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      營運(yùn)資本管理、企業(yè)社會(huì)資本與公司發(fā)展——基于中國上市公司面板數(shù)據(jù)的實(shí)證研究

      張瑩; 李健; 薛輝蓉; 潘鎮(zhèn) 南京師范大學(xué)商學(xué)院; 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國際工商管理學(xué)院

      關(guān)鍵詞:政治關(guān)聯(lián) 商業(yè)關(guān)系 營運(yùn)資本管理 產(chǎn)權(quán)性質(zhì) 市場地位 

      摘要:以轉(zhuǎn)型時(shí)期的中國經(jīng)濟(jì)為背景,基于資源基礎(chǔ)理論,本文研究了企業(yè)內(nèi)部營運(yùn)資本、外部社會(huì)資本以及內(nèi)、外部資本的交互效應(yīng)對公司發(fā)展的影響,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步討論了產(chǎn)權(quán)性質(zhì)和市場地位的情境效應(yīng)。實(shí)證結(jié)果表明:高效率的營運(yùn)資本管理同時(shí)有利于公司規(guī)模增長和盈利能力提高;社會(huì)資本對公司發(fā)展的正效應(yīng)只體現(xiàn)在規(guī)模增長上;在交互作用下,社會(huì)資本可以發(fā)揮補(bǔ)充功能,弱化公司規(guī)模增長對營運(yùn)資本管理的敏感性,但這種交互作用只體現(xiàn)在國有企業(yè)和市場地位低的企業(yè)。

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