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“新零售”:從“電”到“店”的大棋局
李颺 不詳
關(guān)鍵詞：蘇寧易購 線上線下 阿里巴巴
摘要：從線上到線下,從技術(shù)創(chuàng)新到模式創(chuàng)新,從人工智能到大數(shù)據(jù)應(yīng)用,從傳統(tǒng)便利轉(zhuǎn)型到無人便利……'新零售'從馬云嘴里說出后,成為最猛的概念,一路狂奔,所向披靡。兩年前,分別位列中國第一、第四的互聯(lián)網(wǎng)上市公司阿里巴巴和京東,各自牽手零售企業(yè)蘇寧云商和永輝超市,外界對此感到非常意外。但是不管是阿里巴巴、京東還是蘇寧以及各種各樣的中小眾化電商平臺,這些大佬諸如馬云和劉強(qiáng)東們內(nèi)心都非常明白:線上流量成本越來越高,已經(jīng)發(fā)展到了一個瓶頸。
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