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      企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理方式分析

      時(shí)間:2022-10-09 17:19:07

      導(dǎo)言:作為寫作愛(ài)好者,不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的1篇企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理方式分析,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

      企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理方式分析

      引言:目前國(guó)內(nèi)企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)信息化管理模式上構(gòu)建上還存在著諸多不足,根據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2021年,在全國(guó)4457.5萬(wàn)戶民營(yíng)企業(yè)中進(jìn)行了會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的民營(yíng)企業(yè)僅為1345.7萬(wàn)戶,占民營(yíng)企業(yè)總數(shù)30.1%,與美國(guó)民營(yíng)企業(yè)49.7%的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)水平存在較大差距。究其原因,主要是當(dāng)前信息化建設(shè)環(huán)境還不夠完善,會(huì)計(jì)信息化法律法規(guī)制度體系還不夠健全,民營(yíng)企業(yè)缺乏會(huì)計(jì)信息化建設(shè)意識(shí)。因此,對(duì)大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理模式深入研究,對(duì)健全企業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)體系,強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理模式具有重要意義。

      一、大數(shù)據(jù)理論及企業(yè)會(huì)計(jì)信息化概述

      1.大數(shù)據(jù)理論

      中國(guó)學(xué)者劉常寶針對(duì)“大數(shù)據(jù)”一詞,在《市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)》一書中將其定義為:“無(wú)法快速使用計(jì)算機(jī)處理工具及時(shí)進(jìn)行內(nèi)容抓取、結(jié)構(gòu)化分析與提取的高價(jià)值數(shù)據(jù)資產(chǎn)”。目前學(xué)界將人工智能時(shí)代網(wǎng)絡(luò)空間快速增長(zhǎng)的海量信息數(shù)據(jù)及有關(guān)快速迭代的數(shù)據(jù)處理方法與工具統(tǒng)稱為“大數(shù)據(jù)”。大數(shù)據(jù)廣泛產(chǎn)生于快速增長(zhǎng)與發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)信息空間,因此其具有的顯著特征是:規(guī)模龐大(Volume)、種類多樣(Velocity)、高度價(jià)值性(Value)、內(nèi)容真實(shí)化(Veracity)、可視化(Visualization)、多復(fù)雜性(Complexity)等。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)與企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)深度融合,會(huì)計(jì)信息化在大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下將逐步向數(shù)字化、智能化、體系化及標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展,企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)智能化建設(shè)水平更高、數(shù)據(jù)處理效率更高、財(cái)務(wù)管理水平也更高,賦予了企業(yè)更強(qiáng)的“數(shù)字智能”與“數(shù)據(jù)機(jī)能”,具備更強(qiáng)的“數(shù)字”核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      2.企業(yè)會(huì)計(jì)信息化概述

      對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,它要求從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)管理、業(yè)務(wù)流程、市場(chǎng)銷售、品牌宣傳、文化建設(shè)集成為一個(gè)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)化體系,是各個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系、各個(gè)步驟緊密關(guān)聯(lián)的信息化系統(tǒng)。在數(shù)字智能時(shí)代,企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)可以說(shuō)是大數(shù)據(jù)環(huán)境下數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、Web3.0、云計(jì)算及5G通信技術(shù)綜合應(yīng)用的結(jié)果,是通過(guò)各類技術(shù)將企業(yè)財(cái)務(wù)各類要素全面融合與數(shù)據(jù)資源深度整合的集成性平臺(tái)。通常情況下,會(huì)計(jì)信息化與企業(yè)的會(huì)計(jì)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督息息相關(guān),從會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)發(fā)展、會(huì)計(jì)智能化、會(huì)計(jì)共享化多個(gè)維度出發(fā)進(jìn)行建設(shè),實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)資源共享共建,推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)效率全面提升。同時(shí),會(huì)計(jì)信息化也是企業(yè)下屬各個(gè)職能部門信息化建設(shè)的過(guò)程,依靠通信系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行集成,能給企業(yè)財(cái)務(wù)部門報(bào)表合并與各類核算業(yè)務(wù)處理提供有效支撐,使會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督職能充分發(fā)揮出來(lái)。大數(shù)據(jù)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息化建設(shè)也是企業(yè)會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督、管理流程的再造,使企業(yè)管理信息流、業(yè)務(wù)流、資金流、物資流融合為一體,能推動(dòng)企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理核算與管理目標(biāo),幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者做出科學(xué)決策。

