電企業(yè)制度的完善和管理水平的不斷提高，過程控制理念已經(jīng)成為核電施工管理中的重要方式之一。過程控制理念強調(diào)全程管理和細節(jié)管理，通過過程管理，使項目生產(chǎn)的安全形式更加平穩(wěn)，施工人員的主觀安全意識提高。另外，還使核電企業(yè)生產(chǎn)列入到安全管理的科學軌道上來，確?，F(xiàn)場施工安全，使企業(yè)施工整體水平得以提高。當然，對于我國核電安全生產(chǎn)來說，過程控制理念雖已滲透，但并未取得很好的效果，還需要進一步對核電企業(yè)生產(chǎn)中的管理制度進行分析，制定可持續(xù)發(fā)展的施工實踐指導理念。將施工人員作為企業(yè)的管理和施工核心，發(fā)揮個體在施工管理中的作用。進而對施工過程進行改進與完善，筆者根據(jù)其自身核電廠豐富的工作經(jīng)驗對施工過程各個階段的過程控制理念進行分析，使核電安全生產(chǎn)多了一份保證。希望廣大核電站工作者能夠積極努力，探索出更合理的核電安全施工管理策略，確保我國核電廠的可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮核電站在我國經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用。

參考文獻

篇8

一、編制依據(jù)：

1、南康中學新校教師公寓施工圖

2、國家現(xiàn)行施工規(guī)范、驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準等

3、設(shè)計所指相關(guān)標準圖

二、工程概況：

南康中學新校教師公寓,建筑面積2220.758平方米,層高3.0米,建筑檐高18.0 米,磚混結(jié)構(gòu)6層，屬四類工程,已完成場地平整,施工用水、電已到現(xiàn)場，道路暢通，場地平整。本工程采用c15毛石混凝土帶形基礎(chǔ)。 外墻為水泥砂槳打底刷外墻涂料（底層為仿石磚）； 內(nèi)墻為混合砂槳打底抹白灰刷防瓷涂料(底層為仿石磚);內(nèi)墻面為混合砂槳打底抹白灰刷防瓷涂料;天棚面為混合砂槳打底抹白灰刷防瓷涂料,樓地面為泥砂槳找平貼耐磨磚(衛(wèi)生間貼防滑磚),門窗采用塑鋼推拉窗、膠合板門；樓梯扶手鐵花欄桿；屋面采用波紋瓦；pp-r給水管，消防鍍鋅鋼管，upvc排污管；塑料銅芯線穿pvc管暗敷。 

三、施工組織部署和協(xié)調(diào)管理：

1  施工組織部署：

1） 我司組織施工以土建工程為主，水電、通風、設(shè)備安裝及裝飾工程配合施工。

2）  整體工程分基礎(chǔ)施工期、主體結(jié)構(gòu)施工期、電器安裝和裝飾施工期、全面收尾試調(diào)和驗收期。通過平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度，緊密地組織成一體。

 

3）  組織計劃內(nèi)容有土建工程、水電、通風、電梯、消防、裝飾、調(diào)試等。

2  施工協(xié)調(diào)管理：

 a、 與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)

1）、及時、經(jīng)常性與設(shè)計院聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求。

2）、主持施工圖會申，協(xié)助業(yè)主會同建筑師、供應(yīng)商提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物質(zhì)選型。

3）、對施工中出現(xiàn)的情況，除按設(shè)計院、監(jiān)理的要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同業(yè)主、設(shè)計院、按總進度與整體效果要求，進行部位驗收，中間質(zhì)量驗收，竣工驗收等。

b、與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)：

1）、在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師審核的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計”、“項目質(zhì)量計劃”進行對施工單位的質(zhì)量管理。

2）、貫徹我司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各專業(yè)工種予以檢控，確保工程的質(zhì)量目標。使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。

3）、所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交符合設(shè)計要求的產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，嚴格按照見證取樣的規(guī)定進行取樣，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成質(zhì)量隱患和材料浪費。

4）、按部位或分項、工序檢驗的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。

c、 協(xié)調(diào)方式

1）、按總進度計劃制定關(guān)鍵線路的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施工情況，制定、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。

2）、由公司生產(chǎn)副經(jīng)理或項目經(jīng)理負責主持施工協(xié)調(diào)會，一般情況下，以周為單位進行協(xié)調(diào)。在最后階段以天為單位進行協(xié)調(diào)。

3）、公司、項目部將會同業(yè)主代表定期（半月）或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及施工機具等的檢查，嚴格執(zhí)行公司管理制度，獎優(yōu)罰劣，直至工程驗收結(jié)束。

4）、本項目管理部門以旬為單位，提出工程簡報，向業(yè)主和各有關(guān)單位反映，通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進度。

四、 主要指標：

1  工期指標：

      總工期擬定180日歷天，各分段工期如下：

      土方、基礎(chǔ)                     20日歷天

 

     ±0.00以上主體結(jié)構(gòu)施工          110日歷天

     外裝修、室內(nèi)裝修及電器安裝施工   30日歷天(內(nèi)裝與外墻同步)

     全面收尾、試調(diào)、驗收                20日歷                 

2 質(zhì)量指標：

本工程質(zhì)量等級為合格。

3  安全生產(chǎn)指標：

本工程施工交叉作業(yè)及配合工種多，現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組（組長由項目經(jīng)理廖光輝擔任，成員為何尚華、何立偉、吳禮平組成），嚴格按國家和廈門市有關(guān)規(guī)定進行安全管理，杜絕在施工期重大傷亡事故，輕傷負傷率在2‰以內(nèi)。

4  總體施工流程：

本著以結(jié)構(gòu)為主導，實行平面分段，豎向分層，主體交叉，上下同步，空間占滿，時間不斷的總原則，合理部署，不失時機地插入砌體、裝飾、安裝工程、形成分部、分項工程在空間、時間上的緊湊搭接。尤其是本工程工期短，裝修工程時間更加緊張，必須在主體施工時盡可能地插入裝修工程，在施工中必須組織好樓層內(nèi)交道、垂直運輸、用水及成品保護，盡量避免交叉污染、重復(fù)施工。施工中必須統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理、認真控好每一個施工工期關(guān)鍵點。

水電通風設(shè)備安裝工程貫穿于整個施工過程。主體施工中做好管線、孔洞、箱盒的預(yù)埋、預(yù)留。粗裝修施工中做好穿線定盒等工作，精裝修階段做好吊頂內(nèi)設(shè)備及衛(wèi)生潔具，以及進行分層水壓、電源聯(lián)道等試驗，最后20天進行全面調(diào)試，驗收交工。

五、施工準備工作：

1  項目組織機構(gòu)建立：

1）施工組織機構(gòu)設(shè)置及人員配備：

為保證工程工期及質(zhì)量等級進行施工，現(xiàn)場需要設(shè)置較為完善的管理體系，方能使各項預(yù)定的目標得以實現(xiàn)。根據(jù)這一原則，結(jié)合我司的情況及該項目的特點，擬在現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理部，并實行項目經(jīng)理負責制。項目管理班子主要由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、材料員、機管員、試驗員、安全員等組成。其組織機構(gòu)設(shè)置詳見附表1

附注：

各主要人員配備如下：

1.生產(chǎn)安全組：土建施工員、水電施工員、專職安全員；

2.質(zhì)量技術(shù)組：專職質(zhì)檢員、土建技術(shù)員、水電技術(shù)員、測量員、試計員；

3.材料設(shè)備組：材料員、倉管員、機管員；

    具體人員詳見文件中的主要施工管理人員表。

2）崗位職責：

1.項目經(jīng)理職責：

    1、認真貫徹執(zhí)行“百年大計、質(zhì)量第一”的方針、政策和技術(shù)政策、技術(shù)法規(guī)及公司各項技術(shù)管理制度。

2、代表公司全面履行工程承包合同規(guī)定的責任，負責協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、監(jiān)督站等方面的工作關(guān)系，貫徹公司質(zhì)量方針，確保合同目標的實現(xiàn)。

3、對工程的安全生產(chǎn)、文明施工進行全面負責管理，組織落實安全技術(shù)管理的各項措施，組織職工學習安全技術(shù)規(guī)范標準和安全操作規(guī)程，遵守各種安全技術(shù)制度，并帶頭組織安全檢查，提出整改或改進措施并實施。

4、對工程的施工工期、工程質(zhì)量進行全面管理，組織人員學習技術(shù)法規(guī)、施工技術(shù)操作規(guī)程及技術(shù)標準，及時對工程難點進行攻關(guān)，對工程的施工工期及質(zhì)量進行控制改進。

5、對人力、物力進行協(xié)調(diào)，確保工程的順利進行。

6、對職工的睦鄰關(guān)系的調(diào)解，解決職工的具體生活困難。

7、組織各種工序的隱蔽驗收及工程驗收。

2.技術(shù)負責人的職責：

    1、嚴格遵守和貫徹各項技術(shù)及安全規(guī)章制度，對所負責工程的安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量負直接責任。

2、組織職工學習安全技術(shù)規(guī)范標準和安全操作規(guī)程，對安全技術(shù)及操作規(guī)程進行講解交底，認真落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，并隨時檢查實施情況。

3、組織對工程工期、工程質(zhì)量及施工方案中技術(shù)措施的落實。負責對職工的技術(shù)及規(guī)程的交底及培訓，做好各工序的技術(shù)復(fù)核和檢查督促和交接班工作。對工程存在質(zhì)量問題進行落實整改。做好工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料整理及歸檔工作。

4、負責qc活動的開展、運行工作，做好qc活動記錄，協(xié)助項目經(jīng)理組織隱蔽驗收、中旬驗收工作。

5、負責工程任務(wù)書的簽發(fā)、交底和驗收。

3.施工員職責：

    1、認真遵守和貫徹各種技術(shù)及安全規(guī)章制度，負責實施項目經(jīng)理和技術(shù)負責人下達的各項指標。

2、做好工程各工序的技術(shù)復(fù)核，及時職工的技術(shù)交底，及時協(xié)調(diào)各工序施工，解決施工的具體問題。

3、做好工程成本核算工作及材料供應(yīng)計劃。

4、做好各項指標的檢查工作，并對相應(yīng)問題采取措施整改落實。

5、對工程內(nèi)業(yè)資料進行整理、管理、歸檔。

4.質(zhì)檢員職責：

    1、認真執(zhí)行公司的質(zhì)量檢查及獎勵規(guī)定，對工程質(zhì)量進行預(yù)控制，督促工作目標的落實。

2、對工程使用的材料質(zhì)量進行檢查，核查“五強”、“兩比”的真實性。

3、對工程各分部、分項工序進行檢查，做好各工種的自檢工作，對工程存在質(zhì)量問題進行分析，制定措施，督促落實。通知有關(guān)人員對隱蔽工程的驗收。

4、建立質(zhì)量臺帳，協(xié)助施工員做好內(nèi)業(yè)資料整理及建檔工作。

5.試驗員職責：

    1、對工程使用的材料進行現(xiàn)場抽檢，對材料的質(zhì)保資料進行核查。

2、按規(guī)定要求做好砼及砂漿試塊的取樣及送檢工作，確保結(jié)構(gòu)試塊強度的可靠性。

3、協(xié)助材料采購員做好材料選購工作。

6.材料員職責：

    1、對工程使用的材料質(zhì)量及數(shù)量的驗收，確保工程所用材料的質(zhì)量符合要求。

2、按工程進度計劃及工程負責人要求，配合采購員做好材料選購工作，并做好材料出入倉記錄。

3、配合安全員做好現(xiàn)場容場貌文明施工工作。

4、配合試驗員做好材料質(zhì)量檢測工作。

7.安全員職責：

    1、認真貫徹執(zhí)行勞動保護、安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范標準，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理等工作。

2、落實安全技術(shù)措施，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和措施，并對執(zhí)行情況進行督促檢查。

3、組織安全活動和安全檢查、安全設(shè)施的驗收，把檢查的情況向領(lǐng)導報告。

4、與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工種工人安全技術(shù)培訓、考核發(fā)證工作。

5、制止違章指揮、違章作業(yè)，遇到險情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導處理。

6、做好安全內(nèi)業(yè)資料，及時進行工傷事故分析及調(diào)查處理。

8.機管員職責：

    1、貫徹、執(zhí)行上級及公司有關(guān)部門的設(shè)備管理規(guī)章制度、方針、政策。

2、參與工程施工用電、用水、進場設(shè)備的施工組織設(shè)計編制工作。

3、根據(jù)項目經(jīng)理部生產(chǎn)計劃安排施工設(shè)備進場，組織或配合施工設(shè)備安裝部門的安裝、驗收、移交班組使用工作。

4、對設(shè)備進行日常維修、保養(yǎng)，確保設(shè)備的安全使用，防止設(shè)備事故產(chǎn)生，不斷提高設(shè)備的完好率、利用率。

5、組織和配合有關(guān)部門對機械操作工和維修工的培訓、考核工作，嚴禁無證開機。

 

3 施工臨建準備：

1）  開工前，必須按施工總平面圖及南康市有關(guān)規(guī)定做好圍墻、大門、洗車臺、沉淀池等，并懸掛施工用五圖一牌。

2）  施工塔吊基礎(chǔ)，并完成安裝塔吊。

3） 按總平圖布置臨時施工用水、用電及辦公、生活臨建。

4）  部分鋼筋、木工機械的安裝及試車。

4  施工技術(shù)準備：

1） 完成辦理開工報備的準備工作，如：圖紙交底及會審、施工組織設(shè)計完善及會審、原材料的試驗，各特殊工種及專業(yè)班組的到位等。

2） 本工程功能齊全，設(shè)計詳細，施工前應(yīng)做好圖紙會審。技術(shù)人員在施工前，仔細看圖，認真揣模，真正了解設(shè)計人員的意圖，做到施工時準確無誤。另外，各專業(yè)工長應(yīng)根據(jù)本工種的實際情況及質(zhì)量要求，作出各工種詳細的作業(yè)設(shè)計和技術(shù)交底。木工工長必須根據(jù)施工組織設(shè)計的具體要求做好具體部位模板設(shè)計，鋼筋工長必須做好配料表和復(fù)雜部位的綁扎方法，尤其是本工程對不同部位的鋼筋搭接及錨固的不同要求，必須弄懂吃透。裝飾各工長必須做好作業(yè)設(shè)計及工藝標準，有可能還可進行樣板塊的施工。同時在勞動力的組織與材料計劃作一個統(tǒng)籌的安排。

3）材料計劃，施工前應(yīng)按圖紙要求提出詳細切實可行的材料計劃與施工方法，并報送業(yè)主審核確定品牌后送至生產(chǎn)廠家分批注明進場時間與數(shù)量，以便廠家能提前生產(chǎn)，及時供應(yīng)，擬報本工程的機械設(shè)備在開工前要落實到位，保持施工中運轉(zhuǎn)良好。

4） 按照iso9002標準要求，編制質(zhì)量計劃，確定本工程的關(guān)鍵工序與特殊工序，并編制各自的詳細作業(yè)指導書。

六、主要的測量方法

 1施工測量

 本工程施工時使用光學經(jīng)緯儀采用偏角法和正倒鏡法進行施測。具體做法是：首先根據(jù)建設(shè)單位提供的坐標定位控制基準點和建筑平面圖使用光學經(jīng)緯儀配合鋼尺在地面上建立牢固的工程測量控制網(wǎng)和定位控制軸線，并進行校核和消除誤差，然后根據(jù)控制網(wǎng)進行工程的細部測量放線。

    1）、基礎(chǔ)放線的控制：

 本工程基礎(chǔ)埋深為根據(jù)建立的測量控制網(wǎng)基準點和各軸線控制點采用偏角法和正倒鏡投點法進行基礎(chǔ)的放線。施測時應(yīng)對復(fù)核無誤后，方可根據(jù)平面圖進行建筑物放樣工作。

 2）、主體結(jié)構(gòu)工程施工的測量放線：

 根據(jù)工程的平面位置，在建筑物內(nèi)的一層地面上分別設(shè)置主體結(jié)構(gòu)工程施工階段的主要控制點，形成一個坐標網(wǎng)，并加以保護。然后在各層樓面相同的位置上設(shè)豎向投射孔，作為各層測量放線的控制點安置經(jīng)緯儀，檢測這些點的角度和距離與一層埋設(shè)點的角度和距離吻合無誤后，在按這些點形成的坐標系與軸線關(guān)系，進行其它柱、墻、梁的軸線放線工作，設(shè)在一層樓板上基準點，必須復(fù)測校核準確。

 3）、裝修工程施工的測量放線：

    裝修工程用線必須準確無誤，墻應(yīng)放墻控制線，房間應(yīng)放縱橫兩個方面的裝飾控制線，有鋪貼面磚的房間地面必須放出矩形框線。門窗洞、吊頂、樓面、陰陽角等部分必須在其附近放出水平、垂直二種控制線，門窗洞口還應(yīng)投放控制門及窗安裝面位置線，所有內(nèi)墻、柱均應(yīng)按結(jié)構(gòu)施工時軸線和標高放出高出各層樓地面的0.5m的控制線。裝飾施工必須嚴格按照控制線進行施工。衛(wèi)生間地面流水坡度向地漏方向，應(yīng)在做找平層時預(yù)告進行標識。

 所使用的測量儀器必需經(jīng)過計量單位校正后方可用于本工程。

七、基礎(chǔ)工程

1、土方開挖

采用機械開挖方式在清底的同時挖排水溝及集水井集水井中的積水及時排出，確?；觾?nèi)無積水。土方開挖過程中應(yīng)注意到以下幾點：

土方開挖前，確認地下障礙物及地下管線情況，做到開挖前心中有數(shù)。

在挖掘機進行挖土時，應(yīng)派人對開挖深度進行控制，而且必須使用水準儀等測量工具，而不得憑個人眼測以免發(fā)生超挖或挖深不夠的情況。為保證基層質(zhì)量，留10cm深作人工清底。在基礎(chǔ)施工過程中，雨天應(yīng)用彩條布對邊坡覆蓋以防邊坡坍塌。

 基槽開挖完畢自檢后，應(yīng)及時通知設(shè)計、監(jiān)理、甲方等有關(guān)單位驗槽，合格后做好地基驗槽記錄后澆筑墊層混凝土。

2、土方運輸

開挖后土方及時轉(zhuǎn)運進場，不得堆在圍護樁頂上，堆土不得超 過10kpa,道路要及時清理，清掃.

3、墊層砼澆筑

驗槽，要提前1天通知，必須經(jīng)過驗槽合格后方能進行墊層澆筑

4、土方回填

土方回填前，辦理好基礎(chǔ)分部工程驗收方面的相關(guān)工作，并同時排干基坑內(nèi)的余水?；靥钔涟丛O(shè)計要求選用，如果含水率達不到回填要求，在回填前幾天進行晾曬或灑水濕潤，以確?；靥钔恋暮室??；靥顣r，自卸式汽車運土，人工進行鋪平，分層回填，每層填土約厚度30cm，蛙式打夯機進行夯實。在回填過程中，按設(shè)計要求取土樣進行密實度試驗。全部回填工作完成后，經(jīng)試驗合格，報監(jiān)理工程師確認后進行下一道工序的施工。

5、工期質(zhì)量，安全要求

(1)    工期：土方，墊層施工5天之內(nèi)完成

(2)    質(zhì)量：合格

(3)安全無工傷事故

八、主體工程

 1模板工程

 本工程主要采用定型組合鋼模板施工。模板支撐系統(tǒng)將在施工前編制專項施工作業(yè)方案，在方案中對模板支撐系統(tǒng)的施工方法和材料用量進行細化、量化。本工程采用扣件式鋼管腳手架，腳手架立桿下墊枕木或立在施工完后的基礎(chǔ)表面。

 1） 柱、梁、板模板安裝：

 柱模板采用18mm厚膠合板，在進行柱模支撐時，先根據(jù)柱截面尺寸用膠合板組合成矩形，并用木枋做為背枋，用對拉螺桿及鋼管抱箍固定，抱箍@500加強一道。在最后定位時使用契形木塊來調(diào)節(jié)，契形木塊與木枋之間用釘子固定，以防止其松動。梁、板均采用18mm厚的膠合板，模板支撐采用腳手架鋼管，墻、梁、板柱模板背方截面尺寸采用50×100木枋@600。當梁高大于800者設(shè)ф12對拉螺桿一道。梁高每增加500，增設(shè)一道ф12對拉螺桿，以保梁的截面尺寸。在完成樓板的支撐架后，應(yīng)復(fù)查支撐架上模板背枋的水平標高，對于高出或低于設(shè)計尺寸的背枋要進行調(diào)整。從而保證梁、樓板的標高符合設(shè)計要求。

   

    2） 模板的施工要求：

   （1）模板安裝前，應(yīng)熟悉設(shè)計圖紙和構(gòu)造大樣圖、放線圖：記住有關(guān)標高、中心的測量數(shù)據(jù)；備好預(yù)埋件等，模板使用時應(yīng)將與砼的接觸面清理干凈，并刷隔離劑，但不得采用影響結(jié)構(gòu)性能和妨礙裝飾施工的隔離劑。

   （2）待下一層梁、板砼澆注完后，測量員放軸線，木工應(yīng)復(fù)核軸線，然后據(jù)此逐一放出柱的模板邊線和離模板邊線20cm的控制線。

   （3）上一層待施工的主梁邊線，也應(yīng)用墨線彈在樓板上。

   （4）線放完后方可進行滿堂架設(shè)，滿堂架應(yīng)先安梁兩側(cè)的立桿。 然后安梁、板間的支撐。

   （5）柱鋼筋經(jīng)檢查驗收合格后，預(yù)埋水、電、暖通等管線，預(yù)埋件安裝完畢檢查符合要求后，方可按順序、模板就位安裝。

   （6）柱模板在檢查模板邊線、垂直度等符合要求后，方可上對拉螺桿或方箍初步固定。

   （7）柱大模板初步固定后，須對模板邊線、垂直度等進行認真再檢查、調(diào)整、直到最終固定。

   （8）梁、板支模時，應(yīng)在已搭設(shè)的滿堂架上或柱主筋上用水準儀打出離結(jié)構(gòu)樓面1m的統(tǒng)一水平線，用以控制梁、板模標高。

   （9）梁、板支模順序：

        主梁底模次梁底模板底模梁側(cè)模嵌縫。

   （10）模板接縫應(yīng)嚴密、不漏漿、不變形，梁、柱模板的接頭部位應(yīng)仔細安裝牢固，由于模板自身原因接縫較大的，可用膠帶紙嵌縫。

   （11）考慮到柱砼澆注時對模板的側(cè)壓力，柱支模時，截面尺寸應(yīng)收小5mm。

   （12）當梁的跨度≥4m時，梁底模在其跨中應(yīng)起拱，起拱值可取跨長的0.1～0.3%。

   （13）柱模板在安裝完畢后，應(yīng)保證其橫平豎直，嚴禁依鋼筋形狀面支模。

   （14）柱鋼筋位移較小時，鋼筋根部起彎超過模板部分的可用木枋墊起，上部應(yīng)安裝到位，符合要求。

   （15）柱、梁、板的幾何尺寸必須符合設(shè)計和規(guī)范的要求。

   （16）拆模：

     ①  柱側(cè)模24小時以后可拆模，拆除后應(yīng)立即吊出，按順序堆放；

     ②  梁跨≤8m，砼強度達成70%后可拆模；

     ③  梁跨>8m，砼強度達100%方可拆模。

    (17) 在澆注砼時應(yīng)派專人看護模板，注意觀察模板受荷后的情況，如發(fā)生位移、膨脹、下沉、漏漿、支撐松動等現(xiàn)象，應(yīng)及時采取加固處理。

