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      博物館運作的新契機(jī):英國企業(yè)慈善行為動機(jī)和戰(zhàn)略慈善參與研究

      陸坤 英國謝菲爾德大學(xué)

      關(guān)鍵詞:藝術(shù)與文化機(jī)構(gòu) 戰(zhàn)略性慈善 公眾態(tài)度 

      摘要:近年來英國政府削弱了對藝術(shù)與文化機(jī)構(gòu)的資金,這導(dǎo)致場館需要自己去尋找其他的經(jīng)濟(jì)支持。一些大企業(yè)依據(jù)法律需要履行社會責(zé)任并將其體現(xiàn)在它們的年報上,捐贈可以成為增強企業(yè)商譽的一個機(jī)會。然而在英國,大多數(shù)企業(yè)以贊助商的名義資助藝術(shù)與文化機(jī)構(gòu),相對來說慈善資助行為比較罕見。目前,對戰(zhàn)略慈善事業(yè)的參與度較低,這說明企業(yè)支持藝術(shù)與文化領(lǐng)域的潛力尚未被發(fā)掘。通過分析發(fā)現(xiàn),企業(yè)決策受到企業(yè)背景下多個利益相關(guān)者的影響,公眾對企業(yè)慈善行為持積極的態(tài)度,企業(yè)慈善為組織運作提供了新的機(jī)遇。

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