導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇電氣工程師職稱論文，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

在建筑電氣工程施工中，必須有高能力、高技巧的員工，只有這樣，才能擁有較強的施工質(zhì)量規(guī)劃，當下，我國的建筑電氣安裝工程施工隊伍還不夠完善。在隊伍中，還存在著很多的老員工，這些員工有著豐富的經(jīng)驗，但是卻缺乏足夠的專業(yè)理論知識，隨著時代的發(fā)展，他們只能被淘汰；在隊伍中，還有一些臨時替補的員工，這些員工對于建筑工程的施工可謂是一竅不通，就連最基本的圖紙以及設計方案都看不懂，那些由于崗位人員不足而臨時從土建施工部分抽出的工作者，根本不具備電氣工程所需的技術(shù)能力。

1.2常用電氣主要設備和材料不符合要求

隨著市場經(jīng)濟競爭日益激烈，很多生產(chǎn)廠家在利益的驅(qū)使下降低了產(chǎn)品的質(zhì)量，導致常用電氣主要設備和材料不符合要求，如電阻率、熔點、性能、尺寸不符合要求；電纜耐壓差、抗腐蝕能力差、絕緣電阻小，內(nèi)部線芯、絕緣層等均不符合要求；電線管壁薄，強度差，鍍鋅層質(zhì)量不符合要求。燈具、扇葉粗制濫造，使用壽命短；開關(guān)、插座導電值與標稱值不符合，導電金屬片彈性差，接觸不好，不能滿足安全要求等。這些劣質(zhì)產(chǎn)品在使用中會對電氣安裝的質(zhì)量影響巨大，甚至釀成大禍。

2電氣工程施工質(zhì)量通病的防范和預控

2.1配電柜、控制柜、配電箱等的安裝質(zhì)量通病和預防

在電氣工程施工的過程中，會出現(xiàn)很多問題，比如配電柜與配電箱內(nèi)部器件“配線”電氣性能等不符合產(chǎn)品質(zhì)量標準；箱體或柜體底座不平整、接地不可靠、開孔與管徑不匹配、配電箱設在可燃材料上等。目前，建筑企業(yè)最重要的就是解決這些問題，本文就解決措施做了如下論述。首先，要嚴格按照《建筑電氣工程施工技術(shù)標準》對那些低壓配電柜技術(shù)進行相關(guān)的檢查，只有不斷完善檢查工作，才能真正解決電氣工程施工中存在的質(zhì)量問題；其次，在控制方面，要做好承重墻和填充墻上的工作，在施工的時候，要完美地控制好嵌裝配電箱的高度、長度，這樣在工作的時候就不會手足無措。

2.2二次配線的質(zhì)量通病及防治

打比方說從主電源到個人家的配線是一次配線，個人家內(nèi)部的配線就是二次配線。二次配線的安裝質(zhì)量通病主要體現(xiàn)在：相關(guān)配電的導線不符合法律的規(guī)定，以及導線的火線、零線等的混同；在二次配線的接線、連接處，對于絕緣的處理不夠得當，此外，接地端也沒有有效的標號；導線有很大的面積是在外面的，只要有人不小心，就會造成嚴重的后果；不同電壓等級的導線混淆在一起，而且在線管內(nèi)還有很多的接頭等。因此，建筑企業(yè)必須嚴格按照國家的標準，將導線等的顏色標示清楚，此外，在居民住宅的電氣配電過程中，要嚴格要求施工人員，相關(guān)施工人員必須擁有一定的電氣常識，絕對不允許最基本的錯誤的出現(xiàn)。

2.3電纜橋架安裝的質(zhì)量通病及預控

質(zhì)量通病主要體現(xiàn)在：第一，在電纜橋架的安裝的時候，并沒有可靠地接觸到地面；電纜在安裝時橋架與托架之間并沒有得到固定，導致他們之間的填充率大于40%；在電纜橋的安裝中，由于轉(zhuǎn)彎的半徑過大，導致經(jīng)過防火區(qū)時未作防火封堵等。為解決這些問題，我們可以采取以下措施，首先，嚴格按照《建筑電氣施工質(zhì)量驗收規(guī)范》中對電纜橋架的要求施工，并要做到將電纜的相關(guān)位置做好標志，當電纜橋架的內(nèi)敷完成后，應及時做好封堵密實工作，這樣可以有效保護人們的安全。