    (18)柱模板拆模時要留一小段不拆，上一層安模時，模板直接立于該段模板上，以防止墻、柱砼接縫處出現(xiàn)不平直和漏漿現(xiàn)象。

 

 3） 模板質(zhì)量檢查方法及允許偏差：

 （1）檢查方法及要求

梁、板砼澆注完畢，軸線、模板邊線放完并復(fù)檢無誤后，質(zhì)檢員應(yīng)將柱模板位移及建筑邊線位移其值超過要求的全部記錄下來。

柱模板安裝后，工長、質(zhì)檢員應(yīng)逐一對每一側(cè)、每根柱進行檢查：

模板底部離柱邊線距離

模板的垂直度，應(yīng)從左到右對模板的兩端、中間三個部位進行檢查。柱檢查兩個相互垂直面，檢查時用吊線錘吊線，量出模板上、中、下三點離吊線的距離。

梁、板應(yīng)檢查其標高、上口平直度、軸線位移、幾何尺寸、接縫、支撐等。

檢查預(yù)埋件或預(yù)留洞口標高、位置、大小及是否安牢。

  

凡柱垂直度、邊線位移等超過允許偏差值的必須整改。

    （3）檢查程序

      班組自檢工長自檢質(zhì)檢員檢查項目副經(jīng)理檢查、驗收監(jiān)理單位檢查、驗收。

 2鋼筋工程

    1）、準備工作：

 ⑴鋼筋工程配料前，應(yīng)審查、核對設(shè)計圖紙　與施工說明及變更等有關(guān)技術(shù)文件，弄清結(jié)構(gòu)部位、數(shù)量、材料規(guī)格。

 ⑵對配筋圖、柱、梁、板截面圖、鋼筋表應(yīng)仔細對照。如有矛盾或其他問題應(yīng)向技術(shù)負責人報告解決，不能解決的，與設(shè)計部門研究解決。

 ⑶核對成品鋼筋的鋼號、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量等是否與料單、料牌相符，如有錯漏，應(yīng)增補。

 ⑷準備綁扎用的鐵絲、綁扎架等，ф12以下的鋼筋用22#鐵絲，ф12以上的鋼筋用20#鐵絲。

 ⑸準備控制砼保護層用的水泥砂漿墊塊。

 2）、鋼筋的制作：

 ⑴ 鋼筋調(diào)直

     ① 盤圓鋼筋調(diào)直用鋼筋調(diào)直機或冷拉調(diào)直。

     ② 拉長率：10mm以下不大于4-5%。

     ③ 鋼筋調(diào)直時，若被調(diào)直機筒擦傷表面，其擦傷面積，不得大于鋼筋截面的5%。

    ⑵ 鋼筋除銹 ：

     ① 鋼筋在使用前，應(yīng)將表面的鐵銹、油污和浮皮等清除干凈。

     ② 除銹方法：一般用鋼絲刷除銹。

     ③ 鋼筋除銹宜在基本矯直后進行，用除銹機進行除銹的鋼筋直徑一般在12mm以上，12mm以下的鋼筋可在鋼筋的矯直過程中進行。

 ⑶ 鋼筋的切斷：

 ① 鋼筋切斷，必須根據(jù)鋼筋配料單上注明的鋼筋種類、直徑、尺寸和根數(shù)等進行核對無誤后方可切斷下料。

 ② 鋼筋切斷下料時要注意節(jié)約原材料，盡量減少斷頭長度。不同長度，但規(guī)格相同的鋼筋在切斷時應(yīng)長短搭配進行，先切斷長料，后切斷短料。

 ③ 鋼筋要先矯直后斷料，斷好的鋼筋應(yīng)按類別、規(guī)格和用途等，分批堆放，掛牌標識，以免混亂。

 ④ 斷料長度誤差、綁扎用料允許±10mm，點焊用料允許±5mm。

   

   （3） 制作質(zhì)量要求：

    ①.鋼筋形狀正確，平面內(nèi)沒有翹曲不平現(xiàn)象。

    ②.鋼筋末端彎鉤的凈空直徑不小于2.5d。

 ③.鋼筋彎曲點處沒有裂縫，因此，ⅱ級鋼不能彎過規(guī)定角度，后校到規(guī)定角度。

 ④.鋼筋彎曲成型后的允許偏差：全長±10mm，彎起鋼筋起彎點位移20mm，彎起鋼筋的彎起高度±5mm，箍筋邊長5mm。

 ⑹ 程序:

 熟悉圖紙、規(guī)范等技術(shù)文件翻樣員翻樣技術(shù)負責人審核加工配料、下發(fā)。

 

 3）、鋼筋加工的主控項目

 ⑴  hpb235級鋼筋末端應(yīng)做180度彎鉤，其彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的2.5倍，彎鉤的彎后平直部分的長度不應(yīng)小于鋼筋直徑的3倍；

 ⑵  當設(shè)計要求鋼筋末端需做135度彎鉤時，hrb335級鋼筋的彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的4倍，彎鉤彎后的平直部分長度應(yīng)符合設(shè)計要求；

 ⑶  鋼筋做不大于90度的彎折時，彎折處的彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的5倍。

 ⑷  除焊接封閉環(huán)式箍筋外，箍筋的末端應(yīng)做彎鉤，彎鉤形式應(yīng)符合設(shè)計要求；本工程結(jié)構(gòu)有抗震要求，彎鉤為135度。彎弧的內(nèi)直徑除需滿足上述要求，尚不小于受力鋼筋的直徑；彎后平直部分長度，不應(yīng)小于箍筋直徑的10倍。

 

 4）、鋼筋安裝

 受力鋼筋接頭面積百分率：

 本工程受力鋼筋焊接接頭面積百分率在受拉區(qū)不宜大于50%；接頭不易設(shè)置在框架梁端、柱端的箍筋加密區(qū)。

 同一構(gòu)件中相鄰受力鋼筋的綁扎搭接接頭宜互相錯開。綁扎搭接接頭中鋼筋的橫向凈距不應(yīng)小于25mm.同一連接段，縱向受拉鋼筋搭接接頭面積百分率應(yīng)符合下列規(guī)定：

對梁類、板類及墻類構(gòu)件，不宜大雨25%；

對柱類構(gòu)件，不宜大于50%；

對工程中確用必要增大接頭面積百分率時，對梁類構(gòu)件，不應(yīng)大于50%；

 鋼筋安裝中注意的問題：

 ⑴ 綁扎前應(yīng)對木工所放模板邊線進行復(fù)查，準確無誤后，對原伸出板面的柱、墻鋼筋進行校直，并須對位移鋼筋進行校正。

    ⑵ 當鋼筋位移在5cm之內(nèi)時，可按1：6的比例校正；當鋼筋位移超過5cm時，應(yīng)通知技術(shù)負責人一起處理。

 ⑶ 施工前，應(yīng)根據(jù)料表，將構(gòu)件鋼筋各就各位，稱之為“擺筋”，然后方可正式綁扎、安裝。鋼筋類型較多時，為避免混亂和差錯，對各種型號構(gòu)件的鋼筋規(guī)格、形狀和數(shù)量，應(yīng)在模板上分別標明。

    ⑷ 柱筋綁扎時，應(yīng)保證其橫平豎直。

 ⑸ 柱筋主筋在檢查校直其垂直度符合要求后綁扎箍筋。

 ⑹柱、梁箍筋及板筋間距均應(yīng)符合設(shè)計要求，綁扎前應(yīng)在豎筋或主筋，板上分尺劃線（或點）。

    ⑺ 施工順序:

              柱主梁次梁板

 ⑻ 構(gòu)件交叉時，應(yīng)按設(shè)計圖紙穿插鋼筋，一般梁、柱主筋相碰時，梁的主筋讓開柱的主筋，次梁主筋于主梁主筋之上放置，板筋在次梁之上；當有圈梁時，主梁鋼筋在上；挑梁上部筋置于主梁之下。

    ⑼ 箍筋接頭，在柱中應(yīng)環(huán)向交錯布置，柱子四角的豎向鋼筋彎鉤，應(yīng)向模板內(nèi)角的平分線上綁扎固定，中間豎向鋼筋的彎鉤，應(yīng)與模板垂直。

    ⑽板筋應(yīng)設(shè)置撐鐵，以確保其正確高度。

    ⑾ 鋼筋凈間距：

    ① 梁：不小于主筋直徑，上部鋼筋還不小于30mm，下部鋼筋不小于25mm，若鋼筋多排，則上層鋼筋間距應(yīng)比下層鋼筋間距大1倍，且上、下排鋼筋間距不小于其最大鋼筋直徑（但≮25mm）。

    ② 板、柱筋間距遵設(shè)計圖。

    ⑿ 板或梁中的鋼筋，如因安裝暗管位移時，只能向一邊移動，不得將鋼筋局部打彎，過大的間距要用同規(guī)格直徑的鋼筋補上空缺。

    ⒀ 構(gòu)件均應(yīng)按設(shè)計規(guī)定留置保護層，綁扎完后用規(guī)定厚度的砼墊塊，墊置于鋼筋交叉點下，@800。

    ⒁ 綁扎形式復(fù)雜的結(jié)構(gòu)部位時，應(yīng)先研究逐根穿插就位的順序，并與模板工聯(lián)系討論支模和綁扎的先后次序，以減少綁扎的困難。

    ⒂ 柱筋的固定

 梁、板砼在澆注前，應(yīng)在模板上彈線，檢查露出板面的柱筋位移是否在模板線內(nèi)，為了防止砼澆注時柱、墻筋位移，應(yīng)對其進行固定。

    a.柱筋校到位后在板面多裝三道套箍 ф12@100 ,箍筋之間應(yīng)點焊固定增加整體剛度。

    b.箍筋與每根主筋用雙股鐵絲綁牢。

 c.最下面的箍筋與梁主筋逐一點焊固定，最下面的箍筋與柱主筋逐一點焊固定。

 d.上部和中間@1000綁扎一定箍筋作臨時固定。

     ⒃ 記錄：

    鋼筋綁扎和安裝質(zhì)量檢查評定表 質(zhì)檢員做 存檔。

 

 5）、鋼筋工程的質(zhì)量控制

     ⑴ 原材料的檢驗：

 ① 鋼筋的品種和質(zhì)量，焊條、焊劑的牌號和性能均必須符合設(shè)計要求和有關(guān)標準規(guī)定。

② 每批每種鋼材應(yīng)有與鋼筋實際質(zhì)量相符合的合格證或產(chǎn)品質(zhì)量證明。

 ③ 電焊條、焊劑應(yīng)有合格證。

    ④ 取樣數(shù)量：每種規(guī)格和品種的鋼材以60噸為一批，在每批鋼筋中隨機抽的一組試件

 ⑤ 每種規(guī)格鋼筋應(yīng)掛牌，標明其規(guī)格大小、級別，以免混用。

 ⑥ 鋼筋原材料的抗拉和冷彎試驗，化學分析試驗和焊接試驗必須符合有關(guān)規(guī)范要求，并應(yīng)及時收集整理有關(guān)試驗資料。

    ⑦ 鋼筋原材料經(jīng)試驗合格后方可開始制作。

    ⑧ 鋼筋原材料經(jīng)試驗合格后方可付給供應(yīng)商款項。

    ⑨ 鋼筋原材堆場下面應(yīng)墊以枕木或石條，鋼筋不能直接堆在地面上。

     ⑵ 資料：

     ① 鋼筋質(zhì)量保證書                                 存檔

     ② 焊條、焊劑合格證                               存檔

     ③ 抗拉和冷彎試驗報告                             存檔

 ④進口鋼筋焊接試驗報告                            存檔

 ⑤ 鋼筋原材合格通知單                             存檔

 （3）鋼筋安裝及預(yù)埋件位置允許偏差和檢驗方法：

項       目 允許偏差（mm） 檢驗方法 

綁扎鋼筋網(wǎng) 長、寬 ±10 鋼尺檢查 

 網(wǎng)眼尺寸 ±20 尺量連續(xù)三檔取其最大值 

綁扎鋼筋骨架 長 ±10 鋼尺檢查 

 寬、高 ±5  

受力鋼筋 間距 ±10 鋼尺量兩端、中間各一點取其最大值 

 排列 ±5  

 保護層厚度 基  礎(chǔ) ±10 鋼尺檢查 

  梁、柱 ±5  

  墻、板、殼 ±3  

綁扎箍筋、橫向鋼筋間距 ±20 尺量連續(xù)三檔取其最大值 

鋼筋彎起點位置 20 鋼尺檢查 

預(yù)埋件 中心線位移 5 鋼尺檢查 

 水平高差 +3、0 鋼尺或塞尺檢查 

    6）、鋼筋的焊接：

  

  (1)手工電渣壓力焊

 焊接參數(shù)

鋼筋直徑 渣池電壓（v） 焊接電流(a) 焊接通電時間(s) 

14  200～250 12～15 

16 25～35 250～300 15～18 

18～22  300～400 18～23 

25～28  400～450 20～25 

32  450～600 30～35 

 ② 施焊要求:

 a.用夾具夾緊鋼筋，先夾下面鋼筋，然后將上鋼筋扶直夾緊使上、下筋同心，并使鋼筋兩棱對齊軸心偏差不得大于2毫米。

 b.要放鐵絲圈：在兩根鋼筋接頭處，要放10毫米左右的鐵絲圈，作為引弧材料。

 c.裝填焊藥：將已烘烤合格的焊藥裝滿在焊劑盒內(nèi)。

 d.施焊：借助鐵絲圈引弧，使電弧順利引燃，形成“電弧過程”，隨著電弧的穩(wěn)定燃燒，電弧周圍的焊劑逐漸熔化。上部鋼筋加速熔化，上部筋端部逐漸潛入渣池，此時電弧熄滅，轉(zhuǎn)入“電渣過程”，由于高溫渣池具有一定導電性，當鋼筋熔化到一定程度，在切斷電源的同時，迅速頂壓鋼筋，并持續(xù)一定時間，使鋼筋接頭穩(wěn)固接合。

 ③注意事項：

 a.鋼筋焊接的端頭要直，端面要平。

 b.鐵絲圈宜采用12～14號鐵絲，其銹跡要全部清除干凈，才能使用。

 c.上、下鋼筋必須事心，否則應(yīng)進行調(diào)整。

 d.焊接過程中不允許搬鋼筋，以保證鋼筋自由是正常落下，否則會產(chǎn)生外觀雖好的假焊“接頭”。

 e.項壓鋼筋時，需扶直并且不能動約0.5mm，確保接頭鐵水化固化。冷卻時間約2 ～3mm，然后才能拆除藥盒，在焊劑盒能夠周轉(zhuǎn)的情況下，盡量晚拆焊劑盒，以確保焊頭的緩冷。

 f.正式試焊前，應(yīng)先接同批鋼筋和相同焊接參數(shù)制作試件，經(jīng)檢驗合格后，才能按確定的焊接參數(shù)進行施工。鋼筋種類、規(guī)格、變換或焊機維修后，均需進行焊前試驗。

 g.在施焊過程中，如發(fā)現(xiàn)鐵水溢出，應(yīng)及時增添焊藥封閉。

 h.當引弧后，在電弧穩(wěn)定燃燒時，發(fā)現(xiàn)渣池電壓低，表明上、下鋼筋之間的距離過大，則容易發(fā)生斷路，均需調(diào)整。

 i.通電時間的控制，采用自動報警裝置，以便于切斷電路。

 k.焊接設(shè)備的外殼必須接地，操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。

 l.雨天不得施焊。

 m.要配有隨機維修專業(yè)人員。

 （2）閃光對焊：

   對焊注意事項：

對焊前應(yīng)清除鋼筋端頭150mm范圍內(nèi)的鐵銹、泥污等，鋼筋端頭有彎曲，應(yīng)予調(diào)直切除。

夾緊鋼筋時，應(yīng)使兩鋼筋端面的凸出部位相接觸，以利均勻加熱和保證焊縫與鋼筋軸線相垂直。

焊接完畢后，應(yīng)待接頭處由白紅色變?yōu)楹诩t色才能松開夾具，平穩(wěn)取出鋼筋。

不同直徑鋼筋對焊時，截面比不宜大于1.5。

焊接場地應(yīng)有防風、防雨措施，以免接頭區(qū)驟冷，發(fā)生脆裂。

 （3）鋼筋焊接質(zhì)量的驗收：

 1）鋼筋電渣壓力焊接頭

 鋼筋電渣壓力焊接頭應(yīng)逐個進行外觀檢查。強度檢驗時，從每批成品中切取三個試件進行拉伸試驗。

 在一般構(gòu)筑物中，每300個同類型接頭（同鋼筋級別、同鋼筋直徑）作為一批。在現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)中，每一樓層中以300個同類型接頭作為一批，不足300個時，仍作為一批。

 鋼筋電渣壓力焊接頭外觀檢查結(jié)果應(yīng)符合下列要求：

 a.接頭焊包均勻，不得有裂紋，鋼筋表面無明顯燒傷等缺陷。

 b.接頭處鋼筋軸線的偏移不得超過0.1鋼筋直徑，同時不得大于2毫米。

 c.接頭處彎折不得大于4度。

 

 2）閃光對焊接頭

 鋼筋閃光對焊接頭進行外觀檢查，每批抽查10%接頭，不得少于10個。

a.b.c 點同上

d.接頭處的鋼筋軸線偏移不得大于鋼筋直徑的0.1倍，同時不得大于2mm.

    

 3 混凝土工程

 

 本工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程全部采用商品混凝土。

1）保證混凝土順利澆灌的措施：

 ⑴ 保證水電及原材料的供應(yīng)：

 在砼澆筑期間，要保證水、電、照明不中斷。為了防備臨時停水、停電、事先應(yīng)在澆筑地點，貯備一定數(shù)量的原材料（如砂、石、水泥、水等）備用發(fā)電機組和人工拌合搗固用的工具，以防出現(xiàn)意外的施工停歇縫。

⑵ 掌握天氣季節(jié)變化情況：

 加強氣象預(yù)測預(yù)報的聯(lián)系工作，在砼施工階段應(yīng)掌握天氣變化情況，特別在雷雨臺風季節(jié)和寒流突然襲擊之際，更應(yīng)注意，以保證砼連續(xù)澆筑的順利進行，確保砼質(zhì)量。

 

 2）澆搗混凝土時質(zhì)量的控制方法：

 在首次澆搗混凝土時，應(yīng)到商品混凝土公司進行開盤鑒定，并不定時進行配合比抽檢。

 ⑴ 澆筑砼時，應(yīng)注意防止砼的分層離析，當部分砼由料斗、漏斗內(nèi)卸出進行澆筑時，其自由傾落高度一般不宜超過2米，否則應(yīng)采用串筒或管等下料。

 ⑵ 澆筑豎向結(jié)構(gòu)前，底部應(yīng)先填以 20～30mm厚的與砼標號相近的水泥砂漿。砼的水灰比和坍落度，應(yīng)隨澆筑高度的上升，酌予遞減。

 ⑶ 澆筑砼時，應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的情況，當發(fā)現(xiàn)有變形、移位時，應(yīng)立即停止?jié)仓?，并?yīng)在已澆筑的砼凝結(jié)前修整完好，然后連續(xù)澆筑砼。

 ⑷ 在澆筑梁、板與柱和墻連成整體的梁和板時，應(yīng)在柱和墻澆筑完畢后停歇1～1.5h，使砼獲得初步沉實后，再繼續(xù)澆筑，以防止接縫處出現(xiàn)裂縫。

 ⑸ 梁和板應(yīng)同時澆筑砼。較大尺寸的梁（梁的高度大于1米）可單獨澆筑。施工縫的設(shè)置應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，板面按預(yù)先測量出的標高進行控制，派專人抹平，同時在砼終凝后及時將墻、柱接頭處鑿毛，同時清理干凈。

 3）澆筑梁、板砼時板面標高的控制應(yīng)該隨澆砼隨測量。

 移動式標高控制尺，由2.5m長的8#槽鋼和4根φ16的可上下移動的圓鋼組成，根據(jù)樓板設(shè)計厚度調(diào)整伸出槽鋼下表面園鋼的長度，按板澆筑面寬度布置移動式標高控制尺的數(shù)量，并隨砼的向前澆筑，控制尺也隨著向前移動。

 4）梁、柱、板砼澆搗方法：

 ⑴ 振動器的操作，要做到“快插慢拔”，快插是為了防止先將表面砼振實而與下面砼發(fā)生分層、離析現(xiàn)象，慢拔是為了使砼難填滿震動棒抽出時所造成的空洞。在震搗過程中，宜將震動棒上下略為抽動，以使上下振搗均勻。

 ⑵ 砼分層灌筑時，每層砼厚度應(yīng)不超過振動棒長的1.25倍，在振搗上一層時，應(yīng)插入下層中10cm 左右，以消除兩層之間的接縫，同時在振搗上層砼時，要在下層砼初凝之前進行。

 ⑶ 每一插點要掌握好振搗時間，過短不容易搗實，過長可能引起砼產(chǎn)生離折現(xiàn)象，對塑性砼尤其要注意。一般每點振搗時間為20～30s，使用高頻振動器時，最短不應(yīng)少于10s，但應(yīng)視砼表面呈水平不再顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡，表面泛出灰漿為準。

 ⑷ 振動器插點要均勻排列，可采用“行列式”或“交錯式”的次序移動，不應(yīng)混用，以免造成混亂而發(fā)生漏振。每次移動位置的距離應(yīng)不大于振動棒作用半徑的1.5倍，一般振動棒的作用半徑為30 ～40cm。

 ⑸ 振動器使用時，振搗器距離模板不應(yīng)大于振搗器作用半徑的0.5倍，并不宜緊靠模板振動，且應(yīng)盡量避免碰撞鋼筋、預(yù)埋件等。

 ⑹ 柱、砼分層澆注，振搗至柱、頂時，振動棒不得“一棒到底”。

 5）砼養(yǎng)護。

 本工程混凝土采用商品混凝土，屬住宅工程，樓梯的自防水較重要，施工中要確保在砼的養(yǎng)護期間板面處于潮濕狀態(tài)，由于施工時間處于冬季，本工程采用綜合養(yǎng)護法，即少量防凍劑與蓄熱保溫相結(jié)合，并用麻袋覆蓋撒水法進行砼的養(yǎng)護。利用已有的水池儲備施工用水，設(shè)出水口徑為2.5寸，揚程為60米的混凝土養(yǎng)護專用水泵一臺，養(yǎng)護水管從預(yù)留孔洞上升到各施工層，在混凝土成型后就用麻袋進行全面覆蓋，然后再在麻袋撒水，保證砼面上部一處于潮濕狀態(tài)。

 6）試塊制作和留置。

 混凝土的抗壓強度，應(yīng)以邊長為150mm立方體試件，在溫度為20（+ -）3oc和相對濕度為90%以上的潮濕環(huán)境或水中的標準條件下，經(jīng)28d養(yǎng)護后試壓確定。試件必須在澆注地點制作。

 用于檢驗結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土質(zhì)量的試件，應(yīng)在混凝土的澆注地點隨機取樣制作。檢驗評定混凝土強度所用混凝土試件組數(shù)，應(yīng)按下列規(guī)定留置：

每拌制100盤且不超過100m3的同配合比的混凝土，其取樣不得少于一次；

每工作班拌制的同配合比的混凝土不足100盤時，其取樣不得少于一次；

對現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)，其試件留置尚應(yīng)符合以下要求：

每一現(xiàn)澆層同配合比的混凝土，其取樣不小于一次；

同一單位工程每一驗收項目中同配合比的混凝土，其取樣不得少于一次。

 每次取樣應(yīng)至少留置一組標準試件，同條件養(yǎng)護試件的留置組數(shù)，可根據(jù)實際需要確定。

 預(yù)拌混凝土也應(yīng)按上述規(guī)定留置試件。一次連續(xù)澆注的工程量小于100mm3時，也應(yīng)留置一組試件。此時，如配合比有變化，則每種配合比均應(yīng)留置一組試件

 4砌筑工程

 內(nèi)、外墻為250厚mu7.5加氣混凝土填充墻，m5混合砂漿砌筑。砌筑前，先對梁上表面的標高及軸線位置進行校核，標注出標高控制點、墻中線、邊框線、門窗洞口線，然后進行墻體砌筑的施工。

 在砌墻前提前24小時對磚濕水，并應(yīng)先對柱上的拉墻筋進行清理、校直，在砌墻的過程中應(yīng)設(shè)好固定門窗的連接件，與墻固定的上下水管接件，動力及照明管線及其連接件等，予留好有關(guān)設(shè)備及管線安裝的孔洞。

 為了保證墻面的垂直度、平整度，采取分段拉線砌筑。在砌筑過程中應(yīng)保持灰縫飽滿，內(nèi)外墻不能同時砌筑時，在內(nèi)外墻搭接處應(yīng)留成踏步形。墻體的磚砌轉(zhuǎn)角、門窗洞周邊和構(gòu)造柱周邊200mm范圍內(nèi)改砌實心磚。磚分皮錯縫搭接，上下皮搭接長度不得小于磚長的三分之一，當同一位置相臨三皮的搭接長度不能滿足上述要求時，應(yīng)在水平縫內(nèi)每道設(shè)置不少于2根φ6鋼筋。為了保證砌筑砂漿的有效強度，在下班之前必須用完砌筑砂漿，不得把上一班用的砌筑砂漿留到下一班使用。

 對于特殊部位在砌筑之前應(yīng)先進行試砌筑得出最好的組砌方法后，再正式進行砌筑，衛(wèi)生間下面五皮采用實心磚。

 

 砌筑須按如下要求進行：

按照砌塊高度制作皮數(shù)桿，并豎立于墻的兩端，兩相對皮數(shù)桿間拉準線。在砌筑位置放出墻身邊線。

    2、加氣混凝土砌塊砌筑時，應(yīng)向砌筑面適量澆水。

 3、在砌塊墻地步應(yīng)用燒結(jié)普通磚或多孔磚砌筑，起高度不宜小于200mm.

