導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇安全生產(chǎn)責(zé)任制，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個組成部分，是企業(yè)最基本的安全制度，是安全規(guī)章制度的核心，安全生產(chǎn)責(zé)任制的實質(zhì)是”安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，建立起以政府、部門、企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制要貫徹“預(yù)防為主”的原則。

安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容：橫向方面：各職能部門（包括黨、政、工、團(tuán)）的安全生產(chǎn)職責(zé)。在建立責(zé)任制時，可以按照本單位職能部門的設(shè)置（如安全、設(shè)備、計劃、技術(shù)、生產(chǎn)、基建、人事、財務(wù)、設(shè)計、檔案、培訓(xùn)、黨辦、宣傳、團(tuán)委等部門），分別對其在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)作出規(guī)定。

縱向方面：從上到下所有類人員的安全職責(zé)。即從本單位的主要負(fù)責(zé)人一直到崗位工人分層相應(yīng)的層級，然后結(jié)合本單位的工作實際，對不同層級的人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)做出規(guī)定。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇2

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個組成部分，是企業(yè)中最基本的一項安全制度，也是企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)管理制度的核心。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇3

二、對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任，并負(fù)責(zé)對分包單位的安全生產(chǎn)思想教育和安全技術(shù)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期不定期對分包工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實整改。

三、幾個分包單位聯(lián)合施工時，應(yīng)由總包單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作?？偘鼏挝槐仨毥o分包單位提供安全舒適的工作環(huán)境。

四、分包單位進(jìn)場前，總包單位必須與其簽訂安全生產(chǎn)勞動合同。在現(xiàn)場施工中，如分包單位違章指揮，違章操作，總包單位有權(quán)對其停工整頓。

五、責(zé)任目標(biāo)：年度無重大安全事故，輕傷事故頻率控制在1.5‰以內(nèi)，施工現(xiàn)場文明施工達(dá)標(biāo)率100%，實現(xiàn)安全生產(chǎn)合格達(dá)標(biāo)率100%，優(yōu)良率80%以上，年度安全報監(jiān)率100%，安全評估率100%，安全監(jiān)管人員配備率100%，三級安全教育、新工人和轉(zhuǎn)換崗位安全教育率100%。

分包工程施工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、要認(rèn)真執(zhí)行’“安全第一，預(yù)防為主”的方針、政策、規(guī)定、指示和總包單位的“安全教育制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”、“安全生產(chǎn)檢查制度”、“傷亡事故報告及處理制度”、“勞動保護(hù)用品管理制度”等有關(guān)規(guī)定，實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

二、配備專（兼）職安全人員滿足安全生產(chǎn)要求，并賦予布置、檢查、落實整改措施權(quán)，有停工和越級上報權(quán)，有獎罰權(quán)，充分發(fā)揮專（兼）職安全員的作用，做好監(jiān)督檢查工作，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

三、要經(jīng)常性進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，使施工人員樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律、搞好自我防護(hù)。

四、要編制安全技術(shù)施工方案，制定分部分項安全技術(shù)措施，按工種進(jìn)行安全技術(shù)交底，合理組織施工，不冒險蠻干，做到不安全不施工。

五、要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行總包單位一切安全管理規(guī)章制度，認(rèn)真采取相應(yīng)的安全措施，貫徹落實，確保安全生產(chǎn)。

六、必須參加總包單位的安全生產(chǎn)會議、安全活動、安全檢查，結(jié)合分包單位的實際情況貫徹執(zhí)行。

七、由于管理不善，造成安全事故的，由分包單位負(fù)責(zé)，除及時向總包單位報告外，按“三不放過”原則查清原因，追究責(zé)任，采取防范措施，按上級和總包單位有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

八、責(zé)任目標(biāo)：年度無安全事故發(fā)生，三級安全教育、新工人和轉(zhuǎn)換崗位安全教育率100%，專（兼）職安全管理人員配備率100%，違章作業(yè)、違章指揮為0。

生產(chǎn)科安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在編制生產(chǎn)計劃時，同時要編制安全技術(shù)措施方案。

二、檢查生產(chǎn)進(jìn)度時，要同時檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)度，并轉(zhuǎn)告有關(guān)科室。

三、生產(chǎn)調(diào)度中發(fā)現(xiàn)重大隱患，要及時進(jìn)行調(diào)度指揮，采取措施，消除隱患。

四、安排生產(chǎn)計劃時，必須考慮施工設(shè)備的裝載能力，防止超負(fù)荷作業(yè)。

五、在指導(dǎo)施工生產(chǎn)過程中，當(dāng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全三者發(fā)生矛盾時，必須把安全放在首位。

六、責(zé)任目標(biāo)：監(jiān)督并確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%，施工現(xiàn)場文明施工達(dá)標(biāo)率100%，監(jiān)督落實安全管理科安全檢查每個工地每周不少于1次，年度安全大檢查每月不少于1次，安全檢查落實整改率100%，年度無安全事故發(fā)生，輕傷事故頻率控制在1.5%以內(nèi)，管理人員、工人安全教育達(dá)到100%，確保單項安全技術(shù)措施必須有針對性。

施工技術(shù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)進(jìn)行安全生產(chǎn)的技術(shù)研究工作，有計劃地解決安全生產(chǎn)技術(shù)上的重大問題。

二、負(fù)責(zé)安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生措施項目的工藝設(shè)計和審查，解決生產(chǎn)施工中有關(guān)安全技術(shù)方面的問題。

三、參與安全技術(shù)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的制定和審查。

四、編制或修訂操作規(guī)程、崗位操作法必須符合安全技術(shù)條件要求。

五、在技術(shù)革新、技術(shù)改造、新產(chǎn)品試制，新工藝、新材料的采用工作中，都必須有安全技術(shù)方面的要求，應(yīng)盡量符合安全、衛(wèi)生要求。

六、負(fù)責(zé)組織制訂新產(chǎn)品，新工藝的安全操作法和安全技術(shù)規(guī)程，在試生產(chǎn)前，要妥善采取各項安全措施，并進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo)。

七、責(zé)任目標(biāo)：確保安全生產(chǎn)技術(shù)措施落實到位，年度安全技術(shù)難題解決率100%，公司各項規(guī)程、施工方案等適用率100%。

材料設(shè)備科安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、制定并實施機(jī)械設(shè)備的定期檢修計劃，并做好檢查記錄，對檢查出的隱患要及時整改。

二、各種機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)必須齊全有效，防護(hù)到位，4.5KV及其以上的機(jī)械設(shè)備必須安裝隨機(jī)按鈕開關(guān)。

三、設(shè)備的傳動部位必須有防護(hù)罩，機(jī)體安裝牢固，場地平整，電機(jī)外殼接好保護(hù)接零。

四、嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)或使機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，所有機(jī)械設(shè)備必須達(dá)到“三級配電二級保護(hù)”。

五、監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備的專人操作和安全規(guī)程措施的落實。

六、對各種機(jī)械設(shè)備電機(jī)必須有防雨防潮措施。

七、機(jī)械設(shè)備安裝完畢，必須有安裝單位、設(shè)備科、安全科以及工地負(fù)責(zé)人、安全員聯(lián)合驗收，并辦理驗收手續(xù)，合格后方準(zhǔn)使用。未經(jīng)驗收或驗收不合格，禁止使用。

八、安全防護(hù)用品購置必須有合格證、備案證，及其他相關(guān)必需證件。

九、工程開工前，必須把安全防護(hù)用品和職工的勞動保護(hù)用品列入購料計劃，按照工程的形象進(jìn)度提前供應(yīng)。

十、負(fù)責(zé)對破舊、老化的安全防護(hù)用品的更新?lián)Q代工作。

十一、對完成工序撤下的安全防護(hù)用品進(jìn)行及時回收，妥善保管。

十二、責(zé)任目標(biāo)：確保施工現(xiàn)場勞保用品合格率100%，執(zhí)行勞保用品報廢制度，對已達(dá)不到安全要求的勞保用品報廢率100%，機(jī)械設(shè)備完好率100%，對已達(dá)不到安全要求的機(jī)械設(shè)備報廢率100%，確保公司機(jī)械設(shè)備管理制度落實到位，確保購買原材料、半成品、成品合格率100%。

安全管理科安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令、方針和政策。

二、匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃，并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

三、組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程，對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。

四、經(jīng)常進(jìn)行以抓點帶面的形式對現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，存在特別緊急的不安全因素，有權(quán)指令先行停止施工，并且立即通知有關(guān)責(zé)任人整改。

五、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

六、對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓(xùn)工作，特別是新工人的上崗前培訓(xùn)。

