導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇國網(wǎng)調(diào)度專業(yè)技術(shù)總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃是指電網(wǎng)企業(yè)組織內(nèi)對調(diào)度系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃必須密切結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)戰(zhàn)略，在電網(wǎng)公司教育培訓(xùn)資源與員工素質(zhì)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上，從調(diào)度系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展和崗位培養(yǎng)需求出發(fā)，科學(xué)客觀、適當(dāng)超前地確定調(diào)度系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作目標(biāo)，有效支持調(diào)度系統(tǒng)管理工作。

一、電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃的目的和意義

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力需求將持續(xù)增長，經(jīng)濟(jì)社會和人民生活對電力供應(yīng)的“安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)?！碧岢隽烁叩囊蟆ｋS著南方五?。▍^(qū)）社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力需求將持續(xù)增長。到2020年，南方五省區(qū)全社會用電量將達(dá)到1.38億千瓦時(shí)，最高負(fù)荷2.28億千瓦，區(qū)內(nèi)電源裝機(jī)3.2億千瓦，全網(wǎng)將形成以直流為主的跨省區(qū)輸電通道，西電東送規(guī)模達(dá)6250萬千瓦，并將分為2-3個(gè)獨(dú)立的同步電網(wǎng)，呈現(xiàn)出全新的網(wǎng)架形態(tài)。交直流輸電混合運(yùn)行，大型水電站群、百萬級火電機(jī)組、核電等先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展，風(fēng)電、太陽能等新能源的大量接入，可控串補(bǔ)、AGC、AVC等電網(wǎng)運(yùn)行控制技術(shù)的發(fā)展，以及保護(hù)、自動(dòng)化、通信等二次技術(shù)的融合，對調(diào)度系統(tǒng)人員的技術(shù)、能力提出了更高的要求。開展調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃研究，實(shí)施人力資源開發(fā)戰(zhàn)略，有計(jì)劃、分層次、多渠道地開展調(diào)度系統(tǒng)管理和技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)一支在規(guī)模和技術(shù)能力等方面與電網(wǎng)發(fā)展相適應(yīng)的調(diào)度人才隊(duì)伍，是電網(wǎng)公司特別是各級系統(tǒng)運(yùn)行部及調(diào)度機(jī)構(gòu)立足當(dāng)前、利于長遠(yuǎn)的重要任務(wù)。

二、調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃編制需關(guān)注三個(gè)方面的銜接關(guān)系

1.與電網(wǎng)公司培訓(xùn)規(guī)劃的銜接關(guān)系。人才是企業(yè)核心競爭力的第一要素。南方電網(wǎng)公司人事部、人力資源部是干部培訓(xùn)和員工培訓(xùn)的歸口管理部門，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，組織編制出臺了干部培訓(xùn)規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、員工培訓(xùn)規(guī)劃，提出了培訓(xùn)的方向和總體規(guī)模目標(biāo)，是對各分子公司干部及員工培訓(xùn)的宏觀性指導(dǎo)文件。調(diào)度系統(tǒng)是電網(wǎng)企業(yè)最重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)之一，細(xì)分為調(diào)度運(yùn)行、運(yùn)行方式、發(fā)電調(diào)度、水庫調(diào)度、繼電保護(hù)、電力通信、調(diào)度自動(dòng)化、綜合支持等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，無論是在細(xì)分專業(yè)上還是在網(wǎng)省地（縣）各層級的調(diào)度系統(tǒng)人員能力素質(zhì)培訓(xùn)需求上都存在差異性。因此，調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃作為專業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃，一方面，必須有效承接電網(wǎng)公司的培訓(xùn)規(guī)劃宏觀目標(biāo)，全面落實(shí)公司相關(guān)培訓(xùn)規(guī)劃的任務(wù)，體現(xiàn)電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)戰(zhàn)略管理的要求；另一方面，必須細(xì)化分析調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)各專業(yè)以及各層級員工的崗位勝任能力和發(fā)展的需求特點(diǎn)，在培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)平臺建設(shè)等方面進(jìn)行補(bǔ)充和完善，以指導(dǎo)各層級系統(tǒng)運(yùn)行部（調(diào)度）和相關(guān)運(yùn)行值班單位開展培訓(xùn)工作。

2.與電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、人力資源配置的銜接關(guān)系。人才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的重要因素。調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃必須符合電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃發(fā)展的目標(biāo)和方向，并適度超前以發(fā)揮對電網(wǎng)發(fā)展和技術(shù)發(fā)展的支撐作用。一是要做好調(diào)度系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)人力資源需求測算。要根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)評估員工隊(duì)伍的增量。同時(shí)，由于調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)的自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)能力特點(diǎn)，各級系統(tǒng)運(yùn)行部（調(diào)度）作為人才的高地，還肩負(fù)著向公司其他部門和單位輸送人才的任務(wù)。因此，調(diào)度系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)的增量應(yīng)包括純增量――根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展而必須增加的人力配置，以及潛在增量――為公司輸送人才發(fā)生的人力資源補(bǔ)充，根據(jù)多年數(shù)據(jù)評估，潛在增量一般為10%左右。做好對人員增量的培訓(xùn)規(guī)劃，為電網(wǎng)發(fā)展做好適當(dāng)?shù)娜肆Y源儲備。二是要根據(jù)電網(wǎng)技術(shù)發(fā)展方向，如：3G綠色電網(wǎng)發(fā)展技術(shù)、超高壓直流輸電技術(shù)、柔性直流輸電技術(shù)、快速控制保護(hù)技術(shù)、二次設(shè)備集成技術(shù)等新技術(shù)發(fā)展方向，強(qiáng)化新技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)，為電網(wǎng)運(yùn)行技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)發(fā)展做好智力儲備。

3.與培訓(xùn)需求、培訓(xùn)能力的銜接關(guān)系。南方電網(wǎng)各級系統(tǒng)運(yùn)行部承擔(dān)著系統(tǒng)運(yùn)行管理職能，各級調(diào)度機(jī)構(gòu)承擔(dān)著調(diào)度生產(chǎn)業(yè)務(wù)，合署辦公。一方面，調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃從全局上要充分體現(xiàn)公司對調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)相關(guān)崗位的勝任能力要求，同時(shí)也要考慮不同層級的系統(tǒng)運(yùn)行管理及調(diào)度生產(chǎn)業(yè)務(wù)以及不同電網(wǎng)層級、不同區(qū)域電網(wǎng)的技術(shù)應(yīng)用對員工崗位能力素質(zhì)要求的差異，多渠道地開展針對性調(diào)研，全面掌握調(diào)度系統(tǒng)各層級、各專業(yè)、各類員工的培訓(xùn)需求。另一方面，培訓(xùn)規(guī)劃是一個(gè)特定時(shí)期內(nèi)對將要進(jìn)行的培訓(xùn)工作預(yù)先擬訂的規(guī)劃，是年度培訓(xùn)計(jì)劃的編制依據(jù)，因此在編制過程中，應(yīng)充分考慮各層級、各單位年度培訓(xùn)計(jì)劃的飽和度和可執(zhí)行性，避免因規(guī)劃目標(biāo)設(shè)置過高或過低。另外，隨著電網(wǎng)和技術(shù)的發(fā)展，規(guī)劃將不可避免地與實(shí)際培訓(xùn)需求和培訓(xùn)能力發(fā)生一定程度的差異，故必須建立培訓(xùn)規(guī)劃滾動(dòng)修編機(jī)制。

三、專業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃應(yīng)具備的框架體系

專業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃是大型企業(yè)子專業(yè)領(lǐng)域開展教育培訓(xùn)工作的指導(dǎo)文件，是一個(gè)涉及面廣、龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

第一，從培訓(xùn)業(yè)務(wù)管理的角度上，作為專業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃，在宏觀層面應(yīng)承接公司發(fā)展和子專業(yè)領(lǐng)域管理的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)，在實(shí)施層面上需明確未來時(shí)期內(nèi)的主要培訓(xùn)任務(wù)、重點(diǎn)工作、保證措施與機(jī)制、實(shí)施步驟等內(nèi)容。一般應(yīng)包括：現(xiàn)狀分析及發(fā)展要求、規(guī)劃目標(biāo)和實(shí)施路徑、規(guī)劃任務(wù)、規(guī)劃實(shí)施保障措施等四大主體部分。

第二，從培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施主體的角度上，子專業(yè)領(lǐng)域培訓(xùn)規(guī)劃在四大主體部分應(yīng)對本企業(yè)各層級單位進(jìn)行縱向分析和定位，分別明確各培訓(xùn)主體需實(shí)施的規(guī)劃任務(wù)。

第三，從培訓(xùn)對象的角度上，子專業(yè)領(lǐng)域培訓(xùn)規(guī)劃在規(guī)劃任務(wù)上，在分別明確管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技能人員、新到崗人員的培訓(xùn)規(guī)模和目標(biāo)的基礎(chǔ)上，需針對內(nèi)部細(xì)分專業(yè)制定培訓(xùn)班、課程建設(shè)等任務(wù)。

第四，從培訓(xùn)資源建設(shè)的角度上，應(yīng)明確各層級單位的培訓(xùn)管理、各專業(yè)培訓(xùn)課程、內(nèi)外部師資、培訓(xùn)平臺、培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)等子系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)和各規(guī)劃年的建設(shè)任務(wù)，以不斷強(qiáng)化可持續(xù)發(fā)展的培訓(xùn)能力。

第五，從培訓(xùn)規(guī)劃管控的角度上，子專業(yè)領(lǐng)域培訓(xùn)規(guī)劃應(yīng)具體評估各培訓(xùn)任務(wù)的完成時(shí)間、費(fèi)用概算等因素，為培訓(xùn)主體制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和申請年度培訓(xùn)費(fèi)用提供依據(jù)。同時(shí)，還應(yīng)明確規(guī)劃與年度培訓(xùn)計(jì)劃的銜接以及規(guī)劃定期修編等機(jī)制，以確保培訓(xùn)規(guī)劃的有效落地。

四、南方電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃編制實(shí)踐

2013年底，南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)運(yùn)行部印發(fā)了《2014-2017年調(diào)度系統(tǒng)教育培訓(xùn)規(guī)劃》，總結(jié)分析調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)工作現(xiàn)狀和發(fā)展要求，在南方電網(wǎng)公司的教育培訓(xùn)管理框架下，提出了調(diào)度系統(tǒng)2014-2017年教育培訓(xùn)體系建設(shè)和人員培訓(xùn)目標(biāo)，將公司培訓(xùn)管理要求與調(diào)度系統(tǒng)工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合，較好地滿足了電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)近期培訓(xùn)需求及遠(yuǎn)期專業(yè)發(fā)展要求，是推進(jìn)調(diào)度系統(tǒng)創(chuàng)先的積極探索和實(shí)踐，也是規(guī)范和加強(qiáng)南方電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)未來四年教育培訓(xùn)工作的重要指導(dǎo)性文件。規(guī)劃編制主要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可歸納總結(jié)為五個(gè)方面。

1.分層分類，開展深入量化調(diào)研分析。綜合運(yùn)用深度訪談和調(diào)研問卷等調(diào)研手段，從總調(diào)、中調(diào)、地調(diào)、縣調(diào)四個(gè)層級開展調(diào)研工作。調(diào)研對象包括網(wǎng)省地系統(tǒng)運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)工作管理人員、技術(shù)專家、技術(shù)人員、技能人員、調(diào)度員、新入職員工。收集各類人員及各專業(yè)培訓(xùn)需求，調(diào)研各級調(diào)度機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)體系現(xiàn)狀，結(jié)合公司戰(zhàn)略要求、崗位勝任能力模型、績效改進(jìn)要求等，量化分析目前調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)工作在培訓(xùn)制度建設(shè)、培訓(xùn)管理人員配備、培訓(xùn)計(jì)劃管理、培訓(xùn)師資隊(duì)伍、培訓(xùn)課件開發(fā)、培訓(xùn)平臺建設(shè)等方面存在的差距，并形成調(diào)研報(bào)告。

2.總結(jié)借鑒，構(gòu)建先進(jìn)的培訓(xùn)規(guī)劃目標(biāo)。調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃編制工作組總結(jié)了調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)近年來在共享培訓(xùn)班、電子化標(biāo)準(zhǔn)課件開發(fā)、培訓(xùn)教材及題庫建設(shè)、專業(yè)競賽等方面的積極探索和實(shí)踐；學(xué)習(xí)借鑒法國RTE電網(wǎng)公司、中華電力、大亞灣核電站、南方航空公司等企業(yè)對關(guān)鍵運(yùn)行崗位人員培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，提出了構(gòu)建與南方電網(wǎng)公司打造國際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)相適應(yīng)，調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃目標(biāo)：關(guān)注打造“安全、責(zé)任、共享、發(fā)展”調(diào)度特色教育培訓(xùn)品牌。

