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篇1

①合格標準：該分部工程包括的所有單元工程必須全部合格；中間產(chǎn)品、原材料質(zhì)量、其他機電設(shè)備等質(zhì)量必須合格。②優(yōu)良標注：該分部工程包括的所有單元工程全部合格，且優(yōu)良率大于50%，主要工程、關(guān)鍵部位及重要隱蔽工程質(zhì)量優(yōu)良并且在施工過程中從來沒有發(fā)生過質(zhì)量事故。土建工程質(zhì)量達到優(yōu)良，中間產(chǎn)品質(zhì)量合格，原材料質(zhì)量、其他機電設(shè)備等質(zhì)量合格。

1.2單位工程質(zhì)量等級標準

①合格標準：該單位工程所包含的所有分部工程全部合格；外觀質(zhì)量檢查得分率在70%以上；施工質(zhì)量檢驗資料齊全。②優(yōu)良標準：該單位工程所包含的所有分部工程全部合格且優(yōu)良率大于50%；外觀質(zhì)量檢查得分率在85%以上；施工質(zhì)量檢驗資料齊全。

二、分部工程、單位工程的驗收

2.1分部工程驗收

當達到驗收條件時建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、施工、使用單位，按照設(shè)計文件要求、設(shè)備技術(shù)說明書、現(xiàn)行的規(guī)范規(guī)程等共同進行驗收。分部工程驗收的目的就是檢查施工是否與設(shè)計相符，及時發(fā)現(xiàn)處理施工中的問題。分部工程驗收的條件為：某分部工程已完成，或者達到了一定的規(guī)模，達到了一定的階段，隱蔽工程封閉前等。分部工程驗收必須形成分部工程簽證。驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題由驗收組成員商量解決，當發(fā)生爭議時應(yīng)該以主持單位的意見為準。將遺留問題、驗收各單位的意見及質(zhì)量問題處理情況一并列入分部工程驗收證書，以便在下一驗收階段進行檢查。

2.2單位工程驗收

在工程竣工驗收前，單位工程已經(jīng)建設(shè)完成并且能獨立運轉(zhuǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟效益時，應(yīng)該組織設(shè)計、監(jiān)理、施工、使用單位對其進行驗收。單位工程驗收應(yīng)該具備以下條件：①單位工程已經(jīng)全部按照設(shè)計文件及規(guī)范要求建設(shè)完成；②該單位工程獨立運轉(zhuǎn)且不受其他未完工程施工的影響，同時也不影響其他工程施工，或者安全防護措施滿足要求；③運行使用單位已經(jīng)具備接收運行條件；④掃尾工作已經(jīng)安排妥當。單位工程驗收應(yīng)該形成單位工程驗收鑒定書，并辦理單位工程移交手續(xù)。驗收移交后的運行、管理、維護等工作由接收單位負責；施工單位負責在合同約定的質(zhì)量保修期內(nèi)，設(shè)備正常使用條件下的保修責任。

三、竣工驗收

水利水電工程在滿足以下條件后，便應(yīng)該組織進行竣工驗收。工程所有單項工程全部建設(shè)完成并且均能正常運行；②工程竣工資料齊全完整；③工程已經(jīng)通過竣工審計；④有關(guān)拆遷征地等費用都已經(jīng)賠償?shù)轿?。項目法人?yīng)該提前一個月向驗收主持單位提交竣工驗收申請，以便主持單位有充足的時間組織、準備?？⒐を炇諔?yīng)該形成竣工驗收鑒定書，參與驗收的所有單位各持一份，質(zhì)量監(jiān)督部門備案一份。對大型的水利水電工程項目，在其正式驗收前，還應(yīng)該組織進行技術(shù)初驗收。建設(shè)單位應(yīng)該督促施工單位處理、完善驗收的遺留問題，并將處理結(jié)果報告給竣工驗收主持方。

篇2

引言

質(zhì)量正逐漸成為當今全世界的共同語言，成為目前全世界普遍關(guān)注的突出問題，無論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，都把質(zhì)量當作生命線，并不斷努力尋找提高產(chǎn)品質(zhì)量的有效途徑。電力行業(yè)作為國家經(jīng)濟的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟越發(fā)展，電力越重要，要確保社會經(jīng)濟發(fā)展就需要有一個堅強完善的電網(wǎng)。電力工程建設(shè)項目具有投資大、設(shè)備復(fù)雜的特點，動輒幾千萬、上億元的投資以及社會穩(wěn)定和進步對電力的依賴性，無不說明電力建設(shè)關(guān)系國家安全、人民生活和國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。試想一旦電網(wǎng)因建設(shè)質(zhì)量原因發(fā)生事故，造成大面積停電，將對社會經(jīng)濟活動和人民生活產(chǎn)生一系列連鎖反應(yīng)，后果不堪設(shè)想。所以，我們要認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做好電力工程建設(shè)項目的質(zhì)量控制，始終把質(zhì)量管理工作放在首位，做出精品工程的重要性就不言而喻了。

1 電力基建工程項目質(zhì)量的構(gòu)成、特點

1．1 電力基建工程項目質(zhì)量的構(gòu)成質(zhì)量有狹義和廣義兩方面的含義。狹義的質(zhì)量就是指產(chǎn)品的質(zhì)量。廣義的質(zhì)量是指“產(chǎn)品、過程或服務(wù)滿足規(guī)定的特征的總和”。工程項目的質(zhì)量是國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準、設(shè)計文件及合同中對工程安全、使用、經(jīng)濟美觀等特性的綜合要求。它是在合同環(huán)境下形成的，合同條件中對工程項目的功能、使用價值及設(shè)計、施工質(zhì)量由項目范圍內(nèi)的所有單項工程質(zhì)量及其它工程質(zhì)量所構(gòu)成，包括決策質(zhì)量、設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量(包括安裝質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、材料質(zhì)量)和其它質(zhì)量等。

1．2 電力基建工程項目質(zhì)量基本特點

由于電力基建工程產(chǎn)品多樣性、專業(yè)性以及生產(chǎn)周期長、實施程序繁多、涉及面廣和社會合作關(guān)系復(fù)雜等特殊技術(shù)經(jīng)濟特點，使得電力基建工程項目的質(zhì)量控制比一般產(chǎn)品質(zhì)量控制更加困難。

2 電力工程建設(shè)項目質(zhì)量的干擾因素

由于電力工程建設(shè)項目的規(guī)模較大、工期較長、施工條件較為復(fù)雜，從而使其項目管理具有強烈的實踐性、復(fù)雜性、多樣性、風險性和不連續(xù)性等特點，給其質(zhì)量控制帶來了不小的難題。其主要影響因素為：人為干擾因素；材料干擾因素；機械設(shè)備干擾因素；施工工藝及方案干擾因素：環(huán)境干擾因素：資金干擾因素和其它干擾因素等。

3 事前控制

事前控制要求預(yù)先進行周密的施工質(zhì)量計劃。施工質(zhì)量計劃或施工組織涉及或施工項目管理實施規(guī)劃的編制，都必須建立在切實可行、有效實現(xiàn)預(yù)期目標的基礎(chǔ)上，作為施工質(zhì)量控制的行動方案進行施工部署。電力企業(yè)在物質(zhì)計劃的提報就應(yīng)當選取標準物料，并采取物質(zhì)采購招投標制度，加強監(jiān)造過程質(zhì)量管理，電力企業(yè)同時要注重產(chǎn)品的出廠驗收。

3．1 施工質(zhì)量計劃預(yù)控施工質(zhì)量計劃預(yù)控是施工質(zhì)量的全面預(yù)控措施，是施工質(zhì)量控制的手段或工具，比較常見的有三種，即：按GEI／T19000(2000)質(zhì)量管理體系標準的要求，直接采用《施工質(zhì)量計劃》文件方式 沿用傳統(tǒng)形成的《工程施工組織涉及》文件方式；結(jié)合施工項目管理的要求，質(zhì)量計劃包含在《施工項目管理實施規(guī)劃》文件中。

3．2 施工準備狀態(tài)預(yù)控施工準備狀態(tài)是指施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃的各項安排和決定的內(nèi)容，在施工準備過程或施工開始前，具體落實到位的情況。從施工質(zhì)量控制的角度看，這種狀態(tài)預(yù)控，目的在于抓好計劃的落實，防止承諾與行為、計劃與執(zhí)行不相一致，而使施工質(zhì)量的預(yù)防預(yù)控流于形式。

3．3 施工生產(chǎn)要素預(yù)控施工生產(chǎn)要素通常是指人、材料、機械、技術(shù)、環(huán)境和資金。其中資金是指其他生產(chǎn)要素配置的條件。因此，施工管理的基本思路是通過施工生產(chǎn)要素的合理配置、優(yōu)化組合和動態(tài)管理，以最經(jīng)濟合理的施工方案，在規(guī)定的工期內(nèi)完成質(zhì)量合格的施工任務(wù)，并獲得預(yù)期的施工經(jīng)營效益。由此可見，施工生產(chǎn)要素不僅影響工程質(zhì)量，而且對施工管理其他目標的實現(xiàn)也有很大關(guān)系。

4 事中控制

事中控制主要是通過技術(shù)作業(yè)和管理活動行為的自我約束和他人監(jiān)控，來達到施工質(zhì)量控制的目的。事中控制包含自控和監(jiān)控，針對電力建設(shè)施工階段的五項主要工作即：“四通一平”、落實開工條件、土建施工、安裝施工和系統(tǒng)調(diào)試，注重質(zhì)量環(huán)節(jié)控制節(jié)點的監(jiān)控，但其關(guān)鍵還是增強質(zhì)量意識，建立建全質(zhì)量監(jiān)督體系，電力企業(yè)要充分發(fā)揮各級電力質(zhì)監(jiān)站和各級電力工程監(jiān)理的作用。

4．1 施工質(zhì)量檢驗檢查施工質(zhì)量檢驗，主要分為自我檢驗、相互檢驗、專業(yè)檢驗和交接檢驗，采用目測法和量測法。施工質(zhì)量檢查，主要分為日常檢查、跟蹤檢查、專項檢查、綜合檢查和監(jiān)督檢查。

4．2 施工質(zhì)量檢測試驗檢測試驗是施工質(zhì)量控制的重要手段。常見的工程施工檢測試驗有：樁基礎(chǔ)承載力的靜載和動載試驗檢測；基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)物的沉降檢測；大體積混凝土施工的溫控檢測；建筑材料物理學(xué)性能的試驗檢測；砂漿、混凝土試塊的強度檢測；供水、供氣、供油管道的承壓試驗檢測；根據(jù)電力設(shè)備的出廠驗檢報告和行業(yè)對該產(chǎn)品的性能要求而進行的各種檢測，涉及結(jié)構(gòu)安全和試驗功能的重要分部工程的抽樣檢測等。

