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      新金融工具準(zhǔn)則對銀行經(jīng)營影響探討

      時間:2022-03-18 10:27:52

      導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯過為您精心挑選的1篇新金融工具準(zhǔn)則對銀行經(jīng)營影響探討,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

      新金融工具準(zhǔn)則對銀行經(jīng)營影響探討

      一、新準(zhǔn)則對銀行經(jīng)營的影響

      由于新準(zhǔn)則對金融分類以及衍生工具等都做出了一定的修改,因此,對于銀行業(yè)的經(jīng)營來說分析其影響十分必要,本文正是基于這種背景下,分析了新準(zhǔn)則對銀行經(jīng)營的影響,主要從對銀行員工的業(yè)務(wù)水平,商業(yè)銀行的投資策略等角度進(jìn)行分析。

      1.對銀行員工的專業(yè)能力提出了更高的要求

      由于新準(zhǔn)則下,金融資產(chǎn)的重新分類以及衍生工具的調(diào)整等都有較大的改變,因此,對于銀行人員的業(yè)務(wù)水平都提出了新的要求。以往的會計準(zhǔn)則下,銀行人員對金融資產(chǎn)的判定主觀成分較多,但是,在現(xiàn)行準(zhǔn)則下,銀行人員需要根據(jù)重新調(diào)整的準(zhǔn)則進(jìn)行職業(yè)判斷,進(jìn)而制定相應(yīng)的策略,實現(xiàn)銀行盈利,這就需要銀行人員加強(qiáng)對會計準(zhǔn)則的解讀,認(rèn)真落實政策的相關(guān)事項,提升自身的業(yè)務(wù)水平,因此,新準(zhǔn)則的頒布對于銀行從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平與自身素質(zhì)提出了更高的要求。

      2.銀行的投資策略發(fā)生改變,主觀性減少

      在原來的金融準(zhǔn)則下,對于金融資產(chǎn)的分類以及確認(rèn)方法主觀性較大,導(dǎo)致了資產(chǎn)分類不能真實客觀反映資產(chǎn)的實際情況等現(xiàn)象。在新頒布的金融準(zhǔn)則下,對于金融資產(chǎn)以及金額的確定都有了明確的要求,金融資產(chǎn)分類以及確認(rèn)重視業(yè)務(wù)模式以及合作條款,并且將這些內(nèi)容作為客觀依據(jù),因此,銀行需要根據(jù)自身的戰(zhàn)略目標(biāo)與盈利要求重新定義資產(chǎn)行為,對資產(chǎn)進(jìn)行合理的評估和劃分,合理設(shè)置投融資資產(chǎn)的分類,在后續(xù)投資時,需要根據(jù)自身的需求和資產(chǎn)的實際分類情況制定投融資計劃,最終實現(xiàn)銀行的盈利。

      3.提升了監(jiān)督管理水平,加強(qiáng)了銀行監(jiān)管力度

      在原金融準(zhǔn)則下,一些金融資產(chǎn)的分類以及金額的確定沒有進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定,而新的金融準(zhǔn)則對于金融資產(chǎn)的基礎(chǔ)確認(rèn)和計量都做出了明確的規(guī)定,進(jìn)一步提升了會計信息披露的透明度和深度,因此,有利于提升銀行業(yè)市場的交易的效率,風(fēng)險管理水平得到了進(jìn)一步的提升。因此,銀行業(yè)要加強(qiáng)對相關(guān)業(yè)務(wù)的監(jiān)管力度,制定完善合理的風(fēng)險管理辦法,按照金融制度的要求加強(qiáng)對金融資產(chǎn)的管理與監(jiān)督,防止資產(chǎn)亂象,提升整體的經(jīng)濟(jì)效益與資產(chǎn)安全。

      二、新準(zhǔn)則下針對銀行經(jīng)營提出的建議措施

      由于新準(zhǔn)則的金融資產(chǎn)分類,衍生工具以及金融資產(chǎn)的數(shù)額的確定做出了明確的規(guī)定,因此,需要通過合理的建議促進(jìn)銀行經(jīng)營的發(fā)展,主要是從提升員工的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)管,加強(qiáng)部門之間的合作,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)這幾個方面進(jìn)行完善。

      1.提升銀行員工的業(yè)務(wù)能力,進(jìn)行定期培訓(xùn)

