導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇項(xiàng)目施工實(shí)施方案，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

社區(qū)前身為國(guó)營(yíng)第八五九廠生活區(qū)，該廠原為一家軍工企業(yè)，三線建設(shè)單位，于年破產(chǎn)后成立社區(qū)管委會(huì)，移交給昌江區(qū)西郊街道管理，該生活區(qū)共有34棟平房、2棟單身宿舍、1棟農(nóng)民工宿舍（四合院）和4棟老樓房均為上世紀(jì)六七十年代建筑的簡(jiǎn)易房，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)易，人均居住面積小，居住條件惡劣，基礎(chǔ)設(shè)施不全，道路狹窄，治安消防隱患大，衛(wèi)生環(huán)境臟、亂、差。

二、改造的基本原則

（一）政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作

“棚改”工作政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，將“棚改”工作與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)相結(jié)合，積極拓展融資渠道，吸引社會(huì)資金融入棚戶區(qū)改造工作。

（二）突出重點(diǎn)、成片改造

“棚改”重點(diǎn)為：不符合城市整體規(guī)劃，人居環(huán)境差，安全隱患大，影響市容市貌和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需改造的地塊，棚戶區(qū)改造做到連片開(kāi)發(fā)，改造一片成型一片。

（三）統(tǒng)一規(guī)劃、綜合配套

棚戶區(qū)改造力求做到統(tǒng)一規(guī)劃，合理設(shè)計(jì)，綜合配套，分步實(shí)施，道路、給排水、供氣、供電、通訊、有線電視、綠化照明等基礎(chǔ)設(shè)施同步建設(shè)。

（四）封閉運(yùn)作、政策扶持

“棚改”項(xiàng)目的土地和資金全部實(shí)行封閉運(yùn)作，專(zhuān)門(mén)用于項(xiàng)目建設(shè)，制訂針對(duì)性強(qiáng)的扶持政策，化解“棚改”的資金壓力，積極向中央、省、市爭(zhēng)取優(yōu)惠政策構(gòu)建良好的政策環(huán)境。

（五）以人為本、妥善安置

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建設(shè)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，按照城市總體規(guī)劃的要求，將棚戶區(qū)改造成房屋優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、功能齊全的新型住宅區(qū)，嚴(yán)禁違法拆遷、野蠻拆遷，依法妥善補(bǔ)償和就近安置拆遷戶。

（六）依法運(yùn)作、公平、公開(kāi)、公正

嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和相關(guān)政策，堅(jiān)持公開(kāi)透明，陽(yáng)光操作，妥善解決好各方面問(wèn)題，保持社會(huì)穩(wěn)定。

三、運(yùn)作方式

由項(xiàng)目部牽頭，引進(jìn)有實(shí)力的企業(yè)組織實(shí)施房屋拆遷，先由項(xiàng)目部在社區(qū)內(nèi)找塊空地，然后設(shè)施好圖紙，確定擬拆遷對(duì)象，并簽訂好拆遷協(xié)議，交好超補(bǔ)償面積房款，房屋建好后，拆遷戶搬進(jìn)新居，再在拆遷后的空地上新建，直至棚戶區(qū)改造完畢。

四、總體目標(biāo)

棚戶區(qū)拆遷、改造上的總體目標(biāo)是：在年底前基本完成1.48萬(wàn)平方米的棚戶區(qū)拆遷任務(wù)，從現(xiàn)在起，利用3年時(shí)間完成3.6萬(wàn)平方米左右的棚戶區(qū)改造安置房建設(shè)任務(wù)。

五、改造實(shí)施的任務(wù)

社區(qū)現(xiàn)存的棚戶區(qū)面積為1.48萬(wàn)平方米，改造完成后將建成3.6萬(wàn)平方米（含保留建筑面積），以多層為主的生活小區(qū)，改造投資約為億元。其中小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資約為2000萬(wàn)元。供電設(shè)施投資約為120萬(wàn)元，供氣設(shè)施投資約為780萬(wàn)元，供水設(shè)施投資約為78萬(wàn)元，道路設(shè)施投資約為120萬(wàn)元，社區(qū)用房、物業(yè)管理用房、小區(qū)綠化等投資200萬(wàn)元。

六、實(shí)施計(jì)劃

（一）年度完成2.3萬(wàn)平方米的安置房建設(shè)任務(wù)，年完成0.7萬(wàn)平方米拆遷任務(wù)。

（二）年度完成0.78萬(wàn)平方米的拆遷任務(wù)。

（三）年度完成1.3萬(wàn)平方米的建設(shè)任務(wù)。

七、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

（一）棚戶區(qū)改造新建住房以中小戶型為主。建筑面積原則上應(yīng)在70平方米至90平方米以內(nèi)。

（二）新建安置房為毛坯房，由拆遷戶自主裝修。

（三）棚戶區(qū)改造新建小區(qū)按照規(guī)劃要求，確?；A(chǔ)配套設(shè)施齊全。建設(shè)物業(yè)用房，保證供電、供氣、供水、排水，搞好硬化、綠化、亮化，做到物業(yè)管理規(guī)范，道路暢通，環(huán)境整潔。

（四）建筑節(jié)能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%，并由有資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行物業(yè)管理。

（五）配建物業(yè)管理公共經(jīng)營(yíng)性用房。

棚戶區(qū)改造安置房建設(shè)，按規(guī)定配建物業(yè)管理公共經(jīng)營(yíng)性用房，以其經(jīng)營(yíng)收入專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼本小區(qū)物業(yè)管理開(kāi)支。

八、資金籌措與需要的優(yōu)惠政策

（一）資金籌措

1、中央、省、市棚戶區(qū)改造專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金；

2、政府減免各項(xiàng)建筑規(guī)費(fèi)。

（二）需要的優(yōu)惠政策

1、對(duì)棚戶區(qū)改造，通過(guò)出讓方式取得的土地收益，實(shí)行封閉運(yùn)作，全部用于棚戶區(qū)改造。

2、免收各種行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金，服務(wù)性收費(fèi)減半征收。

3、棚戶區(qū)居民因拆遷而回遷的住戶，原房產(chǎn)證載明的面積部分，在辦理新證時(shí)，免征契稅。原住房已繳房屋維修基金部分，可免繳房屋維修基金。

4、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)參與棚戶區(qū)改造償還原拆遷面積房屋部分，經(jīng)主管地稅機(jī)關(guān)核準(zhǔn)，暫不征收交營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加。

5、新建安置小區(qū)有線電視和供水、供電、供氣、排水、通訊、道路等市政公用設(shè)施，由各相關(guān)單位出資配套建設(shè)，并適當(dāng)減免入網(wǎng)、管網(wǎng)增容等經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)。

6、凡是國(guó)家出臺(tái)的有關(guān)房地產(chǎn)方面的優(yōu)惠政策全部適用于本棚戶區(qū)改造。

九、拆遷補(bǔ)償安置辦法

本棚戶區(qū)改造的拆遷補(bǔ)償可采取兩種方式進(jìn)行。一是實(shí)行房屋產(chǎn)權(quán)調(diào)換；二是實(shí)行貨幣補(bǔ)償。

（一）房屋產(chǎn)權(quán)調(diào)換補(bǔ)償辦法

1、私有產(chǎn)權(quán)的住宅房屋拆遷補(bǔ)償按原面積（指房屋所有權(quán)證注明的建筑面積）。其中：選擇多層樓房頂層和底層的（如第一層為車(chē)庫(kù)的，則以第二層為底層），原面積部分不結(jié)算樓層差價(jià)款，基它樓層按我市經(jīng)濟(jì)適用房樓層補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。拆遷房屋面積小，如回遷時(shí)需要擴(kuò)大面積的，超出面積15m2以內(nèi)，按我市同期經(jīng)濟(jì)適用房標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)，超出面積15m2以上，按商品房?jī)r(jià)格購(gòu)買(mǎi)。

2、非住宅房屋拆遷補(bǔ)償，補(bǔ)拆遷房屋產(chǎn)權(quán)證注明非住宅用途，按房屋所有權(quán)證注明面積實(shí)行貨幣補(bǔ)償，即按原房屋的評(píng)估價(jià)進(jìn)行補(bǔ)償。

3、對(duì)房屋產(chǎn)權(quán)證注明使用性質(zhì)為住宅，實(shí)際用于非住宅的房屋，拆遷時(shí)，非住宅必須同時(shí)具備持有營(yíng)業(yè)執(zhí)照、納稅證明和正在連續(xù)營(yíng)業(yè)2年以上三個(gè)基本條件，可按非住宅對(duì)待。

4、被拆遷人回遷面積小于拆遷面積，剩余房屋面積按評(píng)估價(jià)格給予以貨幣補(bǔ)償。

5、對(duì)于棚戶區(qū)改造涉及的特困戶、低保戶，在民政部門(mén)確認(rèn)并出具相關(guān)手續(xù)后，有產(chǎn)權(quán)證的房屋，按原面積實(shí)行“拆一還一”，達(dá)不到36平方米的由開(kāi)發(fā)企業(yè)補(bǔ)到36平方米。如回遷時(shí)需要擴(kuò)大面積的，超出面積15m2以內(nèi)，按我市同期經(jīng)濟(jì)適用房標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)，超出面積15m2以內(nèi)，按商品房?jī)r(jià)格購(gòu)買(mǎi)。

6、實(shí)行回遷安置的，按簽訂拆遷協(xié)議的先后順序選擇房屋，同時(shí)簽訂的則實(shí)行抽簽確定。

（二）貨幣補(bǔ)償辦法

1、選擇貨幣補(bǔ)償?shù)牟疬w戶，必須出具房屋產(chǎn)權(quán)證照，其拆遷補(bǔ)償金額按房地產(chǎn)評(píng)估價(jià)補(bǔ)償。

2、對(duì)于房屋所有權(quán)證注明使用性質(zhì)為住宅，實(shí)際用于商業(yè)的房屋，具備營(yíng)業(yè)執(zhí)照、納稅證明和正在營(yíng)業(yè)且連續(xù)2年以上三個(gè)基本條件，可按非住宅房屋的評(píng)估價(jià)給予補(bǔ)償。

3、對(duì)于沒(méi)有房屋所有權(quán)證的房屋，但經(jīng)社區(qū)同意搭建的按300元/平方米予以補(bǔ)助。

4、違章建筑原則上不予補(bǔ)償。

十、動(dòng)遷方式

由政府確定棚戶區(qū)改造地塊并編制控制性詳細(xì)計(jì)劃，由委托開(kāi)發(fā)公司申請(qǐng)開(kāi)發(fā)改造。在政府動(dòng)遷管理部門(mén)的指導(dǎo)下，開(kāi)發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)辦理拆遷手續(xù)，委托有資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)改造地塊的房屋進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)果出來(lái)后，由開(kāi)發(fā)企業(yè)依法進(jìn)行拆遷。

十一、相關(guān)規(guī)定

1、棚戶區(qū)改造項(xiàng)目實(shí)施分期建設(shè)，由市政府審定批準(zhǔn)。

2、開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)向房屋買(mǎi)受人（包括以產(chǎn)權(quán)調(diào)換方式回遷安置戶）出具《住宅質(zhì)量保證書(shū)》和《住宅使用說(shuō)明書(shū)》。

3、棚戶區(qū)改造項(xiàng)目竣工過(guò)后，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行綜合驗(yàn)收。對(duì)開(kāi)發(fā)商品房的應(yīng)執(zhí)行商品房預(yù)售許可證。

4、改造的小區(qū)，嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，因特殊情況需要調(diào)整或變更的，須經(jīng)市政府批準(zhǔn)。

篇2

2012年度市科技計(jì)劃項(xiàng)目按照市政府加快發(fā)展首位產(chǎn)業(yè)和培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的要求，進(jìn)一步落實(shí)市科技發(fā)展“十二五”規(guī)劃確定的目標(biāo)和主要任務(wù)，以提升自主創(chuàng)新能力、引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，以實(shí)現(xiàn)首位產(chǎn)業(yè)技術(shù)跨越、支撐“445”產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技改善民生為重點(diǎn)，深入實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，充分發(fā)揮各種政策的疊加效應(yīng)，進(jìn)一步整合資源，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化集成，聚焦核心區(qū)域、核心產(chǎn)業(yè)、核心項(xiàng)目“三個(gè)核心”，強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)主體、創(chuàng)新載體、產(chǎn)學(xué)研一體“三體建設(shè)”，著力擴(kuò)大科技、產(chǎn)業(yè)、改革、人才“四大成果”，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新跨越、全力推進(jìn)創(chuàng)新型建設(shè)提供強(qiáng)有力的科技支撐。

二、主要原則

（一）鼓勵(lì)自主創(chuàng)新。立足“十二五”我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大科技需求，把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為戰(zhàn)略基點(diǎn)，大力增強(qiáng)集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，不斷推進(jìn)創(chuàng)新型城市建設(shè)。

（二）支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，組織首位產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)科技攻關(guān)、重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域自主創(chuàng)新、科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、科技創(chuàng)業(yè)孵化、重大專(zhuān)利成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)學(xué)研合作等，大力提升首位產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，為促進(jìn)全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變提供有力保障。

（三）突出扶持重點(diǎn)。圍繞重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目，整合資源，強(qiáng)化集成，通過(guò)攻關(guān)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，取得標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)及科技成果，拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)性增長(zhǎng)。同時(shí)，突出科技惠民示范、創(chuàng)新人才培育，為實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)生增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變提供重要科技支撐。

三、計(jì)劃類(lèi)別

根據(jù)市科技發(fā)展“十二五”規(guī)劃的主要任務(wù)，銜接國(guó)家、省科技計(jì)劃，結(jié)合2012年度市應(yīng)用技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)資金經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排情況，本年度項(xiàng)目計(jì)劃編制分為首位產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大科技攻關(guān)計(jì)劃、重點(diǎn)科技計(jì)劃、科技專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃三個(gè)部分。