4．3 隱蔽工程施工驗收隱蔽工程是被后續(xù)施工所覆蓋的分項分部工程，如樁基工程、基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝土中的鋼筋工程、預(yù)埋管道工程等

4．4 施工技術(shù)復(fù)核施工技術(shù)符合必須以施工技術(shù)標準、施工規(guī)范和設(shè)計規(guī)定為依據(jù)，從源頭保證技術(shù)基準的正確性。通過相關(guān)的復(fù)測、計算、核實等復(fù)核過程來認定技術(shù)作結(jié)果的正確性或揭示其所存在的差錯。

4．5 施工計量管理從工程質(zhì)量控制的角度，施工計量管理主要是指施工現(xiàn)場的投料計量和施工測量、檢驗的計量工具。它是有效控制工程質(zhì)量的基礎(chǔ)工作，計量失真和失控，不但會造成工程質(zhì)量隱患，而且也造成經(jīng)濟損失。

4．6 施工例會施工例會是施工過程溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系的常用手段，對解決施工質(zhì)量、進度、成本、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標控制過程的各種矛盾和問題，有十分重要的作用。

5 事后控制

事后控制包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定和對質(zhì)量偏差的糾正。從理論上分析，如果計劃預(yù)控過程所制訂的行動方案考慮得越周密，事中控制和監(jiān)控的能力越強、越嚴格，實現(xiàn)質(zhì)量預(yù)期目標的可能性就越大，理想的狀況是希望做到各項作業(yè)活動“一次交驗合格率100％”。但這種理想狀態(tài)并不是所有的施工過程都達到，因為在過程中不可避免地會存在一些計劃時難以預(yù)料的影響因素，包括系統(tǒng)因素和偶然因素。因此當出現(xiàn)質(zhì)量實際值與目標值之間超出允許偏差時，必須分析原因，采取措施糾正偏差，保持質(zhì)量受控狀態(tài)。

5．1 施工過程的質(zhì)量驗收施工過程的質(zhì)量驗收包括：檢驗批質(zhì)量驗收、分項工程質(zhì)量驗收和分部工程質(zhì)量驗收。其中檢驗批和分項工程質(zhì)量驗收是質(zhì)量驗收的基本單元，分部工程是在所含全部分項工程驗收的基礎(chǔ)上進行驗收的。

5．2 工程質(zhì)量竣工驗收工程質(zhì)量竣工驗收也稱單位工程質(zhì)量竣工驗收，是電力工程建設(shè)投入使用前的最后一次驗收，也是最重要的一次驗收，應(yīng)按下列要求和方法進行驗收：

篇3

電力質(zhì)量關(guān)乎電網(wǎng)安全、民生、業(yè)主利益及施工單位的長遠發(fā)展，搞好電力工程項目質(zhì)量管控工作，即是每個施工單位應(yīng)肩負起的責任，也是施工單位目標管理能否實現(xiàn)的重要一環(huán)；服務(wù)電網(wǎng)、服務(wù)民生、服務(wù)業(yè)主、做精品電力工程意義深遠。

1電力工程項目質(zhì)量控制概述

1.1電力工程項目質(zhì)量控制的影響因素

電力工程建設(shè)項目質(zhì)量受到很多因素的干擾：人為因素，例如決策、計劃、指揮、協(xié)調(diào)等；材料因素，例如規(guī)格、型號、價格和質(zhì)量等；機械設(shè)備因素，例如型號、維修保養(yǎng)等；施工工藝及方案因素，例如施工技術(shù)組織方案、技術(shù)交底、工藝方法等；環(huán)境因素，例如自然環(huán)境、地質(zhì)勘測、質(zhì)量體系、管理制度等；資金因素，例如數(shù)量、結(jié)算等。此外，電力工程項目還會受到一些其他因素的干擾，例如業(yè)主要求變更、領(lǐng)導(dǎo)部門干預(yù)等。諸多的干擾因素，導(dǎo)致電力工程項目質(zhì)量控制有一定難度，建設(shè)單位必需高度重視。

1.2電力工程項目質(zhì)量控制的內(nèi)容

電力工程項目建設(shè)階段主要分為準備階段、施工階段和驗收階段，因而電力工程項目質(zhì)量控制主要分為事前控制、事中控制和事后控制三個方面的內(nèi)容。事前控制。電力工程項目質(zhì)量的事前控制，主要包括施工質(zhì)量計劃預(yù)控、施工準備狀態(tài)預(yù)控、施工生產(chǎn)要素預(yù)控幾方面內(nèi)容。施工質(zhì)量計劃預(yù)控采用《工程物資采購管理實施計劃》、《施工質(zhì)量計劃》文件、《工程施工組織設(shè)計》文件、《施工項目管理實施規(guī)劃》文件等方式，施工組織設(shè)計又是最為常用的質(zhì)量計劃文件。施工準備狀態(tài)預(yù)控，就是在電力工程項目全面施工開工前需要檢查各項施工準備狀態(tài)，例如，設(shè)計交底和施工圖紙會審?fù)瓿汕闆r，施工分包企業(yè)及人員是否具備相應(yīng)資質(zhì)，施工組織設(shè)計是否經(jīng)過審核等。施工生產(chǎn)要素預(yù)控，就是對施工人員資格、機械工器具、材料物資質(zhì)量、施工技術(shù)方法、施工設(shè)備、施工環(huán)境等的預(yù)控。事中控制。主要包括：施工質(zhì)量檢驗檢查，施工質(zhì)量檢測試驗，隱蔽工程施工驗收，施工技術(shù)復(fù)核，施工計量管理，施工例會和質(zhì)量控制活動等。事后控制。包括：施工過程質(zhì)量驗收（檢驗批質(zhì)量驗收、分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收），工程質(zhì)量竣工驗收（電力工程投入使用前的最后驗收），竣工資料驗收（各類報審文件、簽證和圖表）。

2工程實例分析

2.1工程概況。BDS風電場位于云南省YA縣城東面的山地上，海拔2970米，場址位于YA縣的前場鎮(zhèn)。升壓站總建筑面積：4515.4m2，終期出線4回，本工程建成3回，預(yù)留1回；110kV采用單母線分段接線，終期出線6回，本工程建成3回，預(yù)留3回；主變?nèi)萘繛?×180MVA+1×240；35kV出線8回。無功補償裝置：動態(tài)無功補償2套，容量均為±22000kVAR。站用變：站用變兼接地變2臺，容量2×900kVA；10kV站用變1臺，容量1×315kVA。工期：2014年8月1日-2015年3月14日；（同等級變電站建設(shè)周期一般為1.5年）；

2.2BDS風電場220kV升壓站工程質(zhì)量控制現(xiàn)狀2.2.1質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)。本項目根據(jù)公司的《管理手冊》、《管理體系程序文件》及有關(guān)制度要求，建立了工程項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)；公司級：施工單位（人員由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢部主任、總工等組成）、監(jiān)理單位。項目級：工程項目管理部（人員由項目經(jīng)理、項目總工、專職質(zhì)檢員、技術(shù)員等組成）、監(jiān)理項目部（總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師）；班組級別：土建施工部、電氣施工部（人員由質(zhì)檢專責、施工隊長、小組組長組成）。2.2.2質(zhì)量管理流程。本項目根據(jù)實際情況建立和實施該項目質(zhì)量控制流程，為工程質(zhì)量控制事前控制實施提供了指導(dǎo)思路。2.2.3質(zhì)量管理措施。（圖1）①本工程工期緊（實際工期僅為8個月）、任務(wù)重，工程目標實現(xiàn)對項目管理層提出很高的要求，公司層高度重視，積極協(xié)調(diào)和組織，公司副總親自主抓項目采購工作，項目部將工程質(zhì)量目標進行細化、量化，分解到每項工序，并與員工的工作任務(wù)掛鉤，確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。②組織員工學(xué)習(xí)中國南方電網(wǎng)基建工程管理一體化相關(guān)制度，以及與工程質(zhì)量有關(guān)的其它現(xiàn)行國家標準或電力行業(yè)標準，并強化技術(shù)交底制度。特殊工序作業(yè)人員經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗，確保特殊工序的施工質(zhì)量。③嚴格執(zhí)行三級質(zhì)量檢查驗收制、工序交接驗收制和隱蔽工程簽證制；嚴格監(jiān)視和測量裝置管理（計量器具管理）。嚴格質(zhì)量獎懲制度，實行質(zhì)量預(yù)留金制，依照責權(quán)利相結(jié)合的原則，把個人經(jīng)濟利益與工程質(zhì)量聯(lián)系起來，對施工質(zhì)量獎罰分明，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。④對工程中的關(guān)鍵控制項目和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進行辨識，提前研究分析并制定相應(yīng)的監(jiān)控和防范措施。⑤加強工程原材料管理，未經(jīng)檢驗或試驗和經(jīng)檢驗或試驗不合格的原材料、半成品、成品嚴禁投入到工程中使用。⑥在基礎(chǔ)施工、電氣安裝施工工序完成后，結(jié)合工序間的中間檢查驗收，對照《電力工程“達標投產(chǎn)”管理辦法》進行工序間的自我測評，符合要求后，申請監(jiān)理工程師驗評。⑦施工中，各級技術(shù)、質(zhì)量管理人員到現(xiàn)場巡視、檢查，重點檢查技術(shù)方案的落實、施工作業(yè)控制、監(jiān)視和測量情況、原材料質(zhì)量、文明施工等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對監(jiān)督檢查情況要求予以記錄備查。2.2.4工程質(zhì)量預(yù)驗收結(jié)論。BDS風電場220kV升壓站工程施工工藝基本符合要求，各分項、分部工程質(zhì)量符合驗評規(guī)程要求，驗評記錄完整，試驗項目齊全，試驗報告記錄完整，質(zhì)量符合設(shè)計及驗收規(guī)范的要求，施工過程中未發(fā)生重大安全質(zhì)量及設(shè)備損壞事故，質(zhì)量合格。