2.4電氣照明器具安裝的質(zhì)量通病和預控

在日常生活中，人們最為關(guān)注的就是照明工作，沒有人喜歡呆在一個黑暗的世界，也沒有人希望自己的世界黯淡無光。當下，電氣照明器具安裝的質(zhì)量通病主要有：首先，燈具、開關(guān)等的質(zhì)量得不到保證，在安裝的過程中常常會出現(xiàn)器具不全的現(xiàn)象，這使得工作不能按時展開；其次，器具安裝時相序接反或一個回路串入的器具過多，這是因為施工人員的技術(shù)得不到有效運用；再次，在器具安裝的過程中，會出現(xiàn)坐標偏移過大或者過小的現(xiàn)象，最終導致器具的接觸不良；最后，在安裝之后所做的相關(guān)的防范工作也不夠到位，對于水滴的濺落等，都會造成嚴重的后果。因此，在安裝燈具之前，應先按照《建筑電氣施工質(zhì)量驗收規(guī)范》，對燈具的型號、規(guī)格進行詳細檢查；接線時注意做好安全措施，嚴格檢查燈具、開關(guān)等是否可用以及掌握可用的時間，避免危害的產(chǎn)生。

篇2

國內(nèi)當前普遍存在忽視項目施工前期成本管理和控制的現(xiàn)象，因而都是施工之后再進行賬目計算，算賬嚴重滯后。因此，在建項目常常會出現(xiàn)成本增加的現(xiàn)象。導致很多項目完工時投資計劃的資金嚴重不足，成本超支，從而使項目工程預期效益滯后，不利于提高工程項目的順利施工。

2、現(xiàn)場簽證

混亂因為存在部分工程管理人員缺乏對預結(jié)算知識和成本管理的認識，對于簽證和結(jié)算往往忽視了其依據(jù)的重要性。在建筑電氣工程項目成本控制管理時盲目簽證，甚至存在未加以審核后便確認的情況發(fā)生；與此同時，存在部分制造假簽證而設計對應名目的部門，僅僅在項目結(jié)算的時候辦理簽證，而真正需要辦理簽證的問題上卻沒有辦理；甚至還存在勞務班組辦理的簽證毫無依據(jù)。施工時，造成混亂的簽證工作，嚴重影響了建筑電氣工程項目的正常實施。

3、成本控制

人員水平未能及時與時俱進在預決算編制過程中，編制方法對建筑電氣工程有一定的影響，每個工程都需要適合自己的預決算編制方法。隨著施工技術(shù)的發(fā)展，新型的施工設備被逐漸應用到建筑電氣工程中，對設備的管理水平也在不斷加強，勞動生產(chǎn)率也在不斷提高，這樣施工階段施工人員就會逐漸減少，這些因素會使臨時的工程發(fā)生變化，造成工程成本預算管理失控。

二、施工安裝階段的建筑電氣工程成本控制管理的措施

1、做好建筑電氣工程項目成本的前期

控制要對整個工程造價進行管控的起始點應為施工前期環(huán)節(jié)。在該環(huán)節(jié)中應注重項目的經(jīng)濟性，從該項目所擁有的各方資源入手，盡可能地利用和選擇已具備的物質(zhì)資源。在項目的設計階段除了盡可能地利用好多方資源之外，也應該對整個建筑材料市場進行合理地預估，只有這樣做才能夠改變現(xiàn)存的控制不嚴問題。

2、加強施工階段的成本管控

首先，不僅要對施工完成的工程量按時進行計算，與此同時，同步辦理進度款手續(xù)；另外，變更資料必須經(jīng)過工作人員認真審核和整理，與此同時，也要詳細分析變更的結(jié)果，還要處理好反索賠以及索賠工作；與之相對應的，將施工過程的記錄、文件以及圖紙完整保留，為順利施工提供可靠的依據(jù)，有效解決項目過程后期出現(xiàn)的問題，進而處理好索賠工作。其次，對中間支付的付款和計量工作正確的完成。項目工程中的招標材料、施工合同以及投標預算等使建筑電氣工程項目的中間支付有憑有據(jù)；現(xiàn)場施工情況以及進度是建筑電氣工程項目中間支付的基礎和前提；再加上施工進度的審核必須保持合理性和科學性，有效評估施工質(zhì)量和人力資源管理的兼顧性，合理跟進和檢查項目實施，同時還要根據(jù)劉彩琴承鋼經(jīng)營管理部施工動態(tài)情況適時調(diào)整施工計劃；對中間支付報表科學計算，同時對勞動力使用、合理配置設備、材料等及時跟蹤和控制，比較和分析施工現(xiàn)場情況和項目圖紙之間的差別，應當按照施工合同和招標文件的要求付清施工項目款項，及時完成計量工作。再次，對工程現(xiàn)場簽證以及變更進行嚴格控制，由于在建筑電氣工程項目管理的過程中，為了滿足業(yè)主的需要，對項目工程施工進行合理調(diào)整和控制，從而確定工程數(shù)量和功能?？墒枪こ添椖康暮炞C以及變更過程中必須完成技術(shù)評審，同時還要準確進行經(jīng)濟核算，保證施工方案的合理性和科學性，進而提高工程變更增加費用的利用效率，加強管理，防止浪費。不僅如此，項目施工過程中不可避免會有現(xiàn)場簽證問題產(chǎn)生，但是在實際簽證辦理的過程中，要以施工合同為依據(jù)，確定補充協(xié)議和招標文件，對簽證的條款要反復仔細審核，保證在合理范圍內(nèi)調(diào)整施工合同，滿足施工雙方的要求，從而為工程造價索賠提供依據(jù)。另外，還要遵循現(xiàn)場簽證辦理準則的要求，審查簽證，確保簽證有據(jù)可依，防止各種多報或假報等現(xiàn)象的發(fā)生。最后，遵循項目建設科學規(guī)律，正確評估項目建設，穩(wěn)定有序的實施項目計劃，以此保證科學有效施工，進而提高工程項目社會和經(jīng)濟雙重效益。

