導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇建筑歷史論文，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、引言

最初提出實(shí)行"分戶(hù)計(jì)量，分室控溫"，是以節(jié)能為主要目的，對(duì)節(jié)能住宅室內(nèi)采暖系統(tǒng)提出的要求。由于供熱體制的改革，對(duì)既有住宅建筑供暖系統(tǒng)實(shí)行分戶(hù)計(jì)量的改造工作，也迅速發(fā)展起來(lái)。如果室內(nèi)采暖系統(tǒng)做到了分戶(hù)計(jì)量與分室調(diào)節(jié)，一方面，可以滿(mǎn)足不同住戶(hù)對(duì)室內(nèi)溫度的不同要求，這是采暖用"熱"成為商品的必要條件；另一方面，采暖用熱量的多少和住戶(hù)負(fù)擔(dān)的采暖費(fèi)用直接掛鉤，充分調(diào)動(dòng)住戶(hù)的節(jié)能積極性，其節(jié)能效益是非?？捎^(guān)的。[1]

1．戶(hù)式熱表計(jì)量值修正方法研究

我國(guó)的大部分住宅都是公寓式住宅，對(duì)這種類(lèi)型的住宅實(shí)行戶(hù)用熱表計(jì)量，不能僅以每戶(hù)熱表計(jì)量的結(jié)果直接作為收費(fèi)的依據(jù)，這一點(diǎn)經(jīng)過(guò)近年來(lái)的研究已達(dá)成共識(shí)，在這方面的研究成果也很多。目前，主要修正方法有以下四種：

（1）對(duì)不同集團(tuán)的房?jī)r(jià)進(jìn)行修正；

（2）對(duì)不同住戶(hù)采用不同的單位熱量熱價(jià)；

（3）將屋頂、山墻、地面的傳熱損失作為公共熱費(fèi)，進(jìn)行分?jǐn)偅?/p>

（4）戶(hù)型修正系數(shù)。

四種修正方法各有千秋，選擇修正方法應(yīng)遵循的原則是：

（1）修正方法要簡(jiǎn)單，可操作性強(qiáng)

（2）要準(zhǔn)確，既將熱消耗的先天不公正加以修正，又鼓勵(lì)住戶(hù)的節(jié)能積極性；

（3）要簡(jiǎn)單、易于理解，不僅要業(yè)內(nèi)人力認(rèn)可，還要得到居民的認(rèn)可。

目前研究較多的是第三種方法，將建筑中的屋面、山墻、地面作為整棟建筑共有的，通過(guò)這部分圍護(hù)結(jié)構(gòu)的傳熱損失作為公共熱費(fèi)由整棟建筑的住戶(hù)平均承擔(dān)，而將每戶(hù)的外墻（除山墻）作為該戶(hù)的自己承擔(dān)的熱費(fèi)，事實(shí)上有些建筑中，外墻的傳熱損失也是應(yīng)該分?jǐn)偟?。本文作者在文獻(xiàn)[2]提出根據(jù)戶(hù)型體形系數(shù)確定戶(hù)型修正系數(shù)的觀(guān)點(diǎn)，并對(duì)試點(diǎn)建筑--哈爾濱人和名苑節(jié)能住宅的幾戶(hù)不同位置典型房間進(jìn)行了理論計(jì)算和實(shí)測(cè)分析。戶(hù)型修正是一種可行的方法，戶(hù)型體形系數(shù)與整棟建筑體形系數(shù)的差異反映出各戶(hù)圍護(hù)結(jié)構(gòu)的個(gè)性特征與整棟建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)共性特征的差異，且綜合考慮了屋頂、地面、山墻、外墻及樓梯間隔墻的影響。

2．公共費(fèi)用分?jǐn)?/p>

在采用戶(hù)用熱表計(jì)算的多層公寓式住宅建筑中，一般仍需要設(shè)置計(jì)量建筑用熱總量的熱量表，各戶(hù)熱表計(jì)量的熱量之和，應(yīng)小于總表計(jì)量的熱量，二者之差應(yīng)是樓梯間散熱和管道的熱損失，這部分也散失在建筑物內(nèi)，直接或間接地提高了戶(hù)內(nèi)溫度。因此其費(fèi)用應(yīng)由住戶(hù)承擔(dān)。

（1）

式中：Qg--各戶(hù)所應(yīng)負(fù)擔(dān)的公共用熱量，W；

Ai--各戶(hù)建筑面積，m2；

Qb--整棟建筑熱表計(jì)量的熱量，W；

Qi′--修正后的各戶(hù)采暖用熱量，W。

3．戶(hù)型修正系數(shù)的影響因素分析

戶(hù)型修正系數(shù)用來(lái)修正各戶(hù)熱表的計(jì)量結(jié)果

（2）

式中：Qi′--修正后的各戶(hù)采暖用熱量，W。

ai--戶(hù)型修正系數(shù)，按式（3）計(jì)算。

（3）

式中：Qi-c--建筑耗熱量計(jì)算結(jié)果，W。

總體上說(shuō)，中間層靠山墻戶(hù)型的體形系數(shù)接近于整棟建筑的體形系數(shù)，因此其戶(hù)型修正系數(shù)接近1.0；中間層中間戶(hù)型的體形系數(shù)小于整棟建筑的體形系數(shù)，因此其戶(hù)型修正系數(shù)大于1.0；底層、頂層中間戶(hù)型的體形系數(shù)大于整棟建筑的體形系數(shù)，因此，其戶(hù)型修正系數(shù)小于1.0；底層頂層向山墻戶(hù)型的體形系數(shù)最大，因此其戶(hù)型修正系數(shù)最小。為進(jìn)一步研究戶(hù)型體系數(shù)與戶(hù)型修正系數(shù)的關(guān)系并分析影響戶(hù)型修正系數(shù)的其他因素，選取表1中的建筑進(jìn)行計(jì)算。

計(jì)算模型的主要參數(shù)表1

序號(hào)建筑名稱(chēng)建筑形狀朝向建筑面積（m2）體形系數(shù)戶(hù)均面積（m2）特點(diǎn)

1泰海小區(qū)38號(hào)板式南北6924.264.280.21一梯三戶(hù)

239號(hào)5203.374.320.23一梯三戶(hù)

342號(hào)5772.882.460.23一梯兩戶(hù)

444號(hào)5670.185.90.23一梯兩戶(hù)

（1）按建筑耗熱量指標(biāo)比例分?jǐn)偀豳M(fèi)

在確定戶(hù)型修正系數(shù)時(shí)，應(yīng)該按建筑實(shí)際耗熱量，也就是計(jì)量時(shí)間段內(nèi)消耗的熱量比例確定，不能按熱負(fù)荷比例確定，二者的主要區(qū)別是熱負(fù)荷不包括生活得熱，計(jì)算熱負(fù)荷時(shí)將生活得熱按供熱量熱裕量考慮。但在建筑實(shí)際的熱平衡中，生活得熱是不可忽視的，而且近年來(lái)，隨著生活水平的提高，住宅中的生活得熱有所增加[3]。尤其是具有調(diào)節(jié)功能的室內(nèi)采暖系統(tǒng)的住宅，生活得熱等免費(fèi)能源的利用是降低采暖費(fèi)用的有效手段，必須充分考慮。圖1、圖2給出了按熱負(fù)荷比例和按耗熱量指標(biāo)比例來(lái)確定戶(hù)型修正系數(shù)的計(jì)算結(jié)果。

圖1泰海小區(qū)44號(hào)樓耗熱量指標(biāo)和按熱負(fù)荷計(jì)算的戶(hù)型修正系數(shù)對(duì)比

圖2泰海小區(qū)39號(hào)樓按大批量指標(biāo)和按熱負(fù)荷計(jì)算的戶(hù)型修正系數(shù)對(duì)比

對(duì)于戶(hù)型體形系數(shù)與建筑體形系數(shù)接近的房間一說(shuō)，是否考慮生活得熱對(duì)戶(hù)型修正系數(shù)影響不大，但對(duì)于體形系數(shù)較小的房間來(lái)說(shuō)，按熱負(fù)荷比例確定的戶(hù)型修正系數(shù)略小；對(duì)于體形系數(shù)較大的房間來(lái)說(shuō)，按熱負(fù)荷比例確定的戶(hù)型修正系數(shù)略大。

（2）圍護(hù)結(jié)構(gòu)傳熱系數(shù)的影響

在文獻(xiàn)[2]中定性一地分析了節(jié)能住宅與傳統(tǒng)住宅，戶(hù)型修正系數(shù)的沒(méi)。戶(hù)型體形系數(shù)越大，戶(hù)型修正系數(shù)越大，對(duì)于節(jié)能建筑，變化的趨勢(shì)較傳統(tǒng)建筑平緩。但二者在數(shù)值上的差異通過(guò)幾棟典型建筑計(jì)算的情況見(jiàn)圖3、圖4。

圖3泰海小區(qū)39樓戶(hù)型修正系數(shù)

圖4泰海小區(qū)44樓戶(hù)型修正系數(shù)