（一）重大科技攻關(guān)計(jì)劃

本計(jì)劃以取得標(biāo)志性重大技術(shù)突破和獲得重大自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為目標(biāo)，重點(diǎn)支持汽車(chē)、裝備制造、節(jié)能與新能源、新材料、電子信息、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域重大科技攻關(guān)，培育爆發(fā)性增長(zhǎng)的創(chuàng)新產(chǎn)品，大力提升首位產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。擬支持40個(gè)左右項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目市財(cái)政原則上予以20-50萬(wàn)資助。對(duì)事關(guān)全局、帶動(dòng)性較強(qiáng)的特別重大項(xiàng)目，可加大資助額度，各縣、區(qū)應(yīng)按一定比例配套。（高新科負(fù)責(zé)，其中國(guó)際科技合作、長(zhǎng)三角聯(lián)合攻關(guān)項(xiàng)目由國(guó)合科負(fù)責(zé)）

（二）重點(diǎn)科技計(jì)劃

本計(jì)劃包括科技惠民計(jì)劃、科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃、軟科學(xué)研究計(jì)劃。

1、科技惠民計(jì)劃

以科技改善民生為重點(diǎn)，推進(jìn)科技強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)、科技惠及健康與醫(yī)療、科技改善環(huán)境、科技保障公共安全。重點(diǎn)支持生物與醫(yī)藥、醫(yī)療與衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)與農(nóng)村、生態(tài)與環(huán)保、公共安全等領(lǐng)域開(kāi)展前瞻性技術(shù)、關(guān)鍵共性技術(shù)和應(yīng)用示范技術(shù)等的研發(fā)，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力，建立科技示范工程，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)和諧發(fā)展提供科技支撐。（農(nóng)社科負(fù)責(zé)）

2、科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃

以提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力為目標(biāo)，加強(qiáng)各類(lèi)創(chuàng)新基地和載體建設(shè)，為建設(shè)區(qū)域創(chuàng)新體系提供支撐。重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、重大研發(fā)機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心、科技公共服務(wù)機(jī)構(gòu)等能力建設(shè)和重大科學(xué)儀器設(shè)備開(kāi)發(fā)。（計(jì)劃科負(fù)責(zé)）

3、軟科學(xué)研究計(jì)劃

圍繞全市科技、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重大問(wèn)題，開(kāi)展科學(xué)預(yù)測(cè)、評(píng)估和對(duì)策研究，以及科技發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策和科技體制改革等研究，為政府科學(xué)決策和科技宏觀管理提供研究咨詢報(bào)告。本年度重點(diǎn)圍繞我市首位產(chǎn)業(yè)和“445”產(chǎn)業(yè)。（管理科負(fù)責(zé)）

（三）科技專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃

1、專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項(xiàng)

以促進(jìn)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重大科技成果產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)，以企業(yè)為主體，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，強(qiáng)化引進(jìn)消化吸收與再創(chuàng)新，培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，提升首位產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。（知識(shí)產(chǎn)權(quán)科負(fù)責(zé)）

2、科技創(chuàng)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)

支持全市科技企業(yè)孵化器內(nèi)留學(xué)回國(guó)人員、科技領(lǐng)軍人才、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和博士后工作站的創(chuàng)新項(xiàng)目。通過(guò)科技計(jì)劃項(xiàng)目引導(dǎo)科技人才領(lǐng)辦創(chuàng)業(yè)企業(yè)，以創(chuàng)新提升產(chǎn)業(yè)層次，加速科技成果轉(zhuǎn)化，培育一批科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，催生一批高成長(zhǎng)性科技型、創(chuàng)新型中小企業(yè)。（高新科負(fù)責(zé)）

3、產(chǎn)學(xué)研合作專(zhuān)項(xiàng)

重點(diǎn)支持高校、科研機(jī)構(gòu)在蕪設(shè)立產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目的申報(bào)，高校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)科技特派員為企業(yè)解決技術(shù)難題項(xiàng)目的申報(bào)。（管理科負(fù)責(zé)）

（四）節(jié)能技術(shù)推廣應(yīng)用

根據(jù)省政府對(duì)我市節(jié)能目標(biāo)考核要求，在重大科技攻關(guān)計(jì)劃、重點(diǎn)科技計(jì)劃和科技專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃中充分體現(xiàn)節(jié)能技術(shù)推廣應(yīng)用，確保年度科技計(jì)劃用于支持與節(jié)能技術(shù)相關(guān)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)占全市財(cái)政收入預(yù)算0.025%以上，項(xiàng)目數(shù)6個(gè)以上，為實(shí)現(xiàn)我市節(jié)能目標(biāo)提供科技支撐。（高新科統(tǒng)籌）

四、工作安排

(一)方案與申報(bào)

1、預(yù)算和方案。編制年度市本級(jí)應(yīng)用技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)資金預(yù)算安排、市科技計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施方案和《市科技計(jì)劃項(xiàng)目管理工作規(guī)程（試行）》，商市財(cái)政局，報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究、分管市領(lǐng)導(dǎo)審定。責(zé)任科室：計(jì)劃科，完成時(shí)限：6月25日。

2、開(kāi)發(fā)網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)。2012年市科技計(jì)劃項(xiàng)目力爭(zhēng)采取網(wǎng)上申報(bào)，功能包括用戶注冊(cè)、項(xiàng)目在線申報(bào)、專(zhuān)家評(píng)審、項(xiàng)目任務(wù)書(shū)簽訂、分類(lèi)統(tǒng)計(jì)等。責(zé)任科室：計(jì)劃科，完成時(shí)限：7月30日。

3、通知。起草年度征集計(jì)劃項(xiàng)目的通知，報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)審定后，通過(guò)市科技局、創(chuàng)新辦、創(chuàng)新中心、創(chuàng)業(yè)中心四個(gè)網(wǎng)站同時(shí)向社會(huì)公開(kāi)。并對(duì)各歸口管理部門(mén)進(jìn)行申報(bào)培訓(xùn)。責(zé)任科室：計(jì)劃科，完成時(shí)限：7月30日。

(二)受理與初審

1、組織申報(bào)。各歸口管理部門(mén)根據(jù)申報(bào)通知，組織所屬企事業(yè)單位進(jìn)行網(wǎng)上項(xiàng)目申報(bào)（可常年申報(bào)入庫(kù)），作為市、省、國(guó)家備選項(xiàng)目。

2、確定限額。各業(yè)務(wù)科室按照分工，根據(jù)年度科技計(jì)劃和重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)，對(duì)各類(lèi)入庫(kù)項(xiàng)目進(jìn)行梳理，提出各歸口管理部門(mén)限額推薦項(xiàng)目數(shù)，計(jì)劃科負(fù)責(zé)綜合匯總調(diào)整，報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)審定后下達(dá)各歸口管理部門(mén)。責(zé)任科室：各業(yè)務(wù)科，完成時(shí)限：8月30日。

3、限額推薦。歸口管理部門(mén)根據(jù)申報(bào)限額，網(wǎng)上推薦，并書(shū)面將項(xiàng)目申報(bào)材料和排序匯總表（見(jiàn)附件3）一式四份上報(bào)市局各業(yè)務(wù)科室。責(zé)任科室：各業(yè)務(wù)科，完成時(shí)限：9月10日。

4、形式審查。各業(yè)務(wù)科室在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，按限額進(jìn)行受理并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行形式審查。責(zé)任科室：各相關(guān)科室，完成時(shí)限：9月15日。

5、項(xiàng)目匯總。各業(yè)務(wù)科室將形式審查合格的項(xiàng)目分類(lèi)匯總后報(bào)計(jì)劃科。責(zé)任科室：各相關(guān)科室，完成時(shí)限：9月20日。

(三)項(xiàng)目評(píng)審

1、評(píng)審組織。計(jì)劃科制訂項(xiàng)目評(píng)審總體安排，采取異地或網(wǎng)上專(zhuān)家評(píng)審，落實(shí)時(shí)間、會(huì)場(chǎng)、專(zhuān)家、經(jīng)費(fèi)，印發(fā)評(píng)審?fù)ㄖ?，向?qū)＜医榻B市科技計(jì)劃項(xiàng)目概況、評(píng)審目的、評(píng)審指標(biāo)、評(píng)審紀(jì)律等。各業(yè)務(wù)科室派1名聯(lián)絡(luò)員，攜帶、分發(fā)和回收項(xiàng)目材料、專(zhuān)家評(píng)分表，解釋有關(guān)問(wèn)題，記錄整理專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)等。

2、評(píng)審專(zhuān)家。參與項(xiàng)目評(píng)估的科技中介機(jī)構(gòu)，應(yīng)面向社會(huì)擇優(yōu)選用；參加項(xiàng)目咨詢?cè)u(píng)審的專(zhuān)家，應(yīng)在省科技咨詢專(zhuān)家?guī)熘羞x擇，并實(shí)行專(zhuān)家信譽(yù)制管理，建立咨詢?cè)u(píng)審專(zhuān)家信譽(yù)檔案數(shù)據(jù)庫(kù)。

3、評(píng)審分組。評(píng)審按項(xiàng)目類(lèi)別、技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行分組，參加項(xiàng)目評(píng)審專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目類(lèi)別、技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行選擇。每組專(zhuān)家人數(shù)應(yīng)在5名以上，其中重大科技攻關(guān)項(xiàng)目應(yīng)不少于7名。

4、專(zhuān)家評(píng)審。依據(jù)評(píng)審要求和項(xiàng)目評(píng)分表，評(píng)審專(zhuān)家對(duì)參評(píng)項(xiàng)目從立項(xiàng)的必要性、目標(biāo)任務(wù)的可行性、技術(shù)的先進(jìn)性及創(chuàng)新性、管理與機(jī)制的保障性、經(jīng)費(fèi)預(yù)算的合理性及預(yù)計(jì)績(jī)效等方面進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分實(shí)行百分制，每個(gè)組所有評(píng)審專(zhuān)家打分的平均值作為最后得分，由工作人員匯總排序。

專(zhuān)家評(píng)審過(guò)程中，經(jīng)集體討論，在取得一致意見(jiàn)的基礎(chǔ)上可對(duì)項(xiàng)目直接作出明確的不予實(shí)施結(jié)論，并說(shuō)明原因。

5、評(píng)審監(jiān)督。市科技局紀(jì)檢監(jiān)察專(zhuān)職人員、市財(cái)政局相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目評(píng)審全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)個(gè)別重大科技攻關(guān)項(xiàng)目視情組織實(shí)地考察，考察主要內(nèi)容包括項(xiàng)目申報(bào)書(shū)內(nèi)容是否真實(shí)、項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)條件等情況。也可視情組織專(zhuān)題答辯、論證。

6、評(píng)審經(jīng)費(fèi)。評(píng)審過(guò)程所發(fā)生的專(zhuān)家咨詢費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、交通費(fèi)、資料費(fèi)等按照有關(guān)規(guī)定支出，由經(jīng)辦人填報(bào)銷(xiāo)單，證明人簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批，在市本級(jí)應(yīng)用技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)資金評(píng)審費(fèi)中列支。

責(zé)任科室：計(jì)劃科，完成時(shí)限：10月15日。

(四)立項(xiàng)公示

1、排序分類(lèi)。根據(jù)評(píng)分排序、專(zhuān)家意見(jiàn)、計(jì)劃類(lèi)別，計(jì)劃科將項(xiàng)目分為A、B、C三個(gè)類(lèi)別，A類(lèi)為推薦項(xiàng)目，B類(lèi)為可選項(xiàng)目，C類(lèi)為落選項(xiàng)目，同時(shí)提出項(xiàng)目和資金控制數(shù)，報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)審定后，由各業(yè)務(wù)科室按照重大、重點(diǎn)、一般項(xiàng)目分類(lèi)提出擬立項(xiàng)建議及資金安排說(shuō)明，責(zé)任科室：各相關(guān)科室，完成時(shí)限：10月22日。

2、立項(xiàng)與資金建議。計(jì)劃科匯總各科室擬立項(xiàng)建議，編制年度立項(xiàng)計(jì)劃及說(shuō)明，商市財(cái)政局后，共同向市政府分管領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)題匯報(bào)。責(zé)任科室：計(jì)劃科，完成時(shí)限：10月30日。

3、立項(xiàng)公示。根據(jù)匯報(bào)情況進(jìn)行調(diào)整完善，提交局長(zhǎng)辦公會(huì)研究，確定擬立項(xiàng)項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)支持額度，在市科技局、創(chuàng)新辦、創(chuàng)新中心、創(chuàng)業(yè)中心四個(gè)網(wǎng)站上同時(shí)對(duì)擬立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行公示，并公布咨詢舉報(bào)監(jiān)督電話。責(zé)任科室：計(jì)劃科，完成時(shí)限：11月13日。

(五)組織實(shí)施

1、下達(dá)計(jì)劃。公示結(jié)束后，會(huì)同市財(cái)政局下達(dá)市年度科技計(jì)劃項(xiàng)目，并對(duì)立項(xiàng)的計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。對(duì)有異議的項(xiàng)目，由各相關(guān)業(yè)務(wù)科室提出處理意見(jiàn)，報(bào)分管局長(zhǎng)審定。處理結(jié)果書(shū)面報(bào)計(jì)劃科備案。

2、簽訂合同。各歸口管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目承擔(dān)單位填寫(xiě)《項(xiàng)目任務(wù)合同書(shū)》，并對(duì)項(xiàng)目起始時(shí)間、研究?jī)?nèi)容、實(shí)施進(jìn)度、考核指標(biāo)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和結(jié)題驗(yàn)收考核指標(biāo)等重點(diǎn)條款進(jìn)行審查，審查結(jié)果報(bào)市局各對(duì)口業(yè)務(wù)科室，各業(yè)務(wù)科室審核合格并報(bào)分管局長(zhǎng)審定后，辦理合同簽訂手續(xù)。