3、培養(yǎng)復合型成本

控制人才項目的結(jié)算是整個成本控制的最后階段，也是最為重要的階段。在該階段下，應該加強合同的管理工作，對設計變更和工程簽證內(nèi)容進行認真的審核，整個過程實現(xiàn)全程監(jiān)督與動態(tài)管理，全面加強管控工作。值得注意的是，在整個成本控制管理過程中，造價師都是不可或缺的人才，針對此應加強該方面的人才培養(yǎng)工作，合理配置既懂得施工管理與技術(shù)、又懂得法律知識與經(jīng)濟的復合型人才，只有這樣才能夠提高我國施工安裝階段的建筑電氣工程成本控制管理的水平。

篇3

電力施工企業(yè)為國家電源建設作出了巨大貢獻，隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，電力發(fā)展也必然要同經(jīng)濟發(fā)展相適應，所以電力施工企業(yè)進行行業(yè)整合成立集團化公司是電力施工企業(yè)改革發(fā)展的最佳模式。集團化有利于把電力施工行業(yè)的資源進行有效整合，集團成員企業(yè)既是競爭對手，又是合作伙伴，對于大型項目自己沒有能力完成的，特別是開發(fā)國外項目。可以由集團組織進行建設，在電力市場低谷期，通過集團開拓國外電力工程是電力施工企業(yè)應對生存壓力的一種有效途徑。

在目前電力施工企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好的情況下，還必須看到電力施工企業(yè)成本控制方面的問題，在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下，如果不能獲得成本降低優(yōu)勢，則企業(yè)的長遠發(fā)展會受到影響。

二、電力施工企業(yè)成本控制方面存在的問題

(一)傳統(tǒng)成本控制思想的制約

電力施工企業(yè)大多成立于上世紀50年代，半個多世紀以來，受計劃經(jīng)濟時代的影響，已形成了一種不太符合市場經(jīng)濟的模式。計劃經(jīng)濟時代，工程不需要投標競爭，所以，也就沒有制定成本預測的動力，企業(yè)在成本預測方面的能力不足，而在目前的市場競爭條件下，首先要做好成本預測進行競爭報價，報價過高攬不到工程，報價過低又會使企業(yè)利潤空間太小。

電力施工企業(yè)傳統(tǒng)的成本控制方法，從范圍上看，局限于施工領(lǐng)域；從內(nèi)容上看局限于施工成本；從時效上看，局限于事后成本控制。管理者較重視施工成本的控制而忽略成本預測以及對設計成本、營銷成本和服務成本的控制；忽視以全局的高度來審視企業(yè)成本；成本分析的方法對沒有納入會計核算范圍的成本行為缺乏分析等。

(二)缺乏高素質(zhì)且具有長遠眼光的管理人員和財務人員

好多電力施工企業(yè)為了取得工程的承包權(quán)在競標階段成本預測做得很好，然而，一旦拿到工程，成本預測和成本實施就脫鉤了，使得成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略不能有機融合。

有的電力施工企業(yè)甚至在成本管理方面沒有制定相關(guān)的企業(yè)戰(zhàn)略，缺乏成本管理的長遠規(guī)劃，容易導致短期行為，不能形成企業(yè)長期的成本優(yōu)勢，阻礙了電力施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。如在施工過程中遇到的一些突發(fā)性問題，在問題處理上可能僅僅就事論事，而忽略了對企業(yè)的長遠影響。特別是一些責任賠償問題，處理不好會嚴重影響企業(yè)的信譽，從而使得以后的工程競標難度加大，業(yè)主可能寧愿把工程承包給報價雖高但信譽好的企業(yè)。

(三)成本考核機制不科學

電力施工企業(yè)不同于其他行業(yè)，企業(yè)跟著工程走，可能同一時間同時進行幾個工程項目，也可能同一地域同時進行幾個工程項目，并且各工程項目的工期不同。所以，電力施工企業(yè)的成本管理要有自己的特點，實行項目成本責任制管理。完整的成本管理應該包括成本控制體系的建立、成本內(nèi)控制度及臺賬的建立、成本核算及成本信息系統(tǒng)、成本監(jiān)督與反饋、考核兌現(xiàn)等各個方面的內(nèi)容，嚴格按事前、事中、事后進行控制管理。整個體系的建立對企業(yè)責任成本管理起著指導性的作用。

