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      搬遷計(jì)劃模板(10篇)

      時(shí)間:2022-07-09 14:53:48

      導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇搬遷計(jì)劃,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

      搬遷計(jì)劃

      篇1

      組 長:__x

      副組長:__、__x

      組 員:各部門指定2名負(fù)責(zé)人(待定)

      職 責(zé):

      1.組織公司搬遷的全面工作;

      2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施;

      3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;

      4.領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對(duì)各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。

      三、 搬遷的具體工作:

      1、準(zhǔn)備工作:20__年 月 日—— 月 日

      ① 按照平面圖對(duì)各部門新址進(jìn)行分配;

      ② 確定搬遷的具體時(shí)間、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定成員;

      ③ 組織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場地考察;

      工作包括:參照平面圖對(duì)新址的各部門工作點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識(shí)、對(duì)新址進(jìn)行場地、裝修保護(hù)(對(duì)門框、墻壁轉(zhuǎn)角用紙皮進(jìn)行保護(hù)等)等;

      ④ 相關(guān)搬遷物件準(zhǔn)備:記號(hào)筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報(bào)紙、泡沫等;

      ⑤ 擬定搬遷工作安排表:包括搬遷車輛、司機(jī)、每日搬遷部門的時(shí)段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等;

      2、搬遷實(shí)施:

      ① 搬遷具體工作應(yīng)遵循:“自力更生,各部門以自己搬遷為主,行政部服務(wù)為輔”的原則進(jìn)行搬遷;

      ② 搬遷前由行政部與物業(yè)公司提前交接并借好相應(yīng)的搬遷運(yùn)輸用具,開好放行條等事宜;

      ③ 各部門提前處理不要的物品,并對(duì)自己用的電腦進(jìn)行整理(拆卸、對(duì)顯示器和主機(jī)進(jìn)行分開包裝,貼上統(tǒng)一編號(hào)),使之成為兩個(gè)獨(dú)立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口,貼上部門、姓名等標(biāo)識(shí)。

      ④ 先搬遷副總裁以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)的辦公室,由其分管部門派員協(xié)助分裝、打包,對(duì)需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝,確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過程中無損;

      ⑤ 對(duì)于各部門公用區(qū)域的文件 、辦公設(shè)備(例如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等)要求各部門進(jìn)行打包或者整理要求貼上統(tǒng)一的名稱、編號(hào)。易掉易損部件應(yīng)拆卸分開獨(dú)立包裝,使之成為獨(dú)立整體,便于搬運(yùn),確保不漏掉一個(gè)零件,一根數(shù)據(jù)線,貴重、易碎物品應(yīng)特別作出注明。

      ⑥ 搬遷日期、順序安排:

      時(shí)間:20__年 月 日—— 月 日

      上午: : ,下午: :

      搬遷期間從物業(yè)公司調(diào)配2輛汽車每天安排往返運(yùn)輸。

      從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò)、新樓開通網(wǎng)絡(luò)時(shí)間考慮,安排科技中心布線完畢網(wǎng)絡(luò)開通后進(jìn)行,科技信息中心先搬,其他部門后搬。

      月 日,科技信息中心

      月 日,x總辦公室、副總裁、總助辦公室

      月 日,計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部

      月 日,經(jīng)營部、生產(chǎn)技術(shù)部

      月 日,行政部、投資發(fā)展部

      月 日,完成整體搬遷,進(jìn)行收尾工作

      四、 搬遷要求:

      1、 所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準(zhǔn)時(shí)到位、認(rèn)真負(fù)責(zé);

      2、 搬遷前,各部門應(yīng)對(duì)新辦公室的布局做到心中有數(shù),以便搬遷時(shí) 一步擺放到位;為核定用車數(shù)量,查看每個(gè)辦公室擬搬物品時(shí),每個(gè)辦公室應(yīng)有人配合;

      篇2

      一、工作目標(biāo)

      2009年完成20家企業(yè)的搬遷建設(shè)或轉(zhuǎn)型、停產(chǎn)、關(guān)閉,加快推進(jìn)4家企業(yè)的搬遷進(jìn)程(見附件)。

      二、工作任務(wù)

      (一)市工業(yè)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)搬遷改造企業(yè)的具體支持政策;組織有關(guān)專家對(duì)企業(yè)搬遷改造方案進(jìn)行論證;協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決企業(yè)搬遷改造過程中的具體問題,提出有關(guān)工作意見及建議。

      (二)市國土資源局負(fù)責(zé)盡快完成搬遷企業(yè)土地指標(biāo)的落實(shí)工作;協(xié)調(diào)督辦搬遷企業(yè)土地組卷工作;土地收儲(chǔ)中心加快企業(yè)原址土地收儲(chǔ)和招、拍、掛,并保證政策支持資金及時(shí)足額到位。

      (三)市金融辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)金融部門盡快完成部分企業(yè)原址抵押置換,以利企業(yè)實(shí)現(xiàn)原址土地的騰退變現(xiàn);指導(dǎo)協(xié)調(diào)金融部門加強(qiáng)和企業(yè)溝通,加大對(duì)企業(yè)搬遷改造升級(jí)資金支持力度,滿足企業(yè)搬遷資金需求。

