時間:2022-04-21 17:10:28
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2閑暇視角下的城市圖書館資源再配置效應(yīng)分析
2.1概念模型城市圖書館第三空間中文化型閑暇活動是通過對社會及他人精神財富的消費,同時這種消費過程又是對精神財富的消化、繼承、積蓄、再造和創(chuàng)新過程,提升個人信息素養(yǎng)、技能素養(yǎng)和文化素養(yǎng)。它并非是一種單純的閑暇健身、健心行為,更為重要的是溝通感情、獲得信任和尊重或是地位的象征,實現(xiàn)城市人力資本和社會資本的轉(zhuǎn)化型累積。由此可得,文化型閑暇視角下的城市圖書館資源再配置傳導(dǎo)機制是指通過城市圖書館的文化型閑暇消費生產(chǎn),實現(xiàn)人力資本、社會資本的轉(zhuǎn)化性積累,從而降低交易成本,加速資源再配置效率的過程。由此可以看出,從文化型閑暇視角對圖書館的資源再配置機制進行研究,可以整合生態(tài)—社會—經(jīng)濟變量,促進圖書館可持續(xù)發(fā)展模式的全面推行。其主要包括:人力資本傳導(dǎo)機制、社會資本傳導(dǎo)機制以及通過溝通機制和學(xué)習(xí)機制,還存在人力資本—社會資本的聯(lián)動機制。
2.2人力資本效應(yīng)分析閑暇時間增加,但并沒有明顯地使效率損失的原因在于,人們延長了學(xué)習(xí)時間,特別是各種正規(guī)教育以及在職培訓(xùn)活動等,而日益減少了進入勞動市場的時間。學(xué)習(xí)時間是教育過程的一種投入要素,通過這種要素使用產(chǎn)生人力資本的積累。人們之所以選擇閑暇,是基于有限理性假定,人們相信通過受教育閑暇時間利用可以提高其未來享受生活的能力,提高對自己未來的評價,從而降低對未來的貼現(xiàn)率。受教育閑暇時間增加人力資本的積累,同時人力資本的積累也會增加閑暇的動態(tài)需求。但需要指出,用于人力資本的閑暇時間使用量隨著年齡增加而趨于下降,其原因在于兩個方面:其一,當(dāng)壽命周期一定時,未來收益的當(dāng)前價值將隨年齡增加而減少;其二,投資成本將隨著人力資本的增加而上升。交易費用理論認為,在市場上所進行的交易可看作是締約各方之間關(guān)于產(chǎn)權(quán)的部分或全部轉(zhuǎn)讓,這些轉(zhuǎn)讓可以通過許多不同的合約安排來進行。然而,這些轉(zhuǎn)讓以及各種作為生產(chǎn)要素投入的相互協(xié)調(diào)都是有成本的,其中包括契約制定過程中當(dāng)事人之間討價還價的成本,以及執(zhí)行契約條款的成本。契約的存在并不是因為物的交換的損益,而是隱含于物的背后的產(chǎn)權(quán)變動所引致的利益關(guān)系的調(diào)整。產(chǎn)權(quán)的核心是關(guān)于人的行為的約束條件,是對交易過程中人與人之間利益關(guān)系的明確界定。給定制度環(huán)境,那么產(chǎn)權(quán)分配直接與參與人的談判力有關(guān)。假定給定制度環(huán)境,則資產(chǎn)的專用性一般是產(chǎn)權(quán)談判結(jié)果的決定性因素。人力資本尤其異質(zhì)性人力資本的累積可以提高其資產(chǎn)專用性,從而降低交易成本。
2.3社會資本效應(yīng)分析閑暇時間往往代表了非市場時間的有價值利用。這種非市場時間的有價值利用會產(chǎn)生行為人之間的非市場相互作用的經(jīng)濟效應(yīng)即社會資本。需要強調(diào)這種非市場時間利用的經(jīng)濟效用可能并不是行為人之間相互作用的初衷,具有偶然性和隨意性。例如一個人利用閑暇時間參與圖書館服務(wù),如在大量閱讀過程中,進行“重復(fù)的社會性相互作用”,產(chǎn)生彼此溝通和信任而獲得正外部性;以及這種正外部性感染到讀者周圍的人而獲得正外部性。此外,閱讀過程中能夠明顯改善人的緊張情緒和壓力,給人帶來快樂,這種快樂會波及相互作用的行為人而獲得正外部性。讀者獲得的外部性即社會資本。社會資本與交易費用之間存在負相關(guān)關(guān)系。良好的社會資本可以降低交易費用,反之,社會資本不足,會增加交易費用。社會資本對交易費用的節(jié)約表現(xiàn)在它有利于成員間的合作與彼此信任,從而節(jié)省了協(xié)議談判、擬定和執(zhí)行的時間、精力和費用。首先,市場體制下僅存在經(jīng)濟交換,雙方是相互獨立的,沒有任何依賴關(guān)系,一次交易的完成就意味著關(guān)系的終結(jié)。