3、核撥經(jīng)費(fèi)。各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)核對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)單位銀行賬號(hào)、戶名、項(xiàng)目單位收據(jù)，填寫(xiě)撥款計(jì)劃單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由計(jì)劃科協(xié)調(diào)市財(cái)政局核撥項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理依據(jù)國(guó)家、省、市《應(yīng)用技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)資金管理暫行辦法》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、實(shí)施管理。各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)對(duì)分管的計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題，監(jiān)督檢查項(xiàng)目合同的執(zhí)行。組織項(xiàng)目承擔(dān)單位填報(bào)《項(xiàng)目年度執(zhí)行情況表》，并于次年1月底前，形成各計(jì)劃項(xiàng)目年度執(zhí)行情況報(bào)告，經(jīng)分管局長(zhǎng)初審后報(bào)計(jì)劃科。計(jì)劃科匯總形成年度科技計(jì)劃執(zhí)行情況總報(bào)告，由市局會(huì)同市財(cái)政局向分管市長(zhǎng)報(bào)告。

5、監(jiān)督檢查。計(jì)劃科會(huì)同市財(cái)政局相關(guān)科室組織開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施和資金使用情況監(jiān)督檢查。

五、申報(bào)材料

1、《市科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)書(shū)》（見(jiàn)附件2）。

2、附件材料

篇3

在工程項(xiàng)目管理中，施工方案可以說(shuō)是發(fā)揮著“大腦”的作用。管理部門(mén)需要根據(jù)工程項(xiàng)目施工的具體情況制定科學(xué)合理的施工方案，以此來(lái)組織好各項(xiàng)施工程序，做好人員、技術(shù)、設(shè)備、材料等資源的協(xié)調(diào)和配置，進(jìn)而提高施工效率，保證施工質(zhì)量。與此同時(shí)，施工方案是工程項(xiàng)目施工的重要準(zhǔn)則，是保證施工質(zhì)量的主要依據(jù)。施工方案有效地避免了施工的盲目性和隨意性，明確了施工質(zhì)量的檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，使得整個(gè)施工過(guò)程處于規(guī)范有序的狀態(tài)，是整個(gè)工程項(xiàng)目按時(shí)保證施工質(zhì)量完成的重要保障。

1施工方案是施工質(zhì)量的制度保障

要想保證質(zhì)量，必須要有完善嚴(yán)格的制度。施工方案本身就是施工人員必須嚴(yán)格遵守的制度和規(guī)范，對(duì)于施工工作發(fā)揮著決定性的指導(dǎo)作用。在工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中，管理人員需要不斷優(yōu)化施工方案，結(jié)合施工實(shí)際情況，設(shè)計(jì)出最為合理的施工方案，這樣才能夠?qū)⑹┕ぜ{入到規(guī)范有序的制度中，保證施工的質(zhì)量和效率。實(shí)踐證明，每一項(xiàng)工程項(xiàng)目施工建設(shè)的保質(zhì)保量完成都離不開(kāi)一個(gè)科學(xué)合理的施工方案做保障。施工方案能夠優(yōu)化資源配置，規(guī)范施工行為，保證內(nèi)部協(xié)調(diào)，使得整個(gè)工程項(xiàng)目管理處于一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、有序的狀態(tài)，施工人員只需要嚴(yán)格按照方案按時(shí)完成各項(xiàng)施工建設(shè)任務(wù)，不斷地提升施工建設(shè)效率。施工方案是項(xiàng)目施工管理制度的形成階段，在實(shí)際施工過(guò)程中管理人員可以適當(dāng)?shù)男薷暮驼{(diào)整施工方案的內(nèi)容，從制度上給予施工質(zhì)量最為有效的保障，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)施工技術(shù)、材料和人員的科學(xué)化管理。此外，在施工方案中必須明確質(zhì)量第一的原則，要求所有施工人員必須樹(shù)立質(zhì)量第一的思想以及認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)的工作態(tài)度。同時(shí)明確責(zé)任劃分和追責(zé)制度，提高廣大施工人員的質(zhì)量安全意識(shí)。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照施工方案做好各種材料、設(shè)備和技術(shù)的準(zhǔn)備和交底工作，做好材料和設(shè)備的檢查、維護(hù)和檢修。施工各個(gè)階段都要進(jìn)行質(zhì)量檢查，并做好相關(guān)記錄，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫葋?lái)規(guī)范每一個(gè)施工行為，保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

2施工方案是施工質(zhì)量的技術(shù)保障

工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的好壞直接取決于施工技術(shù)的好壞。施工能夠順利進(jìn)行需要先進(jìn)的施工技術(shù)作支撐。在設(shè)計(jì)施工方案時(shí)，需要高技術(shù)水平人員做好施工設(shè)計(jì)，為施工建設(shè)提供技術(shù)支撐和指導(dǎo)。在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，施工人員需要嚴(yán)格按照施工方案的要求，利用規(guī)定的施工技術(shù)和設(shè)備，這也是施工質(zhì)量管理的重要工作。一般情況下，施工方案都會(huì)根據(jù)工程項(xiàng)目來(lái)設(shè)定具體的施工技術(shù)及條件，很多優(yōu)秀的施工方案對(duì)施工技術(shù)的規(guī)定特別詳細(xì)。通過(guò)交底圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)等手段，能夠針對(duì)不同的施工任務(wù)和對(duì)象設(shè)計(jì)具體的技術(shù)指導(dǎo)措施，通過(guò)一系列的技術(shù)體系為工程項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保障。與此同時(shí)，施工方案中所包含的技術(shù)體系有助于提高施工效率，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、成本的有效統(tǒng)一。任何工程項(xiàng)目施工質(zhì)量都需要一定的技術(shù)支撐，根據(jù)不同的難度系數(shù)，施工技術(shù)方面會(huì)出現(xiàn)很大差異。但是技術(shù)體系的重要性毋庸置疑，在前期制定施工方案中，必須做好準(zhǔn)備工作，避免因?yàn)榧夹g(shù)體系缺失使得施工質(zhì)量受到影響。施工建設(shè)過(guò)程中也必須嚴(yán)格按照施工方案所設(shè)定的技術(shù)體系進(jìn)行施工，管理人員也需要根據(jù)具體施工情況以及施工技術(shù)發(fā)展情況，積極引入先進(jìn)的施工技術(shù)，及時(shí)調(diào)整技術(shù)方案，優(yōu)先選擇高質(zhì)量的工藝和材料，這樣才能促進(jìn)施工質(zhì)量的不斷提升。

3施工方案是施工質(zhì)量的監(jiān)管保障

工程項(xiàng)目施工質(zhì)量需要有效的監(jiān)督和管理，但施工監(jiān)督和管理必須依據(jù)相關(guān)的材料和數(shù)據(jù)，其中施工方案是對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)管的主要依據(jù)之一。工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)管人員需要嚴(yán)格按照施工方案說(shuō)明來(lái)對(duì)每一道工序、材料、技術(shù)、設(shè)備、人員等進(jìn)行監(jiān)督和管理，尤其是要做好施工材料和設(shè)備的定期檢查和維護(hù)，做好施工人員的管理和培訓(xùn)，確保施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。檢驗(yàn)一個(gè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量需要看其施工方案是否科學(xué)合理，在工程項(xiàng)目管理過(guò)程中既要對(duì)施工方案的實(shí)施進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，又要對(duì)相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，定期召開(kāi)部門(mén)管理人員和技術(shù)人員會(huì)議。針對(duì)施工過(guò)程中沒(méi)有執(zhí)行施工方案或者對(duì)施工方案有異議的內(nèi)容進(jìn)行討論，促進(jìn)施工流程和工藝嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的施工方案進(jìn)行，杜絕隨意更改施工程序、技術(shù)、材料、設(shè)備的現(xiàn)象發(fā)生。從工程項(xiàng)目啟動(dòng)起，施工管理人員就需要按照施工方案對(duì)施工情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品和施工行為，對(duì)施工流程進(jìn)行綜合分析，查找問(wèn)題發(fā)生的原因并采取有效措施應(yīng)對(duì)，進(jìn)而確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。工程項(xiàng)目施工建設(shè)的規(guī)模大、周期長(zhǎng)、程序多，很容易受到外界因素的影響，在施工方案中應(yīng)該提前做好各方面風(fēng)險(xiǎn)的防控，將質(zhì)量問(wèn)題降到最小的范圍內(nèi)，施工管理人員要圍繞施工方案展開(kāi)施工建設(shè)工作，保證施工的穩(wěn)定性和規(guī)范性。

4結(jié)束語(yǔ)

總而言之，施工方案對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要性不可置否，施工方案是確保項(xiàng)目施工有序進(jìn)行的基礎(chǔ)保障。但同樣施工質(zhì)量也是施工方案制定的核心目標(biāo)之一，是評(píng)價(jià)施工方案的重要指標(biāo)。在制定施工方案時(shí)必須重點(diǎn)考慮施工質(zhì)量，通過(guò)優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)、材料、設(shè)備以及人員等設(shè)計(jì)，將項(xiàng)目資源有效地配置和使用起來(lái)，保證施工方案的科學(xué)性與可操作性，真正發(fā)揮出施工方案對(duì)工程項(xiàng)目施工的指導(dǎo)作用。施工方案是工程項(xiàng)目施工的準(zhǔn)則，是保證施工質(zhì)量的重要依據(jù)。施工方案有效地避免了施工的盲目性和隨意性，使得整個(gè)施工過(guò)程處于規(guī)范有序的狀態(tài)，在工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中必須設(shè)計(jì)科學(xué)合理的施工方案并嚴(yán)格按照施工方案來(lái)進(jìn)行施工建設(shè)，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

篇4

專(zhuān)項(xiàng)施工方案

編制：

審核:

審批：

浙江摩天幕墻有限公司

二0一二年 八 月

第一章 編制依據(jù)

1、由杭州裝潢工程有限公司提供的幕墻設(shè)計(jì)圖紙；由漢嘉設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司提供的和睦南區(qū)A-27拆遷安置房一期標(biāo)段建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙

2、《建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》GB50210-2001；

3、《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ133-2001；

4、《建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》GB50210-2001；

第二章 工程概況

1.1、工程建設(shè)各方主體

1.2、工程建設(shè)各方主體

第三章、 施工部署

3.1、施工管理目標(biāo)

施工管理目標(biāo)分解為:質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)、文明施工目標(biāo)和環(huán)境綠化控制目標(biāo)

3．1．1工程質(zhì)量

本工程質(zhì)量要求達(dá)到“優(yōu)質(zhì)工程”

3．1．2工程進(jìn)度

本幕墻工程總工期為？？天，具體開(kāi)工時(shí)間可根據(jù)業(yè)主通知另行確定。

3．1．3安全生產(chǎn)

確保實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”目標(biāo),即無(wú)死亡事故、無(wú)重大傷人事故、無(wú)重大機(jī)械事故、無(wú)重大火災(zāi)事故、無(wú)中毒事故。嚴(yán)格控制月輕傷頻率在1.2‰以下。按規(guī)范要求達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工程標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工程。

3．1．4文明施工

達(dá)到市級(jí)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地，努力做好規(guī)劃管理，場(chǎng)容場(chǎng)貌創(chuàng)一流。

3．1．5環(huán)境綠化控制目標(biāo)

生產(chǎn)活動(dòng)中水、氣、聲、渣達(dá)標(biāo)排放，固體廢棄物分類(lèi)收集，集中處理。 創(chuàng)綠色工地 ，實(shí)行目標(biāo)管理，根據(jù)以上目標(biāo)的分解，落實(shí)到每一個(gè)人，各司其責(zé)。分工清楚，合作愉快。

3.1.6、施工管理體系

3.1.7管理人員電話

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 電話：

現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人： 電話：

現(xiàn)場(chǎng)施工員： 電話：

現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)： 電話：

現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量負(fù)責(zé)： 電話：

材料員： 電話：

資料員： 電話：

電工： 電話：

3.1.8 施工管理措施

第一節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量管理

①建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的質(zhì)量管理目標(biāo)和職責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、觀砌、質(zhì)量員具體實(shí)施管理的質(zhì)量管理，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行交底、檢查、監(jiān)督，全面協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)施工單位的配合工作。

②堅(jiān)持對(duì)分包單位作業(yè)人員的持證上崗制度的檢查，特別是電焊工，鉆機(jī)操作工、挖掘機(jī)司機(jī)等特殊工種持證上崗的檢查。

③質(zhì)量技術(shù)交底：工程開(kāi)工前，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)整體工程進(jìn)行交底，分部工程開(kāi)工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)分部進(jìn)行技術(shù)交底。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，每項(xiàng)工作開(kāi)工前，由施工員對(duì)班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，其內(nèi)容包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量要求、質(zhì)量通病防治等。對(duì)關(guān)鍵部位施工要點(diǎn)和質(zhì)量要求更要仔細(xì)交底。

④加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，做到上崗前管理人員質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)人員施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)人人心中有數(shù)，項(xiàng)目部質(zhì)量員做好質(zhì)量檢查資料收集、申報(bào)、整理工作。

第二節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度管理

①項(xiàng)目部嚴(yán)格按照施工總組織設(shè)計(jì)和施工合同要求，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。，通過(guò)每周項(xiàng)目例會(huì)和監(jiān)理例會(huì)，跟蹤檢查所編制的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，若發(fā)現(xiàn)執(zhí)行有偏差，立即采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

②項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期編制年度，季度，月度和旬計(jì)劃。根據(jù)項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃等直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，反映每個(gè)施工作業(yè)的名稱(chēng)，實(shí)物工程量，工種，每天出勤的人數(shù)，工作班次，

工效，工作持續(xù)時(shí)間，所需的施工機(jī)械名稱(chēng)，施工機(jī)械的數(shù)量，機(jī)械的臺(tái)班的產(chǎn)量，確定人工需求，施工機(jī)械需求，建筑材料需求，資金需求。

③對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃編制網(wǎng)絡(luò)圖，確定關(guān)鍵線路，合理安排施工班組進(jìn)行流水作業(yè)。

第三節(jié) 項(xiàng)目安全生產(chǎn)