但目前不少電力施工企業(yè)成本考核機制不科學，沒有按照工程項目進行責任成本控制，或者雖建立了責任中心，但未對目標成本進行有效分解，造成責任成本管理在企業(yè)流于形式，起不到成本管理的作用。如企業(yè)總部費用與具體的工程項目費用不分，在對以某個項目作為責任中心的成本控制進行業(yè)績考核時，把其不能控制的總部費用列支在內(nèi)，使得業(yè)績考核不公平，起不到應有的促進積極性的作用。

(四)受網(wǎng)絡財務發(fā)展緩慢的影響，信息處理不及時，使得成本決策滯后

由于電力施工企業(yè)自身的特點，即全國各地都有工程項目，各工程項目的財務人員在網(wǎng)絡財務不發(fā)達的情況下。很難確保該項目的成本發(fā)生情況及時匯報給總公司，況且還得考慮財務信息網(wǎng)絡傳輸?shù)陌踩裕沟霉究偛坎荒芗皶r順利地做到總成本的優(yōu)化和決策。三、應對策略

(一)電力施工企業(yè)成本控制的原則

1、全員參與原則。不管是對公司總部還是各工程項目，成本控制是有利于整個企業(yè)的一項活動，需要全體員工的共同努力。企業(yè)成本是一項綜合性很強的指標，涉及公司總部、項目組的各個部門和單位的成本的所有要素，因此，要降低成本，實現(xiàn)成本計劃，就必須充分調(diào)動每個部門、每個員工控制成本和關(guān)心成本的積極性和主動性，做到全員控制成本。

2、工程項目全過程成本控制原則。針對于具體的工程項目的成本控制，要做到善始善終，從項目投標到中標的成本預測，進入實施階段后要經(jīng)過施工準備、工程施工、竣工驗收、回訪保修等幾個重要階段，每一個階段都伴隨著人力、物力的消耗及費用的支出，所以，成本控制工作也貫穿于整個工程項目過程。

(二)具體的成本控制策略

1、實施科學的工程項目責任制成本管理。以具體的工程項目作為一個責任中心，進行成本控制，建立和完善有效的管理與控制體系，更好地運用項目經(jīng)理制，項目經(jīng)理就是成本控制的責任人，以項目經(jīng)理為第一責任人，各個管理層和施工班組參與其中，從項目經(jīng)理、技術(shù)負責人到現(xiàn)場管理人員都必須落實成本管理責任，明確職責，并且成本控制體系應根據(jù)工程的進展和需要及時調(diào)整和完善。

建立工程項目成本風險控制預警機制，強化財務監(jiān)控功能，雖然各工程項目空間上與總部有一定的距離，但總部應隨時派人跟蹤項目資金流向，或者使各項目財務負責人輪崗，以減少資金流失的可能。加強對工程項目成本控制風險的監(jiān)管和控制，以指引企業(yè)經(jīng)營活動、預警資金流可能出現(xiàn)的風險，從而保證企業(yè)的經(jīng)營活動始終處于可控、在控狀態(tài)，有效提高企業(yè)防范各種財務風險的能力。

加強事前預測、事中控制和事后分析，協(xié)助總部及項目領(lǐng)導層及時做出決策，協(xié)調(diào)資金供求平衡，化解財務風險，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，為決策層調(diào)整經(jīng)營策略提供有價值的信息。

2、加強安全管理，盡可能避免事故損失。近年來，安全事故發(fā)生頻繁，尤其是作為安全事故高發(fā)行業(yè)的施工企業(yè)，安全事故造成的人員以及財產(chǎn)損失一般都較為嚴重，一旦發(fā)生將使成本及劇增加，還會影響企業(yè)的長遠發(fā)展。所以，企業(yè)對于安全生產(chǎn)的每一項工作，都必須嚴格按照程序進行。開工前進行安全技術(shù)檢測，環(huán)境合理度檢查。施工過程中進行安全文明檢查，安排專人負責整個工期的安全施工。用料結(jié)束后要清理現(xiàn)場殘料，一是可以使得工程更順利地進行，二是可以出售殘料降低成本。工程結(jié)束后，要做好安全隱患排查工作，保證產(chǎn)品的最后把關(guān)工作。同時，注意環(huán)境保護和環(huán)境衛(wèi)生工作，定期檢查考核，實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生的一貫化，從另一側(cè)面保證了安全施工。