2.3BDS風電場220kV升壓站工程質(zhì)量控制存在的問題。盡管本電力工程項目通過了質(zhì)量驗收，然而在驗收過程中一些施工工藝僅是基本符合要求，一些分項工程也僅是基本合格，項目工程質(zhì)量控制中仍存在問題。具體來說，表現(xiàn)在：2.3.1施工現(xiàn)場監(jiān)管力度有待加強。施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制是電力工程項目質(zhì)量控制的重點，加強施工現(xiàn)場管理不僅能確保電力工程項目的質(zhì)量，而且能更好地預(yù)防安全事故發(fā)生。本項目中，建設(shè)單位委派了工程監(jiān)理、技術(shù)人員以及班組長、安全員等人員，而在施工單位實際建設(shè)工程中，監(jiān)理的權(quán)利沒有得到充分體現(xiàn)，對工地的管理力度也不足，沒有及時為建設(shè)單位提出一些參考決策。加之參與施工的工人很多是農(nóng)民，文化素質(zhì)不高、質(zhì)量意識淡薄，對一些管理制度和懲處措施不以理睬。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場的時間有限，沒有及時發(fā)現(xiàn)施工中的一些細小質(zhì)量問題，這也是為什么在項目驗收時反而提出質(zhì)量瑕疵的原因之一。2.3.2規(guī)章制度執(zhí)行不力?？茖W(xué)完善的施工管理、生產(chǎn)制度是落實各類人員崗位職責、質(zhì)量責任的重要依據(jù)，能起到約束和規(guī)范的作用。本項目在招投標階段就建立了各項規(guī)章制度，安全員、質(zhì)檢員存在由施工單位各工種班長兼任的現(xiàn)象，一些制度形同虛設(shè)。加上如前所述的監(jiān)管力度不夠，部分工人不戴頭盔進入工地、設(shè)備操作不按流程等問題依然存在，因而項目建設(shè)過程中還是出現(xiàn)了兩次較小的安全事故。2.3.3電力施工合同執(zhí)行不規(guī)范，項目質(zhì)量評定不及時。本電力工程建設(shè)單位為電力系統(tǒng)內(nèi)的新能源開發(fā)公司和風力發(fā)電公司，因此在合同履行過程中建設(shè)單位干預(yù)較多，一些條款沒有完全按合同履行，工程款受到了一定的行政干預(yù)。同時，項目施工過程中的工序交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多，這些工序、中間產(chǎn)品和工程一旦建成投產(chǎn)，不可能再進行質(zhì)量檢查。本項目中，由于受到管理機制和水平限制，對部分工序、工程和中間產(chǎn)品沒有做到及時檢查，導(dǎo)致最后憑外表和經(jīng)驗進行質(zhì)量評定。

2.4BDS風電場220kV升壓站工程質(zhì)量控制改進對策。首先，打造優(yōu)秀的施工人員隊伍。施工人員的綜合素質(zhì)，直接影響著電力工程項目的質(zhì)量。只有鼓勵施工人員持續(xù)參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主動提高自身的業(yè)務(wù)技能和質(zhì)量意識，施工人員才能自覺在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)嚴格按照工藝流程、施工技術(shù)等操作，確保工程質(zhì)量。其次，完善監(jiān)理細則。本項目中盡管有明確的監(jiān)理細則和監(jiān)理目標，然而在沒有系統(tǒng)落實。監(jiān)理細則應(yīng)讓施工單位和人員全面了解各階段工程質(zhì)量要求、檢查方式、質(zhì)量評定及驗收等規(guī)定，讓施工單位和人員在施工中掌握好工序、技藝，明白在質(zhì)量控制工作中應(yīng)如何做。監(jiān)理人員應(yīng)結(jié)合監(jiān)理目標，落實自身責任，及時參與到施工現(xiàn)場管理的各個階段和環(huán)節(jié)，及時檢查各工序、工程和中間產(chǎn)品質(zhì)量，及時作出質(zhì)量評定。再次，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任制。應(yīng)按照電力規(guī)范和技術(shù)要求，健全質(zhì)量管理體系和各項管理制度，同時強化領(lǐng)導(dǎo)和責任落實，只要出現(xiàn)質(zhì)量問題，對項目相關(guān)人員都要追求責任，監(jiān)督項目人員嚴格執(zhí)行各項制度。最后，加強合同執(zhí)行管理。按市場規(guī)則來管理電力工程項目，嚴格按合同細節(jié)執(zhí)行，避免個別領(lǐng)導(dǎo)過多的行政干預(yù)。

參考文獻

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中圖分類號：TU984 文獻標識碼：A 文章編號：

一個高質(zhì)量的工程完全可以體現(xiàn)出建筑電力專業(yè)管理人員在施工工作中，把工程質(zhì)量放在第一位，嚴格要求、切實把關(guān)、認真負責、實事求是的工作態(tài)度。各級質(zhì)量管理人員和技術(shù)人員，應(yīng)正確貫徹和執(zhí)行國家關(guān)于工程質(zhì)量的方針、政策，制定質(zhì)量管理的計劃，組織電力人員進行定期或不定期的質(zhì)量檢查，經(jīng)常開展工程質(zhì)量的動態(tài)分析，針對關(guān)鍵性的部位以及當前存在的質(zhì)量通病，采取有效措施。各級電力質(zhì)量管理人員應(yīng)制定質(zhì)量責任制，各行其是，各負其責，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。

1 電力工程質(zhì)量的內(nèi)涵特點

工程質(zhì)量是指工程建設(shè)目標最終能夠滿足投資方實際需求，符合國家法規(guī)與相關(guān)設(shè)計圖稿文件，符合施工建設(shè)技術(shù)規(guī)范標準，以及合同文書所規(guī)定的具體特性的目標綜合。電力工程質(zhì)量是指作為一種特殊的能源產(chǎn)品開發(fā)項目，必須具備能夠滿足社會需要的實用價值及其屬性外，還具有特定的耐久適用性、安全可靠性、經(jīng)濟效益性以及環(huán)境的協(xié)調(diào)性等工程性能。具有以下特征：

1.1電力工程質(zhì)量的形成過程復(fù)雜，項目質(zhì)量客觀上受決策質(zhì)量、設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量和其他質(zhì)量影響和制約。

1.2電力工程質(zhì)量的水平波動性大，受外界環(huán)境影響和技術(shù)特點約束性大，使其管控手段不能主觀控制，一段時期內(nèi)波動性大。

1.3影響電力工程質(zhì)量的隱患因素多樣，施工周期長，交接程序，環(huán)境因素和人為因素等，多會形成電力工程質(zhì)量隱患。

1.4電力工程質(zhì)量評估難度大，由于電力工程的外觀性特點，不能針對工程內(nèi)部進行有效的檢測，只能依據(jù)過程監(jiān)管來進行控制。

2 影響電力工程質(zhì)量的因素

電力工程質(zhì)量，是電力企業(yè)發(fā)展運行的基礎(chǔ)，影響電力工程質(zhì)量的因素很多，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1人員客觀因素

人為因素是貫穿于整個電力工程開發(fā)過程的主導(dǎo)性因素，是影響電力工程質(zhì)量的首要因素。每個工程涉及人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。它決定了其他幾個相關(guān)因素的存在程度，提高電力工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人為素質(zhì)。

2.2 材料質(zhì)量因素

工程施工材料的質(zhì)量是工程總質(zhì)量的基礎(chǔ)性保障，對于電力工程而言，應(yīng)用材料種類繁多，材料質(zhì)量不合格，會對整個電力工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。因此，加強施工材料的質(zhì)量控制，是提高總工程質(zhì)量的重要保證，是工程建設(shè)管控的重要內(nèi)容。

2.3 機械設(shè)備因素

機械設(shè)備是工程施工過程使用的各類機具，是工程施工的必要設(shè)備，機械設(shè)備、儀器等自身的使用性能，操作靈敏度是否符合電力工程施工特點，都將會對電力工程質(zhì)量有著直接的影響。

2.4 施工技術(shù)方案

工程的施工技術(shù)與方案，是實現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段，施工方案的正確與否，是直接影響工程項目建設(shè)的進度、質(zhì)量目標控制能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。施工單位在制定施工方案時必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、管理等多方面進行全面綜合性分析。

2.5 施工環(huán)境因素

影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、工作勞動環(huán)境，人文自然環(huán)境等。環(huán)境因素對于工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點。

3 電力工程質(zhì)量管控的措施

電力工程作為現(xiàn)代社會供電能源企業(yè)的基礎(chǔ)性設(shè)施，對于保障社會電力需求具有極大地調(diào)節(jié)作用，是現(xiàn)代電力企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。新形勢下，在電力工程建設(shè)開發(fā)過程中，確保電力工程質(zhì)量，是推動現(xiàn)代電力行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必要措施。 電力工程質(zhì)量的主要形成過程包括投資決策、設(shè)計階段、施工階段、驗收階段、使用階段等五個階段。嚴格控制建設(shè)項目過程各個階段的質(zhì)量控制，是保證質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

3.1加強投資決策階段的管理和控制

電力工程項目投資決策階段，各項技術(shù)方案的決策，對工程質(zhì)量有著決定性的影響：

3.1.1進行市場調(diào)研和可行性分析

電力工程項目決策階段，針對電力工程項目的建設(shè)預(yù)案進行縝密的可行性分析研究，針對項目的技術(shù)，開發(fā)潛力等進行充分的市場調(diào)研，加大決策階段考察工作的深度和廣度，做好可行性分析研究。

3.1.2 綜合分析影響工程質(zhì)量的因素

要充分的考慮影響工程質(zhì)量建設(shè)的主要因素，辯證的分析各項因素的利弊，針對項目規(guī)模、建設(shè)標準、生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備配置、資金運轉(zhuǎn)等因素，進行科學(xué)分析。

3.1.3 科學(xué)評價工程施工技術(shù)與方案電力工程質(zhì)量管理，要堅持實事求是，全面準確的進行開發(fā)技術(shù)、方案的科學(xué)評價，充分考慮項目對社會和環(huán)境的影響，為電力工程建設(shè)質(zhì)量提供可靠保障。

3.2 加強項目設(shè)計階段和投標過程管控

工程設(shè)計過程是電力工程進行全面規(guī)劃和具體描述的過程，是處理技術(shù)與經(jīng)濟關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。項目設(shè)計的質(zhì)量直接決定著工程的施工質(zhì)量，因此要加強設(shè)計階段的管理。

3.2.1強化工程設(shè)計過程階段管理

電力工程項目審批后，對擬建項目實施委托設(shè)計和設(shè)計組織管理。通過開展招標設(shè)計競爭，增強設(shè)計人員的責任意識，提高設(shè)計質(zhì)量，為保障工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

3.2.2 加強項目設(shè)計過程的質(zhì)量監(jiān)控

在項目設(shè)計階段，實行設(shè)計招標，要根據(jù)法律程序，嚴格制定設(shè)計計劃，對設(shè)計單位的設(shè)計工作實施監(jiān)督和管理，落實設(shè)計方案，明確責任，縝密設(shè)計質(zhì)量，進行設(shè)計質(zhì)量管控。

3.3 加強電力工程的施工過程監(jiān)管

施工階段是決定工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，施工過程質(zhì)量控制就是要以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)置質(zhì)量預(yù)控點，嚴格質(zhì)量檢查：