 4、 采用鋪漿法砌筑時，鋪漿長度不得超過750mm；灰縫應(yīng)橫平豎直，砂漿飽滿，水平灰縫不得大于15mm, 水平灰縫的砂漿飽滿度不得小于80%；豎向灰縫宜用內(nèi)外臨時夾板夾住后灌縫，其寬度不小于15mm。

墻與柱交接處，應(yīng)在柱上打膨脹螺栓，連接拉結(jié)筋，拉筋沿墻或柱高每1m左右設(shè)置一道，每道為2根直徑為8mm的鋼筋（帶彎鉤），深出墻或柱面長度不小于1m。砌到接近上梁板底時、易用燒結(jié)普通磚斜砌擠緊，磚斜砌度為60度左右，砂漿應(yīng)飽滿。

 墻體洞口上應(yīng)放置2根6mm的鋼筋，伸過洞口兩邊長度每邊不小于500mm。

7、 砌塊墻的轉(zhuǎn)角處、應(yīng)

8、 不得在加氣混凝土砌塊墻上留腳手眼。

9、 每天砌筑高度不宜超過1.8mm

 10、按層留置砂漿試塊,每層留置一組。

九、裝飾工程

 1抹灰工程

 天棚抹灰的施工方法：

1、操作程序：

 彈水平線灑水濕潤刷結(jié)合層（僅適用于混凝土基層）抹底灰抹中層灰抹罩面灰。

2、施工要點:

⑴ 混凝土板頂棚基層的清潔:用水加10%火堿清洗油膩，后用清水清洗。

 ⑵ 彈水平線:按抹灰層的厚度在四面墻上彈出水平線，用控制頂板抹灰厚，更主要的是為確保頂棚陰角線成順直的線。

 ⑶ 做結(jié)合層:太光滑的混凝土頂棚需先鑿毛，掃凈浮灰刷水泥漿一道（內(nèi)摻水重3%～5%的普通膠水）。不太光滑的混凝土棚在清除油污后可涂刷素水泥漿一道（內(nèi)摻水重3%～5%的普通膠水），并用掃帚拉毛。

 ⑷ 抹底灰與抹中層灰：抹底灰要用力壓使砂漿擠入細小縫內(nèi)，底灰要抹得薄，不漏抹，底板抹完后緊接著抹中層灰找平。對混凝土頂棚，應(yīng)在底灰養(yǎng)護一段時間（一般為2～3d）再抹中層灰。

 ⑸ 罩面灰：宜兩遍成活，控制灰厚度不大于3mm。第一遍量薄，緊接著抹第二遍。罩面應(yīng)在中層灰6～7成干時進行。

 ⑹ 在頂棚上做灰線，應(yīng)先做好灰線再抹頂棚灰。

 3、面層起泡、開花、有抹紋的防治措施：

 ⑴ 底子灰干至5～6成即進行罩面抹灰，若底子灰過干應(yīng)澆水濕潤。罩面從陰角開始，先薄薄刮一遍，第二遍垂直于第一遍方向，找平，再用鐵抹子順抹子紋壓光。

 ⑵ 水泥砂漿罩面應(yīng)在底子灰抹完后第二天進行，用刮杠刮平、木抹子搓平，然后用鐵抹子壓光，當?shù)鬃踊逸^于時，罩面灰不易壓光，用勁過大會造成底層與面層移位而空鼓。

 ⑶ 嚴禁使用末熟化好的灰膏，用生石灰粉也要提前7天熟化成石灰膏才能使用。

 墻面抹灰的施工方法：

 1、操作程序：

 基層清理 澆水濕潤基層找規(guī)矩、做灰餅 設(shè)置標筋  陽角做護角（管道背后陰角先抹灰） 加氣混凝土表面清掃干凈，并刷涂一便107膠水溶液 抹底灰、中層灰 抹窗臺、踢腳板（或墻裙） 抹面層 清理。

 2、操作要點：

 ⑴ 找規(guī)矩、灰灰餅：用一面墻做基準先用方尺規(guī)方。房間面積較大時應(yīng)先在地上彈出十字中心線然后按基層面平整度彈出墻角線。隨后在距離陰角100mm處吊垂線并彈出鉛垂線，再按地上彈出的墻角線往墻上翻引彈出陰角兩面墻上的墻面抹灰層厚度控制線（厚度包括中層抹灰），以此做灰餅。

 ⑵ 沖筋：在灰餅間抹灰（水平方向）厚度與寬度與灰餅同。上下水平抹筋應(yīng)在同一鉛垂面內(nèi)。陰陽角的水平標筋應(yīng)連起來并應(yīng)互相垂直。

 ⑶ 護角一定要在抹大面前做。護角高度一般不少于2m，每側(cè)寬度不少于5cm。抹護角應(yīng)使用陽角抹子，抹陰角應(yīng)使用陰角抹子?；虿捎?m長的陽角尺、陰角尺搓動使陰、陽角線順直。(若圖紙有設(shè)計要求)

 

 3、磚墻、混凝土基層抹灰空鼓、裂縫的防治措施：

 ⑴ 抹灰前必須認真做好基層處理：

 ① 必須堵好腳手眼，清除油污隔離劑等。

 ②明顯的凹凸部位應(yīng)分層填抹平或剔除凸出部分，太光滑的表面應(yīng)鑿毛

 ③梁、柱與墻交結(jié)處應(yīng)釘鋼板網(wǎng)，搭接寬度不小于100-150mm。

 ⑵ 抹灰前墻面應(yīng)澆水：根據(jù)氣候掌握，磚墻一般澆二遍，磚面滲水深8～10mm,混凝土墻吸水率低可少澆一些。如果底灰已經(jīng)干透則應(yīng)在抹中層灰前澆水濕潤。

⑶ 砂漿拌合應(yīng)使其具有良好的和易性，和易性的好壞取決于砂漿的沉入度（稠度）。

 ⑷ 注意中層砂漿強度不能高于底層、底層砂漿不能高于墻體，以免在凝結(jié)過程中產(chǎn)生較強的應(yīng)力，產(chǎn)生收縮裂縫，進而空鼓。

 ⑸ 門、窗框與洞口接縫派專人填塞。

  4、抹灰面不平整、陰陽角不方正、不垂直的防治措施：

 ⑴ 按規(guī)矩將房間找方（見本節(jié)一般施工要點），掛線找垂直、貼灰餅。在頂棚上彈出抹灰厚度控制線及陰陽角線。

 ⑵ 做水平?jīng)_筋帶，應(yīng)交圈。

 ⑶ 抹陰、陽角要使用陰角尺、陽角尺沖筋、找垂直，用陰陽角抹子抹陰陽角，隨時用方尺檢查角的方正。

水泥砂漿抹灰常見質(zhì)量問題及處理方法：

 水泥砂漿抹灰常見的質(zhì)量問題有脫層、空鼓、爆灰和裂縫等。 (1)脫層：主要是由于底層灰層過干。

 防治方法除按規(guī)范要求施工外，如發(fā)現(xiàn)底層已干，應(yīng)清水濕潤、待底層濕潤透后再抹面層。

 (2)空鼓:主要原因是基層處理不干凈或有凹處、一次抹灰太厚等。抹灰前應(yīng)將基層清掃干凈，

 并提前2~3天開始向墻面澆水，滲水深度達10毫米后方可施工，有深凹處，應(yīng)提前補平砂漿。

 (3)爆灰：主要原因是材料質(zhì)量不好，有雜質(zhì)或泥土。施工前應(yīng)仔細檢查材料質(zhì)量，

 砂子要經(jīng)細篩篩選后方能使用。

 (4)裂縫：主要原因是抹灰層過厚，如果抹灰面很厚，

 施工中應(yīng)先填底層，或在底灰抹好后噴防裂劑進行處理。水泥砂漿出現(xiàn)以上情況，

 都應(yīng)該進行返工修復(fù)，修復(fù)時，將脫層、空鼓、爆灰及裂縫部分清除干凈，再按規(guī)范要求進行局部的抹灰。

 水泥砂漿抹灰的驗收

 

水泥砂漿抹灰應(yīng)達到以下標準2面層不允許有爆灰和裂縫各灰層之間、 抹灰層與基層之間應(yīng)粘結(jié)牢固，

 不得有脫層、空鼓等缺陷，表面平整、潔凈，顏色均勻一致，無抹紋，灰線王直方正，清潔美觀。

 用2米直尺檢查，表面誤差低于5毫米， 2米托線板檢查陰陽角垂直誤差小于5毫米，

 立面垂直誤差小于5毫米，用方尺檢查陰陽角方正誤差小于5毫米。

 

 2建筑地面工程

 本工程用到的地面主要面層名稱如下：水泥砂槳找平貼耐磨磚（衛(wèi)生間貼防滑磚）

 耐磨磚地面（樓面）

 1.8-10厚地磚鋪實拍平，水泥沙漿擦縫。

 2.25厚1：4干硬性水泥砂漿，面上撒素水泥。

 3.素水泥結(jié)合層一便。

 4.80厚c10混凝土。

衛(wèi)生間防滑磚地面（樓面）

1. 8-10厚地磚鋪實壓平，水泥砂漿擦縫或1：1水泥砂漿填縫。

2. 25厚1：4干硬性水泥砂漿，面上撒素水泥。

3. 1.5厚聚氨脂防水涂料，面上撒黃沙，四周沿墻上翻150高。

4. 刷基層處理劑一便。

5. 15厚1：2水泥砂漿找平。

耐磨磚地面注意的質(zhì)量控制：

    做找平層前基層必須清理干凈，灑水濕潤，找平層砂漿做完后，房間不得進人要封閉，防止地面污染，影響與面層的粘接。鋪陶瓷地磚時，結(jié)合層應(yīng)與磚的鋪貼同時進行操作，隨刷隨貼，防止水泥漿風干影響粘結(jié)引起空鼓。擦縫時應(yīng)隨時將余漿擦干凈，面層做完后必須加以覆蓋，以防其他工種操作污染。

帶地漏的地面倒坡的防治措施：

 ⑴ 按設(shè)計規(guī)范陽臺、浴廁間地面標高應(yīng)比室內(nèi)地面低30mm。結(jié)構(gòu)施工應(yīng)首先保證標高尺寸正確，抹灰時，以地漏為中心向四周輻射沖筋，找好坡度，抹砂漿時，注意不留坑洼。

 ⑵ 管道工安裝地漏寧可稍低不可高。

 ⑶ 設(shè)計變更時，土建與水暖安裝及時協(xié)調(diào)。

 

3涂料工程

室外墻面涂料工程涂料一般是以封底涂料、主層涂料和罩面涂料配套組成。

封底涂料采用噴涂或刷涂，主層涂料采用噴涂，罩面涂料用噴涂或刷涂，

其主要工序如下： 

清掃—--填補縫隙、局部刮膩子----磨平----第一遍滿刮膩子----磨平----

第二遍滿刮膩子---- 磨平----施涂封底涂料----施涂主層涂料----滾壓----

第一遍罩面涂料----第二遍罩面涂料

     具體施工方法：

 ⑴清除基層表面的附著物。

 ⑵ 空鼓處理：一般情況下直接將空鼓部分鏟除，重做基層，為防止剔鑿時擴大空鼓面積可用手把式石材切割機沿空鼓面周邊切割，然后進行剔鑿處理。產(chǎn)生裂縫不空鼓時用防水膩子嵌平，然后用砂紙將其打磨平整?；炷涟宄霈F(xiàn)較深的小裂縫，應(yīng)用低粘度的環(huán)氧樹脂或水泥漿用壓力灌漿辦法進行修補。

 ⑸ 孔洞修補：一般情況下，φ3mm以下孔可直接用水泥聚合物膩子填平；φ3mm以上孔應(yīng)用水泥聚合物砂漿填充，待其固化后，打磨平整。填充的辦法可用“干捻砂漿”辦法。

 ⑹ 表面接縫錯位、凹凸不平處理：打磨或剔鑿處理凸出部分；凹或低下部分用聚合物砂漿填平。

 ⑺ 麻面及脆弱部位處理：首先洗凈需處理部位，然后用聚合物膩子或砂漿刮平或抹平。

 

 室內(nèi)墻面涂料施工要求：

施工按下列程序進行：清掃用乳膠水溶液濕潤填補縫隙，局部刮膩子磨平

第一遍滿刮膩子磨平第二遍滿刮膩子磨平第一遍涂料復(fù)補膩子

磨平第二遍涂料略作砂磨第三遍涂料。

驗收規(guī)范及質(zhì)量控制

2.1　墻面、頂面平整。

2.2　無掉粉、起皮、無漏刷現(xiàn)象。

2.3　無色差、泛堿、返色、不顯刷紋。

無砂眼、流墜、起疙、濺沫。

4 門窗工程

 普通門安裝

1）施工要點：

 ⑴ 為了保證相鄰的門框或框順平，應(yīng)在墻上拉水平小線作基準。

 ⑵ 固定門框的釘子應(yīng)砸扁釘帽后釘入框內(nèi)。木門窗框靠墻面應(yīng)做防腐處理。

 ⑶ 第一次刨修門扇應(yīng)以剛能塞入口內(nèi)為宜，塞好后用木楔臨時固定，按留縫寬度要求畫出第二次刨修線，并作二次刨修。

 ⑷ 雙扇門應(yīng)根據(jù)門寬度確定對口縫深度，然后修刨四周，塞入框內(nèi)校驗，不合適處再作二次刨修。

 ⑸ 刨修門時應(yīng)用木卡將扇邊墊起卡牢，以免損壞邊角。

 ⑹ 門扇與口之間的縫隙合適后，用線勒子勒出合頁寬度。并按距上、下冒頭1/10立梃高度劃出合頁安裝邊線，再從上、下邊線往里量出合頁長度，留線剔出合頁槽。槽深以使門扇安裝后縫隙均勻為準。

 ⑺ 安裝合頁時，每個合頁先擰一枚螺絲，然后檢查扇與口是否平整、縫隙是否合適，無問題后方可擰上全部螺絲。硬木門扇應(yīng)先鉆眼后擰螺絲，孔徑為螺絲直徑0.9倍為宜，眼深為螺絲長度的2/3。其他木門窗，可將木螺絲釘入全長1/3，然后擰入其余的2/3，嚴禁螺絲一次釘入或傾斜擰入。

 ⑻ 有些五金件必須在上扇以前安裝，如嵌入式門底防風條、嵌入式天地插銷等。所有五金件的安裝應(yīng)符合圖紙要求，統(tǒng)一位置，嚴防丟漏。

 ⑼ 木門框安裝后，在手推車可能撞擊的高度范圍內(nèi)應(yīng)隨即用鐵皮或木方保護，門扇安好后不得再通過手推車。已安裝好的門扇應(yīng)設(shè)專人管理，門扇下用木楔背緊，防止刮風時損壞。

門窗制作質(zhì)量要求：

木材的樹種、材質(zhì)等級、含水率和防腐、防蟲處理必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。

門窗表面應(yīng)平整光潔、無戧搓、刨痕、毛刺、錘印和掉角。清油制品色澤、木紋應(yīng)近似。

門窗裁口、起線順直，割角準確，交圈整齊，拼縫嚴密。

小短料膠合的木門窗框、扇及膠合板門的面層必須交接牢固，塑料品種應(yīng)符合施工規(guī)范規(guī)定。

門窗框的槽必須嵌合嚴密，以膠料膠結(jié)并用膠楔加緊。

 

塑鋼門窗安裝

 1、安裝程序：

門、窗框就位門、窗框與墻體固定填塞縫隙裝門、窗扇安裝玻璃安五金配件打脫、清理。

2、施工要點：

 ⑴ 為保證各樓層的窗戶上下順直，門窗邊線應(yīng)以頂層門窗安裝位置為準吊大線錘，標出窗口的外邊線或中心線。

 ⑵ 安裝同一墻面相鄰的門窗時，應(yīng)拉水平通線找平齊，使安裝好的門窗左右通平。

 ⑶ 安裝五金配件前，應(yīng)檢查門窗是否安裝牢固、開啟是否靈活、關(guān)閉是否嚴密，如發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整后才能安裝。

 ⑷ 安裝五金配件時，應(yīng)注意各類五金配件轉(zhuǎn)動或滑動處靈活無卡阻現(xiàn)象，埋頭螺絲釘不應(yīng)高于零件表面。

 ⑸ 塑鋼門窗保護膜要封閉好再進行安裝，如發(fā)現(xiàn)有缺損者，要補貼后再安裝。

 ⑹ 門窗框四周的防腐處理如設(shè)計有規(guī)定時，應(yīng)按設(shè)計規(guī)定執(zhí)行。如設(shè)計無規(guī)定時，可用橡膠型的防腐涂料或涂刷聚丙烯樹脂保護裝飾模，也可以粘貼塑料薄膜進行保護。

 ⑺塑鋼門窗的連接固定件最好用不銹鋼件，如果采用固定鐵件，必須進行防腐處理，以免發(fā)生電化學反應(yīng)。

 ⑻ 若采用中性水泥砂漿或豆石混凝土堵縫時，門窗與水泥砂漿接觸面應(yīng)涂刷防腐劑進行防腐處理，堵后應(yīng)及時刷凈水泥砂漿，防止砂漿固化后不易清理，并損壞門窗表面氧化膜。

 ⑼ 門窗上保護膜應(yīng)輕撕，不可用鏟刀鏟，以防劃傷其表面。

 ⑽ 門窗表面如有膠狀物，應(yīng)用棉球沾專用溶劑擦凈。

 ⑾ 用木楔臨時固定時，木楔應(yīng)墊在邊、橫框能受力的部位，以避免框受擠壓變形。

 ⑿組合門窗框安裝前應(yīng)按設(shè)計要求進行預(yù)拼裝。預(yù)拼裝后，按先安通長拼樘料，再安分段拼樘料，最后按安裝基本門窗框的順序進行正式安裝。

 ⒀組合門窗框間的立柱上下端應(yīng)各伸入框頂和框底的墻體（或梁）內(nèi)25mm以上，轉(zhuǎn)角處的主柱伸入深度可在35mm以上。

 ⒁自動推拉門安裝前應(yīng)檢查門上部吊掛滾輪裝置的預(yù)埋鋼板位置是否準確，安裝時橫梁應(yīng)與預(yù)埋鋼板焊接牢固。

 ⒂自動門下面的地坪，在澆筑前應(yīng)先放出下導軌時再取出預(yù)埋槽口木條。

 ⒃填塞縫隙時，框外邊的槽口，應(yīng)待粉刷干燥后，清除浮灰再塞入密封膏。

十、腳手架工程

 本工程的腳手架采用d48鋼管腳手架，按腳手架的搭設(shè)操作規(guī)程進行搭設(shè)、使用。建筑物外墻采用落地式雙排立桿鋼管外腳手架，采用擋風材料、沿腳手架四周外側(cè)全長和全高封閉。室內(nèi)采用滿堂內(nèi)腳手架進行主體結(jié)構(gòu)工程的施工。腳手架內(nèi)桿距離500mm，內(nèi)外立桿間距1500mm，大橫桿間距1500mm，小橫桿間距900mm，腳手架縱向兩立端各轉(zhuǎn)角起，每隔15m左右設(shè)剪刀撐一組，并沿全高布置，剪刀撐與水平面交角為45度，其斜桿長度為8米。每層布設(shè)水平距離不大于7m，豎向距離不大于4m的拉結(jié)桿。外腳手架兼裝修腳手架。

 （一）、外墻雙排腳手架：

 1、腳手架搭設(shè)要點：

 ⑴ 要有足夠的堅固性和穩(wěn)定性。施工期間有允許荷載和氣候條件用下，不產(chǎn)生變形、傾斜或搖晃現(xiàn)象，確保施工人員人身安全。

 ⑵ 要有足夠的面積，能滿足施工操作，材料堆放等的需要。

 ⑶ 因地制宜，就地取材。

 ⑷ 構(gòu)造簡單、裝拆方便，并能多次周圍使用。

 2、腳手架使用荷載和安全系數(shù)：

 腳手架使用荷載是以腳手架上實際作用的荷載為準，落地式外腳手架，用于砌筑磚墻，荷載不得超過每平方米2.7kn，腳手架堆磚只許單行側(cè)擺三層。用于裝修工程，均布荷載不得超過每平方米2kn，使用荷載，必須經(jīng)過計算和試驗來確定。