網(wǎng)絡(luò)體制下不僅存在經(jīng)濟交換,也存在關(guān)系交換,交換建立不但是物的量與量的關(guān)系,而且建立的是人與人之間質(zhì)的關(guān)系,即使完成一次交換,彼此之間依然存在持續(xù)的互動。由此網(wǎng)絡(luò)交換同市場交換相比,網(wǎng)絡(luò)交換變?yōu)橐环N重復(fù)博弈。經(jīng)過一系列博弈之后,博弈方就能找到合作解。社會資本對交易費用的節(jié)約還表現(xiàn)在可以節(jié)約信息費用。在不完全信息條件下,社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)在信息獲取這個意義上說就是一張信息網(wǎng)絡(luò),較易于發(fā)現(xiàn)需求和供給,故交易搜索成本減少,甚至接近于零。
2.政府財政對縣域經(jīng)濟技術(shù)投入不足自2002年以來,遼寧44個縣市財政對縣域經(jīng)濟技術(shù)投入也快速增長,從2002年的1649萬元增長到2013年的14.06億元,十年來增長了85.2倍,年均增長速度達到了49.8%。但是,從另一方面來看,在2013年,44個縣市財政技術(shù)投入占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重僅為0.112%,這一指標(biāo)遠低于全省平均水平的0.439%,更是遠低于全國平均水平的0.865%,財政技術(shù)投入難以滿足現(xiàn)遼寧縣域經(jīng)濟發(fā)展的需要。
3.政府財政對縣域經(jīng)濟技術(shù)投入地區(qū)不平衡政府財政對縣域經(jīng)濟技術(shù)的投入地區(qū)間極不平衡。在2013年,縣域財政對技術(shù)投入最多的蓋州市(53700萬元)是投入最少的阜新縣(305萬元)的176.1倍。另外,從縣域財政對技術(shù)投入占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重來看,最大的綏中縣(0.487%)是最小的法庫縣(0.010%)的48.7倍,差距非常巨大。這種技術(shù)投入的不平衡性顯然不利于遼寧縣域經(jīng)濟地區(qū)間的協(xié)調(diào)發(fā)展。
4.縣域經(jīng)濟中企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體地位尚未確立一是縣域企業(yè)研發(fā)資金的投入較少。在遼寧省縣域經(jīng)濟中企業(yè)的R&D投入強度仍遠遠不滿足企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的需要。這也是制約遼寧縣域企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升的最重要的因素之一。二是企業(yè)激勵機制不完善。一方面,工資、福利待遇等方面缺乏競爭力,低于發(fā)達省份,難以吸引高素質(zhì)的技術(shù)人才。另一方面,企業(yè)也不注重對人才的長遠發(fā)展和后續(xù)培養(yǎng)。三是縣域企業(yè)高素質(zhì)技術(shù)人才短缺。遼寧縣域企業(yè)一方面是缺乏有效的吸引人才的薪酬機制、激勵機制;另一方面沒有為良好的可供優(yōu)秀人才施展才華的舞臺。
5.高校和科研院所與縣域經(jīng)濟的合作有待加強一是高校和科研院所的科研成果很難滿足縣域經(jīng)濟所需。目前,遼寧共有高等院校112所、科研院所149個,從事技術(shù)人員14萬多人。這些技術(shù)人員每年都年都有大量的科研成果,這些成果中很多都不適應(yīng)縣域經(jīng)濟發(fā)展的需求,造成技術(shù)成果供求的結(jié)構(gòu)性失衡。二是高校與縣域經(jīng)濟沒能很好地深度融合。目前遼寧高校技術(shù)服務(wù)縣域經(jīng)濟工作主要是“點對點”(即一個高校僅僅對接一兩個縣市,一個縣市僅僅對接一個高校)的幫扶對接,而一個現(xiàn)實經(jīng)濟發(fā)展是一個系統(tǒng)工程,需要各方面的技術(shù)支撐,很多時候緊靠一所院?;蚩蒲性核y以支撐,使得這一技術(shù)創(chuàng)新模式的作用沒能最大限度地發(fā)揮出來。