3.多維掃描，細(xì)化明確了教育培訓(xùn)體系建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)。通過對培訓(xùn)管理、課程、師資、基地、網(wǎng)絡(luò)等培訓(xùn)要素的現(xiàn)狀進(jìn)行盤點(diǎn)，在公司的教育培訓(xùn)管理框架下，結(jié)合調(diào)度系統(tǒng)專業(yè)發(fā)展需求，提出了關(guān)注“系統(tǒng)運(yùn)行管理能力、技術(shù)提升能力、技能實(shí)操能力、員工適崗能力”，完善一體化的“管理、課程、師資、專業(yè)培訓(xùn)平臺、培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)”等五個(gè)子系統(tǒng)，構(gòu)建調(diào)度系統(tǒng)一體化培訓(xùn)管理體系的規(guī)劃目標(biāo)，形成與公司教育培訓(xùn)管理體系互補(bǔ)、具有調(diào)度特色的調(diào)度系統(tǒng)一體化教育培訓(xùn)管理體系，以規(guī)范調(diào)度系統(tǒng)教育培訓(xùn)管理工作。以一規(guī)劃（培訓(xùn)規(guī)劃）、一報(bào)告（調(diào)研報(bào)告）、一附表（規(guī)劃任務(wù)表），明確培訓(xùn)任務(wù)。規(guī)劃任務(wù)編制深度參見附表示例。

4.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)各層級各專業(yè)深度參與。電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃是個(gè)系統(tǒng)工程，參與單位多、周期長、任務(wù)重。網(wǎng)公司系統(tǒng)運(yùn)行部作為調(diào)度系統(tǒng)培訓(xùn)規(guī)劃編制的組織單位，部領(lǐng)導(dǎo)親自主持培訓(xùn)規(guī)劃的編制，成立了由各個(gè)專業(yè)部門專家組成的項(xiàng)目工作組，各專業(yè)專家深度參與在需求調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計(jì)、評審把關(guān)、規(guī)劃落地等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)做好培訓(xùn)規(guī)劃的頂層設(shè)計(jì)，確保培訓(xùn)規(guī)劃的科學(xué)性。同時(shí)，統(tǒng)籌組織?。▍^(qū)）系統(tǒng)運(yùn)行部和部分地區(qū)系統(tǒng)運(yùn)行部參與培訓(xùn)規(guī)劃的研討，提出修正和完善意見，提高培訓(xùn)規(guī)劃的可操作性和實(shí)效性。

篇2

前言

配網(wǎng)調(diào)度工作是保證配網(wǎng)安全運(yùn)行、穩(wěn)定運(yùn)行的核心，而就當(dāng)今電力調(diào)度管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀分析，還存在很多不足的地方有待改進(jìn)。因此，需要對電力調(diào)度管理信息系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)致的分析，這樣才能保證電力調(diào)度工作適應(yīng)當(dāng)今社會的發(fā)展形勢，提高電力企業(yè)的市場競爭力。

1.電力調(diào)度管理信息系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.1 管理制度不完善

電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全性可靠性與電力調(diào)度信息系統(tǒng)有著直接的聯(lián)系，因此，只有極力做好電力調(diào)度管理信息系統(tǒng)的工作，才能提高電力系統(tǒng)運(yùn)行的效率。但是，就當(dāng)今電力調(diào)度信息系統(tǒng)的管理來說，在制度上卻不夠完善，造成這方面主要原因處在，管理運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)不足，管理信息系統(tǒng)的維修工作更是缺乏可靠的依據(jù)，對電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性、安全性造成極大的影響。

1.2 缺乏專業(yè)化人才

電力調(diào)度作為電力系統(tǒng)運(yùn)行的核心，必須加強(qiáng)管理信息系統(tǒng)人才的專業(yè)培訓(xùn)工作，全面提高電力調(diào)度管理信息系統(tǒng)工作人員的專業(yè)水平。但是，當(dāng)今電力企業(yè)調(diào)度管理信息系統(tǒng)卻面臨著人才缺乏的現(xiàn)狀，尤其是高技術(shù)水平的工作人員更是缺乏，嚴(yán)重影響到電力調(diào)度管理信息系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展，而且，在電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全性上也會受到一定的威脅[1]。

1.3 電力調(diào)度管理信息系統(tǒng)缺乏與使用的同步

電力調(diào)度管理信息系統(tǒng)應(yīng)與系統(tǒng)的使用同步，這樣才能有效的發(fā)揮出電力調(diào)度管理信息系統(tǒng)的效率。然而，就當(dāng)今電力調(diào)度管理信息系統(tǒng)來說，缺乏與系統(tǒng)使用的同步，不僅缺乏對技術(shù)人員、專業(yè)人員的培訓(xùn)，更存在依賴電力調(diào)度設(shè)備廠家的現(xiàn)象，不能及時(shí)對電力調(diào)度系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)、管理，不能及時(shí)的對使用中的問題進(jìn)行完善，從而影響到調(diào)度工作水平的提高。

2.電力調(diào)度管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢

2.1 管理制度的完善

電力調(diào)度信息系統(tǒng)管理制度在不完善的情況下，會影響信息系統(tǒng)功能的發(fā)揮，降低了電力系統(tǒng)的運(yùn)行效率。在未來的發(fā)展趨勢中，電力調(diào)度信息系統(tǒng)的管理制度應(yīng)不斷的完善，要根據(jù)電力系統(tǒng)的運(yùn)行情況以及電力調(diào)度工作的特征等進(jìn)行不斷的完善，不斷的從以往管理制度中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題[2]。另外，在管理經(jīng)驗(yàn)方面，應(yīng)積極的向西方發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)電力調(diào)度信息系統(tǒng)的管理方式，豐富電力調(diào)度信息系統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還可以引進(jìn)發(fā)達(dá)國家的管理模式，但是，在這里需要注意的是，引進(jìn)信息系統(tǒng)管理模式的過程中，不能按部就班的全部應(yīng)用到我國電力調(diào)度信息系統(tǒng)的管理中，要根據(jù)電力系統(tǒng)的運(yùn)行情況適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行改進(jìn)，這樣才能提高電力調(diào)度信息系統(tǒng)運(yùn)行的效率。

2.2 加強(qiáng)專業(yè)人才的培養(yǎng)

人才是企業(yè)發(fā)展的根本，在電力調(diào)度信息系統(tǒng)管理中也是如此，如果在電力調(diào)度信息系統(tǒng)管理上人才缺乏的話，不僅會影響的系統(tǒng)的運(yùn)行效率，甚至?xí)斐呻娏ο到y(tǒng)運(yùn)行效率低下的現(xiàn)象[3]。在未來的發(fā)展趨勢中，人才是企業(yè)發(fā)展的核心，因此，應(yīng)不斷的加強(qiáng)信息系統(tǒng)的專業(yè)人才培養(yǎng)，同時(shí)還要注重信息系統(tǒng)操作技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，全面提高電力調(diào)度信息系統(tǒng)工作人員的綜合素質(zhì)水平，這樣才能將電力調(diào)度信息系統(tǒng)的功能充分的發(fā)揮出來?？梢詫ぷ魅藛T進(jìn)行定期的培訓(xùn)，并加入相應(yīng)的考核機(jī)制，確保在崗的工作人員都具有較高的技術(shù)操作水平。另外，可以選拔年輕有為、能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、思維靈活的優(yōu)秀工作人員，為他們創(chuàng)造出國深造的機(jī)會，將國外的先進(jìn)技術(shù)知識帶回并應(yīng)用到我國電力調(diào)度信息系統(tǒng)中，從而提高我國電力調(diào)度信息系統(tǒng)的運(yùn)行水平。

2.3 信息系統(tǒng)與使用同步的發(fā)展趨勢

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力調(diào)度工作中也引入了信息系統(tǒng)，而且信息系統(tǒng)的功能非常全面，但是，在實(shí)際的應(yīng)用中卻存在與使用不符的現(xiàn)象。在未來的發(fā)展趨勢下，電力調(diào)度信息系統(tǒng)應(yīng)逐漸與使用進(jìn)行同步進(jìn)行，這樣才能將信息系統(tǒng)的功能有效的應(yīng)用到電力調(diào)度工作中[4]。另外，還要在專業(yè)技術(shù)人員上進(jìn)行合理的分配，電力調(diào)度事關(guān)居民用電、工業(yè)用電等用電的安全性、穩(wěn)定性，因此，應(yīng)根據(jù)供電系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行情況，適當(dāng)?shù)膶Φ貐^(qū)用電系統(tǒng)的調(diào)度安置相應(yīng)數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員，一方面要提高電力調(diào)度信息系統(tǒng)的運(yùn)行水平，另一方面可以加強(qiáng)用電的安全性宣傳，提高居民用電的安全性，充分體現(xiàn)出電力調(diào)度信息系統(tǒng)的作用。

2.4 電力調(diào)度信息系統(tǒng)的擴(kuò)展性

電力調(diào)度信息系統(tǒng)是綜合了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、智能化監(jiān)控系統(tǒng)為一體的多功能系統(tǒng)，但是，電力系統(tǒng)工程會隨著發(fā)展逐漸的擴(kuò)展，因此，在未來的發(fā)展趨勢中，電力調(diào)度信息系統(tǒng)需要具備一定的擴(kuò)展性，根據(jù)電力系統(tǒng)的擴(kuò)展來實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的功能，例如，通信接口的擴(kuò)展、跨網(wǎng)調(diào)度的擴(kuò)展、多系統(tǒng)整合數(shù)據(jù)傳輸?shù)臄U(kuò)展、系統(tǒng)間切換速度的提升等，只有這樣才能保證信息系統(tǒng)在電力調(diào)度中發(fā)揮出應(yīng)有的作用，并有著擴(kuò)展的使用功能，才能確保電力調(diào)度管理信息系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。

3.總結(jié)

綜上所述，電力調(diào)度管理信息系統(tǒng)為電力系統(tǒng)的核心，不僅擁有著對電力系統(tǒng)運(yùn)行的指揮權(quán)，更與電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全性、可靠性有著密切的關(guān)聯(lián)，因此，應(yīng)做好電力調(diào)度信息系統(tǒng)的管理工作。通過本文對電力調(diào)度管理信息系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢的分析，作者結(jié)合自身多年經(jīng)驗(yàn)主要對電力調(diào)度管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀進(jìn)行剖析，并探討信息系統(tǒng)管理的未來發(fā)展趨勢，希望通過本文的研究，能夠進(jìn)一步提高電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全性，促進(jìn)電力企業(yè)的良好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳偉松.淺談電力調(diào)度系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合總體目標(biāo)和主要功能的實(shí)現(xiàn)[J].廣東科技，2012（14）

篇3

電力調(diào)度的主要任務(wù)是保障電網(wǎng)的安全協(xié)運(yùn)行（倒閘操作）、可靠供電及電網(wǎng)故障和突發(fā)事故的處理。電力調(diào)度工作既是電力供電順利開展的基礎(chǔ)，也是電力安全和快捷高效的有力保障，是我國電力部門進(jìn)行日常行為工作的關(guān)鍵步驟。隨著近年來電網(wǎng)建設(shè)的快速發(fā)展，我國的電力自動(dòng)化水平逐步提高，電力管理的科技含量也與日俱增，這就要求電力部門不斷采納高科技技術(shù)，不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)，完善電力系統(tǒng)技術(shù)設(shè)備，不斷提高電力調(diào)度的安全指標(biāo)，加強(qiáng)安全管理的控制措施。

1、電力調(diào)度過程中存在的安全管理風(fēng)險(xiǎn)和隱患

由于我國電力調(diào)度市場的多元化，傳統(tǒng)的電力調(diào)度運(yùn)行過程中的安全管理工作必然產(chǎn)生了許多問題和要求。因此，我們需要發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，更新傳統(tǒng)電力調(diào)度經(jīng)濟(jì)體制，運(yùn)用各種手段相互協(xié)作來促進(jìn)電力調(diào)度運(yùn)行過程中的安全管理工作良好有序的運(yùn)行。近年來，我國電力調(diào)度過程中的不安全事故頻繁發(fā)生。電網(wǎng)的國度方式多變，特性變化頻繁，而且電力調(diào)度的運(yùn)行控制和協(xié)調(diào)的難度也加大了，這使得電力調(diào)度過程中的安全管理風(fēng)險(xiǎn)大大增加了[1]。目前，我國的電力調(diào)度安全管理工作中存在以下幾方面的問題，使得電力調(diào)度工作變得非常復(fù)雜和棘手。

