倫理領(lǐng)導(dǎo)更替一定會影響員工組織公民行為嗎?——一個中介調(diào)節(jié)模型
關(guān)鍵詞：倫理領(lǐng)導(dǎo)更替 員工組織公民行為 員工倫理動機(jī) 馬基雅維利主義人格
摘要：本文基于自我決定理論,采用縱向追蹤式配對問卷調(diào)查,在3時間點(diǎn)獲取92個團(tuán)隊中409名員工數(shù)據(jù),通過結(jié)構(gòu)方程建模、多項式回歸、一致性分析和不一致性分析集中探討了倫理領(lǐng)導(dǎo)更替對員工組織公民行為的影響。研究結(jié)果表明:(1)倫理領(lǐng)導(dǎo)更替有四種情形,與“弱-弱”、“強(qiáng)-弱”、“弱-強(qiáng)”三種組合相比,倫理領(lǐng)導(dǎo)在“強(qiáng)-強(qiáng)”一致時,員工倫理動機(jī)及組織公民行為最高;(2)員工倫理動機(jī)在倫理領(lǐng)導(dǎo)更替和員工組織公民行為間起中介作用。(3)馬基雅維利主義人格調(diào)節(jié)了倫理領(lǐng)導(dǎo)更替與員工倫理動機(jī)之間的關(guān)系。本文深入探討了倫理領(lǐng)導(dǎo)更替對員工組織公民行為的作用機(jī)制及邊界條件,能夠為領(lǐng)導(dǎo)者有效促進(jìn)員工組織公民行為提供有益的理論指導(dǎo)。
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