導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇共建匯報(bào)材料，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

在創(chuàng)建綠色社區(qū)的工作過(guò)程中，我們的主要做法與體會(huì)是：

一、建立健全創(chuàng)綠工作組織機(jī)構(gòu)，明確創(chuàng)建目標(biāo)

自開(kāi)展創(chuàng)建綠色社區(qū)工作以來(lái)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和大力支持，特別是在省軍區(qū)首長(zhǎng)的親切關(guān)懷下，20__年7月社區(qū)成立了由社區(qū)單位、居民代表、社區(qū)工作人員12名同志所組成的三結(jié)合的創(chuàng)建“綠色社區(qū)”執(zhí)行工作小組、形成了由9名社區(qū)環(huán)保責(zé)任人、4名單位環(huán)保責(zé)任人、9名環(huán)保監(jiān)督員、125名環(huán)保志愿者所組成的環(huán)保管理與服務(wù)組織機(jī)構(gòu)。同時(shí)，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，認(rèn)真討論制定了創(chuàng)綠工作的實(shí)施方案，明確提出了堅(jiān)持以人為本服務(wù)居民的宗旨，堅(jiān)持資源共享、共駐共建的原則，著眼于綠色社區(qū)創(chuàng)建，努力打造軍民共建的品牌。進(jìn)一步完善管理與服務(wù)的職責(zé)與制度，將創(chuàng)綠工作任務(wù)層層落實(shí)，分解到人，形成了社區(qū)創(chuàng)綠工作縱向到底、橫向到邊的管理與服務(wù)機(jī)制，為全面推動(dòng)創(chuàng)綠工作，落實(shí)創(chuàng)綠工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、充分調(diào)動(dòng)單位與居民參與創(chuàng)綠工作的積極性，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍

創(chuàng)綠活動(dòng)以來(lái)：

（一）、我們利用有線廣播、宣傳欄、市民學(xué)校、主辦創(chuàng)綠色社區(qū)專(zhuān)刊等宣傳形式，讓創(chuàng)綠工作的宣傳深入到每個(gè)單位、每個(gè)家庭、每個(gè)居民。有線廣播每周堅(jiān)持一次環(huán)境保護(hù)的宣傳，各單位、各宿舍區(qū)每季出環(huán)境保護(hù)專(zhuān)刊，市民學(xué)校請(qǐng)有關(guān)單位的同志，堅(jiān)持每月給居民及流動(dòng)人口上環(huán)境保護(hù)的專(zhuān)題課，社區(qū)每季度出一期綠色社區(qū)專(zhuān)刊，還制作了250塊固定宣傳標(biāo)語(yǔ)張貼在各單位宿舍區(qū)，社區(qū)環(huán)保志愿者組織環(huán)保宣傳活動(dòng)——先后向居民發(fā)放倡導(dǎo)綠色生活，提倡綠色消費(fèi)的調(diào)查問(wèn)卷1800余份、環(huán)保宣傳資料5000余份、與社區(qū)沿街門(mén)店簽訂環(huán)保責(zé)任書(shū)50余份。社區(qū)圖書(shū)閱覽室訂有《中國(guó)環(huán)境報(bào)》和《環(huán)境保護(hù)》雜志，有150本環(huán)保書(shū)籍，社區(qū)視聽(tīng)角有環(huán)保知識(shí)光牒20余張。

（二）、召開(kāi)不同形式的動(dòng)員大會(huì)，社區(qū)創(chuàng)綠執(zhí)行小組每季度召開(kāi)一次工作會(huì)議，及時(shí)研究解決創(chuàng)綠工作中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)及單位、居民反映的難點(diǎn)熱點(diǎn)。社區(qū)經(jīng)常召開(kāi)社區(qū)環(huán)保責(zé)任人、單位環(huán)保責(zé)任人、社區(qū)環(huán)保監(jiān)督員、環(huán)保志愿者的會(huì)議，積極宣傳環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容、講授環(huán)境保護(hù)的知識(shí)，提高大家的環(huán)境保護(hù)管理與服務(wù)的專(zhuān)業(yè)水平。

（三）、舉辦群眾性的宣傳教育活動(dòng)。20__年8月社區(qū)居委會(huì)組織社區(qū)單位干部、職工，社區(qū)居民、少先隊(duì)、部隊(duì)官兵在省軍區(qū)長(zhǎng)城賓館舉辦“告別陋習(xí)，相約文明”的市民論壇，參加的人數(shù)195人，從提高居民素質(zhì)入手，倡導(dǎo)綠色生活。同年10月，社區(qū)居委會(huì)發(fā)動(dòng)省軍區(qū)官兵及社區(qū)居民開(kāi)展“我愛(ài)××我的家”活動(dòng)——出動(dòng)4輛消防車(chē)、130余人參加的清洗八一路兩旁人行道的活動(dòng)等；20__年6月5日，社區(qū)居委會(huì)在烈士公園南大門(mén)舉辦“海洋存亡，匹夫有責(zé)”世界環(huán)保日大型宣傳活動(dòng)，有文藝演出、有志愿者隊(duì)伍向居民發(fā)放世界環(huán)保日倡議書(shū)，贏得了廣大居民的高度贊揚(yáng)，同時(shí)也得到了社區(qū)各單位的支持；20__年8月，社區(qū)居委會(huì)組織社區(qū)青少年在省軍區(qū)大禮堂舉辦“愛(ài)護(hù)環(huán)境，從我做起，從小做起”宣教活動(dòng)。參加人數(shù)364人。通過(guò)我們一系列的宣傳發(fā)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了社區(qū)單位與居民創(chuàng)建綠色社區(qū)的積極性，營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)建氛圍。

三、采取有效措施，落實(shí)“創(chuàng)建指標(biāo)”，提升社區(qū)環(huán)境綜合質(zhì)量

在創(chuàng)建過(guò)程中，我們嚴(yán)格按照國(guó)家級(jí)“綠色社區(qū)”評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查，在摸清情況找準(zhǔn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上，與上級(jí)環(huán)保職能部門(mén)、街道創(chuàng)建“綠色社區(qū)”領(lǐng)導(dǎo)小組及社區(qū)單位與居民代表一道研究，制定了切實(shí)可行的工作措施。主要表現(xiàn)在：

首先，我們組織環(huán)保志愿者和環(huán)保監(jiān)督員對(duì)所有基建工地進(jìn)行檢查，加強(qiáng)監(jiān)督與管理。噪聲方面，監(jiān)督施工單位作業(yè)時(shí)間、控制噪聲分貝，按照環(huán)保法規(guī)制止無(wú)夜間施工許可證的施工單位夜間施工。20__年7月10日晚，有社區(qū)居民反映東小門(mén)建筑工地夜間施工，噪聲超標(biāo)，嚴(yán)重影響居民的正常休息，居民反映很大，社區(qū)環(huán)保監(jiān)督員 立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，召開(kāi)了由建設(shè)方、施工方、居民代表、環(huán)保責(zé)任人、監(jiān)督員緊急協(xié)調(diào)會(huì)，社區(qū)環(huán)保監(jiān)督員向施工方負(fù)責(zé)人宣傳環(huán)保法規(guī)，督促立即整改，并制定整改措施，同時(shí)也增強(qiáng)了建設(shè)方的環(huán)保意識(shí)。揚(yáng)塵方面，對(duì)拖運(yùn)渣土的車(chē)輛，我們進(jìn)行夜間檢查，督促施工方在基建施工地的出口設(shè)車(chē)輛沖洗站，對(duì)車(chē)輛逐臺(tái)清洗車(chē)輪，出口地面鋪設(shè)防塵草墊。在社區(qū)環(huán)保監(jiān)督員和環(huán)保志愿者嚴(yán)密的監(jiān)管下，社區(qū)的噪聲及揚(yáng)塵污染得到了有效控制。

其次，社區(qū)環(huán)保志愿者在各自的責(zé)任區(qū)內(nèi)加強(qiáng)巡視，運(yùn)用掌握的知識(shí)向居民和門(mén)店業(yè)主進(jìn)行宣傳和引導(dǎo)----請(qǐng)不要使用燃煤、請(qǐng)你注意及時(shí)關(guān)閉汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)、請(qǐng)你不要使用發(fā)泡飯盒、請(qǐng)你不要出售野生動(dòng)物菜肴、請(qǐng)你注意環(huán)境衛(wèi)生、請(qǐng)你將垃圾進(jìn)行分類(lèi)……。

第三，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理和整治市容市貌，社區(qū)共有專(zhuān)職清掃保潔員24名分布在機(jī)關(guān)大院，在嚴(yán)格落實(shí)“兩掃兩?！毙l(wèi)生保潔制度的基礎(chǔ)上，在環(huán)保志愿者的組織下，各宿舍樓棟每月進(jìn)行一次大掃除，確保樓道無(wú)堆物、無(wú)殘標(biāo)、無(wú)蜘蛛網(wǎng)，小區(qū)內(nèi)溝通路平無(wú)積水，生活垃圾全部實(shí)行袋裝化，設(shè)置了可回收和不可回收的垃圾桶30余個(gè)，做到了垃圾分類(lèi)收集，保潔車(chē)輛做到無(wú)整車(chē)?yán)鴾?。在社區(qū)環(huán)保監(jiān)督員的督促下，社區(qū)內(nèi)無(wú)飼養(yǎng)家禽和無(wú)證飼養(yǎng)寵物現(xiàn)象、無(wú)飲食流動(dòng)攤點(diǎn)、無(wú)占道經(jīng)營(yíng)。社區(qū)創(chuàng)綠執(zhí)行工作小組與社區(qū)單位密切配合，大力開(kāi)展整治市容市貌的集中行動(dòng)。八一路東小門(mén)地段有22個(gè)違章建筑門(mén)面，長(zhǎng)期油煙嗆鼻，污水橫流，既影響了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，又是困擾居民生活環(huán)境的老大難問(wèn)題，社區(qū)居委會(huì)曾多次向有關(guān)部門(mén)及省軍區(qū)首長(zhǎng)匯報(bào)，20__年10月，省軍區(qū)黃明開(kāi)副司令員率三大部首長(zhǎng)及社區(qū)工作人員親自到現(xiàn)場(chǎng)辦公，明確指示有關(guān)部門(mén)對(duì)違章建筑要堅(jiān)決拆除，還居民一個(gè)整潔、寬敞的路面。20__年以來(lái)，社區(qū)內(nèi)先后拆除違章建筑15處、沿街門(mén)店117處，面積達(dá)15000余m2，用于綠地建設(shè)。

第四，廣泛開(kāi)展愛(ài)綠護(hù)綠添綠活動(dòng)，社區(qū)共有專(zhuān)職綠化養(yǎng)護(hù)人員14名分布在社區(qū)各單位，他們對(duì)花草進(jìn)行精心管理，使植物生長(zhǎng)茂盛，造型優(yōu)美。社區(qū)環(huán)保志愿者發(fā)動(dòng)和組織青少年開(kāi)展認(rèn)養(yǎng)樹(shù)木、保護(hù)綠地、撿綠化帶白色污染物、為小樹(shù)澆水等愛(ài)綠護(hù)綠公益活動(dòng)。社區(qū)居委會(huì)于20__年10月對(duì)社區(qū)綠化面積進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，綠化指標(biāo)超過(guò)國(guó)家級(jí)“綠色社區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，社區(qū)各單位在基建規(guī)劃中，進(jìn)一步擴(kuò)大綠地面積。省軍區(qū)從20__年開(kāi)始新增綠化花壇5個(gè)，新建綠化帶1900余m2，開(kāi)辟綠化休閑場(chǎng)所4處，綠化新增面積8000m2，總投資2345萬(wàn)元。

第五，嚴(yán)格整治大氣污染源。省軍區(qū)機(jī)關(guān)食堂和省國(guó)防科工辦有違規(guī)煙囪，根據(jù)環(huán)境保護(hù)法的有關(guān)規(guī)定，20__年8月已列入××市大氣污染源防治重點(diǎn)整治范圍。8月20日，社區(qū)居委會(huì)組織創(chuàng)綠執(zhí)行小組工作會(huì)議，專(zhuān)題討論省軍區(qū)、省國(guó)防科工辦的煙囪問(wèn)題，要求單位嚴(yán)格按照市政府有關(guān)文件執(zhí)行，于20__年12月30日前將煙囪拆除。目前，社區(qū)沒(méi)有一個(gè)違規(guī)煙囪。