無(wú)論是節(jié)能建筑還是傳統(tǒng)建筑中，中間層靠山墻的戶(hù)型修正系數(shù)均接近1.00；而對(duì)于中間層中間戶(hù)型、底層、頂層中間戶(hù)型、底層、頂層靠山墻戶(hù)戶(hù)型修正系數(shù)因建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)構(gòu)造不同而不同，節(jié)能建筑與傳統(tǒng)建筑相比約差20%。節(jié)能建筑中間層中間戶(hù)型的戶(hù)型修正系數(shù)約1.20；傳統(tǒng)建筑中間層中間戶(hù)型系數(shù)約為1.40。節(jié)能有建筑底層、頂導(dǎo)中間戶(hù)型的戶(hù)型修正系數(shù)約為0.80；傳統(tǒng)建筑底層、頂層中間戶(hù)型的戶(hù)型修正系數(shù)約為0.65。節(jié)能建筑底層、面層靠山墻戶(hù)型的戶(hù)型修正系數(shù)約為0.70；傳統(tǒng)建筑底層、頂層中間戶(hù)型的戶(hù)型修正系數(shù)約為0.50。

（3）朝向的影響

對(duì)于一梯三戶(hù)的板式住宅建筑中，存在著所有圍護(hù)結(jié)構(gòu)均朝南向的中間戶(hù)型，與既有南向圍護(hù)結(jié)構(gòu)、又有北向圍護(hù)結(jié)構(gòu)的房間相比，同樣戶(hù)型體形系數(shù)的情況下，其傳熱損失小，因此，戶(hù)型修正系數(shù)應(yīng)增大，中間層中間戶(hù)型修正系數(shù)增加20%，頂層中間戶(hù)型修正系數(shù)增加10%，見(jiàn)圖3中點(diǎn)1、2、3、4。

（4）戶(hù)型修正系數(shù)影響因素的確定

對(duì)于幾何形狀比較簡(jiǎn)單的板式住宅，戶(hù)型修正系數(shù)相對(duì)變化不大，但對(duì)于幾何形狀復(fù)雜而且各對(duì)于幾何形狀、面積差異較大的建筑，其戶(hù)型修正系數(shù)必須單獨(dú)計(jì)算，戶(hù)型修正系數(shù)受到室內(nèi)外溫度差、圍護(hù)結(jié)構(gòu)平均傳熱系數(shù)、戶(hù)型體形系數(shù)等因素的影響。計(jì)算時(shí)應(yīng)考慮式（4）給出的各因素。

（4）

式中：km--護(hù)結(jié)構(gòu)平均傳熱系數(shù)W/m2K;

si--戶(hù)型體形系數(shù)；

c--朝向修正；

Δt--室內(nèi)外溫差，K。

4．結(jié)論與建議

通過(guò)理論分析與計(jì)算，本文給出了板式住宅中不同戶(hù)型的戶(hù)型修正系數(shù)，將板式多層住宅各戶(hù)因?yàn)槲恢貌煌鸬臒嵯M(fèi)不公平以簡(jiǎn)單的、固定的系數(shù)加以修正，可操作性強(qiáng)易于理解。

（1）中間層靠山墻的戶(hù)型修正系數(shù)為1.00。

（2）節(jié)能建筑中間層中間戶(hù)型的戶(hù)型修正系數(shù)約1.20；傳統(tǒng)建筑中間層中間戶(hù)型的戶(hù)型修正系數(shù)約為1.40。所有護(hù)結(jié)構(gòu)均為南向時(shí)，中間層中間戶(hù)型修正系數(shù)增加20%。

（3）節(jié)能建筑底層、頂層中間戶(hù)型的戶(hù)型修正系數(shù)約為0.80；傳統(tǒng)建筑底層、頂層中間戶(hù)型的戶(hù)型修正系數(shù)約為0.65。所有垂直護(hù)結(jié)構(gòu)均為南向時(shí)，中間層中間戶(hù)型修正系數(shù)增加10%。

（4）節(jié)能建筑底層、頂層靠山墻戶(hù)型的戶(hù)型修正系數(shù)約為0.70；傳統(tǒng)建筑底層、頂層中間戶(hù)型的戶(hù)型修正系數(shù)約為0.50。

（5）對(duì)于熱計(jì)量中由于相鄰房間溫度不同，引起的傳熱損失如何修正等其他問(wèn)題，本文未涉及。

參考文獻(xiàn)：

篇2

2綠色建筑施工管理的探討

綠色建筑是指在保護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)上進(jìn)行工程的建設(shè)，從而既保證建筑工程的保質(zhì)保量的施工，又不會(huì)對(duì)環(huán)境帶來(lái)負(fù)面影響。綠色建筑對(duì)社會(huì)的發(fā)展有非常重要的積極作用。但是，由于綠色建筑成本要高于傳統(tǒng)建筑，因而，目前社會(huì)上對(duì)綠色建筑的投資總量還是很低的。其實(shí)，這種做法并不是合理的，是沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn)的。在當(dāng)今社會(huì)，我們提倡可持續(xù)發(fā)展，因而在建筑行業(yè)也要逐漸朝著綠色的方向發(fā)展。綠色建筑施工管理和傳統(tǒng)建筑的施工管理相比，除了要做好傳統(tǒng)施工管理的工作之外，還要通過(guò)有效的管理來(lái)減少施工對(duì)周?chē)h(huán)境的干擾和污染。減少由于施工帶來(lái)的廢棄物，通過(guò)使用生態(tài)節(jié)能的技術(shù)減少由于能源消耗造成的高成本。綠色建筑施工管理理念的出現(xiàn)，不僅可以改進(jìn)傳統(tǒng)建筑施工中存在的不足，還可以促進(jìn)建筑行業(yè)朝著可持續(xù)的方向發(fā)展。除了傳統(tǒng)的施工管理的工作之外，綠色建筑施工管理還應(yīng)探討以下幾方面的問(wèn)題:第一方面，關(guān)注施工過(guò)程中的能源消耗;第二方面，加強(qiáng)施工過(guò)程中對(duì)污染的管制;第三方面，綠色建筑的施工管理原則。

2．1關(guān)注施工中的能源消耗

在綠色建筑的施工過(guò)程中，施工管理人員應(yīng)秉承綠色生產(chǎn)的思想，通過(guò)科學(xué)有效的管理，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的資源和資源，實(shí)現(xiàn)資源的利用率最大化。有效的配置資源要求管理人員從節(jié)約和高效利用兩方面做起。要做好這兩方面工作就要通過(guò)有效的管理來(lái)滿(mǎn)足以下幾點(diǎn)要求:第一點(diǎn)、在建筑施工之前選擇施工材料時(shí)，盡量選擇消耗能源較低，對(duì)環(huán)境造成污染較少的建筑施工材料，或者是廢料可以在回收利用的原材料，從而降低原材料的消耗對(duì)環(huán)境的污染。同時(shí)，在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格控制原材料的領(lǐng)取，確保每一道工序都是根據(jù)實(shí)際的需求領(lǐng)取原材料的，總而減少原材料的浪費(fèi);第二點(diǎn)、定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和排放量符合要求。在綠色建筑的施工過(guò)程中，由于施工技術(shù)的先進(jìn)性，施工中需要的設(shè)備數(shù)量較多，種類(lèi)也較多。因而，在施工過(guò)程中，施工管理人員還要做好設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃，根據(jù)機(jī)械設(shè)備的使用情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，從而保證每一臺(tái)設(shè)備在使用的過(guò)程中可以高效運(yùn)轉(zhuǎn)。除此之外，應(yīng)對(duì)排耗量大的設(shè)備逐漸進(jìn)行更新?lián)Q代，最終實(shí)現(xiàn)機(jī)械節(jié)能減排;第三點(diǎn)，在施工中節(jié)省各類(lèi)能源消耗。在施工現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常出現(xiàn)電力設(shè)備不使用卻仍然處于開(kāi)機(jī)狀態(tài)的情況。在這種情況下，會(huì)造成電力資源的浪費(fèi)。因而，在施工現(xiàn)場(chǎng)，管理人員要及時(shí)巡視設(shè)備的使用情況，及時(shí)關(guān)閉不常用的電力設(shè)備，來(lái)減少現(xiàn)場(chǎng)的能源消耗。