      (四)市環(huán)保局、安監(jiān)局依法促進(jìn)企業(yè)搬遷工作。市環(huán)保局依法做好對(duì)地處水源地企業(yè)的搬遷指導(dǎo)工作,3月中旬前組織完成對(duì)環(huán)保治理方案的專家評(píng)審,并督促企業(yè)10月份前完成環(huán)保治理;市安監(jiān)局依法做好搬遷企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作,確保搬遷過程中不出現(xiàn)安全責(zé)任事故。

      (五)市勞動(dòng)局負(fù)責(zé)按政策指導(dǎo)搬遷企業(yè)做好職工安置工作,保證職工安置符合國家有關(guān)政策。

      (六)市城鄉(xiāng)規(guī)劃局負(fù)責(zé)確定搬遷企業(yè)原址用途和規(guī)劃條件,指導(dǎo)企業(yè)做好新址選址工作。

      篇3

      組 長:*

      副組長:xx、*

      組 員:各部門指定×××名負(fù)責(zé)人(待定)

      職 責(zé):

      1.組織公司搬遷的全面工作;

      2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施;

      3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;

      4.領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對(duì)各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。

      三、 搬遷的具體工作:

      1、準(zhǔn)備工作:*年 月 日—— 月 日

      ① 按照平面圖對(duì)各部門新址進(jìn)行分配;

      ② 確定搬遷的具體時(shí)間、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定成員;

      ③ 組織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場地考察;

      工作包括:參照平面圖對(duì)新址的各部門工作點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識(shí)、對(duì)新址進(jìn)行場地、裝修保護(hù)(對(duì)門框、墻壁轉(zhuǎn)角用紙皮進(jìn)行保護(hù)等)等;

      ④ 相關(guān)搬遷物件準(zhǔn)備:記號(hào)筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報(bào)紙、泡沫等;

      ⑤ 擬定搬遷工作安排表:包括搬遷車輛、司機(jī)、每日搬遷部門的時(shí)段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等;

      2、搬遷實(shí)施:

      ① 搬遷具體工作應(yīng)遵循:“自力更生,各

      部門以自己搬遷為主,行政部服務(wù)為輔”的原則進(jìn)行搬遷;

      ② 搬遷前由行政部與物業(yè)公司提前交接并借好相應(yīng)的搬遷運(yùn)輸用具,開好放行條等事宜;

      ③ 各部門提前處理不要的物品,并對(duì)自己用的電腦進(jìn)行整理(拆卸、對(duì)顯示器和主機(jī)進(jìn)行分開包裝,貼上統(tǒng)一編號(hào)),使之成為兩個(gè)獨(dú)立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口,貼上部門、姓名等標(biāo)識(shí)。

      ④ 先搬遷副總裁以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)的辦公室,由其分管部門派員協(xié)助分裝、打包,對(duì)需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝,確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過程中無損;

      ⑤ 對(duì)于各部門公用區(qū)域的文件 、辦公設(shè)備(例如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等)要求各部門進(jìn)行打包或者整理要求貼上統(tǒng)一的名稱、編號(hào)。易掉易損部件應(yīng)拆卸分開獨(dú)立包裝,使之成為獨(dú)立整體,便于搬運(yùn),確保不漏掉一個(gè)零件,一根數(shù)據(jù)線,貴重、易碎物品應(yīng)特別作出注明。

      ⑥ 搬遷日期、順序安排:

      時(shí)間:*年 月 日—— 月 日

      上午: : ,下午: :

      搬遷期間從物業(yè)公司調(diào)配2輛汽車每天安排往返運(yùn)輸。

      從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò)、新樓開通網(wǎng)絡(luò)時(shí)間考慮,安排科技中心布線完畢網(wǎng)絡(luò)開通后進(jìn)行,科技信息中心先搬,其他部門后搬。

      月 日,科技信息中心

      月 日,x總辦公室

      、副總裁、總助辦公室

      月 日,計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部

      月 日,經(jīng)營部、生產(chǎn)技術(shù)部

      月 日,行政部、投資發(fā)展部

      月 日,完成整體搬遷,進(jìn)行收尾工作

      四、 搬遷要求:

      1、 所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準(zhǔn)時(shí)到位、認(rèn)真負(fù)責(zé);

      2、 搬遷前,各部門應(yīng)對(duì)新辦公室的布局做到心中有數(shù),以便搬遷時(shí) 一步擺放到位;為核定用車數(shù)量,查看每個(gè)辦公室擬搬物品時(shí),每個(gè)辦公室應(yīng)有人配合;

      篇4

      自中央、省政府召開地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)移民搬遷工作會(huì)議后,我縣及時(shí)召開了有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)省政府辦公廳《關(guān)于在全省開展地質(zhì)災(zāi)害移民搬遷工作的通知精神》及江西省扶貧和移民辦贛扶移字[2011]32號(hào)通知要求,讓全縣廣大干部、職工掌握上級(jí)文件精神。通過廣泛學(xué)習(xí)宣傳,全縣干部在思想認(rèn)識(shí)上得到最高。為地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)移民搬遷工作提供了良好的思想基礎(chǔ)。

      二、領(lǐng)導(dǎo)重視,高位推動(dòng)