 由于腳手架搭拆較頻，施工荷載變動大，因此安全系統(tǒng)采用空荷應(yīng)力計算，安全系數(shù)采用k=3。

 垂直運輸架子的使用荷載應(yīng)按實際需要取值。其安全系數(shù)取k=3，吊盤的動力系數(shù)取1.3。

 腳手架的大、小橫桿不允許有明顯的撓度，一般不得超桿長的1/150。

 3、腳手架搭設(shè)步驟：

 搭設(shè)腳手架前，應(yīng)清除搭設(shè)范圍內(nèi)的障礙物，平整場地、夯實基土，作好現(xiàn)場排水工作，根據(jù)建筑物的外形、高度、結(jié)構(gòu)形式以及腳手架的使用要求，確定腳手架的搭設(shè)形式，搭設(shè)前要作好材料及工具的準備，對鋼管、扣件要進行檢查，鋼管要求平直，扣件和螺栓要求光潔、靈活，變形過大，損壞嚴重者不能使用。

 腳手架應(yīng)搭設(shè)在老土或夯實的填土上，底座可直接放在土上。如土質(zhì)不好，應(yīng)在底座下加設(shè)寬度》200mm厚度為5-6cm的墊木，支墊面積應(yīng)》0.15m2。也可沿縱向順方柱底下設(shè)置通長的掃地桿。

 搭設(shè)時，先放出底座位置，主穩(wěn)底座，緊跟著插裝立桿，立桿要插到底，雙排宜先立里排立桿，后立外排立桿，每排立桿宜先立兩頭的，再立中間的一根，互相看齊后，然后立中間部分各立桿。

 立桿要求裝垂直，立桿對垂直線的允許偏差不超過其高度的1/1200，雙排架中，外排兩立桿的連線要與墻面垂直。為了保持腳手架的整體性，相鄰兩根立桿的接頭上下應(yīng)錯開50厘米以上，并力求不在同一步內(nèi)。為此，在裝第一節(jié)立桿時，應(yīng)選長短不一的鋼管，立桿接長時，宜先立外排，后立桿里排。

 隨著腳手架的搭高，每搭七步要及時裝十字撐，十字撐應(yīng)將一根鋼管扣緊在立桿上，另一根鋼管扣緊在小橫桿上。這樣可避免將鋼管扭彎，十字撐兩端的扣件距鄰近連接點不宜大于20厘米，最下一對十字撐與立桿連接點距地面不宜大于50厘米。

 裝好一部分立桿后，要緊跟著裝大橫桿。同一步內(nèi)縱向水平高低差不得超過6厘米。同一步里、外兩根大橫桿的接頭要錯開。不宜在同一跨間內(nèi)，同一跨間內(nèi)兩根大橫桿的接頭要錯開50厘米以上。

 大橫桿裝好一部分后，緊跟著小橫桿，小橫桿要與大橫桿相垂直。其兩頭伸出大橫桿外邊10厘米以外，以防止小橫桿受力后發(fā)生彎曲而從扣件中滑脫。雙排架小橫桿靠墻一頭應(yīng)離墻面10厘米。

 搭設(shè)扣件式鋼管腳手架，除了要求各桿件裝得直外，扣件螺栓必須松緊適度。因為螺栓的擰緊程度，對腳手架的承載能力、穩(wěn)定和安全影響很大，尤其是立桿與大橫桿連接的扣件，應(yīng)該確保大橫桿受力后不位移，否則，將影響腳手架的正常使用。試驗與使用實踐證明，當扣件螺栓擰緊到扭力矩為40-50kg.m時，扣件本身具有抗滑、抗轉(zhuǎn)和抗拔能力，并且有一定的安全儲備。為此，擰螺栓的力矩應(yīng)達到40-50kg.m為宜，擰螺栓工具以采用棘輪板子為宜。這種扳予可連續(xù)擰轉(zhuǎn)，使用方便。為了控制擰緊程度，操作人員應(yīng)根據(jù)棘輪板子的長度測力計算校核所用的力，反復(fù)練習，熟練地掌握扭力的大小，應(yīng)注意到扣件所用螺栓是多次重復(fù)作用的，扭力過大易造成滑絲，所以螺栓也不宜擰得過緊，最大扭力矩不得超過60kg.m。

 安裝扣件時應(yīng)注意開口的朝向，用于連接大橫桿的對接扣件開口應(yīng)朝架子里側(cè)，螺栓朝下，避免開口朝上，以防雨水進入鋼管，直角扣件開口不得朝下，以保安全。在使用過程中，還應(yīng)經(jīng)常檢查扣件是否松動，如有松動要及時擰緊。

 4、腳手架外安全網(wǎng)：

 必須沿建筑物四周設(shè)置安全網(wǎng)，并隨樓層高而上升，以防操作人員高空墜落發(fā)生安全事故。安全網(wǎng)采用尼龍絲繩編織。凡霉爛、腐朽、有漏孔的不得使用，安全網(wǎng)每平方米面積上能受荷載不小于160公斤，網(wǎng)內(nèi)不得有任何雜物，腳手架外鍘設(shè)欄桿，安全網(wǎng)就繃設(shè)在兩大橫桿之間。最大空隙不得超過15厘米?？v向網(wǎng)與網(wǎng)之間必須搭牢固，不得有空隙，轉(zhuǎn)角處的網(wǎng)搭接要拉緊并互相綁牢。

 5、垂直運輸設(shè)施：

 本工程采用組合形鋼龍門架式井架。井架設(shè)置在外腳手架外側(cè)，設(shè)置纜風保證其穩(wěn)定度。井架架體兩座，為型鋼構(gòu)成，螺栓連接，方行架體（2600mm*2600mm）兩架體距離3.4m,共8節(jié)，每節(jié)高度為3m,到橫梁天滑輪標高為25m,天滑輪一頭連接吊籠，一頭到地滑輪連接3噸卷揚機，架體在15m處、24.5m處分別掛風繩兩組，一頭連架體主桿，一頭用花籃螺栓（可調(diào)節(jié)）連接，纜風長120m,鋼絲纜風與架體角度為45度。井架底部用c30混凝土做基礎(chǔ)，幾何尺寸為2600*2600*500mm，內(nèi)鋼筋網(wǎng)狀構(gòu)造，每個基礎(chǔ)用8根直埋25mm螺栓超出頂部250mm，直埋螺栓與井架底部連接后用c30混凝土二次澆灌至架體型鋼底座頂部約220mm.安裝為人工從底部至上，一節(jié)節(jié)連接，用單滑輪運送工具。卷揚機操作人員需持證上崗。

 6、腳手架拆除步驟：

 雙排架的拆除順序與安裝順序相反，拆除時先將腳手板傳遞下來。每檔內(nèi)僅剩一塊翻到下一步，人站到腳板上拆除。拆除各桿件拆完后，把腳手板再往下翻一步，如此逐步往下拆，十字撐隨著立桿拆除而卸下。有拋撐的則應(yīng)留到最后拆，以保持架子穩(wěn)定。

 拆下的鋼管不得從高處擲下，以防將鋼管摔壞或發(fā)生碰傷事故。拆下來的扣件要集中放在工具袋內(nèi)，裝滿后吊到地面，不得直接往下面扔。

 拆除工作應(yīng)不少于5人，上面至少2人，下面的人負責指揮，撿料分類，管理安全。

腳手架應(yīng)邊拆除邊按不同長度、規(guī)格、搬運到指定地點堆放整齊。

十一、屋面工程

  一、施工原則

基面必須平整、牢固、干凈、無滲漏。不平處須先找平；滲漏處須先進行堵漏處理；陰陽角應(yīng)做成圓弧角；屋面找平層應(yīng)設(shè)分隔縫找平層要有一定強度，表面平整、密實，不得有起砂、起皮、空鼓裂縫等現(xiàn)象。按設(shè)計要求作好排水坡度。

 屋面節(jié)點處理：

 出屋面管道孔洞：將孔洞邊緣疏松混凝土鑿除，沖洗干凈托底模，1：2水泥砂漿接漿后用c30細石混凝土分兩次澆搗密實，抽樣做蓄水檢驗。屋面雨水頭按水準儀測出的標高埋設(shè)，平面位置與雨水立管配合。全部進行蓄水檢驗。屋面找平層及天溝墊泛水女兒墻與屋面連接處用細石混凝土做120半徑圓檔。天溝縱向坡度0.5％，內(nèi)部排水的水落口周圍應(yīng)做成半徑約0.5m和坡度不宜小于5％(25mm深)的杯形洼坑。每層防水施工后均須進行隱蔽工程驗收，前后二層之間應(yīng)留出足夠施工間隙，整個防水層施工完畢后，過養(yǎng)護期后才能上人行走或進行其它工序施工。防水層上不得直接堆放物品。

防水卷材

 二、鋪設(shè)卷材

    施工一般順序：

 基層表面清理修補    噴、涂基層處理劑     節(jié)點附加增強處理      定位、彈線

試鋪      鋪貼卷材      收頭處理、節(jié)點密封      清理、檢查、修補     保護層

施工

 1、卷材鋪設(shè)操作： 將剪裁好的卷材鋪在基層上，井按規(guī)定留出卷材與卷材之間的搭接

 縫，隨鋪卷材隨鋪40mm厚c20細石混土保護層，但在卷材搭接縫處先不鎬細石

 混凝土，以待焊接搭接縫。卷材接縫焊接時：焊接部位的卷材要保持干凈，

 用熱風機將上下兩層卷材實施熱粘，再用砂輪打毛機將焊接處打毛，然后以手

 持溫控熱熔焊槍及焊條將上下層卷材焊牢。若使用半自動化溫控熱熔焊機

 (適于大面積平面鋪設(shè))焊接卷材搭接縫，則可不用焊條，且施工效串高、

 鋪設(shè)速度快。卷材搭按縫焊牢后，再以細石混凝土將卷材搭接縫部位澆筑嚴密。

 2、有關(guān)施工的一些事項

 (1)施工前應(yīng)對材料及機具進行檢查，卷材應(yīng)完好、無破損焊條應(yīng)干凈、干燥，不得粘有污物和水；機具應(yīng)完好，使用便利。

  (2)卷材焊口必須用手持砂輪打毛機予以打毛，打毛寬度：(25--30mm)，不得漏打。

  (3)完工的焊縫應(yīng)用真空泵及真空盒進行嚴密性檢查，發(fā)現(xiàn)焊縫質(zhì)量問題或漏焊，應(yīng)及時采取補救措施。 

  避免在負溫下施工；雨、雪、大風天氣均不得施工。使用密封材料的正確做法：

3、選材合理，符合規(guī)范質(zhì)量要求，進場必須復(fù)試，達到標準方可使用。

基層要堅固、干凈、干燥，接縫兩側(cè)必須平整密實，并涂刷基層處理劑。

接縫寬度不應(yīng)大于40mm,且不小于10mm,接縫深度取寬度的0.5~0.7倍。

密封材料填嵌要包滿，固化前不得踩踏。

十二、冬季施工方案

 根據(jù)工期要求，計劃于2006年10月10日完成該工程主體工程施工，據(jù)往年施工經(jīng)驗，該時期最低氣溫仍較高，故主體工程不作防凍方案，但仍然要主意安全生產(chǎn)。

安全措施：

1、在大棚內(nèi)生煤爐時，棚內(nèi)不得存放易燃物品，以防發(fā)生火災(zāi)。

2、在大棚內(nèi)看管煤爐，看管人員應(yīng)防止煤氣中毒，至少有兩人值班，有特殊情況及時報告，以采取措施。

3、冬施時，加強勞動保護，施工人員配戴手套、穿膠底鞋，增加防滑措施，嚴禁穿硬底鞋。

4、對電氣的防護措施：要有保護措施，防止電氣線路受凍破損與金屬相碰，設(shè)專人檢查用電線路并及時維修。

5、在進入冬季施工前，應(yīng)制定建筑機械冬季施工安全技術(shù)措施，并對操作人員進行寒冷季節(jié)使用機械設(shè)備的安全教育，同時應(yīng)做好防寒物資的供應(yīng)工作。所有在用的機械設(shè)備應(yīng)結(jié)合例行保養(yǎng)進行一次換季保養(yǎng)，用適合寒冷季節(jié)氣溫的燃油、油、液壓油、防凍液、蓄電池液等。

十三、給排水安裝工程

 1．施工準備

 由技術(shù)負責人組織工長綜合結(jié)構(gòu)圖、建筑圖、安裝各專業(yè)的施工圖、產(chǎn)品樣本等，并進行圖紙會審、設(shè)計優(yōu)化深化，繪制施工詳圖。

 由于本工程交叉施工多，因此同其他各專業(yè)協(xié)商施工配合事項至關(guān)重要。對于重點安裝項目、關(guān)鍵部位將編制具體、切實可行的施工方案，特殊工序編制作業(yè)指導書。

 根據(jù)施工詳圖精確地統(tǒng)計出各施工段的工程量和材料需用量。

除總的網(wǎng)絡(luò)計劃外，我項目將根據(jù)總計劃和現(xiàn)場的實際情況編制月度施工計劃、旬或周施工計劃，進而達到在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)。

 根據(jù)施工進度計劃和預(yù)算工料分析，編制材料、機具、勞動力需用計劃，為施工提供人力上的保證。

 器材組提前作好材料、機具的采購、運輸、檢驗及倉儲、保管等工作，組織材料、機具按時進場。

 組織班組學習規(guī)范、熟悉圖紙、進行管理制度、技術(shù)、安全交底，并對施工準備、各項計劃進行討論，拿出高效優(yōu)化方案。

 結(jié)合施工現(xiàn)場情況，對施工準備進行完善。

 以施工詳圖為依據(jù)進行加工預(yù)制、支架制作等工作。

 2．施工階段安排

 本工程安裝施工順序按照樓層分段緊隨土建進行作業(yè)。在工程主體上升階段，按施工詳圖進行測量放線定位，在土建扎鋼筋、立模板過程中適時穿行水、電、風預(yù)埋預(yù)留，并組織預(yù)檢。澆搗混凝土時，派人值班看守，以防套管移位或漏埋。

 待安裝作業(yè)面允許時，盡早插入安裝施工。水管工程量較大，可先行安裝?；诒竟こ虡菍虞^多、單層面積不大，給排水先安裝豎向干管并試壓，后安裝水平支管，水管每層單獨試壓，后系統(tǒng)試壓。磚墻砌筑時，配合進行二次預(yù)埋。磚墻砌筑完，安裝給排水支管。抹灰厚度確定后，暗裝配電箱殼。盡量在抹灰和找地坪前穿電線。設(shè)備安裝后，利用臨時電源進行單機試運行，以及與其它配合進行系統(tǒng)調(diào)試。初裝修過程由上至下安裝配電箱面板、開關(guān)插座、燈具、水表、施工中盡量采取工廠化預(yù)制化施工，將預(yù)制件、支架運到現(xiàn)場進行組裝、連接、固定。

 每道工序及時進行檢驗和測試、調(diào)試、隱蔽，隱蔽工程必須由甲方書面驗收后，才可以隱蔽。

 3給排水工程施工

 本工程管道安裝工程包括：生活給水系統(tǒng)、污水排放系統(tǒng)、雨水排放系統(tǒng)。

1、施工工藝流程

 

2、預(yù)埋預(yù)留

 在主體結(jié)構(gòu)施工階段，要及時配合土建埋管留洞，套管要嚴格按照圖紙尺寸定位，并采取加固措施，防止砼澆搗過程中移位。預(yù)留空洞離墻的位置應(yīng)考慮管道連接操作時的空間，同時要核對管件尺寸。

3、管道支架

 水平管道的吊架采用膨脹螺栓固定，吊桿按s119－1－ⅱ，吊架按s119－2，托架管卡按s119－11，成排管并行時采用組合支架，材料尺寸如下表：

管徑

mm 支架間距m 吊桿直徑mm 橫擔 尺寸mm 

    l0 l1 l2 l3 

100 ≤3 8 l50×5 760 130 20 230 

150 ≤3 10 ［12.6 940 170 30 300 

    每條直管段均應(yīng)設(shè)置防晃支架，防晃支架采用角鋼或槽鋼作吊桿。管道螺紋連接不大于100的消防管噴淋管、承壓排水管采用螺紋連接。使用套絲機加工螺紋過程中應(yīng)加油冷卻，每個絲頭應(yīng)分2~3次套成。螺紋應(yīng)完整、清楚、光滑，不得有毛刺、亂絲，亂絲和斷絲的總長度不得超過絲口全長的40%，并且在縱向上不得有短缺處相連的情況。

 連接時采用白鉛油和麻絲為填料，擰緊后露出螺紋尾的1~2扣絲，然后將擠出的填料清理干凈，因套絲時鍍鋅層遭破壞，絲尾應(yīng)刷上防銹漆。

4、管道試壓吹洗

 管道試壓按系統(tǒng)分段進行，既要滿足規(guī)范設(shè)計要求，又要考慮管材和閥件因高程靜壓增加的承受能力。試壓合格后進行沖洗若干次，直至水色清亮。沖洗后的管道要及時封堵，防止污物進入。

5、pvc管安裝

 生活給水管、污水管采用pvc管承插粘接，粘接前應(yīng)對承插口進行插入試驗，插入深度一般為承口的3/4深度，試驗合格后，用棉布將承插口需粘接部位的水分、灰塵擦試干凈，若有油污用丙酮除掉。插入粘接時將插口稍作轉(zhuǎn)動，以利粘接時要注意預(yù)留方向。pvc管道應(yīng)按施工規(guī)范和設(shè)計要求設(shè)置檢查口和伸縮節(jié)。支架間距一般按下表確定：

pvc管公稱直徑（mm） 32~50 75~125 150~200 

支吊架間距（m） 1.5 1.8 2.0 

豎向pvc排水管的支架應(yīng)設(shè)置在承口下方10cm處，以受力良好。

設(shè)備器具安裝

 水泵基礎(chǔ)應(yīng)根據(jù)到貨后的實際尺寸施工。水泵基礎(chǔ)采用c20砼，地腳螺栓先留洞后二次安裝。設(shè)備安裝后進行試運轉(zhuǎn)，連續(xù)運行兩小時以上，測定其電壓電流噪音。

十四、電氣工程施工

1、避雷與接地裝置施工

    本工程采用40*4mm鍍鋅扁鋼連接基礎(chǔ)接地網(wǎng)；避雷裝置采用直徑12mm鍍鋅圓鋼避雷網(wǎng)、避雷引下線安裝，戶外接地母線40*4mm鍍鋅扁鋼，50*50*5角鋼接地極l=2500

2、配管穿線

（1）、預(yù)埋

 門邊開關(guān)應(yīng)布置在門開啟方向的一側(cè)，離門框邊15xm左右。衛(wèi)生間各用電器具的插座應(yīng)結(jié)合給排水和通風器來確定位置。

為了提高配管工序的效率，應(yīng)根據(jù)施工詳圖進行預(yù)制。在主體結(jié)構(gòu)施工期間，配合預(yù)埋。根據(jù)施工詳圖尺寸，在模板上放線定位。土建將頂板模板或一側(cè)墻模支好后，安裝將預(yù)制的接線盒或泡沫塊拿到施工層固定，根據(jù)接線盒之間的距離斷管連接，切口的毛刺必須清理干凈。從梁上引至磚墻的管，伸出模板不宜超過0.3m以免折斷。當梁與砌體的中心線不重合時，管口應(yīng)在砌體內(nèi)靠開關(guān)盒的一側(cè)。進箱盒的管口應(yīng)塞上廢紙，用粘膠帶纏好。在土建砌墻時應(yīng)配合埋管。砌體上埋管應(yīng)橫平豎直，如果沿傾斜方向配管，將給砌筑帶來麻煩。在接線盒的位置應(yīng)要求土建留一個豁口，以便安裝接線盒。

（2）穿線

 在電線套管及與接線盒、箱柜、線槽的連接完成后開始穿線。穿線前應(yīng)核對導線規(guī)格、型號、測量絕緣電阻、穿線應(yīng)分相分色。三相線分別用紅、黃、綠色；零線用黑色，保護零線用黃綠雙色線，控制線用白色或棕色。鋼管在穿線之間必須套上塑料護口。穿線完畢，應(yīng)及時接頭，測量絕絕電阻。

3、配電箱柜安裝

（1）敲落孔

 配電箱定貨時，應(yīng)附圖注明進出口線敲落孔的大小、數(shù)量、位置，橋架線槽進入配電箱應(yīng)開方孔。箱體與管均采用鎖母連接，安裝時敲開的孔與鎖母直徑應(yīng)相吻合。嚴禁用氣割電焊在箱體上開孔。

（2）嵌墻暗裝配電箱

 留洞安裝箱殼接管補洞安裝箱芯和箱殼

 嵌墻暗裝的配電箱，應(yīng)在砌體上留洞，比箱體尺寸大3-6mm，在抹灰時配合埋入箱殼，其外邊應(yīng)緊貼抹灰墻面。將預(yù)埋管接入箱內(nèi)，管子與配電箱采用鎖母連接，周圍用砂漿填實。在刷白后安裝箱門。

（3）掛墻明裝配電箱

 掛墻明裝的配電箱，其背后應(yīng)預(yù)埋一個接線箱，配電箱訂貨時應(yīng)要求供貨商在配電箱背后開口，與接線箱連通。

十五、施工總平面布置

 本工程施工受施工場所的影響，主要施工材料分期分批運入現(xiàn)場堆放，并在成品堆場內(nèi)設(shè)置鋼筋加工棚和材料應(yīng)堆放場地，其它輔助材料堆放在臨時道路旁的空地上。具體平面布置見附圖。

 

十六、質(zhì)量保持體系

 全面貫徹gb/t19001－iso9001：2000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準》。根據(jù)公司制定的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，建立和完善質(zhì)量保證體系，抓基礎(chǔ)，強化質(zhì)量管理。建立一個以科學管理為基礎(chǔ)，以人的管理為根本，以提高工程實物質(zhì)量為中心，以目標管理為導向，以提高企業(yè)全員素質(zhì)和用戶滿意為目的的以經(jīng)濟杠桿為手段，“以法治質(zhì)”的質(zhì)量管理新機制。

 質(zhì)量方針：

 持續(xù)改進，確保質(zhì)量體系運行有效；

 嚴謹規(guī)范，確保產(chǎn)品質(zhì)量一次合格；

 誠實守信，確保全程服務(wù)業(yè)主滿意。

  質(zhì)量控制目標

 我們將遵循公司的質(zhì)量方針，嚴格按照設(shè)計圖紙和施工驗收規(guī)范優(yōu)質(zhì)高速組織施工，把本工程建設(shè)成合格工程，確保工程質(zhì)量達到國家施工驗收規(guī)范規(guī)定的全格標準；杜絕質(zhì)量事故及質(zhì)量通病的發(fā)生。