3.3.1 加強工程施工的全程監(jiān)管

工程項目的實施階段是建筑物實體形成階段，是人力、物力、財力消耗的主要階段。由于工程的復(fù)雜性、影響因素的多變性特點，控制工程質(zhì)量，發(fā)揮投資效益，就要加強全方位、全過程的造價控制。

3.3.2 落實合同實行質(zhì)量監(jiān)管控制

工程開發(fā)過程中，施工合同是施工階段質(zhì)量控制的主要依據(jù)。簽訂嚴謹?shù)氖┕こ邪贤?，同時在施工中加強合同管理，才能保證施工質(zhì)量，維護合同雙方利益。

3.3.3 嚴格施工材料價格渠道的監(jiān)管

施工材料是影響電力工程質(zhì)量的重要因素。市場經(jīng)濟形勢下，必須嚴格按照合同預(yù)算材料的質(zhì)量標準，有效控制材料的進料渠道。確保施工材料的質(zhì)量。

3.3.4 謹慎設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證管控

在施工過程中，必須嚴禁通過設(shè)計變更改變建設(shè)規(guī)模、標準和內(nèi)容。建設(shè)單位要加強現(xiàn)場施工管理，實行現(xiàn)場簽證監(jiān)督，嚴格控制和管理工程質(zhì)量。

3.4 嚴格竣工驗收階段質(zhì)量控制

工程施工質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)，它包括工程施工質(zhì)量的中間驗收和工程的竣工驗收兩個方面。工程項目的竣工驗收，是項目建設(shè)程序的最后一個環(huán)節(jié)，是全面考核項目建設(shè)成果，檢查設(shè)計與施工質(zhì)量，確認項目能否投入使用的重要步驟。在整個項目進行審核驗收時，要根據(jù)工程質(zhì)量驗收標準，嚴格驗收程序，高度責任，確保電力工程的質(zhì)量把關(guān)。

3.5 工程運行使用階段質(zhì)量管理

工程項目在竣工驗收交付使用后，使用過程也是考驗工程實際質(zhì)量的過程，它是企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的繼續(xù)，也是全面質(zhì)量管理的歸宿。這一過程質(zhì)量管理的基本任務(wù)是開展質(zhì)量回訪和檢查對存在問題進行分析’并限期整改。

4 結(jié)束語

電力工程質(zhì)量是現(xiàn)代電力企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。新形勢下，確保電力企業(yè)的市場競爭力，實現(xiàn)電力行業(yè)的正常運行與穩(wěn)定發(fā)展，必須在電力工程項目開發(fā)過程中，針對電力工程質(zhì)量進行科學(xué)管理，嚴格控制，保證電力工程開發(fā)項目的質(zhì)量。

篇5

關(guān)鍵詞：

電力工程；輸電；施工質(zhì)量；影響因素；控制措施

近年來，我國電力工程建設(shè)項目越來越多，為國家經(jīng)濟發(fā)展和人們生活保障提供了有力支持。在電力行業(yè)快速發(fā)展的背后，如何控制電力工程質(zhì)量也成為行業(yè)內(nèi)關(guān)注的重點。為了有效控制電力工程施工質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)的工程項目，應(yīng)當先了解影響電力工程施工質(zhì)量的有關(guān)因素，采用科學(xué)有效的質(zhì)量管理理念和體系。

1影響電力工程施工質(zhì)量的有關(guān)因素

從以往工程項目經(jīng)驗總結(jié)到，影響電力工程施工質(zhì)量的因素主要涉及五個方面，具體是人、方法、材料、機械、環(huán)境。

1.1人的因素

電力工程是由各工種的人員共同完成的，人作為電力工程的建造者，對工程的質(zhì)量起到直接的影響。人的因素主要涉及文化水平、專業(yè)知識、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力、管理能力、執(zhí)行能力、職業(yè)道德等，這些因素對電力工程施工質(zhì)量或多或少都有一定的影響。

1.2方法因素

方法因素包括電力工程施工的技術(shù)方案、技術(shù)流程、施工組織設(shè)計、組織措施、調(diào)試手段，以及工程施工中涉及的測量方法、統(tǒng)計方法等。施工方法是電力工程施工建設(shè)的手段，對實現(xiàn)電力工程目標的關(guān)鍵要素，不僅影響電力工程施工質(zhì)量，對電力工程的施工進度、投資等也有著影響。因此，要求根據(jù)技術(shù)、工藝、經(jīng)濟等方面的綜合比較分析結(jié)果，制定電力工程施工方案，做好技術(shù)方案必選工作，確保電力工程施工方法符合工程質(zhì)量要求。

1.3材料因素

材料是電力工程施工建設(shè)的基礎(chǔ)，主要包括原材料、半成品、成品及構(gòu)配件等。材料質(zhì)量對電力工程施工質(zhì)量的影響是致命的，若選擇劣勢材料，或是“三無“產(chǎn)品，勢必降低電力工程質(zhì)量。

1.4機械因素

機械因素指的是電力工程施工過程中所要使用到的各類機械設(shè)備，如運輸設(shè)備、測量儀器、調(diào)試儀器、操作工具、施工安全措施等。機械設(shè)備作為電力工程的生產(chǎn)工具，其產(chǎn)品質(zhì)量、類型、技術(shù)含量等是否與電力工程設(shè)計的要求、工程特點相適應(yīng)，對電力工程施工質(zhì)量影響巨大。

1.5環(huán)境因素

環(huán)境因素如氣候、溫度、濕度、大風等，這些因素直接影響電力工程施工質(zhì)量。通常電力工程施工很少嚴寒的冬季、暴雨、大風等環(huán)境下進行，因為這些因素不利于施工操作，不僅能造成施工操作失誤，還會引發(fā)施工安全施工，降低工程質(zhì)量。因此，環(huán)境因素對電力工程施工質(zhì)量有著不利的影響，應(yīng)排除一些不易施工環(huán)境條件，創(chuàng)建有利的施工施工環(huán)境。

2電力工程質(zhì)量質(zhì)量控制措施

要想保證電力工程施工質(zhì)量，應(yīng)從電力工程項目實施的全過程入手，既要做好施工期間的質(zhì)量管理工作，又要做好施工前的準備工作。倘若施工準備不充分，無法保障技術(shù)文件交底工作到位，更不能確保電力工程施工工作有序展開。所以，應(yīng)當樹立全過程的電力工程施工質(zhì)量管控理念，做好每一階段的施工質(zhì)量控制工作。

2.1施工準備期間的質(zhì)量控制

在施工準備期間，為控制電力工程輸電線路施工質(zhì)量，應(yīng)當做好以下幾個方面的工作：（1）施工人員先要做好電力工程輸電線路圖紙的會審組織工作，審查施工圖紙，查漏補缺，確認線路的結(jié)構(gòu)、選型等設(shè)計符合工程要求后再開展下一階段的工作。（2）施工技術(shù)方法交底，讓施工人員了解施工技術(shù)方案和設(shè)計意圖，知曉各環(huán)節(jié)的技術(shù)難點。（3）對輸電線路的施工組織設(shè)方案和施工質(zhì)量監(jiān)督體系進行嚴格審查，為施工質(zhì)量管理提供基本保障。（4）根據(jù)輸電線路施工設(shè)計圖和合同選購質(zhì)量標準相符的材料，要求材料具備相關(guān)證明。（5）認真考核施工人員的專業(yè)知識、技術(shù)能力等，通過考核后才能上崗，否則不能進入施工隊伍。（6）建立健全的施工質(zhì)量管理組織體系和完善的施工質(zhì)量管理制度，為電力工程輸電線路施工質(zhì)量提供堅實的保障。

2.2施工過程中的質(zhì)量控制

2.2.1加強技術(shù)管理。

在整個電力工程輸電線路施工中，要嚴格落實相關(guān)的規(guī)范規(guī)程和要求，根據(jù)技術(shù)規(guī)范建立完善的施工技術(shù)管理組織體系，采取有效的施工技術(shù)管理措施，確保各個環(huán)節(jié)的施工工藝落實到位。

2.2.2注重施工現(xiàn)場管理。

施工現(xiàn)場相關(guān)活動是否有序開展，對電力工程輸電線路的施工質(zhì)量直接的影響。為保證輸電線路施工質(zhì)量，在施工中應(yīng)做好關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、隱蔽工程的施工質(zhì)量管理工作，將作為施工過程的監(jiān)管重點的對象，降低操作失誤率，使現(xiàn)場工作順利展開。

2.2.3強調(diào)質(zhì)量考核。

在整個施工過程中，都要嚴格落實質(zhì)量考核工作，考核對象主要有綜合管理、施工工藝、施工質(zhì)量、施工技術(shù)、安裝與調(diào)整試驗等。主要考核手段有自檢和復(fù)檢，先施工企業(yè)組建質(zhì)量考核小組負責工程質(zhì)量的自檢工作，自行進行整改，之后再復(fù)檢。最后，由監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進行檢查考評，確定工程質(zhì)量是否達到標準規(guī)范。

2.2.4強調(diào)關(guān)鍵工藝或工序。

在電力工程輸電線路施工中有一些關(guān)鍵工藝或工序，應(yīng)當嚴加這部分的管理工作，以保證施工質(zhì)量。第一，根據(jù)合同和工程要求選擇型號、規(guī)格等相匹配的導(dǎo)線、纜線等，科學(xué)配置桿塔混凝土，做好原材料的選購與性能檢測工作，奠定工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)；第二，根據(jù)施工設(shè)計圖選擇適應(yīng)的輸電線路桿塔，做好相關(guān)的防雷、防污等工作。在完成桿塔施工后，對桿塔的剛度和強度進行質(zhì)量檢測，確認其符合質(zhì)量標準；第三，在輸電線路架設(shè)上，先做好線路的展放工作，可以選擇張力展放和拖地展放。展放工作結(jié)束后，結(jié)合桿塔強度等要素進行線路導(dǎo)線收緊工作，最后進行安裝工作。

2.2.5充分發(fā)揮監(jiān)理作用。

在工程施工中，監(jiān)理人員根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范規(guī)程制定監(jiān)理方案、監(jiān)理目標，確定監(jiān)理手段，對施工質(zhì)量、工程進度等進行監(jiān)管。監(jiān)理人員實時進入施工現(xiàn)場，關(guān)鍵部位、隱蔽工程施工旁站，做好相關(guān)的記錄工作。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即要求施工人員整改。特別是在鋼筋、接地體預(yù)埋件等隱蔽工程施工中，監(jiān)理人員旁站的同時還要進行質(zhì)量驗收。