第六，倡導(dǎo)綠色生活，提倡綠色消費(fèi)、節(jié)約能源的理念在居民中深化：有的家庭積極參加綠色家庭、綠色陽(yáng)臺(tái)的創(chuàng)建活動(dòng)、有的家庭裝修講究綠色環(huán)保，有的家庭主動(dòng)把洗菜水、淘米水、洗臉?biāo)诜e起來(lái)用于水能源的第二次利用、有的家庭拒絕使用一次性筷子……。

經(jīng)過(guò)我們的共同努力，采取有效措施，落實(shí)創(chuàng)建目標(biāo)，提升了社區(qū)環(huán)境的綜合質(zhì)量。

篇2

（一）整合職能，積極探索財(cái)政“大監(jiān)督”機(jī)制。按照財(cái)政大監(jiān)督機(jī)制建設(shè)的目標(biāo)和要求，全面推進(jìn)財(cái)政監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。一是發(fā)揮專(zhuān)職機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)督檢查工作的綜合管理和指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用，積極主動(dòng)為局屬單位和業(yè)務(wù)股室開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)督檢查提供全方位保障。二是把專(zhuān)職機(jī)構(gòu)與財(cái)政監(jiān)察股、紀(jì)檢監(jiān)察室職能整合，財(cái)監(jiān)辦4名專(zhuān)職人員派駐局主要業(yè)務(wù)股室，具體經(jīng)辦預(yù)算撥款、非稅收入征管、行政事業(yè)財(cái)務(wù)和財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金管理業(yè)務(wù)，對(duì)財(cái)政資金的收納、劃解、核算、分配、撥付、用款單位使用和報(bào)賬情況實(shí)施日常全程監(jiān)督。核算中心和非稅局設(shè)立業(yè)務(wù)稽核崗位，縣局建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政業(yè)務(wù)稽核制度，財(cái)政檢查歸口財(cái)監(jiān)辦統(tǒng)一組織，局屬各部門(mén)、各股室配合實(shí)施，形成了多方聯(lián)動(dòng)、通力協(xié)作的日常監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)體系。三是專(zhuān)職機(jī)構(gòu)及時(shí)了解全局系統(tǒng)監(jiān)督職能的運(yùn)作進(jìn)展，掌握檢查項(xiàng)目的實(shí)施情況，主動(dòng)溝通，督促指導(dǎo)，通過(guò)查前上門(mén)培訓(xùn)輔導(dǎo)、查中派員全程參與、查后提供政策指導(dǎo)、檢查成果共享利用等，協(xié)助局屬單位和業(yè)務(wù)股室加強(qiáng)對(duì)檢查質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的控制，財(cái)政“大監(jiān)督”機(jī)制的雛形已基本形成。

（二）服務(wù)管理，著力強(qiáng)化財(cái)政日常監(jiān)督職責(zé)。把加強(qiáng)財(cái)政管理和強(qiáng)化財(cái)經(jīng)監(jiān)督通盤(pán)考慮，統(tǒng)籌安排，提升財(cái)監(jiān)工作整體效應(yīng)。一是加強(qiáng)預(yù)算編制監(jiān)督審查。完善“零基預(yù)算”管理辦法，編制綜合財(cái)政預(yù)算，嚴(yán)格了預(yù)算約束。二是對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目資金專(zhuān)項(xiàng)審批。建立專(zhuān)項(xiàng)資金跟蹤問(wèn)效和縣級(jí)報(bào)帳制度，實(shí)行封閉運(yùn)行，提高了財(cái)專(zhuān)資金的使用效益。三是嚴(yán)格資金撥款程序。按照核定的預(yù)算指標(biāo)，堅(jiān)持用款單位按用途申請(qǐng)、財(cái)政業(yè)務(wù)股室按預(yù)算審查、主管領(lǐng)導(dǎo)按進(jìn)度掌握核批、臨時(shí)性項(xiàng)目報(bào)政府研究“一支筆”審批、重大項(xiàng)目資金安排財(cái)監(jiān)、審計(jì)提前介入的財(cái)政資金撥付制度，有效克服了資金調(diào)度上的隨意性。四是健全專(zhuān)用票據(jù)核銷(xiāo)制度。對(duì)財(cái)政票據(jù)實(shí)行“驗(yàn)舊領(lǐng)新、限額控制、報(bào)查核銷(xiāo)、票款同行”管理辦法，確保了非稅收入的足額繳交，堵住了執(zhí)罰執(zhí)收單位截留、挪用的源頭。

（三）關(guān)注熱點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。近兩年，我們重點(diǎn)圍惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)、社會(huì)保障、抗震救災(zāi)、擴(kuò)大內(nèi)需等涉及民生的熱點(diǎn)政策，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，取得了一些實(shí)效。

一是開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作目標(biāo)考核檢查。年初，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的考核，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政及其所屬會(huì)計(jì)主體單位執(zhí)行預(yù)算、稅收、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理等經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行全面的稽核和檢查，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政規(guī)范運(yùn)行。

二是對(duì)惠農(nóng)政策落實(shí)情況進(jìn)行督查。每年都對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)糧食直補(bǔ)、退耕還林、鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)移支付、教育“兩免一補(bǔ)”、扶貧救災(zāi)、社會(huì)救濟(jì)等涉農(nóng)惠農(nóng)資金管理使用情況進(jìn)行全面檢查，及時(shí)查糾問(wèn)題，確保足額兌現(xiàn)。惠農(nóng)補(bǔ)貼方式改革啟動(dòng)后，派出工作組，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一冊(cè)明、一折統(tǒng)”管理方式實(shí)施和補(bǔ)貼項(xiàng)目政策資金落實(shí)情況進(jìn)行巡回督查，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好補(bǔ)貼對(duì)象的審核公示、信息錄入、資料報(bào)送、檔案管理以及業(yè)務(wù)操作流程，確保各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼公平、公正地發(fā)到農(nóng)戶(hù)手中。

三是開(kāi)展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量抽查。每年重點(diǎn)對(duì)2至3戶(hù)企事單位實(shí)施會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的單位會(huì)計(jì)內(nèi)控制度不健全、會(huì)計(jì)信息失真、支出票據(jù)不規(guī)范以及無(wú)證證上崗等問(wèn)題，責(zé)成單位進(jìn)行整改，維護(hù)了《會(huì)計(jì)法》的嚴(yán)肅性。去年，對(duì)Xx住房公積金管理部存在基金繳存范圍偏窄，財(cái)政補(bǔ)貼與個(gè)人繳交部分沒(méi)有實(shí)現(xiàn)同步劃轉(zhuǎn)等問(wèn)題，有針對(duì)性地提出了檢查建議，通過(guò)政府研究，實(shí)現(xiàn)了住房補(bǔ)貼隨工資發(fā)放，確保全縣住房公積金的保值、增值。對(duì)Xx燎原會(huì)計(jì)師事務(wù)所、正達(dá)稅務(wù)師事務(wù)所檢查中發(fā)現(xiàn)的單位會(huì)計(jì)內(nèi)控制度不嚴(yán)密、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息數(shù)據(jù)存在差異和會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)程序和質(zhì)量有待提高等問(wèn)題，責(zé)成單位進(jìn)行整改，促進(jìn)了會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)作。

四是組織開(kāi)展全縣行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)大檢查。去年7至10月期間，對(duì)全縣行政事業(yè)單位銀行賬戶(hù)和現(xiàn)金管理情況、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作情況、財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金管理使用情況、收支兩條線管理執(zhí)行情況、抗震救災(zāi)資金管理使用情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理使用情況以及財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)想了全面檢查。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)薄弱，工作質(zhì)量不高；財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不嚴(yán)格，存在違規(guī)操作現(xiàn)象；超范圍超標(biāo)準(zhǔn)支出，擠占挪用專(zhuān)項(xiàng)資金；財(cái)務(wù)管理不到位，資產(chǎn)管理制度不健全等問(wèn)題，堅(jiān)持邊查邊改的原則，責(zé)成責(zé)任單位限期整改，督促繳存非稅收入208萬(wàn)元，結(jié)清往來(lái)款項(xiàng)36.5萬(wàn)元，回收職工欠款5.6萬(wàn)元。

五是扎實(shí)開(kāi)展“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理。根據(jù)中央、省、市關(guān)于開(kāi)展“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理的部署和要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，組建工作機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，積極開(kāi)展工作，去年后半年期間，分動(dòng)員部署、自查自糾、重點(diǎn)檢查、集中處理整改建制4個(gè)階段進(jìn)行。在全縣160家黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和人民團(tuán)體組織自查自糾的基礎(chǔ)上，從成員單位抽調(diào)16個(gè)業(yè)務(wù)骨干，分成四個(gè)檢查小組，對(duì)20個(gè)縣直部門(mén)和4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中突擊檢查，重點(diǎn)檢查面達(dá)到15%，做到了宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾、重點(diǎn)檢查、整改措施四到位。今年以來(lái)，按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，我們調(diào)整充實(shí)了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下發(fā)了工作安排通知，認(rèn)真組織實(shí)施黨政機(jī)關(guān)“回頭看”和社會(huì)團(tuán)體和國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)治理工作。近期，抽調(diào)6人組成重點(diǎn)檢查組，對(duì)20個(gè)重點(diǎn)部門(mén)實(shí)施重點(diǎn)檢查。同時(shí)，積極探索建立預(yù)防產(chǎn)生“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治的目標(biāo)。

（四）把握主線，強(qiáng)化抗震救災(zāi)及災(zāi)后重建資金督查。5.12地震以來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市各項(xiàng)抗震救災(zāi)政策，完善制度措施，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保了救災(zāi)資金的規(guī)范使用和安全發(fā)放。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成監(jiān)管合力，對(duì)抗震救災(zāi)資金物資接收發(fā)放全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，形成了一張全方位，立體化的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了救災(zāi)資金物資監(jiān)管全覆蓋。二是建立完善各項(xiàng)機(jī)制制度，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)對(duì)抗震救災(zāi)資金物資監(jiān)管的一系列文件，并制定下發(fā)了相關(guān)配套制度規(guī)定，對(duì)重建資金的籌集、分配、管理、使用、監(jiān)督等事項(xiàng)作出了規(guī)定，建立了完善的工作制度和工作流程，使重建項(xiàng)目資金管理工作依法、有效、規(guī)范運(yùn)行。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”監(jiān)督管理，救災(zāi)款物實(shí)行“三歸口”（資金監(jiān)管歸財(cái)政、物資監(jiān)管歸民政、項(xiàng)目監(jiān)管歸發(fā)改委），做到“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一接收，統(tǒng)一集中，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一分配，統(tǒng)一發(fā)放）。兩年來(lái)，先后12次抽調(diào)人員，分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位開(kāi)展監(jiān)督檢查。從會(huì)計(jì)賬務(wù)管理、資金分配使用、補(bǔ)助政策落實(shí)、重建維修驗(yàn)收和考核等不同角度，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門(mén)執(zhí)行災(zāi)后重建政策進(jìn)行全面的稽查和審核，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。

（五）突破難點(diǎn)，積極探索財(cái)政支出績(jī)效監(jiān)督評(píng)價(jià)的有效途徑。**年，我縣政府出臺(tái)了《Xx財(cái)政支出跟蹤問(wèn)效實(shí)施辦法》，對(duì)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)容和方法、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效評(píng)價(jià)的組織方式與實(shí)施范圍、績(jī)效評(píng)價(jià)程序以及評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用作出了規(guī)定。財(cái)監(jiān)辦制定了《Xx財(cái)政支出跟蹤問(wèn)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》，設(shè)立業(yè)務(wù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)2個(gè)一級(jí)指標(biāo)，分設(shè)12個(gè)二級(jí)指標(biāo)，具體細(xì)化為26個(gè)共性指標(biāo)和4個(gè)個(gè)性指標(biāo)，并制作《Xx財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告》和《Xx財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告》范本，建立起了財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效監(jiān)督評(píng)價(jià)的基本制度