2．2加強(qiáng)施工中對(duì)污染的管制

建筑施工過(guò)程中的污染問(wèn)題是不可避免的，但是這些污染問(wèn)題并不是不可治理和防范的。因而，在綠色建筑施工過(guò)程中，綠色建筑施工管理人員要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)最常見(jiàn)的污染問(wèn)題采取恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧?。其中，污染最為?yán)重的問(wèn)題有泥漿問(wèn)題、揚(yáng)塵問(wèn)題、無(wú)形污染和水污染四種。(1)泥漿污染的處理方式。在施工現(xiàn)場(chǎng)泥漿問(wèn)題是十分常見(jiàn)的。無(wú)論是挖掘還是混凝土的攪拌抑或澆筑都可能出現(xiàn)泥漿飛濺問(wèn)題并且隨著車(chē)輛在現(xiàn)場(chǎng)的出入將泥漿帶出施工現(xiàn)場(chǎng)，污染其他地方。要解決泥漿污染的問(wèn)題管理人員要做好以下兩方面工作:第一方面，在施工的過(guò)程中采取一定的措施將泥漿凝固，避免泥漿飛濺;第二方面，在車(chē)輛出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛輪胎上的泥漿的清洗工作，從而減少泥漿問(wèn)題對(duì)環(huán)境的污染。(2)揚(yáng)塵問(wèn)題的處理方式。揚(yáng)塵問(wèn)題是施工中不可避免的問(wèn)題，尤其是在干燥的天氣下，揚(yáng)塵會(huì)明顯增多，如果在大風(fēng)天氣下，現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵問(wèn)題無(wú)異于一次沙塵暴。為了減少揚(yáng)塵問(wèn)題對(duì)環(huán)境的影響，施工管理人員要從以下兩方面來(lái)控制揚(yáng)塵:第一方面，定期灑水。通過(guò)制定合理的灑水計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)降塵的問(wèn)題;第二方面，及時(shí)對(duì)制造揚(yáng)塵的垃圾進(jìn)行清理，從而從源頭上避免揚(yáng)塵的發(fā)生。(3)無(wú)形污染的處理方式。綠色建筑在施工過(guò)程中常見(jiàn)的無(wú)形污染是噪音污染和光污染。施工管理人員針對(duì)這兩種污染應(yīng)采取不同的方法來(lái)應(yīng)對(duì)。解決這兩種污染的思路就是從源頭杜絕和從傳播中消除。(4)水污染的處理方式。施工現(xiàn)場(chǎng)的水污染主要有兩種，一種是人為原因造成另一種是自然無(wú)意識(shí)造成。人為原因就是施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的廢水不經(jīng)過(guò)處理就排放到江河湖泊中，而自然無(wú)意識(shí)造成指的是雨水將施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的污染物帶入河流中，污染水資源。因而，在施工現(xiàn)場(chǎng)，管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)廢水排放的監(jiān)督力度，避免廢水不經(jīng)處理就排放的現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)，在每天的施工完成之后，組織施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清掃，及時(shí)將污染物清理干凈，從而減少水污染的情況。

2．3綠色建筑施工管理原則

綠色建筑施工管理過(guò)程中要遵循以下幾點(diǎn)原則:第一點(diǎn)、貫徹綠色環(huán)保理念，有效節(jié)約資源;第二點(diǎn)、對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng);第三點(diǎn)、合理引入綠色高效的設(shè)備來(lái)代替高污染的設(shè)備;第四點(diǎn)、管理人員做好帶頭工作，帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員從日常工作中的點(diǎn)滴小事做起，減少不必要的浪費(fèi)。

3建筑施工管理與綠色建筑施工管理

施工管理是建筑施工過(guò)程中很重要的環(huán)節(jié)，不論是建筑的工程質(zhì)量還是工程進(jìn)度都會(huì)受到施工管理的影響。在倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)，提倡綠色建筑，在施工過(guò)程中倡導(dǎo)綠色建筑施工管理才可以引領(lǐng)建筑行業(yè)朝著更高的層次發(fā)展。和建筑施工管理相比，綠色建筑施工管理的工作內(nèi)容更加豐富，對(duì)管理人員的要求也更高，因而施工單位要加強(qiáng)對(duì)管理人員的培養(yǎng)，提高管理人員的素質(zhì)，從而更好的實(shí)現(xiàn)綠色建筑施工管理。

篇3

（1）天際線(xiàn)。城市建筑空間設(shè)計(jì)首先要注意的就是天際線(xiàn)，天際線(xiàn)能夠更好的處理人造物體和天然物體之間的關(guān)系，從而使整個(gè)城市空間看起來(lái)能夠更加協(xié)調(diào)和自然。

（2）地平線(xiàn)。建筑物的地平線(xiàn)要處理好人造物體與自然物體的協(xié)調(diào)關(guān)系。人造物體怎樣戰(zhàn)立起來(lái)，怎樣升出地面，要注意視覺(jué)的舒適性和使用的便利性。

（3）空間要點(diǎn)。建筑物的空間要點(diǎn)猶如文章中的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。它要體現(xiàn)地方性特征，使人們有到達(dá)或者離開(kāi)的感覺(jué)，如廣場(chǎng)、平臺(tái)、臺(tái)階的上下兩端等，都是建筑物的空間要點(diǎn)。

（4）后退。建筑中的后退能夠更好的為建筑的整體布置出彩畫(huà)幕布的效果。建筑物對(duì)于道路的距離和入口大門(mén)等，均屬后退設(shè)計(jì)問(wèn)題。

（5）升高和降低。升高和降低在城市建筑設(shè)計(jì)中需要考慮到建筑整體的感官效果，比如城市建筑之間的過(guò)渡也要由地處向高處逐步調(diào)整。

2城市建筑空間設(shè)計(jì)與建筑管理的關(guān)系

城市規(guī)劃的目的就是為了使城市的空間看起來(lái)更加自然、協(xié)調(diào)，從而為人們提供更好的居住環(huán)境，城市建筑空間的設(shè)計(jì)需要有一定的理想化思路，最終將這種思路具體的表現(xiàn)出來(lái)。因此城市空間的設(shè)計(jì)要保證符合城市規(guī)劃的整體思路，同時(shí)也要依靠具體的形式來(lái)完成城市建筑空間設(shè)計(jì)的整體理念，假如城市空間的建筑設(shè)計(jì)只停留在二維的變化上，那么城市空間整體的效果就會(huì)受到一定的影響，而除去經(jīng)濟(jì)因素等條件的限制，城市空間設(shè)計(jì)的整體效果要保證與人類(lèi)的各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)相互協(xié)調(diào)，從而在設(shè)計(jì)的過(guò)程中創(chuàng)造出和諧的社會(huì)環(huán)境和自然環(huán)境。同時(shí)，城市建筑空間設(shè)計(jì)也會(huì)失去其應(yīng)有的作用。城市建筑規(guī)劃管理在進(jìn)行的過(guò)程中如果沒(méi)有城市建筑空間設(shè)計(jì)的理念作為支持，其作用也只能單一的表現(xiàn)在管理上，不能做好單體設(shè)計(jì)與整個(gè)城市的空間環(huán)境之間的關(guān)系，這樣城市空間環(huán)境的發(fā)展就會(huì)受到很大程度的限制，城市也會(huì)失去應(yīng)有的協(xié)調(diào)性，因此，為了更好的做好城市建筑管理就需要有效的對(duì)城市建筑空間進(jìn)行科學(xué)的、合理的設(shè)計(jì)，這也是城市建筑管理最基礎(chǔ)的保證。

3提高城市建筑空間設(shè)計(jì)以及建筑管理水平的幾點(diǎn)措施

（1）提升城市建筑空間設(shè)計(jì)的內(nèi)涵。通過(guò)對(duì)城市建筑空間的分析，來(lái)提高城市空間設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)新理念。城市是人類(lèi)活動(dòng)的核心所在，城市空間能夠?yàn)槿藗內(nèi)粘Ｉ钐峁┍匾膱?chǎng)所，城市空間中除了需要對(duì)建筑環(huán)境進(jìn)行分析和研究外，還要對(duì)城市中人們的日常生活習(xí)慣、愛(ài)好等進(jìn)行全面的掌握和了解，如果沒(méi)有對(duì)人們的日常行為進(jìn)行有效的分析，那么城市空間的規(guī)劃管理也就成了一句空話(huà)。

（2）城市建筑空間設(shè)計(jì)不能夠只停留在二維空間上，要體現(xiàn)出三維空間的效果。城市建筑空間作為立體的表現(xiàn)形式，二維的空間效果無(wú)法有效的表達(dá)出城市建筑空間的全部，因此在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過(guò)程中需要采用更為先進(jìn)的三維空間設(shè)計(jì)來(lái)取代以往的二維空間設(shè)計(jì)。

（3）把單一建筑物內(nèi)部空間管理變?yōu)榻ㄖ飪?nèi)部空間與外界環(huán)境的協(xié)調(diào)管理。建筑物內(nèi)部的各種功能空間，除與建筑物協(xié)調(diào)統(tǒng)一外，還應(yīng)考慮其與外交環(huán)境的協(xié)調(diào)一致。比如：建筑物的出入口與城市道路交通系統(tǒng)的關(guān)系，建筑物的附屬設(shè)施（如煙囪、空調(diào)機(jī)、電梯房、水池等）與城市空間景觀(guān)的關(guān)系。

篇4

二、兩座僅存的唐朝寺院建筑文化分析

佛教歷經(jīng)規(guī)模龐大的滅法運(yùn)動(dòng)，多達(dá)四次，此后，中國(guó)的佛教藝術(shù)和金碧輝煌的寺院建筑也因此走向沒(méi)落。在悠遠(yuǎn)的歷史遺留下來(lái)的古建筑里，人們很難再看到唐朝以前的地面建筑了，也許是自然災(zāi)害、滅法、戰(zhàn)亂和木建筑壽命短等原因，導(dǎo)致唐代異常輝煌的佛教建筑永遠(yuǎn)消失。然而，就在1937年的一個(gè)夏日，清末建筑學(xué)家、思想家梁思成抵達(dá)五臺(tái)縣城，他沒(méi)有去臺(tái)懷鎮(zhèn)參觀(guān)五臺(tái)山寺廟集中的地方，而是北上，潛入那些偏僻的荒山野嶺，在達(dá)豆村鎮(zhèn)附近發(fā)現(xiàn)了佛光寺。這里就是梁思成曾經(jīng)考察過(guò)的敦煌石窟第61窟圖中呈現(xiàn)出來(lái)的唐代五臺(tái)山“大佛光之寺”。過(guò)了若干年以后，梁思成在回憶起這次經(jīng)歷時(shí)，講到自己在黃昏的時(shí)候來(lái)到豆村，在附近見(jiàn)到佛光寺時(shí)，他驚喜若狂，他說(shuō)“：我們一向所抱著的國(guó)內(nèi)殿宇還必有唐構(gòu)的信念，在此得到一個(gè)證實(shí)了。”[3]1.五臺(tái)山遺跡佛光寺的建筑文化。佛光寺始建于北魏孝文帝時(shí)期，也即471年至499年間。位于五臺(tái)縣豆村鎮(zhèn)東北的佛光山中。在隋、唐時(shí)期，佛光寺的游客很多，香火興旺，長(zhǎng)安、敦煌等地的人慕名而來(lái)。佛光寺在日本、東南亞等地區(qū)的影響力也頗大。唐武宗曾下令消滅佛法，佛光寺因此遭到了極大的破壞。此后，唐宣宗于大中十一年重新建造東大殿，現(xiàn)存的殿內(nèi)壁畫(huà)、塑像、石刻，以及殿外的經(jīng)幢、墓塔均為唐代遺留下來(lái)的建筑。此外，佛光寺內(nèi)還有唐代壁畫(huà)、石幢、塑像、墓塔、漢白玉雕像等建筑物流傳后世。兩座石幢為平面八角形，一座位于東大殿前，是唐大中十一年前重造的；另一座石幢的位置在東大殿的前院中，卻是唐乾符四年（877）重新建造的。佛光寺在寺內(nèi)坐東面西，東、南、北三面則是群山環(huán)繞，松柏蒼翠，景色秀麗。佛光寺最大的特點(diǎn)是因勢(shì)造寺，寺院的西面開(kāi)闊，一走進(jìn)寺院，展眼望去，能觀(guān)望到層層升高的屋檐，13米高的臺(tái)基上是東大殿。大殿有七間房那么大，里面的深度占據(jù)四間的距離，環(huán)境清幽。單檐，無(wú)廊頂。前檐的五間設(shè)有板門(mén)，兩間安置了直欞窗，另外的三間以厚壁圍起來(lái)，錯(cuò)落有致，和諧而不單調(diào)。大殿內(nèi)設(shè)置檐柱和內(nèi)柱各一周，柱礎(chǔ)為寶裝蓮瓣的石雕，十分精美，且罕見(jiàn)。后檐柱和后槽金柱因地制宜，巧妙地設(shè)置在了所開(kāi)鑿的山崖位置上。內(nèi)外柱頭上和柱與柱中間設(shè)置了碩大的斗拱以支撐梁枋在柱頭上的壓力，且承載屋檐的重力。大殿的柱頭斗拱分擔(dān)著大梁上面的負(fù)荷，后尾壓在四袱椽兩端的下面，作用不小。大殿內(nèi)供著“華嚴(yán)三圣”等37尊形象生動(dòng)的彩塑，大殿內(nèi)的拱眼壁上和佛座背面還有少量精美唐代壁畫(huà)，壁畫(huà)、板門(mén)和立頰背面的唐人題記，被后人稱(chēng)作“唐代四絕”。佛光寺的東大殿占據(jù)七間大小，東大殿內(nèi)部的結(jié)構(gòu)布局顯得比較精巧，但從外看去，則是穩(wěn)健壯觀(guān)。大殿內(nèi)的塑像、壁畫(huà)有不少是唐代時(shí)期所作，這些塑像、壁畫(huà)與建筑設(shè)計(jì)結(jié)合，渾然一體了。唐代的佛塔不在寺院中心，而在院外，但佛塔仍是寺院建筑的一個(gè)重要組成部分。佛光寺外形呈現(xiàn)出來(lái)的是樸實(shí)的特點(diǎn)，比如寺廟的柱子、門(mén)窗、斗拱、墻壁等，并沒(méi)有什么艷麗的色彩，而是涂成了土紅色，符合佛教自身不張揚(yáng)的特征。佛光寺的大殿不高大，貌似平常，但卻被我國(guó)著名的建筑學(xué)家梁思成稱(chēng)為“中國(guó)第一國(guó)寶”。佛光寺出色的設(shè)計(jì)，打破了日本學(xué)者“在中國(guó)大地上沒(méi)有唐朝及其以前的木結(jié)構(gòu)建筑”的斷言，給后世留下一道建筑的風(fēng)景。2.五臺(tái)山遺跡南禪寺的建筑文化。南禪寺位于五臺(tái)縣李家莊西側(cè)，名氣頗大，寺院卻不大，由東、西兩院組成。就位置而言，東院給僧人居住，安靜深曠；西院則是由菩薩殿、觀(guān)音殿、十王殿和大佛殿這四座院舍組成的四合院落。大佛殿重建于唐建中三年，是中國(guó)乃至世界上現(xiàn)存最古老的木結(jié)構(gòu)建筑之一，又是歷經(jīng)千年烽火而保存下來(lái)的一座罕見(jiàn)古寺。從結(jié)構(gòu)上看，大佛殿的面較寬，深三間。大殿建在了一米來(lái)高的臺(tái)基上，殿前有近似方形的月臺(tái)，這種建法是我國(guó)古代建筑中較為罕見(jiàn)的形制。大佛殿為標(biāo)準(zhǔn)的唐代寺院建筑，有單檐歇山式屋頂，前檐明間設(shè)板門(mén)兩扇，兩次間安破子欞窗。大殿由12根檐柱撐起屋頂，墻其實(shí)不受力，只是起了阻隔防護(hù)的作用。西山墻有三根抹楞方柱，其余為九根輪廓秀麗的圓柱。大殿古老的方柱為創(chuàng)建時(shí)的原物，圓柱卻是后來(lái)重建時(shí)的替代物。檐柱上面的斗拱使殿堂的空間顯得開(kāi)闊、疏朗。斗拱碩大、雄壯，這也是唐代寺廟建筑風(fēng)格的一大特色。大殿內(nèi)的17尊佛像，秀眉善目，體態(tài)豐滿(mǎn)，儀態(tài)端莊，很有親切自然的風(fēng)范。尤其是色彩的搭配，和諧自然。頂梁架的轉(zhuǎn)角處，大角梁通內(nèi)外，檐頭翼角微微挑起，不是很明顯，給人感覺(jué)平緩古雅，大氣和諧，這是古代遺留下的建筑方法。南禪寺大佛殿距今1200余年，歷史悠久，它是古代遺留下來(lái)的最古老的木結(jié)構(gòu)建筑之一，為我們研究唐代建筑的結(jié)構(gòu)、形制等，提供了寶貴的實(shí)物資料。

篇5

工程在施工前，均需要有一個(gè)科學(xué)的設(shè)計(jì)過(guò)程，可以說(shuō)一個(gè)好的設(shè)計(jì)就是是工程的靈魂，直接決定工程質(zhì)量好壞。良好的設(shè)計(jì)方案，能夠有效縮短項(xiàng)目建設(shè)周期、節(jié)省投資、提高質(zhì)量；如果設(shè)計(jì)不科學(xué)合理，就需要在建設(shè)中不斷變更，使工程建設(shè)出現(xiàn)施工不合理性，導(dǎo)致工程建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)也影響了進(jìn)度造成重大社會(huì)影響。

2進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量問(wèn)題

工程材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)，好的材料是保證工程質(zhì)量合格的前提。通常情況下，通過(guò)實(shí)踐總結(jié)，我們看到工程項(xiàng)目在材料的使用上易出現(xiàn)的問(wèn)題如下：一是沒(méi)有嚴(yán)格的消防措施，對(duì)易燃、易爆物資沒(méi)有專(zhuān)門(mén)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行存放，更沒(méi)有無(wú)專(zhuān)人負(fù)責(zé)值守；二是對(duì)特殊材料沒(méi)有專(zhuān)門(mén)標(biāo)志，特別是對(duì)那些易濕、易潮的材料，沒(méi)有有效的采取防濕、防潮措施；三是對(duì)入庫(kù)材料混合堆放，特別是材料型號(hào)、品種沒(méi)有進(jìn)行合理分區(qū)堆放，造成材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)沒(méi)有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；四是材料相互污染嚴(yán)重，有些易損壞材料、設(shè)備不能進(jìn)行正確保護(hù)，損壞嚴(yán)重。五是材料保持期不明晰，沒(méi)有對(duì)有保質(zhì)期的材料進(jìn)行定期檢查檢測(cè)，造成極大的材料浪費(fèi)，增加了工程費(fèi)用支出。

3工程監(jiān)理單位存在的問(wèn)題

工程設(shè)計(jì)的好壞，能夠直接體現(xiàn)到實(shí)際施工中，也就是說(shuō)，設(shè)計(jì)問(wèn)題能夠暴露在施工中，如果發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，沒(méi)有提前發(fā)出通知，提出不同意見(jiàn)，就會(huì)在施工進(jìn)程中，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。工程監(jiān)理單位對(duì)建筑施工的把關(guān)一事實(shí)上要嚴(yán)格，特別是對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備要進(jìn)行科學(xué)檢測(cè)檢查，對(duì)不合格材料設(shè)備，要及時(shí)提出整改措施，及時(shí)糾正、正確處理。

4施工單位管理問(wèn)題建筑

企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏利、生存發(fā)展，就要注重工程產(chǎn)品質(zhì)量和施工過(guò)程管理。施工單位的技術(shù)高低、管理能力水平好壞，直接影響著施工質(zhì)量進(jìn)度，如果出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)對(duì)企業(yè)造成不良社會(huì)影響。當(dāng)前我國(guó)施工行業(yè)分包單位眾多，在各類(lèi)施工中，不能按照設(shè)計(jì)方案組織施工、管理層人員執(zhí)行力不強(qiáng)等原因，導(dǎo)致企業(yè)管理環(huán)節(jié)薄弱，沒(méi)有形成一支統(tǒng)一協(xié)調(diào)的施工隊(duì)伍，更不能專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化進(jìn)行科學(xué)施工，導(dǎo)致企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，形成項(xiàng)目施工質(zhì)量差、資金投入不足、施工進(jìn)度緩慢等惡性循環(huán)狀態(tài)，為工程質(zhì)量埋下較多的不安定因素和質(zhì)量隱患。

二加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的措施

1建立和完善相關(guān)責(zé)任制度

要想做好管理，就需要對(duì)各類(lèi)制度進(jìn)行完善，通過(guò)制度把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，使每一個(gè)崗位都承擔(dān)著風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)施工積極性的主動(dòng)性。監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)后，需要制定統(tǒng)一的監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)，以制度為保障，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，把責(zé)任落實(shí)到班組和個(gè)人。特別是各流程的監(jiān)理人員，一定要做好明確的分工，明晰其崗位職責(zé)，通過(guò)與崗位責(zé)任人簽訂相應(yīng)責(zé)任書(shū)的方式，提高責(zé)任意識(shí)；按照監(jiān)理質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收制度、監(jiān)理會(huì)議制度、監(jiān)理日記填寫(xiě)制度、監(jiān)理人員考核制度等相關(guān)規(guī)定，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)檢查，確保工程質(zhì)量監(jiān)理工作到位有效。

2強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，全面提高質(zhì)量管理水平

要想從根本上樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，就需要施工前加強(qiáng)培訓(xùn)教育，使建設(shè)、施工單位意識(shí)到工程優(yōu)質(zhì)的重要性，進(jìn)一步提升全體人員質(zhì)量意識(shí)，通過(guò)約束機(jī)制激發(fā)質(zhì)量責(zé)任感。從籌建、協(xié)調(diào)、施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)把關(guān)，意識(shí)提高了，更需要加強(qiáng)監(jiān)督管理，還要進(jìn)行定期的抽查，依法懲處那些質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，造成事故的責(zé)任者，從根本上確保建筑工程質(zhì)量。

3把好材料質(zhì)量關(guān)

施工單位必須按照設(shè)計(jì)部門(mén)的要求，使用指定廠(chǎng)家定購(gòu)的材料，在材料選購(gòu)中，不能采購(gòu)達(dá)不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料；不能采購(gòu)國(guó)家明文確定已經(jīng)淘汰的材料；不能采購(gòu)沒(méi)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證的材料?？梢哉f(shuō)，建筑施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣與工程整體質(zhì)量好壞息息相關(guān)，一定要加強(qiáng)對(duì)材料的選購(gòu)、保管、運(yùn)輸，確保材料質(zhì)量。

4加強(qiáng)部門(mén)配合，加大工程施工管理力度

要積極發(fā)揮政府及行政主管部門(mén)職能，通過(guò)對(duì)建筑市場(chǎng)有效的管理，依法檢查工程質(zhì)量進(jìn)度。一是利用現(xiàn)代化的科技手段，強(qiáng)化建筑市場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，使用快速的信息處理平臺(tái)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，不斷強(qiáng)化信息網(wǎng)建設(shè)，推進(jìn)信息管理向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展；二是要充分發(fā)揮規(guī)劃指導(dǎo)的作用，審批好工程相關(guān)手續(xù)，做好行業(yè)監(jiān)督管理工作；三是要做好相關(guān)的建管和招投標(biāo)的準(zhǔn)入和清出制度，保證行業(yè)規(guī)范運(yùn)行，對(duì)施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)相應(yīng)的掛靠，以包代管、出讓資質(zhì)、人員不到位、違法分包、安全措施不力等問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)打壓，確保建筑市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)。

5加強(qiáng)建筑工程技術(shù)

規(guī)范發(fā)揮建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位職能作用，積極完善相關(guān)的工程技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)方案管理、質(zhì)量監(jiān)督管理以及原材料檢驗(yàn)規(guī)定等管理制度，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序。鼓勵(lì)相關(guān)的施工單位采用先進(jìn)、適用、可靠的新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品，不斷采取措施積極提升建筑建設(shè)的科技含量。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促施工方改正，避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

6合理調(diào)配施工資源

根據(jù)機(jī)械特點(diǎn)以及施工環(huán)境，將機(jī)械進(jìn)行優(yōu)化組合，以使其在工程建設(shè)中的作用得到增幅，通過(guò)人工處理和機(jī)械施工的有機(jī)結(jié)合，確保工程施工優(yōu)質(zhì)高效。

篇6

要實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能施工管理工作的優(yōu)化，就要在整個(gè)工程項(xiàng)目的壽命周期之內(nèi)，盡量地減少管理工作的委托現(xiàn)象。而減少管理委托，就避免了管理工作的割裂，保障了建筑節(jié)能施工管理工作的整體性，使得整個(gè)工程項(xiàng)目能夠在計(jì)劃內(nèi)發(fā)展，減少違約情況的發(fā)生，避免了能源的浪費(fèi)。堅(jiān)持這一原則，就能夠保障建筑施工的節(jié)能管理，使工程項(xiàng)目到達(dá)較高的質(zhì)量。

2保障建筑節(jié)能施工管理的信息交流

在現(xiàn)如今的建筑施工單位中，施工管理過(guò)程中，往往存在著管理工作的分離，在一個(gè)建筑項(xiàng)目施工的整個(gè)周期之內(nèi)，在項(xiàng)目的不同部分之間，會(huì)有不同的管理人員進(jìn)行著分工管理。這就需要每一位管理人員之間的進(jìn)行不斷地交流。然而，由于管理人員較多，負(fù)責(zé)的工作也很繁雜，難免會(huì)出現(xiàn)信息交流的問(wèn)題。因此，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)卣{(diào)整建筑節(jié)能施工管理的模式，減少管理工作的分離，加強(qiáng)建筑施工的不同時(shí)期、不同部分管理之間的交流，保障信息的真實(shí)性、及時(shí)性，為建設(shè)更高質(zhì)量的建筑奠定基礎(chǔ)。

3保障建筑節(jié)能施工管理工作經(jīng)濟(jì)效益最大化

建筑施工中的節(jié)能管理，其最終目的就是為建筑施工單位節(jié)約更多的能源，降低施工的成本，一方面，利用更少的資源建設(shè)出質(zhì)量更高的建筑，另一方面，為我國(guó)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)做出貢獻(xiàn)。因此，在建筑節(jié)能施工管理中，應(yīng)當(dāng)將增大建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)效益為管理目標(biāo)。這也就要求建筑節(jié)能施工管理工作應(yīng)當(dāng)將從項(xiàng)目的整體出發(fā)，充分考慮施工的整個(gè)周期、建筑的每個(gè)部分，從而尋找出一種能夠?yàn)榻ㄖ┕す?jié)約最多能源的一種管理方案，實(shí)現(xiàn)建筑施工最終的節(jié)能目標(biāo)。

二優(yōu)化建筑節(jié)能施工管理工作的措施

1實(shí)現(xiàn)施工管理集權(quán)與分權(quán)的統(tǒng)一

在建筑節(jié)能施工管理工作中，既需要管理權(quán)利的集中，有需要將管理權(quán)利進(jìn)行分離。集中權(quán)利，是要能夠使管理者具有足夠的權(quán)限，在對(duì)建筑施工的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行整體性地把握，并對(duì)管理工作進(jìn)行指揮和引導(dǎo)；而將權(quán)利進(jìn)行分離，則是為了避免管理者過(guò)于使用權(quán)利，而不接受他人的意見(jiàn)和建議。權(quán)利過(guò)于集中，管理者就有可能會(huì)忽略更好的管理方式，其決策也許并非是最優(yōu)方案，這就會(huì)使得建筑節(jié)能施工管理達(dá)不到最佳效果。從整體來(lái)看，實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能施工管理的集權(quán)與分權(quán)的統(tǒng)一，能夠達(dá)到更好的管理效果。

2完善施工管理分工協(xié)調(diào)合作

建筑施工過(guò)程中，節(jié)能管理不僅僅是在對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，更是對(duì)于全體工作人員的監(jiān)督。從根本上來(lái)說(shuō)，要對(duì)建筑節(jié)能施工管理工作進(jìn)行優(yōu)化，首先就要做好對(duì)于全體人員的管理。管理好領(lǐng)導(dǎo)者與基層員工的關(guān)系，加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的配合，賦予不同的人員、部門(mén)應(yīng)有的權(quán)利和應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的責(zé)任，就能夠避免因?yàn)闄?quán)利、責(zé)任不明確和利益的沖突而導(dǎo)致相互之間的矛盾。才能夠進(jìn)一步相互配合，做好整個(gè)項(xiàng)目施工的節(jié)能管理，共同為施工單位爭(zhēng)取更大的效益。

3實(shí)現(xiàn)施工管理跨度與管理層次的統(tǒng)一

管理的跨度指的就是管理工作所能夠涉及到的管理范圍，而管理層次則指的是管理的深度。增大管理跨度，能夠有效地加強(qiáng)管理人員之間、管理部門(mén)與施工單位其他部門(mén)之間的溝通，保障信息的交流，為節(jié)約施工能源提供信息保障，然而，其弊端則是淡化了管理層次。而深化管理層次，則能夠加強(qiáng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下層員工的管理，直接深入的管理有利于管理方案的實(shí)施，而其弊端則是縮小了管理的跨度。管理跨度與管理層次各有利弊，最好的方法就是權(quán)衡兩者，實(shí)現(xiàn)兩者的統(tǒng)一。

篇7

建筑施工管理是整個(gè)建筑工程的核心和關(guān)鍵，而想要順利完成整個(gè)建筑項(xiàng)目施工，就需要在施工管理上下功夫，而施工管理完成的程度將直接影響到整個(gè)建筑施工工程的質(zhì)量和進(jìn)度。而建筑施工管理過(guò)程和設(shè)計(jì)內(nèi)容也較為繁雜，在整個(gè)建筑施工管理過(guò)程中，這也會(huì)成為阻礙和影響建筑施工工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展的突出問(wèn)題。

1.建筑施工質(zhì)量管理把控方面

建筑施工工程往往涉及許多建筑材料，而材料質(zhì)量的好壞將直接影響到整個(gè)建筑施工的質(zhì)量，許多“豆腐渣工程”都是材料上出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致的。材料選購(gòu)環(huán)節(jié)無(wú)疑是確保整個(gè)建筑施工質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)。在這一階段，需要嚴(yán)格控制施工材料的選擇環(huán)節(jié)。在選購(gòu)建筑施工材料過(guò)程中，無(wú)論是水泥的出廠(chǎng)日期、質(zhì)量，以及鋼材、混凝土的質(zhì)量都要嚴(yán)格把控，只有質(zhì)量達(dá)標(biāo)，才能夠應(yīng)用于施工建設(shè)中，凡是質(zhì)量不過(guò)關(guān)的，堅(jiān)決不能使用，要從施工源頭管理建筑施工質(zhì)量。其次，在整個(gè)施工過(guò)程中都要堅(jiān)持預(yù)防與控制相結(jié)合的管理原則，在整個(gè)施工過(guò)程中實(shí)施全程質(zhì)量管理。整個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，充分使用事前控制、事中控制以及事后控制等多種控制方法，在工程開(kāi)始初期，通過(guò)有效風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)測(cè)，在初始階段控制存在的施工質(zhì)量隱患。而在施工過(guò)程中要時(shí)刻注意和避免事故的發(fā)生，而一旦出現(xiàn)了問(wèn)題，就要堅(jiān)持及早發(fā)現(xiàn)、及早治理的方針，防止問(wèn)題的擴(kuò)大化。再次，是做好質(zhì)量檢查與事后多重質(zhì)量檢查。整個(gè)建筑施工實(shí)質(zhì)上是多層次、多程序的活動(dòng)過(guò)程。環(huán)環(huán)相扣的工作程序就決定要對(duì)每一道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)檢驗(yàn)，凡未能達(dá)到施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，就必須及時(shí)整改。而在檢查過(guò)程中要對(duì)質(zhì)量影響的核心區(qū)域、重點(diǎn)流程、薄弱區(qū)域的重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為監(jiān)管的重點(diǎn)和關(guān)鍵。最后，要針對(duì)建筑施工質(zhì)量，構(gòu)建合理、完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制。獎(jiǎng)罰分明是實(shí)現(xiàn)建筑施工順利完成的關(guān)鍵和前提。通過(guò)全員管理制度管理，將要實(shí)現(xiàn)的管理質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到各個(gè)具體項(xiàng)目和程序，將建筑施工的質(zhì)量同施工者和管理者的切實(shí)利益相銜接，通過(guò)有效考核，將質(zhì)量控制意識(shí)貫徹到施工過(guò)程中的每一個(gè)人。同時(shí)在整個(gè)施工過(guò)程中，針對(duì)每一個(gè)員工，無(wú)論是管理者還是施工者都要嚴(yán)格要求。從根本上提升施工人員參與建筑施工管理的積極性和主動(dòng)創(chuàng)造性。而針對(duì)在這一環(huán)節(jié)中，不能有效確保建筑施工質(zhì)量的人員，追究相應(yīng)責(zé)任，促使整體施工責(zé)任感的形成。

2.把握管理要點(diǎn)、合理控制施工進(jìn)度

整個(gè)建筑施工企業(yè)在管理建設(shè)過(guò)程中，對(duì)建設(shè)的節(jié)點(diǎn)和管理的要點(diǎn)有重要要求。首先，要依據(jù)施工要求，制定合理的進(jìn)度計(jì)劃。在制定計(jì)劃的過(guò)程中，要結(jié)合具體的施工條件，制定好施工進(jìn)度計(jì)劃，充分考慮到設(shè)計(jì)變更、市場(chǎng)價(jià)格變化等一系列因素對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度可能造成的影響，而在施工進(jìn)度出現(xiàn)變化時(shí)，要依據(jù)合理、科學(xué)的方法進(jìn)行適時(shí)調(diào)整、系統(tǒng)處理。其次，整個(gè)建筑施工管理，要正確處理施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工環(huán)境中的安全要求等問(wèn)題之間的關(guān)系。盡管我們要對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行有效把控，但是質(zhì)量目標(biāo)是整個(gè)施工工程的關(guān)鍵和前提，任何偷工減料的方式都應(yīng)該堅(jiān)決杜絕。而建筑施工也是危險(xiǎn)事故常發(fā)領(lǐng)域。要想做好建筑施工管理，就要重視安全問(wèn)題，防止安全事故的發(fā)生。最后，要加強(qiáng)責(zé)任管理，依據(jù)合理的人員分工。明確個(gè)人責(zé)任和部門(mén)責(zé)任。把握施工管理中責(zé)任歸屬這一要點(diǎn)。要定期將施工進(jìn)度進(jìn)行分解，確保在整個(gè)施工過(guò)程中每一環(huán)節(jié)有把控，通過(guò)最佳方法選擇與控制，及時(shí)解決施工建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題。

3.做好建筑施工過(guò)程中成本管理與控制

做好成本管控對(duì)建筑施工管理有著重要作用。而要想做好建筑施工管理，一方面要降低施工材料成本，在材料選購(gòu)時(shí)，要多對(duì)比，選擇性?xún)r(jià)比最高的建筑施工材料。同時(shí)要提高材料的利用率，減少不必要的浪費(fèi)和損失。其次，要合理控制人力成本，提高人力利用效率。一方面要合理安排人員配備，確保每個(gè)崗位都能發(fā)揮應(yīng)有的責(zé)任，另一方面要重視對(duì)員工的培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)對(duì)新興技術(shù)和知識(shí)的不斷培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工都能盡其能。最后，建筑施工過(guò)程往往會(huì)涉及到大量施工機(jī)械設(shè)備。而這些設(shè)備往往成本高昂，且由于使用負(fù)荷率高，因此常常需要定期和不定期維護(hù)，一旦維護(hù)不到位，將會(huì)造成極大損失。

4.重視建筑施工過(guò)程中安全管理工作的進(jìn)行

建筑施工過(guò)程的安全性是關(guān)系到建筑施工順利進(jìn)行的重要因素。安全管理工作不僅關(guān)系到施工人員的健康安全，同時(shí)還關(guān)系到整個(gè)建筑施工工程的質(zhì)量。做好安全管理工作對(duì)整個(gè)建筑施工工程有著重要影響。一方面要做好施工安全教育宣傳，提升施工人員安全意識(shí)，另一方面要在施工階段做好安全防護(hù)措施。針對(duì)建筑施工過(guò)程中可能存在的一系列安全問(wèn)題，充分做好安全防護(hù)措施，提升施工人員的安全應(yīng)變處置能力。建筑施工過(guò)程中，危險(xiǎn)重重，要想充分做好安全管理工作，就要防患于未然。

二、綠色建筑施工管理的措施

隨著對(duì)污染防治的要求增高，加上對(duì)能源利用的要求不斷提升。因此，在實(shí)施綠色建筑施工管理過(guò)程中，就要廣泛采用多種生態(tài)節(jié)能技術(shù)，充分降低費(fèi)用。走可持續(xù)發(fā)展道路。實(shí)施綠色建筑施工一方面合理利用資源，而另一方面又要在建筑過(guò)程中將污染減少至最低。而之所以實(shí)施綠色建筑施工管理，實(shí)質(zhì)上可以從以下多方面出發(fā)：

1.有效提升資源管理

利用建筑施工過(guò)程實(shí)質(zhì)上是資源的利用過(guò)程，巨大資源消耗是整個(gè)建筑施工過(guò)程中必須面對(duì)的問(wèn)題。而想要做到綠色管理就必須做好能源節(jié)約，提升資源利用效率和質(zhì)量。在資源選擇和利用上，要選擇能耗低、綠色環(huán)保的建筑設(shè)備。而在設(shè)備的運(yùn)行過(guò)程中，要做好定期維護(hù)和保養(yǎng)，確保整個(gè)過(guò)程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。不斷改革利用技術(shù)，充分使用最新工具，實(shí)現(xiàn)資源最大程度的利用和功能的發(fā)揮。

2.加強(qiáng)施工材料管理，減少污染和浪費(fèi)

建筑材料費(fèi)用占據(jù)了超過(guò)一半的工程成本費(fèi)用，因此，有效做好施工材料管理，提升施工材料管理水平，不僅能夠有效降低施工過(guò)程中存在的污染，同時(shí)還能有效減少材料浪費(fèi)，從而節(jié)省建設(shè)成本，為經(jīng)濟(jì)效益的提升作出重大貢獻(xiàn)。而要想做好施工材料管理，一方面要做好成本的核算和材料的選購(gòu)，同時(shí)另一方面在利用過(guò)程中，一方面對(duì)材料發(fā)放進(jìn)行有效管理，還要有效儲(chǔ)存，減少不必要的浪費(fèi)和損失。

3.合理利用和管理施工過(guò)程中的水資源

建筑施工工程，水的地位不可替代。但水作為不可再生資源，加強(qiáng)對(duì)水資源的利用和管理，實(shí)質(zhì)上是綠色建筑施工的重要要求和必然選擇。在施工過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的水資源利用意識(shí)培養(yǎng)，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)。同時(shí)積極使用節(jié)水設(shè)備。而針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)漏水、滴水等一系列問(wèn)題，要重點(diǎn)防范，有效應(yīng)對(duì)。同時(shí)對(duì)施工過(guò)程中存在的污水，進(jìn)行妥善收集，同時(shí)做好回收再利用等一系列附加工作。

三、建筑施工管理與綠色建筑施工管理關(guān)系

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2加強(qiáng)建筑施工合同管理的有效措施

建筑施工合同的有效管理，對(duì)于建筑企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，對(duì)建筑市場(chǎng)及經(jīng)濟(jì)繁榮也能產(chǎn)生積極作用。實(shí)際施工合同管理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)并解決建筑施工合同管理中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)建筑施工合同管理的有效措施，保證建筑施工合同的有效管理。

2.1完善的施工合同管理體系是施工合同管理的基礎(chǔ)保障建筑企業(yè)在具體的施工合同管理過(guò)程中，必須建立健全施工合同管理制度，并在企業(yè)內(nèi)部建立專(zhuān)門(mén)的施工合同管理機(jī)構(gòu)，為企業(yè)施工合同的管理打好基礎(chǔ)。企業(yè)施工合同管理人員必須根據(jù)具體的合同管理要求，并結(jié)合企業(yè)所制定的施工合同管理制度，對(duì)施工合同進(jìn)行有效管理。企業(yè)在施工合同的管理中，必須加強(qiáng)合同的審核、簽訂、履行等合同管理責(zé)任落實(shí)，構(gòu)建完善的施工合同管理體系，保證施工合同管理有章可循。施工合同的管理過(guò)程，企業(yè)必須根據(jù)實(shí)際的施工情況，對(duì)具體施工內(nèi)容進(jìn)行合同管理，保證企業(yè)建設(shè)施工的質(zhì)量。

2.2加強(qiáng)合同管理人才的培養(yǎng)建筑企業(yè)可以通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)班、引進(jìn)高素質(zhì)人才的方式，提高企業(yè)施工合同管理人員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)培養(yǎng)專(zhuān)門(mén)的施工合同管理人才。在具體的施工合同管理過(guò)程中，企業(yè)必須根據(jù)施工合同的管理內(nèi)容，對(duì)施工合同人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證施工合同管理人員較好掌握施工技術(shù)、造價(jià)管理、合同管理，并掌握一定的法律知識(shí)。企業(yè)施工合同管理還可以實(shí)行上崗制度，提高施工合同管理人員的待遇，促進(jìn)施工合同管理人才的培養(yǎng)效率。

2.3明確合同條款，將建筑工程合同簽訂雙方的權(quán)利義務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一根據(jù)以往建筑施工合同制定過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的原因，加強(qiáng)建筑施工合同制定策略，保證建筑施工合同簽訂雙方的權(quán)利義務(wù)。實(shí)際的建筑合同制定過(guò)程中，必須完善施工合同的示范文本，根據(jù)相關(guān)法律要求和建筑企業(yè)雙方實(shí)際情況，對(duì)建筑合同的內(nèi)容進(jìn)行明確，將合同簽訂雙方的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一，加強(qiáng)雙方責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)的培養(yǎng)，避免合同管理中出現(xiàn)糾紛。建筑雙方應(yīng)該對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)推敲，把握好建筑合同中的風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題，進(jìn)可能避免建筑工程承包方的建設(shè)損失。

2.4加強(qiáng)施工合同的履行管理建筑合同的履行管理作為一項(xiàng)周期長(zhǎng)、管理內(nèi)容復(fù)雜的工作，必須依靠施工企業(yè)合同管理的有效落實(shí)，促進(jìn)施工合同內(nèi)容在具體建設(shè)過(guò)程中的履行。建設(shè)雙方在對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行明確的基礎(chǔ)上，對(duì)各自承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行合理把控，根據(jù)制定好的施工計(jì)劃，將合同管理內(nèi)容進(jìn)行有效落實(shí)。

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2注重溝通協(xié)調(diào)，保證工程項(xiàng)目順利進(jìn)行

作為甲方，要加強(qiáng)與各設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系與溝通，落實(shí)重要設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)駐場(chǎng)工作，積極處理施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)問(wèn)題。作為甲方，應(yīng)該發(fā)揮工程管理中的紐帶作用，做好建筑單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管理工作，必須做到工程不停工，管理人員不離場(chǎng)。統(tǒng)籌安排工作，提高工作的協(xié)調(diào)性與計(jì)劃性，努力做到：積極籌措資金，保證各類(lèi)款項(xiàng)的按時(shí)到位；要求監(jiān)理單位每月至少召開(kāi)1次例會(huì)，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)難題，并督促其堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)旁站；針對(duì)工程中的關(guān)鍵技術(shù)，不定期召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，交流推廣經(jīng)驗(yàn)；在日?，F(xiàn)場(chǎng)巡查中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)溝通處理，避免因管理不到位造成的工程變更和其他返工問(wèn)題。作為甲方，應(yīng)該積極對(duì)外協(xié)調(diào)，努力完成各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。比如，酒店主體工程即將竣工，為了保證酒店按計(jì)劃投入使用，各專(zhuān)業(yè)工程師及時(shí)跟進(jìn)相關(guān)對(duì)口單位，對(duì)電、水、氣主管部門(mén)進(jìn)行跟蹤了解，爭(zhēng)取在建設(shè)中給予積極配合并適當(dāng)給予寬松政策支持。

3嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，規(guī)范工程項(xiàng)目管理

自集團(tuán)下發(fā)了關(guān)于基本建設(shè)管理規(guī)定等6項(xiàng)配套制度以來(lái)，嚴(yán)格按照規(guī)定來(lái)實(shí)施在建工程的建設(shè)，在最為重要的工程變更方面，一是事前嚴(yán)把審核關(guān)，將可變可不變的項(xiàng)目仔細(xì)分析，去偽存真，做好篩查工作；二是事中實(shí)施三方監(jiān)督，落實(shí)到人，做好現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作；三是事后資料收集整理，分門(mén)別類(lèi)，做好程序完善工作。具體方法：潛在投標(biāo)人推薦、標(biāo)前調(diào)研，標(biāo)后考察；中標(biāo)單位進(jìn)場(chǎng)考核，（法人約見(jiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)名確認(rèn)，定期舉行項(xiàng)目通報(bào)會(huì)）定規(guī)矩，保時(shí)效；發(fā)揮監(jiān)理的職能和力量；項(xiàng)目終身負(fù)責(zé)制。招辦、公司、行業(yè)監(jiān)管、業(yè)主、監(jiān)理、施工方，定期進(jìn)行項(xiàng)目管理交流，促進(jìn)實(shí)效。