      我縣地質(zhì)災(zāi)害范圍廣任務(wù)重,縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此十分重視??h政府召開了縣長辦公會(huì)議,成立了以分管副縣長為組長,相關(guān)單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。要求全縣各有關(guān)單位也要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),形成單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作機(jī)制,并制定避災(zāi)移民搬遷實(shí)施方案。

      三、咬定目標(biāo),狠抓落實(shí)

      據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),我縣地質(zhì)災(zāi)害隱患涉及7個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),156戶、654人,重點(diǎn)在滸坑鎮(zhèn)、橫龍鎮(zhèn)、章莊鄉(xiāng)、山莊鄉(xiāng)、楓田鎮(zhèn)、金田鄉(xiāng)等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。縣政府于3月20日抽調(diào)縣國土局,縣扶貧辦、山莊鄉(xiāng)政府組成三個(gè)工作組,深入山莊鄉(xiāng)、滸坑鎮(zhèn)等地,對(duì)地陷、房屋墻體開裂等問題開展調(diào)查。并在所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開村民動(dòng)員大會(huì),宣傳政策,征求意見。“開好三個(gè)會(huì)、落實(shí)四到位”的工作模式,使大部分群眾愿意搬遷,確保了今年地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)移民任務(wù)的完成,并落實(shí)避災(zāi)移民集中安置點(diǎn)4個(gè)(即滸坑鎮(zhèn)九會(huì)淡家沖、橫龍鎮(zhèn)路口村周安、山莊鄉(xiāng)新背村、楓田鎮(zhèn)街道避災(zāi)移民集中安置點(diǎn))。

      四、陽光操作,補(bǔ)助到位

      篇5

      一、組織有力,攻堅(jiān)克難,中心城工業(yè)企業(yè)搬遷工作成效顯著

      今天,我們實(shí)地察看了10家企業(yè)的搬遷進(jìn)展情況,聽取了有關(guān)負(fù)責(zé)同志的工作匯報(bào)??偟母械?,中心城工業(yè)企業(yè)搬遷工作,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市經(jīng)信委、各相關(guān)縣區(qū)、部門、單位和企業(yè)做了大量艱苦細(xì)致的工作,進(jìn)展較快,取得了明顯成效。突出表現(xiàn)在“三個(gè)有力”:

      一是領(lǐng)導(dǎo)有力。企業(yè)搬遷工作是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)工程,協(xié)調(diào)配合難度大。為此,市政府專門成立了市中心城工業(yè)企業(yè)搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,四位市長任組長、副組長,31個(gè)部門、單位的主要負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實(shí)行集中辦公,集中牽頭,全面推進(jìn)搬遷工作。同時(shí),落實(shí)了企業(yè)搬遷責(zé)任縣區(qū)、開發(fā)區(qū)和責(zé)任部門單位,進(jìn)一步明確了責(zé)任。相關(guān)縣區(qū)、開發(fā)區(qū)、部門單位內(nèi)部也都成立了搬遷工作機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室,建立了靈活、高效的協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,為搬遷工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是措施有力。各級(jí)各部門把搬遷工作列入重要工作日程,積極為企業(yè)搬遷提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)造良好條件。搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭組織市財(cái)政局、國土資源局、住建委、發(fā)改委等部門對(duì)涉及搬遷企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估、損失補(bǔ)償、土地收儲(chǔ)、住宅安置、項(xiàng)目手續(xù)辦理等事項(xiàng)分別制定了相應(yīng)的意見、辦法等配套政策,為企業(yè)搬遷開辟了“綠色通道”。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)搬遷工作進(jìn)展需要,及時(shí)召開企業(yè)搬遷工作調(diào)度會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)20余次,研究解決企業(yè)搬遷工作中存在的困難和問題。各責(zé)任單位、辦公室各工作組認(rèn)真負(fù)責(zé),積極與企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系對(duì)接,指導(dǎo)企業(yè)制定搬遷方案,完善搬遷工作措施,主動(dòng)為企業(yè)做好協(xié)調(diào)服務(wù)。東營經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、市經(jīng)信委等部門實(shí)行現(xiàn)場辦公服務(wù);市發(fā)改委牽頭組織項(xiàng)目組多次到企業(yè)調(diào)研,協(xié)調(diào)解決??齐娀绕髽I(yè)搬遷選址和墾利更新化工廠關(guān)停改搬遷問題;市局主動(dòng)深入華泰化工等企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,及時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案,確保社會(huì)穩(wěn)定。三是推進(jìn)有力。企業(yè)搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室想方設(shè)法,不斷加大對(duì)搬遷工作的督導(dǎo)推進(jìn)力度,領(lǐng)導(dǎo)制定了《中心城工業(yè)企業(yè)搬遷推進(jìn)辦法》和《中心城工業(yè)企業(yè)搬遷督查考核辦法》,將搬遷工作開展情況列入市政府年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)責(zé)任縣區(qū)、責(zé)任單位的督導(dǎo)調(diào)度,各責(zé)任縣區(qū)、單位、企業(yè)認(rèn)真按照市政府的安排部署,大力推進(jìn),加快了企業(yè)搬遷進(jìn)程。截止目前,中心城計(jì)劃搬遷(轉(zhuǎn)產(chǎn)、關(guān)停)的31家工業(yè)企業(yè),都已制定搬遷(轉(zhuǎn)產(chǎn)、關(guān)停)工作方案,10家企業(yè)基本完成搬遷(關(guān)停)任務(wù),13家已完成選址,另有8家企業(yè)正在進(jìn)行選址。