按照“先易后難，由點(diǎn)及面、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，**年，財(cái)監(jiān)辦選擇了5個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展績(jī)效監(jiān)督檢查，涉及內(nèi)容包括整村推進(jìn)扶貧項(xiàng)目、城區(qū)三期拆遷改造、東西河道治理、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)、金徽大道建設(shè)等項(xiàng)目，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目涉及單位進(jìn)行了延伸檢查。**年11月，從縣財(cái)政局、審計(jì)局、發(fā)改委抽調(diào)6人，組成2個(gè)聯(lián)合工作組，由財(cái)監(jiān)辦牽頭，對(duì)縣直12個(gè)部門(mén)127個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理和資金使用情況進(jìn)行了績(jī)效監(jiān)督檢查，內(nèi)容涉及災(zāi)后恢復(fù)重建基金、國(guó)債投資基金、擴(kuò)大內(nèi)需專(zhuān)項(xiàng)資金、鞏固退耕還林專(zhuān)項(xiàng)資金以及縣列一批社會(huì)事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目等方面。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算信息不能全面反映項(xiàng)目資金運(yùn)行全過(guò)程、項(xiàng)目管理和財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理銜接不嚴(yán)密、會(huì)計(jì)賬面暫付款科目發(fā)生頻繁且數(shù)額過(guò)大以及項(xiàng)目建設(shè)資金財(cái)務(wù)進(jìn)度考評(píng)和財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)基礎(chǔ)資料不全面等問(wèn)題進(jìn)行督促整改，并提出了一些有針對(duì)性的建議，為促進(jìn)項(xiàng)目資金規(guī)范管理和發(fā)揮最大財(cái)政績(jī)效起到了一定作用。

（六）關(guān)口前移，大力強(qiáng)化財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督和源頭治理工作。

在財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督方面，我們把對(duì)外專(zhuān)項(xiàng)檢查和對(duì)內(nèi)執(zhí)法監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)，前移監(jiān)督關(guān)口。一是成立依法行政依法理財(cái)領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)《全縣依法行政依法理財(cái)實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)目標(biāo)任務(wù)、工作措施、保障機(jī)制等3個(gè)方面做出了19條具體規(guī)定，作為落實(shí)財(cái)政執(zhí)法責(zé)任制、推進(jìn)財(cái)政監(jiān)督檢查工作上水平的指導(dǎo)性文件。二是完善行政執(zhí)法責(zé)任制。制定了《Xx財(cái)政局行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施方案》，把財(cái)政部門(mén)實(shí)施的法律法規(guī)按業(yè)務(wù)分類(lèi)歸口，確定具體實(shí)施部門(mén)和股室，并層層簽訂執(zhí)法責(zé)任書(shū)，實(shí)行執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究，強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任。三是健全崗位責(zé)任制。不斷完善機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度，印制《財(cái)政局機(jī)關(guān)制度匯編》，形成了較為完備的制度體系，從制度上保證財(cái)政干部依法理財(cái)。四是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的日常監(jiān)管。對(duì)財(cái)政所職工工資、差旅費(fèi)、接待費(fèi)、修繕費(fèi)和購(gòu)置費(fèi)等支出項(xiàng)目，實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)審批核銷(xiāo)辦法，有效規(guī)范了財(cái)政所內(nèi)部財(cái)務(wù)開(kāi)支行為。五是實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)包抓落實(shí)制度。加強(qiáng)局屬單位和內(nèi)部業(yè)務(wù)股室的監(jiān)督稽核工作，促進(jìn)了縣鄉(xiāng)財(cái)政規(guī)范運(yùn)行。

在財(cái)政源頭治理方面，我們按照縣委、政府《年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解表》分配的工作項(xiàng)目、任務(wù)和要求，狠抓工作落實(shí)。一是不斷深化預(yù)算制度改革。進(jìn)一步規(guī)范轉(zhuǎn)移支付制度，鞏固部門(mén)預(yù)算試點(diǎn)成果，細(xì)化預(yù)算項(xiàng)目，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。二是認(rèn)真落實(shí)“收支兩條線”規(guī)定，加大了政府非稅收入監(jiān)管力度。去年以來(lái)，財(cái)監(jiān)辦配合非稅局，對(duì)全縣政府非稅收入項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)和資金繳存情況進(jìn)行了兩次全面的清理和規(guī)范，督促入庫(kù)非稅收入208.56萬(wàn)元。三是強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)核算中心設(shè)立業(yè)務(wù)稽核員，試行“柜組式核算，流水線作業(yè)”新模式，去年以來(lái)，退回不規(guī)范會(huì)計(jì)憑證289張，金額達(dá)168.5萬(wàn)元，制止和糾正超標(biāo)報(bào)銷(xiāo)302筆，涉及金額82.51萬(wàn)元。我們還配合稅務(wù)部門(mén)開(kāi)展發(fā)票稽查，對(duì)建筑按行業(yè)實(shí)行就地結(jié)算繳交稅款，清查大頭小尾發(fā)票，補(bǔ)繳稅款12.5萬(wàn)元，從源頭上遏制了單位違紀(jì)行為。四是擴(kuò)展政府采購(gòu)的范圍和規(guī)模，實(shí)現(xiàn)政府集中采購(gòu)與部門(mén)分散采購(gòu)的有機(jī)結(jié)合。

（七）通力協(xié)作，積極配合有關(guān)部門(mén)搞好督查調(diào)研工作。一是對(duì)全縣貫徹落實(shí)農(nóng)機(jī)具財(cái)政補(bǔ)貼、能繁母豬保險(xiǎn)補(bǔ)貼、化解義務(wù)教育債務(wù)、國(guó)土整治專(zhuān)項(xiàng)等政策落實(shí)情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查和調(diào)研，為上級(jí)完善政策措施提供詳實(shí)的依據(jù)資料。二是認(rèn)真辦理群眾和代表建議，近兩年,我們受理的群眾的主要內(nèi)容是涉及惠民補(bǔ)貼政策落實(shí)和有關(guān)抗震救災(zāi)款物發(fā)放的有關(guān)事宜。我們針對(duì)不同問(wèn)題，深入村社調(diào)查了解，查找根源，耐心細(xì)致地向群眾解釋政策，消除了群眾的疑慮。對(duì)人大代表提出的意見(jiàn)和建議，逐條分析研究，嚴(yán)格按照辦理規(guī)則，逐件逐代表進(jìn)行了答復(fù)，滿(mǎn)意率為100%。三是配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展了各類(lèi)財(cái)政債務(wù)、干部拖欠公款、單位銀行賬戶(hù)、財(cái)政津貼補(bǔ)貼、公務(wù)用車(chē)和通訊工具、政府非稅收入項(xiàng)目等專(zhuān)項(xiàng)清理工作，為部門(mén)預(yù)算編制和財(cái)政管理夯實(shí)了基礎(chǔ)資料。四是針對(duì)財(cái)務(wù)信息失真、財(cái)經(jīng)秩序松弛的現(xiàn)狀，創(chuàng)新會(huì)計(jì)繼續(xù)教育方式，把財(cái)經(jīng)法規(guī)培訓(xùn)加入了繼續(xù)教育，提高了全縣上下自覺(jué)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律的自覺(jué)性，收到了很好的效果。

二、工作體會(huì)和存在的問(wèn)題

回顧近兩年的財(cái)政監(jiān)督工作，我們深深體會(huì)到：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)是搞好財(cái)監(jiān)工作的首要前提；加強(qiáng)制度創(chuàng)新，改革監(jiān)督方法是搞好財(cái)監(jiān)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；堅(jiān)持依法行政，服務(wù)大局是搞好財(cái)監(jiān)工作內(nèi)在要求；健全財(cái)監(jiān)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)是搞好財(cái)監(jiān)工作的重要保障；財(cái)政監(jiān)督與管理緊密融合，構(gòu)建財(cái)政大監(jiān)督機(jī)制，是實(shí)現(xiàn)財(cái)政監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制的發(fā)展方向。

我縣財(cái)政監(jiān)督工作與形勢(shì)的發(fā)展和市局的要求還很多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是財(cái)經(jīng)監(jiān)督檢查職能轉(zhuǎn)變還沒(méi)有完全適應(yīng)當(dāng)前公共財(cái)政大監(jiān)督體系建設(shè)的總體要求，財(cái)政監(jiān)督還存在著“缺位”現(xiàn)象；二是財(cái)政執(zhí)法質(zhì)量和效益有待進(jìn)一步提高，財(cái)經(jīng)領(lǐng)域內(nèi)違紀(jì)問(wèn)題仍然存在，滋生“小金庫(kù)”的土壤還未徹底鏟除，可能還存在著財(cái)會(huì)做假行為；三是財(cái)監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)滯后，對(duì)預(yù)算收入征管質(zhì)量、財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金和重點(diǎn)項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查乏力。財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督工作落后，存在著不好監(jiān)督，不能監(jiān)督，不敢監(jiān)督的問(wèn)題。四是由于受客觀因素的制約，監(jiān)督職責(zé)的范圍和內(nèi)容具有較大的局限性，對(duì)與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展有密切聯(lián)系的企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的監(jiān)督等方面存在較大的盲區(qū)，財(cái)政監(jiān)督的內(nèi)容和范圍還沒(méi)有適應(yīng)公共財(cái)政框架下財(cái)政監(jiān)督的廣泛性、多層次、全方位監(jiān)督的要求。這些問(wèn)題，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，通過(guò)改革創(chuàng)新，逐步加以改進(jìn)和克服。

三、今后工作的重點(diǎn)

今后，我縣要緊緊圍繞市縣財(cái)政、監(jiān)督工作總體部署，認(rèn)真落實(shí)構(gòu)建財(cái)政大監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制的政策制度，積極探索建立事前審核、事中監(jiān)控、事后檢查相結(jié)合的財(cái)政監(jiān)督機(jī)制，適應(yīng)加快建立縣級(jí)公共財(cái)政建設(shè)的總體目標(biāo)，強(qiáng)化日常監(jiān)管，加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)檢查，嚴(yán)格執(zhí)法護(hù)法，提高財(cái)政監(jiān)督檢查工作質(zhì)量，促進(jìn)依法理財(cái)和全縣財(cái)政經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

圍繞這一指導(dǎo)思想，重點(diǎn)抓好以下工作：

一是積極履行《Xx省財(cái)政監(jiān)督條例》賦予財(cái)監(jiān)機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限、監(jiān)督內(nèi)容、執(zhí)法程序和方法，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，促進(jìn)財(cái)政監(jiān)督檢查工作的規(guī)范化和法制化。制定切合實(shí)際的財(cái)政監(jiān)督檢查實(shí)施辦法，加強(qiáng)財(cái)政法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，建立執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度，規(guī)范監(jiān)督檢查行為，提高財(cái)政監(jiān)督質(zhì)量和水平。

二是圍繞財(cái)政管理工作重點(diǎn)，配合非稅收入收繳改革工作，對(duì)非稅收入項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、票據(jù)、使用等方面開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，促進(jìn)改革穩(wěn)步推進(jìn)。結(jié)合財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金報(bào)賬制以及重點(diǎn)項(xiàng)目資金的分配情況實(shí)施日常監(jiān)督，進(jìn)行資金跟蹤檢查和追蹤問(wèn)效,建立對(duì)財(cái)政撥款和財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金使用情況的年度審核制度。加強(qiáng)對(duì)近年來(lái)縣財(cái)政出臺(tái)的各項(xiàng)改革措施和管理制度落實(shí)情況的監(jiān)督，促進(jìn)財(cái)政管理整體水平的進(jìn)一步提高。

三是抓住財(cái)政管理中的薄弱環(huán)節(jié)，選擇同深化財(cái)政改革及財(cái)政宏觀調(diào)控密切相關(guān)的項(xiàng)目，有針對(duì)性地開(kāi)展內(nèi)部專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，深入開(kāi)展“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理，繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量抽查，強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，重點(diǎn)查糾國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理薄弱、隨意處置國(guó)有資產(chǎn)、賬外資產(chǎn)以及資產(chǎn)流失的問(wèn)題。

四是建立健全財(cái)政資金分配過(guò)程中的權(quán)力制衡和監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督職能。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政業(yè)務(wù)稽核制度，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政運(yùn)行秩序。加強(qiáng)財(cái)政內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察工作，狠抓源頭治理，預(yù)防財(cái)政內(nèi)部發(fā)生違紀(jì)問(wèn)題。

