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      煤制天然氣項(xiàng)目全產(chǎn)業(yè)鏈商務(wù)模式研究

      田普州; 安文忠 中國海洋石油集團(tuán)有限公司大同煤制氣項(xiàng)目組; 山西大同037100

      關(guān)鍵詞:煤制天然氣 煤炭資源 市場開發(fā) 全產(chǎn)業(yè)鏈 商務(wù)模式 

      摘要:天然氣供應(yīng)缺口給我國的煤制天然氣產(chǎn)業(yè)帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇,選擇合適的商務(wù)模式則是煤制天然氣大力開發(fā)和高效運(yùn)營的關(guān)鍵。煤制天然氣產(chǎn)業(yè)一是要盡可能在保障上游煤炭、水資源及電力資源的供應(yīng)量的基礎(chǔ)上,降低采購成本,二是要參與下游天然氣管網(wǎng)建設(shè)和管理,參與銷售,提高對煤制天然氣售價(jià)的掌控力,分散市場風(fēng)險(xiǎn)。通過分析研究,較優(yōu)的商務(wù)模式是通過上下游相互參股形成利益共同體,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈一體化投資,避免出現(xiàn)生產(chǎn)或銷售環(huán)節(jié)受制于人的情況,帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展。提出在推薦商務(wù)模式的基礎(chǔ)上,要突破產(chǎn)業(yè)壁壘和壟斷,從項(xiàng)目投資向產(chǎn)業(yè)投資轉(zhuǎn)型,把煤制天然氣全產(chǎn)業(yè)鏈打造成一個(gè)有競爭力和吸引力的投資客體,推動(dòng)煤制天然氣產(chǎn)業(yè)高速、高質(zhì)量發(fā)展。

      煤化工雜志要求:

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      煤化工

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