（1）電力調(diào)度工作的多環(huán)節(jié)性

電力調(diào)度過程是一個(gè)多部門、同協(xié)作的工作過程，它由眾多環(huán)節(jié)共同組成了一條系統(tǒng)鏈。所以，中間運(yùn)行過程中有任何一個(gè)部門（環(huán)節(jié)）出現(xiàn)問題，整條系統(tǒng)鏈就會受到影響，甚至造成電力系統(tǒng)的整體癱瘓。

（2）電力調(diào)度員的素質(zhì)與技術(shù)

電力調(diào)度工作的主要操縱控制技術(shù)人員在整個(gè)電力調(diào)度過程中起著核心作用，這對電力調(diào)度員自身的素質(zhì)修養(yǎng)和擁有的專業(yè)技術(shù)及其熟練度提出了很高的要求。電力調(diào)度人員在調(diào)度操作過程中起到了傳話筒的作用，他們不直接面對設(shè)備，而是與現(xiàn)場交接人員進(jìn)行交接來下調(diào)度命令。實(shí)驗(yàn)證明，調(diào)度事故的發(fā)生一般都是由調(diào)度人員錯(cuò)誤地下達(dá)調(diào)度命令導(dǎo)致的[2]。首先，電力調(diào)度工作人員由于技術(shù)上的不熟練，導(dǎo)致了送電過程中出現(xiàn)延誤送電；由于工作量大，操作步驟繁瑣，所以在擬寫電力調(diào)度命令中出現(xiàn)紕漏；由于現(xiàn)場回報(bào)模糊或匆忙交接導(dǎo)致的交接工作不清，這也造成了電力調(diào)度命令產(chǎn)生失誤。其次，電力調(diào)度人員的自身素質(zhì)修養(yǎng)也是一個(gè)重要因素。調(diào)度員的自身素質(zhì)修養(yǎng)不高，責(zé)任心不強(qiáng)，盲目自大，不嚴(yán)格按照調(diào)度工作的安全管理制度進(jìn)行操作，僅憑主觀經(jīng)驗(yàn)臆斷，也造成了錯(cuò)誤下達(dá)命令。這些都十分容易造成安全事故。

（3）電力系統(tǒng)的自身缺陷

盡管近年來我國的電網(wǎng)進(jìn)程處于加速階段，電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)也隨著大力發(fā)展電網(wǎng)建設(shè)發(fā)生了重大變化。但我國的電力調(diào)度工作仍處于幼兒期，許多用于電力調(diào)度的新型軟件運(yùn)用尚未成熟，因此造成了電力調(diào)度工作十分繁重，使得電力調(diào)度的設(shè)備和人員在電力調(diào)度運(yùn)行中都承受著繁重的壓力。而且，在電力調(diào)度過程中還存在著數(shù)據(jù)指標(biāo)的模糊性和不獨(dú)立性，其系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析能力也不夠健全，這都造成了電力調(diào)度過程中的安全管理風(fēng)險(xiǎn)。

（4）電力調(diào)度制度不健全

目前我國的電力調(diào)度情況是兩人輪換制，即兩人獨(dú)立工作，互不交流，這就造成了雖然當(dāng)天工作已經(jīng)完成，但工作本身已經(jīng)有了上下兩個(gè)風(fēng)格。而且，當(dāng)天工作的兩個(gè)人之間的幾乎零交流使得各自工作上的紕漏無法及時(shí)揪出，難以糾正。

（5）自然災(zāi)害和意外事故的沖擊

自2008年以來，我國各種惡劣的自然災(zāi)害頻繁發(fā)生。南方雪災(zāi)、汶川地震、玉樹地震、臺風(fēng)暴雨、突發(fā)泥石流和洪澇災(zāi)害的接踵而至使得我國的電力調(diào)度工作備受考驗(yàn)，也對我國的電力設(shè)施造成了破壞性的影響，這大大加劇了電力調(diào)度的工作難度，也對調(diào)度過程中的安全管理工作構(gòu)成了巨大威脅。

2、電力調(diào)度過程中安全管理的途徑策略

電力生活本身與我們的日常生活息息相關(guān)，密不可分。而電力調(diào)度工作更是一個(gè)量大、難度大的技術(shù)性工作。自我國改革開放以后，“解放思想、實(shí)事求是”的思想同樣也用于了電力調(diào)度的安全管理上來。在國家不斷創(chuàng)新發(fā)展的形勢下，更需重視電力調(diào)度的安全管理問題，不斷地改進(jìn)完善。

（1）必須保證電力調(diào)度員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

眾所周知，在電網(wǎng)的運(yùn)行過程中，擁有一批高素質(zhì)、高責(zé)任心、高技術(shù)的電力調(diào)度隊(duì)伍是進(jìn)行電力調(diào)度工作的基本保證。隨著電力系統(tǒng)自動(dòng)化水平的不斷提高以及新的電力設(shè)備的投入使用，電力調(diào)度人員的技術(shù)水平又較之前提升了一個(gè)檔次。因此，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)加大對電力調(diào)度人員的培養(yǎng)投資，如定期開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和道德素質(zhì)教育以提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)調(diào)度人員的責(zé)任心和使命感，盡量避免誤送電、延誤送電等可逆性錯(cuò)誤。此外，電網(wǎng)企業(yè)還應(yīng)開展競爭性運(yùn)作模式以提高調(diào)度人員的工作熱情和創(chuàng)新積極性，使得他們不再墨守成規(guī)，自身發(fā)現(xiàn)并主動(dòng)汲取新知識。對于投入使用的新設(shè)備能夠有清晰的認(rèn)識，并且會合理運(yùn)用。這樣在很大程度上降低了安全事故發(fā)生的概率。

（2）完善調(diào)度制度 實(shí)施整改計(jì)劃 提高辦事效率

針對目前各個(gè)電力調(diào)度部門出現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)和安全問題要及時(shí)歸納總結(jié)成章，并在第一時(shí)間拿出有針對性的計(jì)劃措施，快速高效的實(shí)施。各個(gè)電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)學(xué)會未雨綢繆，將各種可能出現(xiàn)的問題防患于未然，避免遇到自然災(zāi)害等突發(fā)性事件時(shí)手忙腳亂。

總結(jié)

電力調(diào)度過程中的安全管理工作是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的專業(yè)性工作，它自身的復(fù)雜性決定了工作的艱巨性和長期性。在我國當(dāng)前發(fā)展的大好形勢下，電力調(diào)度的安全管理工作應(yīng)一步一個(gè)腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打，才能達(dá)到安全管理的目的。

參考文獻(xiàn)

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中圖分類號：F407文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

前言

隨著電力建設(shè)的不斷發(fā)展壯大，電力調(diào)度在電網(wǎng)運(yùn)行中顯得尤為重要，是電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的核心保障。電力調(diào)度工作人員必須具備相應(yīng)的危機(jī)防范意識，在實(shí)際的調(diào)度工作期間，當(dāng)碰到存在安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的地方，應(yīng)該在調(diào)度工作中采取一定的防范措施，一旦產(chǎn)生問題，將會嚴(yán)重的影響電力調(diào)度運(yùn)行工作。所以，應(yīng)該事先做好風(fēng)險(xiǎn)防范措施，避免在電力調(diào)度運(yùn)行過程中發(fā)生安全事故。

一、電力調(diào)度運(yùn)行工作的重要性

今年來，我國的各大產(chǎn)業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也在逐漸的擴(kuò)大，電力資源作為人們生活的基礎(chǔ)設(shè)施只要，也得到很大的發(fā)展。另外，科技的進(jìn)步和人們的生活水平的提高，對電力的需求也越來越大，電力運(yùn)行的安全穩(wěn)定直接影響到社會經(jīng)濟(jì)和人民的正常生活。所以，我們要確保電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性，必須加強(qiáng)電力調(diào)度的統(tǒng)一運(yùn)行管理工作。通過對電力調(diào)度運(yùn)行模式的改革，逐漸實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，對電力調(diào)度運(yùn)行的工作人員的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)有了更高的要求，并要適應(yīng)自動(dòng)化復(fù)雜的工作環(huán)境，并能熟練掌握電力調(diào)度運(yùn)行工作。因此，應(yīng)建立一支專業(yè)的電力調(diào)度運(yùn)行工作隊(duì)伍，保證電網(wǎng)運(yùn)行安全和穩(wěn)定。

二、目前我國電力調(diào)度所面臨的形勢

2.1 存在很多安全隱患

在我國市場經(jīng)濟(jì)體制的推動(dòng)下，電力行業(yè)也有了突破性的進(jìn)展，我國的電力企業(yè)開始往經(jīng)濟(jì)化和穩(wěn)定化的方向發(fā)展。隨著電網(wǎng)規(guī)?；⒕W(wǎng)絡(luò)化的進(jìn)程加快，電力調(diào)度的工作也更為復(fù)雜，要求更先進(jìn)的技術(shù)，同時(shí)電力調(diào)度工作中還存在很多安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，加大了電力調(diào)度工作的難度。電力運(yùn)行中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會對整個(gè)產(chǎn)、供、銷一體的電網(wǎng)運(yùn)行安全產(chǎn)生直接的影響，因此，減小電力調(diào)度運(yùn)行的安全風(fēng)險(xiǎn)是人們正常生產(chǎn)和生活以及促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效保障。

2.2 受自然災(zāi)害的威脅

電力運(yùn)行會受很多因素的影響，一些自然災(zāi)害也是影響電力正常運(yùn)行的重要因素之一，如雷雨天氣、狂風(fēng)、雪災(zāi)等這些無法控制的自然災(zāi)害會使電力運(yùn)行受到嚴(yán)重影響，進(jìn)而會影響到人們的生產(chǎn)和生活。制定科學(xué)的電力調(diào)度風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施，靈活的調(diào)整電力運(yùn)行方式，能有效減少自然災(zāi)害引發(fā)的電力事故，降低損失。在電力調(diào)度運(yùn)行過程中，都會存在一定的安全隱患，尤其是電網(wǎng)供應(yīng)強(qiáng)度的增加，使得電力調(diào)度運(yùn)行的控制和管理工作更為困難，加大了安全事故的發(fā)生率。因此，電力調(diào)度部門要結(jié)合這些因素所帶來的安全隱患，并采取相應(yīng)的事故預(yù)防措施，將損失降低到最小。

三、安全風(fēng)險(xiǎn)因素產(chǎn)生的原因

3.1 系統(tǒng)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)因素。

電網(wǎng)管理隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了智能自動(dòng)化管理的水平，這不僅就能夠大大降低智能化電網(wǎng)對人力資源的需求，還加大了電力調(diào)度安全運(yùn)行管理的技術(shù)性難度，同時(shí)也增加了系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)因素。因此，為了提高系統(tǒng)的安全性能，就要減少系統(tǒng)運(yùn)行中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素。我們要從電網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)的施工環(huán)節(jié)做起，盡量排除電網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)中的不安全隱患。在系統(tǒng)的施工環(huán)節(jié)，由于設(shè)計(jì)的不夠完善，在系統(tǒng)設(shè)置中會存在一些無用警告信息，這些無用的信息會在系統(tǒng)運(yùn)行中給管理人員帶來一定的錯(cuò)覺，導(dǎo)致管理人員不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)真實(shí)的事故信號，大大降低了實(shí)施監(jiān)控工作的效率；另外一些環(huán)境因素也會影響到系統(tǒng)的正常運(yùn)行，例如具有維護(hù)管理停電功能的UPS不到位，由于停電時(shí)缺乏臨時(shí)電源，使得設(shè)備無法正常運(yùn)行。

3.2 管理的風(fēng)險(xiǎn)因素。

管理風(fēng)險(xiǎn)因素的成因中由人為因素而導(dǎo)致的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患是最主要的，一般是因?yàn)楣芾聿缓侠韺?dǎo)致的一些安全隱患。一是調(diào)度管理人員缺乏責(zé)任感，缺乏安全意識。一些調(diào)度管理人員沒有很強(qiáng)的責(zé)任心，并對系統(tǒng)運(yùn)行方式的了解不足，在下達(dá)命令時(shí)會出現(xiàn)指揮錯(cuò)誤，導(dǎo)致因?yàn)槊畹腻e(cuò)誤而為調(diào)度工作帶來很多的風(fēng)險(xiǎn)隱患；同時(shí)，一些調(diào)度管理人員的專業(yè)技術(shù)能力很差，在調(diào)度的期間沒有按照規(guī)則進(jìn)行，僅評經(jīng)驗(yàn)主觀判斷，最終出現(xiàn)安全隱患。二是一些調(diào)度員由于缺乏責(zé)任心，導(dǎo)致出現(xiàn)延誤送電或誤送電的情況。調(diào)度員在調(diào)度過程中沒有根據(jù)管理規(guī)定進(jìn)行操作，對系統(tǒng)的運(yùn)行狀況不了解，導(dǎo)致頻繁發(fā)生事故頻，造成了風(fēng)險(xiǎn)隱患問題。