2.3竣工驗收階段的質(zhì)量控制

電力工程輸電線路施工完成后，按照相關(guān)規(guī)定實行驗收檢查，對線路施工質(zhì)量進行全面檢查。在檢查中，實行三級驗收制度，以《施工驗收規(guī)范》等為依據(jù)。具體是：先由項目經(jīng)理組織工程質(zhì)量驗收，其他單位共同參與，包括設(shè)計單位、監(jiān)理單位等，對土建和電氣部分的工程質(zhì)量進行驗收，形成驗收報告。并征收各單位意見形成統(tǒng)一的整改意見，要求各單位在整改意見文件上簽字，對此次工程驗收負責。

3結(jié)束語

綜上所述，人、施工方法、材料、機械設(shè)備和施工環(huán)境是影響電力工程輸電線路施工質(zhì)量的主要因素。為確保和提高電力工程輸電線路施工質(zhì)量，針對影響因素可以采用全過程的施工質(zhì)量管理方法，建立完備完備的施工質(zhì)量管理組織體系和完善的施工質(zhì)量管理制度，明確各崗位人員的施工質(zhì)量管理責任，鼓勵全員參與到輸電線路施工質(zhì)量管理工作中來，提高施工質(zhì)量管理的整體效果。

作者：郭剛 單位：徐州陽光送變電有限公司

參考文獻

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中圖分類號：TU74文獻標識碼： A

一、研究背景

建設(shè)期的質(zhì)量就是運行期的安全，工程的質(zhì)量直接影響到電廠的壽命、性能、可靠性、安全性、經(jīng)濟性等；同時國家重大建設(shè)項目檔案驗收有關(guān)法規(guī)明確指出，項目竣工檔案驗收與實體驗收并重，檔案驗收不合格，則項目不能通過竣工驗收。因此確保電力工程質(zhì)量能夠達到標準要求，更好的使整個工程質(zhì)量得到保障，保證工程實體和竣工資料過程中可控、在控，并最終順利移交尤為重要。

目前，SD核電工程現(xiàn)場流轉(zhuǎn)的報審類文件等均以紙質(zhì)的形式通過手遞方式進行傳遞，審批周期過長，傳遞時間長，文件流轉(zhuǎn)簽署效率低。施工單位所用的部分施工用表格式不統(tǒng)一；再者，由于SD核電工程技術(shù)文件編碼復(fù)雜，各種記錄采用人工取號，難免出現(xiàn)錯號、重號現(xiàn)象，影響文件質(zhì)量，增加了管理成本。同時，紙質(zhì)文件不利于信息共享，項目管理組織中各管理層次上的人員因無法及時獲得全面的綜合信息服務(wù)，造成信息不對稱，從而無法高效、準確地完成各自承擔的日常業(yè)務(wù)工作，影響決策及調(diào)控。部分參建單位為解決信息共享問題，花費相當多的精力與物力對工程文件進行接收著錄或二次數(shù)字化，降低了文件的時效性與準確性，增加了用工成本。

二、國內(nèi)其他電力工程質(zhì)量驗評記錄形成及組卷管理現(xiàn)狀

國內(nèi)常規(guī)火電建設(shè)項目，部分施工單位購買使用《電力工程資料軟件電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評價規(guī)程軟件》，但該軟件功能簡單，沒有引入質(zhì)量計劃的概念，文件不能自動編碼，質(zhì)量驗收及評定資料不能根據(jù)編碼自動歸類；同時，該軟件適用于單個施工單位，無法滿足SD核電現(xiàn)場對于多標段、多個施工單位共同使用、管理的業(yè)務(wù)需求。

三、質(zhì)量驗評記錄管理功能設(shè)計

1.系統(tǒng)設(shè)計思路

根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、電力驗評項目劃分及驗評記錄、文件編碼、文件整理組卷原則，提出覆蓋核電工程建設(shè)期的信息化系統(tǒng)解決方案，建立各參建方共用的統(tǒng)一的信息化管理平臺，滿足各參建單位協(xié)同管理的運作管理模式要求，通過信息化系統(tǒng)固化電力驗規(guī)、施工用表、監(jiān)理表式，并依據(jù)電力規(guī)程、規(guī)范系統(tǒng)地建立相互關(guān)聯(lián)，以電子文件流轉(zhuǎn)替代紙質(zhì)報驗文件手工傳遞，實現(xiàn)施工用表規(guī)范統(tǒng)一、文件編碼自動形成；同時，通過信息化系統(tǒng)將質(zhì)量計劃與質(zhì)量驗評無縫對接，實現(xiàn)事前、事中、事后質(zhì)量控制，便于過程質(zhì)量驗收文件的監(jiān)督檢查，實現(xiàn)工程文件自動分類組卷。

2.系統(tǒng)架構(gòu)

2.1 模塊功能設(shè)計

圖1 系統(tǒng)架構(gòu)

2.2 報審文件模板庫

將監(jiān)理規(guī)范中所涉及的報審表根據(jù)工程管理需要進行規(guī)范，在系統(tǒng)中建立規(guī)范后的報審類文件表格庫，供各業(yè)務(wù)報審模塊調(diào)用。

2.3 項目劃分管理

項目劃分管理功能點包括項目劃分模板庫、項目劃分報審管理。

（1）項目劃分模板庫

將電力工程質(zhì)量驗評表按專業(yè)/系統(tǒng)導(dǎo)入系統(tǒng)，作為各標段各專業(yè)/系統(tǒng)項目劃分的模板，供新建項目劃分時可調(diào)用。

（2）項目劃分報審管理

項目劃分報審管理功能點包括：新建項目劃分、項目劃分報審。實現(xiàn)新建項目劃分和項目劃分的報審管理。

1）新建項目劃分

承包商點擊“新建項目劃分”，選取相應(yīng)專業(yè)/系統(tǒng)的項目劃分模板，并做相應(yīng)調(diào)整、修改，形成項目劃分表，并在系統(tǒng)中進行內(nèi)部審核、批準。

2）項目劃分報審

承包商編制的項目劃分經(jīng)內(nèi)部批準后，點擊“新建報審”，并在系統(tǒng)自動調(diào)出的報審表模板上進行完善，內(nèi)部審核簽字后提交。報審文件將自動出現(xiàn)監(jiān)理單位相關(guān)工程師系統(tǒng)“個人待辦”欄。

監(jiān)理單位相關(guān)人員對項目劃分報審文件及其關(guān)聯(lián)的項目劃分進行審核，若有問題可填寫意見，退回重報；若審核通過相關(guān)人員簽字確認后，文件生效，自動歸檔。

歸檔后的項目劃分記錄按編碼自動排列，形成項目劃分管理樹。

2.4 質(zhì)量驗評管理

質(zhì)量驗評管理功能點包括質(zhì)量驗評模板庫、質(zhì)量驗評報審管理。

（1）質(zhì)量驗評模板庫

在系統(tǒng)中按國標質(zhì)量驗評規(guī)定建立各專業(yè)/系統(tǒng)的質(zhì)量驗收記錄表格，形成質(zhì)量驗評模板庫，供承包商新建質(zhì)量驗評文件時調(diào)用。質(zhì)量驗評記錄模板通過編碼（專業(yè)編碼）與項目劃分專業(yè)關(guān)聯(lián)。

（2）質(zhì)量驗評報審管理

質(zhì)量驗評報審管理功能點包括：新建質(zhì)量驗評記錄、質(zhì)量驗評報審。實現(xiàn)質(zhì)量驗評記錄從形成、審核批準、報審、歸檔全過程管理管理。

1）新建質(zhì)量驗評記錄

承包商進入項目劃分管理樹下，選擇相應(yīng)的項目劃分，點擊“新建質(zhì)量驗評”，選擇專業(yè)，系統(tǒng)自動匹配質(zhì)量驗評模板，用戶填寫相關(guān)信息，形成質(zhì)量驗評記錄，并在系統(tǒng)中進行內(nèi)部審核、批準。

質(zhì)量驗評記錄的編碼是自動形成的。其編碼與項目劃分編碼只在文件類型上不同。單位工程（系統(tǒng)）、分布、分項的編碼與模板編碼相同，只有一個檢驗批次的批檢驗批的編碼與模板的編碼也相同，多個檢驗批次的檢驗批其序列號根據(jù)檢驗批次由系統(tǒng)自動生成流水號。

2）質(zhì)量驗評記錄報審

與“項目劃分報審”基本相同，詳見2.2.2。

四、 驗評記錄匯總組卷

系統(tǒng)形成的文件（記錄），按編碼進行排序，對文件（記錄）進行匯總、組卷，形成竣工文件質(zhì)量驗收文件、施工記錄部分內(nèi)容。系統(tǒng)按文件類型及序列號等進行排序，實現(xiàn)報審文件在前、驗評文件在后的順序形成報審文件與驗評文件對應(yīng)歸檔。

同時，系統(tǒng)提供靈活的歸檔方式，可選擇“標段+系統(tǒng)/專業(yè)”、“系統(tǒng)/專業(yè)+標段”不同的組卷順序，滿足按合同標段組卷及按系統(tǒng)、 專業(yè)匯總各標段竣工文件不同的管理需要。

五、結(jié)語

目前，國內(nèi)尚沒有一套適用多標段、可供施工管理各參建方共同使用的施工管理信息化系統(tǒng)。SD核電工程質(zhì)量驗評記錄形成與組卷研究與實施將系統(tǒng)地集成監(jiān)理規(guī)范、電力驗評規(guī)程及相關(guān)施工記錄，實現(xiàn)經(jīng)由系統(tǒng)依據(jù)報批的項目劃分，調(diào)用規(guī)范統(tǒng)一的文件表式、自動編碼，進而完成文件驗評及相關(guān)施工記錄編制；同時，關(guān)聯(lián)報驗文件，實現(xiàn)報驗文件系統(tǒng)流轉(zhuǎn)審批及自動編碼；最終實現(xiàn)各類施工文件自動歸類組卷的一些列管理工作，必將填補這一空白。

1.主要技術(shù)難點

《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評價規(guī)程》分九個專業(yè)，涉及各類表格近5000張，為在信息化系統(tǒng)中實現(xiàn)監(jiān)理報審表、施工驗評記錄依據(jù)項目隨現(xiàn)場實體同步形成，需研究各專業(yè)項目劃分與所涉及的各類表格的對應(yīng)關(guān)系，與建立規(guī)范中監(jiān)理報審表的業(yè)務(wù)關(guān)系，并將關(guān)聯(lián)關(guān)系固化在信息化系統(tǒng)中，由系統(tǒng)根據(jù)業(yè)務(wù)類型，自動引入各類表格。另外，需根據(jù)SD核電工程的技術(shù)文件編碼原則，將編碼原則配置到信息化系統(tǒng)中，通過信息化系統(tǒng)實現(xiàn)文件自動編碼，并根據(jù)文件編碼規(guī)律實現(xiàn)質(zhì)量驗收及評定文件自動分類整理組卷。