      二、正視問題,分析原因,切實(shí)增強(qiáng)加快推進(jìn)企業(yè)搬遷的壓力感

      雖然搬遷工作取得了很大成績,有了較快進(jìn)展,但也要清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問題和不足。特別是要看到,當(dāng)前好搬的、問題少的、難度小的都已完成或基本完成,問題比較突出、難度大的還都在后邊,與市委、市政府的要求還有差距。一是思想認(rèn)識(shí)上還有差距。盡管各級(jí)各單位對(duì)實(shí)施企業(yè)搬遷都有了共同的認(rèn)識(shí),但有的單位、企業(yè)和個(gè)別同志對(duì)實(shí)施工業(yè)企業(yè)搬遷的重要性認(rèn)識(shí)還不夠深,有等、靠、拖的想法,工作的積極性和主動(dòng)性不夠高。比如,今天上午我們看的石大科技提出要將搬遷完成時(shí)間延期到2015年完成,明顯超出了市政府2012年完成搬遷的最晚搬遷時(shí)限。對(duì)此,東營區(qū)政府要積極做好企業(yè)的工作,想方設(shè)法為企業(yè)搬遷創(chuàng)造條件,營造環(huán)境,堅(jiān)決按照市政府文件要求督促企業(yè)及早實(shí)施搬遷。同時(shí)希望各搬遷企業(yè)負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)到,既然市委市政府下了這么大的決心、花費(fèi)這么多的精力來實(shí)施搬遷,搬遷任務(wù)必須不折不扣地去完成。希望大家主動(dòng)貫徹落實(shí)市委市政府的安排部署,積極對(duì)待企業(yè)搬遷工作,認(rèn)真組織實(shí)施。二是搬遷進(jìn)度上有差距。從今天視察的情況看,東營經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)動(dòng)作迅速,工作措施得力,搬遷工作整體推進(jìn)較快。其他縣區(qū)、企業(yè)還要加快進(jìn)度。前一段時(shí)間,特別是自豐璞主任在3月23日實(shí)地視察東營區(qū)企業(yè)搬遷工作后,東營區(qū)集中時(shí)間、集中人力,逐一深入轄區(qū)內(nèi)22家搬遷企業(yè),搞調(diào)研、探底細(xì),掌握了搬遷企業(yè)的一些基本情況,近期工作進(jìn)展較快。三是問題解決上有差距。雖然各級(jí)各部門都把為搬遷企業(yè)解決問題作為工作的重中之重,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室也做了大量推進(jìn)工作,但有些問題還要積極推進(jìn)。華泰化工集團(tuán)、天信紡織公司等搬遷企業(yè)職工住宅安置工作,需要建設(shè)、規(guī)劃、城市管理、開發(fā)區(qū)等部門、單位抓緊制定方案并組織實(shí)施。墾利東墾更新化工廠由關(guān)停改為搬遷,其選址、手續(xù)辦理等問題需要墾利縣政府積極推動(dòng)。天信熱電項(xiàng)目問題,關(guān)系到周邊小區(qū)供暖,事關(guān)民生,市委、市人大、市政府以及老百姓都非常關(guān)注,市供熱部門要主動(dòng)考慮,提前謀劃;搬遷企業(yè)原址土地利用、已完成搬遷企業(yè)的損失補(bǔ)償?shù)裙ぷ?,國土資源、財(cái)政等部門也要抓緊開展。這些重點(diǎn)問題,都需要我們按照相關(guān)要求,采取有力措施,強(qiáng)力推動(dòng)。總的來看,工業(yè)企業(yè)搬遷工作任務(wù)重,壓力大,困難多,盡管已取得了較快進(jìn)展,但如不加快推進(jìn),將難以如期完成市政府確定的搬遷任務(wù)。

      三、認(rèn)清形勢(shì),加大力度,確保中心城工業(yè)企業(yè)搬遷深入扎實(shí)推進(jìn)

      篇6

      本班共有學(xué)前班兒童30人,其中男生11人,女生19人。達(dá)到學(xué)前班兒童年齡的有23人,有6人尚未年滿5周歲。本班學(xué)生中,大部分來自皇碑村,路程較遠(yuǎn)的有橫嶺鏡山組、上呈組的學(xué)生;其中有寄宿生3人。在學(xué)校搭早、中兩餐的有4人,其余的學(xué)生全部在學(xué)校統(tǒng)一就中餐。

      二、指導(dǎo)思想

      認(rèn)真貫徹黨和國家的教育方針,以學(xué)校德育工作計(jì)劃與少先隊(duì)工作計(jì)劃為指針,密切配合學(xué)校各項(xiàng)工作的開展,從學(xué)校工作和學(xué)生思想實(shí)際出發(fā),抓好班級(jí)管理工作,提高學(xué)生道德素質(zhì),努力建設(shè)良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

      三、班主任工作基本要點(diǎn)