3、加強質(zhì)量成本的控制。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，也就意味著花費更高的成本。質(zhì)量成本管理的關(guān)鍵就是要在質(zhì)量和成本之間尋求一種動態(tài)的平衡。成本控制者應深刻理解并分析質(zhì)量與成本的關(guān)系，在施工管理過程中，加強質(zhì)量管理，避免因工程質(zhì)量不過關(guān)而帶來的損失。質(zhì)量不過關(guān)和安全事故不同，前者的發(fā)生更多的是因主觀因素，而后者的發(fā)生更多地與操作失誤等非主觀因素有關(guān)。企業(yè)不能因為節(jié)省成本，就偷工減料產(chǎn)生豆腐渣工程。

質(zhì)量成本是指工程項目為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費用，以及未達到質(zhì)量標準而產(chǎn)生的一切損失費用之和。質(zhì)量成本可分為兩類：一類是因偷工減料而引起的故障成本，包括施工項目內(nèi)部故障成本和外部故障成本。另一類是控制成本，包括鑒定成本和預防成本，屬于質(zhì)量保證費用，是正常成本，與質(zhì)量水平成正比關(guān)系。鑒定成本即質(zhì)量檢驗費用，該項費用是不可避免會發(fā)生的，應按有關(guān)規(guī)定辦理，質(zhì)量預防費用即對事故要做好預防措施，以應對突發(fā)事件的發(fā)生，將事后控制轉(zhuǎn)為事前控制。

4、提高員工素質(zhì)，加強員工成本控制意識。成本意識是指控制成本的觀念，包括注意控制成本，努力使成本降低，設法使其保持在最低水平。樹立員工的成本控制意識，使得員工以主人翁的心態(tài)時時做好成本節(jié)約的工作。只有樹立起員工的成本意識，才能建立起控制成本的主動性，才能使降低成本的各項具體措施、方法和要求順利地得到貫徹執(zhí)行和應用。因此，員工良好的成本意識是成本管理的必要前提條件。

四、結(jié)論

篇4

中圖分類號：F407.6 文獻標識碼：A 文章編號：

1建筑電氣工程的常見質(zhì)量問題

第一，電氣安裝過程中，電線管道鋪設的不夠合理。電線管的鋪設中，要采用合適的材質(zhì)的線管，盡量采用薄壁管、黑鐵管和PVC管，改變對傳統(tǒng)厚壁管、鍍鋅管和金屬管的依存度。穿線管的彎曲性能有限，一旦發(fā)生彎折便會出現(xiàn)死彎，因此，在安裝的過程中合理地設置過渡盒，緩解對穿線管的損傷。個別工作人員在對金屬管對接的時候，忽略了金屬管口的毛刺問題，接頭的效果不盡人意。鋼管接地裝置設置不合理的現(xiàn)象也時有發(fā)生，甚至直接省去了接地裝置，致使了隱患的存在，或者是管子在墻面鋪設的時候深度不夠，交叉過多，影響到了土建施工。此外，線管進線盒，鋼管沒有套死或者是PVC 管沒有緊扣。這些問題大多是電氣施工人員素質(zhì)不高引起的，在具體的施工環(huán)節(jié)中，缺乏操作規(guī)范、工作責任心和監(jiān)督檢查力。

第二，配電箱體的安裝和配線沒有達到標準。比如箱體和墻體之間存在一定的間隙；箱體里面的垃圾沒有清理干凈；箱體的開孔不夠合理，在焊接的過程中破壞了油漆的保護層；接地線不明顯，接地導線的截面過??；布線處理不夠合理，有余線。

第三，相關(guān)的燈具安裝不合理。工作人員在安裝大型吊燈或者燈具的時候，發(fā)生位置的偏差；吊燈掛鉤和接線裝置距離過大，處理不當致使導線外漏；部分燈具的吊鏈用導線替代，引下線使用材質(zhì)較硬的導線，有的導線直接鋪設在燈罩上；吸頂燈安裝的位置過低，并且沒有安置固定框。這些問題出現(xiàn)的原因是燈位盒的預埋位置不恰當，出現(xiàn)誤差，與此同時，沒有采取及時有效的補救措施；施工人員的責任心淡薄，忽略施工的重要程序；施工監(jiān)督、驗收或者評定的標準不實，缺乏可行性。

第四，電氣安裝的設計人員在避雷裝置設置時，有時對測試點的說明有欠妥善；工作人員對防雷接地極，布置防雷網(wǎng)時，焊接操作不規(guī)范；接地極電阻的測試點設置的不夠合理。

第五，導線的接線、連接質(zhì)量或者色標不符要求。連接配電箱、插座或者是開關(guān)的端子時，出現(xiàn)一對多的現(xiàn)象（一個端子連接多條導線）；導線在捋順的時候，把線頭露在外面；導線的接地線和其它的線路發(fā)生交叉和重合。施工人員接線技能過低；采購材料的人員沒有依據(jù)要求的規(guī)格和標準進行合理地采購。