2.主要創(chuàng)新點

一是將電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評價規(guī)程固化到信息化系統(tǒng)中，創(chuàng)建項目劃分模板庫，規(guī)范施工及監(jiān)理表式，并將各種施工文件與項目劃分、報審報驗相關(guān)聯(lián)，并通過系統(tǒng)同步形成；同時，報驗文件以電子文件通過系統(tǒng)流轉(zhuǎn)的形式替代紙質(zhì)文件傳遞、流轉(zhuǎn)、審批。二是可在系統(tǒng)中配置將文件編碼原則，文件編碼通過運算自動編制，以滿足不同工程管理需要。三是信息系統(tǒng)中施工用表可根據(jù)管理模式及管理特點，統(tǒng)一規(guī)范，通過配置與表格匹配的業(yè)務(wù)流程，使系統(tǒng)可滿足不同管理模式的管理需要。四是實現(xiàn)施工質(zhì)量驗收與驗收資料同步，并能將過程質(zhì)量驗收資料直接按項目劃分進行組卷。

篇7

所謂電力工程則是指一切與電力相關(guān)的工程，而工程質(zhì)量管理則是指在項目進行過程中為確保質(zhì)量而進行的一系列管理工作，以此來確保工程的可靠性、經(jīng)濟性、適用性與安全性。電力工程質(zhì)量管理工作需要從多個環(huán)節(jié)入手，以此來改善電力供應(yīng)質(zhì)量，帶來更大的社會與經(jīng)濟效益。

1影響電力工程質(zhì)量管理工作的因素

1.1工作人員因素。項目工程建設(shè)過程中，工作人員是工作的主體，同時又是管理的主體，項目建設(shè)需要大量人力投入，同時為了確保投入資源能夠最大程度得到利用，需要通過管理工作來達到預(yù)期效果。在管理學(xué)中，管理指的是通過一系列的方法，包括了如計劃、實施、調(diào)整，控制等來達到最終目標的一個過程。在質(zhì)量管理工作中，人的因素占據(jù)了絕大部分比例，同時也是一個關(guān)鍵因素。具體又包括了個人素質(zhì)與技能、知識儲備、自我約束能力、執(zhí)行力等。人的這些因素往往決定了工作的質(zhì)量與效果。這也就是為什么優(yōu)秀的企業(yè)總量將人力資源開發(fā)工作作為重點。通過培訓(xùn)教育的方式，提升人員的自身實力，從而為工作有效的開展奠定基礎(chǔ)。1.2材料因素。材料是影響工程質(zhì)量的另一個重要因素，如果工作人員素質(zhì)與技能都不存在問題，而使用的材料質(zhì)量不合格，工程質(zhì)量也就無法保障。材料存在問題的原因又是多方面的，如制造商為了成本而有意降低質(zhì)量，或者是企業(yè)在材料采購過程中，考慮到成本問題降低質(zhì)量標準。受到利益的誘惑，采購的環(huán)節(jié)出現(xiàn)的某些違規(guī)與違法行為。某些材料需要進行二次加工，二次加工過程中工作人員的因素，如個人的經(jīng)驗與技術(shù)，未能嚴格地依據(jù)工作流程開展，或者是二次加工的過程中指標未能達到標準等，都可能會對材料質(zhì)量的形成造成影響。而不合格的材料應(yīng)用于建設(shè)過程中，會導(dǎo)致嚴重的事故發(fā)生。1.3設(shè)備機械的因素。機械設(shè)備是項目建設(shè)過程中所必需的，設(shè)備質(zhì)量問題主要體現(xiàn)在設(shè)備與施工工藝存在不相符的地方，設(shè)備自身有問題，工作性能無法得到保障。設(shè)備的具體參數(shù)與型號需要結(jié)合到實際的情況進行計算，才能確定。工作人員操作技能未達到要求，操作過程存有失誤等。1.4項目監(jiān)理工作因素。項目監(jiān)理是為了確保工作能夠正常地開展，相關(guān)制度與標準能夠有效執(zhí)行而采用的一種方式。將項目監(jiān)理與電力工程相結(jié)合，能夠使質(zhì)量管理工作在作業(yè)的各個環(huán)節(jié)得到有效的控制。為了確保監(jiān)理工作的有效性就要避免監(jiān)理工作受到打擾，確保監(jiān)理工作開展的獨立性，避免由于受到干涉而造成權(quán)力重疊與交叉，從而使監(jiān)理工作流于形式，無實質(zhì)性內(nèi)容。項目監(jiān)理開展工作，應(yīng)該是注重于宏觀方面，而不是局限于工作細節(jié)。如果上述方面監(jiān)理工作未能達到標準，那么就會造成工程質(zhì)量管理工作的效果不佳。1.5環(huán)境因素。電力工程有其自身的特殊性，建設(shè)的過程中會受到天氣、季節(jié)、地質(zhì)、水文等多方面因素的影響，如降雨、大風、嚴寒、酷暑等都會對電力工程作業(yè)造成影響。某些施工區(qū)域，自然環(huán)境較為惡劣，或者是受到地質(zhì)水文條件的影響，需要采取一些特別的處理措施，工程量會增大，工程的難度較大。項目在建設(shè)前未能對環(huán)境因素充分預(yù)估，導(dǎo)致在工作過程中，某些特殊或者是突發(fā)性事件出現(xiàn)，對項目質(zhì)量造成影響。1.6竣工驗收標準因素。工程質(zhì)量控制工作的一個重要環(huán)節(jié)就是質(zhì)量驗收，驗收工作包括了工程質(zhì)量中間驗收與竣工驗收兩個部分，而竣工驗收工作又是工程質(zhì)量控制工作的最后一道保障?？⒐を炇窄h(huán)節(jié)是對前期所有工作的一次全面考核，確保工程當下狀況是否能正常投入使用。為了確保驗收工作有效性，就需要嚴格依據(jù)驗收工作流程與標準開展工作，嚴格執(zhí)行相關(guān)制度與規(guī)范。工作人員要有良好的職業(yè)道德，扎實的工作技能，不受到其它條件影響與誘惑，實事求是地開展質(zhì)量驗收工作，將工作中存在的問題解決在最后一道關(guān)卡。

2電力工程質(zhì)量控制工作的重要性

電力工程的重要性與電力在社會發(fā)展過程中應(yīng)用范圍與程度密切相關(guān)，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，電力應(yīng)用的范圍越來越廣，社會經(jīng)濟發(fā)展對于電力的依賴程度持續(xù)加深。電力工作的質(zhì)量關(guān)系到了各方面利益，會對社會發(fā)展與居民生活造成直接影響，一旦出現(xiàn)了問題，影響的范圍廣。而同時電力工程的質(zhì)量得到了保障，企業(yè)才能夠得到發(fā)展。電力企業(yè)市場競爭十分的激烈，企業(yè)要想在激烈的競爭中存活下來，并且良好的發(fā)展，質(zhì)量是其最基本的保障。確保電力工程質(zhì)量也是企業(yè)發(fā)展的必然要求，企業(yè)應(yīng)該將質(zhì)量控制工作作為一項常態(tài)化工作來開展，并在此基礎(chǔ)上尋找新的突破口。

3電力工程質(zhì)量控制工作的措施

3.1強化質(zhì)量意識提升人員技能。鑒于多方面因素會對工程的質(zhì)量造成影響，需要企業(yè)從相關(guān)方面入手，采取針對性措施解決問題，提升工程質(zhì)量。保障工程質(zhì)量，需要全員共同參與，而意識又對行為具有指導(dǎo)作用。因此，首先需要強化全員質(zhì)量意識，要讓員工意識到企業(yè)發(fā)展與工作質(zhì)量是密不可分的，而個人發(fā)展又是以企業(yè)發(fā)展為前提的。作為企業(yè)的一份子，個人質(zhì)量工作目標達成才能夠確保企業(yè)質(zhì)量目標的達成。為強化全員質(zhì)量意識，需要通過各項制度的制定，營造全員參與質(zhì)量工作的氛圍。另一方面需要通過各種活動開展，提升工作人員技能與素質(zhì)，強化工作人員的責任意識與安全意識，牢固樹立質(zhì)量第一的理念。通過培訓(xùn)工作的開展，確保工作人員掌握工作必備的技能，明確電力工程特點與工作中應(yīng)該注意的方面,在工作開展過程中自覺遵守相關(guān)規(guī)范與制度。3.2強化工程建設(shè)技術(shù)監(jiān)管。電力工程在建設(shè)過程中會應(yīng)用到不同技術(shù)，而不同技術(shù)其標準不同，對施工標準要求也不一樣。技術(shù)監(jiān)督工作不只是涉及到施工過程中，在決策、設(shè)計、驗收、使用等階段都會使用到。就決策階段而言，需要做好市場調(diào)研工作，了解市場情況，從而形成合理的方案。設(shè)計環(huán)節(jié)需要結(jié)合到工程性質(zhì)規(guī)模以及其特點等靈活開展工作。施工環(huán)節(jié)需要加強監(jiān)督，這是所有環(huán)節(jié)中最重要的一步。3.3材料質(zhì)量控制。材料質(zhì)量控制工作需要從多層面開展，材料采購工作要選擇經(jīng)驗豐富、責任心強的工作人員。供應(yīng)商則需要選擇資質(zhì)較好、信譽較好的廠家，能夠保障材料供應(yīng)。企業(yè)需要加強對材料質(zhì)量的控制，材料進場前對其進行檢查，禁止不合格材料入場。對于某些材料，在必要時需要進行實驗。3.4機械設(shè)備因素。設(shè)備在選擇時需要依據(jù)工程特點，使用前需要對其進行調(diào)試，檢查設(shè)備是否存在故障，防止設(shè)備帶病工作。

4結(jié)語

質(zhì)量管理工作是任何一項工程建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容，質(zhì)量關(guān)系以后期使用，同時也關(guān)系到了廣大用戶的切身利益。影響工程質(zhì)量的因素是多方面的，質(zhì)量控制工作要從相關(guān)方面入手，工作開展有針對性，工作效果與質(zhì)量才能夠得到保障。

作者:王菲菲 單位:資陽資源電力集團有限公司

篇8

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A

文章編號：1009-0118（2012）08-0210-01

電力工業(yè)是國家經(jīng)濟發(fā)展的發(fā)動機，電力產(chǎn)品的穩(wěn)定關(guān)系到社會的穩(wěn)定和發(fā)展,它直接決定著人民生活水平和社會的和諧穩(wěn)定。而電力產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)必須依賴于大量優(yōu)質(zhì)的電力工程來支撐。電力工程項目的建設(shè)是一個復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程，影響工程質(zhì)量因素貫穿整個施工過程。施工是形成電力工程項目實體的最后過程，也是決定最終電力項目質(zhì)量的關(guān)鍵階段。要提高工程項目的質(zhì)量，就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。本文認為可以從以下幾個方面入手來提升電力施工質(zhì)量。