四、安全風(fēng)險(xiǎn)防范策略

4.1 加強(qiáng)電力調(diào)度運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)的防范，提高調(diào)度人員的安全意識。

電力調(diào)度運(yùn)行防范的主要工作是管理調(diào)度的工作人員，加強(qiáng)調(diào)度人員的工作責(zé)任心，防止出現(xiàn)安全事故。在調(diào)度工作中，應(yīng)防止由于調(diào)度人員的操作失誤而造成的安全事故。這就要求調(diào)度人員詳細(xì)掌握安全知識，根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度嚴(yán)格進(jìn)行操作，避免由于工作人員的失誤而導(dǎo)致的安全隱患。很多電力安全事故發(fā)生的大多數(shù)原因都是由于調(diào)度人員缺乏安全防范意識，且調(diào)度管理工作沒有進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍?，從而?dǎo)致事故的發(fā)生。在實(shí)際的調(diào)度管理工作中，調(diào)度的簽收和審核都應(yīng)具備責(zé)任感。有關(guān)工作人員需認(rèn)真對工作票進(jìn)行審核，包括對內(nèi)容、時(shí)間及相關(guān)設(shè)備的審核，工作票完全符合工作要求后才能夠簽。另外，還需預(yù)先發(fā)好調(diào)度操作指令票，指揮調(diào)度人員工作。在安排指令時(shí)，要合理安排操作人員的工作內(nèi)容，按要求核對票上的操作項(xiàng)目和預(yù)發(fā)時(shí)間，預(yù)防調(diào)度過程中容易發(fā)生的安全事故。最后應(yīng)科學(xué)調(diào)整電網(wǎng)運(yùn)行方式，保證電力設(shè)備可以安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，工作人員才可以進(jìn)行調(diào)度操作工作。

4.2 加大電力系統(tǒng)的技術(shù)投入，減少系統(tǒng)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)因素。

篇5

1.電力調(diào)度運(yùn)行中安全管理的意義

對于電力調(diào)度中安全管理的意義在于對其風(fēng)險(xiǎn)的管理。在電網(wǎng)中，電力調(diào)度的運(yùn)行難免會產(chǎn)生許多安全方面的風(fēng)險(xiǎn)，有效的對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理才能更好的保障電力調(diào)度運(yùn)行的安全性。對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理是把各系統(tǒng)、各項(xiàng)目工程以及各企業(yè)單位在工作中遇到的安全隱患問題進(jìn)行全面的研究和分析，對整個(gè)安全隱患進(jìn)行確認(rèn)，并對其原因進(jìn)行分析和總結(jié)，對安全隱患進(jìn)行及時(shí)的預(yù)防和解決，以此來對電力風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防，保障電力系統(tǒng)安全運(yùn)行。風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容有：對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、分析和控制，以達(dá)到預(yù)防安全事故的發(fā)生，降低電力調(diào)度運(yùn)行安全事故造成的損失，采取科學(xué)的管理手段，對控制、預(yù)防和轉(zhuǎn)移等方面進(jìn)行管理，減少造成的損失以及損失后的處理，從而達(dá)到對電力調(diào)度進(jìn)行控制和降低損失的目的。

2.對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別與評估

2.1如何對危險(xiǎn)進(jìn)行識別

當(dāng)電網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，人所進(jìn)行的一切活動(dòng)都影響著電網(wǎng)的安全運(yùn)作，所以更要重視運(yùn)行中一切的人為活動(dòng)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不良因素和安全隱患可以分為六種。而電力調(diào)度工作中的不良因素占據(jù)了其中五種，而且都是行為性質(zhì)的安全隱患，包含以下幾種：進(jìn)行指導(dǎo)的時(shí)候出現(xiàn)失誤，也就是在指導(dǎo)過程中，對違章行為進(jìn)行指導(dǎo)時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤或?qū)ζ湫袨檫M(jìn)行指導(dǎo)發(fā)生錯(cuò)誤；在進(jìn)行操作時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤，大部分指進(jìn)行工作中的一些不符合規(guī)則制度的行為；在監(jiān)察過程中產(chǎn)生的錯(cuò)誤；其他因素導(dǎo)致的錯(cuò)誤；不良因素引起的安全隱患。

2.2如何對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估

通過安全工程對系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的評估，從而對系統(tǒng)進(jìn)行安全性質(zhì)的定量和定性，以此對系統(tǒng)可能發(fā)生的隱患程度進(jìn)行確認(rèn)。通常選用的評估方法是金尼法，此方法主要把系統(tǒng)可能遇到的隱患通過三種因素進(jìn)行數(shù)值進(jìn)行分析。

3.電力調(diào)度運(yùn)行的現(xiàn)狀

電力調(diào)度運(yùn)行是根據(jù)電力系統(tǒng)的實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)和所要達(dá)到的目標(biāo)來控制電力系統(tǒng)的運(yùn)作，是電力系統(tǒng)安全的保障，同時(shí)也是電力工作的核心。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前的電力調(diào)度運(yùn)行2012年發(fā)生安全事故多達(dá)70起，比上年增長10%，按照故障類型統(tǒng)計(jì)，220kV及以上變電所和發(fā)電廠全停14起，220kV以上變電站單母線停電的占27起，局部電網(wǎng)停電4起，其他原因?qū)е碌?5起。

目前，中國電力建設(shè)正處于發(fā)展的巔峰時(shí)期，對電力需求比較大，新增設(shè)備多導(dǎo)致電網(wǎng)的系統(tǒng)錯(cuò)綜復(fù)雜，因此給電力調(diào)度運(yùn)行帶來巨大負(fù)擔(dān)。為解決這一問題，大部分電力企業(yè)采用調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)，該系統(tǒng)結(jié)合了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)通訊和電力系統(tǒng)等多個(gè)方面的專業(yè)技術(shù)想結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對電網(wǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控、負(fù)荷預(yù)算和故障處理等功能。目前，我國的電網(wǎng)調(diào)動(dòng)系統(tǒng)逐步向自動(dòng)化方向發(fā)展，調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)不僅能夠提高調(diào)度管理效率，還能夠?qū)φ{(diào)度安全進(jìn)行全面監(jiān)控，加強(qiáng)了電網(wǎng)調(diào)度工作的創(chuàng)新性發(fā)展，提高了電網(wǎng)運(yùn)行效率，保證了電力調(diào)動(dòng)運(yùn)行的安全。但是在這個(gè)基礎(chǔ)上，電力安全管理系統(tǒng)在運(yùn)行和維護(hù)工作中還存在著一定的問題，具體表現(xiàn)如下：

（1）缺少專業(yè)的安全管理技術(shù)人員。對于投入運(yùn)行的電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)中，相關(guān)專業(yè)的管理技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏，現(xiàn)有的技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)水平不夠，經(jīng)驗(yàn)不豐富，電力調(diào)度的人才儲備薄弱造成了管理工作不到位，直接影響了調(diào)度運(yùn)行系統(tǒng)的工作效率，難以確保電力系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。

（2）缺乏完善科學(xué)的管理制度。在調(diào)動(dòng)運(yùn)行安全管理實(shí)施過程中，由于管理人員缺乏系統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)，很難制定出科學(xué)合理的管理制度，因此，在系統(tǒng)運(yùn)行中，沒有正確的細(xì)則和流程進(jìn)行參考，難以保證系統(tǒng)的高效運(yùn)行。

（3）管理人員管理意識薄弱。調(diào)度運(yùn)行的安全管理中，管理人員將工作重心放在系統(tǒng)的運(yùn)行使用上，忽略了管理工作的重要性。同時(shí)，缺乏系統(tǒng)完善的培訓(xùn)制度，輕視對管理人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，導(dǎo)致調(diào)度系統(tǒng)內(nèi)部人員配置不合理，工作人員技術(shù)水平較差，當(dāng)系統(tǒng)運(yùn)行出現(xiàn)問題時(shí)，不能及時(shí)解決，很大程度上影響了系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

4.安全風(fēng)險(xiǎn)防范策略

電力調(diào)度主要是針對電網(wǎng)運(yùn)行中的問題和事故進(jìn)行及時(shí)的處理，保證電網(wǎng)運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性，保證電網(wǎng)的正常輸電工作，保證電力系統(tǒng)的社會性和經(jīng)濟(jì)性的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，由此可見，電力調(diào)度是安全管理的重要內(nèi)容。在保證自身系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下，加強(qiáng)電力系統(tǒng)運(yùn)行的控制和管理工作，主要措施如下：

（1）加強(qiáng)調(diào)度安全管理，將系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)降低到最小，強(qiáng)化調(diào)度人員的安全意識和責(zé)任意識。對調(diào)度人員進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)，并且定期組織事故研討會議，對電力系統(tǒng)發(fā)生的事故進(jìn)行分析研究，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化工作人員的安全防范意識，加強(qiáng)責(zé)任心，最大限度的避免由于工作的疏忽造成不可挽回的后果。同時(shí)，加強(qiáng)對調(diào)度人員的操作規(guī)范，嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)章流程進(jìn)行安全操作，對出現(xiàn)的違規(guī)操作必須加大懲處力度，堅(jiān)決杜絕潛在的安全隱患。

眾多電力安全事故的主要成因多是由于調(diào)度人員的安全防范意識不足，在調(diào)度管理過程中缺少嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的審核，從而造成事故發(fā)生。在具體的管理工作中，首先在調(diào)度的審核、簽收過程中，要強(qiáng)化責(zé)任意識。相關(guān)工作人員要認(rèn)真審核工作票，包括對時(shí)間、內(nèi)容、相關(guān)設(shè)備的審核，只有工作票符合工作要求后才可以簽；其次要預(yù)先發(fā)好調(diào)度操作指令票，給予調(diào)度人員預(yù)先命令。在安排指令時(shí)，要認(rèn)真核實(shí)操作人員的工作任務(wù)，按要求核對票上的預(yù)發(fā)時(shí)間和操作項(xiàng)目，對調(diào)度過程中容易出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行防范；最后要合理調(diào)整電網(wǎng)運(yùn)行方式，確保電力設(shè)備能夠正常穩(wěn)定運(yùn)行的情況下，操作人員才能進(jìn)行調(diào)度操作工作。

（2）加大電力系統(tǒng)的技術(shù)投入，減少系統(tǒng)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)因素。電力系統(tǒng)需要強(qiáng)有力的技術(shù)支持，因此，要加大自動(dòng)化運(yùn)行設(shè)備的技術(shù)投入，就要嚴(yán)格檢查和排查設(shè)備存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，一定要及時(shí)的整改，采用完善的技術(shù)來彌補(bǔ)設(shè)備的自身缺陷。首先在采購設(shè)備的環(huán)節(jié)中，就要把好關(guān)采購這一關(guān)，在采購前，要制定采購方案，認(rèn)真落實(shí)采購管理工作；其次是在設(shè)備的施工環(huán)節(jié)，要對設(shè)備進(jìn)行反復(fù)調(diào)試工作，降低設(shè)備運(yùn)行過程中設(shè)備故障的發(fā)生率；最后就是設(shè)備在運(yùn)行過程中，要做好巡查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并進(jìn)行處理和維修，要做好系統(tǒng)的數(shù)據(jù)備份工作，嚴(yán)格控制由于系統(tǒng)自身缺陷而產(chǎn)生的不安全因素。

（3）加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)算的考核，提高預(yù)算準(zhǔn)確度。

負(fù)荷預(yù)算包括系統(tǒng)的負(fù)荷預(yù)測、風(fēng)電負(fù)荷預(yù)測以及母線負(fù)荷預(yù)測，是制定日發(fā)電計(jì)劃的基礎(chǔ)，預(yù)測的準(zhǔn)確度覺得著日后的計(jì)劃是否接近電網(wǎng)的實(shí)際情況。每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)個(gè)部門的負(fù)荷預(yù)算，加強(qiáng)對負(fù)荷預(yù)算的控制和管理。負(fù)荷預(yù)算是衡量電力平衡的標(biāo)準(zhǔn)，也是電力調(diào)度安全運(yùn)行的重要條件。

5.總結(jié)

電力企業(yè)中調(diào)度運(yùn)行的安全風(fēng)險(xiǎn)管理是確保電力系統(tǒng)正常運(yùn)行的關(guān)鍵，提高調(diào)度管理人員的安全意識和責(zé)任意識，提高調(diào)度人員的專業(yè)素質(zhì)，建立完善科學(xué)的管理制度，堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作，將安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降低到最小，保證電力調(diào)度工作有條不紊的進(jìn)行，從而保證電網(wǎng)運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。