篇3

“雙亮”工作攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一、深刻領(lǐng)悟“雙亮”內(nèi)涵，夯實(shí)工作基礎(chǔ)

市總工會(huì)5月“雙亮”視頻推進(jìn)會(huì)議后，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，我會(huì)在調(diào)研的基礎(chǔ)上，專(zhuān)門(mén)成立了以常務(wù)副主席為組長(zhǎng)，主管副主席為副組長(zhǎng)，組宣部、辦公室、法保部等部室負(fù)責(zé)人為成員的“雙亮”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在我會(huì)組宣部，明確了各部室的責(zé)任和職責(zé)分工，為推動(dòng)活動(dòng)的開(kāi)展提供了領(lǐng)導(dǎo)組織保障。隨后，組織召開(kāi)了“雙亮”工作學(xué)習(xí)座談會(huì)，深刻領(lǐng)悟全總“雙亮”活動(dòng)內(nèi)涵，將思想統(tǒng)一到“從最基礎(chǔ)、最現(xiàn)實(shí)、最易行的‘雙亮’環(huán)節(jié)抓起”，重點(diǎn)解決非公企業(yè)工會(huì)影響力不高、工作不到位的情況，循序漸進(jìn)推動(dòng)各級(jí)工會(huì)“亮形象、亮作為”。研究制定了《“雙亮”工作實(shí)施方案》，分解任務(wù)目標(biāo)、明確工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、責(zé)任主體。針對(duì)非公企業(yè)著重提出要求：一是不搞形式主義，不將活動(dòng)停留在紙面，就活動(dòng)搞活動(dòng)；二是企業(yè)規(guī)模、行業(yè)不同，區(qū)總工會(huì)不做統(tǒng)一要求，但“雙亮”內(nèi)容不打折扣，必須將承諾、職責(zé)、品牌工作等公開(kāi)；三是組建工作與開(kāi)展“雙亮”同步，不搞“兩張皮”。

二、找準(zhǔn)“雙亮”突破口，多措并舉亮起來(lái)

強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)，著力解決“為什么亮”。一是向企業(yè)行政宣傳，解決“害怕亮”的問(wèn)題。針對(duì)部分不了解、不理解工會(huì)，對(duì)“雙亮”有擔(dān)心、有顧慮的企業(yè)，通過(guò)深入基層，主動(dòng)約見(jiàn)企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)，面對(duì)面地宣傳中國(guó)工會(huì)的性質(zhì)與任務(wù)，宣講“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的企業(yè)工會(huì)工作原則，消除企業(yè)顧慮，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)從“害怕亮”到“支持亮”的轉(zhuǎn)變。二是向工會(huì)干部宣傳，解決“不想亮”的問(wèn)題。針對(duì)部分不愿增加工作負(fù)擔(dān)、不想添麻煩的工會(huì)干部，采取多種方式，切實(shí)增強(qiáng)他們做好工會(huì)工作的信心和服務(wù)職工的責(zé)任感和榮譽(yù)感，幫助落實(shí)各方面待遇，解決后顧之憂，讓工會(huì)干部實(shí)現(xiàn)從“不想亮”到“主動(dòng)亮”的轉(zhuǎn)變。三是向職工群眾宣傳，發(fā)動(dòng)職工“要求亮”。針對(duì)部分會(huì)員意識(shí)不強(qiáng)、參與工會(huì)活動(dòng)不積極的職工，通過(guò)普及會(huì)員證、加強(qiáng)會(huì)籍管理、組織多種形式的會(huì)員活動(dòng)，讓職工知道工會(huì)是“職工之家”，工會(huì)干部是“職工之友”，增強(qiáng)職工的會(huì)員意識(shí)，讓職工實(shí)現(xiàn)從“不關(guān)心亮”到“要求亮”的轉(zhuǎn)變。

強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)，著力解決“怎么亮”。一是制定“雙亮”標(biāo)準(zhǔn)。提出“雙亮”的基本動(dòng)作是工會(huì)組織對(duì)外掛牌、工會(huì)職責(zé)上墻公示以及工會(huì)干部帶身份牌上崗。按照單獨(dú)建會(huì)的企業(yè)，區(qū)域性、行業(yè)性工會(huì)聯(lián)合會(huì)及其涵蓋的小微企業(yè)工會(huì)等不同組織形式，設(shè)計(jì)了涵蓋工會(huì)工作職責(zé)、工會(huì)干部信息、工會(huì)辦公地點(diǎn)以及工會(huì)聯(lián)系方式等內(nèi)容的公示牌模板，為基層工會(huì)實(shí)施“雙亮”工程提供標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)。二是拓展“雙亮”范圍。要求基層工會(huì)在完成規(guī)定動(dòng)作，實(shí)現(xiàn)初步“雙亮”的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)“工會(huì)牌子”從工會(huì)辦公地點(diǎn)的“內(nèi)亮”拓展到在企業(yè)門(mén)口的“外亮”；工會(huì)職責(zé)公示牌從“一處亮”拓展到在企業(yè)宣傳欄、廠務(wù)公開(kāi)欄、工會(huì)會(huì)務(wù)公開(kāi)欄、企業(yè)網(wǎng)站、職工食堂宿舍等醒目位置“多處亮”；從“工會(huì)主席”亮到

“專(zhuān)職干部”，從“工會(huì)委員會(huì)”亮到“工會(huì)小組”，從“聯(lián)合會(huì)本級(jí)”亮到“涵蓋單位”。三是創(chuàng)新“雙亮”形式。鼓勵(lì)基層工會(huì)結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況，積極探索“亮”的形式。充分利用工會(huì)所屬或管理的活動(dòng)室、閱覽室、文體設(shè)施等，創(chuàng)意提升“亮”的形式，不斷豐富“亮”的內(nèi)容，如：公示年度工會(huì)工作安排以及完成情況、上級(jí)監(jiān)督電話等內(nèi)容；鼓勵(lì)工會(huì)干部在工作牌上加注工會(huì)職務(wù)的基礎(chǔ)上，增加設(shè)置桌牌、發(fā)放聯(lián)系卡等方式亮出身份。在勞務(wù)派遣企業(yè)—宣化保安公司工會(huì)組建時(shí)，將“雙亮”內(nèi)容貫徹于工作始終，不僅在辦公地點(diǎn)醒目之處懸掛了工會(huì)組織牌匾，亮出了工會(huì)主席身份，還通過(guò)宣傳欄、聯(lián)系卡等方式公布了辦公電話、手機(jī)號(hào)碼等聯(lián)系方式；同時(shí)，在企業(yè)例會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等眾多場(chǎng)合公布工會(huì)干部的身份，讓職工找工會(huì)干部不再難，讓工會(huì)干部了解職工更方便，往往在會(huì)議之余就可解難事、辦實(shí)事。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，著力推動(dòng)“亮起來(lái)”。一是明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道總工會(huì)、系統(tǒng)工會(huì)承擔(dān)指導(dǎo)推進(jìn)本地區(qū)、本行業(yè)所屬基層單位開(kāi)展“雙亮”的職責(zé)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道總工會(huì)、系統(tǒng)工會(huì)在推動(dòng)“雙亮”工作中的主體作用，到目前，“雙亮”活動(dòng)面達(dá)到60%；年底實(shí)現(xiàn)基本全覆蓋；新建工會(huì)組織實(shí)現(xiàn)“建會(huì)”與“雙亮”同步進(jìn)行。加強(qiáng)對(duì)“雙亮”工作的考核，我們已將“雙亮”覆蓋面納入基層工會(huì)建設(shè)評(píng)價(jià)體系，作為考核年度組建工作目標(biāo)任務(wù)以及評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要內(nèi)容。二是明確基層工會(huì)承擔(dān)具體落實(shí)“雙亮”的職責(zé)。要求基層工會(huì)把“雙亮”作為首要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓。規(guī)定未開(kāi)展“雙亮”或“雙亮”不達(dá)標(biāo)的基層工會(huì)及其所在單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)干部不得申報(bào)工會(huì)系統(tǒng)各類(lèi)先進(jìn)。三是明確區(qū)總工會(huì)承擔(dān)督促、檢查“雙亮”落實(shí)情況的職責(zé)。區(qū)總工會(huì)加強(qiáng)對(duì)“雙亮”工作的檢查，做到“三必須”：到企業(yè)調(diào)研工會(huì)工作必須看“雙亮”；聽(tīng)取基層工會(huì)匯報(bào)工作必須聽(tīng)“雙亮”；考核基層工會(huì)工作必須查“雙亮”。適時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道總工會(huì)、系統(tǒng)工會(huì)分類(lèi)實(shí)施、分片推進(jìn)、統(tǒng)一制牌等好做法。我會(huì)結(jié)合今年開(kāi)展的基層建設(shè)年、“三增一做”、“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”等活動(dòng)，組織機(jī)

關(guān)黨員干部深入基層，踐行

“一線工作法”，推動(dòng)“雙亮”工作在基層落實(shí)。張家口金隅水泥公司工會(huì)將“雙亮” 工作和

“面心實(shí)”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)開(kāi)展，他們眾多的公共場(chǎng)所都能見(jiàn)到諸如“職工之家”、“工會(huì)園地”等牌匾或展牌，職工手機(jī)上大多存有上至企業(yè)工會(huì)主席下到工會(huì)小組干部的聯(lián)系電話……；該工會(huì)依據(jù)職工的意愿，改善了食堂伙食，為每間單身宿舍配備了電視、電腦桌椅，為考上大學(xué)本、專(zhuān)科的職工子女分別發(fā)放_(tái)_x元和__x元的助學(xué)金，工會(huì)干部第一時(shí)間把慰問(wèn)金（物品）送到患病職工家中……。

三、“雙亮”之后“亮形象”， 全面加強(qiáng)基層工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)

開(kāi)展“雙亮”工作，為全面加強(qiáng)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。但“雙亮”僅僅是推動(dòng)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)的初始環(huán)節(jié)，要把基層工會(huì)建設(shè)成為名副其實(shí)的“職工之家”，讓工會(huì)干部成為職工信賴(lài)的“職工之友”，必須以此為起點(diǎn)，全面推動(dòng)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。為此，我們一邊開(kāi)展“雙亮”工作，一邊堅(jiān)持創(chuàng)建“職工之家”，推動(dòng)基層工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，著力提升工會(huì)干部管“家”的能力和水平，讓基層工會(huì)充滿(mǎn)“家”的溫暖，盡到“家”的責(zé)任。

一是重視和加強(qiáng)基層工會(huì)干部的培訓(xùn)工作。堅(jiān)持基層工會(huì)干部參加市總工會(huì)組織的周末視頻培訓(xùn)，并對(duì)新任工會(huì)主席采取多種培訓(xùn)形式，力求做到上崗就能熟知工會(huì)工作。二是積極探索工會(huì)干部的產(chǎn)生機(jī)制。擴(kuò)大企業(yè)工會(huì)主席直選范圍，建立工會(huì)工作人才庫(kù)，積極向非公企業(yè)推薦工會(huì)主席人選，探索非公企業(yè)工會(huì)主席產(chǎn)生機(jī)制。三是積極推動(dòng)建立工會(huì)干部盡職履責(zé)、奉獻(xiàn)職工的激勵(lì)機(jī)制。健全完善會(huì)員評(píng)家機(jī)制，督促落實(shí)工會(huì)干部政治經(jīng)濟(jì)待遇，評(píng)優(yōu)評(píng)先向非公企業(yè)工會(huì)干部?jī)A斜，激勵(lì)基層工會(huì)特別是非公企業(yè)工會(huì)干部熱心工會(huì)工作，奉獻(xiàn)工運(yùn)事業(yè)。

四、“雙亮”之后“亮作為”，全面提升基層工會(huì)服務(wù)職工服務(wù)發(fā)展的水平

我們?cè)诖罅﹂_(kāi)展“雙亮”工作的同時(shí)，開(kāi)展“亮作為”，著力推動(dòng)基層工會(huì)在服務(wù)職工、服務(wù)發(fā)展上不斷取得新成效。

篇4

柳州市第二職業(yè)技術(shù)學(xué)校目前共有團(tuán)支部98個(gè)，共青團(tuán)員1483名。多年來(lái)，在上級(jí)團(tuán)組織和學(xué)校黨總支的正確指導(dǎo)下，在全校師生的努力下，學(xué)校共青團(tuán)工作得到了良好的發(fā)展，尤其在學(xué)生社會(huì)實(shí)踐中切實(shí)做到統(tǒng)籌兼顧，取得了一定的成效。