      二、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理構(gòu)建的積極作用

      大數(shù)據(jù)的特征包括動(dòng)態(tài)性、強(qiáng)大的數(shù)據(jù)資源整合能力及未來(lái)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)與評(píng)估,能實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)化管理、復(fù)雜會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)資源整合分析及企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略決策和會(huì)計(jì)管理的預(yù)防與評(píng)估。首先,企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理模式構(gòu)建的內(nèi)在要求是根據(jù)快速變化的企業(yè)會(huì)計(jì)信息和業(yè)務(wù)模式不斷調(diào)整會(huì)計(jì)核算方式與會(huì)計(jì)管理策略,保障會(huì)計(jì)核算監(jiān)督的有效。大數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)性特點(diǎn)是能從不同種類數(shù)據(jù)資源中發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)間的內(nèi)在關(guān)聯(lián),并針對(duì)大量半結(jié)構(gòu)化、異構(gòu)化的數(shù)據(jù)以統(tǒng)一的數(shù)據(jù)格式定義。大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)根據(jù)企業(yè)快速更新與變化的多種會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù),快速發(fā)現(xiàn)不同類型會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)間的內(nèi)在關(guān)聯(lián),對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的整體發(fā)展趨勢(shì)判定,及時(shí)更新會(huì)計(jì)治理理念與監(jiān)督管理方法,快速適應(yīng)新的會(huì)計(jì)管理變化趨勢(shì),從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)監(jiān)督核算的動(dòng)態(tài)管理。其次,大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理模式的構(gòu)建能針對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)拓展及管理過(guò)程中的各類會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)搜集,依靠強(qiáng)大的數(shù)據(jù)資源整合能力實(shí)現(xiàn)對(duì)復(fù)雜會(huì)計(jì)信息資源的整合利用,從而對(duì)海量企業(yè)會(huì)計(jì)管理信息數(shù)據(jù)分析、歸納、預(yù)測(cè)、評(píng)估,發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)背后隱藏的變化規(guī)律,為企業(yè)發(fā)展決策提供參考。最后,大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理模式能對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的評(píng)估引導(dǎo),根據(jù)企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況科學(xué)采用會(huì)計(jì)監(jiān)督管理策略,針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理監(jiān)督實(shí)現(xiàn)事前預(yù)測(cè)、事中監(jiān)測(cè)、事后監(jiān)督管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理全流程智能化管控,全方位提升企業(yè)會(huì)計(jì)管理效能。三、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理模式構(gòu)建面臨困境

      1.大數(shù)據(jù)意識(shí)薄弱,缺乏頂層設(shè)計(jì)

      在大數(shù)據(jù)技術(shù)的引領(lǐng)下,大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理模式構(gòu)建中得到了廣泛應(yīng)用,但一些民營(yíng)企業(yè)管理者由于缺乏大數(shù)據(jù)技術(shù)思維,并在企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理工作中未深度接觸過(guò)大數(shù)據(jù)工具,導(dǎo)致當(dāng)前企業(yè)管理者與會(huì)計(jì)管理人員缺乏大數(shù)據(jù)意識(shí),在會(huì)計(jì)管理模式中的大數(shù)據(jù)理論與技術(shù)應(yīng)用的頂層設(shè)計(jì)存在著不足。最為明顯的是當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員所能依靠的數(shù)據(jù)來(lái)源是企業(yè)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)庫(kù)、會(huì)計(jì)管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)、會(huì)計(jì)流程庫(kù)以及分布在企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門及業(yè)務(wù)部門屬于內(nèi)部會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的各類應(yīng)用終端,對(duì)于商務(wù)大數(shù)據(jù)、會(huì)計(jì)政策大數(shù)據(jù)、會(huì)計(jì)法律法規(guī)大數(shù)據(jù)、銀行信息數(shù)據(jù)、會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)未建立全面的頂層共享機(jī)制,企業(yè)會(huì)計(jì)信息大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)并未與銀行、審計(jì)部門、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、稅務(wù)部門、核算部門、互聯(lián)網(wǎng)公司全面鏈接,導(dǎo)致企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化管理方面依舊存在盲區(qū)。