【參考文獻(xiàn)】

篇6

引言

電力系統(tǒng)在發(fā)、供、用電過程中，其自身損耗是相當(dāng)大的，巨大的電能損耗不僅造成電力企業(yè)生產(chǎn)效益降低。在能源緊缺的今天，更是使得我國的能源形勢愈加嚴(yán)峻。因此挖掘節(jié)電潛力，實(shí)施電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度.降低電力系統(tǒng)的損耗，提高供電的經(jīng)濟(jì)效益具有顯著的必要性和緊迫性。

1 電力系統(tǒng)網(wǎng)損率過大的原因分析

電力企業(yè)執(zhí)行科學(xué)、合理的電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度是降低電網(wǎng)無功損耗、提高電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，只有這樣才能夠有效地降低網(wǎng)損率，提高電力系統(tǒng)運(yùn)行效率，給企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。然而由于各方面的原因，導(dǎo)致電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度力度不高，網(wǎng)損率過大。

1.1 調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)不完善

隨著科研技術(shù)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)不斷地引進(jìn)高新技術(shù)，電力系統(tǒng)正逐漸向智能化發(fā)展。目前調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)在國內(nèi)的運(yùn)用得到了很大的推廣，這大大提高了電力企業(yè)的運(yùn)營效率，降低了電網(wǎng)的無功損失，網(wǎng)損率得到控制。但是由于經(jīng)濟(jì)水平的限制，還有部分地區(qū)調(diào)度自動(dòng)化水平還處于起步階段，系統(tǒng)有待進(jìn)一步完善。其二次設(shè)備龐大，調(diào)試、維修和維護(hù)的工作量大，故障率也較高。例如在一些電力企業(yè)的供電系統(tǒng)中，由于設(shè)備落后，自動(dòng)化程度低，面對天氣變化時(shí)電網(wǎng)就會出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象。由于電網(wǎng)不穩(wěn)定而導(dǎo)致系統(tǒng)搜集、傳輸數(shù)據(jù)過程中出現(xiàn)中斷的現(xiàn)象，調(diào)度人員在進(jìn)行電網(wǎng)負(fù)荷分析時(shí)，由于收集到的數(shù)據(jù)和實(shí)際數(shù)據(jù)不符合，所以導(dǎo)致分析錯(cuò)誤的現(xiàn)象十分多，這嚴(yán)重制約了電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)調(diào)度，從而導(dǎo)致網(wǎng)損得不到正確的數(shù)據(jù)分析，不能夠?qū)ζ溥M(jìn)行嚴(yán)格控制。

1.2 電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理

由于我國經(jīng)濟(jì)形式的影響，很多電力企業(yè)的結(jié)構(gòu)布局仍然存在不合理現(xiàn)象。由于電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理，導(dǎo)致調(diào)度靈活性差、供電可靠性低、線路安全運(yùn)營能力差等，這些都嚴(yán)重制約了電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度的效果。

1.3 調(diào)度人員責(zé)任心不夠、綜合素質(zhì)較低

當(dāng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)發(fā)生告警后，調(diào)度員由于責(zé)任心不夠，沒有及時(shí)對電網(wǎng)進(jìn)行調(diào)控。且由于調(diào)度員對電網(wǎng)設(shè)備不熟悉，對電網(wǎng)潮流掌握不深入，導(dǎo)致電網(wǎng)網(wǎng)損過多。

1.4 電網(wǎng)運(yùn)行方式不合理、無功損耗大

由于電力企業(yè)管理方式不當(dāng)，技術(shù)水平相對落后，導(dǎo)致電網(wǎng)的運(yùn)行方式不合理。所以線路電壓過低，電網(wǎng)負(fù)荷曲線也不正常。另外，由于配電變壓器安裝不合理，導(dǎo)致變壓器運(yùn)行過程中空載過大，這些現(xiàn)象都使輸電線路的無功損耗加大，因而導(dǎo)致網(wǎng)損率過大。

2 電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度以降低網(wǎng)損的措施

2.1 完善調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)

調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)經(jīng)過多年發(fā)展，技術(shù)和設(shè)備已完全成熟，它能夠使調(diào)度人員對電網(wǎng)進(jìn)行全面的管理，它是使系統(tǒng)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本工具之一。國家應(yīng)該加大政策扶植力度，對于那些經(jīng)濟(jì)發(fā)展較慢、自動(dòng)化調(diào)度系統(tǒng)不完善的電力企業(yè)實(shí)行政策扶植，加大優(yōu)惠力度，通過撥款的方式使企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，及時(shí)更新調(diào)度設(shè)備，加大對遙調(diào)、遙控設(shè)備的運(yùn)用。

2.2 加強(qiáng)調(diào)度人員素質(zhì)培訓(xùn)

調(diào)度工作是一項(xiàng)最為復(fù)雜、要求最高的專業(yè)技術(shù)工作，要做好經(jīng)濟(jì)調(diào)度不易，因此需要具備很高的綜合素質(zhì)。電網(wǎng)的管理人員首先要從思想上重視管理工作的重要性，只有不斷加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度的意識才能時(shí)刻注意電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度的實(shí)施。其次要建立健全單位的各項(xiàng)管理制度，完善管理流程，優(yōu)化管理網(wǎng)絡(luò)，使各個(gè)部門權(quán)責(zé)分明，協(xié)同配合，提高工作效率。最后必須加大培訓(xùn)的力度，采用恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法，講述有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容，不斷提高電網(wǎng)調(diào)度管理人員的理論水平和管理能力。具體要從兩個(gè)方面不斷提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)：要提高調(diào)度人員的技術(shù)水平，調(diào)度人員要熟悉調(diào)度范圍的劃分及電網(wǎng)各元件的參數(shù)、允許值：要掌握電網(wǎng)穩(wěn)定的各種方法；電網(wǎng)潮流分布和潮流調(diào)整措施：電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度原則和方法等相關(guān)知識。調(diào)度人員要未雨綢繆，有備無患，調(diào)度人員要在掌握電網(wǎng)的全面情況后分析其可能存在的問題，找出隱患，這樣才能在突發(fā)事故時(shí)快速響應(yīng)，高效處理事故，減少停電時(shí)間。

2.3 制定合理的電網(wǎng)運(yùn)行方式

由于電網(wǎng)的運(yùn)行方式和電網(wǎng)損耗關(guān)系密切，所以可以對電網(wǎng)的運(yùn)行方式和運(yùn)行時(shí)段進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，以達(dá)到降低網(wǎng)損率的效果。調(diào)整電網(wǎng)的輸電線路和變電設(shè)備，充分發(fā)揮電力設(shè)備運(yùn)行的潛能，降低無功損耗；對電網(wǎng)在運(yùn)行過程中的潮流變化進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測和記錄，聯(lián)合技術(shù)人員對其進(jìn)行合理的調(diào)整；對線路的電負(fù)荷進(jìn)行準(zhǔn)確測量，通過科學(xué)的計(jì)算方法，對三相中不均衡的電流分配進(jìn)行調(diào)整，提高負(fù)荷率，改善電壓質(zhì)量；準(zhǔn)確掌握網(wǎng)內(nèi)各“元件”的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特性，確保網(wǎng)內(nèi)各“元件”在最佳經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行，這是實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的有效手段。

2.4 加強(qiáng)電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、完善管理制度

電力調(diào)度部門應(yīng)該與其他部門進(jìn)行高效的溝通、協(xié)調(diào)，通過先進(jìn)的技術(shù)手段進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集和分析處理。要對電網(wǎng)每月運(yùn)行的情況、電力設(shè)備損壞檢修情況以及每月的供電量進(jìn)行準(zhǔn)確詳細(xì)的記錄，通過科學(xué)的計(jì)算方法，得到每月的網(wǎng)損率，通過上述分析計(jì)算，分析出原因，進(jìn)行改進(jìn)，能夠大大提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行力度，降低網(wǎng)損率。找出管理中存在的問題，通過制定改進(jìn)的措施，加強(qiáng)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行研究工作，使電網(wǎng)長期處于最經(jīng)濟(jì)方式下運(yùn)行。

本人在對廣東某地區(qū)進(jìn)行調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)，該地區(qū)采用500kV電網(wǎng)進(jìn)行區(qū)域供電，其2002年到2006年的網(wǎng)損率如表1所示。

這是從2002年到2007年六年間，該地區(qū)年網(wǎng)損率的統(tǒng)計(jì)表。隨著廣東省電網(wǎng)建設(shè)的不斷加快，電網(wǎng)電壓的質(zhì)量也不斷地提高，網(wǎng)損率明顯有下降的趨勢。下表是本人調(diào)查該地區(qū)近幾年的年網(wǎng)損率統(tǒng)計(jì)表（如表2）。

由上表可以得出，經(jīng)過電力企業(yè)內(nèi)部管理制度的不斷完善，電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的不斷加強(qiáng)，網(wǎng)損率逐年降低，2011年年網(wǎng)損率還不到2002年的百分之五十。由此可見，完善管理制度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度對電力企業(yè)的影響是十分深遠(yuǎn)的。

2.5 加強(qiáng)無功電壓管理

電網(wǎng)無功輸送過多或者輸電線路電壓過低或過高都會導(dǎo)致電網(wǎng)的電損耗變大，降低電網(wǎng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。所以電力企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)電網(wǎng)電壓無功管理，對電網(wǎng)實(shí)施結(jié)構(gòu)優(yōu)化，這是保證電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要手段之一。

首先，電力企業(yè)的設(shè)備操作人員在進(jìn)行巡查監(jiān)視時(shí)，應(yīng)該對電網(wǎng)中無功補(bǔ)償、無功電源以及電壓調(diào)節(jié)設(shè)備進(jìn)行充分利用，確保無功電力就地平衡。其次，對電網(wǎng)內(nèi)的無功補(bǔ)償裝置要充分利用，堅(jiān)決避免大容量無功功率在電網(wǎng)間存在。在實(shí)際操作過程中，工作人員要注意操控度，不能夠使電網(wǎng)出現(xiàn)補(bǔ)償欠缺或者過補(bǔ)償?shù)默F(xiàn)象，這都將導(dǎo)致電網(wǎng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性降低，最好的操作手法就是將無功補(bǔ)償做到就地平衡。再者，工作人員要加強(qiáng)巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)中各個(gè)線路的運(yùn)行電壓，如果出現(xiàn)電壓過大或者過小的情況，要立即采取有效措施進(jìn)行補(bǔ)救，通過適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)使電網(wǎng)電壓處于正常運(yùn)行狀態(tài)。最后，根據(jù)工作人員記錄的電網(wǎng)無功電壓情況，結(jié)合相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行科學(xué)的分析，找出科學(xué)化的實(shí)施方案，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，杜絕無功容量過大傳輸?shù)默F(xiàn)象。

2.6 提出合理化建議、優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)

電網(wǎng)結(jié)構(gòu)完善與否與減少網(wǎng)損有著非常大的關(guān)系，調(diào)度部門應(yīng)定期或不定期向規(guī)劃部門提交電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案、電網(wǎng)高峰負(fù)荷分析、網(wǎng)架優(yōu)化方案等合理化建議，以協(xié)助規(guī)劃部門能更合理的建設(shè)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，從而提高電網(wǎng)供電可靠性，減少網(wǎng)損。

2.7 完善電網(wǎng)檢修制度、確保供電可靠性

為了保證電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度的執(zhí)行力度，電力企業(yè)還應(yīng)該完善電網(wǎng)檢修制度。電力企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)自身所管轄的區(qū)域的電網(wǎng)運(yùn)行狀況，對原有的檢修制度進(jìn)行分析完善。比如：制定月度檢修和年度檢修計(jì)劃，對檢修中出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)的記錄，每月進(jìn)行一次匯總，并將匯總結(jié)果報(bào)告給上級部門。高層管理人員通過匯總情況進(jìn)行合理調(diào)整，并安排專業(yè)技能人員不定期進(jìn)行監(jiān)督、抽查，確保檢修工作定時(shí)完成，并保證檢修質(zhì)量。

3 結(jié)語

電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度屬于知識密集和技術(shù)密集的領(lǐng)域，是按照電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的科學(xué)理論，實(shí)施電網(wǎng)全面經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的調(diào)度方式。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)和電力工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，一定要更新設(shè)備，采用新的控制技術(shù)、通訊技術(shù)等措施，不斷提高電網(wǎng)的自動(dòng)化水平；通過對電力部門工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及吸納專業(yè)技術(shù)人才的辦法，充實(shí)企業(yè)內(nèi)部高技術(shù)人才的儲備率，提高電網(wǎng)調(diào)度人員的整體素質(zhì)；采取提高電網(wǎng)的運(yùn)行電壓、合理進(jìn)行無功補(bǔ)償和加強(qiáng)無功管理等措施降低電網(wǎng)的無功損耗；合理調(diào)整電網(wǎng)的運(yùn)行方式，全面實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)調(diào)度。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳友建.電網(wǎng)調(diào)度降損節(jié)能的技術(shù)措施，江蘇電機(jī)工程.

