混合所有制下股權(quán)分散給上市公司帶來的影響——以格力集團為例
劉若姣 河北地質(zhì)大學會計學院; 河北石家莊050081
關(guān)鍵詞：股權(quán)分置 混合所有制改革 格力集團
摘要：國有企業(yè)實行股權(quán)分置改革以來,中國資本市場迎來股權(quán)分散時代。繼萬科被寶能系舉牌之后,“野蠻人”事件屢次出現(xiàn),其利用財務(wù)杠桿在二級市場頻繁舉牌,嚴重損害了實體經(jīng)濟利益,擾亂金融市場秩序。通過分析格力電器“野蠻人”事件的來龍去脈,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展,必須牢牢抓緊控股權(quán)。據(jù)此提出相應(yīng)的對策與建議,以期能為企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)改革提供一定的經(jīng)驗借鑒。
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