①建立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目設(shè)立專(zhuān)職安全員，各施工班組設(shè)立兼職安全員，形成完整的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，貫徹上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)法令，制度，研究討論和出來(lái)一些重大的安全工作問(wèn)題。專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)日常安全教育，安全監(jiān)督，安全檢查，安全獎(jiǎng)罰和安全管理等方面工作。②嚴(yán)格審查各專(zhuān)業(yè)分包單位資質(zhì)，如實(shí)掌握各分包單位的施工力量、施工經(jīng)驗(yàn)，達(dá)不到要求的分包單位禁止進(jìn)場(chǎng)施工。

②經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐由于施工對(duì)象和環(huán)境發(fā)生了變化，仍需要根據(jù)本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行針對(duì)性的教育。堅(jiān)持經(jīng)常不斷地增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，為此在每個(gè)班組進(jìn)場(chǎng)之后，項(xiàng)目安全員要對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)方面交底，班組在每個(gè)工序開(kāi)工之前施工員也要進(jìn)行安全交底。交底內(nèi)容要有針對(duì)性。主要內(nèi)容有：安全操作規(guī)程，安全注意事項(xiàng)等有關(guān)安全措施及操作方法。

③要組織安全檢查。安全檢查為四個(gè)層次：一是公司季度安全大檢查；二是分公司月度安全檢查；三是項(xiàng)目組織的定期或不定期抽查；四是班組自查。使檢查范圍覆蓋全部作業(yè)面。項(xiàng)目專(zhuān)職安全員堅(jiān)持跟班檢查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，隨時(shí)進(jìn)行處理，做到防患于未然。項(xiàng)目每月組織定期或不定期的檢查，不但要查隱患，同時(shí)要查違章作業(yè)，克服人為不安全行為，從根本上消除發(fā)生事故的可能性。

第四章、 干掛石材施工工藝流程

基層處理墻面分格放線鋼架制作防銹防腐鋼架校正鋼架固定檢驗(yàn)分格、平整度和牢固性挑選石材開(kāi)料挑色編號(hào)石材干掛填嵌密封條打膠密封（勾縫劑）墻面清理檢驗(yàn)。

第五章、 主要施工工藝施工方案

1、基層處理

對(duì)照骨架的設(shè)計(jì)分割尺寸，檢查主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量是否符合要求，主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量是否符合要求，主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量對(duì)骨架的位置影響較大，且直接影響到干掛石材的分割尺寸。墻面的垂直水平位置。對(duì)主體結(jié)構(gòu)的孔洞及表面的缺陷也應(yīng)認(rèn)真處理。

2、墻面分格放線安裝骨架

放線是將骨架的位置彈線到主體結(jié)構(gòu)上，放線工作根據(jù)軌線及標(biāo)高點(diǎn)進(jìn)行，一般先彈出豎向桿件的位置，確定豎向桿件的錨固點(diǎn)，待豎向桿件通長(zhǎng)布置完畢，再將橫向桿件位置彈在豎向桿件上。

1）骨架的施工要點(diǎn) 本工程骨架根據(jù)選用8#槽鋼作為豎向主龍骨，與墻體預(yù)埋件焊接，50×5角鋼作為橫桿傳力于豎桿，橫桿用焊接方式與豎桿連接。

2）骨架安裝順序如下： （1） 先安裝豎向桿件，豎向桿件與主體結(jié)構(gòu)相連，待豎向桿件就位后再安裝橫向桿件； （2） 采用型鋼連接長(zhǎng)骨架，將其分別穿進(jìn)上下桿件的端部后再用螺栓擰緊，橫向桿件與豎向桿件采用焊接方式連接。

3）骨架的質(zhì)量控制： （1） 骨架安裝前將豎桿與橫桿位置線彈到主體結(jié)構(gòu)表面。

（2） 施工豎桿前在首尾位置吊通長(zhǎng)垂直線，并用經(jīng)緯儀校核，以確保骨架垂直度。 （3）拉通長(zhǎng)水平線，檢驗(yàn)豎桿是否在同一平面上。

3、石材干掛施工

1）干掛石材施工要點(diǎn)：

（1） 對(duì)批量生產(chǎn)的同一種石材，經(jīng)認(rèn)真挑選（注意色差），剔除缺棱掉角及有裂紋的石材后按部位順序編號(hào)，在石材邊緣劃線打定眼孔，一般每隔30cm設(shè)一個(gè)孔。

（2） 石材干掛采用自上而下或自下而上兩種順序，流水作業(yè)，保證滿足工期要求，避免上下層交叉作業(yè)，以確保安全施工。

（3） 定出第一塊石材高度后，用不銹鋼掛件插住石材底邊，并用不銹鋼插銷(xiāo)固定石材上口，以避免移位。石材位置、垂直度驗(yàn)收后，在掛銷(xiāo)與孔之間、插銷(xiāo)與孔之間用云石膠固定。云石膠具有快干性，凝固后強(qiáng)度與石材相似，能保證

石材安裝后不偏位、不松動(dòng)。

（4） 完成第一排石材安裝后，將第二排石材底孔插入第一排石材上邊凸起的插銷(xiāo)上，并用云石膠填充固定，上邊再用不銹鋼掛件固定，如此循環(huán)貼掛。

（5） 由于本工程單塊石材面積大，石材厚，重量大，搬運(yùn)不便，在腳手架上預(yù)先安裝支架用手動(dòng)葫芒起吊石材就位

（6）板縫控制：安裝前預(yù)先制作8mm×8mm×8mm的塑料墊塊， 第一排安裝后，在每塊石板上口放4塊塑料墊塊，然后安裝第二排石板。這樣做既能保證縫寬一致，又能保證第二排石材與第一排石材不碰撞，石板邊角不受損壞。

（7） 清理、填縫密封：將縫清理干凈，用聚乙烯泡沫膠條填入石材板縫中，在石材邊緣貼美紋紙，用硅酮結(jié)構(gòu)膠將板縫密封。打膠縫應(yīng)平直、飽滿、無(wú)間斷。待填縫密封后，應(yīng)清洗墻面，除去墻面上污漬、殘漿等。

2） 干掛石材垂直度、平整度控制

3）

（1） 根據(jù)樓層內(nèi)軸線位置，安裝第一塊和最后一塊石材，上、下兩端拉兩根通長(zhǎng)線，通長(zhǎng)線與石材間距均為15cm，然后安裝中間石板，并保證每塊石板與通長(zhǎng)線間距均為15cm，通過(guò)該方法保證每層石材均在同一平面上，石板上、下兩端在同一直線上，保證石板間縫隙在同一水平位置上。

（2） 在每排石板側(cè)面用18號(hào)鍍鋅扎絲吊通長(zhǎng)垂直線控制每排石材的垂直線控制每排石材的垂直度。

4、避雷接地施工

本工程干掛石材骨架防雷接地采用每隔18米設(shè)置一個(gè)避雷連接點(diǎn)，連接點(diǎn)采用12原鋼，焊接長(zhǎng)度大于6D。

5、防火措施

結(jié)構(gòu)樓板與幕墻板面之間的空隙采用100厚防火巖棉外置1.5厚鍍鋅鋼板形成防火帶。

6、防水施工措施

（1）突出的檐口、窗套和腰線部位均留設(shè)3％流水坡和滴水線，滴水線槽深15-20mm，寬15-20mm，要求寬窄一致。

（2） 板縫之間用聚乙烯泡沫膠條填入，在石材邊緣貼美紋紙， 選用柔軟、 膠

將析縫密封，再用Ф11塑料棍壓出4mm凹圓。

7、成品保護(hù)措施

（1） 運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的石材，全部推放到指定地點(diǎn)，石材在場(chǎng)地上必須垂直靠在木架上。

（2）在石材陽(yáng)角處用木板保護(hù)，防止碰撞損壞。

（3）鋁合金窗框、窗扇用薄膜保護(hù)。

（4） 在訴除腳手架時(shí)，應(yīng)先清理架上雜物，以防碰損墻面石材。

第六章、 石材安裝施工方法和技術(shù)措施：

1、干掛花崗石幕墻制作安裝包括如下主要工序：

（1）、花崗石板材采購(gòu)；

（2）、花崗石板材加工（切割、磨光或拋光、倒棱倒角、開(kāi)槽、拓孔）；

（3）、花崗石幕墻預(yù)埋件安裝；

（4）、花崗石幕墻龍骨安裝；

（5）、花崗石幕墻防雷裝置安裝；

（6）、花崗石幕墻防火帶安裝；

（7）、花崗石幕墻板材安裝；

（8）、注密封膠（勾縫劑）。

2、工藝操作流程： 施工準(zhǔn)備檢查驗(yàn)收石材板塊將板塊按順序堆放初安裝加固驗(yàn)收。

3、基本操作說(shuō)明：

（1）、施工準(zhǔn)備；

由于板塊安裝是整個(gè)幕墻安裝中最后的成品環(huán)節(jié)，在施工前要做好充分的準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工作包括人員準(zhǔn)備、材料機(jī)具準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。在安排計(jì)劃時(shí)首先根據(jù)實(shí)際情況及工程進(jìn)度計(jì)劃要求排好人員，一般情況下每組安排生產(chǎn)3—6人。安排時(shí)要注意新老搭配，保證正常施工及老帶新的原則，材料工器具準(zhǔn)備是否充分，要檢查施工工作面的板塊是否到場(chǎng)，是否有沒(méi)有到場(chǎng)或損壞的板塊，另外要檢查扣件、石材膠等材料及易耗品是否滿足使用。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備要在施工段留有足夠的場(chǎng)所滿足安裝需要，同時(shí)要對(duì)排柵進(jìn)行清理并調(diào)整排柵滿足安裝要求。

（2）、檢查驗(yàn)收石材板塊；檢查的內(nèi)容有：

A、規(guī)格數(shù)量是否正確；

B、各層間是否有錯(cuò)位；

C、堆放是否安全、可靠；

D、是否有誤差超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的板塊；

E、是否有色差超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的板塊；

F、是否有已經(jīng)損壞的板塊；

驗(yàn)收的內(nèi)容有：

A、三維誤差是否在控制范圍內(nèi)；

B、是否有損傷，該更換的要更換；

C、膠是否有異常現(xiàn)象；

D、抽樣做結(jié)構(gòu)膠粘接測(cè)試； 檢查驗(yàn)收要做好詳細(xì)的記錄并裝訂成冊(cè)簽注參加驗(yàn)收檢查人員名單。

4、石材板塊按安裝順序規(guī)格堆放：在安裝板塊前要按安裝順序進(jìn)行堆放，堆放時(shí)要適當(dāng)傾斜，以免板塊傾覆。

5、初安裝：

（1）、吊幕墻平面基準(zhǔn)線

外墻龍骨安裝調(diào)整完畢后，自石材幕墻頂部吊幕墻縱向平面線。此平面線一般選在外墻平面右側(cè)轉(zhuǎn)角位置。吊線要綜合考慮花崗石幕墻與其他種類(lèi)幕墻的配

合，同時(shí)要考慮石材幕墻本身平面的調(diào)節(jié)能力。每個(gè)平面的轉(zhuǎn)角均應(yīng)吊豎直線。

（2）、拉水平線

根據(jù)設(shè)計(jì)及施工實(shí)際情況確定石材幕墻的底邊位置，在兩條豎直線之間拉一條水平線。水平線和豎直線確定幕墻平面。

（3）、裝石材板塊

A、將已安裝后切螺栓、鋁合金扣件的石材掛在掛件上固定；

B、如果石材與平面線不平齊則調(diào)整微調(diào)螺栓，調(diào)整平齊，緊固螺栓；

C、安裝止滑螺栓；

D、后一塊板的安裝以前一塊板及縱橫平面線為基準(zhǔn)。其他與第一塊同。同時(shí)須

注意調(diào)整幕墻的橫縫直線度，豎縫直線度，拼縫寬度允許偏差符合規(guī)范要求；

6、加固：調(diào)整后及時(shí)加固，確保每一塊石材的安裝成功率。

7、驗(yàn)收：每次安裝時(shí)，從安裝過(guò)程到安裝完畢，全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，驗(yàn)收也是穿插與全過(guò)程中，驗(yàn)收的內(nèi)容有：

（1）、板材自身是否有問(wèn)題；

（2）、膠縫大小是否符合設(shè)計(jì)要求，膠縫是否橫平豎直；

（3）、石材板塊是否有錯(cuò)面現(xiàn)象，色差是否在允許范圍內(nèi)；

（4）、石材角是否損壞；驗(yàn)收記錄、上扣件、上石材膠等屬于隱蔽工程的范圍，要按隱蔽工程的有關(guān)規(guī)定做好各種資料。

8、各主要工序質(zhì)量控制程序及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

1）花崗石板材采購(gòu)（1）質(zhì)量控制點(diǎn)：

A、石材材質(zhì)；

B、石材物理性能；

C、石材表面處理；

（2）采購(gòu)質(zhì)量責(zé)任人：技術(shù)負(fù)責(zé)人

（3）檢查方法

A、檢查石材化學(xué)成份檢驗(yàn)報(bào)告，必要時(shí)進(jìn)行抽樣復(fù)檢；

B、核查石材物理性能檢測(cè)報(bào)告，必要時(shí)進(jìn)行抽樣復(fù)檢；

C、送樣及確認(rèn)封樣；將石材樣板送業(yè)主、設(shè)計(jì)院及監(jiān)理三方確認(rèn)后封樣，作為采購(gòu)及驗(yàn)收依據(jù)。

（4）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

A、用于外墻的花崗石宜選用火成巖；

B、石材吸水率應(yīng)小于0.8%；

C、石材的彎曲強(qiáng)度不應(yīng)小于8.0N/mm2；

D、石材體積密度不小于2.5g/cm3；

E、石材干燥壓縮強(qiáng)度不小于60.0MPa；

F、石材厚度選用應(yīng)不小于20㎜；

2）花崗石板材加工

（1）質(zhì)量控制點(diǎn)