七、指導(dǎo)基層專（兼）職安全員工作。

八、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護(hù)用品。

九、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，提出預(yù)防事故的措施，并督促按期執(zhí)行。

十、組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。

十一、督促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。

十二、責(zé)任目標(biāo)：確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%，施工現(xiàn)場文明施工達(dá)標(biāo)率100%，安全檢查每個工地每周不少于1次，年度安全大檢查每月不少于1次，安全檢查落實整改率100%，確保年度無安全事故發(fā)生，輕傷事故頻率控制在1.5%以內(nèi)，管理人員、工人安全教育必須達(dá)到100%，確保各項安全技術(shù)措施有針對性，施工用電達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)，“三寶”、“四口”防護(hù)達(dá)標(biāo)，各種腳手架搭設(shè)達(dá)標(biāo)，施工機(jī)具防護(hù)齊全有效，模板工程達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)，塔吊達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)量部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、貫徹實施國家、省、市頒布的施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

二、組織工程質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)公司的工程竣工驗收工作。

三、組織質(zhì)量工作會議，處理施工中的質(zhì)量問題，推廣新技術(shù)、新工藝。

四、對工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、指導(dǎo)，督促基層單位，抓好工程質(zhì)量。

五、制定并實施工程質(zhì)量管理制度目標(biāo)和規(guī)則。

六、配合總工程師進(jìn)行質(zhì)量事故分析，及時寫出分析報告和處理意見。

七、負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理和歸檔就。

八、搞好施工管理、技術(shù)培訓(xùn)。

九、責(zé)任目標(biāo)：確保工程資料完備率100%，施工技術(shù)難題解決率100%，確保工程竣工驗收合格率100%。

勞資科安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、對新入場人員包括病假超過六個月的復(fù)工人員、實習(xí)培訓(xùn)人員，要及時與安全部門聯(lián)系，搞好安全教育，對未經(jīng)教育或教育不合格者，不準(zhǔn)分配上崗。

二、新工人進(jìn)入生產(chǎn)崗位前應(yīng)做好體檢工作，分配時應(yīng)執(zhí)行有關(guān)職業(yè)禁忌癥和女工保護(hù)的規(guī)定。

三、嚴(yán)格控制加班加點，注意勞逸結(jié)合。

四、未經(jīng)培訓(xùn)的普通工不得替代技術(shù)工，學(xué)徒在沒有老師指導(dǎo)下不得安全獨立操作。

五、特種作業(yè)和要害部位操作人員的安排，應(yīng)相對穩(wěn)定。

六、在調(diào)整勞動組織、制訂獎勵制度等各項技術(shù)措施時，應(yīng)將安全生產(chǎn)列入考核條件之一，促進(jìn) 安全生產(chǎn)。

七、參加勞動鑒定工作，會同工會等有關(guān)部門做好傷亡事故的善后處理工作。

八、參與重大的工傷、生產(chǎn)、設(shè)備、火警等事故的調(diào)查分析，對責(zé)任者提出處理意見，并負(fù)責(zé)辦理。

九、責(zé)任目標(biāo)：確保新工人和特種作業(yè)人員年度體檢率100%，職工勞動合同簽訂率100%，安全生產(chǎn)教育率100%，持證上崗率100%。

庫房安全管理責(zé)任制

為了嚴(yán)格倉庫物資的保管制度，加強(qiáng)對庫存物資的防火、防盜、防汛、防潮、防腐爛、變質(zhì)等管理工作，使庫存物資達(dá)到布局合理，存放整齊，特制定本責(zé)任制。

一、嚴(yán)格遵守物資入庫驗收制度，對入庫的物資要按名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量做到認(rèn)真檢查。

二、嚴(yán)格物資保管制度，對庫存物資做到布局合理，存放整齊，要達(dá)到標(biāo)記明確、對號入座、擺設(shè)分層碼跺、整潔美觀、對易燃、易爆、易潮、易腐爛及劇毒危險物品應(yīng)存放專用倉庫中或隔離存放，定期檢查，做到勤檢查、勤整理、勤清點、勤保養(yǎng)。

三、存放爆炸物品的倉庫不得同時存放性質(zhì)相抵觸的爆炸物品和其他物品，并不得超過規(guī)定的儲存數(shù)量。

四、存放爆炸物品的倉庫必須建立嚴(yán)格的安全管理制度，禁止使用油燈、蠟燭和其他明火照明，不準(zhǔn)把火種、易燃物品等容易引起爆炸的物品和鐵器帶入倉庫，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)住宿、開會或加工火藥，并禁止無關(guān)人員進(jìn)入倉庫，收存和發(fā)放爆炸物品必須建立嚴(yán)格的收發(fā)登記制度。

五、對倉庫內(nèi)存放化學(xué)危險品應(yīng)遵守以下規(guī)定：

1、倉庫與四周建筑物必須保持相應(yīng)的安全距離，不準(zhǔn)堆放任何可燃材料。

篇4

2、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

3、堅持正常的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，開展“五好四無班組”、“五精班組”活動，建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍。

4、堅持開展安全培訓(xùn)教育活動，加強(qiáng)對本隊組所管轄范圍內(nèi)安全設(shè)施和通防設(shè)施的管理，處理危及安全的隱患，杜絕“三違”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

5、按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，加強(qiáng)工作面工程質(zhì)量管理，確保實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。

6、合理組織生產(chǎn)，全面完成安全、產(chǎn)量、成本等各項任務(wù)指標(biāo)。

7、強(qiáng)化對綜采設(shè)備的管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項檢修制度，確保設(shè)備完好并正常運(yùn)行。

8、優(yōu)化勞動組合，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，提高工時利用率和勞動效率，積極完成上級安排的階段性和臨時性的任務(wù)。

9、加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好班組核算，努力做到增收節(jié)支。

10、加強(qiáng)對支護(hù)用品的使用和管理，其數(shù)量（在用、備用）、質(zhì)量、使用及存放必須符合規(guī)定要求。

11、制定并執(zhí)行切實可行的工資、獎金分配方案，真正體現(xiàn)按勞分配、公平合理，充分調(diào)動起廣大職工安全生產(chǎn)的積極性。

12、強(qiáng)化隊組的安全風(fēng)險管控和隱患排查治理，推動事故預(yù)防工作科學(xué)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化；進(jìn)一步提高危險因素辨識質(zhì)量，持續(xù)開展風(fēng)險點排查辨識。

綜采隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、隊長是全隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指揮全隊的安全生產(chǎn)及行政管理工作，落實公司領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室的各項指令和指示。

2、負(fù)責(zé)制定完善本隊的安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，并認(rèn)真組織實施。做好職責(zé)范圍內(nèi)生產(chǎn)指揮、工作安排及相互之間的協(xié)調(diào)，并對所安排的工作檢查落實。

3、負(fù)責(zé)本隊的行政管理、勞力調(diào)配、審核職工工資及各項資金的使用，做好全隊的工時利用，合理分配資金，保證全隊生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。

4、負(fù)責(zé)組織、實施、檢查和監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，組織、參加本隊的安全工作會議、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高全隊職工的安全意識和業(yè)務(wù)水平，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

5、負(fù)責(zé)組織追查和處理各種生產(chǎn)、機(jī)電事故，并總結(jié)經(jīng)驗，教育職工。

6、關(guān)心職工思想和生活,搞好日常團(tuán)結(jié)，致力于全面調(diào)動本隊組職工的工作積極性和主動性。

綜采隊支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。

2、協(xié)助隊長搞好本單位的安全生產(chǎn)管理工作。

3、負(fù)責(zé)認(rèn)真抓好本隊黨員干部及職工的安全教育工作，不斷提高黨員、干部、職工遵紀(jì)守法的自覺性，爭做公司安全工作的標(biāo)兵。

4、積極組織黨員和職工圍繞安全生產(chǎn)開展各項活動，為本隊的安全工作營造良好的氛圍。抓好練兵，提高員工安全意識和綜合素質(zhì)。

5、負(fù)責(zé)深入職工中，了解職工思想動態(tài)，了解其工作情緒，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時做好其思想穩(wěn)定工作，對“三違”人員要做好幫教工作，狠抓隊組勞動紀(jì)律。

6、深入現(xiàn)場檢查本單位安全生產(chǎn)工作，督促檢查作業(yè)規(guī)程措施及有關(guān)安全生產(chǎn)各項制度落實，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

 綜采隊安全副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)本隊的安全生產(chǎn)以及其他有關(guān)工作，檢查本隊執(zhí)行“三大規(guī)程”和隊組制定的各項規(guī)章制度的落實情況，督促本隊積極完成各項任務(wù)。