“培養(yǎng)什么人，如何培養(yǎng)人”這是學(xué)校共青團(tuán)工作的首要任務(wù)，對(duì)于中職學(xué)校共青團(tuán)來(lái)說(shuō)，這更是工作的“生命線”。面對(duì)新的形勢(shì)，需要中職學(xué)校共青團(tuán)工作走向社會(huì)化。如何更好地讓工作社會(huì)化，這是當(dāng)前我校共青團(tuán)工作亟待解決的課題。在工作中，我們以市場(chǎng)化、社會(huì)化為導(dǎo)向改變工作模式，進(jìn)一步開(kāi)闊視野，整合多方資源，特別是工作資源，我們樹(shù)立“共贏”觀念，積極謀求社會(huì)運(yùn)作，通過(guò)尋求校內(nèi)外，尋求社會(huì)各界和企業(yè)資金的支持來(lái)解決自身的困難：一是學(xué)生活動(dòng)項(xiàng)目化，項(xiàng)目指導(dǎo)導(dǎo)師化。這吸引了一大批校內(nèi)外專(zhuān)家參與到學(xué)生的成長(zhǎng)成才培養(yǎng)活動(dòng)當(dāng)中來(lái)，形成大團(tuán)委共育人的新局面。二是積極爭(zhēng)取政府和社會(huì)各界的支持，形成學(xué)校——社會(huì)雙方共贏的新局面，如與柳州團(tuán)市委共建民族歌舞希望班、與海都大酒樓共建“扶貧助困”海都班等。三是發(fā)揮教師教育特色，探索志愿者服務(wù)社會(huì)的長(zhǎng)效機(jī)制。如由學(xué)校團(tuán)委牽頭的課題《學(xué)校·企業(yè)·社會(huì)”一體化社會(huì)實(shí)踐在中職生人才培養(yǎng)中的研究》已申報(bào)廣西教育科學(xué)規(guī)劃課題申請(qǐng)，這一研究將打開(kāi)了團(tuán)員青年社會(huì)實(shí)踐和志愿服務(wù)的新思路，使“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿精神深深扎根于柳州二職校團(tuán)員青年的心中。并將學(xué)校多年的學(xué)生各類(lèi)社會(huì)實(shí)踐系統(tǒng)化、制度化，將經(jīng)驗(yàn)及成效制定成中職生參加社會(huì)實(shí)踐成長(zhǎng)成才的育人路線圖及鑒定手冊(cè)。四是將成熟的社團(tuán)進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作化，如柳州二職校的學(xué)生禮儀隊(duì)已注冊(cè)成立為柳州二職校文化禮儀公司，該公司的成員以在校學(xué)生為主，學(xué)校專(zhuān)業(yè)教師為輔，公司經(jīng)營(yíng)范圍包括各類(lèi)禮儀培訓(xùn)、典禮會(huì)議接待、禮儀服務(wù)等項(xiàng)目，該禮儀公司每年承接柳州市的各類(lèi)禮儀培訓(xùn)及禮儀接待服務(wù)達(dá)到柳州市市場(chǎng)總份額的 50%以上。另外，我校服裝義務(wù)裁剪隊(duì)也發(fā)展成立了柳州二職校騰飛服裝廠，廣告動(dòng)漫社成立了集成工作室。多年來(lái)，我校社會(huì)實(shí)踐工作逐漸凸顯出“規(guī)模大、層次高、形式多樣、輻射面廣”的特點(diǎn)，已連續(xù)10年受到教育局、團(tuán)市委等部門(mén)的聯(lián)合表彰。在搭建這些育人平臺(tái)的過(guò)程中，我們也體會(huì)到：一個(gè)好的平臺(tái)搭建不僅需要硬件的配備，更需要軟件的支撐，形成長(zhǎng)效機(jī)制。我們目前按照“品牌化建設(shè)、項(xiàng)目化管理、社會(huì)化運(yùn)作、事業(yè)化推進(jìn)”的要求，繼續(xù)深入推進(jìn)育人活動(dòng)平臺(tái)的建設(shè)。

篇5

（二）完善制度，建立健全工作機(jī)制。分別制定街道創(chuàng)建工作方案，完善三年規(guī)劃。制定創(chuàng)建工作包保手冊(cè)70份，無(wú)縫對(duì)接包保部門(mén)，清晰工作職責(zé)和目標(biāo)成果，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，共同推進(jìn)創(chuàng)建工作。

（三）深入推動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)城市發(fā)展活力。將創(chuàng)建工作切實(shí)當(dāng)作一項(xiàng)“民心工程”、“書(shū)記一號(hào)工程”來(lái)抓，聯(lián)合包保部門(mén)開(kāi)展微信“集贊換禮”宣傳活動(dòng)，發(fā)放垃圾桶1000個(gè)，文章轉(zhuǎn)發(fā)量達(dá)3000余次；入戶(hù)宣傳2140余戶(hù)，發(fā)放宣傳單5600余份、倡議書(shū)12000余份，通過(guò)宣傳引導(dǎo)，形成主體的自覺(jué)性，讓廣大居民積極支持、參與創(chuàng)建。

（四）突出重點(diǎn)，全面開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作。一是以治臟為重點(diǎn)，堅(jiān)持周三創(chuàng)衛(wèi)勞動(dòng)日制度，開(kāi)展30余次環(huán)境集中整治，出動(dòng)830余人次，全面清理鐵路兩側(cè)的白色垃圾和三小五堆。拆除露天廁所12處，清理各式柵欄2500余延長(zhǎng)米，拆除木板房1處，清理各類(lèi)垃圾300余噸，治理區(qū)域面積10000平方米。二是以綠化為重點(diǎn)，清理和翻耕花池子5000多平方米，清理碎石60余噸，栽種花草3000余株，栽種花池子面積500平方米。

二、存在的問(wèn)題

（一）城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟亂差”問(wèn)題較多。街道是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部，轄區(qū)內(nèi)有一條棄管鐵路。受棄管鐵路和340戶(hù)平房未拆遷完畢的影響，**街道的臟亂差現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

（二）居民素質(zhì)參差不齊。亂扔雜物、車(chē)輛亂停亂放，小廣告亂貼等現(xiàn)象比較嚴(yán)重，管理難度較大。

三、下一步工作打算

篇6

從實(shí)習(xí)開(kāi)始就要把實(shí)習(xí)與就業(yè)掛鉤，要從分認(rèn)識(shí)到社會(huì)人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈而殘酷的，要從理論到實(shí)踐去充實(shí)完善自己。建筑行業(yè)是一個(gè)重視經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)，因此應(yīng)有意識(shí)的進(jìn)行實(shí)踐積累，確立能夠充分發(fā)揮自己才能的職業(yè)目標(biāo)，做好職業(yè)基本點(diǎn)位，把社會(huì)需求與個(gè)人才能，愛(ài)好等進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，在實(shí)習(xí)中培養(yǎng)自己的擇業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，把今天的實(shí)習(xí)作為明天上崗的準(zhǔn)備。

實(shí)習(xí)，就是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，她是一個(gè)獲取知識(shí)，培養(yǎng)能力的過(guò)程。建筑施工實(shí)習(xí)是指建筑工程技術(shù)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。建筑工地是一個(gè)大課堂，工地的建筑物、施工機(jī)具、建筑材料、施工技術(shù)、施工組織與管理方法等就是學(xué)習(xí)內(nèi)容，工地上的工人與技術(shù)人員的一舉一動(dòng)，一言一行就是學(xué)習(xí)的榜樣。只有善于觀察、勤于動(dòng)腦、勇于實(shí)踐，才能學(xué)到在課堂上學(xué)不到的知識(shí)和獲得自身的技術(shù)應(yīng)用能力。同時(shí)，今天的實(shí)習(xí)工地就是明天的工作場(chǎng)所，應(yīng)抓住這良好的實(shí)踐機(jī)會(huì)，樹(shù)立向?qū)嵺`學(xué)習(xí)的覌念，爭(zhēng)取更多的收獲。

施工實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)無(wú)疑是建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生完成教學(xué)計(jì)劃，使我們知識(shí)，能力，素質(zhì)得到提高，達(dá)到培養(yǎng)的關(guān)鍵性實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，它為后續(xù)的課程教學(xué)奠定必要的基礎(chǔ)。通過(guò)施工實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)這一實(shí)踐學(xué)習(xí)，我們得到一個(gè)深入實(shí)踐，了解社會(huì)的機(jī)會(huì)。我們將會(huì)接觸到各種人和事，以鍛煉我們對(duì)社會(huì)的適應(yīng)等的辨別能力；有利于我們將本書(shū)上所學(xué)的理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，并拓寬視野；學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)與管理知識(shí)，可以提高我們綜合分析解決問(wèn)題，組織管理和社交的能力。

總之，施工實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)對(duì)我們的思想品德，工作態(tài)度及作風(fēng)，綜合素質(zhì)與工作實(shí)踐能力培養(yǎng)等諸方面都會(huì)有很大的影響，對(duì)于提高我們的全面素質(zhì)具有重要意義。

現(xiàn)在的我已經(jīng)是一名大二的學(xué)生，大學(xué)學(xué)習(xí)快兩年了。我的專(zhuān)業(yè)是建筑工程技術(shù)。在這個(gè)學(xué)期將要結(jié)束的時(shí)候，學(xué)校組織了我們?nèi)?shí)習(xí)，安排我們到新余市歐亞城施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作，給了我們一個(gè)很不錯(cuò)的鍛煉機(jī)會(huì)。

二、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

1、實(shí)習(xí)工程項(xiàng)目名稱(chēng)：新余市暨陽(yáng)房地產(chǎn)有限公司

2、監(jiān)理單位：新余市正大監(jiān)理公司新余市正宏監(jiān)理公司

3、工程概況：工程總概況：施工單位：武警水電二隊(duì)

結(jié)構(gòu)形式；框架結(jié)構(gòu)面積2000畝屋面防水等級(jí)；二級(jí)

標(biāo)注單位：總平面尺寸及標(biāo)高以米為單位，其他圖紙尺寸均以毫米為單位。設(shè)計(jì)標(biāo)高0。000

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程實(shí)習(xí)內(nèi)容主要有

1、地基

2、防水層做法

3、模板制作

4、現(xiàn)澆鋼筋砼樓板

在主樓施工現(xiàn)場(chǎng)，我們看到了現(xiàn)澆鋼筋砼樓板的現(xiàn)場(chǎng)施工。現(xiàn)澆鋼筋砼樓板施工現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)支模,綁扎鋼筋,澆筑砼,養(yǎng)護(hù)等工序而成型的樓板。優(yōu)點(diǎn):整體性好,抗震能力強(qiáng),形狀可不規(guī)則,可預(yù)留孔洞,布置管線方便。缺點(diǎn):模板,用量大,施工速度慢。

學(xué)校的主體為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，由鋼筋混凝土主梁、次梁和柱形成的框架作為建筑物的骨架，梁和柱之間的連接為剛性結(jié)點(diǎn)。屋蓋、樓板上的荷載通過(guò)板傳遞給梁，由梁傳遞到柱，由柱傳遞到基礎(chǔ)。框架結(jié)構(gòu)的墻體全部為自承重墻，只起分隔和圍護(hù)作用，磚墻的重量通過(guò)梁、板傳給柱。有時(shí)填充墻的剛度大于豎向柱的剛度，對(duì)結(jié)構(gòu)抗震極為不利，所以不宜采用實(shí)心粘土磚作填充墻，減少結(jié)構(gòu)的自重和荷載，減弱隔墻的剛度。框架結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是不受樓板跨度的限制，能為建筑提供靈活的使用空間，但抗震性能差。框架結(jié)構(gòu)中梁柱構(gòu)件截面較小，因此框架結(jié)構(gòu)的承載力和剛度都較低，它的受力特點(diǎn)類(lèi)似于豎向懸臂剪切梁，樓層越高，水平位移越慢，高層框架在縱橫兩個(gè)方向都承受很大的水平力，這時(shí)現(xiàn)澆樓面也作為梁共同工作的，裝配整體式樓面的作用則不考慮。為了增強(qiáng)結(jié)構(gòu)的抗震能力，設(shè)計(jì)時(shí)遵循以下原則：“強(qiáng)柱弱梁、強(qiáng)剪弱彎、強(qiáng)節(jié)點(diǎn)強(qiáng)錨固?！笨蚣芙Y(jié)構(gòu)構(gòu)成：屋蓋與樓板、框架梁、框架柱、柱基礎(chǔ)、框架墻。

鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)工程準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制

施工前準(zhǔn)備階段進(jìn)行的質(zhì)量管理，這是工程項(xiàng)目監(jiān)理部開(kāi)始進(jìn)行監(jiān)理的重點(diǎn)工作。要做好工程的事前質(zhì)量管理，個(gè)人認(rèn)為要做好以下工作：

（1）施工圖紙的會(huì)審和交底。

（2）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的審查。

（3）工程主要原材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量情況的檢查。

（4）檢查混凝土配合比設(shè)計(jì)情況。

（5）檢查機(jī)械設(shè)備情況。

（6）檢查承包方是否對(duì)施工人員進(jìn)行了質(zhì)量安全方面的技術(shù)交底。

鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程按施工方法分為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程和裝配式鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)上程，現(xiàn)澆鋼筋混凝十結(jié)構(gòu)工程包括鋼筋工程、模板工程和混凝-I-~2程，具施工工藝流程如圖4—l所示。由于施工過(guò)程多，所以在施丁前要做好充分準(zhǔn)備，在施丁中應(yīng)合理組織，各下種之間應(yīng)密切配合。否則，將會(huì)影響施千進(jìn)度和質(zhì)量。

砌筑工程：砌體工程是指在建筑工程中使用普通黏土磚、承重黏土空心磚、蒸壓灰砂磚、粉煤灰磚、各種中小型砌塊和石材等材料進(jìn)行砌筑的工程。

施工工藝要求

1、砌體堆放

（1）裝卸磚應(yīng)堆放整齊，嚴(yán)禁傾瀉丟擲；磚運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)按不同規(guī)格堆放，場(chǎng)地要平整，并須做好排水。

（2）磚堆置高度不宜超過(guò)1。6米，垛堆間保持適當(dāng)通道。

（3）磚堆置后，遇雨天施工應(yīng)遮蓋。

2、墻體砌筑

（1）磚在砌筑前一天澆水濕潤(rùn)，不能即澆即用

（2）縱橫墻應(yīng)同時(shí)砌筑，縱橫交錯(cuò)搭接。磚砌體的灰縫應(yīng)橫平豎直、厚薄均勻，并應(yīng)填滿(mǎn)砂漿，縫的厚度一般為10mm，不應(yīng)小于8mm

（3）每天砌筑高度不宜大于1。2m。砌體施工縫處砌成斜槎長(zhǎng)度不小于高度的2/3。

（4）砌體砌筑至梁板底時(shí)必須隔日待下部的砌體變形穩(wěn)定后斜砌，保證沙漿飽滿(mǎn)和梁板底緊密接觸，空隙處用沙漿填實(shí)。

（5）砌筑墻端時(shí)磚必須與框架柱面靠緊，填滿(mǎn)沙漿，并將柱上預(yù)留的拉結(jié)鋼筋展平，砌入水平灰縫中。

（6）當(dāng)砌體墻的水平長(zhǎng)度大于5m或端部沒(méi)有鋼筋砼墻柱時(shí)，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要。

求在墻中間或端部加設(shè)構(gòu)造柱

（7）當(dāng)砌體高度大于4m時(shí)，需根據(jù)圖紙要求在。

（8）門(mén)窗洞口兩側(cè)磚宜為無(wú)槽端，保證洞周平直，在設(shè)計(jì)要求部位砌入預(yù)制砼錨固塊。門(mén)窗框必須牢固地固定在錨固塊上，如有間隙應(yīng)用砂漿或密封嵌縫材料填實(shí)抹平。

（9）砌筑的砂漿必須攪拌均勻，隨拌隨用，一般應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)使用完畢。砂漿的標(biāo)號(hào)和品種，必須符合設(shè)計(jì)要求。

（10）對(duì)墻體表面的平整度和垂直度，灰縫的均勻程度及砂漿的飽滿(mǎn)程度等，應(yīng)隨時(shí)檢查并校正所發(fā)現(xiàn)的偏差。在砌完每一層樓后，應(yīng)校核墻體的軸線尺寸，如有偏差，及時(shí)糾正，不符合規(guī)范和要求的，必須返工。

3、關(guān)鍵部位砌筑

磚與墻柱交接處，必須預(yù)留拉結(jié)筋，豎向間距500mm，壓埋2Ф6拉結(jié)筋伸入墻內(nèi)。

（1）磚墻與樓板（或梁底）聯(lián)結(jié)。

如樓板或梁底未預(yù)留拉結(jié)筋時(shí)，先在灰砂磚與樓板之間抹粘結(jié)砂漿，再用小木楔將灰砂磚與樓板底（梁底）楔牢，并用砂漿將縫隙塞實(shí)抹實(shí)。

（2）磚墻與門(mén)口聯(lián)結(jié)。

篇7

XXXX村位于XXX鄉(xiāng)政府東南方向，距縣城 XX公里；幅員約XX平方公里，最高海拔XX米，最低海拔XX米，相對(duì)高差XX米。全村共有耕地XX畝，水田XX畝，退耕還林XX畝，主要經(jīng)濟(jì)收入靠農(nóng)作物種植。全村轄XX個(gè)村民組，共XX戶(hù)、XX人，其中勞動(dòng)力XX人；貧困戶(hù)數(shù)XX戶(hù)，貧困人數(shù)XX人。

二、脫貧攻堅(jiān)工作開(kāi)展情況

（一）村七有建設(shè)：

一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展：目前我村產(chǎn)業(yè)主要是發(fā)展種植和養(yǎng)殖，已有的產(chǎn)業(yè)有以三大養(yǎng)豬大戶(hù)為基點(diǎn)構(gòu)建的生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖園區(qū)、以32口魚(yú)塘串聯(lián)的淡水魚(yú)養(yǎng)殖休閑帶、以及15畝大棚蔬菜示范種植片、百畝馬鈴薯種植示范基地、羊肚菌種植示范點(diǎn)等，并成立了生豬養(yǎng)殖合作社、養(yǎng)魚(yú)專(zhuān)業(yè)合作社、綠色蔬菜種植合作社、社等。2017年，全村發(fā)展了大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)一個(gè)，發(fā)展蔬菜大棚XX余畝，采取“黨支部+專(zhuān)業(yè)合作社+公司+貧困戶(hù)+農(nóng)戶(hù)”的新型管理經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，每畝土地以XX元的價(jià)格租賃給有資質(zhì)的農(nóng)業(yè)種植公司，與承包商簽訂合同，并收到前期租金XX萬(wàn)元，周邊貧困群眾全部參與土地流轉(zhuǎn)，現(xiàn)在已向農(nóng)戶(hù)發(fā)放土地租金共計(jì)XX萬(wàn)余元。村黨支部成員積極做好生產(chǎn)發(fā)動(dòng)、土地流轉(zhuǎn)、矛盾糾紛協(xié)調(diào)等服務(wù)工作，努力實(shí)現(xiàn)了三個(gè)好：一是確保貧困群眾土地流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)利益好；二是支部參與確保園區(qū)所需用工全部使用本村貧困戶(hù)及非貧困戶(hù)，讓貧困群眾就在家門(mén)口打工，實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)好；三是由園區(qū)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員免費(fèi)向貧困群眾提供種植培訓(xùn)，提高本村貧困群眾的技能，實(shí)現(xiàn)技術(shù)好。二是硬化路情況。XXXX村村級(jí)硬化路XX公里，已于2016年11月完工，大坡鄉(xiāng)通鄉(xiāng)公路從我村經(jīng)過(guò)，經(jīng)過(guò)多方努力，我村已完成征地協(xié)調(diào)工作，目前項(xiàng)目進(jìn)展順利，已完成XX工程量，使XX組受益全覆蓋。二是村活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)：村活動(dòng)場(chǎng)所修建共投入項(xiàng)目資金XX萬(wàn)元，占地X平方米左右，經(jīng)鄉(xiāng)黨委和村兩委共同規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際情況將文化室、民俗文化壩子等統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局，實(shí)現(xiàn)多功能為一體的村級(jí)便民服務(wù)活動(dòng)場(chǎng)所，確保更高效服務(wù)群眾。文化室面積30平方米，配備種植、養(yǎng)殖、健康、衛(wèi)生等相關(guān)圖書(shū)3000余冊(cè)，打造了民俗文化壩子，安裝了體育設(shè)施和健身器材，豐富了全村群眾的文化生活。同時(shí)修建廁所和廚房等基本設(shè)施，已于2017年3月投入使用。三是互聯(lián)網(wǎng)情況：XXX鄉(xiāng)XXXX村五個(gè)組已覆蓋無(wú)線4G網(wǎng)絡(luò)，XX組部分地段信號(hào)不佳。四是“一村一幼”情況：XXXX村依托XXX鄉(xiāng)中心校，沒(méi)有單獨(dú)成立一村一幼，幼兒教育點(diǎn)設(shè)立在中心校，適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%，無(wú)輟學(xué)學(xué)生。目前共有學(xué)生28人，教師3人。五是衛(wèi)生室建設(shè)情況：擁有鄉(xiāng)衛(wèi)生院1所，醫(yī)療條件較好，目前已完成貧困戶(hù)健康體檢，并建立健康檔案。

（二）貧困戶(hù)脫貧奔康：

篇8

一、**公司基本概況：

1、機(jī)關(guān)情況：劃分兩部一室即綜合管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、辦公室

2、職工情況：在冊(cè)職工***人其中全民**人、集體**人、市場(chǎng)化**人、新機(jī)制就業(yè)**人職工中男職工**人女職工**人女職工占職工總數(shù)40%有黨員**人團(tuán)員**人

3、廠點(diǎn)情況：按經(jīng)營(yíng)方式分承包廠點(diǎn)*個(gè)**一公司、**二公司、**三公司、化工廠、綜合服務(wù)中心；租賃廠點(diǎn)有*個(gè)：即***大酒店、**加油站、***演義廣場(chǎng)

二、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整完善組織機(jī)構(gòu)

新班子上任伊始我們針對(duì)**公司女職工偏多人員就業(yè)技能偏低現(xiàn)實(shí)情況制定了以下工作思路：

1、全公司人員實(shí)行完全動(dòng)態(tài)管理能者上、庸者下

2、精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)人員機(jī)關(guān)人員做到一職多能將富余人員充

實(shí)到各租賃承包廠點(diǎn)

3、重點(diǎn)發(fā)展**公司和化工廠

4、與****開(kāi)發(fā)中心積極配合重點(diǎn)發(fā)展幾個(gè)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目

爭(zhēng)取在短期內(nèi)生產(chǎn)出自己拳頭產(chǎn)品如果沒(méi)有好優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目強(qiáng)力支撐單靠目前**公司發(fā)展規(guī)模長(zhǎng)此以往**公司將死路一條因?yàn)槲覀兺馇房铑~度太大圍繞以上工作思路我們將以前粗放式管理改為高度內(nèi)部計(jì)劃管理為此我們專(zhuān)門(mén)成立了綜合服務(wù)中心負(fù)責(zé)全公司材料集中采購(gòu)和車(chē)輛集中調(diào)配管理

在工程施工管理上進(jìn)一步細(xì)化進(jìn)入第四季度**公

司適時(shí)組織展開(kāi)了百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)全公司上下比、拼、干努力使**公司利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)最大化

三、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

方面公司共制定了各種規(guī)章制度一冊(cè)11項(xiàng)下發(fā)各種文件20篇特別在建安公司生產(chǎn)管理上圍繞施工管理建立了一系列規(guī)章制度包括材料采購(gòu)制度、出入庫(kù)管理制度、生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)制度、施工全過(guò)程自檢自查制度等公司規(guī)定10萬(wàn)元以上工程必須在三個(gè)建安公司和綜合服務(wù)中心實(shí)行內(nèi)部招標(biāo)公開(kāi)透明其次在財(cái)務(wù)管理方面也實(shí)行公開(kāi)透明、集體會(huì)簽財(cái)務(wù)管理制度成本核算方面必須以有材料計(jì)劃和購(gòu)貨合同方能入帳