      2.會(huì)計(jì)信息化管理數(shù)據(jù)碎片化,缺乏基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持

      在數(shù)字技術(shù)的賦能下,企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用愈發(fā)成熟,借助智能感知設(shè)備能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理數(shù)據(jù)、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)識(shí)別,快速獲取。企業(yè)會(huì)計(jì)人員依靠遍布企業(yè)內(nèi)部各個(gè)業(yè)務(wù)體系與職能部門的智能感知設(shè)備,通過(guò)構(gòu)建會(huì)計(jì)管理模型和大數(shù)據(jù)分析模型,對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)流程業(yè)務(wù)準(zhǔn)確判別,能快速發(fā)現(xiàn)與精準(zhǔn)識(shí)別企業(yè)會(huì)計(jì)管理過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn),并進(jìn)行有效預(yù)防。目前國(guó)內(nèi)企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化管理過(guò)程中只針對(duì)會(huì)計(jì)管理部門、業(yè)務(wù)部門設(shè)置了智能操作終端,這些智能終端只能針對(duì)會(huì)計(jì)管理人員、業(yè)務(wù)人員及企業(yè)決策人員參與企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理的動(dòng)態(tài)特征信息抓取,只具有短時(shí)間數(shù)據(jù)特征獲取功能,導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)管理過(guò)程的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)過(guò)于碎片化,且缺乏完整的持續(xù)性的數(shù)據(jù)流,造成企業(yè)會(huì)計(jì)管理大數(shù)據(jù)平臺(tái)缺乏基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。

      3.企業(yè)會(huì)計(jì)智能設(shè)備配置不足,會(huì)計(jì)信息化管理缺乏

      完善的技術(shù)保障體系目前國(guó)內(nèi)企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化管理模式構(gòu)建中針對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)采集僅配置了非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)采集的裝置,具有智慧識(shí)別和強(qiáng)大算力的智能會(huì)計(jì)軟件未全面安裝,對(duì)于會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)搜集、會(huì)計(jì)信息動(dòng)態(tài)感知僅設(shè)置了智能服務(wù)終端,具有會(huì)計(jì)信息交互、智能預(yù)測(cè)功能的會(huì)計(jì)機(jī)器人設(shè)置數(shù)量不足,且在企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理上僅實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流、職能部門、會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理方面安全風(fēng)險(xiǎn)防范方面的智慧管控,在企業(yè)會(huì)計(jì)管理動(dòng)態(tài)趨勢(shì)預(yù)測(cè)、市場(chǎng)變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)、會(huì)計(jì)信息流管理方面依舊存在著不足。

      4.會(huì)計(jì)信息安全隱患突出,安全管控體系缺乏

      當(dāng)前國(guó)內(nèi)部分企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理模式構(gòu)建中針對(duì)會(huì)

      計(jì)信息數(shù)據(jù)搜集、會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)使用、會(huì)計(jì)管理數(shù)據(jù)共享都未制定健全的數(shù)據(jù)共享使用管理規(guī)定,針對(duì)企業(yè)重要會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)資產(chǎn)也未建立全方位的安全管理體系,導(dǎo)致大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理模式在多類型數(shù)據(jù)使用上還存在著較大的安全風(fēng)險(xiǎn),影響著企業(yè)的會(huì)計(jì)管理模式與財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)效能。