2、參與建立健全本隊有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，積極參加各種安全活動，并為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，做好隱患的排查、整改。

4、負(fù)責(zé)班組人員的安全動態(tài)及隊組安全狀況，做好勞動組織和人員調(diào)配，達(dá)到正規(guī)循環(huán)作業(yè)。

5、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，及時向隊長及調(diào)度室匯報，并制定有效措施進(jìn)行處理。

6、負(fù)責(zé)組織各類事故的追查和原因分析，協(xié)助制定相應(yīng)的防范措施。

綜采隊機(jī)電副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)采煤機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理和維護(hù)工作。

2、負(fù)責(zé)搞好機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和檢修，確保機(jī)電設(shè)備在完好狀態(tài)下安全運(yùn)行。

3、負(fù)責(zé)機(jī)電檢修工的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握設(shè)備的使用和維修情況。

5、負(fù)責(zé)組織機(jī)電事故的事故追查和原因分析，協(xié)助制定相應(yīng)的防范措施。

6、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。

綜采隊技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、執(zhí)行上級有關(guān)安全、技術(shù)方面的有關(guān)指示、指令、規(guī)定，負(fù)責(zé)本隊技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)建立健全本隊有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，積極為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策；

3、負(fù)責(zé)協(xié)助隊長抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。深入現(xiàn)場，仔細(xì)巡查現(xiàn)場各種安全隱患，負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題；

4、負(fù)責(zé)工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施的編制、審批、貫徹、學(xué)習(xí)工作，并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行情況；

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)保證；

6、負(fù)責(zé)職工的技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)助安全副隊長搞好職工的安全教育，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全意識。

綜采隊采煤班跟班副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、協(xié)助隊長搞好本隊的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并現(xiàn)場組織落實。

2、負(fù)責(zé)當(dāng)班采煤現(xiàn)場安全管理和操作標(biāo)準(zhǔn)的落實工作，是本隊當(dāng)班采煤現(xiàn)場安全管理的第一責(zé)任者。

3、負(fù)責(zé)落實隊組安排的采煤安全生產(chǎn)工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理采煤現(xiàn)場存在的隱患問題，作好信息反饋工作。

4、有權(quán)制止現(xiàn)場的各種“三違”，并反饋給隊組。

5、負(fù)責(zé)當(dāng)班工程質(zhì)量驗收工作，對不合格的工程質(zhì)量拿出處理意見及整改措施。

 綜采隊檢修班跟班副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、協(xié)助隊長搞好本隊的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并現(xiàn)場組織落實。

2、負(fù)責(zé)當(dāng)班檢修現(xiàn)場安全管理和操作標(biāo)準(zhǔn)的落實工作，是本隊當(dāng)班檢修現(xiàn)場安全管理的第一責(zé)任者。

3、負(fù)責(zé)落實隊組安排的檢修安全生產(chǎn)工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理檢修現(xiàn)場存在的隱患問題，作好信息反饋工作。

4、有權(quán)制止現(xiàn)場的各種“三違”，并反饋給隊組。

5、負(fù)責(zé)當(dāng)班工程質(zhì)量驗收工作，對不合格的工程質(zhì)量拿出處理意見及整改措施。

 綜采隊采煤班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、組織本班組全體職工在作業(yè)規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)的要求下，按質(zhì)按量完成本班生產(chǎn)計劃，對本班的安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織開好班前、班后會，有針對性地分工，安排好作業(yè)人員的工作任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)組織好當(dāng)班生產(chǎn)，并完成隊組交給的生產(chǎn)任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把工作面施工質(zhì)量關(guān)，對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全問題，要認(rèn)真組織處理。

5、負(fù)責(zé)班前、班中和班后工作巡查，根據(jù)工作面情況，對下一班的工作安排提出意見。

6、負(fù)責(zé)組織全班參加班前、班后的安全學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及其它活動，配合其它單位做好對本班組安全不放心人員的管教工作。

綜采隊檢修班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)隊組機(jī)械設(shè)備的完好狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

2、負(fù)責(zé)搞好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作。

3、根據(jù)采煤工作面的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，合理安排本班檢修人員對各類設(shè)備進(jìn)行檢修。

4、負(fù)責(zé)本班職工勞動紀(jì)律，執(zhí)行隊組勞動紀(jì)律及獎罰辦法。

5、負(fù)責(zé)協(xié)助隊領(lǐng)導(dǎo)，做好本班工人的思想教育工作，提高班組戰(zhàn)斗力。

綜采隊電工班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)隊組電氣設(shè)備的完好狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

2、負(fù)責(zé)搞好電氣設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作。

3、根據(jù)采煤工作面的電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，合理安排本班工作人員對各類設(shè)備進(jìn)行電氣檢修。

4、發(fā)生機(jī)電事故，及時帶領(lǐng)有關(guān)機(jī)電人員進(jìn)行處理，并分析追查事故原因，落實責(zé)任，吸取教訓(xùn)。

5、負(fù)責(zé)本班職工勞動紀(jì)律，執(zhí)行隊組勞動紀(jì)律及獎罰辦法。

6、協(xié)助隊領(lǐng)導(dǎo)，做好本班工人的思想教育工作，提高班組戰(zhàn)斗力。

綜采隊兩巷超前維護(hù)班班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)隊組兩巷超前維護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

2、負(fù)責(zé)保證兩巷單體柱初撐力達(dá)到規(guī)定要求。

3、發(fā)生兩巷頂板事故，及時帶領(lǐng)兩巷維護(hù)人員進(jìn)行處理，并分析追查事故原因，落實責(zé)任，吸取教訓(xùn)。

4、嚴(yán)格本班職工勞動紀(jì)律，執(zhí)行隊組勞動紀(jì)律及獎罰辦法。

5、協(xié)助隊領(lǐng)導(dǎo)，做好本班工人的思想教育工作，提高班組戰(zhàn)斗力。

采工作面工程質(zhì)量驗收員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在生產(chǎn)副隊長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班次的工程質(zhì)量驗收、管理、控制，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

2、 嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”開工制度。

3、詳細(xì)記錄本班次全過程作業(yè)任務(wù)完成量，質(zhì)量狀況，文明生產(chǎn)狀況，設(shè)備運(yùn)行情況，安全設(shè)施使用情況并向隊匯報。

4、配合跟班隊干、班組長監(jiān)督檢查，處理現(xiàn)場不安全隱患。

5、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場的互保、聯(lián)保制度，做好自主保安。

采煤機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)采煤機(jī)操作運(yùn)行工作，完成本崗割煤任務(wù)。

2、熟悉和掌握所用采煤機(jī)的結(jié)構(gòu)性能、工作原理和生產(chǎn)工藝，能處理一般性故障。持證上崗，對采煤機(jī)的安全生產(chǎn)及割煤質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3、負(fù)責(zé)注意作業(yè)區(qū)域周圍的其他人員，并隨時發(fā)出警告，做到“四不傷害”。

4、調(diào)機(jī)頭尾時，負(fù)責(zé)與機(jī)頭尾人員的配合，執(zhí)行停機(jī)制度。

5、負(fù)責(zé)保持工作面采高合理，與支架工協(xié)調(diào)配合，搞好工作面的工程質(zhì)量。

6、密切注意采煤機(jī)和前后溜的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)和處理，并及時匯報。

液壓支架工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)對工作面支架的推移、頂溜，保證正規(guī)循環(huán)作業(yè)。持證上崗。

2、負(fù)責(zé)各種支架管路及安全設(shè)施的維護(hù)和更換。

3、負(fù)責(zé)工作面的幫頂管理及工程質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)工作面的采直割平。

5、配合機(jī)組司機(jī)進(jìn)行超前頂板管理。

6、配合清煤工負(fù)責(zé)本段浮煤的清理和文明生產(chǎn)。

端頭尾維護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)對工作面端頭尾質(zhì)量及安全生產(chǎn)的維護(hù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。持證上崗。

2、負(fù)責(zé)端頭尾的各種安全設(shè)施維護(hù)。

3、對作業(yè)環(huán)境內(nèi)的幫頂管理及三角區(qū)的維護(hù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)錯刀前的準(zhǔn)備工作。

5、負(fù)責(zé)錯刀前、后錨桿、網(wǎng)片的回收。

6、負(fù)責(zé)本段浮煤的清理和文明生產(chǎn)。

大溜司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)大溜的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及根據(jù)信號進(jìn)行大溜的開停，持證上崗。

2、負(fù)責(zé)大溜各種安全設(shè)施維護(hù)。

3、檢查、觀察大溜各種保護(hù)的正常使用情況。

4、負(fù)責(zé)記錄、填寫大溜運(yùn)行的各種記錄。

轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)載機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及根據(jù)信號進(jìn)行轉(zhuǎn)載機(jī)的開停。持證上崗。

2、負(fù)責(zé)開機(jī)前詳細(xì)檢查轉(zhuǎn)載機(jī)完好情況，開機(jī)先開水。

3、工作時精力要集中，注意觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，嚴(yán)禁將雜物拉出。

4、負(fù)責(zé)觀察皮帶機(jī)尾運(yùn)轉(zhuǎn)情況，搞好責(zé)任區(qū)文明生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)班后填寫好運(yùn)行記錄。

乳化液泵站司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)泵站操作運(yùn)行工作。持證上崗，保證泵站設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、負(fù)責(zé)按要求配液，乳化液濃度堅持一班三檢，并填寫檢查記錄。

3、嚴(yán)禁有跑液、漏液現(xiàn)象，搞好泵站文明生產(chǎn)。

4、密切注意泵站運(yùn)轉(zhuǎn)情況，嚴(yán)禁開空泵。

5、班后認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。

綜采工作面皮帶機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)皮帶機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作，持證上崗。

2、皮帶機(jī)頭發(fā)生堵口時，要積極進(jìn)行處理。

3、當(dāng)煤中含有他雜物時，要與主控司機(jī)聯(lián)系停機(jī)后，再將這些物件取下。

4、負(fù)責(zé)觀察皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)情況及設(shè)備設(shè)施的完好情況，發(fā)現(xiàn)異常情況時要及時向隊值班人員匯報。

5、負(fù)責(zé)搞好責(zé)任區(qū)的文明衛(wèi)生。

6、負(fù)責(zé)填寫各種記錄。

聯(lián)網(wǎng)清煤工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)工作面浮煤的清理工作，持證上崗。

2、追機(jī)作業(yè)時，與支架工密切配合，做好互聯(lián)保。

3、作業(yè)沿途，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，以便及時處理。

采煤機(jī)檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)采煤機(jī)的日常維護(hù)和檢修工作，持證上崗。

2、負(fù)責(zé)檢查采煤機(jī)所有螺栓是否齊全緊固。

3、負(fù)責(zé)檢查油路、水路系統(tǒng)有無堵塞、損壞、水管有無破損，接頭有無漏水、漏液現(xiàn)象，及時清洗更換過濾器。

4、負(fù)責(zé)檢查操作控制按鈕是否靈活可靠。

5、負(fù)責(zé)檢查各部油位，按部位，油質(zhì)要求和規(guī)定周期注油。

6、負(fù)責(zé)更換截齒，檢查滾筒及齒座有無損壞，螺旋有無裂紋。

7、負(fù)責(zé)檢查牽引鏈固定拉緊裝置和防滑裝置，電纜拖掛裝置和防滑裝置。

8、發(fā)生較大的機(jī)組事故，聽從值班指揮，隨叫隨到積極排除事故。

泵站檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)泵站的檢修維護(hù)工作，持證上崗。

2、負(fù)責(zé)檢查泵站液壓系統(tǒng)的油路，接頭、保證不漏液、不串液、更換不合格的管路及各種液壓元件等。

3、負(fù)責(zé)按要求配液，乳化液濃度堅持一班三檢，并填寫檢查記錄。

4、掌握泵站的性能，結(jié)構(gòu)及原理，熟悉泵站運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。

5、檢查泵站在運(yùn)行過程中無異常噪音、抖動、管路泄漏等現(xiàn)象。

6、負(fù)責(zé)搞好泵站文明生產(chǎn)，做好各種記錄。

皮帶檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)皮帶管轄范圍內(nèi)所有設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，持證上崗。

2、檢查各種保護(hù)、裝置是否完好，皮帶是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好檢修記錄。

3、縮皮帶、切皮帶作業(yè)時，做好配件、材料回收工作。

4、負(fù)責(zé)查看檢查記錄，對采煤班所填的問題要逐項落實處理，做好檢修記錄。

支架檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)支架檢修維護(hù)工作，持證上崗。

2、負(fù)責(zé)檢修液壓系統(tǒng)，保證不漏液、不串液、壓力表符合規(guī)定。

3、負(fù)責(zé)更換不合格的閥組、管路和損壞的各種千斤頂。

4、負(fù)責(zé)檢查、檢修各結(jié)構(gòu)件是否牢靠，是否變形損壞。

5、負(fù)責(zé)工作完畢清理現(xiàn)場，做好設(shè)備檢修記錄。

大、小溜檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)大小溜的檢修維護(hù)工作，持證上崗。

2、負(fù)責(zé)按檢修要求準(zhǔn)備所需工具、材料及備件；

3、負(fù)責(zé)要按“日檢、周檢、旬檢、月檢”和設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)檢查、檢修、缺件補(bǔ)齊、壞件更換。

4、負(fù)責(zé)設(shè)備加油工作，緊固各部件螺栓。

5、負(fù)責(zé)工作完畢清理現(xiàn)場，做好檢修記錄。

電工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)工作面電氣設(shè)備電纜及其他電氣設(shè)施的檢修工作，持證上崗。

2、負(fù)責(zé)工作面各種保護(hù)正常使用。

3、負(fù)責(zé)定期檢查各種電氣設(shè)備，做好防爆管理，杜絕失爆。

4、負(fù)責(zé)各種記錄的填寫和匯報。

5、定時負(fù)責(zé)日檢、周檢、月檢，加強(qiáng)五小電氣防爆管理。

兩巷維護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)兩巷超前巷道的維護(hù)工作，持證上崗。

2、必須依照《回采作業(yè)規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。

3、嚴(yán)禁使用不合格的材料，施工質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)小絞車維護(hù)、保養(yǎng)、安全運(yùn)行，持證上崗。

2、開車前，負(fù)責(zé)檢查好絞車穩(wěn)固、各種設(shè)施及聲光信號的齊全可靠。

3、負(fù)責(zé)絞車部分注油，及時處理故障，確保絞車正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、作業(yè)期間，做好封閉管理，執(zhí)行好“行車不行人，行人不行車”制度。

干糧工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針政策以及上級規(guī)定。

2、對作業(yè)地點的就餐人數(shù)心中有數(shù)。

3、負(fù)責(zé)按時、保質(zhì)、保量將班中餐及開水送到工作面指定的安全就餐地點。

隊組材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)規(guī)定。

2、對本單位所需材料配件的種類數(shù)量以及領(lǐng)取和回收工作負(fù)責(zé)。

3、對易燃易爆危險物品的安全管理和存放負(fù)責(zé)。

核算員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)本單位經(jīng)濟(jì)核算，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)做好日常事務(wù)工作。

2、監(jiān)督班組考勤，準(zhǔn)確計算和發(fā)放工資和獎金，發(fā)放時做到準(zhǔn)確無誤，如發(fā)現(xiàn)有差錯、現(xiàn)金丟失、現(xiàn)金錯資等現(xiàn)象，責(zé)任自負(fù)。

3、正確統(tǒng)計數(shù)字，按時上報勞動工資和其它各類報表。

4、領(lǐng)取、發(fā)放職工福利。

5、負(fù)責(zé)辦理職工接、轉(zhuǎn)、離、退手續(xù)和職工轉(zhuǎn)級等各項工作。

綜采工作面小絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)小絞車維護(hù)、保養(yǎng)、安全運(yùn)行。

2、開車前，檢查好絞車穩(wěn)固、各種設(shè)施及聲光信號的齊全可靠。

3、作業(yè)期間，做好封閉管理，執(zhí)行好“行車不行人，行人不行車”制度。

 綜采工作面水泵司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

篇5

本辦法所稱的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，是指區(qū)縣人民政府和市政府有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人。

本辦法所稱的安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，是指區(qū)縣人民政府和市政府有關(guān)部門分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人。

第三條市人民政府統(tǒng)一部署全市安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作，市安全生產(chǎn)委員會辦公室具體組織實施。

第四條安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容主要依據(jù)市人民政府每年下達(dá)各區(qū)縣人民政府和市政府有關(guān)部門的責(zé)任目標(biāo)，以及《*市市級部門安全生產(chǎn)職責(zé)》確定。

第五條各區(qū)縣人民政府安全生產(chǎn)責(zé)任人的考核內(nèi)容：

（一）本區(qū)縣人民政府轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)及工作目標(biāo)完成情況，包括轄區(qū)內(nèi)各類安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)和財產(chǎn)損失；轄區(qū)內(nèi)億元生產(chǎn)總值（GDP）死亡率、億元工業(yè)產(chǎn)值死亡率、十萬人死亡率、工礦企業(yè)十萬人死亡率、道路交通萬車死亡率；轄區(qū)內(nèi)重特大安全事故等。

（二）安全生產(chǎn)責(zé)任人履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況：

1、按照《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》以及國家、省和市關(guān)于安全生產(chǎn)的職責(zé)要求，建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制情況；

2、建立事故防范體系的情況，包括：制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo)，并納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的總體規(guī)劃；落實安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、人員及必需的經(jīng)費；開展安全生產(chǎn)巡查和執(zhí)法，建立重大事故隱患舉報、處理、監(jiān)控制度，督促和組織有關(guān)部門對各類重大安全事故隱患進(jìn)行整改；組織開展安全宣傳教育活動等。

3、建立事故應(yīng)急救援體系和安全生產(chǎn)保障體系情況，包括：建立安全生產(chǎn)會議制度，每季度至少召開一次防范重特大安全事故會議，分析、布置、督促、檢查本地區(qū)防范重特大安全事故工作；組織制訂重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，提高對重特大安全事故的應(yīng)急處理能力；事故發(fā)生后及時組織救援，妥善處理善后工作，減少事故造成的損失等。

4、建立事故報告和查處制度，嚴(yán)肅處理責(zé)任事故，包括：發(fā)生事故后按有關(guān)規(guī)定及時上報，無隱瞞、無漏報事故，及時組織開展事故調(diào)查處理，并在規(guī)定期限內(nèi)結(jié)案等。

第六條市政府有關(guān)部門安全生產(chǎn)責(zé)任人的考核內(nèi)容：

（一）本部門按照《*市市級部門安全生產(chǎn)職責(zé)》，依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的情況。

（二）安全生產(chǎn)責(zé)任人為落實本部門安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)所采取的措施情況。其中：對市經(jīng)貿(mào)、教育、公安、勞動保障、國土資源、建設(shè)、交通、水利、衛(wèi)生、國資、環(huán)保、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、海洋漁業(yè)、城管（城市管理行政執(zhí)法）、體育、旅游、安監(jiān)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門安全生產(chǎn)責(zé)任人的考核內(nèi)容包括：

1、是否把安全生產(chǎn)列入本部門的重要議事日程，是否研究制定本部門（單位）職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作計劃；

2、是否建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和獎懲制度，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，并作為考核有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)政績的重要內(nèi)容；

3、是否定期分析職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)形勢，并檢查、指導(dǎo)、督促監(jiān)管范圍內(nèi)的部門做好安全生產(chǎn)工作；

4、是否重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織并參與重要安全生產(chǎn)宣傳活動；

5、是否建立和落實分管職責(zé)范圍內(nèi)事故報告、查處制度和應(yīng)急救援預(yù)案。

市政府其他部門的考核內(nèi)容，由市安全生產(chǎn)委員會辦公室參照本條第一款的規(guī)定，會同有關(guān)部門結(jié)合該部門職責(zé)情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

第七條安全生產(chǎn)責(zé)任制考核采取自評考核和組織考核相結(jié)合的方式，考核評分標(biāo)準(zhǔn)由市安全生產(chǎn)委員會辦公室另行制定。

第八條自評考核原則上每年一次。由安全生產(chǎn)責(zé)任人總結(jié)本地區(qū)（或分管職責(zé)范圍）內(nèi)安全生產(chǎn)工作情況，對照考核內(nèi)容及各自相關(guān)職責(zé)，進(jìn)行自評考核，并撰寫述職報告，其中直接責(zé)任人的自評情況，需經(jīng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人審核。安全生產(chǎn)責(zé)任人的述職報告和自評考核表，須于每年2月5日前送市安全生產(chǎn)委員會辦公室，由該辦公室匯總后報市人民政府。

第九條組織考核在自評考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行。原則上每年進(jìn)行一次，也可視情況不定期考核?？己擞媱澔蚍桨赣墒邪踩a(chǎn)委員會辦公室擬定，報經(jīng)市人民政府同意后實施。

市安全生產(chǎn)委員會辦公室應(yīng)當(dāng)于組織考核前2個月通知被考核單位及其被考核安全生產(chǎn)責(zé)任人。由市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、監(jiān)察、人事部門和市總工會等單位組成考核組，負(fù)責(zé)具體的組織考核工作?？己私M采取聽取被考核人的述職，現(xiàn)場了解情況，查閱有關(guān)工作資料和記錄，召集有關(guān)部門人員座談，廣泛聽取群眾意見，與被考核人交流考核情況等形式進(jìn)行考核，并根據(jù)考核情況提出整改意見，報市安全生產(chǎn)委員會辦公室。

組織考核不合格的或轄區(qū)（分管職責(zé)范圍）內(nèi)存在重大事故隱患的被考核人，應(yīng)于1個月內(nèi)制訂并落實整改措施，并將整改情況報送市安全生產(chǎn)委員會辦公室。

市安全生產(chǎn)委員會辦公室應(yīng)當(dāng)在組織考核結(jié)束后1個月內(nèi)，將組織考核情況向市人民政府報告，經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)后，由市安全生產(chǎn)委員會辦公室書面通知被考核單位和被考核人，并抄送被考核人的同級黨委和人大常委會。

第十條安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果作為考核各區(qū)縣人民政府和市政府有關(guān)部門安全生產(chǎn)責(zé)任人政績的重要內(nèi)容。組織考核結(jié)果優(yōu)秀的，市人民政府予以表彰；組織考核不合格的，予以通報批評。

第十一條被考核人有弄虛作假行為的，由有關(guān)部門依法給予行政處分。

第十二條考核人員有，行為的，由考核人員所在單位或上級主管部門依法給予行政處分。

篇6

新疆烏魯瓦提水利樞紐工程建設(shè)管理局在過去的5～10年中一貫以“以人為本、安全生產(chǎn)”為指南，結(jié)合企業(yè)自身在各個發(fā)展階段的不同特點，廣泛而不斷地吸取同行業(yè)的實踐經(jīng)驗，通過不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，成功地建立并實施了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制，取得了令人矚目的業(yè)績。本文就筆者參與烏魯瓦提建管局安全生產(chǎn)責(zé)任制的實踐過程中的一些體會和看法作一下的介紹。

一 、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、“制”的含義

“安全生產(chǎn)責(zé)任制”中的“制”可以有兩種含義。一種較為狹義的解釋是，“制”就是制度；而另一種較為廣義的解釋是，“制”就是機(jī)制。制度往往體現(xiàn)為某些文字上的規(guī)定或程序，或某種不成文的，但被組織普遍接受的某種實踐或工作過程。機(jī)制則不僅僅包括制度的所有內(nèi)容，更重要的是包含了確保制度得以有效落實，以及確保制度本身先進(jìn)性的所有因素。在烏魯瓦提建管局，安全生產(chǎn)責(zé)任制指的就是這后一種含義，即機(jī)制的含義。正是在這樣一個思路下，筆者認(rèn)為烏魯瓦提建管局的安全生產(chǎn)責(zé)任制(以下簡稱責(zé)任制)主要包括下列內(nèi)容：

(1) 政策與程序――責(zé)任制的結(jié)構(gòu)

(2) 宣傳與培訓(xùn)――責(zé)任制的基礎(chǔ)

(3) 指標(biāo)與評審――責(zé)任制有效性的度量與改進(jìn)

(4) 安全文化――責(zé)任制的保證

2、 責(zé)任制的結(jié)構(gòu)

政策與程序構(gòu)成了責(zé)任制的結(jié)構(gòu)。這是因為政策和程序以書面的方式界定了組織內(nèi)部各級人員的基本任務(wù)，即所謂“誰負(fù)責(zé)什么？”、“誰對誰負(fù)責(zé)？”，以及“通過什么樣的工作過程來負(fù)責(zé)？”的問題。顯然，這一結(jié)構(gòu)的有效性取決于組織內(nèi)部的分工和工作組織過程的設(shè)計。在烏魯瓦提建管局，這一分工與過程設(shè)計的方法從總體上說，是采用了過程控制法。在實際操作過程中，政策與程序在建管局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，具體有安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)制度并監(jiān)督基層單位執(zhí)行。

過程控制法主要應(yīng)用在執(zhí)行程序的編寫上。烏魯瓦提建管局的管理程序主要分為兩個層次，即屬于第一層次的“管理政策”和第二層次的“執(zhí)行程序”。前者界定了工作所遵循的基本原則、主要責(zé)任分工，以及涉及的工作過程；后者則界定了每個領(lǐng)域的各個工作過程，以及安全生產(chǎn)控制目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的措施。

值得指出的是，烏魯瓦提建管局的安全制度并不是一成不變的。實際上，這一體系一直是處于動態(tài)變化的過程中。實踐中一旦發(fā)現(xiàn)某個方面的責(zé)任定義不清、接口繁瑣、操作有困難或不能度量等，那么程序的牽頭單位都有責(zé)任根據(jù)經(jīng)驗反饋的情況對程序予以及時修訂或重新制定了相關(guān)新的制度，逐步完善制度建設(shè)。

3、責(zé)任制的基礎(chǔ)

安全責(zé)任的落實等于每一個員工平時工作中的具體行動，而行動的正確與否是靠員工的知識和技能所支撐的。因此，培養(yǎng)和確認(rèn)員工能力的培訓(xùn)和宣傳教育即成為安全責(zé)任制的基礎(chǔ)。宣傳和培訓(xùn)管理是需要大量投入的，而資源的保障往往取決于決策層對培訓(xùn)和宣傳重要性的認(rèn)識程度。對于烏魯瓦提建管局而言，高層領(lǐng)導(dǎo)者在這一方面始終是觀點明確，立場堅定，大力支持的。

在培訓(xùn)和宣傳的體系方面，烏魯瓦提建管局也經(jīng)歷了一個探索、發(fā)展和創(chuàng)新的過程。目前，單位已經(jīng)形成了一個較為成熟的培訓(xùn)和宣傳體系。例如，烏魯瓦提建管局結(jié)合自身的實踐，在單位員工中逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，有單位行政正職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人，分管安全副職領(lǐng)導(dǎo)對本單位負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，配備專職安全管理人員，各單位配備專兼職安全員，形成三級安全網(wǎng)絡(luò)，這一實踐多年以來取得了良好效果。

4 責(zé)任制的度量與改進(jìn)

作為一種機(jī)制，安全生產(chǎn)責(zé)任制始終是一個“活”的客觀存在，即這一機(jī)制始終通過某種“狀態(tài)”展現(xiàn)出其有效性或“活力”，如同我們衡量任何一個有機(jī)體一樣。衡量安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效性是需要一整套性能指標(biāo)和定期檢查與評估的。沒有這樣一種衡量，我們就很容易錯誤地估計形勢，甚至偏離軌道。推出以“績效”為基礎(chǔ)的安全質(zhì)量管理理念，對于烏魯瓦提建管局每一個與安全質(zhì)量相關(guān)的過程，都可以通過一個或一系列量化的指標(biāo)來衡量其有效性。

以績效為基礎(chǔ)的性能指標(biāo)體系的一個重要特點，是體現(xiàn)“見樹又見林”的整體概念，即這些指標(biāo)不再是單一的、片面的、非連續(xù)性的，而是綜合的、全面的、持續(xù)性的。例如，目標(biāo)責(zé)任書中要求落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”即擔(dān)任專業(yè)工作崗位的同時又擔(dān)任安全生產(chǎn)的崗位；“一票否決” 即在單位重大決策和各項評優(yōu)選先中對發(fā)生安全事故的部門和個人實行一票否決；實行全員安全生產(chǎn)風(fēng)險押金管理辦法，每位職工在年初繳納一定數(shù)額的風(fēng)險抵押金，在年底通過考核給于獎懲。安全評審除了包括傳統(tǒng)的“獨立監(jiān)督”外，更強(qiáng)調(diào)下列理念和方法的應(yīng)用：

(1) 標(biāo)桿對比，即總是以單位安全生產(chǎn)獲得先進(jìn)的部門做對比。

(2) 同行評估，即總是保持一種對外開放的心態(tài)，走出去，請進(jìn)來，與單位同行按照共同的標(biāo)準(zhǔn)相互參照，從評估中相互學(xué)習(xí)各自不同的良好工作經(jīng)驗和實踐，吸取各自不同的挫折和教訓(xùn)。

篇7

中國廣東核電集團(tuán)下屬的大亞灣核電站和嶺澳核電站，在過去的5～10年中一貫以國際上核電安全管理的最高標(biāo)準(zhǔn)為指南，結(jié)合企業(yè)自身在各個發(fā)展階段的不同特點，廣泛而不斷地吸取國內(nèi)外同行的實踐經(jīng)驗，通過不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，成功地建立并實施了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制，取得了令人矚目的營運(yùn)業(yè)績。本文就筆者參與廣東核電安全生產(chǎn)責(zé)任制的實踐過程中的一些體會和看法作一概要的介紹。

1 安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.1 “制”的含義

“安全生產(chǎn)責(zé)任制”中的“制”可以有兩種含義。一種較為狹義的解釋是，“制”就是制度；而另一種較為廣義的解釋是，“制”就是機(jī)制。制度往往體現(xiàn)為某些文字上的規(guī)定或程序，或某種不成文的，但被組織普遍接受的某種實踐或工作過程。機(jī)制則不僅僅包括制度的所有內(nèi)容，更重要的是包含了確保制度得以有效落實，以及確保制度本身先進(jìn)性的所有因素。在廣東核電，安全生產(chǎn)責(zé)任制指的就是這后一種含義，即機(jī)制的含義。正是在這樣一個思路下，筆者認(rèn)為廣東核電的安全生產(chǎn)責(zé)任制(以下簡稱責(zé)任制)主要包括下列內(nèi)容：

(1) 政策與程序——責(zé)任制的結(jié)構(gòu)

(2) 培訓(xùn)與授權(quán)——責(zé)任制的基礎(chǔ)

(3) 指標(biāo)與評審——責(zé)任制有效性的度量與改進(jìn)

(4) 安全文化——責(zé)任制的保證

1.2 責(zé)任制的結(jié)構(gòu)

政策與程序構(gòu)成了責(zé)任制的結(jié)構(gòu)。這是因為政策和程序以書面的方式界定了組織內(nèi)部各級人員的基本任務(wù)，即所謂“誰負(fù)責(zé)什么？”、“誰對誰負(fù)責(zé)？”，以及“通過什么樣的工作過程來負(fù)責(zé)？”的問題(簡稱WHAT、WHO&WHO和HOW)。顯然，這一結(jié)構(gòu)的有效性取決于組織內(nèi)部的分工和工作組織過程的設(shè)計。在廣東核電，這一分工與過程設(shè)計的方法從總體上說，是采用了所謂的“功能－組織”矩陣法和過程控制法。

“功能－組織”矩陣的作用是識別與某一功能相關(guān)的關(guān)鍵組織，并以該組織為所謂的“龍頭”，建立相關(guān)功能的責(zé)任制。

在實際操作過程中，政策與程序準(zhǔn)備的牽頭單位負(fù)責(zé)整個功能塊中程序的編寫，而其它單位則通過“程序?qū)彶槲瘑T會”的形式參與其審查工作。

這種作法的優(yōu)點是顯而易見的。首先，某個功能塊的主要執(zhí)行者相對而言最熟悉這一功能塊運(yùn)作的規(guī)律，因此由它來牽頭編寫這一功能塊的政策與程序，就最容易抓住規(guī)律，最利于保證政策和程序的有效性。另一方面，通過參與，其它部門既可以進(jìn)一步明確與功能的主要執(zhí)行者在工作過程中的接口，以避免管理上的漏洞，又可以加深對所涉及功能的理解，從而奠定了為這一功能的實現(xiàn)而提供支持和服務(wù)的思想基礎(chǔ)。

過程控制法主要應(yīng)用在執(zhí)行程序的編寫上。廣東核電的管理程序主要分為兩個層次，即屬于第一層次的“管理政　策”和第二層次的“執(zhí)行程序”。前者界定了工作所遵循的基本原則、主要責(zé)任分工，以及涉及的工作過程；后者則界定了每個領(lǐng)域的各個工作過程，包括輸入、輸出及其關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

在廣東核電，安全生產(chǎn)責(zé)任制的結(jié)構(gòu)最終體現(xiàn)為電站的生產(chǎn)質(zhì)量管理手冊(簡稱PQOM：Production Quality Organization Manual)。該手冊將電站安全生產(chǎn)活動分為20個領(lǐng)域，每個領(lǐng)域通過一份政策和若干份執(zhí)行程序構(gòu)成安全生產(chǎn)責(zé)任制的結(jié)構(gòu)。

值得指出的是，廣東核電的PQOM并不是一成不變的。實際上，這一體系一直是處于動態(tài)變化的過程中。實踐中一旦發(fā)現(xiàn)某個方面的責(zé)任定義不清、接口繁瑣、操作有困難、或不能度量等，那么程序的牽頭單位都有責(zé)任根據(jù)經(jīng)驗反饋的情況對程序予以及時修訂。一般說來，任何管理程序在5年內(nèi)必須重新審訂。

1.3 責(zé)任制的基礎(chǔ)

安全責(zé)任的落實等于每一個員工平時工作中的具體行動，而行動的正確與否是靠員工的知識和技能所支撐的。因此，培養(yǎng)和確認(rèn)員工能力的培訓(xùn)和授權(quán)管理即成為安全責(zé)任制的基礎(chǔ)。

培訓(xùn)和授權(quán)管理是需要大量投入的，而資源的保障往往取決于決策層對培訓(xùn)和授權(quán)重要性的認(rèn)識程度。對于廣東核電而言，高層領(lǐng)導(dǎo)者在這一方面始終是觀點明確，立場堅定，大力支持的。

在培訓(xùn)和授權(quán)的體系方面，廣東核電也經(jīng)歷了一個探索、發(fā)展和創(chuàng)新的過程。目前，企業(yè)已經(jīng)形成了一個較為成熟的培訓(xùn)和授權(quán)體系。簡而言之，這一體系已逐漸發(fā)展成國際原子能組織(IAEA)所推薦的“系統(tǒng)培訓(xùn)方法”(SAT：System Approach Training)。例如，嶺澳核電站結(jié)合自身的實踐，創(chuàng)造性地應(yīng)用SAT方法培訓(xùn)了大量的新員工。這一實踐被2001年8月IAEA的嶺澳生產(chǎn)準(zhǔn)備安全評估檢查團(tuán)確定為值得世界各國核電借鑒的良好實踐。這一方法的基本思路是：崗位分析－知識－技能－態(tài)度分析－培訓(xùn)大綱－培訓(xùn)組織－考核與授權(quán)－復(fù)訓(xùn)與提高－授權(quán)更新。

1.4 責(zé)任制的度量與改進(jìn)

作為一種機(jī)制，安全生產(chǎn)責(zé)任制始終是一個“活”的客觀存在　，即這一機(jī)制始終通過某種“狀態(tài)”展現(xiàn)出其有效性或“活力”，如同我們衡量任何一個有機(jī)體一樣(例如人的健康狀態(tài))。衡量安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效性是需要一整套性能指標(biāo)(Performance Indicators)和定期檢查與評估的。沒有這樣一種衡量，我們就很容易錯誤地估計形勢，甚至偏離軌道。

1996年IAEA開始推出以“績效”為基礎(chǔ)的安全質(zhì)量管理理念。這一理念的核心在于，對于核電站每一個與安全質(zhì)量相關(guān)的過程，都可以通過一個或一系列量化的指標(biāo)來衡量其有效性。與傳統(tǒng)的業(yè)績指標(biāo)所不同的是，這些指標(biāo)不再僅僅是“后果性”的(Post Accident)，而更突出的是事物在發(fā)展過程中的“征兆性”(　Pro-Active)。例如，在人身安全方面，不僅有事故率和事故嚴(yán)重度兩個后果指標(biāo)，還有未遂事故、安全設(shè)備可用率、24 h事件單數(shù)等征兆性指標(biāo)。又例如，在運(yùn)行安全方面，不僅有緊急停堆/停機(jī)次數(shù)，還有運(yùn)行在線一次成功率、定期試驗首次成功率等征兆性指標(biāo)。

以績效為基礎(chǔ)的性能指標(biāo)體系的另一個重要特點，是體現(xiàn)“見樹又見林”的整體概念，即這些指標(biāo)不再是單一的、片面的、非連續(xù)性的，而是綜合的、全面的、持續(xù)性的。例如，對于嶺澳生產(chǎn)準(zhǔn)備的移交接產(chǎn)來說，嶺澳核電站就建立了一整套業(yè)績指標(biāo)體系，這一體系應(yīng)用“指標(biāo)樹”分析法確定了生產(chǎn)準(zhǔn)備活動中5個領(lǐng)域，26個方面，共88個過程指標(biāo)。

有了業(yè)績指標(biāo)體系，安全責(zé)任制有效性的日常且連續(xù)性的度量和趨勢的預(yù)測就成為可能。為此，這一指標(biāo)體系也就成為日常安全生產(chǎn)管理的重要工具之一。

與指標(biāo)體系配套的方法是安全評審，其基本概念與傳統(tǒng)上的“安全監(jiān)督”有類似的地方。但重要的是，安全評審除了包括傳統(tǒng)的“獨立(專家型)監(jiān)督”外，更強(qiáng)調(diào)下列理念和方法的應(yīng)用。

(1) 標(biāo)桿對比(Bench Marking)，即總是以國際上的高標(biāo)準(zhǔn)和國際同行中業(yè)績佼佼者與自己對照。

(2) 同行評估(Peer Review)，即總是保持一種對外開放的心態(tài)，走出去，請進(jìn)來，與核電同行按照共同的標(biāo)準(zhǔn)相互評估，從評估中相互學(xué)習(xí)各自不同的良好實踐，吸取各自不同的挫折和教訓(xùn)。

(3) 自我評估(Self-Assessment)，即本著“持續(xù)改進(jìn)”的態(tài)度(安全沒有最好，只有更好)，在日常管理工作中建立安全自我評估的機(jī)制，改善和提高自己的業(yè)績。在2001年8月IAEA對嶺澳核電站的評估中，評估團(tuán)確認(rèn)嶺澳核電站的《自我評估導(dǎo)則》為一項值得向國際同行推薦的“良好實踐”。

1.5 安全文化

責(zé)任的落實問題，實質(zhì)上是人的行為問題。國際核電界的共同經(jīng)驗表明，60%～75%的安全生產(chǎn)事件歸因于人的行為失效(簡稱“人因失效”)。只有當(dāng)每一個員工都能自覺主動地成為一道安全屏障，那么核安全才能從根本上得到保證。在切爾諾貝利核電站的事故之后，IAEA在總結(jié)核電安全管理的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，提出了安全文化的概念。近年來，這一理念和實踐得到迅猛發(fā)展，并為全世界的核電企業(yè)所接受。

1997年，在一系列初步實踐的基礎(chǔ)上，廣東核電出版了第一本《安全文化》的正式培訓(xùn)教材。該教材以“人的行為”為中心，結(jié)合東西方文化的特點和電站當(dāng)時的人因失效事件，對安全文化的內(nèi)涵和基本要求作了講解。

1998年，作為安全文化建設(shè)的中心內(nèi)容，廣東核電提出了公司的安全文化所提倡的價值觀，即“安全發(fā)電、追求卓越、以人為本、團(tuán)隊精神”。

2000年，廣東核電安全文化的自我評估表明，電站的安全文化水平已進(jìn)入了以業(yè)績指標(biāo)為特征的“中期”發(fā)展階段(根據(jù)IAEA的理論，安全文化的發(fā)展有3個階段：初級階段為“符合性階段”，即通過監(jiān)督檢查來督促人們遵守規(guī)程；第二階段為中期階段，即通過追求良好的業(yè)績，自覺遵守規(guī)程；第三階段為持續(xù)改進(jìn)的高級階段，即建立成“學(xué)習(xí)型組織”，始終保持開放心態(tài)，自覺地查找不足，持續(xù)改進(jìn)。)。

對于核電來說，安全文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一就是經(jīng)驗反饋機(jī)制，這一機(jī)制的有效性同時也是安全文化水平的重要度量。簡而言之，經(jīng)驗反饋機(jī)制的有效性主要體現(xiàn)在事件的透明度、根本原因的發(fā)現(xiàn)率、事件的重發(fā)率3個主要的量化指標(biāo)上。

從文字意義上來說，透明度就是能否按事件報告的準(zhǔn)則毫無隱瞞地報告事件(在核電站，事件報告的準(zhǔn)則是按事故的“冰山”統(tǒng)計規(guī)律而設(shè)計的)，并且當(dāng)事人及有關(guān)人員必須參與事件的調(diào)查和分析。從指標(biāo)的　數(shù)學(xué)定義上來說，根據(jù)統(tǒng)計規(guī)律透明度表現(xiàn)為后果指標(biāo)與“征兆性”指標(biāo)的比值。例如，在人身安全方面的透明度可表示為：輕傷事故/未遂事故

篇8

抽采隊檢修班安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、組織員工學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行公司、部門各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育員工遵章守紀(jì)，制止違章作業(yè)行為。

2、班組要定期組織開展安全知識、技能知識的教育培訓(xùn)活動，提高職工安全意識和安全業(yè)務(wù)技能，做到“四懂四會”，能夠果斷、正確處置各處突發(fā)事件。

3、對重大危險源和易發(fā)事故的重點場所實施有效監(jiān)測、監(jiān)控；落實重點部位、重點崗位應(yīng)急措施，班組長定期巡回檢查。

4、負(fù)責(zé)新入職員工導(dǎo)師帶徒的安全輔導(dǎo)。

5、堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全工作。

6、發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時處理和糾正。

7、檢修班主要負(fù)責(zé)設(shè)備檢修以及生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，保證設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，班組員工要分工明確，按章作業(yè)，安全、保質(zhì)保量的完成檢修任務(wù)。

8、加強(qiáng)無三違班組建設(shè)，杜絕一切三違行為。

9、當(dāng)班發(fā)生事故必須立即報告，班組長帶領(lǐng)班組員工采取積極有效措施，制止事故擴(kuò)大，并組織班組職工分析事故原因。

10、班組嚴(yán)禁未經(jīng)三級安全教育和安全考核不合格職工獨立操作。

抽采隊生產(chǎn)班安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、 組織員工學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行公司、部門各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育員工遵章守紀(jì)，制止違章作業(yè)行為。

2、班組要定期組織開展安全知識、技能知識的教育培訓(xùn)活動，提高職工安全意識和安全業(yè)務(wù)技能，做到“四懂四會”，能夠果斷、正確處置各處突發(fā)事件。

3、對重大危險源和易發(fā)事故的重點場所實施有效監(jiān)測、監(jiān)控；落實重點部位、重點崗位應(yīng)急措施，班組長定期巡回檢查。

4、負(fù)責(zé)新入職員工導(dǎo)師帶徒的安全輔導(dǎo)。

5、堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全工作。

6、發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時處理和糾正。

7、生產(chǎn)班主要擔(dān)任工作面回采工作，各崗位要分工明確、按章作業(yè)，安全、保質(zhì)保量的完成班組生產(chǎn)任務(wù)。

8、加強(qiáng)無三違班組建設(shè)，杜絕一切三違行為。

9、當(dāng)班發(fā)生事故必須立即報告，班組長帶領(lǐng)班組員工采取積極有效措施，制止事故擴(kuò)大，并組織班組職工分析事故原因。

10、班組嚴(yán)禁未經(jīng)三級安全教育和安全考核不合格職工獨立操作

抽采隊綜合班安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、 組織員工學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行公司、部門各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育員工遵章守紀(jì)，制止違章作業(yè)行為。

2、班組要定期組織開展安全知識、技能知識的教育培訓(xùn)活動，提高職工安全意識和安全業(yè)務(wù)技能，做到“四懂四會”，能夠果斷、正確處置各處突發(fā)事件。

3、對重大危險源和易發(fā)事故的重點場所實施有效監(jiān)測、監(jiān)控；落實重點部位、重點崗位應(yīng)急措施，班組長定期巡回檢查。

4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

5、負(fù)責(zé)新入職員工導(dǎo)師帶徒的安全輔導(dǎo)。

6、發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時處理和糾正。

7、綜合班主要擔(dān)任工作面瓦斯抽放鉆孔施工工作，各崗位要分工明確、按章作業(yè)，安全、保質(zhì)保量的完成班組生產(chǎn)任務(wù)。

8、加強(qiáng)無三違班組建設(shè)，杜絕一切三違行為。

9、當(dāng)班發(fā)生事故必須立即報告，班組長帶領(lǐng)班組員工采取積極有效措施，制止事故擴(kuò)大，并組織班組職工分析事故原因。

10、班組嚴(yán)禁未經(jīng)三級安全教育和安全考核不合格職工獨立操作

抽采隊黃泥灌漿班安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、組織員工學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行公司、部門各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育員工遵章守紀(jì)，制止違章作業(yè)行為。

2、班組要定期組織開展安全知識、技能知識的教育培訓(xùn)活動，提高職工安全意識和安全業(yè)務(wù)技能，做到“四懂四會”，能夠果斷、正確處置各處突發(fā)事件。

3、對重大危險源和易發(fā)事故的重點場所實施有效監(jiān)測、監(jiān)控；落實重點部位、重點崗位應(yīng)急措施，班組長定期巡回檢查。

4、負(fù)責(zé)新入職員工導(dǎo)師帶徒的安全輔導(dǎo)。

5、堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全工作。

6、發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時處理和糾正。

7、黃泥灌漿班主要擔(dān)任采空區(qū)灌漿和地面材料管理任務(wù)，各崗位要分工明確、按章作業(yè)，安全、保質(zhì)保量的完成班組任務(wù)。

篇9

⒉審批職業(yè)健康安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃并貫徹實施。

⒊定期聽取職業(yè)健康安全情況匯報；研究解決職業(yè)健康安全生產(chǎn)問題。

⒋督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門、項目部的職工做好本職范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全工作。

⒌組織、主持工傷事故及重大未遂事故的調(diào)查處理工作，督促落實防范措施。

⒍按國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置職業(yè)健康安全機(jī)構(gòu)，配備專職職業(yè)健康安全管理干部，支持職業(yè)健康安全管理部門和職業(yè)健康安全管理人員的工作。

責(zé)任人簽字：日期：

㈡、分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理對本公司的職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其主要職責(zé)：

⒈貫徹實施勞動保護(hù)和職業(yè)健康安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)和本公司各項職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。

⒉領(lǐng)導(dǎo)和支持職業(yè)健康安全管理部門開展職業(yè)健康安全監(jiān)督檢查工作；督促、檢查本公司職業(yè)健康安全技術(shù)措施及職業(yè)健康安全技術(shù)措施費用使用計劃執(zhí)行情況。

⒊領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)健康安全檢查工作和職業(yè)健康安全生產(chǎn)活動。

⒋做好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。

⒍主持工傷事故、重大未逐事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實施。

責(zé)任人簽字：日期：

㈢、公司總工程師的職責(zé)：

⒈認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和職業(yè)健康安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和職業(yè)健康安全技術(shù)規(guī)范為準(zhǔn)，結(jié)合本公司技術(shù)狀況，制訂貫徹實施的具體措施。對本公司勞動保護(hù)和職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總的技術(shù)責(zé)任。

⒉領(lǐng)導(dǎo)編制和審批施工組織設(shè)計（施工方案），確定工程建設(shè)項目中的職業(yè)健康安全技術(shù)管理措施和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，必須制定相應(yīng)的職業(yè)健康安全技術(shù)措施。

⒊領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)健康安全技術(shù)攻關(guān)活動，負(fù)責(zé)提出改善勞動條件的研究項目和實施措施，在研究、攻關(guān)過程中嚴(yán)格審查職業(yè)健康安全技術(shù)措施和保證職業(yè)健康安全的操作工藝要求。

⒋對職工進(jìn)行職業(yè)健康安全技術(shù)教育培訓(xùn)，及時解決施工中的職業(yè)健康安全技術(shù)問題。

⒌參加重傷及以上事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

責(zé)任人簽字：日期：

㈣、項目經(jīng)理（工地）的職責(zé)：

⒈在生產(chǎn)中，認(rèn)真貫徹落實各項勞動保護(hù)、職業(yè)健康安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度，對所管的工程項目的職業(yè)健康安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

⒉組織落實職業(yè)健康安全技術(shù)管理的各項措施，嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)健康安全技術(shù)交底和設(shè)施、設(shè)備驗收使用的有關(guān)規(guī)定。

⒊組織職工學(xué)習(xí)職業(yè)健康安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)健康安全操作規(guī)程，教育工人遵章守紀(jì)，不違章作業(yè)。

⒋經(jīng)常組織職業(yè)健康安全檢查，制止違章指揮，違章作業(yè)，認(rèn)真消除危險源。定期研究分析工程項目施工中存在的職業(yè)健康安全問題（危險源），提出改進(jìn)措施，并組織實施。

⒌發(fā)生工傷事故、未遂事故要立即上報，保護(hù)現(xiàn)場，并組織本項目職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員對事故進(jìn)行調(diào)查，提出事故處理報告，總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn)。

責(zé)任人簽字：日期：

（五）、工地技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)：

⒈認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和職業(yè)健康安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和職業(yè)健康安全技術(shù)規(guī)范，結(jié)合本項目技術(shù)狀況，制訂貫徹實施的具體措施。對本項目勞動保護(hù)和職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。

⒉依據(jù)施工組織設(shè)計編制專項職業(yè)健康安全技術(shù)措施，如腳手架工程、基坑支護(hù)、模板工程等的職業(yè)健康安全技術(shù)措施及排水排污方案等。（“施工用電”由機(jī)電負(fù)責(zé)人編制）。

篇10

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及本公司的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

二、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落到實處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

三、嚴(yán)格安全管理，認(rèn)真組織落實施工組織設(shè)計（或施工方案）中的施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“五牌一圖”，現(xiàn)場有安全標(biāo)志、色標(biāo)、警示牌，做到