十七、施工安全保證體系

 安全生產(chǎn)管理必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按照誰負責生產(chǎn)誰負責安全、誰施工誰管安全、誰操作誰保證安全的原則，在施工中堅持專職兼職相結(jié)合的方法，執(zhí)行國家及地方的有關(guān)規(guī)定，按照標準化管理要求，科學地管理和組織施工。

 安全生產(chǎn)基本措施：

 1、建立嚴格的安全例檢和不定期抽檢制，建立嚴格的安全獎懲制和一票否決制，確保本工程安全控制目標的實現(xiàn)，實施“施工生產(chǎn)安全否決權(quán)”，對于影響施工安全的違章指揮及違章作業(yè)，施工人員有權(quán)進行抵制，專職安全員有權(quán)停工，并限期進行整改。整改后經(jīng)專職安全員檢查合格后，方準繼續(xù)進行施工。

 2、對參加施工的全體人員，做好安全教育，使各級管理人員，生產(chǎn)工人牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格執(zhí)行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》、《建筑施工企業(yè)安全檢查評分標準》。

 3、安排施工任務(wù)的同時，必須進行安全交底，按照安全操作規(guī)程及各項安全規(guī)定要求進行施工。安全交底應(yīng)有書面資料并有交接人的簽字。

 4、現(xiàn)場內(nèi)的各種防護設(shè)施和安全標語等，均不準擅自拆除或移動，需要拆動時必須經(jīng)安全負責人批準。

 5、認真貫徹安全帽、安全網(wǎng)、安全帶的安全“三寶”的使用要求和樓梯口、通道口、電梯井口、預(yù)留洞口的安全“四口”的防護要求，并在電梯進口臨時安裝鐵欄桿，高度1.2m，井內(nèi)每隔三層用4cm厚木（或竹）制板隔離封閉。

 6、現(xiàn)場施工用電嚴格遵照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定及要求進行布置及架設(shè)，并定期對閘刀開關(guān)、插座及漏電保護器的靈敏度進行常規(guī)的安全檢查。用電按三相五線制架設(shè)，現(xiàn)場用電線路及電器安設(shè)由持證電工安裝，無證人員不得操作。現(xiàn)場的所有機械、設(shè)備、電器須安設(shè)漏電保護器，并在每班前由持證電工進行檢查。

 7、施工機械設(shè)備的設(shè)置及使用必須嚴格遵守《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，各種電氣設(shè)備必須要有防雨措施，傳動部位要有防護罩，并有良好的保護接地和接零，開關(guān)箱內(nèi)部和頂部裝釘防火板，一機一閘，閘刀熔絲必須用規(guī)定熔絲代替。

 8、材料吊運時，鋼絲繩要捆實扎牢，另須配底筒捆吊，吊鉤一定要對中，且由專人拉風繩，嚴防發(fā)生碰擊事件。

 9、各種氣瓶要有防震膠圈和防爆防曬措施，要有明顯標志，掛滅火器具。對生產(chǎn)必須用的氧割與電焊應(yīng)有專人負責監(jiān)護。加強對施工人員的防火安全教育，嚴禁隨意動用明火。

 10、加強對施工人員的防火安全教育，及對現(xiàn)場消防器材的管理，消防器材配備齊全，安放位置符合消防要求，并定期檢查，更換滅火器的藥品，保證消防器材隨時處于良好狀態(tài)。

 11、隨時取得氣象預(yù)報資料，根據(jù)氣象預(yù)報，提前作好防風防雨措施及冬期施工準備工作，并切實按措施嚴格執(zhí)行實施，并合理安排現(xiàn)場施工生產(chǎn)。

 12、鋼管腳手架裝設(shè)避雷針，并接有可靠的接地。

 13、高溫期間露天作業(yè)要做好防暑降溫工作。

 14、夜間施工作業(yè)配有足夠的照明設(shè)施，上下施工聯(lián)系采用多種類型的通訊設(shè)施，并保持通訊設(shè)施的正常使用。

 模板施工的主要安全保證措施：

    1、支模按順序進行，模板及支撐系統(tǒng)在沒有固定前，禁止利用拉桿支撐攀登，不準在拆除的模板上進行操作。

 2、拆模時，按順序逐塊拆除，避免整體塌落，拆除頂板時，應(yīng)設(shè)臨時支撐確保安全施工。

 3、拆模時，零配件等，要裝入專用箱或背包中，禁止隨手亂丟，以免掉落傷人。

 4、進入現(xiàn)場時，必須戴安全帽，高空作業(yè)拴好安全帶。

 5、高空拆模時，應(yīng)有專人指揮，并在下面標出工作區(qū)，暫停人員過往。

 鋼筋施工的主要安全保證措施：

    1、鋼筋加工機械使用前先空運轉(zhuǎn)，試車正常后方能開始使用。在停止工作時斷開電源，開關(guān)箱宜加鎖。

 2、鋼筋冷拉時，冷拉場地兩端不準站人，不準在正在冷拉的鋼筋上跨越，操作人員進入安全位置后，方可開始冷拉。

 3、使用鋼筋彎曲機時，操作人應(yīng)站在鋼筋活動端的反方向，彎曲小于400mm的短鋼筋時，要防止鋼筋彈出傷人。

 4、大鋼筋切斷時，沖切力大，應(yīng)在切斷機口兩側(cè)機座上安裝兩個角鋼擋桿，阻止鋼筋擺動。

 5、焊接機械的操作場（棚）建筑不得使用易燃材料，其周圍亦不得堆放易 燃和易爆物品。在室內(nèi)進行焊接時，要有良好的通風條件或措施。

 6、搬運鋼筋時，要注意前后方向有無碰撞危險或被勾掛料、物，特別要避免碰掛周圍和上下方向的電線。人工抬運鋼筋，上肩卸料要注意安全。

 7、起吊或安裝鋼筋時，應(yīng)和附近高壓線路或電源保持一定的安全距離，在鋼筋林立的場所，雷雨時不準操作和站人。

 8、在高空安裝鋼筋應(yīng)選好位置站穩(wěn)，系好安全帶。

 混凝土施工的主要安全保證措施 ：

 1、施工前認真檢查作業(yè)環(huán)境：腳手架、跳板、模板支撐是否牢固可靠：基坑槽壁有無裂縫塌方危險；操作區(qū)上下左右有無障礙物等。發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須糾正處理后方準進行操作。進入現(xiàn)場操作人員必須戴安全帽。

 2、使用溜槽及串筒下混凝土時，溜槽與串筒必須牢固地固定。振動器操作人員穿膠鞋戴絕緣手套，濕手不能接觸電源

 3、澆筑無板框架結(jié)構(gòu)的梁或墻上的圍梁時，有安全可靠的腳手架，不得站在模板上或墻上操作。深坑內(nèi)澆筑混凝土時，上下操作人員要相互協(xié)調(diào)配合。澆筑挑檐、陽臺、雨篷等混凝土時，檐口應(yīng)設(shè)防護欄桿。

 4、用草簾、草袋等覆蓋養(yǎng)護混凝土時，樓板上留有孔洞的部位，應(yīng)用蓋板或圍欄擋住防止墜落。

 腳手架工程主要安全技術(shù)措施：

 1、腳手架安裝和拆除大部分屬于高空作業(yè)，嚴格遵守高空作業(yè)和腳手架安全操作規(guī)程。

 2、架子工要根據(jù)技術(shù)熟練程度進行安排各自的操作范圍及操作技術(shù)難度。要定期進行體格檢查。凡患有不適合高空作業(yè)的疾病，均不能上架子工作，嚴禁違章作業(yè)。

 3、高空作業(yè)，必須戴好安全帽、系好安全帶、穿軟底鞋。不得穿塑料硬底鞋或皮鞋，工具及小零件要放在工具袋內(nèi)，袖口及褲口要扎緊，以防衣服被掛住。

 4、架子要配合工程進度搭設(shè)，不宜一次搭得過高。

 5、搭設(shè)過程中要思想集中，團結(jié)協(xié)作，互相呼應(yīng)，統(tǒng)一指揮，禁止在架上打鬧。材料、工具不得亂拋、亂扔，在吊運的正下方不得站人。

 施工機械主要安全技術(shù)措施：

 1、嚴格執(zhí)行機械操作、維修、保養(yǎng)規(guī)程。

  2、非機械操作或維修人員不得進行機械的操作或維修工人。

 3、認真執(zhí)行機械使用交接班制度，發(fā)現(xiàn)故障或異?，F(xiàn)象應(yīng)及時排除，不得超載使用機械。

 4、在安裝現(xiàn)場設(shè)安全區(qū)，所有人員應(yīng)戴好安全帽，從事高空作業(yè)人員經(jīng)體檢合格后才能上崗，穿防滑鞋，拴好安全帶。

 5、所有操作人員必須持證上崗，統(tǒng)一指揮。

 6、架空電線應(yīng)與作業(yè)區(qū)保持一定距離，非操作人員嚴禁進入作業(yè)區(qū)。雨天、6級以上的大風不得進行安裝作業(yè)。

 7、機械進入現(xiàn)場的道路和安裝作業(yè)區(qū)的場地應(yīng)平整、堅實。

高空作業(yè)及其臨邊防護安全措施：

 1、施工人員必須認真學習建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范jg80-91，并結(jié)合本工程的實際條件按有關(guān)章節(jié)規(guī)定進行安全操作。

 2、支高度在3米以上的墻、柱模板應(yīng)設(shè)斜撐和操作平臺。

3、圈梁、挑梁、外墻、外柱鋼筋綁扎和支模應(yīng)搭設(shè)操作平臺和掛安全網(wǎng)。

4、支模、綁扎鋼筋、粉刷、砌磚等各工程不得在同一垂直面操作，不得往下丟物。

5、工具放在不易下落之處，零星材料應(yīng)放入箱內(nèi)或欄 仙，操作平臺不得超過設(shè)計承載能力。

 施工現(xiàn)場臨時用電安全措施：

 1、配電箱選擇：

 施工現(xiàn)場全部采用標準電箱，按三級配電型式布置?？偱潆娤洹峙潆娤洹_關(guān)箱—用電設(shè)備，在用電負荷相對集中的部位分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30米，開關(guān)箱與其控制的固定設(shè)備的水平距離不宜超過3米，固定式開關(guān)箱、配電箱安裝高度與樓地面的距離1.3～1.5m；移動式分配電箱，開關(guān)臬與樓地面的距離為0.6～1.5m；開關(guān)箱、配電箱進出線均在箱體的下方，并設(shè)防絕緣損壞措施。

 施工現(xiàn)場均采用二級漏電保護，在配電箱開關(guān)箱內(nèi)設(shè)漏電保護器，使具有分級保護器，使具有分級保護功能。有門、有鎖、有防雨措施，箱內(nèi)無雜物，漏電保護的接線方式見附圖。

 2、架空線要求：

 加空線距地面的高度不低于4米，機動車道與架空線交叉時不低于6米。

 在同一橫擔架設(shè)時，面向負荷從左側(cè)起為l1、l2、l3、pe。動力線照明線在兩個橫擔上分別架設(shè)時，上層橫擔面向負荷從左側(cè)起為l1、l2、l3；下層橫擔面各負荷從左側(cè)起為l1、l2、l3、n、pe。兩個橫擔上架設(shè)時，下層橫擔面向負荷最右邊的導線為保護零線pe。保護零線宜采用綠、黃雙色線，線徑不小相線的50%。

 架空線的檔距不得大于35米，線間距不小于0.3米。

 3、保護系統(tǒng)的接地要求：

 施工現(xiàn)場采用三相五線制，詳見施工平面圖，采用tv-s保護系統(tǒng)，即電氣設(shè)備的保護零線與工作零線分開，見附圖，具有專用保護零線的中準點直接接地，保護零線必須在配電室或總配電箱處重復(fù)接地外，還應(yīng)在配電線路的中間和末端重復(fù)接地，即在施工現(xiàn)場場內(nèi)，重復(fù)接地不少于是三處，每處重復(fù)接地電阻不大于10歐姆。接地體上端距地面不得小于0.65米，接地體間的水平距離不小于接地體長度的2倍。

 4、三相五線制中pe保護零線規(guī)定：

 保護零線不得裝設(shè)開關(guān)箱和熔斷器，保護零線應(yīng)單獨敷設(shè)，不能作其它用，重復(fù)接地和正常情況下不帶電的金屬外殼應(yīng)與保護零線相連接。

十八、降低成本措施

1、加強成本管理，嚴格核算成本，確定計劃成本、成本的降低額和降低率，節(jié)約人力、物力和財力的消耗，不斷降低成本，增加盈利、控制成本開支管理和劃清成本界限，并有利于加強計劃管理。

2、節(jié)約間接費用、堅持艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的方針，實行指標分管，減少非生產(chǎn)人員、節(jié)約費用開支。

3、提高機械設(shè)備利率，降低機械費用開支，管好施工機械，提高其完好率，利用率，充分發(fā)揮其效能，不但可以加快工程進度，完成更多的工作量，而且可以減少勞動量，從而降低工程成本。

4、節(jié)約材料消耗，從材料的采購、運輸、使用以及竣工后的回收環(huán)節(jié)，認真采取措施，同時要不斷地改進施工技術(shù)，加強材料管理，制定合理的材料消耗定額，有計劃、合理地、積極地進行材料的綜合利用和翻舊利廢，這樣就能從材料的采購、運輸、使用這三個環(huán)節(jié)上節(jié)約材料的消耗。

    5、加強平面管理、計劃管理，合理配料，合理堆放，減少場內(nèi)二次搬運費用。

    6、鋼筋集中下料，降低鋼材損耗率。

    7、園盤鋼筋調(diào)直采用機械冷拉，可延伸鋼筋3%~5%。

    8、定期開展經(jīng)濟活動分析，確切掌握施工成本動態(tài)。

    9、模板制作時標明尺寸和所用部位，使用后做好清理上油工作，提高使用能力，加快施工周期，減少周轉(zhuǎn)材料租用時間。

10、對所有材料做好進場、出庫記錄，并做好日期標識，掌握場內(nèi)物資數(shù)量及質(zhì)保日期，減少不必要浪費。

 

十九、環(huán)境保護措施

1、建立環(huán)境保護責任制，劃分衛(wèi)生包干區(qū)，落實專人負責。

2、按標準建立施工現(xiàn)場臨時圍墻，努力達到“圍墻美化、空地綠化、場地凈化”。

3、加強宣傳教育，提高職工衛(wèi)生意識，保護工地四周現(xiàn)有的綠化。

4、生活區(qū)內(nèi)設(shè)立化糞池、垃圾箱等公用衛(wèi)生設(shè)施。

5、建立場內(nèi)污水排放沉淀池，凈化重新使用或合理外排。

    6、文明施工，做到“灰塵不飛揚，污水不外流，強光不污染，噪聲不喧揚”，確保周邊居民及研究所職工的生活、辦公。

    7、不得夜間施工，除非是工藝所需，也須辦好的有關(guān)手續(xù)，張貼安民告示，以取得群眾諒解。

    8、場地上的廢料堆放必須有固定點，不亂丟亂扔。

 

二十、質(zhì)量通病的防治

一個工程質(zhì)量的好壞很大一部分取決于防治“滲、漏、殼、裂、堵”等質(zhì)量通病，這些質(zhì)量通病主要表現(xiàn)為：外墻面滲水、外墻窗四周滲水、屋面滲水、地面滲水；管道滲水、穿越樓層的管道四周填嵌不實造成的漏水，衛(wèi)生器人周邊鑲嵌不實造成的漏水；樓地面砼面層空鼓，平頂空鼓；建筑物的墻體裂縫、樓地面裂縫；下水管道堵塞不暢等。對這些質(zhì)量通病，我公司分析以往成功的經(jīng)驗，我們的主要做法是：

要減少質(zhì)量通病的出現(xiàn)除了要有必要的技術(shù)措施外，需要有嚴密的質(zhì)量管理措施和監(jiān)控措施，需要施工現(xiàn)場各層管理人員及施工人員的重視，對重要防治基礎(chǔ)上還成立qc專題攻關(guān)小組，有針對性地予以防治，下面列出本工程計劃重點抓的一些主要質(zhì)量通病的防治措施，在本公司中標后，我們將進一步編制科學、合理、先進、經(jīng)濟、詳細、周密的專項質(zhì)量通病防治施工方案。（屋面和地下室滲漏水防治詳見“屋面及防水工程施工方案”等章節(jié)）

 

模板工程主要質(zhì)量通病的防治

1、軸線偏位的預(yù)防措施。

（1）模板軸線放線后，由專人進行技術(shù)復(fù)核。

（2）柱模板頂部和根部均用鋼筋焊接限位。

（3）支模板時拉水平、豎向通線，并設(shè)豎向總垂直度控制線，以保證模板豎向、水平位置的準確。

（4）澆筑砼時，要對稱下料。

2、模板標高偏差的預(yù)防措施

（1）變形的模板及時進行修整。

（2）梁、柱部位于支撐嚴格按模板大樣圖施工，確保牢靠。

 

鋼筋工程主要質(zhì)量通病的防治

1、鋼筋的保護層或偏大或偏小及樓板上筋下踏的預(yù)防措施。

（1）按施工圖紙在上下排鋼筋之間放置撐鉤。

（2）嚴禁在細小鋼筋上亂踩，砼澆筑時，發(fā)現(xiàn)鋼筋被踩下，就及時糾正。

2、鋼筋骨架歪斜的預(yù)防措施

（1）加強鋼筋骨架成型后的保護措施。

（2）嚴格按設(shè)計要求設(shè)置附加構(gòu)造鋼筋和箍筋，以改善鋼筋骨架的牢靠程度。

 

外墻面滲水的防治措施

1、造成外墻面滲水的主要種類有：

（1）砼墻體裂縫造成的滲水。

（2）砼墻體澆筑不密實造成的滲水。

（3）框架填充外墻的滲水。

（4）外粉刷施工質(zhì)量問題引起的滲水。

（5）預(yù)留洞口修補不當造成的滲水。

（6）外墻窗口接縫處滲水。

2、防治外墻面滲水問題的管理方式：

（1）在圖紙會審階段，我們將充分參照以往的施工經(jīng)驗，與設(shè)計單位詳細周密的探討外墻的防水設(shè)計，防范于未然。

（2）嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，特別重視控制砼及現(xiàn)場砂漿的拌制質(zhì)量。

（3）嚴格把好人員素質(zhì)關(guān)，選擇本公司優(yōu)秀的專業(yè)隊伍進行施工。

（4）嚴格把好施工質(zhì)量關(guān)，嚴格按照施工驗收規(guī)范、質(zhì)量標準、有關(guān)工程質(zhì)量的地區(qū)規(guī)定和設(shè)計圖紙的要求，認真制定防治外墻這一質(zhì)量通病的措施，精心組織，精心施工，確保每一個施工的環(huán)節(jié)都經(jīng)得起檢查，經(jīng)得起時間的考驗。

（5）嚴格把好監(jiān)督驗收關(guān)，質(zhì)量員進行24小時現(xiàn)場監(jiān)督，加強過程控制，嚴格檢查驗收，堅決做到上道工序未經(jīng)驗收合格不進行下道工序的施工。

3、防治外墻面滲漏的技術(shù)措施

墻體滲漏依其所處位置的不同而采取相應(yīng)的預(yù)防措施，主要有以下五方面：

（1）墻體外墻滲漏的預(yù)防措施

a、保證磚與砂漿的配制符合設(shè)計與施工規(guī)范的要求。

b、磚提前澆水濕潤，含水率宜為10%—15%，不得使用干磚砌筑工程。

c、砌磚時，宜采用“一鏟灰、一塊磚、一揉擠”的操作方法，豎向灰縫宜采用擠漿法或加漿法，嚴禁用水沖漿灌縫。水平灰縫的砂漿飽滿度不低于80%。

（2）外墻門窗四周滲水預(yù)防措施。

詳見門窗洞口滲漏水的防治措施。

（3）外墻的預(yù)留洞口后補處滲漏水預(yù)防措施

a、清除預(yù)留洞內(nèi)的砂漿及垃圾，充分撤水濕潤，洞口內(nèi)壁刷1：3水泥砂漿，厚度約3—5mm。

b、補洞所用磚塊應(yīng)提前澆水濕潤，表面抹1：3水泥砂漿，厚度

約30mm。務(wù)必使磚表面砂漿與預(yù)留洞砂漿結(jié)合緊密。

c、外墻預(yù)留洞口補磚后的凹進處，應(yīng)用1：2水泥砂漿分層抹平。

d、砼墻體的模板對拉螺桿孔必須同用防水砂漿在打粉刷基層以前分次修補嵌填密實。

 

（5）外墻面抹灰起殼裂縫引起滲水的預(yù)防措施。

a、外墻抹灰前，墻面清理干凈，隔夜將墻面濕潤，保證抹灰層與磚墻間有良好的粘結(jié)性能。

b、砂漿標號、粉刷層厚度做到符合設(shè)計規(guī)范要求，嚴格控制每皮砂漿的涂抹厚度，一般不超過5—7mm，涂抹時必須平整并擠壓密實。

c、避免在雨天或炎熱陽光暴曬下作業(yè)。

衛(wèi)生間滲漏的防治措施

1、派專人負責衛(wèi)生間的防水施工，選派經(jīng)驗豐富、工作認真的施工人員上場施工，施工前認真進行技術(shù)交底，明確各操作步驟，應(yīng)達到的質(zhì)量標準，嚴格檢查每道工序，嚴格把關(guān)，讓每個工序都符合要求，不合格的堅決返工。

2、把好堵洞關(guān)，衛(wèi)生間的滲漏80%以上都出現(xiàn)在管洞根部地漏處，因此要充分重視堵洞關(guān)，我們把地漏作為關(guān)鍵部位處理，嚴格把關(guān)。

（1）堵管洞要選在立管或地漏安裝完畢后，且管子在地漏高度位置已校驗合格，不可堵未經(jīng)校正好的管子，避免管子重復(fù)移位而造成滲漏。

（2）堵洞前要先把孔洞四周中的混凝土剔毛，鑿去灰漿及浮石，剔去盒子口邊高出的沿子，并用水沖洗干凈。

（3）將上下兩層的立管用木楔固定住，防止跑模移位。

（4）用木模吊模，對有套管的管子要將套管調(diào)整好位置、標高，套管頂部高出地面的高度要符合要求，套管底部與板底平。

（5）將套管或管子外壁及預(yù)留洞壁滿刷一度107膠水泥漿，并用10—20mm厚的1：2水泥砂漿將洞邊搗實。

（6）將c20細石混凝土灌入模內(nèi)，混凝土表面比洞口低20mm，同時用小鐵棍輕輕插搗密實，24h不準碰動并養(yǎng)護1—2d。

（7）拆模后將吊模用的鉛絲從根部剪去防止銹蝕后水洞鉛絲滲漏，鉛絲頭用水泥砂漿抹平，待其硬化后用油膏滿嵌一層或刷防水涂料一道，要涂刷均勻，然后再用1：2水泥砂漿將洞口抹平。

（8）堵洞完畢后第三天，將管洞邊圍堰，做蓄水試驗，24h不滲漏無陰濕現(xiàn)象，則表明堵洞合格，予以通過，否則返工重做。蓄水試驗要逐間進行檢本、驗收，并做記錄、分析、統(tǒng)計。