2 建筑電氣工程的常見質(zhì)量問題的應對措施

第一，嚴格參考安裝要求鋪設電線管。工程的施工人員要嚴格參考設計圖紙或者是安裝操作規(guī)范進行采購線管材料，與此同時，監(jiān)理工程師要不斷提高自己的責任心，把控好每一個重要環(huán)節(jié)，杜絕采購不合格的線管；對配套的線管進行必要的加工處理，依據(jù)管線的彎曲性，科學計算出線管的彎曲半徑；暗配管的彎曲半徑要高于管外徑的6 倍；深埋混凝土或者地下的管線要高于管外徑的 10倍；當鍍鋅管的內(nèi)徑32mm 時，施工的人員要采用相應的液壓彎管來處理。

第二，施工人員在進行箱體安裝的時候，要配合土建，當土建彌補縫隙能力不足的時候，要及時安裝水準儀進行有效地矯正；施工前要清理凈箱體內(nèi)部的垃圾或者雜物；進線管無法進入箱體時，施工人員要采用相應的穿孔設備重新改造，但是一定要注意開孔的規(guī)格；施工人員要提高自己的責任心和職業(yè)道德，強化監(jiān)督力度，定時對電氣進行必要的檢修；參考相關(guān)部門制定的接地操作規(guī)范，將動力配電箱的接地點和導線凸現(xiàn)出來，切忌直接在箱底進行操作，與此同時，要確保接地導線截面的面積。

第三，施工人員在安裝吊燈的時候，要確保它的掛鉤在預埋混凝土時要焊接主要的鋼筋；選取合適的鋼管作為燈具的吊桿和引下線管，吊桿不要過長，要把導線穿入到吊桿中，避免在外面，按照設計的圖紙，規(guī)范自己的操作行為；如果燈具外殼上吊鏈四周沒有合適的開孔，施工人員要根據(jù)規(guī)劃穿孔，以利于導線穿進燈具，切忌把導線鋪設在燈罩上；金屬鹵化物燈的安裝高度要在5米以上，電源線要通過接線柱實現(xiàn)連接，切勿使電源線接近燈具表面，同時燈管要配備相應的限流器與觸發(fā)器，方可使用。如果燈具安裝高度低于2.4米的，要把燈具的金屬外殼做可靠接地保護。

第四，施工人員在安裝避雷網(wǎng)的時候，要進行科學合理地固定；避雷器接地極通常會將基礎鋼筋和樁基鋼筋焊接在一起，再通過立柱鋼筋通到避雷網(wǎng)；針對設計圖紙中不合理的測試點，要進行有效地調(diào)整，用接地極測試點替代斷接卡測試點，用鍍鋅扁鐵引進；進行樓層較高的住宅建筑避雷工作時，金屬門窗要用鍍鋅扁鐵連接在接地筋上，預防雷電直擊門窗造成不必要的損失；通?；A鋼筋做接地極時，要有內(nèi)外主筋，并焊牢兩根主筋的搭接點，如果有樁筋則將樁筋依據(jù)設計要求連接至基礎主筋上，接著依照規(guī)定，柱筋外側(cè)兩根焊接至基礎主筋上作為引下線。

第五，相關(guān)的部門要向電氣施工人員傳授專業(yè)知識，加強他們的專業(yè)技能；當多條導線銜接時，選取合適的材質(zhì)進行接頭的壓接；采購人員要根據(jù)設計要求采購不同顏色的導線，方便施工人員的區(qū)分。

第六，認真完成后期設備調(diào)試工作。調(diào)試，是對前述大量工作的一次檢查。電通燈亮是調(diào)試的第一項工作，配電箱柜要做好標簽明確控制對象；設備調(diào)試要按產(chǎn)品說明書和設計圖紙要求，對其性能指標逐項進行，如空調(diào)機制冷、溫度控制范圍、安全保護等指標需逐項檢查、試驗，特別是有關(guān)安全的各種控制、操作設備，一定要反復試驗，使其達到設計要求；設備調(diào)試過程是電氣專業(yè)人員和各專業(yè)管理及使用單位密切配合對本項工程進行最后檢驗的關(guān)鍵性工作，決不能僅由調(diào)試單位進行，要請使用部門的有關(guān)人員參加調(diào)試。

3 結(jié)語

總而言之，電氣安裝涉及到很多的環(huán)節(jié)，施工人員在具體的施工過程中，要控制好原材料的質(zhì)量，嚴格依據(jù)相應的操作規(guī)范進行專業(yè)化的施工，同時做好質(zhì)量監(jiān)督工作，不斷提高施工人員的技能，培養(yǎng)他們的責任心和職業(yè)道德，利用一切優(yōu)勢保證工程的質(zhì)量。建筑的電氣安裝過程出現(xiàn)的問題，要及時制定行之有效的解決措施，注重電氣安裝每一個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵技術(shù)，加強電線管道鋪設、配電箱的安裝、相關(guān)燈具的安裝、接地裝置的安裝，導線的連接等操作技術(shù)，確保建筑的電氣系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定性和安全性。

參考文獻

[1]蓋征宇.試析建筑電氣與結(jié)構(gòu)在設計施工中的關(guān)系[J].黑龍江科技信息，2010，（23）：125-126.