一、打造一支優(yōu)秀的施工隊伍

電力施工質(zhì)量管理是一項全員參與的全過程、全方位工作，涉及多個過程與環(huán)節(jié)。人是電力工程項目建沒的實施者，是影響施工質(zhì)量的首要因素。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)。高素質(zhì)的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，要推行全員質(zhì)量管理，增強全員質(zhì)量意識，提高全員技術(shù)素質(zhì)，提高施工人員的施工能力。在施工伊始，就要樹立“精品工程”目標，讓每一個員工明白質(zhì)量與企業(yè)，質(zhì)量與個人的關(guān)系。各業(yè)務(wù)部門按照“誰主管，誰負責”的原則履行各自的質(zhì)量管理職責，通過各種形式增強全員質(zhì)量意識，讓每一位員工都成為質(zhì)量管理者。對關(guān)鍵工序要責任到人，使每個環(huán)節(jié)都在質(zhì)量控制之中。

二、建立健全質(zhì)量管理體系和管理制度

建立健全適應(yīng)市場需求且能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的質(zhì)量管理體系和各項管理制度。加強標準化建設(shè)，建立健全以技術(shù)標準為主體的標準化體系，建立完善管理標準和工作標準，強化管理意識，規(guī)范管理行為，積極實現(xiàn)與國際接軌。制定出可行的質(zhì)量管理制度，并組織編制針對工程的施工工藝，嚴格執(zhí)行各級驗收制度及工序交接制度，使施工整齊化、規(guī)范化、標準化。制定質(zhì)量獎懲制度，對于施工工藝質(zhì)量好的要給予獎勵，對存在質(zhì)量問題的要進行曝光、通報批評及經(jīng)濟處罰。建立質(zhì)量保證體系,包括質(zhì)檢機構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì),并明確各級質(zhì)檢人員的權(quán)限和責任等。全面落實責任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負責人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監(jiān)督和檢查。

三、強化施工材料和設(shè)備的質(zhì)量控制

施工材料質(zhì)量是電力工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，施工質(zhì)量就不能符合標準。所以，加強材料的質(zhì)量控制，是提高施工質(zhì)量的重要保證，是創(chuàng)造正常施工條件，實現(xiàn)投資、進度控制的前提。對于電力工程，材料種類多，用量大，一種材料出現(xiàn)問題，就會對整個電力工程產(chǎn)生重大的影響。因此，對工程材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。嚴格的材料檢驗，優(yōu)選供貨廠家，加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)，避免由于材料質(zhì)量問題造成的返工及質(zhì)量事故。

施工設(shè)備是施工生產(chǎn)的工具，對工程質(zhì)量有重要影響。施工設(shè)備質(zhì)量優(yōu)劣程度，設(shè)備類型是否符合電力工程施工特點，設(shè)備性能是否先進穩(wěn)定，操作是否方便安全等，都將會對施工質(zhì)量有著直接的影響。所以，在施工設(shè)備選擇上，應(yīng)注意經(jīng)濟上的合理性、技術(shù)上的先進性、操作和維護上的方便性等。

四、做好施工過程的質(zhì)量管理

施工過程質(zhì)量管理的基本任務(wù)是保證工程的質(zhì)量，建立一個能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)工程的管理系統(tǒng)。所有與施工活動有關(guān)的單位或部門都要在此時參與質(zhì)量形成的活動。所以，施工過程的質(zhì)量管理是工程項目質(zhì)量管理的重點，也是最重要的階段。

（一）準備階段質(zhì)量控制。電力施工單位在承接工程后，要做好對設(shè)計文件的會審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計、施工方案的制定、施工預(yù)算及技術(shù)資料的準備等工作。在這一階段，要做到耐心細致，必須細化好工作的每一個環(huán)節(jié)，把握好每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，把施工中可能遇到的問題考慮周全，對設(shè)計圖中不便于施工的地方盡早提出修改意見，制定出詳盡合理的施工方案和施工組織設(shè)計，便于下階段施工過程的進行。

（二）施工階段質(zhì)量控制。施工階段是使工程設(shè)計意圖最終實現(xiàn)并形成工程實體的階段，也是最終形成工程項目質(zhì)量和工程項目使用價值的重要階段。施工階段的質(zhì)量控制是整個工程項目質(zhì)量控制的重點，是整個工程成敗的關(guān)鍵。必須根據(jù)設(shè)計的要求以及規(guī)定的施工標準，進行質(zhì)量控制點的設(shè)置；對質(zhì)量控制點的控制對象進行全面地分析和掌握；對工程中的質(zhì)量問題和隱患進行預(yù)判，并首先采取措施避免；做好施工技術(shù)交底工作。只有把握好了每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，才能提高整個項目的質(zhì)量。

（三）驗收階段的質(zhì)量控制。施工質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)，是項目建設(shè)程序的是全面考核項目建設(shè)成果，檢查設(shè)計與施工質(zhì)量，確認項目能否投入使用的重要步驟。通過對工程建設(shè)項目的質(zhì)量驗收，以確保達到設(shè)計所要求的功能和使用價值，實現(xiàn)建設(shè)投資的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻：

［1］李元.電力工程施工質(zhì)量影響因素及其控制探析［J］.山西科技，2008，（2）.

篇9

中圖分類號：TM247 文獻標識碼：A

1 影響電力工程施工質(zhì)量的“五要素”

1.1 人的因素

人是電力工程項目建設(shè)的實施者。人的因素是首要因素，它決定了其他幾個因素，人的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、組織能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接和間接地影響電力工程實體質(zhì)量，所以人員素質(zhì)是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。

1.2 機械設(shè)備

機械是指施工過程使用的各類機具設(shè)備，包括大型運輸設(shè)備、各類操作工具、各種施工安全設(shè)施、各類測量儀器和調(diào)試儀器等，也稱施工機具設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的手段。機械設(shè)備對工程質(zhì)量有重要影響。機械設(shè)備其產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣程度、施工設(shè)備、儀器的類型是否符合電力工程施工特點，性能是否先進穩(wěn)定，操作是否方便安全等，都將會影響電力工程的質(zhì)量。

1.3 材料

材料，包括原材料、成品、半成品和構(gòu)配件，是工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不能符合標準。所以，加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，是創(chuàng)造正常施工條件，實現(xiàn)投資、進度控制的前提。對于電力工程，材料種類多，用量大，一種材料出現(xiàn)問題，就會對整個電力工程產(chǎn)生重大的影響。用不合格的變壓器、高壓開關(guān)、電纜是不能保證設(shè)備以后安全運行的。因此，對工程材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。

1.4 方法

這里所說的方法，一是指施工方法，即電力工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、調(diào)試手段和施工組織設(shè)計等；二是指對工程質(zhì)量進行統(tǒng)計、計量和測量誤差的方法。

施工方法是實現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段，施工方案的正確與否，是工程項目進度、質(zhì)量、投資三大目標控制能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質(zhì)量，增加投資。統(tǒng)計、測量、計量方法是運用質(zhì)量統(tǒng)計方法在工程中抽取全部或部分工程作為樣本，通過對樣本進行檢測和整理加工，從中獲得樣本質(zhì)量數(shù)據(jù)信息，并以此為依據(jù)，以概率數(shù)理統(tǒng)計為理論基礎(chǔ)，對總體的質(zhì)量狀況做出分析和判斷。質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集方法有全數(shù)檢驗和隨機抽樣檢驗。調(diào)查方法有統(tǒng)計表法、分層法、排列圖法和因果圖法。據(jù)整理方法有直方圖法、控制圖法與相關(guān)圖法。

1.5 環(huán)境

影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境，人文環(huán)境等。同時外部的政治環(huán)境對電力工程質(zhì)量也有一定的影響，這些外部環(huán)境主要是指國家的政策和法律法規(guī)、政治經(jīng)濟形式、政府行為等。環(huán)境因素對于工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質(zhì)量。因此，應(yīng)根據(jù)電力工程特點和具體的施工條件，與施工方案和技術(shù)措施緊密結(jié)合，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取切實有效的措施嚴加控制。

2 施工過程中的質(zhì)量控制

2.1 施工準備質(zhì)量控制

作為施工單位，應(yīng)做好對設(shè)計文件的會審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計、施工方案的制定、施工圖預(yù)算及技術(shù)資料的準備等工作。在這一階段，一定要做到耐心細致，把施工中可能遇到的問題考慮周全，對設(shè)計圖中不便于施工的地方盡早提出修改意見，制定出詳盡合理的施工方案和施工組織設(shè)計，便于下階段施工過程的進行。施工準備主要是作業(yè)技術(shù)準備狀態(tài)的控制，是指各項施工準備工作，包括配置的人員、材料、具、場所環(huán)境、通風、照明、安全設(shè)施等，在正式開展施工前，是否按預(yù)先計劃的安排落實到位。做好作業(yè)技術(shù)準備狀況的檢查，有利于實際施工條件的落實，避免計劃與實際兩張皮，承諾與行動相脫離，在準備工作不到位的情況下貿(mào)然施工。

2.2 施工階段質(zhì)量控制

施工階段的質(zhì)量控制也是一個經(jīng)由對投入的資源和條件的質(zhì)量控制（事前控制）進而對生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進行控制（事中控制），直到對所完成的工程產(chǎn)出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗與控制（事后控制）為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。

施工過程管理的基本任務(wù)是保證工程的質(zhì)量，建立一個能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)合格工程和優(yōu)質(zhì)工程的管理系統(tǒng)。質(zhì)量控制工作量最大的階段就是施工階段。所有與建設(shè)活動有關(guān)的單位都要在此時參與質(zhì)量形成的活動。所以施工階段的質(zhì)量控制是工程項目質(zhì)量控制的重點，也是最重要的階段。

根據(jù)施工階段工程實體質(zhì)量形成過程的時間階段劃分，施工階段的質(zhì)量控制可以分為事前控制、事中控制、事后控制，如圖1所示。

上述三個階段的系統(tǒng)過程中，前二個階段對于最終產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有決定性的作用，而所投入的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制對最終產(chǎn)品質(zhì)量又具有舉足輕重的影響。所以質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，無論是對投入物質(zhì)資源的控制，還是對施工及安裝生產(chǎn)過程的控制，都應(yīng)當對影響工程實體質(zhì)量的五個重要因素方面，即對施工有關(guān)人員因素、材料因素、機械設(shè)備因素、施工方法因素以及環(huán)境因素等進行全面的控制。