篇7

作者簡介：焦日升（1963-），男，吉林長春人，吉林省電力有限公司培訓(xùn)中心，高級工程師，高級技師。（吉林 長春 130062）

中圖分類號：G726 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）20-0160-02

一、工作描述

吉林省電力有限公司培訓(xùn)中心電網(wǎng)運(yùn)行培訓(xùn)室負(fù)責(zé)全省范圍內(nèi)地區(qū)、縣級（城區(qū)）電網(wǎng)調(diào)控一體化（以下簡稱“調(diào)控專業(yè)”）專業(yè)人員的培訓(xùn)和技能鑒定工作，同時(shí)作為國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院分院還承擔(dān)著國網(wǎng)公司調(diào)控專業(yè)新入職員工的培訓(xùn)工作。為使地區(qū)、縣域（城區(qū)）電網(wǎng)調(diào)控專業(yè)功能有效發(fā)揮，通過創(chuàng)新“調(diào)控一體化”培訓(xùn)模式對全省相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，以此全面提高地、縣（配）調(diào)控中心人員的技能水平，適應(yīng)國網(wǎng)公司“大運(yùn)行”體系對駕馭大電網(wǎng)的調(diào)控能力和大范圍優(yōu)化配置資源能力的要求。

二、主要做法

建設(shè)并充分利用調(diào)控一體化仿真培訓(xùn)系統(tǒng)，以其獨(dú)特的功能和作用支持“創(chuàng)新“調(diào)控一體化”培訓(xùn)，適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展需要”項(xiàng)目的實(shí)踐活動(dòng)，使調(diào)控專業(yè)崗位的值班員盡快適應(yīng)新崗位的工作需要。

在培訓(xùn)期間，首先對學(xué)員進(jìn)行必要的技術(shù)、技能知識的鋪墊培訓(xùn)，然后進(jìn)行有針對性的調(diào)控一體化的仿真培訓(xùn)。知識的鋪墊培訓(xùn)的課程設(shè)置精煉、適用，仿真培訓(xùn)針對性強(qiáng)、結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際。在仿真培訓(xùn)過程中設(shè)置不同的操作、異常和事故，采取調(diào)度員、監(jiān)控員和操作隊(duì)員三者角色扮演、觀摩和互換的方式。采用統(tǒng)一培訓(xùn)方法時(shí)，首先教師通過講解相關(guān)內(nèi)容后，再在調(diào)控一體化仿真培訓(xùn)系統(tǒng)上設(shè)置異?；蚴鹿?。第一次角色扮演由原來本專業(yè)的學(xué)員擔(dān)當(dāng)各自熟悉的崗位值班員開始演習(xí)，其他學(xué)員觀摩，一次演習(xí)之后進(jìn)行第一次討論；以后的角色扮演采取擔(dān)當(dāng)非原專業(yè)崗位值班員，再進(jìn)行第二次討論；根據(jù)人數(shù)的多少及學(xué)員對技能掌握的熟練程度決定是否再次操作練習(xí)。最后教師進(jìn)行總結(jié)，這樣就可以相互取長補(bǔ)短，相互感受對方工作崗位人員的工作性質(zhì)、工作流程、相互理解、相互支持工作，并且能在比較短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到更多的崗位技能，為國網(wǎng)公司“三集五大”建設(shè)的順利進(jìn)行、電網(wǎng)大運(yùn)行的安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)。

三、特色亮點(diǎn)

亮點(diǎn)之一：創(chuàng)新培訓(xùn)模式。即采用了CBE理論為培訓(xùn)模式開展崗位技能培訓(xùn)。以國網(wǎng)公司“大運(yùn)行”體系建設(shè)地調(diào)和縣（配）調(diào)的功能標(biāo)準(zhǔn)定位為原則，適應(yīng)各級調(diào)控一體化和調(diào)度功能結(jié)構(gòu)調(diào)整后的工作模式為指導(dǎo)方向，采用教師講授、啟發(fā)、思考、提問、學(xué)員演示、小組學(xué)習(xí)成果比較等授課模式，設(shè)計(jì)“教、學(xué)、做”一體的培訓(xùn)情景，有針對性地采取工學(xué)交替、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向等行動(dòng)導(dǎo)向的創(chuàng)新教學(xué)模式。

亮點(diǎn)之二：適應(yīng)網(wǎng)公司“三集五大”體系建設(shè)對“大運(yùn)行”體系建設(shè)的要求。即開發(fā)建設(shè)并充分利用調(diào)控一體化仿真培訓(xùn)系統(tǒng)的特殊功能和作用，使之應(yīng)用于“大運(yùn)行”體系的創(chuàng)新“調(diào)控一體化”培訓(xùn)模式之中，強(qiáng)化崗位流程以及工作內(nèi)容的培訓(xùn)，注重基本技術(shù)技能的訓(xùn)練，培訓(xùn)手段先進(jìn)。

亮點(diǎn)之三：積極響應(yīng)現(xiàn)場的需求，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與現(xiàn)場積極互動(dòng)。深入解讀網(wǎng)公司“三集五大”體系建設(shè)對“大運(yùn)行”體系建設(shè)的內(nèi)涵，深入生產(chǎn)一線開展調(diào)研，以現(xiàn)場需求為導(dǎo)向，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行崗位練兵以及角色扮演、強(qiáng)化事故處理能力的訓(xùn)練。

四、具體案例

“創(chuàng)新‘調(diào)控一體化’培訓(xùn)，適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展需要”項(xiàng)目開發(fā)成功后，公司在全省范圍內(nèi)針對地區(qū)電網(wǎng)調(diào)控專業(yè)和部分縣級（城區(qū)）電網(wǎng)調(diào)控專業(yè)員工及國網(wǎng)公司新入職電網(wǎng)調(diào)控、變電運(yùn)維專業(yè)員工開展了創(chuàng)新培訓(xùn)模式的實(shí)踐活動(dòng)。

1.對全省九個(gè)地區(qū)電網(wǎng)調(diào)控專業(yè)和縣級（城區(qū)）電網(wǎng)調(diào)控專業(yè)員工的創(chuàng)新模式培訓(xùn)實(shí)踐

為了檢驗(yàn)“大運(yùn)行”體系建設(shè)的階段性工作成效，由省公司主持、培訓(xùn)中心承辦組織了全省范圍內(nèi)9個(gè)地區(qū)電網(wǎng)調(diào)控專業(yè)和縣級（城區(qū)）電網(wǎng)調(diào)控專業(yè)人員關(guān)于“調(diào)控一體化”專業(yè)融合后相關(guān)知識的普考和地區(qū)電網(wǎng)調(diào)控專業(yè)技術(shù)技能競賽工作。通過上述舉措使培訓(xùn)中心摸清了從事調(diào)控專業(yè)人員對升級更新崗位的適應(yīng)程度，掌握了不同類別的人員急需補(bǔ)充哪些方面的知識等方面的關(guān)鍵問題。

具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是調(diào)控中心的監(jiān)控系統(tǒng)將接入大量的變電站信息，需要掌握的設(shè)備種類、保護(hù)動(dòng)作、開關(guān)變位、異?，F(xiàn)象等信息量將十分龐大，多數(shù)原調(diào)度值班員還沒有同時(shí)處理如此多信息的經(jīng)驗(yàn)。

二是來自監(jiān)控中心崗位現(xiàn)從事調(diào)控工作的人員對從事電網(wǎng)調(diào)度、新變電站投運(yùn)、電網(wǎng)運(yùn)行方式的分析與改變、異常和事故的分析及處理等業(yè)務(wù)的水平有待提高。

三是來自變電運(yùn)維崗位現(xiàn)從事調(diào)控工作的人員對于集中監(jiān)控和從事電網(wǎng)調(diào)度工作等業(yè)務(wù)的水平有待提高。

四是新入職的從事調(diào)控工作的大學(xué)畢業(yè)生因沒有現(xiàn)場的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，理論知識還需梳理，更需要系統(tǒng)地、全方位地進(jìn)行培訓(xùn)。

從上述幾個(gè)問題可以看出：監(jiān)控、調(diào)度專業(yè)合并后監(jiān)控、調(diào)度專業(yè)需要進(jìn)一步融合才能真正實(shí)現(xiàn)調(diào)控一體化。調(diào)控中心當(dāng)值值班員身上承擔(dān)了原先監(jiān)控和調(diào)度專業(yè)兩方面的職責(zé)，調(diào)控中心當(dāng)值值班員需要了解其他方面的專業(yè)知識和技能才能勝任調(diào)控一體化這種復(fù)雜綜合性的工作。所以只有快速高效地培養(yǎng)新型的復(fù)合型電網(wǎng)人才才能勝任國網(wǎng)公司“大運(yùn)行”體系建設(shè)的要求。

根據(jù)全省地區(qū)電網(wǎng)調(diào)控專業(yè)和縣級（城區(qū)）電網(wǎng)調(diào)控專業(yè)人員的具體情況，按創(chuàng)新“調(diào)控一體化”培訓(xùn)模式制訂了有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃，并開展了培訓(xùn)工作。其具體培訓(xùn)內(nèi)容如下：專業(yè)理論培訓(xùn)，12學(xué)時(shí)；仿真系統(tǒng)及應(yīng)用培訓(xùn)，16學(xué)時(shí)；電網(wǎng)調(diào)控技能培訓(xùn)，4學(xué)時(shí)；220kV和66kV的電網(wǎng)、變電站倒閘操作技能培訓(xùn)，8學(xué)時(shí)；電網(wǎng)、變電站異常處理技能培訓(xùn)，8學(xué)時(shí)；220kV和66kV的電網(wǎng)、變電站事故處理技能培訓(xùn)，16學(xué)時(shí)；新知識、新技能培訓(xùn)，4學(xué)時(shí)；結(jié)業(yè)考核，4學(xué)時(shí)。

調(diào)控一體化培訓(xùn)項(xiàng)目的內(nèi)容及培訓(xùn)方式有以下幾個(gè)突出特點(diǎn)：

以CBE理論為培訓(xùn)模式開展崗位技能培訓(xùn)。一是增加教師與學(xué)員之間的互動(dòng)環(huán)節(jié)；二是要求學(xué)員將在工作中遇到的問題拿到課堂上討論；三是對討論的問題制訂解決方案或?qū)Σ?；四是學(xué)員根據(jù)教師給出的課題以個(gè)人或小組身份出具相關(guān)報(bào)告；五是在仿真培訓(xùn)過程中設(shè)置不同的操作、異常和事故，采取調(diào)度員、監(jiān)控員和操作隊(duì)員三者角色扮演、觀摩和互換的方式，相互對對方專業(yè)的工作流程和工作性質(zhì)及所應(yīng)掌握的技術(shù)技能知識有足夠的了解。在培訓(xùn)過程中還需考慮崗位銜接問題。

2.對國網(wǎng)公司新入職電網(wǎng)調(diào)控專業(yè)員工的創(chuàng)新模式培訓(xùn)實(shí)踐

2012年吉林省電力有限公司培訓(xùn)中心升格為國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院分院，公司相繼承接了國網(wǎng)公司電網(wǎng)調(diào)控專業(yè)和變電運(yùn)維專業(yè)的員工培訓(xùn)任務(wù)。來長春分院培訓(xùn)的電網(wǎng)調(diào)控專業(yè)和變電運(yùn)維專業(yè)的員工對未來所從事的工作性質(zhì)和工作流程及相關(guān)的技術(shù)技能知識的了解或掌握還是一片空白，學(xué)員缺乏適應(yīng)崗位工作所必需的知識和技能，與崗位要求有較大差距，不具備獨(dú)立從事本專業(yè)工作的能力，需要加強(qiáng)調(diào)控運(yùn)行值班專業(yè)技能提升培訓(xùn)。

學(xué)員參加工作不久，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，與崗位要求差距具體分析如下：

（1）不熟悉調(diào)控中心的地位、作用、職權(quán)以及調(diào)控人員的職責(zé)、工作內(nèi)容和要求，不熟悉調(diào)控中心的工作范疇。

（2）不了解電網(wǎng)監(jiān)視的有關(guān)規(guī)定，不了解各種電氣設(shè)備的監(jiān)視項(xiàng)目和要求，不具備電網(wǎng)監(jiān)視工作能力。