      1.安排班級(jí)活動(dòng)。根據(jù)學(xué)校德育工作安排,引導(dǎo)少年兒童開展各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)?;顒?dòng)之前要制定好計(jì)劃,明確活動(dòng)要求,設(shè)計(jì)好活動(dòng)并扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施,力求取得主題教育的最大效應(yīng)。與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)的主題,組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動(dòng),如主題班隊(duì)活動(dòng)、校園文化活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等。

      2.營造健康向上的班級(jí)氛圍。根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn),努力營造平等、圍結(jié)、和諧、進(jìn)取的班級(jí)氛圍。

      (1)制定班級(jí)公約、形成良好班風(fēng)。

      (2)布置適合學(xué)前班兒童特點(diǎn)的教室環(huán)境。

      (3)讓學(xué)生參與班級(jí)管理,培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心,使每個(gè)學(xué)生都有成功的機(jī)會(huì)和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí),提供顯示學(xué)生才華的機(jī)會(huì),在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。

      3.指導(dǎo)培養(yǎng)小干部。班級(jí)小干部是班主任的左右手。要認(rèn)真選拔小干部,同時(shí)要精心培養(yǎng)小干部。第一,幫助小干部樹立威信;第二,鼓勵(lì)小干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法;第三,嚴(yán)格要求小干部在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用;第四,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心。

      4.通過多種途徑,采取多種方法,對(duì)特殊學(xué)生開展教育。

      通過觀察、與學(xué)生談心、聽取各方意見,建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò),隨時(shí)掌握與調(diào)控特殊學(xué)生的心理健康狀況和思想行為動(dòng)向。力爭和任科老師及家長對(duì)學(xué)生有一致的要求和態(tài)度,并時(shí)常同他們交換意見。特別要充分調(diào)動(dòng)家長的積極性,取得共識(shí),配合學(xué)校教育好孩子。

      四、工作措施

      1、 教師認(rèn)真制訂好適合本學(xué)前班的班級(jí)工作計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施;

      2、 備好各學(xué)生基本情況花名冊(cè),認(rèn)真細(xì)致填寫充實(shí);

      篇7

      中圖分類號(hào):TP311 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-3044(2013)23-5368-03

      民航氣象信息系統(tǒng)為整個(gè)西南地區(qū)氣象信息系統(tǒng)運(yùn)行中樞,承擔(dān)著氣象資料的收集,存儲(chǔ)和對(duì)外功能以及對(duì)西南地區(qū)各航站提供資料的服務(wù),包括通信子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫子系統(tǒng)、信息綜合處理子系統(tǒng)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,屬7*24小時(shí)不間斷運(yùn)行系統(tǒng),該系統(tǒng)放置于氣象中心機(jī)房內(nèi),中心機(jī)房從投入使用到目前已有10余年,隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,氣象中心信息機(jī)房在不同時(shí)間又陸續(xù)安裝了多套信息化設(shè)備,2013年氣象機(jī)房面臨整體搬遷,如何在搬遷過程中解決機(jī)房多年遺留的問題并保證業(yè)務(wù)平穩(wěn)過渡,是值得研究的問題。

      1 機(jī)房運(yùn)行現(xiàn)狀

      氣象中心機(jī)房搬遷前放置著民航氣象數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、民航傳真廣播系統(tǒng)、對(duì)外WEB服務(wù)器和多條對(duì)外連接線路。該機(jī)房在設(shè)計(jì)時(shí)只是為了保證氣象數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的運(yùn)行,并沒有考慮到新增如此多的設(shè)備設(shè)施。這些設(shè)備設(shè)施的建設(shè)為不同時(shí)期、不同廠家進(jìn)行的,導(dǎo)致機(jī)房空間浪費(fèi)嚴(yán)重,顯得異常擁擠,由于投入使用時(shí)間早,該機(jī)房非全封閉式機(jī)房,存在防塵、防水不完善,無有效空氣凈化和濕度控制手段等問。

      該機(jī)房網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淙鐖D1所示,通過防火墻分為6個(gè)安全區(qū)域,分為inside服務(wù)器區(qū)、DMZ服務(wù)器區(qū)、XINXI區(qū)、航空公司區(qū)、屬地化機(jī)場連接區(qū)和OUTSIDE區(qū)。其中inside服務(wù)器區(qū)、DMZ服務(wù)器區(qū)分別放置著兩個(gè)7*24小時(shí)的民航氣象數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和民航傳真廣播系統(tǒng)。民航數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)為整個(gè)核心服務(wù)的節(jié)點(diǎn),若該系統(tǒng)故障,其他系統(tǒng)均無法正常運(yùn)行。

      網(wǎng)絡(luò)安全級(jí)別為inside服務(wù)器區(qū)> DMZ服務(wù)器區(qū)> XINXI區(qū)>屬地化機(jī)場連接區(qū)>航空公司區(qū)>OUTSIDE區(qū)。

      2 需求分析

      2.1網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)要求

      通過圖1可以看出,該拓?fù)浯嬖谝韵滦畔踩珕栴}:

      1)各辦公室網(wǎng)絡(luò)均連接于INSIDE核心區(qū)域內(nèi),網(wǎng)絡(luò)管理員很難防止內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全事件。