2.3 驗收階段質(zhì)量控制

工程施工質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)，它包括工程施工質(zhì)量的中間驗收和工程的竣工驗收兩個方面。通過對工程建設(shè)中間產(chǎn)出品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量驗收，從過程控制和終端把關(guān)兩個方面進行工程項目的質(zhì)量控制，以確保達到設(shè)計所要求的功能和使用價值，實現(xiàn)建設(shè)投資的經(jīng)濟效益和社會效益。工程項目的竣工驗收，是項目建設(shè)程序的最后一個環(huán)節(jié)，是全面考核項目建設(shè)成果，檢查設(shè)計與施工質(zhì)量，確認項目能否投入使用的重要步驟?？⒐を炇找话惴譃閱雾椆こ舔炇蘸腿框炇?。

2.4 交付使用后質(zhì)量控制

工程項目在竣工驗收交付使用后，按照合同和有關(guān)的規(guī)定，在一定的期限，即回訪保修期內(nèi)（一般為一年時間）由施工單位項目經(jīng)理部組織原項目人員主動對交付使用的竣工工程進行回訪，聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，填寫質(zhì)量回訪表，報有關(guān)技術(shù)與生產(chǎn)部門備案處理。工程交付以后，使用過程也是考驗工程實際質(zhì)量的過程，它是企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的繼續(xù)，也是全面質(zhì)量管理的出發(fā)點和歸宿。這一過程質(zhì)量管理的基本任務(wù)是開展質(zhì)量回訪和檢查，即一年后到現(xiàn)場檢查和聽取新建、改建變電站的運行情況和存在問題，對存在問題進行分析，并限期整改。同時，要對輸變電工程在使用過程中暴露出的共性問題進行分析，提出相應(yīng)的應(yīng)對措施，為下一次類似工程提供幫助，真正實現(xiàn)PDCA循環(huán)。

結(jié)語

電力工程項目的建設(shè)是一個復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程，更是是一門科學(xué)，不斷地探索管理的新思路，探尋更為先進科學(xué)的管理措施與技術(shù)，是每個電力工程企業(yè)共同追求的目標。讓我們鍥而不舍地學(xué)習(xí)、探索，借鑒國內(nèi)外先進的管理技術(shù)，完善企業(yè)管理及技術(shù)標準，保證施工優(yōu)質(zhì)，使企業(yè)在激烈競爭的電建市場中，能很好地生存、發(fā)展。

參考文獻

篇10

電網(wǎng)工程項目的建設(shè)是一個復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程，影響工程質(zhì)量因素貫穿整個施工過程，在建設(shè)過程中對決定和影響工程質(zhì)量的所有因素嚴加控制，嚴格按照建設(shè)程序辦事，嚴格按照建設(shè)規(guī)范控制質(zhì)量，從小問題抓起，從而保證工程項目質(zhì)量達到預(yù)定目標，減少損失。

一、影響電力工程施工質(zhì)量的主要因素

電力工程施工是一個涉及面廣的復(fù)雜工程，影響因素有很多，主要有:工作人員、設(shè)備材料、機械、方法和地理環(huán)境，這幾個因素的控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1、前期的設(shè)計

前期的設(shè)計是整個的關(guān)鍵，設(shè)計的不合理性直接給施工帶來施工難度，設(shè)計人員缺乏現(xiàn)場工作經(jīng)驗，前期對現(xiàn)場的勘察也不足，收資也不全，特別是改造項目，對老設(shè)備老回路不了解，喜歡套用圖紙，特別是套用典型設(shè)計，設(shè)備裝置性材料的參數(shù)選擇不夠經(jīng)濟合理，與實際不符。

2、工作人員的因素

人是電力工程項目建沒的實施者，是影響工程質(zhì)量的首要因素。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。它決定了其他幾個因素，提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。施工的監(jiān)理制度不健全，監(jiān)理人員對施工的工作標準不熟悉，監(jiān)理不到位，也直接影響工程的質(zhì)量.施工人員的技術(shù)水平問題，特別是一些外包隊伍，存在一個技術(shù)人員帶一批新手工作的現(xiàn)象較多，施工人員看不懂圖紙，對工藝標準掌握不透，造成施工質(zhì)量的下降。像電力電纜接頭，中間接頭等一些工藝要求比較細致的活，做不好，極易運行一段時間出現(xiàn)擊穿爆炸現(xiàn)象。

3、施工材料

材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不能符合標準。所以，加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，是創(chuàng)造正常施工條件，實現(xiàn)投資、進度控制的前提。對于電力工程，材料種類多，用量大，一種材料出現(xiàn)問題，就會對整個電力工程產(chǎn)生重大的影響。因此，對工程材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。

4、施工機械設(shè)備

機械是指施工過程使用的各類機具設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的手段。機械設(shè)備對工程質(zhì)量有重要影響。機械設(shè)備其產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣程度施工設(shè)備、’儀器的類型是否符合電力工程施工特點，性能是否先進穩(wěn)定，操作是否方便安全等，都將會對施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機械設(shè)備選型時，應(yīng)注意經(jīng)濟上的合理性、技術(shù)上的先進性、操作和維護上的方便性等。

設(shè)備質(zhì)量方面，例如開關(guān)柜，柜內(nèi)的主要設(shè)備選型選的質(zhì)量很高，但有的設(shè)備成套廠的組裝工藝較差，柜體和組裝的一些輔件若質(zhì)量差的話，同樣影響整體安裝和安全運行。即便有些主設(shè)備有出廠前的驗收，可設(shè)備到驗收階段已成型，提出的整改意見，只能明顯的錯誤的地方糾正，產(chǎn)品的質(zhì)量已不可能更改，也基本上沒有第二次進廠驗收，設(shè)備抵達現(xiàn)場后，有問題也不好解決了。

5、施工方法

施工方法是實現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段，施工方案的正確與否，是直接影響工程項目進度、質(zhì)量、投資三大目標控制能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質(zhì)量，增加投資。施工單位在制定施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析，綜合考慮，力求做到經(jīng)濟合理，工藝先進，措施得力，操作方便，有利于提高質(zhì)量，加快進度，陽氏成本。

施工組織設(shè)計的編制、施工順序的開展和操作要求、施工方案的制定、工藝的設(shè)計等，都必須以確保L程質(zhì)量為目的，嚴加控制。

6、施工環(huán)境因素

影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境，人文環(huán)境等環(huán)境因素對于工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑嚴寒都直接影響工程質(zhì)量。因此，應(yīng)根據(jù)電力工程特點和具體的施工條件，與施工方案和技術(shù)措施緊密結(jié)合，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取切實有效的措施嚴加控制。

二、提高電力工程質(zhì)量的施工措施

作為施工單位，在承攬到電力工程任務(wù)后，要與業(yè)主一起做好對設(shè)計文件的會審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計、施工方案的制定、施工圖預(yù)算及技術(shù)資料的準備等工作。在這一階段，一定要做到耐心細致，把施工中可能遇到的問題考慮周全，對設(shè)計圖中不便于施工的地方盡早提出修改意見，制定出詳盡合理的施工方案和施工組織設(shè)計，便于下階段施工過程的進行。

施工階段質(zhì)量控制。施工階段是使工程設(shè)計意圖最終實現(xiàn)并形成工程實體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項目使用價值的重要階段。施工階段的質(zhì)量控制也是一個經(jīng)由對投人的資源和條件的質(zhì)量控制(事前控制)進而對生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進行控制(事中控制)。

直到對所完成的工程產(chǎn)出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗與控制(事后控制)為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。施工過程管理的基本任務(wù)是保證工程的質(zhì)量，建立一個能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)合格工程和優(yōu)質(zhì)工程的管理系統(tǒng)。質(zhì)量控制工作量最大的階段就是施工階段。所有與建設(shè)活動有關(guān)的單位都要在此時參與質(zhì)量形成的活動。

所以施工階段的質(zhì)量控制是工程項目質(zhì)量控制的重點，也是最重要的階段。根據(jù)施工階段工程實體質(zhì)量形成過程的時間階段劃分，施工階段的質(zhì)量控制可以分為事前控制、事中控制、事后控制。

上述三個階段的系統(tǒng)過程中，前二個階段對于最終產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有決定性的作用，而所投人的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制對最終產(chǎn)品質(zhì)量又具有舉足輕重的影響。所以質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，無論提歲寸投人物質(zhì)資源的控制，還是對施工及安裝生產(chǎn)過程的控制，都應(yīng)當對影響。

工程實體質(zhì)量的幾個重要因素進行全面的控制。驗收階段的質(zhì)量控制。

工程施工質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)，它包括工程施工質(zhì)量的中間驗

收和工程的竣工驗收兩個方面。

通過對工程建設(shè)中間產(chǎn)出品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量驗收，從過程控制和終端把關(guān)兩個方面進行工程項目的質(zhì)量控制，以確保達到設(shè)計所要求的功能和使用價值，實現(xiàn)建設(shè)投資的經(jīng)濟效益和社會效益。

工程項目的竣工驗收，是項目建設(shè)程序的最后一個環(huán)節(jié)。是全面考核項目建設(shè)成果，檢查蒼紗十與施工質(zhì)量，確認項目能否投人使用的重要步驟?？⒐を炇找话惴譃閱雾椆こ舔炇蘸腿框炇?。

三、提高電力工程施工質(zhì)量的管理措施

加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任制。必須建立健全適應(yīng)市場需求且能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的質(zhì)量管理體系和各項管理制度。

全面落實責任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負責人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監(jiān)督和檢查。按照電力規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當事人發(fā)生什么變化，都要追究責任，即工程質(zhì)量終身制，使工程人員真正負起責來。建設(shè)一支優(yōu)秀的施工人員隊伍。

現(xiàn)代化的大生產(chǎn)必須依賴于群體的力量才能完成。工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的人員的影響也是最大的。對管理技術(shù)人員、施工操作人員培訓(xùn)，以提高他們素質(zhì)。這既要提高施工人員的質(zhì)量意識，更要提高其技術(shù)素質(zhì)。制定監(jiān)理細則，明確監(jiān)理目標。

根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標、進度計劃、人員和料物計劃，以及為實現(xiàn)這些目標所進行控制的依據(jù)、方法制度及保證體系等。制定監(jiān)理細則，對掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標準、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和驗收程序等都作詳細規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評價做的效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級質(zhì)檢人員的權(quán)限和責任等。

嚴格技術(shù)管理。技術(shù)管理包括技術(shù)責任制、施工日記、圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗、技術(shù)檔案、工程驗收等制度。技術(shù)責任制:要求每個工程技術(shù)人員明確自己的職責和權(quán)限，分工明確、各司其職，便于做好各自分工的技術(shù)工作;施工日記:在施工過程中，施工技術(shù)負責人必須認真做好施工日記，把施工中每天每項工作情況、出現(xiàn)的問題及處理方法與結(jié)果詳細記錄、完好保存，作為竣工驗收和質(zhì)量評定的依據(jù);技術(shù)交底:使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負擔工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù)。