6.縣域技術(shù)中介服務(wù)體系仍需完善目前,遼寧的縣域技術(shù)中介服務(wù)體系的活力還遠沒能充分發(fā)揮出來。在信息咨詢、專利、技術(shù)評估、融資服務(wù)等技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展遠未形成規(guī)模與效益,政府對中介服務(wù)機構(gòu)的引導(dǎo)協(xié)調(diào)工作措施不到位,在支撐服務(wù)創(chuàng)新能力與體系建設(shè)等方面作用不突出。我省縣域技術(shù)管理過程中公共服務(wù)平臺的建設(shè)相對緩慢,缺乏活力,致使創(chuàng)新活動缺乏技術(shù)支撐。各縣市的技術(shù)工作雖有不同特色,但仍有不少縣市還沒建立綜合技術(shù)創(chuàng)新平臺,還缺乏為本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提供創(chuàng)新的公共服務(wù)平臺,使得縣域政府所屬的技術(shù)資源相對分散,服務(wù)機構(gòu)規(guī)模小而分散,服務(wù)人員缺乏資質(zhì),這些都是制約地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重大障礙。
二、優(yōu)化遼寧縣域經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新模式的途徑
1.明確縣域經(jīng)濟的包容性技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展模式為了更好的發(fā)揮創(chuàng)新潛力,縣域政府應(yīng)該建立一種三維發(fā)展戰(zhàn)略,改善創(chuàng)新環(huán)境、提高勞動技能、實現(xiàn)信息基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋并降低使用費用,政府與企業(yè)合作,低成本建立基層集信息流、物流和商流服務(wù)平臺,增加對公共部門和中小企業(yè)的投資。為了激勵包容性創(chuàng)新在縣域經(jīng)濟體中的健康發(fā)展,縣級政府首先應(yīng)轉(zhuǎn)變政府職能,打造服務(wù)型政府,為包容性創(chuàng)新提供有利的制度環(huán)境。
2.明晰政府對縣域經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的指導(dǎo)方向一是加大政府對縣域經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的財政投入。遼寧對的縣域經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的財政投入相對偏少,財政技術(shù)投入占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重僅為0.10%,這一指標(biāo)遠低于全省平均水平的0.407%,更是遠低于全國平均水平的0.862%,財政技術(shù)投入難以滿足現(xiàn)遼寧縣域經(jīng)濟發(fā)展的需要,政府應(yīng)增加財政對技術(shù)創(chuàng)新的投入。二是要調(diào)節(jié)地區(qū)技術(shù)創(chuàng)新投入差距。遼寧各縣市對縣域經(jīng)濟技術(shù)的投入水平差距顯著,強縣與弱縣對技術(shù)投入相差數(shù)十倍。為了避免縣域間經(jīng)濟與技術(shù)水平差距越拉越大,遼寧應(yīng)通過對經(jīng)濟發(fā)展程度不同的縣市進行有差別轉(zhuǎn)移支付,即加大對經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)的扶持力度,促進這些縣市技術(shù)創(chuàng)新。三是要通過政策與資金引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展方向。政府應(yīng)通過對不同產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的扶持力度不同來引導(dǎo)未來縣域經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展方向,進一步加大政策引導(dǎo)和技術(shù)資源的配置力度。