A、規(guī)格尺寸；

B、平面度；

C、角

D、外觀質(zhì)量。

（2）石材加工質(zhì)量責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理

（3）檢查方法

A、目測(cè)法；

B、水澆法；

C、錘擊法；

D、鋼卷尺測(cè)量，鋼直尺測(cè)量，游標(biāo)卡尺測(cè)量；

E、鋼平尺及塞尺測(cè)量平整度；

F、鋼角尺及塞尺測(cè)量角度。

（4）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

A、普通板材規(guī)格尺寸允許偏差應(yīng)符合下表規(guī)定（mm）。

分類(lèi) 細(xì)面、鏡面板材 粗面板材

等級(jí) 優(yōu)等品 一等品 優(yōu)等品 一等品

長(zhǎng)度、寬度 0 0 0 0

-1.0 -1.5 -1.0 -2.0

厚度(＞15) ±1.0 ±2.0 +1.0 +2.0 -2.0 -3.0

B、異形板材規(guī)格尺寸允許偏差按合同規(guī)定驗(yàn)收。

C、同一板材厚度允許相差為3mm。

D、平面度允許極限公差符合下表要求（mm）。

板材長(zhǎng)度范圍 細(xì)面、鏡面板材 粗面板材

優(yōu)等品 一等品 優(yōu)等品 一等品

L≤400 0.20 0.40 0.80 1.00

400＜L＜1000 0.50 0.70 1.50 2.00

L≥1000 0.80 1.00 2.00 2.50

E、角度允許極限公差符合下表規(guī)定（mm）。

板材寬度范圍 細(xì)面、鏡面板材 粗面板材

優(yōu)等品 一等品 優(yōu)等品 一等品

L≤400 0.40 0.60 0.60 0.80

L＞400 1.00

F、拼縫板材正面與側(cè)面的夾角不得大于900；

G、同一批板材的色調(diào)花紋應(yīng)基本調(diào)和；

H、板材正面的外觀缺陷應(yīng)符合下表規(guī)定：

名稱(chēng) 規(guī)定內(nèi)容 優(yōu)等品 一等品

缺棱 長(zhǎng)度不超過(guò)10 mm（長(zhǎng)度小于5 m除外），周邊每米長(zhǎng)（個(gè)） 不允許 缺角 面積不超過(guò)5mmx2mm（小于2 mmx2mm不計(jì)），每塊板（個(gè)）

裂紋 長(zhǎng)度不超過(guò)兩端順延至板邊總長(zhǎng)度為1/10（長(zhǎng)度小于20mm的不計(jì)），每塊板（條）

色斑 面積不超過(guò)20mmx30mm（面積小于15 mmx15mm不計(jì)），每塊板（個(gè)） 色線 長(zhǎng)度不超過(guò)兩端正順延至板邊總長(zhǎng)度為1/10（長(zhǎng)度小于40mm的不計(jì)），每塊板（條）

坑窩 粗面板材的正面出現(xiàn)坑窩 不明顯

I、 石板連接部位無(wú)崩壞、暗裂等缺陷，其他部位崩邊不大于5 mmx20mm 或缺角不大于20mm的可修補(bǔ)后使用，但每層修補(bǔ)的石板塊數(shù)不應(yīng)大于2%，且宜用于立面不明顯部位。

J、石板編號(hào)應(yīng)同設(shè)計(jì)一致，不得因加工造成混亂。

K、石材開(kāi)通槽時(shí)，寬多宜為6--7mm，不銹鋼支撐板厚度不宜小于3.0 mm，鋁合金支撐板厚度不宜小于4.0 mm。

L、石材開(kāi)槽后不得有損壞或崩裂現(xiàn)象，槽口應(yīng)打磨成450倒角，槽內(nèi)應(yīng)光滑、潔凈。

M、針槽式石材的開(kāi)槽位置按圖紙加工，針平槽長(zhǎng)度不應(yīng)小于100MM，在有效長(zhǎng)

度內(nèi)槽深度不宜小于15MM，槽寬度宜為6-7MM，弧形槽的有效長(zhǎng)度不應(yīng)小于80MM。 N、鋼錨的孔位應(yīng)根據(jù)石板的大小按圖紙加工，孔位距離邊端不得小于石板厚度的3倍，也不得大于180MM，鋼錨間距不宜大于600MM，鋼錨孔的深度宜為

22-23MM，孔的直徑為7MM或8MM，鋼錨直徑為5MM或6MM，鋼錨長(zhǎng)度宜為20-30MM。 O、石板與不銹鋼或鋁合金掛件應(yīng)用環(huán)氧樹(shù)脂型石材專(zhuān)用結(jié)構(gòu)膠粘結(jié)，粘結(jié)前將石屑沖洗干凈，干燥后方可進(jìn)行粘結(jié)施工，并應(yīng)按所選取用膠的技術(shù)要求進(jìn)行養(yǎng)

護(hù)固化，石材結(jié)構(gòu)膠的施工厚度宜為2MM-3MM。

六、 注膠的主要施工方案：

（1）耐候硅酮密封膠的施工厚度要控制在3.5-4.5mm，如果注膠太薄對(duì)保證密封質(zhì)量及防止雨水滲漏不利。但也不能注膠太厚，當(dāng)膠受拉力時(shí)，太厚的膠容易被拉斷，導(dǎo)致密封受到破壞，防滲漏失效。耐候硅酮密封膠的施工寬度不小于厚度的二倍或根據(jù)實(shí)際接縫寬度而定。

（2）耐候硅酮密封膠在接縫內(nèi)要形成兩面粘結(jié)，不要三面粘結(jié)。否則，膠在受拉時(shí)，容易被撕裂，將失去密封和防滲漏作用。因此，對(duì)于較深的板縫要采用聚乙烯泡沫條填塞，以保證耐候硅酮密封膠的設(shè)計(jì)施工位置和防止形成三面粘結(jié)。對(duì)于較淺的板縫，在耐候硅酮膠施工前，用無(wú)粘結(jié)膠帶施工縫底部，將縫底與膠分開(kāi)。

（3）注膠前，要將需注膠的部位用丙酮、甲苯等清潔清理干凈。使用清潔劑時(shí)應(yīng)準(zhǔn)備兩塊抹布，用第一塊抹布蘸清潔劑輕抹將污物發(fā)泡，用第二塊抹布用力拭去污物和溶物。

（4）注膠工人一定要熟練掌握注膠技藝。注膠前應(yīng)從一面向另一面單向注，不能兩面同時(shí)注膠，垂直注膠時(shí)，應(yīng)自下而上注。注膠后，在膠因化以前，要將節(jié)點(diǎn)膠層壓平，不能有氣泡和空洞，以影響膠和基材的粘結(jié)。注膠要連續(xù)，膠縫應(yīng)均勻飽滿，不能斷斷續(xù)續(xù)。

（5）注膠時(shí)，周?chē)h(huán)境的濕度及溫度等氣候條件要符合耐候膠的施工條件，方可進(jìn)行施工。

第七章 質(zhì)量保證措施：

1、 施工技術(shù)交底： 在工序施工前有書(shū)面技術(shù)交底，每班上工前有口頭交底。目的是使操作人員、質(zhì)量檢查人員知曉各工序、各節(jié)點(diǎn)安裝的詳細(xì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)交底應(yīng)涉及各主要施工工藝。

2、 施工過(guò)程控制：

A：對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、膠質(zhì)材料、構(gòu)配件進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)重要材料、部位和沒(méi)有把握的環(huán)節(jié)進(jìn)行試驗(yàn)。

B：對(duì)重要部位和影響質(zhì)量的操作，質(zhì)檢人員、技術(shù)人員要旁站監(jiān)控。

C：嚴(yán)格進(jìn)行工序檢查，并對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定驗(yàn)收。每道工序驗(yàn)收合格后，才

能進(jìn)行下道工序作業(yè)。

3、 檢查與試驗(yàn)：

A：原輔材料、構(gòu)配件、半成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對(duì)所有的原材料、構(gòu)配件、半成品、外協(xié)件均應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，不合格的堅(jiān)決不讓投入生產(chǎn)和使用。按有關(guān)規(guī)定對(duì)重要材料（鋁材、膠、玻璃、預(yù)埋件）及其他較重要的五金附件和密封材料進(jìn)行全檢或一定數(shù)量抽檢，作好檢驗(yàn)記錄，查看質(zhì)量證書(shū)和性能指標(biāo)。

B：生產(chǎn)施工過(guò)程中的檢查和試驗(yàn) 工程施工時(shí)應(yīng)具備如下資料和文件：原材料、半成品出廠質(zhì)量證明書(shū)，檢驗(yàn)報(bào)告，施工記錄，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，各項(xiàng)工程安裝記錄，工程質(zhì)量檢查評(píng)定記錄等。

C：不合格品的控制措施 當(dāng)發(fā)現(xiàn)原輔材料、半成品、成品、工序間不滿足或可能不滿足規(guī)定要求時(shí)，要隔離鑒定。確認(rèn)為不合格時(shí)，必須退出施工過(guò)程和生產(chǎn)過(guò)程，明確進(jìn)行識(shí)別標(biāo)記，并作好記錄。限期拆除、調(diào)整、返修或退貨處理，同時(shí)采取適當(dāng)?shù)牟襟E以防不合格品再次出現(xiàn)。

4、 產(chǎn)品的維護(hù)和保養(yǎng)： 本工程所用材料需二次搬運(yùn)，才能達(dá)到作業(yè)面上，生產(chǎn)施工中的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、臨時(shí)防護(hù)包裝、交付使用是重要環(huán)節(jié)。吊裝搬運(yùn)均應(yīng)臨時(shí)包裝，綁扎結(jié)實(shí)牢固，安全可靠，防止其變形、劃傷或破裂。流體材料和易燃材料（膠、二甲苯等）應(yīng)專(zhuān)門(mén)管理，定期檢查，防止變質(zhì)、污染或發(fā)生危險(xiǎn)。在工程項(xiàng)目未竣工或在施工期間，對(duì)已完成的分項(xiàng)成品應(yīng)進(jìn)行保護(hù)，并制訂合理的保護(hù)措施。保護(hù)標(biāo)志應(yīng)明確醒目，必要時(shí)設(shè)專(zhuān)人看護(hù)。一旦受到污染必須立即清洗，重新保護(hù)。

第八章 施工安全保證措施及文明施工措施

(一)、 施工安全保證措施

1、本工程安全生產(chǎn)必須實(shí)現(xiàn)：無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒及無(wú)重大設(shè)備事故。

2、必須完善安全教育和技術(shù)交底工作，所有新進(jìn)場(chǎng)班組經(jīng)三級(jí)安全教育后方可上崗，必須對(duì)各工種作業(yè)人員作安全技術(shù)交底后才施工,每月必須有2小時(shí)的安全教育時(shí)間。

3、機(jī)械設(shè)備使用必須專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)，特種作業(yè)人員要持證上崗，任何人不得隨意開(kāi)動(dòng)機(jī)械設(shè)備。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、電器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。

4、現(xiàn)場(chǎng)做好安全措施，發(fā)現(xiàn)有毛病的第一時(shí)間進(jìn)行整改，施工管理人員決不違章指揮生產(chǎn)，立體交叉作業(yè)一定做好應(yīng)有的防護(hù)措施方能安排生產(chǎn)。

5、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的全體管理人員、工人的安全教育工作。工地放置各種警示標(biāo)語(yǔ)，制定嚴(yán)格的處罰制度。對(duì)違紀(jì)人員進(jìn)行重罰，確保生產(chǎn)秩序正常化。

6、各種機(jī)械視其工作特點(diǎn)、機(jī)械性能的不同搭設(shè)防塵、防雨、防砸防護(hù)棚，操作位置附近懸掛操作規(guī)程牌。

7、各工種工作人員要配備足夠的防護(hù)用具,正確使用安全“三寶”,帶好安全帽，不準(zhǔn)穿拖鞋。

8、現(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備要加強(qiáng)維修保養(yǎng)工作，杜絕事故隱患。

9、用電設(shè)備要經(jīng)驗(yàn)收合格才準(zhǔn)使用。

第九章 文明施工措施

本工程施工技術(shù)要求高，工期緊，工作面廣，情況復(fù)雜。為保證工程順利進(jìn)行，施工中認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明施工。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置合理、清楚，施工機(jī)具、材料分類(lèi)放置，堆放整齊，有標(biāo)識(shí)，有圍欄；

2、施工現(xiàn)場(chǎng)臨電、用電設(shè)施的使用安裝符合安裝規(guī)范和操作規(guī)程，用電線路整齊；

3、施工道路暢通，場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔，隨時(shí)清理建筑垃圾，做到工完場(chǎng)清；

4、現(xiàn)場(chǎng)不得亂貼、亂畫(huà)。

5、加強(qiáng)職工的思想政治工作，教育職工樹(shù)立為用戶服務(wù)思想，樹(shù)立起良好的職業(yè)道德形象和精神風(fēng)貌；

6、嚴(yán)禁粗話臟話、打架斗毆；

7、施工人員掛牌上班，持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。

8、制定成品保護(hù)措施，加強(qiáng)教育，提高成品保護(hù)意識(shí)，合理安排施工工序，減少交叉作業(yè)。

第十章 季節(jié)性施工保障措施

根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃安排，本工程將經(jīng)歷雨季。

1、雨季施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計(jì)劃，針對(duì)雨季施工的主要

工序編制雨季施工方案，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)，做好對(duì)工人的技術(shù)交底。所需材料要在雨季施工前準(zhǔn)備好。

2、掌握氣象資料，與氣象部門(mén)定時(shí)聯(lián)系，定時(shí)記錄天氣預(yù)報(bào)，隨時(shí)通報(bào)，以便工地做好工作安排和采取預(yù)防措施，尤其防止惡劣氣候突然襲擊對(duì)施工造成的影響。

3、當(dāng)雨季氣候惡劣，不能滿足工藝要求及不能保證安全施工時(shí)，應(yīng)停止施工。此時(shí)，應(yīng)注意保證作業(yè)面的安全，設(shè)置必要的臨時(shí)緊固措施。（如攬風(fēng)繩、緊固卡）