另外我們自籌資金**萬(wàn)余元建起了**公司機(jī)關(guān)辦公樓另外投入10余萬(wàn)元建起了**職工食堂美化了辦公環(huán)境規(guī)范了公司管理

四、**公司總體形勢(shì)：

**公司目前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻

首先周轉(zhuǎn)資金極度匱乏新班子剛接手時(shí)帳面資金只有****元應(yīng)收債權(quán)帳面為***萬(wàn)元（其中應(yīng)收債權(quán)**公司***萬(wàn)元呆死帳***萬(wàn)元）負(fù)債帳面為****萬(wàn)元（其中**欠款**萬(wàn)元**多種經(jīng)營(yíng)處貸款***萬(wàn)元財(cái)務(wù)處貸款***萬(wàn)元）負(fù)債較多嚴(yán)重地影響了公司正常生產(chǎn)現(xiàn)在**公司隨時(shí)都面臨著破產(chǎn)嚴(yán)峻局面希望能夠引起**公司各位領(lǐng)導(dǎo)高度重視

其次人員嚴(yán)重過(guò)剩而真正有盈利能力經(jīng)營(yíng)單位幾乎沒(méi)有比如：***承包合同租期*年到****年終止年租金**萬(wàn)元如果算上房產(chǎn)稅、營(yíng)業(yè)稅、折舊費(fèi)、貸款利息合計(jì)***萬(wàn)元/年那么***每年給我們?cè)斐蓛籼潛p就54.2萬(wàn)元另外因消防手續(xù)不全本年租金遲遲收不上來(lái)

***承包合同租期5年到****年終止年租金**萬(wàn)元如果減掉各種稅費(fèi)合計(jì)**萬(wàn)元/年每年實(shí)際只盈利**萬(wàn)元

**加油站承包合同租期*年年租金**萬(wàn)元如果減掉各種稅費(fèi)合計(jì)**萬(wàn)元/年實(shí)際每年只贏利**萬(wàn)元

從目前情況看**公司今年真正能夠盈利只有**公司**公司全年能夠持平已相當(dāng)不易

五、經(jīng)營(yíng)情況

****工程有限公司1-6月份經(jīng)營(yíng)收入共計(jì)***萬(wàn)元

其中原**公司收入***萬(wàn)元公司收入*萬(wàn)元房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)***萬(wàn)元成本稅金***萬(wàn)元管理費(fèi)用***萬(wàn)元虧損**萬(wàn)元

新班子組建后把全公司收入支撐點(diǎn)重點(diǎn)放在**公司積極承攬工作量從*月**號(hào)開(kāi)始預(yù)計(jì)到今年**月底可完成工作量****萬(wàn)元全年預(yù)計(jì)虧損***萬(wàn)元左右虧損原因解決遺留成本***萬(wàn)元和上半年虧損**萬(wàn)元所造成（這里新班子組成后預(yù)計(jì)盈利**萬(wàn)元即減虧**萬(wàn)元）

費(fèi)用控制方面新班子組建后通過(guò)進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)壓縮機(jī)構(gòu)編制、細(xì)化經(jīng)費(fèi)運(yùn)作等措施實(shí)行管理費(fèi)用得以大副降低比如機(jī)關(guān)管理費(fèi)用1~6月15日***萬(wàn)元而6月15日~10月31日管理費(fèi)用**萬(wàn)元與上半年比管理費(fèi)用下降了36%

篇9

下面，我把今年以來(lái)××現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)暨中低產(chǎn)田改造工作，向潘組長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、確定新思路，引導(dǎo)新發(fā)展

2009年，為了全面提升全市的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平，按照潘組長(zhǎng)視察××的指示要求，我們?cè)谌ツ晔痉兜幕A(chǔ)上確定了新的建設(shè)思路，即“圍繞一條主線，實(shí)施兩項(xiàng)工程，搞好一個(gè)規(guī)劃，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)”。同時(shí)，積極響應(yīng)省委、省政府號(hào)召，把中低產(chǎn)田地改造和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)緊密結(jié)合，主動(dòng)依靠地方黨委、政府，積極發(fā)揮煙草的帶頭、骨干、示范作用，走出了一條新的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。

（一）圍繞一條主線

就是圍繞生態(tài)煙葉這條主線，進(jìn)一步提高煙葉安全性，提高煙葉質(zhì)量。

（二）實(shí)施兩項(xiàng)工程

即“天香工程”和“沃土工程”?！疤煜愎こ獭本褪前寻l(fā)展天然香型作為××優(yōu)質(zhì)特色煙葉的發(fā)展方向，制定評(píng)價(jià)體系與辦法，進(jìn)行合理的區(qū)域布局，深入推進(jìn)以“生態(tài)天香”和“高原天香”為主要特點(diǎn)的煙葉質(zhì)量體系建設(shè)，形成××煙葉特色品牌?！拔滞凉こ獭本褪峭ㄟ^(guò)深耕改土、綠肥壓青、秸稈還田等土壤改良措施，建立用養(yǎng)結(jié)合的耕作機(jī)制，以土地資源的可持續(xù)發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）搞好一個(gè)規(guī)劃

按照“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、創(chuàng)新發(fā)展”的原則，全市以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位，按照區(qū)域連片的要求，進(jìn)行基本煙田、生產(chǎn)組織方式、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)體系、育苗基地、質(zhì)量區(qū)劃、防雹網(wǎng)絡(luò)、烤房建設(shè)、煙用機(jī)械、站（點(diǎn)）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的全面規(guī)劃。其中，全市現(xiàn)代煙草示范點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)煙水工程項(xiàng)目143件，工程覆蓋面積5.08萬(wàn)畝，投資概算5794.6萬(wàn)元；規(guī)劃建設(shè)機(jī)耕路34.77km，受益煙田3.94萬(wàn)畝，投資559.58萬(wàn)元；規(guī)劃建設(shè)烘烤工場(chǎng)135個(gè)，臥式密集烤房881座，可烘烤1.76萬(wàn)畝的煙葉，投資3347.8萬(wàn)元；配置烤煙移栽機(jī)、旋耕起壟機(jī)、烤煙移栽專(zhuān)用型拖拉機(jī)等現(xiàn)代農(nóng)機(jī)1248臺(tái)。示范區(qū)共落實(shí)種煙大戶(hù)7067戶(hù)、13.29萬(wàn)畝，家庭農(nóng)場(chǎng)45個(gè)、1.17萬(wàn)畝，專(zhuān)業(yè)合作社15個(gè)、1.64萬(wàn)畝。全市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)戶(hù)平種植面積達(dá)22.96畝。其中，富源縣2個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)種植煙葉達(dá)3200畝。專(zhuān)業(yè)化服務(wù)方面，計(jì)劃成立育苗服務(wù)隊(duì)55支、機(jī)械化服務(wù)隊(duì)45支、植保服務(wù)隊(duì)76支、烘烤服務(wù)隊(duì)135支、專(zhuān)業(yè)化分級(jí)服務(wù)隊(duì)188支。

（四）扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)

堅(jiān)持“大配套、大整合、大提升”的思路，努力把馬龍己沃片區(qū)建成全省中低產(chǎn)田改造和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)相結(jié)合的典型，把師宗彩云片區(qū)建成全省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織模式創(chuàng)新的典型，把羅平羅雄片區(qū)建成全省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的先進(jìn)典型，繼續(xù)完善麒麟越州、宣威熱水、陸良小百戶(hù)和馬街、沾益赤章、富源大河和營(yíng)上、會(huì)澤迤車(chē)和者海試點(diǎn)的整村推進(jìn)工作。共涉及16個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、65個(gè)村委會(huì)16.36萬(wàn)畝。計(jì)劃通過(guò)一年的努力逐步形成試點(diǎn)區(qū)規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、信息化管理的現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)發(fā)展格局。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，馬龍己沃片區(qū)的工作已得到了國(guó)家局、省委、省政府的充分肯定。

二、樹(shù)立新典型，塑造新形象

今年，我們深入貫徹國(guó)家局加快現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)和××省委、省政府開(kāi)展中低產(chǎn)田地改造的戰(zhàn)略部署，在馬龍己沃把中低產(chǎn)田地改造與現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)相結(jié)合，堅(jiān)持“四個(gè)整合”，實(shí)施“八個(gè)配套”，突出“三個(gè)效益”。經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的努力，高質(zhì)量地完成了2.52萬(wàn)畝的中低產(chǎn)田地改造任務(wù)，全面提升了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平，以實(shí)際行動(dòng)報(bào)效國(guó)家、回報(bào)社會(huì)，樹(shù)立了煙草行業(yè)的良好形象。

（一）統(tǒng)籌整合資源，高效組織實(shí)施

在馬龍己沃片區(qū)中低產(chǎn)田地改造過(guò)程中，煙草公司按照“變低標(biāo)準(zhǔn)為高標(biāo)準(zhǔn)，變分散為集中，變單渠道為多渠道，變一方積極性為多方積極性”的原則，依靠地方黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，積極整合多方資源。一是整合資金。有效整合財(cái)政、國(guó)土、水利、農(nóng)業(yè)、扶貧、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等涉農(nóng)部門(mén)項(xiàng)目資金3361萬(wàn)元。其中，基本煙田建設(shè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)投入資金2481萬(wàn)元、土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目資金550萬(wàn)元、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金300萬(wàn)元、水土治理項(xiàng)目資金30萬(wàn)元。建立了集中使用、多渠道融資、快速高效、統(tǒng)籌兼顧的資金運(yùn)作模式。二是整合資源。打破鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）界限，避免分散投資、重復(fù)建設(shè)，做到水源、土地、道路等資源共享。三是整合項(xiàng)目。打破部門(mén)、條塊分割，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目大統(tǒng)籌、大聯(lián)合，集中時(shí)間、集中人力、集中財(cái)力、綜合利用，降低改造成本，形成強(qiáng)大的建設(shè)合力。四是整合力量。及時(shí)成立了局長(zhǎng)（經(jīng)理）為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為成員的中低產(chǎn)田地改造領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)中低產(chǎn)田地改造工程的組織協(xié)調(diào)和實(shí)施指導(dǎo)工作。出臺(tái)了具體的實(shí)施方案，明確目標(biāo)和責(zé)任，形成了綜合協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)有力、機(jī)構(gòu)健全、任務(wù)明確、責(zé)任具體、管理到位、考核嚴(yán)格的工作格局。通過(guò)“四個(gè)整合”，統(tǒng)籌了各種要素資源，較好地解決了片區(qū)內(nèi)涉農(nóng)項(xiàng)目規(guī)模小、標(biāo)準(zhǔn)低、資源散、效果差的狀況，形成了改造中低產(chǎn)煙（農(nóng)）田和發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的強(qiáng)大合力，豐富了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的內(nèi)容，提高了建設(shè)水平。

（二）強(qiáng)化整體功能，提升配套水平

為確保7.03萬(wàn)畝中低產(chǎn)煙(糧)田改造目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我們堅(jiān)持低投入、高產(chǎn)出的建設(shè)思路，按照“提高質(zhì)量、突出特色、提高單產(chǎn)、減少用工”的原則，嚴(yán)格遵循“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、綜合配套、分步實(shí)施、創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路，依據(jù)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)完成了整體規(guī)劃，做到了統(tǒng)一規(guī)劃、集中連片、規(guī)模開(kāi)發(fā)、綜合配套、整片推進(jìn)。目前，己沃海子示范區(qū)在已規(guī)劃基本煙（農(nóng)）田15.78萬(wàn)畝的基礎(chǔ)上，確定改造中低產(chǎn)田地10萬(wàn)畝。2009年已完成2.52萬(wàn)畝，2010年計(jì)劃完成7.48萬(wàn)畝。

遵照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)劃”的原則，我們圍繞“田、水、路配套，節(jié)水、節(jié)勞、節(jié)資、高效，能排能灌、旱澇保收”的改造目標(biāo)，找準(zhǔn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)與中低產(chǎn)田地改造的結(jié)合點(diǎn)，統(tǒng)一制定煙水工程、機(jī)耕路等建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，突出煙水、煙房、機(jī)耕路、農(nóng)機(jī)、育苗工場(chǎng)、防雹網(wǎng)點(diǎn)、煙葉站點(diǎn)、信息化管理“八配套”。高標(biāo)準(zhǔn)組織配套項(xiàng)目建設(shè)，確保規(guī)劃一片、建設(shè)一片、成功一片，更好地發(fā)揮現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)的整體功能。