      在新準(zhǔn)則的規(guī)定下,對于金融資產(chǎn)的分類以及相關(guān)數(shù)值的確定都進(jìn)行了更加明確的說明,為員工針對業(yè)務(wù)的處理提供了科學(xué)的參考依據(jù),減少了員工的主管判斷,因此,需要從以下幾個方面進(jìn)行完善。首先,需要對銀行員工進(jìn)行定期培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)人員專業(yè)能力。不僅需要對他們進(jìn)行新準(zhǔn)則政策的解讀,使他們了解新準(zhǔn)則,而且需要對他們進(jìn)行專項的培訓(xùn)和實務(wù)操作交流,提升他們的業(yè)務(wù)處理水平,建立專家團(tuán)隊,提高工作效率。其次,銀行要做好新準(zhǔn)則在各業(yè)務(wù)板塊的宣講,加強(qiáng)跨各業(yè)務(wù)條線的溝通,從業(yè)務(wù)源頭提高業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)。同時加強(qiáng)財務(wù)與風(fēng)險管理的系統(tǒng)改造,在會計核算系統(tǒng)中,增加會計估值模塊,在風(fēng)險管理系統(tǒng)中增加相應(yīng)的風(fēng)險計量模型和預(yù)警閥值,幫助銀行員工正確理解新準(zhǔn)則,正確進(jìn)行金融工具核算,把握好財務(wù)核算與風(fēng)險成本的控制,最終提升銀行的整體的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)銀行的發(fā)展與進(jìn)步。

      2.加強(qiáng)部門之間的協(xié)作,加快信息流通

      在新準(zhǔn)則下,對銀行的經(jīng)營發(fā)展,內(nèi)部管理都提出了新的挑戰(zhàn),因此,為了有效保障新準(zhǔn)則的順利實施,必須加強(qiáng)部門之間的協(xié)作加快信息流通,互通有無,可以從以下幾個方面進(jìn)行完善。首先,銀行管理層明確戰(zhàn)略規(guī)劃和總體的發(fā)展目標(biāo),并且及時進(jìn)行傳導(dǎo)。其次,需要在銀行的前臺,中臺以及后臺部門建立有效的信息溝通機(jī)制,定期組織討論會,形成一個多部門聯(lián)合制動的實施團(tuán)隊,對政策的執(zhí)行以及管理層的戰(zhàn)略目標(biāo)和部署進(jìn)行溝通,保證信息高效傳達(dá),業(yè)務(wù)高效處理,規(guī)避信息不暢帶來的風(fēng)險。最后,提升銀行精細(xì)化管理水平,新準(zhǔn)則實施后,商業(yè)銀行以公允價值計量的資產(chǎn)占比或?qū)⒂兴嵘鹑谫Y產(chǎn)以公允價值變化的不確定加大。銀行應(yīng)該重視提升精細(xì)化管理水平,對不同期限不同風(fēng)險等級的產(chǎn)品和客戶進(jìn)行差異化定價,探索和提升有效的精細(xì)化水平,最終實現(xiàn)銀行業(yè)的自身發(fā)展。

      3.建立完善的信息科技系統(tǒng),為有效實施金融準(zhǔn)則提供較好的環(huán)境

      在新準(zhǔn)則下,由于對金融資產(chǎn)以及衍生工具等都做出了明確的說明,這些科目的金額的確定必須依賴于較為復(fù)雜的計算系統(tǒng),因此,銀行業(yè)需要加強(qiáng)對科技信息系統(tǒng)的技術(shù)改造,升級已有的信息系統(tǒng)。例如,在金融工具的分類以及確認(rèn)上,必須通過系統(tǒng)改造對業(yè)務(wù)模式進(jìn)行重新審視,對現(xiàn)金流進(jìn)行測試,并且自動完成賬務(wù)處理,這樣不僅提升了會計業(yè)務(wù)處理的準(zhǔn)確性,減少了主觀性,還可以提升工作效率,縮短處理時間,最終實現(xiàn)銀行業(yè)的自動化運營,促進(jìn)銀行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

      4.建立完善的風(fēng)控監(jiān)督系統(tǒng),加強(qiáng)對會計業(yè)務(wù)的監(jiān)督

      內(nèi)控和風(fēng)險管理系統(tǒng)是銀行有序發(fā)展運營的充分保障,因此,需要建立完善的風(fēng)險管理體系,加強(qiáng)監(jiān)督與管理。主要從以下幾個方面進(jìn)行:首先,制定完備的內(nèi)控管理制度,制度是銀行業(yè)有效運營的基礎(chǔ),通過內(nèi)控管理制度可以使員工有法可依,有章可循,提升新準(zhǔn)則下員工業(yè)務(wù)處理透明度。其次,對已有的內(nèi)控管理環(huán)節(jié)進(jìn)行分析并且完善,其主要工作就是不斷分析整理業(yè)務(wù)節(jié)點,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,對會計業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,避免產(chǎn)生業(yè)務(wù)差錯。為了提升效率,必須與其他部門的工作相互獨立,形成的報告定期對管理層負(fù)責(zé)。再次,優(yōu)化風(fēng)險管理和內(nèi)控流程,通過不斷加強(qiáng)風(fēng)險管理,可以規(guī)避重復(fù)監(jiān)督或者監(jiān)督死角的情況,對重點環(huán)節(jié)進(jìn)行重點排查,制定風(fēng)險應(yīng)對方案,有效降低會計處理風(fēng)險,最終實現(xiàn)高效監(jiān)督管理,銀行有效運營與發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

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      作者:郭穎 單位:南京銀行