4、夜間設(shè)專(zhuān)職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時(shí)設(shè)置天氣預(yù)報(bào)員，在雨季施工期間加強(qiáng)同氣象部門(mén)的聯(lián)系，做好天氣預(yù)報(bào)工作。

5、做好施工人員的雨季培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行隨機(jī)全面檢查，尤其在大雨過(guò)后，此項(xiàng)工作必須進(jìn)行。包括對(duì)臨時(shí)設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備防護(hù)等進(jìn)行檢查。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。

6、在雨季到來(lái)前，做好腳手架的防雷避雷工作，并進(jìn)行全面檢查，確保防雷安全。

7、雨天不得進(jìn)行焊接作業(yè)，但必須持續(xù)焊接時(shí)，應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)措施。 8、雨天施工，應(yīng)保證施工人員的防滑、防雨、防水的需要（如雨衣、防滑鞋等）。降雨時(shí)，除特殊情況外及特殊工位外，應(yīng)停止高空作業(yè)，將高空人員撤到安全地帶，拉斷電閘。

9、雨季所需材料，設(shè)備和其它用品，如水泵、抽水軟管、塑料布等由材料部門(mén)提前準(zhǔn)備，及時(shí)組織進(jìn)行，水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修。

十、 施工現(xiàn)場(chǎng)采用環(huán)保、消防、降噪音等施工技術(shù)措施

1、 施工現(xiàn)場(chǎng)采用環(huán)保的技術(shù)措施 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，做到工完場(chǎng)清，并做好防塵工作，在清掃現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須灑水，切割石材必須濕做業(yè)，防止揚(yáng)塵現(xiàn)象。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)采用降噪音的技術(shù)措施

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，將現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要的圍擋，達(dá)設(shè)腳手架的立面進(jìn)行全封閉施工；對(duì)大噪音設(shè)備盡量采用封閉車(chē)間內(nèi)進(jìn)行操作，盡量采用低噪音設(shè)備；施工時(shí)間嚴(yán)格按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)要求的規(guī)定執(zhí)行。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)采用消防的技術(shù)措施

1）、消防工作實(shí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。

2）、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制，設(shè)專(zhuān)職干部一名，全面負(fù)責(zé)消防工作，并建立值班、匯報(bào)、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。

3）、新到的工人必須經(jīng)過(guò)防火安全教育后，才能上崗作業(yè)。

篇5

全員人口信息準(zhǔn)確率。全員人口數(shù)據(jù)庫(kù)中登記的人口身份信息（姓名、身份證號(hào)、性別、民族等）與公安戶口庫(kù)中人口身份信息一致率達(dá)到85%以上。

二、范圍和內(nèi)容

（一）實(shí)施范圍

30個(gè)村所管轄的村居

（二）實(shí)施內(nèi)容

1.村級(jí)信息核查員（村級(jí)負(fù)責(zé)人口監(jiān)測(cè)信息采集工作人員，下同）結(jié)合日常衛(wèi)生健康服務(wù)，獎(jiǎng)扶特扶資格確認(rèn)、生育登記服務(wù)等及時(shí)采集轄區(qū)內(nèi)全員人口基礎(chǔ)信息，登記人口信息，協(xié)助完成信息的錄入和更新。

2.村級(jí)信息核查員根據(jù)上級(jí)反饋以及部門(mén)共享獲得的人口變動(dòng)信息，及時(shí)核實(shí)、確認(rèn)和登記，并協(xié)助完成全員人口基礎(chǔ)信息的錄入或更新。

三、組織實(shí)施

（一）村級(jí)。填報(bào)村級(jí)信息報(bào)告單中的出生姓名、出生身份證號(hào)碼、出生日期、出生性別、出生孩次、死亡日期、死亡性別等相關(guān)數(shù)據(jù)項(xiàng)，上報(bào)本鎮(zhèn)，積極開(kāi)展上級(jí)部署的人口健康相關(guān)信息采集工作。

（二）鎮(zhèn)級(jí)。指導(dǎo)村級(jí)信息核查員開(kāi)展衛(wèi)生健康服務(wù),根據(jù)上級(jí)下發(fā)的信息,及時(shí)分發(fā)需核實(shí)、確認(rèn)的全員人口基礎(chǔ)信息,依據(jù)村級(jí)信息報(bào)告單(村級(jí)月報(bào),下同)和村級(jí)核查確認(rèn)的其他人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)項(xiàng),完成信息錄入、變更工作。自主采集或核查確認(rèn)上級(jí)(市或縣級(jí))共享并下發(fā)的結(jié)婚、離婚登記，收養(yǎng)、殯葬、死亡等信息,填報(bào)村級(jí)信息報(bào)告單中的婚姻變動(dòng)、收養(yǎng)登記、死亡等相關(guān)數(shù)據(jù)項(xiàng)信息。自主采集遷移、避孕節(jié)育個(gè)案信息,核查確認(rèn)省級(jí)根據(jù)業(yè)務(wù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同獲得的其他人口基礎(chǔ)信息項(xiàng)(主要是與公安部門(mén)比對(duì)不一致的人口身份信息數(shù)據(jù)項(xiàng)),積極開(kāi)展上級(jí)部署的人口健康相關(guān)信息采集工作。

四、資金安排

（一）經(jīng)費(fèi)使用范圍。該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)作為村(居)信息核查員進(jìn)行信息采集、核實(shí)、確認(rèn)、登記等環(huán)節(jié)的勞務(wù)支出活動(dòng)工作經(jīng)費(fèi)。

（二）經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)現(xiàn)有的村（居）信息核查員數(shù)量，信息核查員的工作質(zhì)量，工作效率。每季一考核，與績(jī)效掛鉤，多勞多得。

（三）經(jīng)費(fèi)發(fā)放時(shí)間。每年年底前發(fā)放人口監(jiān)測(cè)勞務(wù)費(fèi)，由本鎮(zhèn)統(tǒng)一發(fā)放。

五、監(jiān)督與評(píng)估

(一)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,加強(qiáng)項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理,確保專(zhuān)款專(zhuān)用,提高資金使用效益。

(二)根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村（居）級(jí)信息核查員采集的人口信息進(jìn)行核實(shí)、整理,保證人口信息監(jiān)測(cè)工作能夠正常開(kāi)展。

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生健康局定期會(huì)對(duì)各村上報(bào)工作進(jìn)行督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)有未按照文件要求開(kāi)展工作的，記入績(jī)效考核成績(jī)中。

六、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)衛(wèi)健委成立以主管鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，相關(guān)科室人員為組員的工作小組，負(fù)責(zé)對(duì)各村人口監(jiān)測(cè)項(xiàng)目開(kāi)展情況進(jìn)行定期督查。

篇6

在建設(shè)項(xiàng)目管理中，最重要的管理內(nèi)容是項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度與投資控制。對(duì)于施工質(zhì)量，我國(guó)歷來(lái)是十分重視的，尤其在改革開(kāi)放的今天，國(guó)家設(shè)立了注冊(cè)監(jiān)理工程師制度，推出了工程的旁站監(jiān)理以及質(zhì)量責(zé)任終身制，重點(diǎn)抓施工質(zhì)量；對(duì)于投資控制，在投資管理體制改革以后，業(yè)主由于業(yè)主責(zé)任制對(duì)于投資的重視也到達(dá)了一個(gè)新的高度，國(guó)家也設(shè)立了注冊(cè)造價(jià)工程師制度；但對(duì)于三駕馬車(chē)的第三方，施工進(jìn)度的管理似乎有些忽視了。其實(shí)，建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理，是施工管理中不可或缺的重要一環(huán)，有著特殊的重要地位與作用。本文擬從現(xiàn)場(chǎng)施工管理的角度，闡述施工進(jìn)度管理在項(xiàng)目管理中的作用，以及如何做好施工進(jìn)度管理的一些具體做法，起到與各位工程界的專(zhuān)家和前輩交流的目的。

一、施工進(jìn)度管理的地位與作用

工程項(xiàng)目能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)交付使用，直接關(guān)系到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。比如本人參與建設(shè)的湖南一個(gè)水電建設(shè)項(xiàng)目，計(jì)劃工期是三年，而實(shí)際建設(shè)工期是五年，首先是由于建設(shè)工期的拖長(zhǎng)，施工管理費(fèi)用大幅增加；第二，延期投產(chǎn)帶來(lái)的利息損失；第三，也是最大的損失，是投資機(jī)會(huì)的損失，延期投產(chǎn)造成了巨大的損失。原計(jì)劃投資4000萬(wàn)元，最后結(jié)算投資1.2億元。這樣，一個(gè)原本效益良好的電站，從建成開(kāi)始就背上了沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。

進(jìn)度控制的目標(biāo)與投資控制、質(zhì)量控制的目標(biāo)是對(duì)立統(tǒng)一的，一般說(shuō)來(lái)，進(jìn)度快就要增加投資，但工期提前也會(huì)提高投資效益；進(jìn)度快可能影響質(zhì)量，而質(zhì)量控制嚴(yán)格就可能影響進(jìn)度；但如果質(zhì)量控制嚴(yán)格而避免了返工，又會(huì)加快進(jìn)度。進(jìn)度、質(zhì)量與投資三個(gè)目標(biāo)是一個(gè)系統(tǒng)，工程管理就是要解決好三者的矛盾，既要進(jìn)度快，又要投資省、質(zhì)量好。北京國(guó)際金融大廈的建設(shè)，就是一個(gè)進(jìn)度快，質(zhì)量好，投資也很節(jié)省的例子：北京國(guó)際金融大廈，全部開(kāi)發(fā)周期37個(gè)月，施工周期24個(gè)月，是北京開(kāi)發(fā)周期與施工工期最短的大型公建項(xiàng)目，質(zhì)量獲99年度長(zhǎng)城杯獎(jiǎng)，2002年獲得第二屆詹天佑土木工程大獎(jiǎng)。項(xiàng)目結(jié)算投資僅為股東下達(dá)控制指標(biāo)的84.6%，項(xiàng)目總投資近17億元，股東僅投入4.7億就實(shí)現(xiàn)了滾動(dòng)開(kāi)發(fā)。

二、影響工程進(jìn)度的因素分析

對(duì)于工程進(jìn)度的影響因素，一般認(rèn)為有人為因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、地基因素、資金因素、氣候因素、環(huán)境因素等等，但國(guó)內(nèi)外的專(zhuān)家認(rèn)為，人的因素是最主要的干擾因素，常見(jiàn)的有以下幾種情況：

1.對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)與項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的條件認(rèn)識(shí)不清。比如過(guò)低的估計(jì)了項(xiàng)目的技術(shù)困難，沒(méi)有考慮到設(shè)計(jì)與施工中遇到的問(wèn)題，需要開(kāi)展科研與試驗(yàn)，這既需要資金也需要時(shí)間；低估了多個(gè)單位參加工程建設(shè)的工作不協(xié)調(diào)；對(duì)建設(shè)條件事先沒(méi)有搞清楚，對(duì)項(xiàng)目的交通、供水、供電問(wèn)題不清楚；對(duì)于施工物資的供應(yīng)安排不清楚。

2.項(xiàng)目參加人員的工作失誤。如設(shè)計(jì)人員工作拖拉，建設(shè)業(yè)主不能及時(shí)決策；總包施工單位對(duì)分包單位的選擇失誤；建委、質(zhì)檢站拖延了審批時(shí)間。

3.不可預(yù)見(jiàn)的事情發(fā)生。如戰(zhàn)爭(zhēng)、騷亂、地震、洪水、工程事故、企業(yè)倒閉等天災(zāi)人禍的發(fā)生。

三、項(xiàng)目進(jìn)度管理需要做好的工作

我認(rèn)為，要搞好項(xiàng)目的進(jìn)度管理，需要重點(diǎn)解決以下問(wèn)題：

1.建立項(xiàng)目管理的模式與組織架構(gòu)。一個(gè)成功的項(xiàng)目，必然有一個(gè)成功的管理團(tuán)隊(duì)，一套規(guī)范的工作模式、操作程序、業(yè)務(wù)制度，一流的管理目標(biāo)和企業(yè)文化。

2.建立一個(gè)嚴(yán)密的合同網(wǎng)絡(luò)體系。一個(gè)較大的工程，是由很多的建設(shè)者參加的共同體，這就需要有一個(gè)嚴(yán)密的合同體系，調(diào)動(dòng)大家的積極性，從而避免相互的拆臺(tái)、扯皮。

3.制定一個(gè)切實(shí)可行的三級(jí)工程計(jì)劃。這一計(jì)劃不僅要包含施工單位的工作，更重要的是要包含業(yè)主的工作、設(shè)計(jì)單位的工作、監(jiān)理單位的工作，以及充分考慮與施工密切相關(guān)的政府部門(mén)的工作的影響。

4.設(shè)計(jì)單位的確定及設(shè)計(jì)合同的簽訂，以及設(shè)計(jì)質(zhì)量、速度的檢查、評(píng)審。設(shè)計(jì)的工作質(zhì)量決定了項(xiàng)目施工能否順利實(shí)施。

5.施工單位的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及施工合同的簽訂，包含總包、分包單位的選擇，材料、設(shè)備的供貨合同的簽訂。

6.工程前期政府手續(xù)的辦理以及市政配套工程的安排。與政府機(jī)關(guān)的充分溝通與良好關(guān)系，是項(xiàng)目成功的保證。

四、建立三級(jí)計(jì)劃進(jìn)度管理體系

1.三級(jí)計(jì)劃進(jìn)度管理體系的人員架構(gòu)

所有相關(guān)單位，包括業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各級(jí)承包單位，必須設(shè)立明確的進(jìn)度管理架構(gòu)，設(shè)置專(zhuān)職計(jì)劃員，計(jì)劃員需具備一定生產(chǎn)安排經(jīng)驗(yàn)，了解圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、方案等技術(shù)文件，能對(duì)施工進(jìn)度動(dòng)向提前做出預(yù)測(cè)。

2.三級(jí)計(jì)劃進(jìn)度管理體系的貫徹途徑

2.1完善例會(huì)制度

①每周召開(kāi)至少一次均有各單位負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度例會(huì);