（3）不了解電氣設(shè)備狀態(tài)、有關(guān)操作制度、術(shù)語、遠(yuǎn)方遙控操作的方法、流程，不具備電網(wǎng)遙控操作能力。

（4）不了解調(diào)度指令和電網(wǎng)操作方法，不能夠正確填寫操作票、下達(dá)調(diào)度指令，不具備電網(wǎng)操作能力。

（5）不熟悉電壓調(diào)整、負(fù)荷調(diào)整、頻率調(diào)整的具體方法，不具備電網(wǎng)調(diào)整的能力。

（6）不熟悉電網(wǎng)繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的配置、動(dòng)作情況、不了解電網(wǎng)異常及事故處理的流程、原則、方法，不具備電網(wǎng)異常和事故處理的能力。

對此采用先入為主的創(chuàng)新“調(diào)控一體化”培訓(xùn)模式，以東北地區(qū)、西北地區(qū)和華北地區(qū)部分電網(wǎng)為模型，以變電仿真培訓(xùn)系統(tǒng)、調(diào)度仿真系統(tǒng)、監(jiān)控仿真系統(tǒng)及新開發(fā)的調(diào)控一體化仿真系統(tǒng)為工具開展既有針對性又有涉獵其他相關(guān)知識的適用型培訓(xùn)工作。針對每批學(xué)員培訓(xùn)為4個(gè)半月時(shí)間較長的特點(diǎn)和國網(wǎng)公司新入職員工的現(xiàn)狀制訂了以《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓(xùn)規(guī)范》Ⅰ級能力要求為主要內(nèi)容，堅(jiān)持針對性和系統(tǒng)性相結(jié)合、適用性與前沿性相結(jié)合的原則，結(jié)合各網(wǎng)省公司新員工培訓(xùn)實(shí)踐，借鑒國內(nèi)、外職業(yè)教育先進(jìn)培訓(xùn)理念，以提高學(xué)員綜合職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)為目標(biāo)，突出操作技能訓(xùn)練，注重企業(yè)價(jià)值培育和學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)為培訓(xùn)內(nèi)容的總課時(shí)數(shù)為385課時(shí)數(shù)的培訓(xùn)計(jì)劃并付諸實(shí)施。

篇8

安全是電力技術(shù)調(diào)度運(yùn)行系統(tǒng)中首先要考慮的問題，只有保證電力技術(shù)調(diào)度系統(tǒng)能安全運(yùn)行，方可以將其作用給充分發(fā)揮出來。但是因?yàn)橛秒娏枯^大，調(diào)度過程比較的復(fù)雜，故障很容易出現(xiàn)，因此，對于電力技術(shù)調(diào)度運(yùn)行系統(tǒng)來講，非常重要的一個(gè)方面就是保證可以能夠穩(wěn)定安全的運(yùn)行調(diào)度系統(tǒng)。但是因?yàn)檎{(diào)度量比較的大，需求較為復(fù)雜，解決這個(gè)問題有一定的難度，需要應(yīng)用安全穩(wěn)定控制技術(shù)，這樣調(diào)度過程中存在的安全穩(wěn)定性問題方可以得到解決。在整個(gè)電力調(diào)度運(yùn)行系統(tǒng)中，安全穩(wěn)定控制技術(shù)發(fā)揮著十分重大的作用，可以充分發(fā)揮出電力技術(shù)系統(tǒng)的作用。

1.2安全穩(wěn)定控制技術(shù)的應(yīng)用

要保證在調(diào)度運(yùn)行過程中，可以將電力安全穩(wěn)定控制技術(shù)的作用給充分發(fā)揮出來，就需要將一系列的方式給應(yīng)用過來，如電力分析、暫態(tài)穩(wěn)定控制、電壓穩(wěn)定控制等，綜合利用，對電力安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)體系進(jìn)行構(gòu)建和完善。應(yīng)用一系列的科學(xué)技術(shù)，這樣在電力運(yùn)行過程中，就可以對系統(tǒng)產(chǎn)生的變化負(fù)荷進(jìn)行檢測，借助于系統(tǒng)的備用容量和穩(wěn)定儲備系統(tǒng)，來對負(fù)荷電壓適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，充分發(fā)揮出電力安全穩(wěn)定控制技術(shù)的作用。

2變電站綜合自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用

2.1變電站綜合自動(dòng)化技術(shù)概述

在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，逐漸興起了一種全新的技術(shù)，也就是變電站綜合自動(dòng)化技術(shù)，如今已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用。要借助于計(jì)算機(jī)技術(shù)和數(shù)據(jù)通信，來應(yīng)用變電站綜合自動(dòng)化技術(shù)，促使信息共享的目的得到實(shí)現(xiàn)。對于調(diào)度運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題和故障，可以借助于專家系統(tǒng)來剞劂。變電站綜合自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展過程中，可以劃分為三個(gè)階段的內(nèi)容，分別是全集中式、大RTU階段和分層分布式。從本質(zhì)上來講，就是優(yōu)化組合了一系列的先進(jìn)技術(shù)，如電子技術(shù)、科技信息、通訊技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，進(jìn)一步的融合變電站的二次設(shè)備，這樣變電信息就可以自由交換，對變電站設(shè)備的運(yùn)行情況有效監(jiān)測，這樣就可以有效的控制和協(xié)調(diào)電力技術(shù)調(diào)度運(yùn)行過程。

2.2實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的最優(yōu)化應(yīng)用和信息數(shù)據(jù)共享

將VisualBasic軟件應(yīng)用到綜合自動(dòng)化系統(tǒng)內(nèi)核中，對系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行構(gòu)建，可以實(shí)時(shí)保存數(shù)據(jù)，這樣數(shù)據(jù)庫在操作的過程中可以及時(shí)保存數(shù)據(jù)，促使數(shù)據(jù)的安全性得到保證。而在這個(gè)過程中，電力調(diào)度工作人員借助于先進(jìn)技術(shù)和高科技工具，有效提升了工作效率，這樣就可以保障工作準(zhǔn)確性和時(shí)效性，同時(shí)，電力調(diào)度人員的工作壓力也可以得到有效減輕。在系統(tǒng)運(yùn)行過程中，非常重要的資源是數(shù)據(jù)和信息，將數(shù)據(jù)和信息資源給高效利用起來，可以共享信息數(shù)據(jù)。將數(shù)據(jù)采集裝置安裝于開關(guān)設(shè)備處，有效連接通信網(wǎng)絡(luò)，可以有效共享電力調(diào)度運(yùn)行系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)。比如，向監(jiān)控機(jī)和控制臺上傳通訊網(wǎng)絡(luò)采集到的數(shù)據(jù)，就可以在整個(gè)變電站內(nèi)應(yīng)用整個(gè)信息數(shù)據(jù)。通過共享信息數(shù)據(jù)，可以促使電力調(diào)度運(yùn)行系統(tǒng)的靈活性和可靠性得到提升，更加充分的掌握整個(gè)電力調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，可以更快的處理故障，促使運(yùn)轉(zhuǎn)的科學(xué)性和安全性得到保證。

3雷電定位技術(shù)在電力調(diào)度運(yùn)行中的應(yīng)用

電力系統(tǒng)在雷雨天氣內(nèi)運(yùn)行，經(jīng)常會有故障出現(xiàn)，通過相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料表明，雷電天氣造成的故障占據(jù)了電力系統(tǒng)故障的70%以上，雷電天氣會在較大程度上危害到電力系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也增加了電力運(yùn)行調(diào)度工作的難度。那么就可以應(yīng)用雷電定位技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有效解決電災(zāi)害問題，如今已經(jīng)被應(yīng)用到電力調(diào)度運(yùn)行工作中，有著較大的意義。在雷雨天氣，輸電線被雷電擊中，就會有跳閘問題出現(xiàn)于電路系統(tǒng)中，需要及時(shí)找出這些故障來，并且采取一系列的排除措施，這樣可以減少雷電災(zāi)害帶來的損失，同時(shí)電力系統(tǒng)的供電質(zhì)量也可以得到保證。過去在故障查找方面，往往需要花費(fèi)較多的人力和物力，甚至還無法找到故障，這樣就浪費(fèi)了大量的時(shí)間。而應(yīng)用雷電定位技術(shù)，則可以對故障發(fā)生的具體地點(diǎn)有效確定，故障尋找時(shí)間得到了縮短，電力調(diào)度系統(tǒng)的負(fù)擔(dān)和投入也可以得到有效的減少。

篇9

中圖分類號：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

一、無人值班變電所的含義。所謂無人值班變電所是現(xiàn)代技術(shù)引領(lǐng)下的一種運(yùn)行管理模式，這里說的無人值班并不是不需要任何技術(shù)措施的無人管理，而是對人員的專業(yè)素質(zhì)和工作能力提出了更高的要求，能夠利用先進(jìn)的管理設(shè)備對變電所的運(yùn)行管理進(jìn)行操作和控制，實(shí)質(zhì)上是減少值班人員并提高效率的模式。通過實(shí)踐中的實(shí)際情況反映，有些變電所在改造成無人值班模式后在運(yùn)行管理中還是不時(shí)的需要人員到現(xiàn)場進(jìn)行某些操作，重要還是有些設(shè)備存在隱患而計(jì)算機(jī)系統(tǒng)不能對此有效顯示，就必須有值班人員進(jìn)行管理。還有就是變電站的檢測維修和調(diào)試還是需要人員進(jìn)行現(xiàn)場工作的。

二、無人值班自動(dòng)化系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。無人值班自動(dòng)化系統(tǒng)采用模塊設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，通過分層實(shí)現(xiàn)管理。模塊地層是面向?qū)ο蟮膯卧K，有線路、變壓器、電容器等單元。這些單元有的設(shè)計(jì)在現(xiàn)場的開關(guān)柜，有的集中組屏。這一系統(tǒng)在安裝上多采用雙機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)以及綜合保護(hù)監(jiān)測裝置等，這些裝置也要分配在開關(guān)柜內(nèi)，主控室只保留主變壓器保護(hù)單元和綜合控制單元。無人值班自動(dòng)化系統(tǒng)有著獨(dú)特的通訊特點(diǎn)，所以單元由現(xiàn)場總線連接成網(wǎng)，信息在網(wǎng)絡(luò)間匯總并傳遞，只有單元裝置是獨(dú)立運(yùn)行的。這一系統(tǒng)的無人值班的特點(diǎn)也是通過通訊網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的。此外，這一系統(tǒng)還可以通過軟件設(shè)置對現(xiàn)場的功能進(jìn)行保護(hù)功能組態(tài)，保證變電站的正常、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。

二、無人值班變電站運(yùn)行管理中存在的問題和相應(yīng)的改進(jìn)措施。變電所的無人值班運(yùn)行和管理，促進(jìn)了變電所的生產(chǎn)效率的提高，也保證了生產(chǎn)質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)，但是無論哪一種新技術(shù)的運(yùn)用都會存在一定的問題和不足，這就需要對此不斷研究和實(shí)踐，以改進(jìn)和完善這一系統(tǒng)的運(yùn)行。

（一）調(diào)度員的角色定位。在有的變電站工作分配中對工作分配有單一的操作，例如開關(guān)的拉、合，分配給調(diào)度員在自動(dòng)化終端計(jì)算機(jī)上直接遙控操作，這實(shí)際上是不安全的。因?yàn)檎{(diào)度工作實(shí)際上是變電站運(yùn)行管理中的一個(gè)重要指揮部門，需要領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)電網(wǎng)內(nèi)的發(fā)、輸、變配電設(shè)備的各項(xiàng)運(yùn)行和管理以及事故發(fā)生時(shí)的處理工作，調(diào)度工作的核心是保障電網(wǎng)的正常、安全運(yùn)行。所以調(diào)度工作實(shí)際上是要求行使指揮權(quán)，調(diào)度員的工作和操作員是兩種截然不同的內(nèi)容，所以在角色定位時(shí)，一定要注意調(diào)度員不得執(zhí)行操作員工作的有關(guān)內(nèi)容。