      2)DMZ區(qū)域中存在民航傳真廣播系統(tǒng)核心業(yè)務(wù)和WEB服務(wù)器等非核心業(yè)務(wù),可能會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)安全問題。

      3)防火墻所有端口均被占用,無備份端口。

      2.2 搬遷業(yè)務(wù)需求

      1)INSIDE區(qū)民航數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)允許中斷時(shí)間30分鐘。

      2)DMZ區(qū)民航氣象傳真廣播系統(tǒng)允許中斷時(shí)間30分鐘。

      3)其他對(duì)外連接允許中斷時(shí)間2小時(shí)以內(nèi)。

      4)按照網(wǎng)絡(luò)信息安全需求重新構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)拓?fù)洹?/p>

      5)保證機(jī)房物理環(huán)境可控。

      3 方案設(shè)計(jì)

      3.1 拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

      通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息安全和業(yè)務(wù)需求的分析,重新設(shè)計(jì)新拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)如圖2所示。

      新拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)相比搬遷前拓?fù)渲饕幸韵赂淖儯?/p>

      1)防火墻增加為2臺(tái),滿足端口冗余要求。

      2)INSIDE區(qū)只放置核心服務(wù)器,內(nèi)部各辦公室放置于新增office區(qū)。

      3)民航傳真廣播系統(tǒng)單獨(dú)放置于新增621區(qū)。

      4)對(duì)本地用戶外服務(wù)器放置于防火墻(下)DMZ區(qū)。

      5)本地對(duì)外連接均置于防火墻(下)。

      6)外地服務(wù)器放置于防火墻(上)DMZ區(qū)。

      7)外地連接單獨(dú)規(guī)劃地方機(jī)場區(qū)。

      3.2 搬遷計(jì)劃設(shè)計(jì)

      由于拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)復(fù)雜,系統(tǒng)中斷時(shí)間不一,搬遷計(jì)劃設(shè)計(jì)通過逐漸過渡方式將業(yè)務(wù)逐一切換至新機(jī)房運(yùn)行,這就要求新機(jī)房必須和老機(jī)房通過光纖鏈路直接相連,作為老機(jī)房一部分接入網(wǎng)絡(luò),待系統(tǒng)運(yùn)行逐漸過渡后,最后切換核心系統(tǒng)并中斷老機(jī)房連接。根據(jù)該原則,搬遷計(jì)劃設(shè)計(jì)分為四個(gè)階段如下:

      第一階段:環(huán)境準(zhǔn)備及測試

      1) 按照新網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D搭建獨(dú)立網(wǎng)絡(luò),在新機(jī)房新建各服務(wù)器,同時(shí)測試網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置連通性和有效性,確保網(wǎng)絡(luò)設(shè)備可用。

      2) 測試新機(jī)房服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)有效性。

      3) 修改老機(jī)房核心交換機(jī)相關(guān)配置,添加新機(jī)房網(wǎng)絡(luò)。

      4) 暫時(shí)將新機(jī)房核心交換機(jī)離線,并將新機(jī)房兩臺(tái)防火墻與老機(jī)房核心交換機(jī)連接。

      第二階段:網(wǎng)絡(luò)以及服務(wù)器切換

      1) 將地方機(jī)場網(wǎng)絡(luò)連接及主機(jī)切換至新機(jī)房。

      2) 將WEB服務(wù)器搬遷至新機(jī)房DMZ區(qū)并上線使用。

      3) 將本場用戶網(wǎng)絡(luò)連接切換至新機(jī)房接入網(wǎng)絡(luò)。

      4) 將省氣象局電信網(wǎng)絡(luò)切換至新機(jī)房核心防火墻outside區(qū)

      5) 切換局本部各單位網(wǎng)絡(luò)切換至新機(jī)房。

      第三階段: 新氣象機(jī)房民航氣象數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)及傳真廣播系統(tǒng)服務(wù)器的測試

      1) 用光纖線路直連新航機(jī)房,將民航氣象數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)主用和傳真廣播系統(tǒng)服務(wù)器主用切換至新機(jī)房服務(wù)器,測試一周

      第四階段:民航氣象數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)及傳真廣播系統(tǒng)服務(wù)器的切換

      1) 將到民航氣象數(shù)據(jù)庫對(duì)北京連接、民航傳真廣播系統(tǒng)對(duì)外連接切換至新機(jī)房

      2) 斷開老機(jī)房和新機(jī)房所有網(wǎng)絡(luò)連接

      3) 將新機(jī)房核心交換機(jī)接入新機(jī)房網(wǎng)絡(luò)。

      4) 測試民航氣象數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)運(yùn)行情況

      5) 測試民航傳真廣播系統(tǒng)運(yùn)行情況

      6) 測試所有業(yè)務(wù)

      3.3 風(fēng)險(xiǎn)控制設(shè)計(jì)

      由于各業(yè)務(wù)系統(tǒng)均在最重要系統(tǒng)切換前逐步切換至新機(jī)房,風(fēng)險(xiǎn)最終集中在 氣象數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和傳真廣播系統(tǒng)的切換過程,主要可能遇到以下問題:

      1)氣象數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)對(duì)外連接無法正常切換

      ① 若未超過30分鐘,排查故障

      ② 達(dá)到或超過30分鐘

      斷開4507交換機(jī)并下線,將ATM切換回老機(jī)房運(yùn)行

      2)傳真廣播系統(tǒng)對(duì)外連接無法正常切換

      ① 若氣象數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)切換成功,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)排查故障,達(dá)到或超過規(guī)定時(shí)間將網(wǎng)絡(luò)切換回老機(jī)房運(yùn)行

      ② 若氣象數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)切換不成功,將網(wǎng)絡(luò)切換回老機(jī)房運(yùn)行

      4 實(shí)施效果

      該方案已于2013年7月在西南空管局氣象中心成功實(shí)施,切換過程共耗時(shí)15分鐘以內(nèi),完全滿足系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求。

      5 結(jié)束語

      筆者作為氣象信息系統(tǒng)搬遷的負(fù)責(zé)人,主持了氣象機(jī)房信息系統(tǒng)搬遷計(jì)劃的制定與實(shí)施全過程,希望對(duì)由類似需求的單位或個(gè)人能起到拋磚引玉的作用。

      參考文獻(xiàn):

      篇8

      1、幼兒常規(guī)時(shí)好時(shí)壞,良好的常規(guī)尚未形成

      2、幼兒的創(chuàng)造力,想象力還不夠,表現(xiàn)方法,手段單一。

      3、幼兒傾聽習(xí)慣較差,幼兒語言的完整性、邏輯性、連貫性還需加強(qiáng)。

      4、個(gè)別幼兒較內(nèi)向,膽量小,自我保護(hù)意識(shí)較弱。

      二、目標(biāo)及工作措施

      (一)工作目標(biāo):

      根據(jù)本班實(shí)際情況,我班制定出以下教育目標(biāo):

      1. 促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展,培養(yǎng)良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣;

      2. 形成良好的認(rèn)知結(jié)構(gòu),發(fā)展認(rèn)知能力;

      3. 促進(jìn)幼兒語言表達(dá)能力的發(fā)展;

      4. 培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)與基本行為規(guī)范,發(fā)展人際交往能力;

      5. 培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立性和獨(dú)立解決題目的能力。

      (二)工作措施:

      1、教師認(rèn)真制訂好適合本學(xué)前班的班級(jí)工作計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施;

      2、備好各學(xué)生基本情況花名冊(cè),認(rèn)真細(xì)致填寫充實(shí);

      3、經(jīng)常聯(lián)系學(xué)生家庭,密切結(jié)合社會(huì)、家庭對(duì)學(xué)校進(jìn)行三結(jié)合教育;

      4、注重學(xué)生兒童在校文化教育,搞好各科任教師的關(guān)系,形成良好的教育體系。

      5、充分利用戶內(nèi)外體育活動(dòng)時(shí)間,開展各種體育活動(dòng),加強(qiáng)體育鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì),做好各項(xiàng)安全、保健工作;

      6、積極組織教學(xué)活動(dòng),激發(fā)幼兒的活動(dòng)愛好和求知欲,引導(dǎo)幼兒主動(dòng)地認(rèn)感知、探索事物,讓幼兒在觀察及語言表達(dá)能力方面都得到良好的發(fā)展;形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

      7、通過講解等多種方式,鼓勵(lì)、督促幼兒養(yǎng)成良好的生活常規(guī);

      8、杜絕一切不安全的隱患,根據(jù)天氣和環(huán)境對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。

      三、重要工作安排

      1、安排班級(jí)活動(dòng)。

      根據(jù)學(xué)校德育工作安排,引導(dǎo)少年兒童開展各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)?;顒?dòng)之前要制定好計(jì)劃,明確活動(dòng)要求,設(shè)計(jì)好活動(dòng)并扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施,力求取得主題教育的最大效應(yīng)。與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)的主題,組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動(dòng).

      2、營造健康向上的班級(jí)氛圍。

      根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn),努力營造平等、團(tuán)結(jié)、和諧、進(jìn)取的班級(jí)氛圍。

      (1)制定班級(jí)公約、形成良好班風(fēng)。

      (2)布置適合學(xué)前班兒童特點(diǎn)的教室環(huán)境。

      (3)讓學(xué)生參與班級(jí)管理,培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心,使每個(gè)學(xué)生都有成功的機(jī)會(huì)和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí),提供顯示學(xué)生才華的機(jī)會(huì),在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。

      3、指導(dǎo)培養(yǎng)小干部。

      班級(jí)小干部是班主任的左右手。要認(rèn)真選拔小干部,同時(shí)要精心培養(yǎng)小干部。第一,幫助小干部樹立威信;第二,鼓勵(lì)小干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法;第三,嚴(yán)格要求小干部在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用;第四,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心。

      4、通過多種途徑,采取多種方法,對(duì)特殊學(xué)生開展教育。

      篇9

      1、幼兒常規(guī)時(shí)好時(shí)壞,良好的常規(guī)尚未形成

      2、幼兒的創(chuàng)造力,想象力還不夠,表現(xiàn)方法,手段單一。

      3、幼兒傾聽習(xí)慣較差,幼兒語言的完整性、邏輯性、連貫性還需加強(qiáng)。

      4、個(gè)別幼兒較內(nèi)向,膽量小,自我保護(hù)意識(shí)較弱。

      二、目標(biāo)及工作措施

      (一)工作目標(biāo):