      四、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理構(gòu)建路徑

      1.優(yōu)化頂層設(shè)計(jì),構(gòu)建企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理數(shù)據(jù)生態(tài)隨著數(shù)字智能技術(shù)的快速發(fā)展,推進(jìn)大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理模式構(gòu)建應(yīng)著重于頂層設(shè)計(jì)優(yōu)化,采用新技術(shù)、新思想、新理念,更新企業(yè)管理者與會(huì)計(jì)管理人員的思維意識(shí),樹(shù)立大數(shù)據(jù)思維,逐步優(yōu)化頂層設(shè)計(jì),引導(dǎo)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理模式、工作模式、管理制度及建設(shè)規(guī)劃全面變革,推進(jìn)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)生態(tài)建設(shè)。要依靠大數(shù)據(jù)強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部生態(tài)系統(tǒng)、組織體系、管理機(jī)制,完善企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理模式頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),要逐步引入更多社會(huì)力量對(duì)大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)信息化管理模式融合探索,使企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理模式數(shù)據(jù)生態(tài)體系進(jìn)一步健全。在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理模式功能體系建設(shè)要引入更多科技力量對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理模式大數(shù)據(jù)管理、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、大數(shù)據(jù)共享過(guò)程中的限制約束條件和管理控制方案積極探索,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、政府部門、科研機(jī)構(gòu)、商業(yè)機(jī)構(gòu)是企業(yè)信息化管理模式數(shù)據(jù)生態(tài)建設(shè)的重要外部驅(qū)動(dòng)因素,來(lái)自政府決策層的扶持性政策、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商用網(wǎng)絡(luò)、科研機(jī)構(gòu)雄厚的技術(shù)儲(chǔ)備,商業(yè)機(jī)構(gòu)完善的會(huì)計(jì)信息資源支持,多優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的外部生態(tài)聯(lián)盟機(jī)制能彌補(bǔ)大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理模式數(shù)據(jù)生態(tài)發(fā)展不足的窘境,推進(jìn)大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理模式建構(gòu),通過(guò)建構(gòu)內(nèi)外協(xié)同的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理模式數(shù)字生態(tài)鏈供應(yīng)機(jī)制,使企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理模式與其他部門機(jī)構(gòu)搭建需求均衡的數(shù)據(jù)生態(tài)供應(yīng)鏈機(jī)制,使頂層設(shè)計(jì)與外部供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)平衡,全面推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理模式智慧化轉(zhuǎn)型。

      2.拓寬數(shù)據(jù)共享渠道,夯實(shí)數(shù)據(jù)管控基石

      大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)信息化管理模式構(gòu)建需要逐步拓寬數(shù)據(jù)共享渠道,融合多種數(shù)據(jù)源,整合多種數(shù)據(jù)端口實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)高效共享。企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理模式構(gòu)建的核心是企業(yè)會(huì)計(jì)信息化數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的建設(shè),是對(duì)于海量企業(yè)會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)的采集、分析與挖掘。隨著企業(yè)會(huì)計(jì)信息化數(shù)據(jù)管理平臺(tái)功能體系日益完善,獲得數(shù)據(jù)資源規(guī)模會(huì)越來(lái)越大,能夠挖掘的高價(jià)值信息數(shù)據(jù)種類就會(huì)越來(lái)越多。這也就決定了企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理模式構(gòu)架需要注重多種數(shù)據(jù)管理方法的應(yīng)用,從軌跡分析、特征分析、信息比較、數(shù)據(jù)檢索等多個(gè)維度對(duì)各類警務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與管理,針對(duì)多樣化的數(shù)據(jù)資源逐步建設(shè)多類型數(shù)據(jù)庫(kù),設(shè)置多種數(shù)據(jù)管理規(guī)則、數(shù)據(jù)挖掘權(quán)限、數(shù)據(jù)管理使用制度,并從多個(gè)維度深化企業(yè)會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)挖掘機(jī)制建設(shè),判斷企業(yè)會(huì)計(jì)各類大數(shù)據(jù)具有的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性、因果關(guān)系,對(duì)社區(qū)安全治理及違法犯罪有針對(duì)性預(yù)測(cè)分析。同時(shí),智慧社區(qū)警務(wù)要根據(jù)社區(qū)治安防護(hù)實(shí)際情況突破行業(yè)壁壘,與社區(qū)內(nèi)其他行政管理機(jī)構(gòu)、信息服務(wù)機(jī)構(gòu)、商業(yè)機(jī)構(gòu)建立良好的信息共享渠道,并依靠科學(xué)高效的數(shù)據(jù)管控規(guī)則實(shí)現(xiàn)警務(wù)信息數(shù)據(jù)的科學(xué)管控,夯實(shí)數(shù)據(jù)管控基石。

