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鋼鐵行業(yè)成本對標(biāo)體系的構(gòu)建與實施
何軍紅; 劉海民 冶金工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展研究中心
關(guān)鍵詞：鋼鐵行業(yè) 成本對標(biāo) 對標(biāo)管理 分析報告 交流機制
摘要：鋼鐵行業(yè)有組織的開展"成本對標(biāo)"活動起源于上世紀(jì)九十年代中期,經(jīng)過20多年的發(fā)展,積累了豐富的"對標(biāo)管理"實踐經(jīng)驗,建立了較為完善的組織體系、指標(biāo)體系,數(shù)據(jù)報送、反饋和交流機制。形成了以成本指標(biāo)為核心,兼具財務(wù)、采購、技經(jīng)、裝備等指標(biāo)的交流體系,每年為企業(yè)提供月度、季度、半年度、年度各具特色的國內(nèi)外交流資料與分析報告。本文主要介紹了成本對標(biāo)體系的發(fā)展歷程、體系的構(gòu)成及實踐成效,供大家參考。
冶金財會雜志要求:
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