②各施工單位每周召開(kāi)至少一次本單位的生產(chǎn)調(diào)度例會(huì);

③必要時(shí)召開(kāi)有關(guān)進(jìn)度問(wèn)題的專(zhuān)題會(huì)議。

2.2建立溝通渠道

①各單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人工作時(shí)間必須在崗，如臨時(shí)外出須通知其他相關(guān)成員，并做出相應(yīng)安排；除睡覺(jué)時(shí)間外必須能隨時(shí)取得聯(lián)系；

②各單位相互通告進(jìn)度管理體系架構(gòu)，建立本工程進(jìn)度管理體系成員的聯(lián)系總表；

③各相關(guān)單位之間，需建立縱向、橫向聯(lián)系。各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、計(jì)劃員之間，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、反饋、預(yù)警、建議等工作交流；

3．三級(jí)計(jì)劃進(jìn)度管理體系的工作流程

3.1一級(jí)計(jì)劃——總控制進(jìn)度計(jì)劃

①此計(jì)劃為項(xiàng)目指出最終進(jìn)度目標(biāo)，為各主要分部、分項(xiàng)工程均指出明確的開(kāi)工、完工時(shí)間，并能反映各分部、分項(xiàng)工程相互間的邏輯制約關(guān)系，以及各分部、分項(xiàng)工程中的關(guān)鍵路線；

②總控計(jì)劃中各分部、分項(xiàng)工程的工期制訂，原則上一是要滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際需要；二是要符合各項(xiàng)已簽合同的工期規(guī)定；

③甲方牽頭制訂總控進(jìn)度計(jì)劃，各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人和總包、分包共同參與意見(jiàn)，經(jīng)認(rèn)真研究后確定；

④總控計(jì)劃一經(jīng)確定，便成為項(xiàng)目施工的綱領(lǐng)性文件，各方均要嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，不做輕易調(diào)改；

⑤合同中應(yīng)規(guī)定建設(shè)各方必須遵守總控計(jì)劃，任何一方符合或違反工期規(guī)定，在合同中均應(yīng)規(guī)定有對(duì)應(yīng)、明確的獎(jiǎng)懲措施。

3.2二級(jí)計(jì)劃——階段性工期計(jì)劃或分部工程計(jì)劃

①二級(jí)計(jì)劃的制訂是為了保證一級(jí)計(jì)劃的有效落實(shí)，故而有針對(duì)性地對(duì)具體某一階段、某一專(zhuān)業(yè)承包公司的生產(chǎn)任務(wù)做出安排；

②二級(jí)計(jì)劃的制訂，原則上必須符合總控制進(jìn)度計(jì)劃的工期要求，如出現(xiàn)不一致情況，需經(jīng)甲方認(rèn)可，或修改后再報(bào)；

③各專(zhuān)業(yè)承包公司在正式施工前必須上報(bào)該公司的生產(chǎn)計(jì)劃，并上報(bào)監(jiān)理、甲方審核；

④甲方在必要時(shí)將下發(fā)階段性工期計(jì)劃或分部工程計(jì)劃，相關(guān)施工單位務(wù)必嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行；

⑤二級(jí)計(jì)劃的貫徹力度，主要取決于專(zhuān)業(yè)公司自身的管理水平，各分包單位應(yīng)對(duì)二級(jí)計(jì)劃的執(zhí)行情況引起足夠重視，加強(qiáng)落實(shí)、檢查的管理力度，出現(xiàn)異常進(jìn)度動(dòng)向時(shí)，必須拿出有效的解決措施，務(wù)必保證階段工期或分部工程的進(jìn)度目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)，為總進(jìn)度目標(biāo)在全局的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

⑥甲方、監(jiān)理應(yīng)及時(shí)或隨時(shí)檢查、監(jiān)督各專(zhuān)業(yè)公司對(duì)二級(jí)計(jì)劃的落實(shí)情況，做到心中有數(shù)，并對(duì)各專(zhuān)業(yè)公司的工作給以及時(shí)的激勵(lì)、鞭策。

3.3三級(jí)計(jì)劃——周計(jì)劃

①周計(jì)劃的制訂是將二級(jí)計(jì)劃進(jìn)一步細(xì)化到日常的施工安排中，是最基本的操作性計(jì)劃，應(yīng)具備很強(qiáng)的針對(duì)性、操作性、及時(shí)性和可控性；

②周計(jì)劃的制訂最主要是切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，可具有相當(dāng)?shù)撵`活性，可在靈活性、全面性和可操作性等方面給一、二級(jí)計(jì)劃以極大彌補(bǔ)；

③各分包單位須制訂周計(jì)劃上報(bào)總包；總包須制訂周計(jì)劃（可附上分包計(jì)劃）上報(bào)甲方、監(jiān)理；甲方、監(jiān)理須對(duì)總包周計(jì)劃進(jìn)行批復(fù)，審批后的由總包制訂的周計(jì)劃作為最終依據(jù)，下發(fā)各分包統(tǒng)一執(zhí)行；

④周計(jì)劃的上報(bào)時(shí)間是每周生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)之前。

五、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法

當(dāng)前，編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算機(jī)軟件很多，但最常用的使用也最簡(jiǎn)便的是美國(guó)微軟公司的MicrosoftProject軟件。

MicrosoftProject軟件可以甘特圖、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖、日歷視圖、資源工作表幾種方式顯示項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的成果。其中，應(yīng)用最普遍的是甘特圖，一般均采用甘特圖的方式建立項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

在MicrosoftProject首先列出實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的所有步驟。從最大塊的工作開(kāi)始，然后將每塊工作分配到各項(xiàng)任務(wù)中，每個(gè)任務(wù)有自己的可交付結(jié)果。添加里程碑，最后收集并輸入工期的估計(jì)值。

在創(chuàng)建了任務(wù)列表并按大綱的形式將其組織起來(lái)之后，就可以決定這些任務(wù)之間的相互關(guān)系并指定日期了。然后給各個(gè)任務(wù)配置資源，最后檢查甘特圖是否符合要求，這樣，就完成了Project的輸入。

對(duì)于我們國(guó)內(nèi)廣泛運(yùn)用的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，國(guó)內(nèi)的計(jì)算機(jī)軟件有夢(mèng)龍科技開(kāi)發(fā)的MRPERT、清華斯維爾軟件開(kāi)發(fā)的“智能項(xiàng)目管理軟件”。這些軟件都能較好的解決施工進(jìn)度管理問(wèn)題。當(dāng)然，最好的項(xiàng)目管理軟件是P3軟件，但他的價(jià)格較高，在國(guó)內(nèi)應(yīng)用不是很普遍。

六、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查與評(píng)價(jià)

在項(xiàng)目實(shí)施中，由于受到各種干擾，經(jīng)常出現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不一致的現(xiàn)象。這種偏差必須采取措施予以糾正。我們通常采用對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，及時(shí)采取措施加以解決。

通過(guò)項(xiàng)目管理部的管理工作月報(bào)，對(duì)工程的施工進(jìn)度及存在的問(wèn)題進(jìn)行了解。計(jì)劃工程師去現(xiàn)場(chǎng)，檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況，并定期與不定期的參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，了解工程實(shí)際進(jìn)展情況，同時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)方面的進(jìn)度關(guān)系。

我公司一般采用橫道圖比較法對(duì)照工程的實(shí)際執(zhí)行狀況與計(jì)劃目標(biāo)的差異。

篇7

1.1、項(xiàng)目規(guī)模

××鄉(xiāng)土地整理是國(guó)家級(jí)重點(diǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目建設(shè)共規(guī)劃設(shè)計(jì)為土地平整，道路、農(nóng)田、水利電配套及防護(hù)林等五個(gè)單項(xiàng)工程。項(xiàng)目總投資17314262元，其中防林工程373677.10元。

1．2防護(hù)林工程

項(xiàng)目區(qū)原有部分防護(hù)林，但由于多年干旱及病蟲(chóng)害等原因，原有防護(hù)林大部分枯死。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)嚴(yán)重缺乏農(nóng)田防護(hù)林木及其它生態(tài)保護(hù)措施，致項(xiàng)目區(qū)植被面積減少，水土嚴(yán)重流失，生態(tài)環(huán)境惡劣。耕地質(zhì)量下降。隨之農(nóng)田產(chǎn)量大幅下降。嚴(yán)重影響了項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民的生活水平。

這次項(xiàng)目建設(shè)通過(guò)對(duì)田塊、道路的規(guī)劃平整和農(nóng)田水利、電力的配套。為了防風(fēng)固沙，改善項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，保護(hù)道路，降低風(fēng)害對(duì)農(nóng)業(yè)生態(tài)的影響。還規(guī)劃在公路、田間路、生產(chǎn)路的兩側(cè)種植三倍體毛白揚(yáng)49352株。

1．3防護(hù)林的規(guī)劃布局與建設(shè)目標(biāo)

原公路、道路和擬建田間路兩側(cè)各植兩行，行距0.75米，株距2米；種植16676株。

擬建生產(chǎn)路兩側(cè)各植一行，株距2米。種植32676株。

項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)林、渠、溝、路、田結(jié)構(gòu)布局更加合理，真正達(dá)到林、渠、溝、路、田一體化，大大改善了項(xiàng)目區(qū)內(nèi)土壤的水文條件。改善了項(xiàng)目區(qū)的空氣濕度和溫度。農(nóng)田小氣候的改善更加適宜植被和各種農(nóng)作物的生長(zhǎng)。隨著農(nóng)作物的產(chǎn)量、產(chǎn)值逐年的提高，將激發(fā)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民的種田積極性，對(duì)促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起到一定的積極推動(dòng)作用。

2、工程工期

2．1合同工期：20__年11月1日至20__年4月1日

2．2施工進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)項(xiàng)目總工期要求和計(jì)劃在20__年11月1日至20日，初冬季節(jié)完成，原有道路和田間路兩側(cè)16676株的栽種任務(wù)；在20__年春3.12植樹(shù)節(jié)期間完成生產(chǎn)路兩側(cè)32676株的栽種任務(wù)。

2.3勞力組織和安排

根據(jù)項(xiàng)目農(nóng)業(yè)種植習(xí)慣，防護(hù)林栽植時(shí)間正處于農(nóng)閑時(shí)節(jié)。結(jié)合我公司和工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我們擬計(jì)劃栽植任務(wù)雇用項(xiàng)目區(qū)各行政村村民來(lái)完成，公司技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。

3、施工質(zhì)量

3.1種樹(shù)苗的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求

49352株的種樹(shù)苗，擬在我公司苗圃中優(yōu)選出1-2年生胸徑在15-25毫米的優(yōu)質(zhì)樹(shù)苗50000株，以保證樹(shù)苗的質(zhì)量與供應(yīng)，同時(shí)保證進(jìn)場(chǎng)時(shí)報(bào)經(jīng)建設(shè)單位與監(jiān)理檢驗(yàn)全部達(dá)到合格。

3.2栽植的質(zhì)量要求

3.2.1樹(shù)坑的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求

樹(shù)坑規(guī)格60×60厘米，矩型或圓型。樹(shù)坑開(kāi)挖以人工為主，原老路比較夯實(shí)地段擬采用小型挖掘機(jī)人工輔助來(lái)完成。

樹(shù)坑開(kāi)挖時(shí)表土與下層生土區(qū)分堆放在坑旁，表土用來(lái)圍填下部，下層土用來(lái)做成樹(shù)坑盛水和用來(lái)培土。

3.2.2栽植時(shí)首先把表土的一部分回填到坑底，然后放種樹(shù)苗。樹(shù)苗要居中，再回填另一部分表土?；靥顣r(shí)略將樹(shù)苗略微向上提一次。使樹(shù)苗的毛陽(yáng)根系舒展開(kāi)，便于成活和根系的生長(zhǎng)發(fā)育。樹(shù)苗上提時(shí)應(yīng)計(jì)算好樹(shù)苗的栽植深度，應(yīng)挖至比在苗圃生長(zhǎng)時(shí)埋深5-8厘米，栽植時(shí)要用腳將回填土塌實(shí)。以防澆水時(shí)樹(shù)苗傾倒，下層土做成樹(shù)坑用來(lái)盛水。

3.3.3適時(shí)澆水

栽種完成及時(shí)澆水。水源方便的使用機(jī)井通過(guò)排水溝進(jìn)行澆灌，水源不方便的路段使用水車(chē)?yán)疂补嗖沧銤餐?，待水澆完后及時(shí)培土，以防樹(shù)苗被風(fēng)吹倒。

4、施工質(zhì)量保證措施

雖然雇用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工我們一定要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量管理。我們將結(jié)合建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及各行政村民委員會(huì)共同對(duì)防護(hù)林栽植質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。

4.1主要質(zhì)量保證措施

4.1.1樹(shù)苗的質(zhì)量控制

對(duì)種樹(shù)苗質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，重點(diǎn)檢查樹(shù)苗的品種、直徑、高度和根系狀況，保證達(dá)到合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.1.2工程檢查

栽種時(shí)公司技術(shù)人員、質(zhì)檢人員，結(jié)合各行政村委員會(huì)人員，甲方及監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各工序進(jìn)行檢查檢驗(yàn)，一道工序檢查合格再進(jìn)行下道工序。

樹(shù)坑挖完檢查合格再發(fā)放樹(shù)苗，開(kāi)始栽植。栽植時(shí)隨機(jī)檢查栽植質(zhì)量是否符合和達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

4.1.3經(jīng)濟(jì)措施

49352株的植樹(shù)任務(wù)雇用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工，擬采取計(jì)件工資，但須每道工序都達(dá)到合格，包括挖樹(shù)坑、栽種、澆水、培土整個(gè)工序下來(lái)全部合格，再給予簽認(rèn)完成數(shù)量并發(fā)放人工工資，這樣來(lái)促進(jìn)和保證防護(hù)林工程的栽植質(zhì)量。