      根據(jù)本班實(shí)際情況,我班制定出以下教育目標(biāo):

      1. 促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展,培養(yǎng)良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣;

      2. 形成良好的認(rèn)知結(jié)構(gòu),發(fā)展認(rèn)知能力;

      3. 促進(jìn)幼兒語言表達(dá)能力的發(fā)展;

      4. 培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)與基本行為規(guī)范,發(fā)展人際交往能力;

      5. 培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立性和獨(dú)立解決題目的能力。

      (二)工作措施:

      1、教師認(rèn)真制訂好適合本學(xué)前班的班級(jí)工作計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施;

      2、備好各學(xué)生基本情況花名冊(cè),認(rèn)真細(xì)致填寫充實(shí);

      3、經(jīng)常聯(lián)系學(xué)生家庭,密切結(jié)合社會(huì)、家庭對(duì)學(xué)校進(jìn)行“三結(jié)合”教育;

      4、注重學(xué)生兒童在校文化教育,搞好各科任教師的關(guān)系,形成良好的教育體系。

      5、充分利用戶內(nèi)外體育活動(dòng)時(shí)間,開展各種體育活動(dòng),加強(qiáng)體育鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì),做好各項(xiàng)安全、保健工作;

      6、積極組織教學(xué)活動(dòng),激發(fā)幼兒的活動(dòng)愛好和求知欲,引導(dǎo)幼兒主動(dòng)地認(rèn)感知、探索事物,讓幼兒在觀察及語言表達(dá)能力方面都得到良好的發(fā)展;形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

      7、通過講解等多種方式,鼓勵(lì)、督促幼兒養(yǎng)成良好的生活常規(guī);

      8、杜絕一切不安全的隱患,根據(jù)天氣和環(huán)境對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。

      三、重要工作安排

      1、安排班級(jí)活動(dòng)。

      根據(jù)學(xué)校德育工作安排,引導(dǎo)少年兒童開展各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。活動(dòng)之前要制定好計(jì)劃,明確活動(dòng)要求,設(shè)計(jì)好活動(dòng)并扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施,力求取得主題教育的最大效應(yīng)。與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)的主題,組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動(dòng).

      2、營造健康向上的班級(jí)氛圍。

      根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn),努力營造平等、團(tuán)結(jié)、和諧、進(jìn)取的班級(jí)氛圍。

      (1)制定班級(jí)公約、形成良好班風(fēng)。

      (2)布置適合學(xué)前班兒童特點(diǎn)的教室環(huán)境。

      (3)讓學(xué)生參與班級(jí)管理,培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心,使每個(gè)學(xué)生都有成功的機(jī)會(huì)和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí),提供顯示學(xué)生才華的機(jī)會(huì),在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。

      3、指導(dǎo)培養(yǎng)小干部。

      班級(jí)小干部是班主任的左右手。要認(rèn)真選拔小干部,同時(shí)要精心培養(yǎng)小干部。第一,幫助小干部樹立威信;第二,鼓勵(lì)小干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法;第三,嚴(yán)格要求小干部在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用;第四,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心。

      4、通過多種途徑,采取多種方法,對(duì)特殊學(xué)生開展教育。

      篇10

      1.班級(jí)活動(dòng)。

      根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃的安排,引導(dǎo)學(xué)前兒童開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)和娛樂活動(dòng)?;顒?dòng)之前要制定好計(jì)劃,保證安全,明確活動(dòng)要求,力求取得活動(dòng)的最好效果。確定好本學(xué)期活動(dòng)的幾大主題,組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動(dòng),如主題班會(huì)活動(dòng)、校園文化活動(dòng)、家庭與社會(huì)活動(dòng)等。

      2.營造健康向上的班風(fēng)。制定班級(jí)公約、形成良好班風(fēng),選出優(yōu)秀班干部。布置適合學(xué)前班兒童向小學(xué)生轉(zhuǎn)化的教室環(huán)境。培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心,使每個(gè)學(xué)生都有班級(jí)榮譽(yù)感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí),提供顯示學(xué)生才華的機(jī)會(huì)。

      3.培養(yǎng)小班干部。班干部是班主任的左右手。要認(rèn)真選拔小班干部、精心培養(yǎng)小班干部。鼓勵(lì)小班干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法,嚴(yán)格要求小班干部在各方面都取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,各方面給全班起到模范帶頭作用,帶好整個(gè)班集體。

      4.狠抓安全教育和安全管理。本學(xué)校環(huán)境條件較差,安全隱患比比皆是,一不留神就會(huì)造成嚴(yán)重后果,所以,安全教育要天天講,時(shí)時(shí)講,每天要隨時(shí)監(jiān)控學(xué)生的下課活動(dòng)。

      5.力爭與家長達(dá)成共識(shí),對(duì)學(xué)生保持一致的要求,按時(shí)與他們交換了解學(xué)生校內(nèi)外表現(xiàn),配合學(xué)校教育好孩子。

      二、工作措施

      1、 認(rèn)真制訂好適合本學(xué)前班的計(jì)劃,提前兩周細(xì)致計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施;

      2、 掌握好學(xué)生基本情況;

      3、了解學(xué)前班學(xué)生在家生活情況,教育學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣;