英國(guó)馬莎百貨在中國(guó)運(yùn)營(yíng)失敗的品牌策略分析
關(guān)鍵詞：馬莎百貨 品牌定位 營(yíng)銷組合策略
摘要：英國(guó)馬莎百貨在本土市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略可圈可點(diǎn),然而在中國(guó)市場(chǎng)的開拓卻屢屢碰壁,因此其在中國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略值得其他品牌商借鑒。基于對(duì)英國(guó)馬莎百貨的實(shí)地考察,分析研究其品牌定位策略、營(yíng)銷組合策略兩方面,試圖對(duì)其在中國(guó)市場(chǎng)上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行系統(tǒng)闡述。研究表明中國(guó)本土品牌走向國(guó)際市場(chǎng)時(shí),必須對(duì)所進(jìn)駐市場(chǎng)的文化、經(jīng)濟(jì)、政治等有著一定的了解,同時(shí)品牌定位和營(yíng)銷組合策略對(duì)品牌的發(fā)展有著重大的影響。
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