      3.推進(jìn)智能設(shè)備在企業(yè)普及應(yīng)用,健全企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理技術(shù)保障體系

      推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理模式構(gòu)建還需逐步推進(jìn)各類型、各功能會(huì)計(jì)信息化智能設(shè)備的普及應(yīng)用,以會(huì)計(jì)信息智能處理設(shè)備應(yīng)用為例,會(huì)計(jì)信息處理設(shè)備在經(jīng)歷電子化、數(shù)字化、高清化發(fā)展趨勢(shì)后,逐步向智能化、智慧化方向發(fā)展。企業(yè)在推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化管理能力現(xiàn)代化建設(shè)過(guò)程中,要逐步加快各類硬件設(shè)備、軟件設(shè)備智能化建設(shè)步伐,推進(jìn)智能信息采集設(shè)備、智能服務(wù)終端、會(huì)計(jì)智慧管理系統(tǒng)、會(huì)計(jì)智能服務(wù)機(jī)器人在會(huì)計(jì)信息管理服務(wù)中的應(yīng)用,逐步建構(gòu)起完善的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化智能設(shè)備管理應(yīng)用體系。同時(shí),要做好調(diào)研調(diào)查工作,全方位掌握會(huì)計(jì)信息管理設(shè)備、智慧AI設(shè)備的性能、感知靈敏度、畫面清晰度、運(yùn)算能力、計(jì)算精準(zhǔn)度等關(guān)鍵性能數(shù)據(jù)指標(biāo),并學(xué)習(xí)與了解最新的企業(yè)會(huì)計(jì)信息智能技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)最新的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化智能化設(shè)備與技術(shù)能深度學(xué)習(xí),掌握企業(yè)會(huì)計(jì)信息化智能管理技術(shù)。

      4.強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全管理,健全信息安全體系

      企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理模式構(gòu)建需根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)理念、服務(wù)模式不斷完善數(shù)據(jù)安全管理機(jī)制建設(shè),通過(guò)設(shè)置科學(xué)有效的數(shù)據(jù)管理制度、大數(shù)據(jù)信息使用定期監(jiān)察制度、企業(yè)會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)使用培訓(xùn)制度,逐步健全企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理安全體系。一方面,企業(yè)會(huì)計(jì)信息化智能管理模式對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理信息及企業(yè)會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)要建立起科學(xué)嚴(yán)密的隱私數(shù)據(jù)保護(hù)體系,針對(duì)重要會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)資源的使用、高價(jià)值大數(shù)據(jù)信息獲取、會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)資源共享都要以全面系統(tǒng)的應(yīng)用規(guī)范、保密制度予以明確,規(guī)避會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn);另一方面,大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理模式面向企業(yè)會(huì)計(jì)信息服務(wù)要建立完善的服務(wù)信息安全評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理中的會(huì)計(jì)信息安全效果、會(huì)計(jì)信息安全保障措施、會(huì)計(jì)信息安全保護(hù)規(guī)則、會(huì)計(jì)信息安全保護(hù)內(nèi)容科學(xué)評(píng)估,根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理涉及的信息安全管理內(nèi)容優(yōu)化調(diào)整,在保障企業(yè)會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)信息安全的前提下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理效能最大化提升。

      五、結(jié)語(yǔ)

      大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理模式的構(gòu)建給企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作、會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)根本性變革,推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作向智能化方向全面轉(zhuǎn)型。企業(yè)管理者需全面意識(shí)到大數(shù)據(jù)給企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)帶來(lái)的積極作用,認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)信息化面臨的困境,通過(guò)優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)、拓寬數(shù)據(jù)共享渠道、推進(jìn)智能設(shè)備普及應(yīng)用、健全安全體系建立完善的大數(shù)據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理模式,全方位提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理效能。

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      作者:李運(yùn)熙;李靈珺 單位:南京理工大學(xué)泰州科技學(xué)