4以合同為行為準(zhǔn)則，走法制工程管理之路

合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。因此，作為建設(shè)方的項(xiàng)目管理人員，首先要熟悉合同，并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。其次要樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)，在合同面前，發(fā)包方和承包商的地位是平等的。一方面，我們不以勢(shì)壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的變更建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)采納建議可能帶來(lái)的造價(jià)增加要有充分估計(jì)。

5細(xì)化崗位職責(zé)，責(zé)任到人，提高工程管理效率

在班組建設(shè)上強(qiáng)化制度建設(shè)，狠抓制度落實(shí)，先后編寫(xiě)了值班制度，現(xiàn)場(chǎng)辦公制度等，并要求員工之間相互督促，按制度要求貫徹執(zhí)行。同時(shí)，為了不打“亂仗”，明確了每位員工的責(zé)任，并要求每位員工每月總結(jié)工作的執(zhí)行情況及下月的計(jì)劃完成內(nèi)容，以提高每位員工的責(zé)任意識(shí)，讓員工“向前看”，工作“向前推”。為了讓工程變更簽證，認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)流程更加合理，編寫(xiě)了認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)流程及工程變更簽證流程，并組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便及時(shí)做好工程施工過(guò)程中的工程變更及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

6發(fā)揮監(jiān)理單位的技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的優(yōu)勢(shì)

監(jiān)理在技術(shù)水平、協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)等方面具有建設(shè)方不可比擬的優(yōu)勢(shì)，因此，在工程建設(shè)過(guò)程中，一定要充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，幫助建設(shè)方完成現(xiàn)場(chǎng)的“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。不定時(shí)組織召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)工程會(huì)議，使監(jiān)理單位及施工單位明確其責(zé)任及施工重點(diǎn)部位的重要性及施工難度，以保工程重點(diǎn)部位能?chē)?yán)格按照施工技術(shù)標(biāo)注及相關(guān)規(guī)范一次成型，避免返工。同時(shí)，對(duì)存在的問(wèn)題能及時(shí)解決，確保工程質(zhì)量與進(jìn)度。

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1、施工前期作好技術(shù)準(zhǔn)備

在施工過(guò)程中,由于不同的環(huán)節(jié)和項(xiàng)目,其施工工藝復(fù)雜程度,材料品種使用上都不盡相同,尤其是裝飾工程。因此在施工前期,我們必須做好技術(shù)準(zhǔn)備,對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)都要做好組織計(jì)劃,要對(duì)工程涉及到每個(gè)細(xì)節(jié)做好充分的準(zhǔn)備,另外針對(duì)工程特點(diǎn),具體的施工工藝上也要作好技術(shù)準(zhǔn)備,對(duì)于施工工藝有特殊要求更要做足準(zhǔn)備工作。

2、合理配置資源,杜絕資源浪費(fèi)

合理配置施工資源可以保證在不浪費(fèi)資源的情況下使施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的有序進(jìn)行,順利完成階段施工任務(wù),獲取較大的經(jīng)濟(jì)效益。人力,物料在施工過(guò)程中的需要量是不斷變化的,在配置施工資源應(yīng)尋找平衡點(diǎn)。根據(jù)工程進(jìn)度編制人力,物料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;在材料使用上,根據(jù)使用情況,實(shí)行限額供應(yīng),限額放料,嚴(yán)格管理原材料入庫(kù)出庫(kù),做到材料使用的最合理統(tǒng)籌;

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,資源的合理配置,可以節(jié)約建設(shè)成本,杜絕資源浪費(fèi),為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益。

3、制定相應(yīng)管理制度,打造一流施工團(tuán)隊(duì)

(1)、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。按照“公平、公開(kāi)、公正”的原則,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。具體作用有:一是促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,提高了工作和辦事效率;二是激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情;三是提高了廣大職工的勞動(dòng)生產(chǎn)積極性,有效地促進(jìn)了施工生產(chǎn)。

(2)、不斷激勵(lì)。從職工最關(guān)心的分配政策入手,徹底打破大鍋飯,將職工個(gè)人收入與施工產(chǎn)值、質(zhì)量、安全、成本等指標(biāo)掛鉤。

(3)、制定嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。為了嚴(yán)格執(zhí)“法”,使各項(xiàng)規(guī)章制度切實(shí)發(fā)生效力,要建立、健全各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度。

(4)、有效監(jiān)管。圍繞提高工程質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這一中心,建立有效的項(xiàng)目管理監(jiān)督機(jī)制。

二、施工質(zhì)量的管理

質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中最為重要的環(huán)節(jié),施工質(zhì)量是施工企業(yè)的生命,是企業(yè)立足市場(chǎng)的基石,在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,質(zhì)量更是決定工程建筑是否可以轉(zhuǎn)化為物質(zhì)成果的關(guān)鍵。

建筑工程的施工質(zhì)量是指建筑物、構(gòu)筑物和大型構(gòu)件是否符合設(shè)計(jì)文件、建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范和建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求。

1、統(tǒng)一思想意識(shí),嚴(yán)格遵守檢驗(yàn)制度

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)下,建筑行業(yè)在追求效益的前提下,還要講進(jìn)度,在這種情況下,要保證工程的質(zhì)量,就要從最基本抓起,加大施工質(zhì)量管理,從根源上提高建筑質(zhì)量。每道工序完后,首先由作業(yè)班組提出自檢,再由施工項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。抓好根源就要對(duì)基層管理人員明確責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí),從思想上把施工質(zhì)量放在工作首位,正確處理施工質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。

2、運(yùn)用投標(biāo)方法,選擇優(yōu)秀施工團(tuán)隊(duì)

一個(gè)好的施工的團(tuán)隊(duì)不僅能保證工程按時(shí)完工,同時(shí)可以保證工程的質(zhì)量。改革開(kāi)放以來(lái),不斷發(fā)展的新的建筑行業(yè)機(jī)制,使建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。對(duì)于建設(shè)單位來(lái)說(shuō),這是我們可以運(yùn)用的一個(gè)有利條件。我們可以根據(jù)招投標(biāo)的規(guī)定采用招標(biāo)制度,遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)守信的原則,選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍。

3、提高質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平

基層施工管理人員,不僅要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培養(yǎng),還要不斷提高協(xié)調(diào)和組織管理能力,要時(shí)刻保持對(duì)工程質(zhì)量的責(zé)任意識(shí)?；鶎庸芾砣藛T對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有很重要的責(zé)任。提高基層管理人員的整體素質(zhì),是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。因此,作為基層管理人員,要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),吸收更多的新知識(shí),提高管理水平,切實(shí)把好工程質(zhì)量的第一關(guān)。

4、編制施工方案,做好測(cè)量記錄

在施工過(guò)程中,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工方或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更要求,應(yīng)在實(shí)施前向各工種施工員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。在項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),同時(shí)將測(cè)量控制方案、紅線(xiàn)樁的效核結(jié)果、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部查驗(yàn)認(rèn)可后進(jìn)行施工。施工過(guò)程中對(duì)紅線(xiàn)樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、工程測(cè)量控制樁等采取妥善保護(hù),嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。建筑物軸線(xiàn)、標(biāo)高及關(guān)鍵部位應(yīng)由專(zhuān)業(yè)測(cè)量人員測(cè)量、質(zhì)檢員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,填報(bào)“測(cè)量記錄”及“施工測(cè)量放線(xiàn)報(bào)驗(yàn)單”由監(jiān)理工程師簽認(rèn),確保測(cè)量工作的質(zhì)量。

5、把好材料控制關(guān),嚴(yán)保施工質(zhì)量

材料供應(yīng)是保證正常施工的先決條件,也是實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制和進(jìn)度控制的前提。因此,為了保證施工質(zhì)量,材料的質(zhì)量控制是不可缺少的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們可以通過(guò)以下幾個(gè)方面控制材料供應(yīng),確保材料的質(zhì)量。

(1)、對(duì)材料供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力進(jìn)行評(píng)審,對(duì)所需材料進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo),建立材料供應(yīng)商的供應(yīng)檔案。

(2)、建立健全材料的運(yùn)輸、儲(chǔ)存管理制度,避免材料損失、變質(zhì),保證進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料安全可靠。

(3)、把好材料驗(yàn)收關(guān),不使用有害含量超標(biāo)和淘汰的材料。施工所使用的材料作好防污染控制。確保材料、成品、構(gòu)配件的質(zhì)量。

在做好以上幾個(gè)方面的同時(shí),在機(jī)械器具的使用上,企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件、結(jié)構(gòu)模式、機(jī)械設(shè)備性能,施工工藝和方法、施工組織與管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等因素,使現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械合理配備,配套使用,充分發(fā)揮機(jī)械的效能。制定計(jì)量器具的使用,保管,維修,檢驗(yàn)等規(guī)定,要求計(jì)量人員嚴(yán)格按此規(guī)定執(zhí)行,以確保產(chǎn)品所必需的計(jì)量器具符合規(guī)定要求。

小結(jié)