4、在以上工序中要注意以下幾點：

（1）吊模后要立即刷107膠，刷107膠水泥漿要及時灌入砂漿，細石混凝土，防止膠干或灰塵浮石，垃圾掉入后形成隔離層，對防水不利。

（2）管洞周邊的浮石，灰漿要剔掉，光滑面要剔行賄，清掃干凈并濕潤，這樣才能使新舊混凝土有效結(jié)合。

5、做好衛(wèi)生間地面找平層。為增加衛(wèi)生間的防水能力，衛(wèi)生間宜采用防水砂漿做找平層，防水材料可用防水粉或防水漿，這里要注意的是無論采用哪種材料，首先防水材料的材質(zhì)要合格；其次要注意摻入量，勿使其過多或過少，并充分摻和均勻；第三，水泥砂漿找平層做完后，要及時養(yǎng)護，防止干縮產(chǎn)生裂縫。

6、抹地面找平層前，首先要仔細清理干凈地面，剔除砂漿、浮漿并用水沖洗干凈；其次，為增強結(jié)合效果，刷水灰比為0.5的素水泥漿；然后鋪找平層，并順勢抹出指向地漏的排水坡度，使整個衛(wèi)生間地面成盤子狀。同時，距地面30cm范圍內(nèi)的墻面也宜用防水砂漿做找平層。

7、在管子四周粉出高于坪30mm以上的錐體。

8、衛(wèi)生間施工完畢，要再進行一次蓄水試驗，進行逐間驗收并記錄，將滲漏的返工修理，直至合格，嚴格把關(guān)。

9、抓主體結(jié)構(gòu)施工關(guān)，在施工結(jié)構(gòu)地面時，應(yīng)注意如下幾點：

（1）在現(xiàn)澆衛(wèi)生間地面時，要保證混凝土密實，這是根本，有了這個保證，就建立了衛(wèi)生間防水的有效屏障。為此，在結(jié)構(gòu)施工時，混凝土要振搗密實，防止漏震或過震，混凝土原材料要合格，嚴格按照配合比施工，混凝土坍落度要符合施工要求，混凝土澆筑后要及時用木模搓平、壓實，混凝土凝結(jié)后要養(yǎng)護7d以上。

（2）結(jié)構(gòu)施工時，衛(wèi)生間地面要比其它房間地面低2—3cm,防止衛(wèi)生間水漫流到室外。

    （3）水電管孔的盒子模板不宜過早拆掉，需準備多套模具，防止過早拆模破壞洞口混凝土。

 

二十一、文明工地實施措施

1、組織措施

（1）項目經(jīng)理部組織創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導小組，由8人組成，項目經(jīng)理任組長，設(shè)副組長2人，組員5人。

（2）創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導小組積極開展創(chuàng)建活動，組織職工進行職道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹立項目部全體員工良好的精神面貌。

（3）文明工地領(lǐng)導小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導小組”保持密切聯(lián)系，及時了解信息、意見，把握上級領(lǐng)導來現(xiàn)場檢查指導作為學習機會，以學習經(jīng)驗、開拓視野、提高基礎(chǔ)上部創(chuàng)建文明工地的整體水平。

    （4）保持與社區(qū)的密切聯(lián)系，及時聽取各種意見及建議，及時采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護社區(qū)的安定與和諧。

    （5）由文明工地領(lǐng)導小組按照各項指標規(guī)范要求，全面展開文明工地創(chuàng)建實施活動；由項目經(jīng)理認真組織工地創(chuàng)建的各項決策；由基礎(chǔ)上部各管理人員認真學習文明工地創(chuàng)建思想與實施內(nèi)容，落實各項文明工地管理、各負其責，完成本崗位的工作職責。

2、管理措施

（1）            施工現(xiàn)場規(guī)范化

（2）            現(xiàn)場圍護

a）大門

大門的設(shè)計按照公司形象設(shè)計，統(tǒng)一、美觀、清晰，采用鋼質(zhì)封閉大門，門扇面以企業(yè)標志和四個大字；進門處放置“施工期間，諸多不便，敬請原諒，謝謝合格！”等精美不銹鋼文明標牌，工地圍墻利用建設(shè)單位已做好的圍墻。

b)建筑物圍護

建筑物四周采用挑架、立面用建設(shè)部推薦的密目安全系數(shù)網(wǎng)防護，圍護整齊、美觀、嚴密。建筑物四周靠臨時通道部位設(shè)1.2m高的鋼管圍護欄，護欄按標準用油漆涂刷成醍目標志，其它需要臨時隔離部位均按此鋼筋護欄隔離。

c)門衛(wèi)

制定《門衛(wèi)制度》，建立《工地進出人員登記》。

進入工地大門的右側(cè)設(shè)置門衛(wèi)，嚴格履行門衛(wèi)制度，對工地進出人員進行嚴格管理，協(xié)助基礎(chǔ)上部保安科做好安保工作。

（2）場容場貌

制定《材料堆放制度》及各班組的《施工場地落手清制度》與《區(qū)域包干制度》。

    a、道路及排水

本工地臨時地面全部用150mm混凝土硬化地坪，保證平坦、整潔；并對道路以色標標明，嚴禁物料隨便侵占道路。在施工現(xiàn)場的排水組織中，利用場內(nèi)的排水管網(wǎng)，在辦公室前設(shè)置排水明溝，將工地內(nèi)雨水、廢水排入陰井中，項目部派專人對排水管網(wǎng)定時檢查、疏通，保證有效、有組織的排水。

b、生活區(qū)和辦公區(qū)

生活區(qū)在場外另外租賃場地布置。

辦公室為一幢“一字型”底層樓房，走廊放置花盆。

c、生產(chǎn)區(qū)及材料堆放。

生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、安全。

材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進先用”。

a、必須按現(xiàn)場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。

b、鋼筋房、木工房等均搭棚作業(yè)；砂、石料堆場全部利用混凝土地面，并設(shè)置磚砌圍欄；塔吊位置設(shè)置合理，鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料堆放整齊。

d、施工現(xiàn)場落手清。

強調(diào)“落手清”工作的意義，加強職工“落手清”的意識，建立落手清制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域責任制，由專人管理負責；各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊。

（3）標識標牌

制定《標識、標牌、標語管理制度》。

標識、標牌由公司統(tǒng)一管理，按照本公司《iso9002質(zhì)量體系程序文件》的要求制作與設(shè)置。

a、七牌三圖：

a）         公司簡介

b）工程概況

c）十項安全技術(shù)措施

d）安全生產(chǎn)六大紀律

e）防火須知

f）項目管理網(wǎng)絡(luò)圖

g）施工現(xiàn)場平面布置圖

h）施工進度計劃表

i）“警鐘長鳴”牌

j）工地衛(wèi)生須知

b、施工區(qū)域安全標志醒目

安全標志有：（1）當心觸電；（2）必須戴好安全帽；（3）嚴禁煙火；（4）禁止通行；（5）當心吊物；（6）必須系安全帶；（7）當心落物；（8）安全通道等，分別懸掛于相應(yīng)位置。

c、危險區(qū)域禁令標志明顯

在預(yù)留洞口、坑井口、通道邊口、危險機械等區(qū)域設(shè)置明顯的禁令標志牌與防護欄，在配電室、電焊氣割場所設(shè)置明顯的禁令標志牌與防火設(shè)施（如干砂、滅火器等）。

d、設(shè)備一機二牌

本工程所用的所有機械設(shè)備均做到一機二牌制，（即操作規(guī)程與驗收合格牌），配置一機一保一閘一箱一鎖。在箱內(nèi)側(cè)設(shè)置線路布局圖。

e、文明標語

a)  在進入工地大門，設(shè)置有“施工期間，諸多不便，敬請原諒，謝謝合作！”；“進入施工現(xiàn)場請戴好安全帽！”等精美不銹鋼文明標牌。

b)  在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及施工樓層上，均張掛大幅宣傳標語如“嚴格項目管理，爭創(chuàng)世紀精品”等，以此提高員工的集體主義意識與工作現(xiàn)任感，樹立項目部良好的精神風貌。

f、施工人員掛牌上崗

項目部所有管理人員（包括項目經(jīng)理）和一線職工（包括后勤）均持證上崗。上崗證由公司統(tǒng)一制作、發(fā)放。

g、安全帽分色管理

管理人員——深紅色；班組長——黃色；一般職工——紅色。

（4）作業(yè)條件環(huán)境保護

h、工作防護棚

地面固定作業(yè)機械設(shè)備均按要求搭設(shè)工作防護棚，（如砼攪拌臺及其它作業(yè)等），工作棚由鋼筋搭設(shè)而成，工作棚應(yīng)滿足工作安全、采光、通風、實用等要求。

i、環(huán)境保護

制訂環(huán)境保護控制措施

建筑施工工地是一個主要的環(huán)境污染源，尤其為噪聲、粉塵及廢水，而這些環(huán)境污染將直接影響社區(qū)生活環(huán)境。因此，切實做好環(huán)境保護工作是保持正常施工、創(chuàng)建文明工地的主要條件之一。

防止施工噪聲污染

人為的噪聲控制措施：盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。

減少作業(yè)時間：嚴格控制作業(yè)時間，盡量安排到白天作業(yè)；晚間作業(yè)如超過22：00時，盡量利用噪聲小的機械施工。

易產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工作業(yè)，應(yīng)盡量放在工廠車間內(nèi)完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲，盡量采用低噪聲的機械設(shè)備。

施工現(xiàn)場的強噪音機械如：攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等，施工作業(yè)盡量放在封閉的機械棚內(nèi)；或在白天施工，以致不影響工人與居民的休息時間。

j、防止空氣污染

建筑施工垃圾多，應(yīng)使用封閉的專用垃圾道或處用翻斗車，推拉至地面，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。

零星水泥采用專庫室內(nèi)存放，卸運時要采取有效措施，減少揚塵。

施工現(xiàn)場道路全部用混凝土地面、使其能承愛一定的荷載，并隨時灑水，防止道路揚塵。

施工現(xiàn)場使用的鍋爐、大灶，必須符合環(huán)保要求，煙塵排放黑度達到林格曼2級以下。

嚴禁違章明火作業(yè)，必須經(jīng)過審批后方可動火，要控制煙塵排放量。

k、防止水污染

攪拌機的廢水排放控制：施工現(xiàn)場攪拌作業(yè)時，在攪拌機前設(shè)置“沉淀池?！笔古欧诺姆判乃湃氤恋沓?，經(jīng)沉淀后，流入水溝排入市政污水管。

辦公區(qū)、生活區(qū)及施工區(qū)設(shè)置排水明溝，場地及道路放坡，使整體流水至水溝，然后排入城市排污管網(wǎng)內(nèi)。

現(xiàn)場存放的各種油料，要進行防滲漏處理，儲存和使用都要采取措施，防止污染。

在生活用水及施工作業(yè)時，要節(jié)約用水，隨手關(guān)緊水自龍頭。

食堂用水排放要合符要求。

l、環(huán)境保護的檢查工作

工地管理人員，班組長每天進行檢查一次，凡違犯施工現(xiàn)場環(huán)境保護規(guī)定的及時提出整改。項目部進行每月兩次的檢查，在檢查中，對于不符合環(huán)境保護要求的采取“三定”原則（定人、定時、定措施）予以整改，落實后及時做好復(fù)檢工作。

m、建筑垃圾

制定《建筑垃圾管理制度》。

建筑垃圾在指定的場所分類堆放，并標以指標牌。廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類的送廢品收購回收；落地灰等含砂較高的垃圾應(yīng)及時過篩回用；無法再用的垃圾在指定的地點堆放，并及時運出工地，垃圾清運出場必須到批準的場所傾倒，不得亂倒亂卸。

建筑物內(nèi)清除的垃圾渣物，要通過施工電梯及時清運，嚴禁從樓層向外拋擲。施工現(xiàn)場必須做到“工完場清”，由專人管理現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

（1）            防火防爆防毒

n、消防管理見相應(yīng)章節(jié)

1、倉庫

工地倉庫根據(jù)材料分別設(shè)置物資倉庫、易燃易爆專庫及有毒材料專庫。保證倉庫的干燥通風，做好防鼠工作，重點防止倉庫內(nèi)材料自燃與電氣起火。倉庫內(nèi)嚴禁明火與吸煙，并設(shè)置禁令標牌；按要求配置滅火器，定時檢驗、換藥。

2、易燃易爆材料管理

制定《易燃易爆材料管理制度》、《消防管理制度》及《施工現(xiàn)場消防設(shè)施布置示意圖》

a）氣瓶

各種氣瓶應(yīng)有明顯色標，并不得在露天曝曬。

乙炔表和氧氣表應(yīng)經(jīng)標準計量所檢定合格后方可使用。

乙炔氣瓶和氧氣瓶距離應(yīng)大于5m。

操作人員應(yīng)經(jīng)培訓合格后持有效上崗證操作。

專門設(shè)氣瓶房，放在偏僻地方，加門上鎖，專人管理。

其它防火防爆管理

施工現(xiàn)場動火作業(yè)需進行審批，動火場所設(shè)置動火作業(yè)許可證，并指定專人作業(yè)與專人監(jiān)護，動火作業(yè)審批有效期為7天。

鋼材電焊氣割場地周圍設(shè)置防護設(shè)施，防止火星亂濺，不得放置易烯、易爆物品，并設(shè)置消防器材。

木材堆放在木工棚內(nèi)，設(shè)專人管理，分厚度堆放整齊，離木工房10m內(nèi)不得有明火，并設(shè)置消防器材。

做好電氣了防火防爆工作，在總配電室中，設(shè)置干粉滅火器與干砂備用；在使用過程中應(yīng)保證線路的完好，嚴禁使用破皮老化的電線或電纜；應(yīng)保證漏電保護器的完好，嚴禁以銅絲代替保險絲。

3、工地吸煙處

項目部在施工場所禁止吸煙，在建筑物內(nèi)樓梯附近每三層設(shè)置吸煙處，并配置煙灰盒，防止煙蒂亂扔而失火。在吸煙處設(shè)置木椅以方便職工的稍微歇息。

1、         生活區(qū)防火

a)職工宿舍

宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐、電飯鍋等電器，如使用燃氣灶等項目部審批后方可使用。

嚴禁私拉電線、嚴禁使用破皮老化的電線，防止電氣失火。

冬季采暖嚴禁在宿舍內(nèi)燒火。

b)食堂

食堂防火工作重點做好煤的防火。煤堆場不得有其它易燃易爆物品，并配置消防器材。在煤的使用中注意煤的自燃。

5、有毒材料

有專門庫房堆放，專人保管，建立保管制度。

有明顯的有毒標志。

材料使用，移放有專人管理。

需要通風的有毒材料庫房應(yīng)設(shè)在生活區(qū)、辦公區(qū)的下風口地帶。

（2）            施工組織與管理

制定《施工組織設(shè)計（施工方案）管理制度》。

a、施工組織設(shè)計

根據(jù)本工程的特點和項目部的實際情況，編制了科學的、合理的、對施工具有實際指導意義和宏觀控制作用的施工組織設(shè)計（施工方案）。對土建結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)大體積砼、水暖電氣、通過空調(diào)安裝、冬季施工等施工均作單項設(shè)計，并對模板支撐體系、外腳手架搭設(shè)、塔吊安裝、臨時用電也編制較為詳細的施工方案。內(nèi)容要求充實，有針對性，有完善的質(zhì)量、安全、文明施工計劃及措施。由項目部技術(shù)負責人編制，公司質(zhì)安處長審核、總工程師審批。

b、管理人員執(zhí)證上崗

項目部管理人員在任職前均作考查，要求執(zhí)相應(yīng)證書上崗，管理人員證書由公司統(tǒng)一管理并保留文件，項目部存放證書復(fù)印件，對無證的管理人員不予任職，項目部每半年組織一次管理人員考核，對連續(xù)二次考核不合格予以清退。

二十二、消防管理

 

本工程施工周期長，所以對整個施工現(xiàn)場的消防尤其顯得重要。

 

一、建立消防組織和制度

1施工中必須認真執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》及《消防法》，建立以工地項目經(jīng)理為組長的消防領(lǐng)導小組，實行防火責任制度，還可根據(jù)工程情況成立若干專門的消防組織，如防火檢查小組、明火管理小組、業(yè)余消防隊等。貫徹消防工作以防為主，消防結(jié)合的原則。

2、在工里建立消防教育體系，由專人負責對新職工進行消防意識和消防制度的教育，認真貫徹各項消防制度經(jīng)常開展消防活動，如定期開展群眾性、專業(yè)性防火檢查，不僅可以及時消除火警隱患，更可以加強全員的消防觀念。

3、工地的消防組織要與地區(qū)消防組織掛鉤，及時把工程情況進行通報，一旦發(fā)生火警情況，可得到城市消防隊的緊急救助。

二、配備消防設(shè)施和消防器材

1、在施工組織設(shè)計充分考慮消防水源，保證必要的消防水壓與水量。

2、施工現(xiàn)場設(shè)置兩路電源，除正常施工用電外，對起動消防水泵、安全電梯、安全扶梯、安全通路及緊急情況使用的電器設(shè)備必須另備電源。電源的用電量和布線在施工組織設(shè)計中加以安排。

3、按施工現(xiàn)場的防火規(guī)定，在工地各地區(qū)域設(shè)滅火機和太平桶，按規(guī)定和計算的數(shù)量設(shè)置。在建筑結(jié)構(gòu)和裝飾施工階段，外腳手架與樓面上按每層按面積大小設(shè)置一定數(shù)量的滅火機和太平桶。位置設(shè)在顯眼易取的地方，各層都要設(shè)在相同的位置。

4、緊跟結(jié)構(gòu)施工每二層或三層設(shè)吸煙室，安排滅火裝置與隔離防火設(shè)施，明確規(guī)定非吸煙室內(nèi)不準吸煙。

5、消防設(shè)施及具體人員的配備如下：

（1）就近利用城市管網(wǎng)的消防龍頭。

（2）消防設(shè)專用電纜。

（3）施工用水立管直徑50mm，每2層設(shè)1只直徑40mm消防栓，配兩根50m長的消防帶。

（5）每層樓梯口處配2只滅火機。

（6）施工場地內(nèi)，木工棚、危險倉庫等易燃、易爆地方均按有關(guān)規(guī)定布置滅火機。

（3）            配備2名經(jīng)過專業(yè)培訓的消防隊員，24小時對放工現(xiàn)場進行巡視。

 

三、明火管理

1、施工組織設(shè)計中對整個工地要劃分禁火區(qū)域和動火等級。對油漆倉庫等不準明火的區(qū)域要特別劃出禁火區(qū)范圍，事先掛牌明確，禁止一切可引起明火的火種進入。對其它施工區(qū)域要分別動火危險程度，按國家《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》劃分三級動火區(qū)域，在施工過程中按標準管理。

2、建筑施工動用明火，如電焊、氣割等都必須按所在區(qū)域的動火等級進行動火報批手續(xù)，在動火時必須派監(jiān)護人員值班。高空明火作業(yè)，必須在其下方采取隔離措施，不得使火種從高空散落。

3、建筑施工在結(jié)構(gòu)與裝飾階段，要配專職的消防巡視員，三班制巡回檢查，巡回線路要專門設(shè)計，保證一旦有火警，在可撲滅的時限內(nèi)發(fā)覺和消除。

 

四、現(xiàn)場防火要求

1施工組織設(shè)計中規(guī)定通道，保證消防車進入現(xiàn)場。

2、樓面作業(yè)與地面指揮機構(gòu)要有可靠通訊設(shè)備，一旦有險情作業(yè)地點可及時向指揮部門報告。

3、施工中不宜采用可燃材料的腳手架，不論結(jié)構(gòu)和裝飾施工，要及時清除多余的易燃材料，運出大樓到可靠地點放置。

4、焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得少于10m，與易燃物品的距離不得少于30m，如達不到上述要求，應(yīng)設(shè)置專門隔離設(shè)備并經(jīng)過專門審批。

5、現(xiàn)場焊割作業(yè)人員要進行專門防火教育，工地按工程情況要建立焊割作業(yè)的安全規(guī)范，如《十不燒》的規(guī)定，使焊、割作業(yè)按規(guī)定進行。

篇9

二、實習內(nèi)容

參加測量工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程施工全過程的操作實習，學習每個工種的施工技術(shù)和施工組織管理方法，學習和應(yīng)用有關(guān)工程施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標準，學習施工過程中對技術(shù)的處理方法。

三、實習概況

在實習期間遵守實習單位和學校的安全規(guī)章制度，出勤率高，積極向工人師傅請教善于發(fā)現(xiàn)問題，并運用所學的理論知識，在工地技術(shù)員的幫助下解決問題。對鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等有了很具體的了解，同時對部分工程進行實踐操作。

1。鋼筋工程鋼筋使用必須堅持先檢查后使用的原則;鋼筋必須有出廠合格證和檢驗報告，按國家規(guī)范進行復(fù)檢合格后方可用于工程中，鋼筋在現(xiàn)場加工，制作加工工序為：鋼筋機械安裝鋼筋對焊錐螺紋加工彎曲成型鋼筋綁扎。

2。模板工程模板及其支架應(yīng)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式、荷載大小、地基土類別、施工設(shè)備和材料供應(yīng)等條件進行設(shè)計。模板及其支架應(yīng)具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑混凝土的重量、側(cè)壓力以及施工荷載。澆筑混凝土時模板及支架在混凝土重力、側(cè)壓力及施工荷載等作用下脹模（變形）、跑模（位移）甚至坍塌的情況時有發(fā)生。為避免事故，保證工程質(zhì)量和施工安全，提出了對模板及其支架進行觀察、維護和發(fā)生異常情況時進行處理的要求。

3?；炷凉こ探Y(jié)構(gòu)混凝土的強度等級必須符合設(shè)計要求。用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強度的試件，應(yīng)在混凝土的澆筑地點隨機抽取。取樣與試件留置應(yīng)符合下列規(guī)定：

1、每拌制100盤且不超過100m3的同配合比的混凝土，取樣不得少于一次;

2、每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盤時，取樣不得少于一次;

3、當一次連續(xù)澆筑超過100m3時，同一配合比的混凝土每200m3取樣不得少于一次;

4、每一樓層、同一配合比的混凝土，取樣不得少于一次;

5、每次取樣應(yīng)至少留置一組標準養(yǎng)護試件，同條件養(yǎng)護試件的留置組數(shù)應(yīng)根據(jù)實際需要確定。

四、實習主要工作任務(wù)

我們這次實習的主要任務(wù)就是看懂實習工地的建筑類型，了解工程的性質(zhì)，規(guī)模，建筑結(jié)構(gòu)特點與施工條件等內(nèi)容，了解不同機械設(shè)備的操作范圍和規(guī)程，多多請教了解看到的不知道的知識。盡量爭取參與并了解工程開工前和施工中的各項準備工作，參與進入施工現(xiàn)場的材料，收集有關(guān)技術(shù)資料，整理施工實習日記，做好實習收尾工作。

