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關鍵詞：網(wǎng)絡計劃技術 進度控制 風險預警 

摘要：闡述了PERT在項目進度管理中的應用,分析了影響項目進度的不確定性因素,運用教學方法估算項目的工期,提出項目進度控制需要做好的工作,建立預警模型,以提高進度控制水平,有效防范項目中的風險,確保項目工期的順利實現(xiàn).

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{1}引言一般勿超過250 字。概述本題的理論依據(jù)、研究思路、實驗基礎及國內外現(xiàn)狀(可列出主要的參考文獻)，并應明確提出本文目的。

{2}參考文獻按照方括號［1］/［2］/［3］……在文末排列，按照出現(xiàn)順序排序。

{3}摘要應包括目的、方法、結果和結論四個部分，其中中文摘要約300字，英文摘要約600-800字。

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