[2]魏穎，魏婕.淺談建筑電氣工程施工質(zhì)量控制的方法[J].價值工程，2011，（06）：52-54.

篇5

Abstract: The modern architecture of the electricity consumption is quite large, in determining the distribution position, should be possible so that the pressure in the load center, the energy conservation, improve the quality of power supply has important significance. In addition, change the distribution of the larger it is necessary to control the indoor use of microcomputer for monitoring, management, it can quickly find fault, so that the device remains the best running state, but also can save energy, reduce manpower. This article from the electrical engineering field management quality factors, described existing problems and the quality standard in detail, we hope to help the development of industry.

Key words: electrical engineering; electrical engineer; quality management;

中圖分類號：TU71 文獻標識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）06-0020-02

隨著科學技術(shù)的飛速發(fā)展、經(jīng)濟的高度增長，極大地刺激并支持了建筑向大規(guī)模，功能化發(fā)展，合格的建筑電氣工程應滿足功能性、安全性、經(jīng)濟性、可信性、可實施性、適應性、及時間性七個質(zhì)量特性，然而，實際上不少建筑的電氣設計都或多或少的存在偏離這些質(zhì)量特性的缺陷。特別是在安全性、可信性和可實施性這三個質(zhì)量特性上，不符合規(guī)范的現(xiàn)象非常普遍。電氣工程施工的現(xiàn)場管理具有相當重要的意義，要認真學習有關(guān)的政策和法規(guī)，及時將新的知識落實到工作中，增強自身的能力，嚴格按照施工圖紙中的設計進行現(xiàn)場的施工，避免施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，保證建筑電氣工程的質(zhì)量。

1影響電氣工程質(zhì)量的因素

1.1由于工程設計的缺陷而造成的質(zhì)量問題

電氣工程在開工前，應通過參加設計方案制定，圖紙會審和設計交底等形式，檢查設計質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)設計問題及時提出并共同分析處理。防止由于設計不合理或圖紙上的差錯影響工程質(zhì)量。

1.2由于材料和設備不合質(zhì)量標準或存在問題而造成質(zhì)量問題

電氣設備和材料是工程實體的構(gòu)成部份，其種類、型號、規(guī)格多種多樣，性能和標準也有所不同，材料設備質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量，因此必須對設備、材料嚴格按質(zhì)量標準和設計要求進行訂貨、采購、運輸和保管，這其中某個環(huán)節(jié)處理不當都將會影響工程質(zhì)量。這就要求對進廠的設備和材料進行嚴格的檢驗，包括外觀檢查、電氣性能檢查和必要的解體檢查。同時還要核實材料和設備的合格證、說明書、裝配圖和試驗報告等有關(guān)資料。做到不合格的設備和材料不采購、不驗收、不使用。對進場的合格材料和設備要妥善保管，防止受潮、發(fā)霉、損壞。

1.3 由于施工不符合設計要求或違反操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范而造成質(zhì)量問題的

電氣施工組織設計或施工方案是指導施工的依據(jù)，其質(zhì)量的好壞直接影響著施工質(zhì)量，因此開工前必須對施工組織設計所采用的施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的各項技術(shù)措施進行審查核實，看是否切實可行，是否符合設計要求，是否滿足技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程的要求等。同時還要求向班組做好各項技術(shù)交底工作。

1.4 由于對工程項目的檢驗方法錯誤或不精確，不能對電氣安裝工程作出正確的質(zhì)量評定而造成質(zhì)量問題等

施工過程是質(zhì)量管理的主要環(huán)節(jié)，必須堅持按圖施工，經(jīng)過會審的施工圖紙是指導施工的主要依據(jù)，不得任意修改施工圖紙，電氣施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程是施工的準則，在施工過程中，每道工序都必須按照規(guī)范和操作規(guī)程進行施工和檢驗，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須立即補救，不留隱患，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。提高檢驗工作的質(zhì)量是正確判斷電氣施工質(zhì)量的前提，必須保證檢驗方法的正確性，并使檢測工具、儀器、儀表和檢驗設計達到要求的精度且處于完好狀態(tài)。多數(shù)情況下，影響質(zhì)量的各種因素往往是互相關(guān)聯(lián)和相互影響的，因此，在電氣施工過程中必須以預防為主，從施工準備到交工驗收，分階段對工程質(zhì)量進行控制。