我們應(yīng)該去了解或者熟悉工地上常用的機械設(shè)備的性能。帶著各種各樣的疑問，我們一邊參觀一邊詢問著，嘗試了解常用的機械設(shè)備。

為了了解不同機械設(shè)備的操作范圍和規(guī)程，針對在施工現(xiàn)場看到的“雙錐反轉(zhuǎn)出料攪拌機”，操作的師傅細心的告訴我們它是目前在建筑工程中應(yīng)用較廣的一種自落式攪拌機，主要按重力機理進行攪拌作業(yè)。觀察我們可以看到攪拌筒內(nèi)壁焊有弧形葉片，當攪拌筒繞水平軸旋轉(zhuǎn)時，葉片不斷將物料提升到一定高度，然后自由落下，互相摻合。主要用于一般骨料塑性混凝土的攪拌。為了進行有效的成本控制，工長告訴我們正確的放料順序為：石子，水，砂。因為放料順序不對會造成浪費。

我們在現(xiàn)場看到有師傅在砌筑空心磚，據(jù)他介紹空心磚具有良好絕熱性能，主要用于非承重墻或框架結(jié)構(gòu)的填充墻等部位，比如陽臺后砌墻。使用砌筑砂漿，孔對孔（空心磚）1/2處，孔向下（將少數(shù)分布筋埋入）交錯搭接。若空心磚旁要開門窗洞，應(yīng)將3塊實心磚填入其中再施工。

我們又詢問了為了節(jié)約用水，可不可以使用生活用的污水來拌和混凝土。師傅笑了笑說，混凝土用水也需要干凈的水，因為污水會影響混凝土的質(zhì)量。不單是水，對砂、石的細度模數(shù)也有要求;對水泥標號也有要求。

五、實習中存在的問題：

不實踐很多問題都考慮不到，實踐后才知道什么情況都可能遇到，這就要求我們必須有豐富的實踐經(jīng)驗，像剛剛走出校門的實習生實踐經(jīng)驗還很不豐富，但理論中的東西要是也什么都不會，那在實習過程中就吃不開了。到了施工現(xiàn)場經(jīng)過一段時間的實習，才體會到并不是課本中學的東西用不上，而是要看你會不會用，懂不懂得變通和舉一反三的道理。本次實習中比較嚴重的問題有以下幾個：

問題一：對理論知識掌握不夠扎實，例如：混凝土、砂漿試塊的養(yǎng)護時間，做試塊時應(yīng)該振搗到什么程度，混凝土澆筑完畢后的養(yǎng)護溫度、養(yǎng)護時間，另外對混凝土出現(xiàn)裂縫分析不出原因等等。

問題二：熟悉圖紙的能力差，對平面的圖形想象不出立體的樣子。致使不能明確的判斷出施工的對錯。

問題三：對于最新的施工規(guī)范不知道，致使不能很快的判斷出施工的對錯。

問題四：對于一些施工順序還不太明了，對每一個施工過程的操作不了解。

問題五：理論聯(lián)系實際的能力差。對于建筑方面的一些出新了解太少。

六、實習感想

實習的中途，領(lǐng)導來看望我們，要我們好好學習，為以后祖國的建設(shè)打好基礎(chǔ)。

各行各業(yè)都辛苦，可是我們在這里，不但看到了艱辛，也看到了偉大。民工們在烈日酷寒的天氣里，仍然在為城市建設(shè)而努力著。

在實習的過程中，我們再工地外面看到有民工站在某樓層高處揚言跳樓，想以這種方式來要回辛苦掙的血汗錢，這件事情還引起當?shù)孛襟w的反應(yīng)。我不希望民工們再用這種方法來拿回屬于自己的錢，法律是最好的武器，所以他們自己也應(yīng)該去學習相關(guān)的法律。這種方式真的已經(jīng)不是新聞了，我也擔心那些克扣拖欠民工工資的人有一天習慣了，不以為然了，民工們怎么辦？拖欠民工工資歷來是建筑行業(yè)的一大問題，因為很多老板是通過貸款來修房子，再賣了房子發(fā)工錢，或者直接走人。現(xiàn)在的銀行應(yīng)該建立嚴格的信貸制度來支持建設(shè)支持民工，讓辛苦為祖國建設(shè)服務(wù)的民工沒有后顧之憂，

在建筑工地上看到的一些情況，讓我感慨萬千。

首先我想到的是安全問題。工人們可能是太熟悉他們的工作了，也認為沒有什么大問題，于是就不注重那些器械操作規(guī)程，認為怎么好用就怎么用。他們在砌磚的時候，隨意搭設(shè)腳手架，而且沒有按照規(guī)定使用扣件，這樣做是很危險的。扣件扣緊了鋼管才不會亂滾，人站上去才會安全。安全兜網(wǎng)也沒有按照規(guī)定架設(shè)，灰土石塊掉下來砸到下面的人就不說了，如果是人掉下來，他的生命安全還能得到保證嗎？我們還看到有人用塔吊將鋼管或者圓原木運送到樓上，結(jié)果被監(jiān)工罵了而且扣了工錢。是的，如果不小心，材料滾動下來，砸傷了人，后果將會不堪設(shè)想。為了生命安全，企業(yè)的負責人應(yīng)該為他們買保險，應(yīng)該給他們上安全教育課。

七、實習的經(jīng)驗及收獲：

首先本此實習最大的收獲就是學會了適應(yīng)環(huán)境。未去工地之前我從沒想象國兩個月的實習我能承下來。但是通過這次實習我適應(yīng)了這種工地生活。雖說以后不一定去工地工作，但有了這段時間的鍛煉，不論以后做什么工作心中都有了一種吃苦耐勞的毅力，也學會了適應(yīng)環(huán)境。另外就是在工地上知道了一些與學校不同的問題，就是在工地上知道了作為一名技術(shù)人員應(yīng)該怎樣去和工人交流等。

其次，通過這次實習使我對工程方面的有關(guān)知識在實際上有了更深一些的了解。應(yīng)該說在學校學習再多的專業(yè)知識也只是理論上的，與實際還是有點差別的。這次實習對我的識圖及作圖能力都有一定的幫助，識圖時知道哪些地方該注意、須細心計算。在結(jié)構(gòu)上哪些地方須考慮施工時的安全問題，在繪圖時哪些地方該考慮實際施工中的問題。到即能施工又符合規(guī)范要求，達到設(shè)計、施工標準化。沒有這次實習也許繪圖只是用書本上的照搬照畫，不會考慮太多的問題，更不可能想到自己的設(shè)計是否能施工。

工地雖苦，但能學的是一些現(xiàn)實東西，鍛煉的是解決問題的實踐能力。例如：墻體也會發(fā)生偏移，樓梯支模時樓梯間的高度不夠，陽臺、凸窗的尺寸標高有微小變動等等很多問題，都是工程中可能發(fā)生的一些問題。只有通過實踐后才能找到問題發(fā)生的原因，才能找到解決的辦法。

另外，通過幫助資料員填寫部分資料，使我對填寫施工資料也有了一定的認識，知道什么時候該填什么資料，需什么人簽字等，這些是我以前沒有接觸過的。

總結(jié)

這次實習是我對建筑設(shè)備，建筑基礎(chǔ)等有了一定的了解，為我們今后學習專業(yè)知識引開了一條路，我們通過觀察問詢等方式了解到了很多我們不曾知道的東西。除了建筑知識，給我們印象最深的應(yīng)該是安全問題。每個施工單位都有標語“安全第一”，作為工程人員，應(yīng)盡力避免安全事故的發(fā)生，不但要嚴格規(guī)章制度，還要為員工們灌輸安全知識，對他們的生命安全負責。

酒店餐飲業(yè)實習報告2

同樣地，一個暑假又結(jié)束了;不同地，這個暑假我自己養(yǎng)活了自己。

因為在家無事可做，姨父將我介紹到他朋友的酒店做服務(wù)員。原本我想服務(wù)員嘛，就是幫客人端菜，倒茶酒什么的，三歲小孩都會做?？墒聦崊s遠非如我想象的那么簡單。

7月15號我自信地走進了富豪酒店的大門，開始了我有生以來的第一次工作。接待我的是酒店的經(jīng)理——我姨父的朋友，他將我交給了一個比我大五歲左右的男

服務(wù)員，別人叫他小凱，我叫他大凱。他把我?guī)У椒?wù)員專用室，從柜子里拿了一套工作服給我讓我換上。他走后我趕忙換上工作服，白色上裝，紅色領(lǐng)結(jié)加上黑色

短裙，照照鏡子，還真象個職業(yè)女性。感受著舒適的衣服，看著鏡子中因穿工作服而顯得更專注的自己，我笑了笑——越來越感到自己會把這工作做好。于是，我把

領(lǐng)結(jié)整理了一下，便開門走出了專用室。大凱在外面等我，他見我出來就叫我過去，他給我講了一下工作時間以及要注意的一些基本事項，他還宣布了我今天的任務(wù)

——跟著他，看他工作，并做一些簡單的事情，初步體驗一下怎么做服務(wù)員。

他先來到一個房間，看里面缺什么東西，缺多少，然后讓我去幫他拿，補

足了。接下來的工作就是把餐具擺好。只見他把茶杯擺在小盤子里，筷子擺在盤子旁邊，又將手帕折好放在酒杯里，把酒杯也擺在盤子旁邊?？此麛[防了一遍，我覺

得那沒什么難的，就要求幫他一起擺。

我按照他剛才擺放的順序?qū)⒕票曜?，茶杯都擺好，剩手帕不會折就留給了他。等一張桌子的餐具都擺完后，他看到我放的

真是哭笑不得：我把筷子有的擺盤子左邊，有的擺盤子右邊，酒杯擺盤子前面的有，左右上角的都有。我一開始對于他有這樣的表情很不理解，我覺得我按照他擺的

順序放得蠻好的，他說了之后我才明白。但我還是不承認我放得不好，我說：“干嘛有那么多要求，只要擺在桌上顧客不一樣用嗎？”他笑了笑說：“你看我放的，

再看看你自己放的，感覺就不一樣?！?/p>

我仔細看了一下，還真不一樣，看完他擺的，再看自己擺的，感覺一個字：亂。他過了一會兒問我：“怎么樣？不一樣

吧？！”雖然我心里承認，但嘴上還是說：“也差不多啦，就按你說的擺好了?！庇谑?，我把我擺的不順眼的改了過來。再看看整張桌子，哇，就是舒服。要我選擇

的話，我也肯定選餐具擺放整齊的酒店，坐在里面用餐感覺就是舒服。擺完餐具我們在每個位置上擺了兩包紙巾。接著我們來帶另一個，直到他所負責的房間的餐具

都擺好。

擺完餐具過了半個多小時就有客人來了，大凱很熱情地接待了他們，先將他們帶到一個房間，然后把菜譜拿來讓他們下菜單。之后就叫我把菜

單復(fù)印單交到食堂，他給他們拿茶、酒和飲料。等我回來，他已經(jīng)開始為他們鋪手帕了，接著又為他們倒茶。冷菜一個個上了，他們開始吃起來。后來炒的菜也陸續(xù)

上了，而大凱就站在一旁，等他們沒酒和飲料了為他們拿，沒茶了就為他們添茶，直到他們離開。

我覺得這工作蠻簡單，第二天就讓大凱讓我來給客人拿酒，飲料，給他們倒茶?？晌覅s被酒店的老顧客說了幾句，他說我不配做服務(wù)員，原因是他茶杯里沒茶了我沒能及時為他倒茶，他們沒酒了沒能及時為他們拿酒。

后來大凱告訴我，服務(wù)員是為顧客服務(wù)的，要及時發(fā)現(xiàn)顧客的需要并為顧客服務(wù)。在以后的工作中我時刻記著大凱跟我講的話，并輔助行動。顧客對我漸漸滿意了，有的還說我做得好，給了他們家的感覺。

到8月13號我一個月的社會實踐結(jié)束了，接過經(jīng)理手中的工資和獎金，我的臉上露出了開心的笑容，心里覺得甜甜的，自己的付出終于有了回報。

經(jīng)過這一個月的實踐，我覺得，作為一個服務(wù)員應(yīng)該及時發(fā)現(xiàn)顧客的需要并及時為他們提供服務(wù)，把他們當作自己的家人，讓他們覺得像在家里一樣舒適，這才是

一個合格的服務(wù)員。顧客因此也會經(jīng)常光顧，這才有利于酒店的發(fā)展;作為一個人無論做什么事情，只要用心就一定能夠做好。

酒店餐飲業(yè)實習報告3

針對在市場經(jīng)濟條件下電力施工企業(yè)所面臨的問題，提出了深化企業(yè)內(nèi)部制度改革，大力開拓市場，提高投標報價水平，增加成本控制力度，提高技術(shù)水平和發(fā)展其它產(chǎn)業(yè)等電力施工企業(yè)在市場中求生存求發(fā)展之道。

隨著建筑安裝管理體制及運行機制的建立和完善，目前各省已建立起有形建筑市場，逐步推行工程招投標制，市場競爭更加激烈。同時，隨著國內(nèi)電力需求趨于飽和，電源點的投資規(guī)模和速度都會大幅度下降，一些大型工程可能拖后或中斷。大多數(shù)施工企業(yè)都不同程度面臨任務(wù)不足、負擔沉重的困境。

由于我國目前正處在由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡時期，舊的管理體制還沒有完全被取締，加上法制不健全，市場經(jīng)濟管理體制也有待進一步完善。在這樣的市場環(huán)境下，本來就僧多粥少的施工行業(yè)除面臨完全的買方市場外，還必須承擔不正當競爭行為所帶來的嚴重沖擊，形勢相當嚴峻。市場經(jīng)濟要求施工企業(yè)在國家定額的指導下，依據(jù)自身技術(shù)和管理情況建立內(nèi)部定額，提高投標報價的技巧和水平，并積極推進工程索賠的開展，最終實現(xiàn)在國家宏觀調(diào)控下由市場確定工程價格的管理體制。

盡管目前不規(guī)范的市場經(jīng)濟體制對施工企業(yè)參加競爭很不利，但從企業(yè)長遠的發(fā)展方向來看，施工企業(yè)走向市場已經(jīng)是歷史的必然。因此，如何在市場中求生存、求發(fā)展，在競爭中取勝就成了電力施工企業(yè)必須認真考慮的問題。

1

分配制度和人事制度的改革

a）電力施工企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境下，應(yīng)學習集體企業(yè)、個體企業(yè)那些先進的、行之有效的人事分配制度。人事分配制度改革就是把現(xiàn)代管理思想和一些集體企業(yè)、個體企業(yè)的分配辦法揉合在一起，使企業(yè)的分配制度有大轉(zhuǎn)變，形成企業(yè)獨特風格的員工分配制度。

b）對于企業(yè)的高中層管理人員，施工企業(yè)要從其發(fā)展需要出發(fā)，制定合理的人力資源計劃，既培養(yǎng)一批復(fù)合型人才，又招聘一些高素質(zhì)人才為企業(yè)服務(wù)，并建立良好的競爭機制和流動機制，為各級人員創(chuàng)造機會，穩(wěn)定骨干隊伍。

c）積極開展員工的技術(shù)培訓，提高員工素質(zhì)。施工技術(shù)管理人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到施工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益。

d）企業(yè)在提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，還應(yīng)注意提高他們的政治思想素質(zhì)，重點是加強職業(yè)道德教育，使他們安心本職工作并具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

2

增強憂患意識，大力開拓市場

隨著有形建筑市場的建立，凡屬xxx萬元以上工程項目都必須到有形建筑市場進行公開招標，這對施工企業(yè)將產(chǎn)生深刻的影響。因此施工企業(yè)要樹立強烈的憂患意識，進一步提高企業(yè)管理水平，加強企業(yè)內(nèi)部管理，包括企業(yè)員工管理制度、分配制度的改革以及成本控制，同時要大力提高市場開拓能力。

3

重視價格資料積累，提高投標報價水平

對施工企業(yè)來講，工程造價資料的搜集、分析與處理對投標報價有舉足輕重的作用，因為大多數(shù)工程在招標階段還無法提供詳細的工程量清單，投標單位只能根據(jù)工程的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點、結(jié)構(gòu)特征，借用以往類似工程的造價資料進行投標報價。為此，如何保證工程造價資料的真實性、合理性就顯得格外重要，工程造價資料雖不具有法定性，但要真正實現(xiàn)它的使用價值，就必須講質(zhì)量。資料積累工作不僅僅是原始資料的搜集，還必須經(jīng)過加工、整理。為保證資料的真實性，資料的搜集就不能僅停留在設(shè)計概算和施工圖預(yù)算上，還必須立足于企業(yè)以往工程的投標價、合同價、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟考核指標、竣工決算等資料;為保證其合理性，就必須將竣工決算價與投標價、合同價、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟考核指標、預(yù)算價進行分析對比，去粗取精，去偽存真，使造價資料能真實反映企業(yè)的施工能力和管理水平，最終形成具有競爭力的企業(yè)內(nèi)部定額和單價。

4

增加成本控制力度

施工企業(yè)要結(jié)合財務(wù)年度、月度預(yù)算制度，采取有效措施，加大成本控制力度。財務(wù)部門通過分析各種費用支出情況，提出各種費用的使用計劃數(shù)，努力降低管理費用。用盤活資金來降低財務(wù)費用。在加強人工費發(fā)放監(jiān)督力度的基礎(chǔ)上，建立人工費發(fā)放超支部分列入利潤分成預(yù)提制度。加強班組定額劃塊管理，合理優(yōu)化施工方案，合理配置生產(chǎn)要素，提高施工班組的工作效率。

5

依靠科技進步，提高科技和質(zhì)量水平

企業(yè)要全面認識和落實科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想，宣傳和學習《關(guān)于依靠科技進步推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的決定》，迅速在企業(yè)內(nèi)部倡導和鼓勵全體員工學科學、用科學，鉆研技術(shù)的良好風氣;設(shè)立科技風險、獎勵基金，制訂科技獎勵實施細則，調(diào)動廣大技術(shù)工程人員和員工開展科技攻關(guān)的積極性。結(jié)合施工企業(yè)的實際情況，逐步從計劃經(jīng)濟下的生產(chǎn)型向市場經(jīng)濟下的經(jīng)營開發(fā)型轉(zhuǎn)變，從勞務(wù)型施工企業(yè)向施工管理型企業(yè)轉(zhuǎn)變。努力提高工程管理人員、班組長的工程管理水平，把企業(yè)建設(shè)成為具備一流的工程管理水平、一流的施工技術(shù)、一流的機械裝備、一流的工程質(zhì)量和一流的售后服務(wù)的管理型企業(yè)。

建立完善的質(zhì)量保證體系是施工企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。目前，國內(nèi)大部分施工企業(yè)都獲得了is09002質(zhì)量保證體系的認證。認證是一個起點，關(guān)鍵是質(zhì)量保證體系的有效運作，質(zhì)量體系的定期審核和檢查是促進工程管理的有效方法。更加重要的是全面提高施工管理人員和施工人員的質(zhì)量保證意識，保證施工質(zhì)量，減少返工并杜絕質(zhì)量事故，這樣就可以縮短工期，提高勞動生產(chǎn)率。認真分析質(zhì)量事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，強化員工的質(zhì)量名牌意識、精品意識及工程達標意識。

6

發(fā)展其它產(chǎn)業(yè)

a）電力施工企業(yè)可以提供電廠檢修和技術(shù)改造服務(wù)，并利用資源優(yōu)勢向相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為用戶提供運輸、吊裝、機械修理、工業(yè)設(shè)備安裝、土建等服務(wù)。從技術(shù)相關(guān)性分析，制造、檢修、吊裝等與核心業(yè)務(wù)是密切相關(guān)的，企業(yè)已有的資源包括管理、技術(shù)、人才和設(shè)備都是適用的;從資源的有效利用看，由于安裝業(yè)務(wù)對資源需求有峰有谷，相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對資源需求的峰谷合理地緩沖與分配，提高了資源利用率。

b）相對而言，施工行業(yè)大多屬于勞動密集型，隊伍龐大，負擔很重，效益難以提高。國有大型施工企業(yè)應(yīng)向管理型企業(yè)發(fā)展，造就一批技術(shù)管理人才及施工班組帶頭人，其他一般人員可逐步減少。

酒店餐飲業(yè)實習報告4

一、實習崗位與內(nèi)容

1、餐前準備：每天開工前都要確保頭發(fā)、著裝的整潔，并保持個人衛(wèi)生;在進店上崗后檢查相關(guān)的餐具數(shù)量是否備齊，相關(guān)設(shè)備是否正常使用，保持一整天的營業(yè)正常。

2、迎賓、問候客人：當一切準備工作全部就緒后，要在營業(yè)時間前站在崗位上迎接客人的到來。當客人來到時，以誠摯和親切的態(tài)度主動與顧客打招呼。

3、呈遞菜單并點單：熱情、禮貌地幫助顧客點菜。根據(jù)點單情況向客人做建議性銷售，并適當復(fù)單，以防下錯單，然后盡快完成電腦下單。下單結(jié)束后應(yīng)簡潔地介紹店內(nèi)的一些自動服務(wù)，并提醒顧客保管好隨身物品;最后將客人所點的菜品別開在點菜單上，每份一式二聯(lián)，一聯(lián)拿至電腦下單，一聯(lián)用以上菜、結(jié)賬及留底備查。

4、餐間服務(wù)：

隨時留意顧客用餐情況和臺面情況，如加水、換骨碟、加菜等;留意顧客所點菜式是否上齊，并為顧客提供幫助。

5、出餐服務(wù)：根據(jù)電腦單核對菜品，并檢查菜品的品質(zhì)，做到分量不夠不取、顏色不對不取、溫度不夠不取、配料不齊不取、餐具不潔不取、出品有異物不取。上菜時，要在客人比較稀疏的地方上菜，每次要將菜品上桌后報菜名，報菜名后整齊地擺放在散架或臺面上，當所有菜品全部出完后，要向客人說明：“您的菜已經(jīng)全部上齊了，請慢用！”

出菜品的順序應(yīng)是湯、肉類、菜類，最后是主食。

6、結(jié)帳：核對賬單金額，并向顧客報出消費金額“多謝您的消費是XX元”，收取相應(yīng)金額，與顧客確認大鈔后四位數(shù)字，及時找回剩余金額，如顧客需要發(fā)票，提醒顧客帶同電腦小票至收銀臺拿取。

7、送客：客人起身要離開時，應(yīng)提醒客人留意隨身攜帶的物品，并主動歡送顧客“謝謝光臨，請慢走，歡迎下次光臨！”，然后以最快的速度檢查一遍是否有客人落下的物品。

8、餐后整理工作：歸整坐椅，清潔地面衛(wèi)生，然后安全、迅速的收拾干凈臺面，并擺好餐位，迎接下批客人。

9、上崗責任：應(yīng)嚴格遵守清潔的要求，隨手清潔，徹底清潔所有設(shè)備和表面，如有問題應(yīng)及時向部長、主管或經(jīng)理匯報任何有關(guān)產(chǎn)品和設(shè)備方面的問題。并在離開崗位時通知當更管理人員，當身著制服出現(xiàn)在大堂時，應(yīng)保持微笑，做到提高品質(zhì)的服務(wù)，給顧客留下深刻的印象。

二、實習收獲與體會

工作是一種美麗，也是一種快樂。當我為客人呈上熱情的微笑，聽到客人的道謝;當我們的服務(wù)獲得客人對餐廳的贊許和稱道;當我以誠摯和親切的態(tài)度主動送客時，客人露出滿意的微笑。。。。。。我的內(nèi)心仿佛吹過春天的和風，溫暖愜意。我們的工作是一項美麗的事業(yè)，在工作中收獲快樂，在微笑中贏得尊重，在實習中體驗生活。

（一）實習收獲

1、服務(wù)意識的提高

對于酒店等服務(wù)行業(yè)來講，服務(wù)質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一，是企業(yè)的生命線。高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠為顧客留下深刻的印象，為其再次光臨打下基礎(chǔ)。而且能夠使顧客倍感尊榮，為企業(yè)樹立良好的品牌和形象。

通過酒店組織的培訓和平時部門的強化練習，鍛煉了我的服務(wù)意識，養(yǎng)成了面對客人泛出微笑的好習慣;學會了用標準的禮儀禮貌待客，更明白了學好外語的重要性。

2、服務(wù)水平的提高

經(jīng)過了幾個月的餐飲店工作，使我們對餐飲業(yè)的基本業(yè)務(wù)和操作有了一定的了解，禮貌是一個人綜合素質(zhì)的集中反映，餐飲業(yè)更加如此，要敢于開口向人問好，在向人問好的過程中還

要做到三到：口到，眼到，神到，一項都不能少。對于客人的要求，要盡全力去滿足，盡管有些不是我們職責范圍的事情，也要盡力幫其轉(zhuǎn)達;盡管有些要求不合理的不能辦到，都要用委婉的語氣拒絕，尋求其他解決方法。

（二）實習體會

1、餐飲服務(wù)業(yè)是社會文明的窗口

隨著社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，酒店行業(yè)獲得飛速發(fā)展。雖然餐飲業(yè)的規(guī)模大小、檔次高低、服務(wù)水平、管理質(zhì)量等參差不齊，但從近幾年餐飲行業(yè)發(fā)展狀況和經(jīng)濟效益來看，餐飲業(yè)的檔次越高、服務(wù)質(zhì)量越好，其經(jīng)營效益也就越高。因為隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們的道德素質(zhì)、精神文明也不斷提高，同時，對這個行業(yè)的需求和要求也越來越高，因此，越是高檔次的餐飲店，越是賓客盈門。這反映出餐飲服務(wù)業(yè)已成為社會文明的一個重要窗口。

2、服務(wù)質(zhì)量是酒店管理的核心

餐飲業(yè)的服務(wù)質(zhì)量是餐飲店日常管理的中心工作，全體員工都要有質(zhì)量意識，管理人員更要樹立服務(wù)質(zhì)量觀念。只有在質(zhì)量觀念上牢牢扎了根，才能在日常管理中把質(zhì)量真正當成企業(yè)的生命線。

3、酒店文化是酒店經(jīng)營的靈魂

酒店里無所不在的是服務(wù)文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、解困文化等等，在飯店里所有的工作人員都是主人，所有的客人來到店內(nèi)都會對餐店和飯店人產(chǎn)生或多或少的依賴，除了在接受服務(wù)的過程中接收文化或知識，他們還在遇到困難時向飯店人尋求幫助。因此，我們可以說，飯店是一個到處充斥著文化和知識的場所。于是，在這里工作的人們必須更有知識、文化和涵養(yǎng)?？腿嗽谄穱L一道菜式，而耳邊是服務(wù)員小姐用甜美的聲音介紹有關(guān)菜式的知識，包括起源、流傳、特色、新意等等，不僅更增添了品菜的樂趣，也讓客人接收到一些新的知識和信息，讓他們從另一個層面上覺得不虛此行。

在飯店的任何一個角落都是彬彬有禮的服務(wù)人員，規(guī)范的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài)，讓客人無時無刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會中的個人永遠都在受著周邊人的影響，所謂人以群分，禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)提高，也在有益地影響著客人，提升著整個社會的素質(zhì)與涵養(yǎng)。還有一種稱之為“解困文化”，也就是幫助客人解決難題的知識提供能力，金鑰匙文化就是典型，滿意加驚喜，完成不可能完成的任務(wù)。

短短幾個月的時間眨眼間過去，很快就結(jié)束了我的工作歷程，回首竟有些留戀，經(jīng)理的教誨指導，主管溫和的微笑，那些和我們一起服務(wù)過的服務(wù)員，都讓我牽掛難忘。這為我以后步入社會奠定基礎(chǔ)，它是我從學校向社會跨越的一個平臺，因為有他們的指導，才使得我順利完成了這次工作。經(jīng)歷此次工作，我學會了細心認真地去生活學習，學會了如何待人接物，在生活的道路上，不經(jīng)風雨怎見彩虹，今后我將珍惜每一次機會，勇敢地挑戰(zhàn)自我，完善自我，讓自己成熟起來。

酒店餐飲業(yè)實習報告5

從這次餐飲服務(wù)員，改變我認為干餐飲服務(wù)員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行，愛一行的思想，知道了一個人是否有所作為，不在于他從事何種職業(yè)，而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì)，從而增強我的從業(yè)意識，立志要么不做，要做就做一個有理想、有道德、有知識、有紀律的合格服務(wù)員

我學會了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項;換煙灰缸的重點;點菜、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對應(yīng)技巧;餐廳開市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛(wèi)生知識、消防知識等等。使我成為一個優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ)。

在這次服務(wù)員兼職工作中我總結(jié)出作為一個優(yōu)秀服務(wù)員要具備。

熱愛你的工作：當你熱愛自己的工作，你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。

迅速熟悉工作標準和方法：為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝，我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作，以提高工作效率。

要有勤奮的精神：餐飲工作主要是手頭工作，通常不會過重，多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作，主動地尋找工作?！耙磺谔煜聼o難事”的俗語說出一個很深刻道理，只要你勤奮成功的大門就為你敞開。餐廳服務(wù)員工作心得

要有自信心：與金錢、勢力、出身背景相比，自信是最重要的東西，自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難，相信自己是最優(yōu)秀的。

要學會做人：做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人，真誠做人、認真做事，事業(yè)將會更成功

責任：就是以公司利益為重，對自己的工作崗位負責;就是為客人負責，給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是“敬無在”，即使沒有人監(jiān)督你，你也會認真地做好工作，這就是責任的表現(xiàn)。

平常心面對工作中的不公平：在工作中沒有絕對的公平，位在努力者面前，機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。

團隊：發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求，餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成，非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。

這次的兼職給我的體會非常的深刻，我覺得我們做每一件事情都是，每天進步一點點：積沙成塔、積少成多，很多成功者就是積累一點點小而成大器的。每天創(chuàng)新一點點，是在走向領(lǐng)先;每天多做一點點，是在走向豐收;每天進步一點點是在走向成功。

酒店餐飲業(yè)實習報告6

對于一個酒店來說，服務(wù)是形象之本、競爭之道、財富之源。對于從事酒店業(yè)的員工來說，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識更為重要。實習這一個多月，確實使我們的服務(wù)意識有一定的提高。多站在客人的角度，為客人的利益著想，是最基本的要求，也是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的來源。于細微處見精神，于善小處見人情，酒店必須做到用心服務(wù)，細心觀察客人的舉動，耐心傾聽客人的要求，真心提供真誠的服務(wù)，注意服務(wù)過程中的感情交流，并創(chuàng)造輕松自然的氛圍，使客人感到服務(wù)人員的每一個微笑，每一次問候，每一次服務(wù)都是發(fā)自肺腑的，真正體現(xiàn)一種獨特的關(guān)注?？腿瞬⒎锹殬I(yè)人，而是追求享受的自由人，且是具有優(yōu)越感的最愛面子的人。所以，其往往以自我為中心，思維和行為大都具有情緒化的特征，對酒店服務(wù)的評價往往帶有很大的主觀性，即以自己的感覺加以判斷。

在服務(wù)中，微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞，也是最好的“武器”。有時候面對比較不講理的客人，不要試圖去和他理論，而是用你的微笑和耐心去打動他。事實上，人非圣賢，孰能無過，客人并不一定總是對的，但是只要克服了“想不通”和“心理障礙”把客人放在第一位，自覺、熱情地為客人做好服務(wù)工作，也就把客人當成了“皇帝”，客人也能得到滿意。在同事關(guān)系上，微笑也是最好的交流工具，有時一個會心的微笑就可以消除彼此的陌生感，拉近同事間的距離。

為客人提供個性化的服務(wù)，關(guān)注每一位客人需要，盡量滿足他們的需求。實習期間努力做到：看到客人中有小孩子，馬上拿來bb凳和bb碗，方便客人及小孩用餐;客人把外套披在椅上或者把手提包放在椅上，立即幫客人套上西裝套，這樣保證客人的財物安全也使他們更放心用餐;為衣著少的客人拿來披肩，使他們感到溫暖……許多事情都很細微，但是用心去做好后，總能時客人非常滿意，露出贊許的笑臉。

記住和使用客人的名字，特別是常客的名字，可以使客人感覺到自己受重視，從而提高滿意度。咖啡廳有很多?？?，其中有一位香港的李先生，每天早上都會來這里吃早餐，剛開始我不知道，幫他倒咖啡的時候稱呼他為“先生”，他似乎不大高興。老員工告訴我他是酒店的長住客，也是咖啡廳的?？停蠹叶颊J識他，我才知道他不大高興的原因。后來我每次一看到他都會主動打招呼：“李先生，早上好！”

他會顯得比較高興。不僅要記住客人的名字，也要用心留意客人不同的需求。有些客人不喜歡喝我們事先備好的咖啡而要喝新鮮的，e區(qū)就有這樣的兩桌?？?，了解他們的愛好后，每次看到他們來吃早餐我就主動做好新鮮咖啡端上去，他們會很驚訝和高興，也會多說幾句“thankyou”。很多東西以前在書上學的時候只是知道大概，真正用到的時候才知道它的重要性。理論和實踐相結(jié)合，這也是學院安排實習的初衷。

一些感悟：實習也是我們了解社會，真正走進社會的一個途徑。在實習中，我們要處理好不同的關(guān)系，上下級之間的關(guān)系、同事之間的關(guān)系、與客人之間的關(guān)系等等，很多完全不像我們在學校那么簡單和直接。調(diào)整好自己的心態(tài)就很重要了，像我們這些被稱為“天之驕子”的大學生，在酒店里面受很多的約束，每天干那么多體力活，有時還要“忍氣吞聲”，的確挺磨練心境的。但是走過了，經(jīng)歷了，心境也就開闊許多，看待問題的角度會更切合實際。

總結(jié)：實習也告一段落了，這次實習使我們對酒店有了進一步的認識，也培養(yǎng)了我們的服務(wù)意識，學到許多書本上學不到的東西，同時也對我們今后的擇業(yè)有一定的幫助。

酒店餐飲業(yè)實習報告7

20xx年1月中旬，按照常例，我們**級旅游、酒店管理專業(yè)的

學生進行實習，有許多酒店供我們選擇，經(jīng)過認真思考，我們旅游管理二班的其中九名學生有幸來到了XX國際酒店，也包括我在內(nèi)，進行我們?yōu)槠?個月的專業(yè)實習。這是我們初次真正接觸社會，難免心里會有些害怕，事后經(jīng)過職位所需以及領(lǐng)導的分配，我被分到中餐廳，帶著一份興奮而緊張的心情開始了我們的實習。實習的7個多月里，我感受頗多，受益非淺。

一、酒店介紹

太倉XX國際酒店20xx年開業(yè)，是太倉首家以“XX下西洋”為主題的四星級精品酒店，酒店秉承“人文XX，科技XX”

的宗旨，在設(shè)計上以“XX七下西洋”的歷史事件為為主題，加入了古典和現(xiàn)代的設(shè)計元素并融入了世界海洋文化，體現(xiàn)XX特有的風格。整個布局更是著重營造文化氛圍，將東方文化與世界海洋文化精彩合璧，使酒店充滿著濃郁的＇地方文化特色和海洋文化特色，為賓客營造一個溫暖舒適的文化氛圍。

太倉XX國際酒店包廂均以XX下西洋時的航海線路命名，使酒店充滿著濃郁的地方文化特色，讓賓客在享受美食之外還能體驗一番XX遠航的樂趣。太倉XX國際酒店設(shè)有餐廳、大堂吧、會務(wù)、康樂及客房，采用現(xiàn)代化信息管理體系，使來賓在酒店內(nèi)一邊感受這里的XX文化，一邊享受多種現(xiàn)代信息服務(wù)，給賓客的旅居生活帶來一番別樣的體驗。

二、準備工作

來到XX國際酒店后，雖然是最忙的時候，但是也沒讓我們急著上崗，而是培訓部先給我們進行了系統(tǒng)的培訓，培訓工作分為三大塊：

一是人事部的崗前培訓，進行了7個課時的室內(nèi)培訓和游覽培訓，主要是介紹酒店的概況，同時也對我們進行了員工素養(yǎng)及酒店管理制度的培訓，這讓我們對工作有了大概的了解

第二是消防安全意識培訓，酒店特別安排了工程部的經(jīng)理助理為我們現(xiàn)場講解授課，讓我們對酒店安全和消防常識有了更深入系統(tǒng)的了解

第三是業(yè)務(wù)技能培訓，這一培訓貫穿著我們實習的7個月，由部門負責人員為我們進行不間斷的技能指導，7個月的實習讓我們對部門工作有了深入的了解，這也得益于酒店系統(tǒng)而全面的培訓。

這些培訓對于我們以后的學習和工作都是非常有用的。

三、實習過程

中餐廳是酒店餐飲部門中最為辛苦的部門，因為服務(wù)員的工作時間不固定，有時會很晚，也沒有具體的工作描述，很多時候會受到客人的刁難，心理上也要承受各種打擊。在剛剛走進工作崗位的幾天，我們就像無頭蒼蠅，完全不能領(lǐng)會工作的定流程和要領(lǐng)，只是聽從領(lǐng)班和老員工的安排，慶幸的是基本所有的老員工對我們都特別的友好，領(lǐng)班還專門為我們每人安排了1名師傅，負責引導我們的工作。在后面的日子里，我們基本都能熟練各項工作了。

我們的工作除了中餐的一些擺臺、折口布、、上菜、撤臺布等，有時還得在會議幫忙我們的上班時間是8小時工作制，但實際上不固定，經(jīng)常加班加點，但是加班時間都有記錄，適當?shù)臅r候會有補休。我們開始是每周休息一天后來改成一天半。

酒店員工都是穿著工作服的，由酒店統(tǒng)一發(fā)放，但我認為我們中餐服務(wù)員的制服顏色太暗穿在身上，看起來都沒精神，不過令我欣慰的是：酒店的員工大都是熱情友好的，不管哪個部門，他們并沒有因為我們是實習生而對我們冷漠生硬;在勞累之余，同事們的一個甜美的微笑，一句再普通不過的“辛苦了”都會讓人分外感動;在休息和飯?zhí)眠M餐的時候，我們都會聚在一起聊天，分享彼此的感受，就像一家人。

在服務(wù)過程中，我接觸到了形形的客人，在工作中既受到過客人的嘉獎，也曾招受客人的投訴，但是我并沒有因此驕傲或不滿，而是認真反思我做的不對的地方，爭取下次不再犯同樣的錯誤，盡力為每一個客人都提供更好的服務(wù)，在西餐時經(jīng)常會遇到外國客人，可是我的英語不怎么好，開始不敢說出口，后來慢慢的我敢說了，而且可以和外國人進行簡單的交流，在此我感覺到英語的重要性，要好好學習英語。

四、實習收獲

通過這次實習真正學到了很多實際的東西，而這些恰恰是在課堂上所學不到的。雖然之前上課就知道酒店行業(yè)是很注重實踐和細節(jié)的，但是在實習中就沒想到酒店里注重的細節(jié)會細到那種連物品的擺放都有規(guī)定的程度。在實習中學到的都是基層服務(wù)員的工作技能，并且加以熟練了。另外，在管理上最重要的是要妥善處理和下屬員工的關(guān)系，而要做到這點，最重要的是需要務(wù)實，從基層干起，出于基層而脫穎于基層，一個成功的管理者必然是這樣產(chǎn)生的，成功的管理者能把所有員工團結(jié)起來，這樣實現(xiàn)的是整個企業(yè)的目標。所以說，日后酒店需要的管理人才，必然是經(jīng)驗豐富從基層升上來的，而不是一個具有多高學歷卻沒有實際工作經(jīng)驗的人，酒店需要的服務(wù)員，必然是很有服務(wù)能力，極其重視細節(jié)的人，并且將向普遍性的酒店“金鑰匙”方向發(fā)展。

酒店里要學到的東西很多，比如說餐桌上的禮儀，和客人打交道，還有就是做為四星級的服務(wù)員該怎么面對客人的不同要求。在中餐廳，接觸這方面的知識

相對于其他部門而言還是比較多的。當我們?nèi)プ鲆蛔揽颓?，看著客人入座，一些客套話，和一些敬酒方面的，都會學到一點點，還有一些比較重要的就是人與人之間的交往，就是所謂的“為人處世”，要懂得尊重人。：能滿足領(lǐng)導終極期望的人常常會有更好的職業(yè)發(fā)展前景。現(xiàn)在內(nèi)向性格的人比較多，而工作中的關(guān)注點絕大多數(shù)只是在于盡善盡美地想法子完成領(lǐng)導交給他們做的任何事情，其實在酒店待了這么長時間，我覺得不僅要完成領(lǐng)導交給自己的事，還應(yīng)該積極地站在領(lǐng)導的角度考慮問題，這樣不僅解決了領(lǐng)導想到的問題，而且還主動幫領(lǐng)導想好答案或解決方案，所以說，要想真正的在社會上立足就要懂得學會積極主動。

在實習的過程中，看著那些被動的人被領(lǐng)導看不起，就像酒店里或者一些大型企業(yè)里組織和帶動的一些活動，除了積極地響應(yīng)和號召之外，更重要的就是結(jié)合于實踐，馬上實施起來，而有些人吩咐干什么就干什么，一點主見意識都沒有，這樣的人就永遠得不到領(lǐng)導的重視，而且也沒有多大的出息。當出現(xiàn)一些問題時，你自己若要有很好的意見就可以主動提出來，不要放在心里而不說，那樣就是不懂得好好把握機會，從而自己就會處于很渺小的地位。還有做事也要講究個度，就像在酒店里，在每個領(lǐng)導或是同事面前話也不能太多，那樣也會貶低自己的身價，凡事裝個心眼，做人也許就是這樣吧，也算是磨練自己。

五、總結(jié)

在XX酒店實習的日子結(jié)束了，這次酒店實習也是本人的第一次專業(yè)實習我認為我的選擇沒有錯，因為在這些日子里自己確學到了不少的東西：除了了解到餐飲的服務(wù)程序和技巧，也學會了如何調(diào)整自己的心態(tài)，如何處理好自己的利益和酒店的利益，如何處理好同事之間的人際關(guān)系，如何與顧客打交道;同時，更讓我認識到作為一個服務(wù)員應(yīng)該具有強烈的服務(wù)意識，雖然服務(wù)員的工作簡單不起眼，但卻是必不可少的環(huán)節(jié)，影響著酒店的正常運轉(zhuǎn)，所以在工作中我一絲不茍，竭盡全力為賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，面帶微笑，讓每一位賓客都能開心而來滿意而歸，這之中雖然辛苦，但我得到別人贊許時卻還是很開心，更為重要的是，在7個月的工作中，我深刻地體會到了酒店行業(yè)的艱辛，也看到酒店發(fā)展的前景，更加明白了自己以后學習的方向和側(cè)重點。我戰(zhàn)勝了我自己，終于跨出了第一步，那是一個屬于我自己的舞臺，不管以后遇到什么樣的困難，我都不會害怕了，因為我相信我自己！

最后感謝系領(lǐng)導以及老師能給我們提供這樣難得的實習機會，這是我跨入工作崗位的第一步，我會好好珍惜，永遠不會忘記，在此祝愿XX國際酒店生意越來越紅火，學院越辦越好。

酒店餐飲業(yè)實習報告8

實訓目的：通過實踐，使學習本課程的學生進一步強化專業(yè)思想，增強職業(yè)和崗位意識，掌握酒店餐飲方面的基本對客服務(wù)的知識及技能，逐步養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣，為今后勝任酒店餐飲崗位打下一定的基礎(chǔ)。

實訓過程記錄：

第一個實訓項目是鋪餐桌臺布，首先是準備工作，鋪臺布之前，首先應(yīng)將所需餐椅按就餐人數(shù)擺放于餐臺的四周，使之呈三三兩兩的并列狀。然后服務(wù)人員應(yīng)將雙手洗凈，并對準備鋪用的每塊臺布進行仔細地檢查，發(fā)現(xiàn)有殘破、油液和皺褶的臺布則不能繼續(xù)使用。最后應(yīng)根據(jù)餐廳的裝飾、布局確定席位。餐廳服務(wù)員站立在副主人餐椅處，將選好的臺布放于副主人處的餐臺上。臺布中心股縫向上，對準正、副主人位，鋪臺布時，雙手將臺布打開并提拿好，身體略向前傾，運用雙臂的力量，將臺布朝主人坐位方向輕輕地拋抖出去。在拋抖過程中，做到用力得當，動作熟練，一次抖開并到位。

第二個實訓項目是托盤的使用，我們練習的是輕托，也就是胸前托，是托送較輕的物品并在客人面前進行上菜、斟酒等操作。首先我們要先理盤，根據(jù)所托的物品選擇好托盤，洗凈擦干。在盤底墊上洗凈的餐巾或?qū)Ｓ玫谋P墊布，墊布要用清水打濕擰干，鋪平拉挺，墊布四邊與盤底齊。第二步就是裝盤了，我們練習的是托三瓶酒水，所以要將三瓶酒放置托盤的中心位置，這樣不易重心不穩(wěn)，這樣裝盤既安全穩(wěn)妥，又便于運送和派用。第三步就是托托盤的手法，輕托一般用左手操作，左手向上彎曲，小臂垂直于左胸前，肘部離腰部約15cm，掌心向上，五指分開，以大拇指指端到手掌得掌跟部分和其余四指托住盤底，手掌自然形成凹型，掌心不與盤底接觸，平托于胸前，略低于胸部。第四步是行走，要頭正腹平，上身挺直，目視前方，腳步輕快，動作敏捷，集中精力，步伐穩(wěn)健。

第三個實訓項目是中餐擺臺的餐具擺放，第一步擺骨碟，從主人位開始，按順時針方向擺骨碟，骨碟邊沿距桌邊1。5cm，碟間距離均勻。第二步擺筷架和筷子，但是我們實訓室里沒有找到筷架，就省去了擺筷架這一步驟，骨碟右側(cè)放筷子，筷尾離桌邊1。5cm。第三步是擺湯碗、勺，在骨碟左上方放口湯碗，距骨碟1cm，勺置于碗中，勺把向左。第四步是擺酒具、茶具，骨碟右上方擺紅葡萄酒杯，左上方擺水杯，距骨碟、湯碗各1cm。