5、投入管理人員和勞力計(jì)劃表

投入管理人員：

勞力計(jì)劃

施工員3名

60—80人

技術(shù)員2名

質(zhì)檢員2名

注：按行政村區(qū)分管理

6、投入的機(jī)械計(jì)劃表

農(nóng)田拖拉機(jī)

叁臺(tái)

運(yùn)樹(shù)苗

小挖掘機(jī)

兩臺(tái)

挖堅(jiān)實(shí)路段

拉水車(chē)

篇8

1、主辦單位：##縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程辦公室

負(fù)責(zé)人：戴承箭(縣農(nóng)辦副主任、陽(yáng)光工程辦公室主任)

2、培訓(xùn)單位：

（1）福建省##職業(yè)中專(zhuān)學(xué)校

負(fù)責(zé)人：蘇建忠（##職業(yè)中專(zhuān)學(xué)校校長(zhǎng)）

（2）福建省閩東中等技術(shù)學(xué)校##分校

負(fù)責(zé)人：劉亞煌（閩東中等技術(shù)學(xué)校##分校校長(zhǎng)）

二、目的意義

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的改變，農(nóng)村和勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)勞動(dòng)力的素質(zhì)要求越來(lái)越高，而目前我縣農(nóng)村勞動(dòng)力的文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)普遍偏低，無(wú)法滿足農(nóng)村發(fā)展和用工單位的要求。因此，加強(qiáng)勞動(dòng)技能培訓(xùn)，是加快農(nóng)村勞動(dòng)力向第二、第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，推動(dòng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)上來(lái)，使我縣農(nóng)村加快走上富裕文明道路的戰(zhàn)略性舉措。

三、目標(biāo)任務(wù)

##縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽(yáng)光工程”以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以轉(zhuǎn)移到非農(nóng)領(lǐng)域就業(yè)為目標(biāo)，在尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量，保證受訓(xùn)農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)。

2004年，計(jì)劃在全縣范圍內(nèi)培養(yǎng)2000名具有一定專(zhuān)業(yè)技能、素質(zhì)較高的農(nóng)村勞動(dòng)力。

四、方式內(nèi)容

1、培訓(xùn)時(shí)間：2004年5月一12月。

2、培訓(xùn)辦法：認(rèn)定##職業(yè)中專(zhuān)學(xué)校和閩東中等技術(shù)學(xué)校##分校兩所學(xué)校為農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地，采用集中辦班的方式開(kāi)展培訓(xùn)。集中辦班每月舉辦兩期，每期20天，進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)?？傆?jì)培訓(xùn)20期，參訓(xùn)人數(shù)2000人。（詳見(jiàn)附表）

3、培訓(xùn)對(duì)象：重點(diǎn)培訓(xùn)具有初、高中文化程度，準(zhǔn)備外出務(wù)工的的青壯年農(nóng)民。

4、培訓(xùn)內(nèi)容：包括家政服務(wù)、電子操作、電腦、維修電工、縫紉工、賓館以及餐廳服務(wù)等職業(yè)技能培訓(xùn)。

五、措施辦法

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為強(qiáng)化##縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽(yáng)光工程”項(xiàng)目實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室掛靠縣農(nóng)辦，具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，保證培訓(xùn)質(zhì)量和轉(zhuǎn)移就業(yè)效果。版權(quán)所有

2、強(qiáng)化管理。建立行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人制度，簽訂任務(wù)合同，明確職責(zé)。培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施和資金使用負(fù)責(zé)。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施制度不健全、財(cái)務(wù)管理混亂、弄虛作假套取財(cái)政補(bǔ)助資金、培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移就業(yè)質(zhì)量存在嚴(yán)重問(wèn)題的要追究項(xiàng)目法定代表人的責(zé)任。

篇9

考核的基本框架為“兩線”考核，即領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任線、基礎(chǔ)工作線分別考核?？己藬?shù)據(jù)包括領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任線中工作效果數(shù)據(jù)，基礎(chǔ)工作線的各類(lèi)數(shù)據(jù)及綜合治理線的相關(guān)數(shù)據(jù)；實(shí)行百分制考核記分，綜合得分由領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任線、基礎(chǔ)工作線按6：4的比例組成；平時(shí)調(diào)查、年終調(diào)查和迎省、市、縣檢查結(jié)果納入年度考核評(píng)估。

二、考核內(nèi)容及分值

（一）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任線：（100分）

1、符合政策生育（30分）

全年無(wú)政策外生育計(jì)滿分，出現(xiàn)一例政策外生育扣5分；出現(xiàn)一例政策外多孩生育扣10分。

2、手術(shù)落實(shí)（30分）

①結(jié)扎手術(shù)（20分）

期內(nèi)應(yīng)扎對(duì)象全部落實(shí)結(jié)扎手術(shù)計(jì)滿分，凡出現(xiàn)一例未扎對(duì)象扣5分。

②人流引產(chǎn)（10分）

期內(nèi)無(wú)人流引產(chǎn)對(duì)象或人流引產(chǎn)手術(shù)全部落實(shí)計(jì)滿分，凡出現(xiàn)一例人流引產(chǎn)對(duì)象應(yīng)落實(shí)未落實(shí)扣5分。

3、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收（20分）

三年內(nèi)無(wú)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收對(duì)象或社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收對(duì)象征收面達(dá)到100%且征收到位率達(dá)到80%（年個(gè)案征收達(dá)到2萬(wàn)元以上）計(jì)滿分；征收面未達(dá)到100%或征收到位率未達(dá)到80%按比例扣分。

4、婦檢（10分）

全年三次婦檢每次參檢人數(shù)未達(dá)到70%每次扣2分。

5、（10分）

全年無(wú)的計(jì)滿分，因村（場(chǎng)）、居委會(huì)工作失職等原因?qū)е略郊?jí)的每人每次扣5分。

（二）基礎(chǔ)工作線：（100分）

1、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量（30分）

全年無(wú)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤計(jì)滿分，凡出現(xiàn)一例人口出生錯(cuò)、漏、瞞報(bào)扣10分，凡出現(xiàn)一例人口出生跨月補(bǔ)報(bào)扣3分。

2、資料建設(shè)（20分）

考核兩年月報(bào)單、村計(jì)生專(zhuān)干手冊(cè)、流動(dòng)人口信息報(bào)告單、藥具發(fā)放花名冊(cè)等資料，無(wú)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)計(jì)滿分，凡查到以上資料中有錯(cuò)項(xiàng)、缺項(xiàng)、漏項(xiàng)一處扣2分。

3、流動(dòng)人口管理（20分）

以全員人口信息采集表、《流動(dòng)人口信息報(bào)告單》、《村計(jì)生專(zhuān)干手冊(cè)》、孕檢證明等資料為依據(jù)，凡查到一例已婚育婦漏報(bào)扣2分，流動(dòng)人口辦證率未達(dá)到80%扣2分。

4、宣傳及陣地建設(shè)（10分）

要求宣傳資料完整無(wú)缺，宣傳陣地外移到位；要求村務(wù)公開(kāi)欄將“九大內(nèi)容”及時(shí)公開(kāi)。凡一項(xiàng)內(nèi)容未公開(kāi)或公開(kāi)錯(cuò)誤扣3分，有一處與資料內(nèi)容不一致扣1分，陣地建設(shè)不整潔扣1分，缺項(xiàng)扣1分。

5、協(xié)會(huì)工作（10分）

要求協(xié)會(huì)組織健全，有幫扶規(guī)劃、合同考核目標(biāo)、實(shí)體帳目等，其中缺一項(xiàng)扣2分；要求協(xié)會(huì)開(kāi)展活動(dòng)經(jīng)常有效，計(jì)生系列保險(xiǎn)按要求落實(shí)，否則視情節(jié)予以扣分。

6、平時(shí)工作（10分）

以每月例會(huì)到會(huì)情況及平時(shí)計(jì)生辦下達(dá)的任務(wù)完成情況為依據(jù)，每月工作安排不落實(shí)到位每次扣4分，月例會(huì)請(qǐng)假1次扣1分，缺席一次扣2分，遲到、早退1次扣1分。

三、評(píng)先“門(mén)檻”指標(biāo)設(shè)置

有下列情形之一的，取消評(píng)先資格。1、本年度不符合政策生育達(dá)2例以上的；2、省、市、縣、鎮(zhèn)四級(jí)檢查有嚴(yán)重出生錯(cuò)、漏報(bào)的；3、手術(shù)欠賬達(dá)60%以上的；4、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收面未達(dá)到80%的；5、越級(jí)嚴(yán)重，造成重大影響的。

四、“一票否決”門(mén)檻指標(biāo)設(shè)置

有下列情形之一的，予以“一票否決”：

1、省、市、縣檢查出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量等重大問(wèn)題；

2、連續(xù)五年出現(xiàn)違法生育且年出現(xiàn)違法生育全鎮(zhèn)最多；

3、集中活動(dòng)組織不力，工作效果不好，四大手術(shù)欠帳較多，排名全鎮(zhèn)最后一名；

4、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收面未達(dá)到60%，征收到位率未達(dá)到50%，排名全鎮(zhèn)最后一名；

5、出現(xiàn)涉及計(jì)劃生育重大事件，造成重大影響。

五、綜合評(píng)估

獎(jiǎng)勵(lì)分：凡省、市、縣檢查沒(méi)有問(wèn)題的分別獎(jiǎng)勵(lì)5分、4分、3分；凡創(chuàng)建縣以上現(xiàn)場(chǎng)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)3分。

篇10

二、指導(dǎo)思想

深入貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的精神，貫徹落實(shí)關(guān)于工作的重要講話和重要指示批示精神，貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)、自治州經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議等一系列會(huì)議精神，按照“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的要求，以著力改善群眾住房條件為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以提高城鎮(zhèn)居民的居住水平、改善城市環(huán)境為目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，精致建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)完成棚戶區(qū)改造任務(wù)，最大限度地解決舊城區(qū)住房安全、臟、亂、差、危、基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后等問(wèn)題，大幅改善各族群眾生活水平和居住條件，確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

三、征收范圍

綜合一片區(qū)（酒廠片區(qū)、青年街片區(qū)）、綜合二片區(qū)（恰普河路片區(qū)）、綜合三片區(qū)（農(nóng)業(yè)農(nóng)村局片區(qū)、康利小區(qū)西片區(qū)、體育廣場(chǎng)片區(qū)）、別斯托別鄉(xiāng)片區(qū)（恰普河路片區(qū)）、工業(yè)園區(qū)片區(qū)、三小片區(qū)（則新路片區(qū)）。

四、征收依據(jù)

《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》（國(guó)務(wù)院第590號(hào)令）、《國(guó)有土地上房屋征收評(píng)估辦法》（住建部建房﹝2011﹞77號(hào)）、《實(shí)施<國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例>辦法》（自治區(qū)第187號(hào)令）、《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償估價(jià)規(guī)則》（新建法﹝2011﹞15號(hào)）、《最高人民法院關(guān)于辦理申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行國(guó)有土地上房屋征收補(bǔ)償決定案件若干問(wèn)題的規(guī)定》（法釋﹝2012﹞4號(hào)）、《最高人民法院關(guān)于征收國(guó)有土地上房屋時(shí)是否應(yīng)當(dāng)對(duì)被征收人未經(jīng)登記的空地和院落予以補(bǔ)償?shù)拇饛?fù)》（﹝2012﹞行他字第16號(hào)）。

五、征收原則

1、遵循“政府主導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、民生為重、公正公開(kāi)、依法征收”的原則；

2、征收補(bǔ)償方式：貨幣補(bǔ)償、產(chǎn)權(quán)調(diào)換、貨幣+產(chǎn)權(quán)調(diào)換等方式，由被征收人自主選擇。

六、實(shí)施步驟

（一）確定年度工作計(jì)劃（2021年3月30日前）。

根據(jù)自治區(qū)、自治州統(tǒng)一安排部署，結(jié)合我縣實(shí)際，制定2021年棚戶區(qū)改造項(xiàng)目實(shí)施工作計(jì)劃。

（二）成立棚戶區(qū)改造項(xiàng)目工作指揮部（2021年6月9日前）。

成立棚戶區(qū)改造項(xiàng)目工作指揮部，指揮部由縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任指揮長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長(zhǎng)，辦公室設(shè)在縣住建局一樓，由縣住建局、自然資源局、財(cái)政局等縣直部門(mén)和涉及舊城改建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)人員組成。

（三）底數(shù)摸排宣傳動(dòng)員（2021年6月30日前）。

由指揮部指導(dǎo)各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派專(zhuān)職干部對(duì)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目區(qū)域進(jìn)行入戶調(diào)查，集中力量、集中時(shí)間逐戶進(jìn)行排查，摸清改建區(qū)域內(nèi)居民的住房面積、建筑結(jié)構(gòu)、權(quán)屬性質(zhì)、家庭收入、家庭成員、人口、生活狀況、征收意愿、安置方式意愿等基本情況，同時(shí)拍照造冊(cè)存檔，杜絕出現(xiàn)突擊增建、改建、擴(kuò)建、改變用途和其他不當(dāng)增加補(bǔ)償費(fèi)用等違法行為。

（四）加快棚戶區(qū)改造項(xiàng)目審批（2021年6月30日前）。

依據(jù)人民政府批復(fù)下發(fā)2021年棚戶區(qū)改造項(xiàng)目征收公告，完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)征收人員培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等前期工作。

（五）征收補(bǔ)償協(xié)議簽訂（2021年6月30日至2021年10月30日）。

相關(guān)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目前期工作完成后，由征收部門(mén)于2021年6月30日前與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂委托征收協(xié)議書(shū)，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)于2021年10月30日前完成征收工作。

七、征收補(bǔ)償相關(guān)政策及優(yōu)惠辦法

根據(jù)《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》《實(shí)施〈國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例〉辦法》等規(guī)定，結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平，制定如下補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)：

（一）被征收房屋具體補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為：依據(jù)《國(guó)有土地上房屋征收評(píng)估辦法》和《國(guó)有土地房屋征收與補(bǔ)償估價(jià)規(guī)則》由評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估確定。