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      安全目標(biāo)管理模板(10篇)

      時(shí)間:2022-07-28 22:11:58

      導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇安全目標(biāo)管理,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

      安全目標(biāo)管理

      篇1

      2、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的內(nèi)涵。通常意義上的目標(biāo)管理是一種通過使組織的成員親自參加工作目標(biāo)的制定來實(shí)現(xiàn)自我控制,并努力完成工作目標(biāo)的管理制度。目標(biāo)管理以目標(biāo)為中心,要求把管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到行動(dòng)的目的上去而不是行動(dòng)本身。對(duì)目標(biāo)管理來說,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行為是從屬于目標(biāo)的,目標(biāo)本身就對(duì)行動(dòng)有著控制能力。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理終極目標(biāo)是零事故、零傷亡、零財(cái)產(chǎn)損失。對(duì)于社會(huì)來說,在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展條件下,這是暫時(shí)不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。但從一個(gè)單位來說,是完全有可能的。因此,安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)際上是一個(gè)單位或部門有組織,有計(jì)劃地采取各種有效措施,降低事故發(fā)生。減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。實(shí)現(xiàn)控制指標(biāo)的一種管理方式。目標(biāo)管理控制指標(biāo)可以是長(zhǎng)期的,也可以是中期和短期的。比如各單位安生生產(chǎn)五年規(guī)劃中的控制指標(biāo)就是中期目標(biāo),每年層層下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)就是短期目標(biāo)。

      3、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的特點(diǎn)和作用。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和其他目標(biāo)管理一樣,除具有客觀性、層次性、多樣性、時(shí)限性、可考核性等特點(diǎn)外,還具有更強(qiáng)的嚴(yán)肅性、明確性、社會(huì)影響性和層級(jí)性等特點(diǎn)。它具有指明方向、激發(fā)動(dòng)力、凝聚人心、提供考核依據(jù)等方面的作用。

      二、科學(xué)構(gòu)建安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系

      安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的確定是一項(xiàng)復(fù)雜的工作。需要在對(duì)一個(gè)地區(qū)充分調(diào)研的基礎(chǔ)上、制訂出科學(xué)、明確的控制指標(biāo)。這一指標(biāo)既不能高不可攀,也不能觸手可及;既要有利于一個(gè)地區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),又要能激勵(lì)和提高廣大安全生產(chǎn)工作者的積極性和創(chuàng)造性。目標(biāo)體系制定過程中要注意三個(gè)方面:

      1、目標(biāo)制訂要體現(xiàn)民主性。目標(biāo)管理是通過目標(biāo)制定與分解的過程,把一個(gè)區(qū)域內(nèi)參與都動(dòng)員起來參加管理活動(dòng)。因此,它的制定過程要求廣泛參與,體現(xiàn)民主,突出組織成員的“自我控制”。對(duì)生產(chǎn)者來說,目標(biāo)是明確的,責(zé)任也是明確的,獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)同樣是明確的,每個(gè)人都可以用目標(biāo)指導(dǎo)自己的行動(dòng),實(shí)現(xiàn)自我管理。

      2、目標(biāo)內(nèi)容要體現(xiàn)全面性。目標(biāo)管理一個(gè)明顯缺點(diǎn)是沒有被列入目標(biāo)體系的,工作易受到忽視,會(huì)影響到安全生產(chǎn)工作的效率和效益。在安全生產(chǎn)目標(biāo)制定中,既要充分考慮目標(biāo)的全面性、繼承性、穩(wěn)定性,又要根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要,按照科學(xué)的程序,增加新的目標(biāo),保證目標(biāo)管理的覆蓋性。如在安全生產(chǎn)目標(biāo)體系設(shè)置責(zé)任落實(shí)、宣傳教育、危險(xiǎn)源監(jiān)控、安全標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)目標(biāo),既突出了重點(diǎn)目標(biāo),又兼顧到次要目標(biāo)。其中“指標(biāo)控制宣傳教育、危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患整改”等重點(diǎn)工作,在目標(biāo)體系中占了很大比重。

      3、目標(biāo)重點(diǎn)要體現(xiàn)針對(duì)性。目標(biāo)重點(diǎn)的針對(duì)性包括兩方面含義:一是針對(duì)不同單位和部門,制定不同的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。二是同一單位和部門不同時(shí)期(通常指年度)應(yīng)該有不同的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。因此,要根據(jù)各單位、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的不同特點(diǎn)和不同時(shí)期的工作要求,將總體目標(biāo)和個(gè)體目標(biāo)、多樣性目標(biāo)和單一性目標(biāo)結(jié)合起來,分時(shí)期、分類別制訂不同的目標(biāo)體系。

      三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的過程控制。

      1、建立領(lǐng)導(dǎo)班子全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。為保證安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處。每年初,單位法人分別與各單位、各部門及經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,然后各單位、各部門、各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人分別與所屬單位的員工簽訂責(zé)任書,并將責(zé)任制全面推進(jìn)。同時(shí),各單位按要實(shí)地管理原則,向上級(jí)主管及政府上交安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書。

      2、實(shí)行行政正職安全生產(chǎn)季度或半年履職報(bào)告制度。為了進(jìn)一步提高各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任意識(shí),保證履職到位,每季度或每年各單位和部門的行政正職,都有要向上級(jí)安委會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作開展和目標(biāo)任務(wù)完成情況,填報(bào)本單位安全生產(chǎn)工作履職報(bào)告書,保證各項(xiàng)措施的順利實(shí)施。

      3、推進(jìn)安全生產(chǎn)履職保證金制度。凡是與單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的部門和經(jīng)營單位都要按安全生產(chǎn)責(zé)任大小,向單位繳納一定的安全生產(chǎn)履職保證金,并將此作為一項(xiàng)指標(biāo)列入考核細(xì)則,如有不到位者,年底考核按百分率扣分,并不得參加評(píng)優(yōu)。

      4、創(chuàng)新安全產(chǎn)生活動(dòng)載體。有效的活動(dòng)載體,能突出工作重點(diǎn),集中力量,營造氛圍,強(qiáng)化過程管理,對(duì)推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),起到事半功倍的效果。-個(gè)單位要堅(jiān)持創(chuàng)新思路,每年都要確定一個(gè)主題,設(shè)計(jì)一個(gè)主載體,推進(jìn)工作。如“隊(duì)伍建設(shè)年”、“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”、“企業(yè)安全年”等,每年突出一個(gè)主題活動(dòng),推進(jìn)重點(diǎn)目標(biāo)的完成,取得了顯著的成效。

      5、開辦多種形式監(jiān)督。一是定期督查。各單位、部門對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,每月過一堂,每季或半年一督查,總結(jié)推廣典型、督促鞭策前進(jìn),全力推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是專項(xiàng)督查。把各項(xiàng)活動(dòng)載體列為重大督查項(xiàng)目,由安委辦每季或半年專項(xiàng)督查,督查結(jié)果與干部的實(shí)際考核直接掛鉤,對(duì)未能按序時(shí)進(jìn)度完成目標(biāo)的,及進(jìn)查清原因,制訂措施,落實(shí)整改。三是每季度或半年之管安全的要親自主持安全生產(chǎn)工作督查會(huì)議,并向上級(jí)主管部門報(bào)告安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,確保各項(xiàng)目標(biāo)如期推進(jìn)。

      四、嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的考核。

      篇2

      我國經(jīng)濟(jì)在穩(wěn)定發(fā)展的背景下,需要得到煤炭能源的支撐,然而當(dāng)前煤礦企業(yè)在實(shí)際發(fā)展生產(chǎn)的過程中,經(jīng)常會(huì)受到多種因素影響,導(dǎo)致煤炭生產(chǎn)的過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)安全問題,不利于煤礦企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此,針對(duì)這種現(xiàn)象,相關(guān)煤礦企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)重視,并根據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)狀制定安全管理方案,降低煤礦安全問題出現(xiàn)的概率。

      1煤炭安全目標(biāo)管理的影響因素

      1.1地質(zhì)環(huán)境危險(xiǎn)因素

      雖然我國煤炭資源豐富,但在實(shí)際開采的過程中無法確定地質(zhì)環(huán)境情況,而且難以了解煤層的實(shí)際結(jié)構(gòu),導(dǎo)致煤炭開采存在較高的安全問題,嚴(yán)重影響安全目標(biāo)管理的順利開展。除此之外,部分煤層還會(huì)存在大量瓦斯,為煤礦開采工作帶來眾多的困難,出現(xiàn)多種安全問題,難以提高煤礦開采的效率。

      1.2開采工作人員綜合素質(zhì)較低

      眾所周知,煤礦開采工作人員是煤礦企業(yè)重要的組成部分,同時(shí)也是保障安全生產(chǎn)的重要因素。然而,在實(shí)際開展煤礦開采工作時(shí),煤礦開采工作人員的行為會(huì)嚴(yán)重受心情與環(huán)境因素的影響,導(dǎo)致工作人員不夠重視自身的責(zé)任,而且安全意識(shí)較低,再加上部分工作人員的水平不足,整體施工受到一定的限制,無法及時(shí)判斷工作的危險(xiǎn)性,在錯(cuò)誤操作的過程中經(jīng)常會(huì)為煤礦生產(chǎn)帶來隱患。

      1.3安全管理制度不明確

      據(jù)實(shí)際調(diào)查分析,我國大部分煤礦企業(yè)安全管理制度不夠完善,導(dǎo)致實(shí)際生產(chǎn)的水平較低,而且在管理過程中還會(huì)受眾多因素的影響。與此同時(shí),煤礦企業(yè)在生產(chǎn)工作時(shí)安全防護(hù)措施不夠合理,沒有對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,而且監(jiān)督工作不到位,無法全方面保障煤礦生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全性,不僅會(huì)限制安全目標(biāo)管理方案的實(shí)施,同時(shí)會(huì)限制煤礦企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

      1.4開采機(jī)電設(shè)備存在問題

      煤礦開采工作需要涉及相應(yīng)的煤礦機(jī)電設(shè)備,提高煤礦開采的效率。然而,在實(shí)際開采的過程中,由于工作人員的整體水平較為欠缺,相關(guān)設(shè)備存在隱患無法第一時(shí)間察覺,為煤礦開采工作帶來一定的困難,同時(shí)難以保障開采工作的安全性。除此之外,還會(huì)有部分企業(yè)應(yīng)用老舊設(shè)備,導(dǎo)致事故發(fā)生的概率不斷提升,不利于煤礦開采工作順利進(jìn)行[1]。

      2煤礦安全目標(biāo)管理的開展對(duì)策

      2.1加強(qiáng)工作人員對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)

      煤礦企業(yè)在實(shí)際開展生產(chǎn)工作時(shí),應(yīng)該高度重視安全目標(biāo)管理,并不斷加強(qiáng)安全管理的質(zhì)量,提高管理的效率,同時(shí)還需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念,確保安全目標(biāo)管理能夠發(fā)揮一定的作用與優(yōu)勢(shì)。不僅如此,煤礦企業(yè)還應(yīng)該重視煤礦工作的環(huán)境,在實(shí)際開展工作前期應(yīng)該充分了解礦區(qū)實(shí)際情況,充分了解各個(gè)環(huán)節(jié)工作,提高管理的效率。

      2.2創(chuàng)新安全管理技術(shù)

      由于煤礦在實(shí)際開采的過程中會(huì)受眾多因素的影響,要想保障安全目標(biāo)管理的效率,則需要制定相應(yīng)的方案與措施,高效地將潛在危險(xiǎn)處理,優(yōu)化煤礦生產(chǎn)的相關(guān)設(shè)備,并合理將先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用到開采工作當(dāng)中,提高各個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)備的安全性,確保在實(shí)際開展生產(chǎn)的工作的過程中能夠提高生產(chǎn)的效率,降低安全隱患與問題出現(xiàn)的概率。不僅如此,還應(yīng)該不斷加強(qiáng)技術(shù)研究工作,充分掌握煤礦生產(chǎn)的危險(xiǎn)源,從而能夠開展對(duì)策解決潛在危險(xiǎn)。

      2.3工作中強(qiáng)化安全目標(biāo)管理

      要想有效改善煤礦生產(chǎn)過程中存在的隱患與問題,則需要在實(shí)踐中觀察各個(gè)環(huán)節(jié)工作開展情況,制定針對(duì)性解決方案,科學(xué)合理地進(jìn)行安全目標(biāo)管理,并科學(xué)合理地應(yīng)用多樣化方法。除此之外,還應(yīng)該分析當(dāng)前工作開展的實(shí)際情況,應(yīng)用制圖分析法全方面掌握煤礦生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),高效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。不僅如此,還需要重視動(dòng)態(tài)化安全目標(biāo)管理,確保其能夠發(fā)揮一定的作用與優(yōu)勢(shì),解決安全管理存在的隱患,建設(shè)并完善安全管理體系,為后期的煤礦開采工作奠定基礎(chǔ)[2]。

      2.4創(chuàng)新安全管理理念

      篇3

      第三條市安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)各區(qū)(縣)、各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的考核和獎(jiǎng)懲工作。具體工作由市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室承辦,考核結(jié)果報(bào)市安全生產(chǎn)委員會(huì)審定。

      第四條本市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作實(shí)行分級(jí)、屬地管理,安全生產(chǎn)責(zé)任按下列規(guī)定劃分:

      (一)除國家、自治區(qū)另有規(guī)定外,區(qū)(縣)負(fù)責(zé)本行政轄區(qū)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作并承擔(dān)相應(yīng)的行政監(jiān)管責(zé)任,部門負(fù)責(zé)本系統(tǒng)、本行業(yè)或領(lǐng)域安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作并承擔(dān)相應(yīng)的行政監(jiān)管責(zé)任。

      (二)因機(jī)構(gòu)改革撤銷部門或職能調(diào)整部門,原管理的安全生產(chǎn)工作由其職能接管的部門接管;合并部門原管理的安全生產(chǎn)工作由新組建的部門接管;更名的部門繼續(xù)管理其更名前的安全生產(chǎn)工作。

      具體的安全生產(chǎn)責(zé)任見《**市安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》(另發(fā))。

      第五條各級(jí)人民政府、各有關(guān)部門行政正職是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)在各自職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)助行政正職做好安全生產(chǎn)工作。

      安全生產(chǎn)責(zé)任人工作如有變動(dòng),接任者為責(zé)任人。

      第六條安全生產(chǎn)目標(biāo)由安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)控制指標(biāo)兩部分組成。各區(qū)(縣)、各部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)以《**市安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》(以下簡(jiǎn)稱《責(zé)任書》)的形式確認(rèn)。

      (一)安全生產(chǎn)管理。

      1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策,落實(shí)國家、自治區(qū)、我市有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署,并按要求將落實(shí)情況上報(bào)市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室。

      2.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,逐級(jí)考核。安全生產(chǎn)工作做到與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。

      3.正職負(fù)責(zé)人或委托分管負(fù)責(zé)人每季度至少召集一次會(huì)議研究職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作和防范重特大安全事故的措施。會(huì)議內(nèi)容應(yīng)形成紀(jì)要,會(huì)議確定的防范措施要認(rèn)真組織落實(shí)。

      4.建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)工作人員,保證其有效開展工作。安全生產(chǎn)工作人員必須進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

      5.確保安全生產(chǎn)資金投入,加大安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重大事故隱患治理的力度;凡安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金支持的項(xiàng)目,要安排配套資金,并加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保??顚S谩?/p>

      6.建立健全安全生產(chǎn)檢查制度,對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及時(shí)處理,檢查和處理情況要做出書面記錄。

      7.廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),組織開展“安全生產(chǎn)月”、“119消防日”、“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng);推進(jìn)安全社區(qū)、安全村、安全學(xué)校建設(shè)。特種作業(yè)人員和有關(guān)管理人員必須按照國家規(guī)定持證上崗。

      8.按照規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)發(fā)生的各類事故、職業(yè)病,不得隱瞞、謊報(bào)或者拖延不報(bào),并按照“四不放過”原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究,規(guī)定時(shí)限內(nèi)結(jié)案率達(dá)到100%。

      9.建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,完善應(yīng)急救援工作機(jī)制,提高救援水平,增強(qiáng)搶險(xiǎn)救災(zāi)能力。搞好重大危險(xiǎn)源普查登記,加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作,建立生產(chǎn)安全預(yù)警機(jī)制。

      10.各區(qū)(縣)、各部門每半年對(duì)各自安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況進(jìn)行一次自查、總結(jié),半年、年度工作總結(jié)分別于當(dāng)年7月10日和次年1月10日前報(bào)市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室。

      (二)安全生產(chǎn)控制指標(biāo):杜絕特大事故,有效遏制重大事故,最大限度地減少一般事故,安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)在控制目標(biāo)范圍內(nèi),各區(qū)(縣)、各部門的具體指標(biāo)由市安全生產(chǎn)委員會(huì)確定。

      第七條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核期為每年1月1日至12月31日。

      第八條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核采用百分制,安全生產(chǎn)管理部分基準(zhǔn)分值為60分,安全生產(chǎn)控制指標(biāo)基準(zhǔn)分值為40分。管理考核、控制指標(biāo)考核得分之和為安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核分?jǐn)?shù)。

      第九條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核等級(jí):

      (一)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位:安全生產(chǎn)合格單位中按考核得分排名,前3位的區(qū)(縣)、前4位的部門。

      (二)安全生產(chǎn)合格單位:考核分值在85分以上(含85分)的區(qū)(縣)、部門。

      (三)安全生產(chǎn)不合格單位:考核分值低于85分的區(qū)(縣)、部門。

      第十條安全生產(chǎn)管理考核按照《**市安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則》(另發(fā))執(zhí)行。

      各區(qū)(縣)、各部門當(dāng)年安全生產(chǎn)工作受到國家、自治區(qū)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的,安全生產(chǎn)管理考核給予適當(dāng)加分(加分辦法在考核細(xì)則中規(guī)定)。

      第十一條市安全生產(chǎn)控制指標(biāo)數(shù)據(jù)以市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市公安局交警支隊(duì)、市公安局消防局提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。各區(qū)(縣)、各部門年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)考核數(shù)據(jù)按照《**市安全事故行政責(zé)任界定辦法》(另發(fā))確定。

      安全生產(chǎn)控制指標(biāo)考核在控制指標(biāo)基準(zhǔn)分的基礎(chǔ)上按照事故性質(zhì)、后果輕重、責(zé)任大小和安全生產(chǎn)指標(biāo)控制率予以量化計(jì)分:

      (一)直接管理范圍內(nèi)每發(fā)生一起重大傷亡事故,扣減20分。

      (二)監(jiān)督管理范圍內(nèi)重大傷亡事故每超出一起,扣減10分。

      (三)直接管理范圍內(nèi)直接經(jīng)濟(jì)損失在30萬元以上100萬元以下的重大事故每發(fā)生一起,扣減10分。

      (四)監(jiān)督管理范圍內(nèi)直接經(jīng)濟(jì)損失在30萬元以上100萬元以下的重大事故每超出一起,扣減5分。

      (五)事故死亡人數(shù)每超出一個(gè)百分點(diǎn)扣減2分。

      (六)事故死亡人數(shù)每減少一個(gè)百分點(diǎn)加0.1分。

      第十二條職責(zé)范圍內(nèi)當(dāng)年發(fā)生特大安全事故的,為安全生產(chǎn)不合格單位,不再進(jìn)行安全生產(chǎn)管理考核。

      第十三條市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理按以下規(guī)定獎(jiǎng)罰:

      (一)經(jīng)考核被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的,區(qū)(縣)獎(jiǎng)勵(lì)人民幣10000元、部門獎(jiǎng)勵(lì)人民幣8000元;經(jīng)考核被評(píng)為安全生產(chǎn)合格單位的,區(qū)(縣)獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5000元、部門獎(jiǎng)勵(lì)人民幣4000元;經(jīng)考核被評(píng)為安全生產(chǎn)不合格單位的,區(qū)(縣)處10000元、部門處8000元的經(jīng)濟(jì)處罰,獎(jiǎng)罰情況通報(bào)全市。

      (二)受獎(jiǎng)勵(lì)的單位,獎(jiǎng)金中的20%獎(jiǎng)勵(lì)《責(zé)任書》簽訂人,其余80%由《責(zé)任書》簽訂人獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任人員。受經(jīng)濟(jì)處罰的單位,經(jīng)濟(jì)處罰中的20%由《責(zé)任書》簽訂人承擔(dān),其余80%由《責(zé)任書》簽訂人確定比例由有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任人員承擔(dān)。

      篇4

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示,在安全部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作;

      2、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育,對(duì)新入廠職工進(jìn)行廠級(jí)安全教育,組織對(duì)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,組織開展各種安全活動(dòng);

      3、組織制訂、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,提出安全技術(shù)措施方案,并檢查執(zhí)行情況;

      4、組織參加安全大檢查,貫徹事故隱患整改制度,協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制訂防范措施,檢查隱患整改工作;

      5、參加新建、改建、擴(kuò)建及大修項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收、試車投產(chǎn)工作,使其符合安全技術(shù)要求;

      6、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,解決有關(guān)問題,糾正違章指揮、違章作業(yè),遇有危及安全生產(chǎn)的緊急,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理;

      7、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況;

      8、負(fù)責(zé)種類事故的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,并建立、健全事故檔案,按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作;

      9、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各單位的安全考核評(píng)比工作,會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法;

      10、檢查和督促有關(guān)部門和班組搞好安生產(chǎn)管理工作,定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,不斷提高基層安全管理人員的技術(shù)素質(zhì)。

      二、獎(jiǎng)懲辦法:

      1、年內(nèi)公司將按照《安全考核與獎(jiǎng)懲制度》對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)要求的,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到目標(biāo)要求的,公司視情節(jié)給予處罰。

      2、自覺履行法定義務(wù),完成年度目標(biāo),可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。

      篇5

      各村、社區(qū)。

      二、考核目標(biāo)和內(nèi)容

      (一)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí)

      1、各村、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人和安監(jiān)員都有明確的安全生產(chǎn)職責(zé)。

      2、街道安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要負(fù)責(zé)人都有明確的安全生產(chǎn)職責(zé)。

      3、各村、社區(qū)要層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

      (二)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的建立和健全

      1、各村、社區(qū)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)至少配備一名兼職人員,各村(社區(qū))有固定的能適應(yīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作需要的辦公場(chǎng)所,有辦公場(chǎng)所需要的交通通訊保障。

      2、各村(社區(qū))管轄范圍內(nèi)建筑施工單位和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營、儲(chǔ)存、使用單位以及從業(yè)人員超過100人的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位,必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全管理人員。

      3、駐街道范圍內(nèi)的中央、省屬、市屬、區(qū)屬單位按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并配備專職安全管理人員。

      (三)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

      1、制定全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和工作要點(diǎn),有半年及全年安全生產(chǎn)總結(jié)。

      2、每?jī)蓚€(gè)月至少召開一次防范安全生產(chǎn)事故的工作會(huì)議,對(duì)各自管轄范圍內(nèi)易發(fā)生事故的單位、設(shè)施和場(chǎng)所,每?jī)蓚€(gè)月至少要組織一次安全生產(chǎn)檢查,并建立安全生產(chǎn)檢查檔案。

      3、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)資金投入,各村(社區(qū))要在經(jīng)費(fèi)預(yù)算中,安排安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、安全技術(shù)改造、公共安全設(shè)施配備、隱患整治、宣傳教育等方面。建立健全管轄范圍內(nèi)重大危險(xiǎn)源的檔案及事故檔案,并制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

      4、對(duì)管轄范圍內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行調(diào)查摸底,全面掌握其安全生產(chǎn)基本情況,建立各類安全管理臺(tái)帳和檔案(企業(yè)基本情況臺(tái)帳、事故臺(tái)帳、特種作業(yè)人員臺(tái)帳、安全管理人員臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全生產(chǎn)違法行為處罰記錄、事故隱患整改檔案和事故應(yīng)急救援預(yù)案)。

      5、對(duì)重大事故隱患,按安全要求及時(shí)整改驗(yàn)收。專項(xiàng)安全整治,按街道規(guī)劃的時(shí)間和進(jìn)度要求全面完成。

      6、對(duì)管轄范圍內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,要按國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)并調(diào)查處理結(jié)案,不得瞞報(bào)漏報(bào)。事故按期結(jié)案率達(dá)到100%,并建立事故檔案。對(duì)安全生產(chǎn)違法行為,按照法律法規(guī)的規(guī)定予以查處。

      7、在轄區(qū)內(nèi)所有工礦、商貿(mào)、交通運(yùn)輸、建筑施工等企業(yè)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。生產(chǎn)經(jīng)營必須符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的要求。

      8、依法加強(qiáng)和改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全責(zé)任主體地位,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任。各村(社區(qū))要定期督查生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)情況。

      9、實(shí)施安全生產(chǎn)行政許可制度。要嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)許可證條例》,開辦建筑施工和危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆破器材企業(yè)必須具備法律法規(guī)所規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,依法向安監(jiān)部門申請(qǐng)、辦理安全生產(chǎn)許可證,持證經(jīng)營。實(shí)施新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度,對(duì)未通過“三同時(shí)”審查的建設(shè)項(xiàng)目,有關(guān)部門不予行政許可,企業(yè)不準(zhǔn)開工投產(chǎn)。

      10、建立企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,依法對(duì)所有煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、交通運(yùn)輸、建筑施工等領(lǐng)域從事生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)收取安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,轉(zhuǎn)作事故搶險(xiǎn)救援和善后處理所需資金。

      11、所有生產(chǎn)經(jīng)營單位必須認(rèn)真執(zhí)行工傷保險(xiǎn)條例,依法參加工傷保險(xiǎn),及時(shí)為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。

      (四)安全生產(chǎn)宣傳教育

      1、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),組織開展《安全生產(chǎn)法》、《江西省安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)隱患排查治理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)的宣傳貫徹活動(dòng);安全生產(chǎn)月活動(dòng)有要書面安排和總結(jié),并及時(shí)街道安監(jiān)辦。

      2、各村(社區(qū))專職安監(jiān)員培訓(xùn)率要達(dá)到100%。

      3、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑行業(yè)、煙花爆竹等高危行業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)率要達(dá)到100%,其他生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)率達(dá)到100%,企業(yè)對(duì)從業(yè)人員的“三級(jí)安全教育”必須達(dá)到100%。

      4、生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員必須100%持證上崗,安全資格證書的年檢率要達(dá)到100%。

      5、各村(社區(qū))應(yīng)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。

      (五)事故控制指標(biāo)

      1、堅(jiān)決杜絕一次死亡3人以上的重特大生產(chǎn)安全事故和校園死亡事故,一般生產(chǎn)安全事故要逐年下降。凡發(fā)生死亡事故或凡隱瞞事故不報(bào)的亦為安全目標(biāo)管理考核不合格。

      2、全街道道路交通事故,控制在區(qū)政府下達(dá)本街道年控制指標(biāo)以內(nèi)。

      三、考核期限

      年1月1日至年12月31日。

      四、考核程序

      1、2010年1月5日前,由目標(biāo)管理責(zé)任單位進(jìn)行自查、總結(jié),并書面向街道報(bào)告目標(biāo)完成情況。

      2、2010年1月5日后,由街道安監(jiān)辦根據(jù)本辦法進(jìn)行檢查考核。

      五、獎(jiǎng)懲辦法

      1、實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核一票否決制,未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核任務(wù)的單位當(dāng)年不能評(píng)先評(píng)優(yōu),主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人不能評(píng)先進(jìn)。

      2、考核情況記入目標(biāo)管理單位主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人的檔案,作為政績(jī)考核的重要內(nèi)容。

      篇6

      在臨床使用過程中,作為常用的急救設(shè)備,呼吸機(jī)發(fā)揮著重要的作用,但也是臨床工作中最易出問題,使用難度較大的醫(yī)療設(shè)備之一。

      ICU儀器使用的安全管理對(duì)贏得搶救時(shí)間、提高治療和護(hù)理水平、降低病死率起著舉足輕重的作用。

      我院ICU于2009年2月~2012年2月通過實(shí)施呼吸機(jī)安全性目標(biāo)管理,收到了較好的效果。

      1 一般資料

      我院ICU共有呼吸機(jī)6臺(tái),采取集中管理。呼吸機(jī)使用情況:ICU平均使用呼吸機(jī)2臺(tái)/d,護(hù)士18名,均為女性,年齡21-47歲。職稱:主管護(hù)師2名,護(hù)師4名,護(hù)士12名,床位設(shè)置:固定床位10張,另設(shè)5張機(jī)動(dòng)床位。

      2做法

      2.1落實(shí)呼吸機(jī)管理制度

      2.1.1 每班清點(diǎn)護(hù)士每班清點(diǎn)并登記呼吸機(jī)臺(tái)數(shù),為便于區(qū)分呼吸機(jī)類型,對(duì)每臺(tái)進(jìn)行編號(hào),號(hào)碼粘貼于呼吸機(jī)的側(cè)面。對(duì)發(fā)現(xiàn)存在故障的呼吸機(jī)掛上醒目的“已壞”標(biāo)識(shí),詳細(xì)注明故障情況,并立即通知器械科技術(shù)人員及時(shí)維修與處理。

      2.1.2 定點(diǎn)放置將呼吸機(jī)按類型進(jìn)行分類放置,如:將有創(chuàng)呼吸機(jī)、無創(chuàng)呼吸機(jī)、處于維修狀態(tài)的呼吸機(jī)分類放置,以備應(yīng)及時(shí)能準(zhǔn)確、迅速到位。

      2.1.3 規(guī)范操作流程編寫呼吸機(jī)操作流程及注意事項(xiàng),打印后塑封懸掛于呼吸機(jī)上,便于操作者參考。備用呼吸機(jī)要求備有模擬肺,使用前先連接模擬肺試機(jī),檢查呼吸機(jī)及管道性能,并在每臺(tái)呼吸機(jī)上粘貼醒目的“使用呼吸機(jī)時(shí)請(qǐng)備好簡(jiǎn)易呼吸器”的警示。

      2.2立每臺(tái)呼吸機(jī)檔案資料,實(shí)施專人管理呼吸機(jī)檔案資料由專人管理,以便學(xué)習(xí)和查閱。資料內(nèi)容包括呼吸機(jī)操作流程、使用說明書、故障備忘錄等。故障備忘錄上詳細(xì)記錄呼吸機(jī)每次發(fā)生故障的時(shí)間、原因及處理結(jié)果,以便根據(jù)故障維修情況了解故障的多發(fā)處,減少和避免故障的重復(fù)發(fā)生。配一名專職護(hù)士負(fù)責(zé)落實(shí)所有呼吸機(jī)的管理工作,包括呼吸機(jī)每日清點(diǎn)、消毒、管道的安裝、保養(yǎng)等,并及時(shí)記錄呼吸機(jī)使用情況、使用時(shí)間。

      專職護(hù)士每周一與器械科技術(shù)人員負(fù)責(zé)呼吸機(jī)的性能確定,在呼吸機(jī)管道連接好后,對(duì)安裝好的呼吸機(jī)與護(hù)士共同試機(jī),在確定其性能完好后掛上“備用”標(biāo)識(shí),注明消毒日期及負(fù)責(zé)人,并在專用登記本上登記呼吸機(jī)型號(hào)、消毒日期。

      2.3加強(qiáng)呼吸機(jī)使用培訓(xùn)將護(hù)士分為兩種情況進(jìn)行培訓(xùn),一是長(zhǎng)期固定在ICU工作的護(hù)士,學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次/月;二是新入科的護(hù)士,入科后采取一對(duì)一帶教培訓(xùn)模式。

      強(qiáng)化培訓(xùn)1個(gè)月,培訓(xùn)老師為呼吸機(jī)設(shè)備的專業(yè)培訓(xùn)人員、護(hù)士長(zhǎng)等。培訓(xùn)內(nèi)容包括:①呼吸機(jī)基本結(jié)構(gòu)、性能、各管路拆卸、安裝與連接方法;②呼吸機(jī)操作流程及各種參數(shù)的設(shè)置;③操作中的注意事項(xiàng);④呼吸機(jī)報(bào)警時(shí)一般處理方法;⑤呼吸機(jī)應(yīng)用過程中管道的更換與消毒方法等。每次培訓(xùn)結(jié)束時(shí)進(jìn)行理論和操作考核,考核合格者方可獨(dú)立操作。

      2.4用電安全管理求使用中的呼吸機(jī)旁必須備有簡(jiǎn)易呼吸器,以便突然停電時(shí)備用。ICU每張床均配有12個(gè)電源插座,其電源插座分兩條線路安裝,每條線路配置6個(gè)電源插座,當(dāng)一條線路停電時(shí),可以將電源切換到另一條線路的電源插座上,這種“雙保險(xiǎn)”可以減少呼吸機(jī)使用過程中的停電情況。突發(fā)停電的緊急情況,醫(yī)護(hù)人員按照使用呼吸機(jī)過程中突遇停電的應(yīng)急預(yù)案操作。

      2.5防止交叉感染減少呼吸機(jī)外管路更換頻率,沒有明顯污染的情況下,呼吸機(jī)外管路每周更換一次,有明顯污染時(shí)隨時(shí)更換。保證呼吸機(jī)附件清洗、消毒的質(zhì)量。

      3效果

      2007年11月—2009年11月2年中,因管理或使用不當(dāng)引起呼吸機(jī)使用過程中出現(xiàn)故障有12次,出現(xiàn)損壞情況有5次,而從2009年2月—2010年2月3年中通過對(duì)呼吸機(jī)安全性目標(biāo)管理,未發(fā)生呼吸機(jī)操作不當(dāng)造成的損壞或故障現(xiàn)象。

      4體會(huì)

      4.1保證了呼吸機(jī)使用過程中的安全性及可靠性呼吸機(jī)在電源插座上配置雙線路以防因短路出現(xiàn)停電。同時(shí),對(duì)與呼吸機(jī)相關(guān)的配套設(shè)施,如:中心供氧裝置等均采用每張病床各安裝2套設(shè)備,以防出現(xiàn)緊急故障時(shí)使用。

      4.2規(guī)范了呼吸機(jī)的管理流程通過建立呼吸機(jī)每班清點(diǎn)、定點(diǎn)放置、安全管理、呼吸機(jī)外借等制度,進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)士的行為。加強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。

      4.3提高了護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)通過系統(tǒng)培訓(xùn),時(shí)ICU全體護(hù)理人員對(duì)呼吸機(jī)的應(yīng)用水平有了較大程度的提高。降低了故障的發(fā)生率,延長(zhǎng)了呼吸機(jī)的使用壽命。

      4.4護(hù)理工作質(zhì)量得到提升通過強(qiáng)化訓(xùn)練,進(jìn)一步增強(qiáng)了護(hù)士的搶救應(yīng)急能力,提高了快速反應(yīng)能力和臨床搶救成功率,為病人贏得了寶貴的搶救時(shí)間,提高了護(hù)理工作質(zhì)量。

      篇7

      1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。

      2、無重大治安、刑事案件。

      3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。

      4、財(cái)務(wù)資金安全、貨物運(yùn)輸、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為零。

      5、現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)現(xiàn)象做到人見人管,形成一個(gè)群防群治,人人維護(hù)的安全管理格局。

      二、安全管理職責(zé):

      (一)、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度,并結(jié)合工廠實(shí)際,建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程和物流管理程序);全面落實(shí)部門安全管理職責(zé);組織好日常安全生產(chǎn),管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機(jī)械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資;做好安全綜合檢查,徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài);加強(qiáng)所屬人員的思想、品質(zhì)教育,注重作風(fēng)和廉正建設(shè);組織制定本部門重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織重大事故應(yīng)急救援演練。

      (二)、認(rèn)真落實(shí)公司2009年年度安全工作計(jì)劃書,結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點(diǎn),制訂并落實(shí)部門年度安全工作計(jì)劃,計(jì)劃中有明確的安全工作目標(biāo)和重點(diǎn),同時(shí)落實(shí)公司日常的安全管理要求。

      (三)、建立、健全部門安全管理責(zé)任制度,實(shí)行“一崗雙責(zé)制”,公司、車間、班組、員工逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書。采取有效措施,切實(shí)加強(qiáng)日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改,確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      (四)、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源及重點(diǎn)區(qū)域的安全管理。車間周查、部門月檢時(shí),須對(duì)重大危險(xiǎn)源和

      重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改,對(duì)其實(shí)行登記、建檔,并按公司有關(guān)制度要求及時(shí)控制處理,并上報(bào)公司安全監(jiān)督主管部門。

      (五)、外出業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)對(duì)人身及財(cái)產(chǎn)的安全;財(cái)務(wù)、貿(mào)易、儲(chǔ)運(yùn)部門加強(qiáng)公司資金、財(cái)產(chǎn)、貨物等物資流通領(lǐng)域的安全防護(hù)。

      (六)、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告安全事故,配合公司做好安全事故調(diào)查,并認(rèn)真落實(shí)公司的處理意見和整改要求,形成教育和整改記錄。

      三、安全獎(jiǎng)懲

      獎(jiǎng)懲原則:依據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,層層落實(shí)。

      (一)、人事行政部與安全主管人員實(shí)施日常安全監(jiān)督管理,并做好各種日常安全管理臺(tái)帳,公司年終對(duì)各部門進(jìn)行安全考核。

      (二)、發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失重大的安全事故,按照公司《員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門的處理意見對(duì)直接責(zé)任人、主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人實(shí)施處理,取消評(píng)先資格,記入年終目標(biāo)考核。

      (三)、全面完成了“安全控制目標(biāo)”,年終由公司進(jìn)行通報(bào)表彰。

      (四)、未發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失嚴(yán)重的安全事故,以部門發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低,作為部門評(píng)先的綜合依據(jù),被評(píng)為安全先進(jìn)部門的,公司通報(bào)表彰,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

      (五)、執(zhí)行安全問題一票否決制。對(duì)于隱患整改多次不及時(shí)、弄虛作假、隱瞞事故的部門(包括車間或班組),年終取消評(píng)先資格,對(duì)其直接主管,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,給予嚴(yán)肅處理。

      主管責(zé)任人: 安全目標(biāo)責(zé)任人:

      篇8

      1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。

      2、無重大治安、刑事案件。

      3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。 4、財(cái)務(wù)資金安全、貨物運(yùn)輸、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為零。

      5、現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)現(xiàn)象做到人見人管,形成一個(gè)群防群治,人人維護(hù)的安全管理格局。(最專業(yè)的安全生產(chǎn)管理-風(fēng)險(xiǎn)世界網(wǎng))

      二、安全管理職責(zé):

      (一)、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度,并結(jié)合工廠實(shí)際,建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程和物流管理程序);全面落實(shí)部門安全管理職責(zé);組織好日常安全生產(chǎn),管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機(jī)械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資;做好安全綜合檢查,徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài);加強(qiáng)所屬人員的思想、品質(zhì)教育,注重作風(fēng)和廉正建設(shè);組織制定本部門重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織重大事故應(yīng)急救援演練。

      (二)、認(rèn)真落實(shí)公司2008年年度安全工作計(jì)劃書,結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點(diǎn),制訂并落實(shí)部門年度安全工作計(jì)劃,計(jì)劃中有明確的安全工作目標(biāo)和重點(diǎn),同時(shí)落實(shí)公司日常的安全管理要求。

      (三)、建立、健全部門安全管理責(zé)任制度,實(shí)行“一崗雙責(zé)制”,公司、車間、班組、員工逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書。采取有效措施,切實(shí)加強(qiáng)日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改,確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      (四)、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源及重點(diǎn)區(qū)域的安全管理。車間周查、部門月檢時(shí),須對(duì)重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改,對(duì)其實(shí)行登記、建檔,并按公司有關(guān)制度要求及時(shí)控制處理,并上報(bào)公司安全監(jiān)督主管部門。

      (五)、外出業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)對(duì)人身及財(cái)產(chǎn)的安全;財(cái)務(wù)、貿(mào)易、儲(chǔ)運(yùn)部門加強(qiáng)公司資金、財(cái)產(chǎn)、貨物等物資流通領(lǐng)域的安全防護(hù)。

      (六)、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告安全事故,配合公司做好安全事故調(diào)查,并認(rèn)真落實(shí)公司的處理意見和整改要求,形成教育和整改記錄。

      三、安全獎(jiǎng)懲

      獎(jiǎng)懲原則:依據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,層層落實(shí)。

      (一)、人事行政部與安全主管人員實(shí)施日常安全監(jiān)督管理,并做好各種日常安全管理臺(tái)帳,公司年終對(duì)各部門進(jìn)行安全考核。

      (二)、發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失重大的安全事故,按照公司《員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門的處理意見對(duì)直接責(zé)任人、主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人實(shí)施處理,取消評(píng)先資格,記入年終目標(biāo)考核。

      (三)、全面完成了“安全控制目標(biāo)”,年終由公司進(jìn)行通報(bào)表彰。

      (四)、未發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失嚴(yán)重的安全事故,以部門發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低,作為部門評(píng)先的綜合依據(jù),被評(píng)為安全先進(jìn)部門的,公司通報(bào)表彰,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

      篇9

      二、學(xué)校安全工作責(zé)任

      l、全面推行學(xué)校安全責(zé)任制。各教師為學(xué)校安全第一責(zé)任人,對(duì)學(xué)生安全負(fù)全面的責(zé)任,全面實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。

      2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。牢固樹立“安全第一,安全重于泰山”的思想,把安全工作納入學(xué)校工作的議事日程。

      3.學(xué)校安全校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),分管人員抓具體工作,經(jīng)常性研究討論防火、防水、防毒、防電、防盜等熱點(diǎn)問題,安排部署好學(xué)校安全工作。認(rèn)真做好開學(xué)和放假全年四次全校安全大檢查工作,結(jié)合全縣安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),同時(shí)極配合縣政府組織開展的各次安全大檢查,強(qiáng)化學(xué)校安全工作的監(jiān)督管理,狠抓各類安全事故隱。

      4、積極開展安全宣傳教育活動(dòng),使師生100%接受安全知識(shí)教育,增強(qiáng)全民安全事故防范意識(shí)。開學(xué)、期末及重大節(jié)日要對(duì)師生進(jìn)行防火、防水、防毒、防電、防盜、遵守交通規(guī)則等安全教育,夏季進(jìn)行游泳安全教育,冬季進(jìn)行防凍、防煤氣中毒教育,按季進(jìn)行預(yù)防感冒健康教育,充分利用廣播、黑板報(bào)、隊(duì)會(huì)、班會(huì)等進(jìn)行廣泛的多元化安全宣傳教育,使師生掌握安全知識(shí),提高自身安全事故防范能力,減少或避免安全事故的發(fā)生,同時(shí)加強(qiáng)法制宣傳教育,增強(qiáng)法制道德觀念,使領(lǐng)導(dǎo)依法從政,師生員工依法從事。

      5、加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高專、兼職人員的安全素質(zhì)。龍?zhí)缎W(xué)第一責(zé)任人、負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的負(fù)責(zé)安全工作的管理人員要積極參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。

      三、考核原則

      l、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,以責(zé)任單位為考核對(duì)象,

      2、考核實(shí)行百分制計(jì)分,凡達(dá)到指標(biāo)任務(wù)的項(xiàng)目得滿分,達(dá)不到指標(biāo)任務(wù)的項(xiàng)目按規(guī)定扣分,扣完為止。

      3、考核以出臺(tái)的簡(jiǎn)報(bào)、總結(jié)、記錄、報(bào)表、信息等材料為依據(jù),無依據(jù)或依據(jù)不足的扣分或不記分。

      4、量化考評(píng)實(shí)行學(xué)校自評(píng)與教育局組織考核結(jié)合的辦法。

      四、考核辦法與獎(jiǎng)懲

      l、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,以責(zé)任單位為考核對(duì)象。

      2、考核實(shí)行百分制計(jì)分,凡達(dá)到指標(biāo)任務(wù)加分,完小成按規(guī)定扣分,扣完為止。

      3、考核以學(xué)校保存的上報(bào)、總結(jié)、日錄、報(bào)表為依據(jù),無依據(jù)或依據(jù)不足的扣分或不記分。

      4、評(píng)定等級(jí)

      (1)優(yōu)秀:考評(píng)得分存95分(含95分)以上。(2)合格:考評(píng)得分在80_94分。(3)基木合格:考評(píng)得分在75_79分。(4)不合格:考評(píng)得分在74分以下。

      對(duì)考核不合格的視具體情況查究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和實(shí)施一票否決。

      5、學(xué)校社會(huì)治安綜合治理的獎(jiǎng)懲同安全、消防、禁止體罰和變相體罰學(xué)生、道路交通日標(biāo)管理工作合并兌現(xiàn)。

      教師簽名

      校長(zhǎng)簽字:

      篇10

      為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持安全生產(chǎn),文明施工,努力實(shí)現(xiàn)_年度安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)由工程處安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人(簡(jiǎn)稱甲方),代表工程處與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任人和直接責(zé)任人(簡(jiǎn)稱乙方)簽定_年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包責(zé)任書,內(nèi)容如下:

      1、承包范圍

      凡乙方承建的工程項(xiàng)目中職工人身安全和生活設(shè)施,生產(chǎn)設(shè)施,機(jī)電設(shè)備及施工安全等;

      2、目標(biāo)管理承包內(nèi)容

      (1)堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)“五無”,即全年無死亡事故,無重傷事故,無重大設(shè)施事故,無重大生產(chǎn)勝火災(zāi)事故,無中毒、倒塌等事故的發(fā)生;

      (2)減少輕傷事故,一般事故頻率控制在1.5%.以內(nèi);

      (3)堅(jiān)持“一標(biāo)三規(guī)范”,現(xiàn)場(chǎng)自檢達(dá)標(biāo)率100%,優(yōu)良率80%以上,并積極創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地。

      3、合同執(zhí)行時(shí)間

      自_年元月l日至12月3!日止。

      4、雙方責(zé)任

      甲方;

      (1)堅(jiān)持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全工作放在一切工作的首位來抓,認(rèn)真貫徹國家和地方頒布的各項(xiàng)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例、決定等,并幫助督促付諸實(shí)施。

      (2)負(fù)責(zé)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)方案中安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全技術(shù)方案。

      (3)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、設(shè)施等方面存在的問題及時(shí)提出整改意見,發(fā)現(xiàn)重大隱患責(zé)令停工整頓并給予經(jīng)濟(jì)處罰等。

      (4)負(fù)責(zé)組織專職安技人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核,幫助他們不斷提高安全意識(shí)和素質(zhì)。

      (5)組織每月安全生產(chǎn)大檢查,公布檢查結(jié)果,提出整改意見。

      (6)負(fù)責(zé)重傷以上事故調(diào)查工作。

      (7)工程處安全科負(fù)責(zé)對(duì)本合同進(jìn)行檢查實(shí)施。

      乙方:

      (1)堅(jiān)持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全工作放在一切工作的首位來抓,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,按工程處統(tǒng)一布置,組織好各項(xiàng)安全活動(dòng)。

      (2)健全組織,完善制度,按需配備專(兼)職安全員,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到橫到邊,豎到底,專管成線,群管成網(wǎng)。

      (3)經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育、行為教育、紀(jì)律教育,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀(jì)律,按章辦事,按章指揮,按章操作,不斷提高管理水平。

      (4)保證各項(xiàng)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí),確保施工安全可靠勝,施工中必須做到一遵、兩反、三嚴(yán)、四防、十不準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定。

      (5)關(guān)心職工,不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,降低噪聲,減少塵毒危害。

      (6)堅(jiān)持事故報(bào)告制度,發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告,不隱瞞;要認(rèn)真組織專業(yè)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、分析,查明原因,分清責(zé)任,按照“三不放過”的原則,嚴(yán)肅處理,并落實(shí)防范措施,教育職工吸取教訓(xùn),杜絕類似事故的再次發(fā)生。

      5、考核

      (1)施工現(xiàn)場(chǎng):由工程處組織項(xiàng)目部有關(guān)人員,結(jié)合工程處定期和不定期的對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)檢查分值,按年度每次檢查得分之和與平時(shí)抽查得分和的平均值為年終評(píng)分值的1/2

      計(jì)分。

      (2)安全目標(biāo):按事故次數(shù)扣分后為準(zhǔn)。

      (3)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):

      I)施工現(xiàn)場(chǎng):安全檢查年終標(biāo)準(zhǔn)分為50分(按建設(shè)部頒JGJ59-99內(nèi)容執(zhí)行),計(jì)分方式為每次檢查和平時(shí)抽查總分平均值的1/2

      2)安全目標(biāo):年終標(biāo)準(zhǔn)分50分,計(jì)分為扣分后的實(shí)得分。

      扣分內(nèi)容

      ①發(fā)生死亡事故一人或一次重傷二人以上(含二人)扣50分;

      ②發(fā)生重傷事故一人或一次輕傷三人以上(含三人)扣10分;

      ③發(fā)生輕傷事故一人扣l分;

      ④發(fā)生火災(zāi)設(shè)備事故,一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上、二萬元以下扣6分,直接經(jīng)濟(jì)損失超過二萬元每增加一萬元加扣3分;

      ⑤發(fā)生生產(chǎn)性中毒一次扣3分,多人食物中毒扣4分;

      ⑥發(fā)生井架、腳手架、塔吊、電梯倒塌扣30分,發(fā)生臨時(shí)設(shè)施及建筑物倒塌扣10分;

      ⑦隱瞞事故不報(bào)查出后每起扣5分,因上訪有關(guān)部門而發(fā)現(xiàn)隱瞞的每起扣10分(按發(fā)現(xiàn)時(shí)間算);

      ⑧工程處安全科日常檢查中凡發(fā)隱患整改通知書l份扣I. 5分,一次罰款200元以上(含200元)扣1.5分,年度累計(jì)發(fā)整改單5份或罰款5次者加倍扣分,上級(jí)部門檢查發(fā)整改單、罰款單每次扣3分。

      上述八項(xiàng)為年終檢查一次勝扣分。

      6、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

      (I)年終實(shí)得總分80分以上者予以獎(jiǎng)勵(lì),按項(xiàng)目部報(bào)表的平均人數(shù)受獎(jiǎng),等級(jí)如下

      ①獲分90分以上者為一等獎(jiǎng),按每人獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金x元;

      ②獲分85 - 90分者為二等獎(jiǎng),按每人獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金x元;

      ③獲分80 - 84分者為三等獎(jiǎng),按每人獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金x元;

      ④獲分70 -79分者不獎(jiǎng)不罰。

      (2)處罰

      ①年終實(shí)得總分低于70分者,處罰第一責(zé)任人x元,直接責(zé)任人x元,安全員x元;

      ②發(fā)生死亡事故一人次處罰x元;

      ③發(fā)生重傷事故處罰x元,發(fā)生重大火災(zāi)、設(shè)備事故處罰x元;

      ④發(fā)生多人輕傷事故、設(shè)備事故處罰x元;

      ⑤隱瞞事故不報(bào)查出后,處罰責(zé)任人x元

      (3)獎(jiǎng)罰對(duì)象

      ①獎(jiǎng)勵(lì):項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、直接責(zé)任人、專職安全員,按責(zé)任和貢獻(xiàn)大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),不搞平均攤派。

      ②處罰:根據(jù)本合同規(guī)定進(jìn)行處罰由工程處安全責(zé)任人研究確定,安全科負(fù)責(zé)執(zhí)行,罰款在一周內(nèi)上繳財(cái)務(wù)科。

      7、說明

      (1)重傷事故按勞動(dòng)部[60]中勞保久字第56號(hào)試行《關(guān)于重傷事故范圍的意見》的通知執(zhí)行。

      (2)實(shí)施安全否決權(quán),凡發(fā)生死亡事故、重傷事故或年終考核得分85分以下者,該單位不得被評(píng)為先進(jìn)單位。