（二）運(yùn)行方式無法及時(shí)核對。要保證調(diào)度工作的安全運(yùn)行，需要進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作就是要與現(xiàn)場核對設(shè)備的運(yùn)行方式。目前變電站運(yùn)行和管理采用了無人值班系統(tǒng)，調(diào)度員就會遇到核對上無法及時(shí)的問題，尤其是變電站的二次設(shè)備，集控站的工作人員大都是憑原先的記憶運(yùn)行設(shè)備。解決這一恩特目前基本上是派操作員到現(xiàn)場了解情況，但效果上又不是很好，因?yàn)闀r(shí)間差的原因?qū)е氯狈r(shí)效性，同時(shí)也浪費(fèi)人力、物力和財(cái)力。筆者對此提出了一下兩方面的建議：其一，在集控中心和調(diào)度臺設(shè)置無人值班設(shè)備運(yùn)行方式的明細(xì)表，并且根據(jù)每次操作情況及時(shí)進(jìn)行更改。在調(diào)度人員對設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行核對時(shí)，可以根據(jù)自己掌握的設(shè)備運(yùn)行狀況與集控中心的表格對比。其二，用監(jiān)視設(shè)備保證對變電站的設(shè)備進(jìn)行有效監(jiān)控，確保能夠及時(shí)了解情況。

（三）操作以及及時(shí)處理事故的效率受到影響。在引入無人值班變電系統(tǒng)后，出于經(jīng)濟(jì)效益的的考量，減少了操作人員的人數(shù)，因此在有大型操作工作時(shí)，往往是一組操作人員來回進(jìn)行，這樣很容易的工程進(jìn)度的逼迫之下，操作人員身心疲憊，在慌亂中也極易引起操作失誤，對安全是一種潛在的隱患。調(diào)度人員對這一狀況也是明知的，所以考慮到操作完成的時(shí)間限制和操作人員少需要來回跑的局面，也會在指揮中跳項(xiàng)操作，這都是不符合安全管理規(guī)定的。這樣一旦發(fā)生事故，操作人員是無法及時(shí)趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理的，恢復(fù)工作自然就會延后，針對這一問題再配備操作人員時(shí)一定要嚴(yán)格按照需求和要求配備足夠的力量。尤其是在惡劣天氣來襲或者其他重大供電任務(wù)時(shí)，變電站就要做好人員安排的準(zhǔn)備，以供臨時(shí)值班所需，要對發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)高效處理做充足的準(zhǔn)備。

（四）運(yùn)行人員的培訓(xùn)跟不上發(fā)展速度。無人值班變電站在我國大多數(shù)地區(qū)都已經(jīng)得到了推廣和應(yīng)用，無人值班變電站是高新技術(shù)的結(jié)果，因此在運(yùn)行和管理上對相關(guān)人員的專業(yè)技能水平和素質(zhì)的要求也是比傳統(tǒng)變電站的操作人員要高很多。此外設(shè)備，尤其是二次設(shè)備在型號選擇上存在較大的差異，無形中增加了工作人員的工作負(fù)擔(dān)。運(yùn)行人員的專業(yè)技術(shù)水平一定要配合系統(tǒng)的運(yùn)行需要，對此必須針對不同工種的需要加強(qiáng)對他們的專業(yè)知識培訓(xùn)。解決設(shè)備型號不一的問題需要物資部門結(jié)合實(shí)踐中總結(jié)出的設(shè)備運(yùn)行狀況，進(jìn)行優(yōu)化選擇，盡量在選擇上統(tǒng)一，從而能夠有利于工作人員的運(yùn)行與管理，減輕他們的工作壓力，以保證運(yùn)行的安全。

結(jié)語

社會經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展使得電力系統(tǒng)也向著自動(dòng)化和科技化方向發(fā)展，無人值班變電站依靠的就是電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)，為了使得這一系統(tǒng)安全高效的運(yùn)行必須完善各種措施，科學(xué)定位調(diào)度員的角色、及時(shí)核對運(yùn)行方式、提高操作和事故處理的效率、對運(yùn)行人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)等。無人值班變電站是我國未來變電站的發(fā)展方向，未來保證整個(gè)電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行和管理，必須加大對變電所運(yùn)行管理的研究。

篇10

中圖分類號：TM72 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2017）03（c）-0069-02

社會發(fā)展離不開電力的支持，電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)是電力工程建設(shè)的必然發(fā)展方向，是與科技社會齊頭并進(jìn)的發(fā)展基礎(chǔ)，電能可轉(zhuǎn)換為聲、光、動(dòng)力、熱等能量，生活中已經(jīng)不能離開電的使用，沒有了電力建設(shè)的大力發(fā)展，人類世界也不可能得到快速發(fā)展。電力如此重要，電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用和發(fā)展就是電力行業(yè)良性持續(xù)發(fā)展的保障。電力建設(shè)工程就是指建設(shè)和電力相關(guān)的一些工程，電力建設(shè)對社會經(jīng)濟(jì)有著明顯的拉動(dòng)作用，而中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，電力供應(yīng)相對緊張。為滿足國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需要，國家需要加大電力建設(shè)力度，現(xiàn)代社會，科技發(fā)展日新月異，當(dāng)自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用遍布各行各業(yè)時(shí)，電力調(diào)度也不能落后，否則不僅技術(shù)調(diào)度會費(fèi)時(shí)費(fèi)人費(fèi)成本，并且也無法滿足社會的需要。

1 電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)

電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)是電力調(diào)度中很先進(jìn)的一種調(diào)度系統(tǒng)模式。由主站自動(dòng)化終端、分站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)通道等構(gòu)成。調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)一般又分為廠站端和主站端。主站端主要安裝于調(diào)度側(cè)，廠站端，顧名思義，安裝于各發(fā)電廠及變電站節(jié)點(diǎn)處，安裝于變電站的又稱為變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)。各產(chǎn)品一般含有SCADA、EMS（能量管理系統(tǒng)）、AGC（自動(dòng)發(fā)電控制）、PAS（高級軟件應(yīng)用）、DTS（調(diào)度仿真）等。系統(tǒng)調(diào)度員可以隨時(shí)了解電力系統(tǒng)的運(yùn)行工況。其優(yōu)點(diǎn)在于可以提高電力工作效率，提高電力相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量，還能減少電力生產(chǎn)過程中的故障發(fā)生率，更能減少人工的開銷。電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)是目前世界電力科技發(fā)展的一個(gè)趨勢，不論各行各業(yè)都會看到電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的身影。

電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)中采用自動(dòng)化技術(shù)不僅可以把人從繁重的體力勞動(dòng)以及惡劣、危險(xiǎn)的工作環(huán)境中解放出來，能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)人類進(jìn)一步開拓世界能力。它是一個(gè)涉及面廣，技術(shù)要求高，專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，需對相關(guān)設(shè)施設(shè)備流程非常熟悉了解，需要掌握工作原理，熟悉電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)流程和各種管理制度，做好電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)需要在不斷的學(xué)習(xí)和研究中總結(jié)出扎實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能把工作做得更完善。及時(shí)學(xué)習(xí)和交流新的電力調(diào)度自動(dòng)化技術(shù)，有了新設(shè)備，更有了技術(shù)素質(zhì)過硬的操作人員，還需要一個(gè)好的管理流程，這樣能夠減輕工作人員的工作量，促使力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)與發(fā)展水平得到更全面更完善更方便的提高。

2 電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀

近年來，電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)深入千家萬戶，電力調(diào)度自動(dòng)化技術(shù)在我國也趨于成熟，在電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)普及到越來越大的范圍以及得到了極大發(fā)展的同時(shí)，其技術(shù)加深，技術(shù)范圍擴(kuò)寬，其發(fā)展在今后會持續(xù)看好，特別是在電子科技自動(dòng)化發(fā)達(dá)的今天，無疑為電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)提供了巨大的需求。目前國家電力調(diào)度狀況原則：統(tǒng)一調(diào)度，分級管理，分層控制。

我國經(jīng)濟(jì)在近年來的飛躍發(fā)展是有目共睹的，但落后守舊的電力調(diào)度管理也是拖了電力發(fā)展后腿的，在新舊技術(shù)交替的運(yùn)行中，電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用也呈現(xiàn)了一些問題。

（1）由于電力項(xiàng)目涉及的范圍太大，反而常常導(dǎo)致電力調(diào)度這個(gè)工作的細(xì)節(jié)被當(dāng)事人所忽視，從管理層來看，有的領(lǐng)導(dǎo)就不太重視，領(lǐng)導(dǎo)不重視，員工也就馬馬虎虎，落后的電力調(diào)度技術(shù)難以與世界技術(shù)水平保持一致。很多時(shí)候電力調(diào)度技術(shù)處于保守的舊技術(shù)層面上，難以讓電力建設(shè)發(fā)揮出新的水平，甚至讓電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收流程看起來是一團(tuán)亂。

（2）在電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行過程中存在操作工作人員管理問題，管理人員的政治思想素質(zhì)處于主導(dǎo)地位，沒有良好的政治思想素質(zhì)，即使有再高的專業(yè)才能和組織才能，也難以發(fā)揮出來，由于監(jiān)理部門工作人員不多，特別是在操作基層更加突出，加之管理松散，存在管理不規(guī)范、不到位的情況，往往得不到高效率高水準(zhǔn)的結(jié)果，甚至在基層操作中，基于節(jié)約成本的考慮，工作人員一般素質(zhì)不高又身兼數(shù)職，缺乏專業(yè)知識和技能，導(dǎo)致電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用成為了一個(gè)令人擔(dān)憂的環(huán)節(jié)。

（3）安全意識淡薄也是電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用中比較突出的問題。在電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行過程中，現(xiàn)場的工作狀況是復(fù)雜的，安全方面問題的產(chǎn)生既有客觀的原因，也有主觀的原因，而且不同的事故形成的具體原因也不盡相同。操作人員對電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行過程中的安全意識客觀性的認(rèn)識不足。在現(xiàn)實(shí)工作中，許多操作人員甚至管理人員都缺乏安全意識。對一些標(biāo)準(zhǔn)化操作，規(guī)范化要求常常以經(jīng)驗(yàn)取而代之，這往往就深藏著安全隱患。特別是新進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，沒有經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員，往往會因?yàn)椴僮魇д`和配套設(shè)施的不完善導(dǎo)致安全事故的發(fā)生率增加。

現(xiàn)今我國電力建設(shè)工程項(xiàng)目非常多，涉及時(shí)間長，管理難度大，技術(shù)力量散，且在建設(shè)過程中搶時(shí)間、壓質(zhì)量、輕安全等不良現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)帶來了極大的質(zhì)量隱患。為此，國家特別制定了相關(guān)的電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)監(jiān)督管理?xiàng)l例法制法規(guī)等系統(tǒng)性的管理文件，讓電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)在管理上的問題得到緩解。但在實(shí)際應(yīng)用中，電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)上仍是情勢不明，安全問題時(shí)有發(fā)生，隨時(shí)可能給從業(yè)人員和電力設(shè)備造成因電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)問題產(chǎn)生的事故，引發(fā)各種不可預(yù)料的傷害。近年來，國家電力企業(yè)重抓電力建設(shè)工程項(xiàng)目的電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)管理方面，并且在電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)管理規(guī)定上非常明確地指出要人人都要重視電力建設(shè)工程的自動(dòng)化管理。

3 電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)發(fā)展趨勢

目前我國電力調(diào)度自動(dòng)化是運(yùn)用現(xiàn)代自動(dòng)化技術(shù)對電力進(jìn)行調(diào)動(dòng)。包括遠(yuǎn)動(dòng)裝置和調(diào)度主站系統(tǒng)，是用來監(jiān)控整個(gè)電力電網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)的。為的是讓調(diào)度人員統(tǒng)觀全局，有效地指揮電網(wǎng)安全工作?，F(xiàn)在國家正在制定智能電網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃，隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各行各業(yè)采用電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)技術(shù)來改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已是大勢所趨，作為近十幾年發(fā)展起來的一個(gè)新領(lǐng)域，電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)為人們提供了一個(gè)良好的辦公和生活環(huán)境，并帶來空前的效率和巨大的經(jīng)濟(jì)效益，電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)在目前我國的國情下，有著良好的前景，同時(shí)，社會對電力調(diào)度自動(dòng)化專業(yè)人才的需求量將會越來越大，發(fā)展前景廣闊。

電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)與發(fā)展必須要加強(qiáng)與時(shí)代的同步發(fā)展，這樣才能及時(shí)更新相關(guān)信息，了解各種世界新技術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)要重視，及時(shí)更新設(shè)施設(shè)備，安排專業(yè)技術(shù)人員，認(rèn)真地對待電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)與發(fā)展工作，努力為我國事業(yè)單位的發(fā)展奠定更寬廣的發(fā)展基礎(chǔ)。

綜上所述，就我國現(xiàn)階段而言，電力行業(yè)行情很不錯(cuò)，但是面臨著激烈的競爭，意味著，電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)仍需要不斷提高技術(shù)，不斷更新，這樣才能不被社會不斷繁衍出來的新技術(shù)所淘汰。電力調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)是保障電網(wǎng)運(yùn)行的先進(jìn)技術(shù)，是保障電網(wǎng)穩(wěn)定的一個(gè)重要系數(shù)。

參考文獻(xiàn)