2 施工前的準備工作

在工程項目開工前，電氣安裝技術(shù)人員應首先熟悉電氣施工圖紙，并會同土建施工技術(shù)人員共同查對土建施工圖與電氣施工圖，列出哪些部分有交叉施工，根據(jù)土建施工進度計劃，對有關(guān)基礎型鋼預埋、支吊架預埋和線路保護管預埋等，排出配合交叉施工計劃，確定準確配合時間，以防遺漏和發(fā)生差錯。并在配合施工之前，將各種預埋件制作好，并做好必要的防腐處理，充分做好施工前技術(shù)與材料準備工作。

3 施工階段的質(zhì)量控制

3.1 基礎施工階段的質(zhì)量控制

在基礎工程施工時，應及時配合土建做好強、弱電專業(yè)的進戶電纜穿墻管及止水擋板的預埋、預留工作。這一工作要求電氣專業(yè)應趕在土建做墻體防水處理之前完成，避免電氣施工破壞防水層造成墻體今后滲漏；對需要預埋的鐵件、吊卡、木磚、吊桿基礎螺栓及配電柜基礎型鋼等預埋件，電氣施工人員應配合土建提前做好準備，土建施工到位及時埋入，不得遺漏。電氣施工安裝中，管理人員只有努力提高自身的素質(zhì)和專業(yè)能力，才能把好質(zhì)量關(guān)。

3.2主體施工階段的質(zhì)量控制

首先必須分清工程中的重點環(huán)節(jié)。在電氣工程質(zhì)量監(jiān)控中，確定配電裝置、電力電纜、配電箱三個重點設備交接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，明確關(guān)系，制定措施，根據(jù)規(guī)范進行超前監(jiān)控，達到對工程質(zhì)量的預控。其次，必須在監(jiān)控好重點環(huán)節(jié)的基礎上以點帶面，促動整個系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制。電氣工程要與土建工程緊密配合，根據(jù)土建澆注混凝土的進度要求及流水作業(yè)的順序，逐層逐段的做好電管鋪設工作，這是整個電氣安裝工程的關(guān)鍵工作，做的不好不僅影響土建施工進度與質(zhì)量，而且也影響整個電氣安裝工程后續(xù)工序的質(zhì)量與進度。澆注混凝土時，電工應留人看守，以防振搗混凝土時損壞配管或使得開關(guān)盒移位。遇有管路損壞時，應及時修復。

3.3裝修階段的質(zhì)量控制

在砌筑隔墻之前應與土建工長和放線員將水平線及隔墻線核實一遍，因為將按此線確定管路預埋位置及各種燈具、開關(guān)插座的位置、標高。抹灰之前，電氣施工人員應按內(nèi)墻上彈出的水平線和墻面線，將所有電氣工程中的預留孔洞按設計和規(guī)范要求核實一遍，符合要求后將箱盒穩(wěn)定好，將全部暗配管路也檢查一遍，然后掃通管路，穿好帶線，堵好管盒。抹灰時配合土建做好配電箱的貼門臉及箱盒的收口，箱盒處抹灰收口應光滑平整。

4 電氣工程施工的安全管理

要保證和提高電氣工程的質(zhì)量，人是決定性因素。因此必須對電氣管理及施工人員，加強質(zhì)量教育、思想教育，使他們樹立質(zhì)量第一，預防為主的思想，以主人翁的態(tài)度保質(zhì)保量地完成電氣安裝工程任務。一個高質(zhì)量的工程完全可以體現(xiàn)出建筑電氣專業(yè)管理人員在施工工作中，把工程質(zhì)量放在第一位，嚴格要求、切實把關(guān)、認真負責，實事求是的工作態(tài)度。各級電氣質(zhì)量管理人員應制定質(zhì)量責任制，各行其事，各負其責，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。

4.1 建立施工組織設計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應的技術(shù)檔案。

4.2 建立技術(shù)交底制度，向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹施工組織設計和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，并在技術(shù)交底文字資料上履行簽字手續(xù)，注明交底日期。

4.3 建立安全教育和培訓制度，定期對專業(yè)電工及用電人員進行用電安全教育和培訓，凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書，嚴禁無證上崗。

5 結(jié)語

科學技術(shù)在飛速發(fā)展，電氣施工管理人員也應不斷的學習和進步，根據(jù)工程的自身特點，對施工中的每一個環(huán)節(jié)都要實施有效的動態(tài)控制，重視電氣工程的施工管理，建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系。提高電氣工程的工程質(zhì)量，是每一位從事電氣施工管理人員的責任。一個項目工程是由多個分部分項工程組成的，只有每個分部分項工程的質(zhì)量都達到優(yōu)良，才能創(chuàng)造出優(yōu)良的項目工程。電氣工程的質(zhì)量管理人員與施工人員只有密切配合、協(xié)調(diào)一致、同心協(xié)力，才能取得電氣質(zhì)量管理的成功。

參考文獻