一是規(guī)模推進(jìn)土地整治。按照“權(quán)益不變、耕地不減”的原則，通過(guò)進(jìn)村入戶(hù)、召開(kāi)會(huì)議、算賬對(duì)比等形式，深入廣泛地宣傳中低產(chǎn)田改造的效益和前景，解除了農(nóng)戶(hù)的思想顧慮，使廣大農(nóng)戶(hù)自覺(jué)讓出地塊，主動(dòng)參與土地整治，3.7萬(wàn)群眾積極投工投勞參與建設(shè)，形成了愿意干、主動(dòng)干、積極干的良好局面，充分發(fā)揮了農(nóng)戶(hù)在中低產(chǎn)田地改造中的主體作用。按照“土地平整、集中連片、宜大不小、便于耕作”的原則，將高低不平、地塊凌亂的田地整治成平整規(guī)則的田地，方便了機(jī)械作業(yè)，提高了作業(yè)效率。同時(shí)，對(duì)整治的地塊，組織人員進(jìn)行丈量、造冊(cè)登記，建立信息檔案，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)整治，再分配給農(nóng)戶(hù)。整治后多余的土地，用于機(jī)耕路、水池以及烤房、育苗點(diǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

二是精細(xì)配套煙水工程。為確保改造后的中低產(chǎn)田地旱能澆、澇能排，讓烤煙等農(nóng)作物“喝”上自來(lái)水，在煙水配套工程建設(shè)上，以管網(wǎng)工程為主，充分利用水源點(diǎn)自流灌溉、節(jié)水灌溉的自然優(yōu)勢(shì)，降低了成本，提高了效益。目前,己沃海子片區(qū)已完成2.98萬(wàn)畝的煙水工程建設(shè)，建成8件主體工程及915個(gè)小水窖，建成溝渠20.052km、管網(wǎng)209.13

km、水池46個(gè)容量1.29萬(wàn)m3,安裝灌樁2279個(gè),塘壩灌漿29.37萬(wàn)m3。2009年規(guī)劃建設(shè)引水主管11.7km、引水支管13.1

km、分管274.789km，溝渠19條、總長(zhǎng)18.738

km，灌樁1958個(gè),水池40個(gè)、容量7750

m3。2010年計(jì)劃完成10.28萬(wàn)畝的水利設(shè)施工程建設(shè)，建設(shè)管網(wǎng)279km、溝渠161

km、水池191個(gè)容量3.82萬(wàn)m3，安裝灌樁10610個(gè)。

三是合理修筑機(jī)耕道路。機(jī)耕路建設(shè)以科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用為原則，以方便機(jī)械化作業(yè)、方便農(nóng)事操作為前提，與溝渠相配套，與連片規(guī)模種植、土地平整、煙水工程建設(shè)相結(jié)合，以雙溝夾路、砂石路面為主，發(fā)揮整體功能作用。項(xiàng)目區(qū)原有機(jī)耕路1條1.1

km。2009年建設(shè)機(jī)耕路18條21.8

km，建成后將形成便于農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)、農(nóng)資運(yùn)輸?shù)耐暾缆废到y(tǒng)。

四是科學(xué)建設(shè)育苗工場(chǎng)。現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)規(guī)劃建設(shè)8萬(wàn)㎡的育苗工場(chǎng)，供4萬(wàn)畝大田移栽。一期工程已建

成1.2萬(wàn)㎡，可供6000畝大田移栽，二期計(jì)劃再建6.8萬(wàn)㎡，實(shí)現(xiàn)100％商品化育苗。

五是統(tǒng)一建蓋密集烤房。根據(jù)示范區(qū)煙田數(shù)量，共規(guī)劃15群1998座臥式密集型烤房，供4萬(wàn)畝大田烘烤?，F(xiàn)已建成364座，今年規(guī)劃建設(shè)200座，其余1434座在2010年內(nèi)建成。

六是有效布局防雹網(wǎng)點(diǎn)。按照每個(gè)防雹點(diǎn)有效作業(yè)半徑5公里計(jì)算，己沃海子示范區(qū)共需要6個(gè)防雹點(diǎn)?，F(xiàn)有防雹點(diǎn)4個(gè)，計(jì)劃再建設(shè)2個(gè)，以增強(qiáng)防御自然災(zāi)害的能力，降低烤煙種植風(fēng)險(xiǎn)。

七是合理配置農(nóng)機(jī)器具。示范區(qū)現(xiàn)已配備耕作起壟機(jī)械110臺(tái)（套），完全能滿(mǎn)足深耕、碎垡和起壟的需求。現(xiàn)有移栽機(jī)30臺(tái)，按每天每臺(tái)栽煙30畝，10天完成移栽任務(wù)計(jì)算，還需購(gòu)置移栽機(jī)70臺(tái)（套），計(jì)劃2010年配置到位。

八是突出煙葉站（點(diǎn)）功能。為充分發(fā)揮基層煙葉站的作用，確定了煙葉站“組織生產(chǎn)、收購(gòu)煙葉、供應(yīng)物資、培訓(xùn)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、基礎(chǔ)建設(shè)”等六大功能，計(jì)劃成立育苗供苗、農(nóng)機(jī)、烘烤、植保和煙葉交售運(yùn)輸5個(gè)服務(wù)中心，按照“設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、收購(gòu)手段現(xiàn)代化”的目標(biāo)，增強(qiáng)市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化等服務(wù)能力，進(jìn)一步提高煙站對(duì)煙農(nóng)的服務(wù)保障水平。

九是加強(qiáng)信息化管理。按照五年內(nèi)逐步實(shí)現(xiàn)100%應(yīng)用國(guó)家局基礎(chǔ)信息管理軟件和××省煙草公司煙葉生產(chǎn)管理擴(kuò)展應(yīng)用系統(tǒng)，100%建立基本煙田、煙農(nóng)、煙葉質(zhì)量和煙葉生產(chǎn)氣象四個(gè)電子信息管理檔案和烘烤、收購(gòu)信息化的目標(biāo)，加強(qiáng)信息化建設(shè)管理工作。

十是持續(xù)推進(jìn)土壤改造。在中低產(chǎn)田地改造中，土壤結(jié)構(gòu)改變是一個(gè)不可忽視的問(wèn)題。為改善土壤結(jié)構(gòu)，培肥土壤地力，達(dá)到高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的要求，確保當(dāng)年改造當(dāng)年見(jiàn)效，我們實(shí)施了“沃土工程”，通過(guò)采取機(jī)械深耕、合理輪作、種植綠肥、秸桿還田、堆捂農(nóng)家肥等土壤改造措施，持續(xù)推進(jìn)土壤改造。示范區(qū)組織大型拖拉機(jī)、旋耕機(jī)110臺(tái)（套）深耕細(xì)耙；按照每立方米補(bǔ)貼2.5元，每畝施用農(nóng)家肥不低于2

m3的標(biāo)準(zhǔn)，組織農(nóng)戶(hù)堆捂施用農(nóng)家肥5萬(wàn)余

m3；種植綠肥0.9萬(wàn)畝；現(xiàn)在已完成秸桿還田4000余畝，計(jì)劃大春作物秸桿還田6000余畝。通過(guò)持續(xù)化的土壤改造，最終建成“保護(hù)制度健全、耕作制度合理、輪作制度落實(shí)、用養(yǎng)結(jié)合、糧煙協(xié)調(diào)發(fā)展”的高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格基本農(nóng)田。

（三）突出三個(gè)效益，項(xiàng)目初見(jiàn)成效

通過(guò)中低產(chǎn)田地改造，打牢了示范區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平，推動(dòng)了己沃片區(qū)農(nóng)業(yè)從分散向集中，從粗放向精細(xì)，從傳統(tǒng)向現(xiàn)代的轉(zhuǎn)變，為農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)持續(xù)增效夯實(shí)了基礎(chǔ)。

一是降低了成本，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、資源整合、綜合配套，降低了建設(shè)成本，做到了低投入高產(chǎn)出。示范區(qū)畝均建設(shè)成本1333.7元（含管網(wǎng)、水池、機(jī)耕路等工程）。其中，煙草畝均投入984.5元，比分批實(shí)施各個(gè)配套基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，節(jié)約了建設(shè)資金和管理成本。通過(guò)配套建成水池和灌溉溝渠，實(shí)現(xiàn)己沃、周家箐2座水庫(kù)水源綜合利用，片區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了旱能灌、澇能排。灌溉生產(chǎn)方式由原來(lái)遠(yuǎn)距離人挑馬馱、抽水拉水變?yōu)榫徒捅阌盟妥粤鞴喔?，灌溉保證率由原來(lái)的45%提高到100%，灌溉能力達(dá)到連續(xù)70天無(wú)雨保灌溉，受益村民委員會(huì)9個(gè)，村民小組62個(gè)，農(nóng)戶(hù)2616戶(hù)，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)約了生產(chǎn)成本；耕作方式由人挖牛犁變?yōu)闄C(jī)耕機(jī)種，機(jī)械化耕作率達(dá)100%，耕作效率明顯提高、耕種成本明顯降低。據(jù)初步估算，每畝土地可節(jié)約勞力3個(gè)約90元，節(jié)約運(yùn)輸成本50元。通過(guò)把3200畝低產(chǎn)田改造成中產(chǎn)田，22000畝中低產(chǎn)田改造成高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田，提高了土地整體收益。通過(guò)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推廣科技措施、合理休耕輪作、提高復(fù)種指數(shù)，提高了畝均單產(chǎn)和收益；提高勞動(dòng)生產(chǎn)率后“釋放”的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，可以從事二三產(chǎn)業(yè)和發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，增加了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入。

篇10

對(duì)部門(mén)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)。一是幫助他們正

確認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)企業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等；二是普及和提高安全技術(shù)知識(shí)，讓他們深刻了解相關(guān)的安全生產(chǎn)管理，安全操作技能、掌握作業(yè)場(chǎng)所存在的危險(xiǎn)因素及防護(hù)和應(yīng)急措施；三要通過(guò)對(duì)已發(fā)生的案例進(jìn)行分析，使他們從事故中汲取深刻的教訓(xùn)。使他們確實(shí)感受到搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，與他們切身利益、生命安全、身體健康息息相關(guān)的大事。

二、檢查內(nèi)容

檢查內(nèi)容對(duì)照表

檢查情況違規(guī)操作處理結(jié)果

宿舍線路線路通暢無(wú)

滅火器部分已過(guò)期更換新滅火器

飯菜衛(wèi)生質(zhì)量質(zhì)量良好有部分浪費(fèi)現(xiàn)象

四害的處理處理得當(dāng)無(wú)

貨車(chē)內(nèi)吸煙未出現(xiàn)此類(lèi)情況無(wú)

貨平臺(tái)吸煙未出現(xiàn)此類(lèi)情況無(wú)

趟在床上吸煙未出現(xiàn)此類(lèi)情況無(wú)

衣冠不整工服整潔無(wú)

車(chē)輛安全檢查企業(yè)門(mén)口道路失修，存在安全隱患。道路修補(bǔ)，填土、鑿平

保安門(mén)控檢查需加強(qiáng)外壁防盜加防護(hù)網(wǎng)

人員車(chē)輛放行整齊有序無(wú)

酒后上班未出現(xiàn)此類(lèi)情況

油庫(kù)措施處理得當(dāng)

三、檢查情況

通過(guò)此次安全檢查，員工在日常工作中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范和管理，遇到危險(xiǎn)因素，加強(qiáng)防范措施。積極維護(hù)公司利益，集體利益，把企業(yè)安全生產(chǎn)工作放在首要位置，消除各種安全隱患，為企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。其中目前急需整改的措施有以下幾個(gè)方面：

1、通過(guò)此次調(diào)查情況來(lái)看，部分滅火器已存在過(guò)期現(xiàn)象，一但發(fā)生火災(zāi)，會(huì)有很大的危險(xiǎn)。存在很大的安全隱患，需要更換新的滅火器；