3.逐步強化縣域經(jīng)濟中企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體地位一是扶持和鼓勵縣域企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的投入主體。政府應(yīng)扶持和鼓勵企業(yè)通過增加技術(shù)創(chuàng)新投入,增強技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的支撐作用,激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新的內(nèi)生動力,使企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的投入主體。二是企業(yè)應(yīng)設(shè)置有利于自主創(chuàng)新的企業(yè)內(nèi)部激勵機制。企業(yè)應(yīng)構(gòu)建促進自主創(chuàng)新收入分配激勵機制,促使企業(yè)員工在價值取向上追求創(chuàng)新利潤,從而推動企業(yè)自主創(chuàng)新活動的開展。三是企業(yè)應(yīng)培育和引進更多富有創(chuàng)新能力的人才。企業(yè)應(yīng)加大引進和留住人才的力度,還應(yīng)構(gòu)建吸引和培育高層次人才的激勵機制和約束機制。
二、防范審計風(fēng)險的措施
審計工作的有效開展對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有一定個監(jiān)督作用,對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動也能夠起到一定規(guī)范作用。而審計工作中的風(fēng)險,卻是對于審計作用有效發(fā)揮的極大的阻礙。面對審計工作中的風(fēng)險因素,我們也采取有效的針對性的措施,將審計中的風(fēng)險降到最低,保證審計工作的有效性以及準(zhǔn)確性,以便于審計工作能夠更好的為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。我們在實踐的過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗,降低審計風(fēng)險,提高審計質(zhì)量,為企業(yè)管理建立高效模式,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
1.進行從業(yè)人員的培訓(xùn)工作,提升審計人員的專業(yè)素質(zhì)。經(jīng)濟的快速發(fā)展,帶來的便是各行各業(yè)的改革的深化,而對于審計工作來說,人們對于審計工作的期望值是越來越高,希望進行的審計工作能夠更加有效以及準(zhǔn)確。而這隨著而來的便是對于審計的工作人員的要求在不斷的提高,所以說,對于從業(yè)人員的的素質(zhì)要求以及培訓(xùn)工作的開展,是提升審計人員的專業(yè)素質(zhì)是社會的需求。首先對于審計人員的培訓(xùn)應(yīng)該從思想上幫助他們建立一種風(fēng)險意識,只有從思想上建立了,才有可能更好的指導(dǎo)實際中的工作,在實際的工作中始終保持一種高危意識,仔細全面的開展審計工作,確保審計工作的有效性以及準(zhǔn)確性。其次,便是對于相關(guān)專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn),而這其中也包括了職業(yè)道德、專業(yè)能力以及職責(zé)范圍等等,幫助審計人員進行一個全方位的培訓(xùn),不斷提高審計人員的專業(yè)素質(zhì)。在經(jīng)濟的不斷發(fā)展的過程中,我們審計內(nèi)容也在不斷的變化,而這也要求審計人員對于期工作內(nèi)容能夠有一個積極的了解,全方位的素質(zhì)培訓(xùn)能夠有效的幫助審計人員勝任由于時代變化而產(chǎn)生的工作內(nèi)容。最后我們還應(yīng)該進行相應(yīng)法律的學(xué)習(xí)工作。審計人員便是在這些法律的基礎(chǔ)上進行一些審計工作,而這些工作的開展便是利用這些法律對于收集到的一些信息做出一定的判斷,而判斷的準(zhǔn)確性,一方面是取決于審計人員的專業(yè)能力,即一種經(jīng)驗上的準(zhǔn)備,而另一方面便是相關(guān)信息的更新的速度,而落后的法律知識對于審計結(jié)構(gòu)會產(chǎn)生致命的影響。所以說,審計人員不僅僅需要相關(guān)的知識以及經(jīng)驗準(zhǔn)備,同時還需要會計、法律企業(yè)管理等等全方面的知識作為輔助。
2.收集全面的信息,確保審計工作開展的準(zhǔn)確性。不同的行業(yè)所進行的審計的內(nèi)容是不同的,而這也意味著所進行的信息收集是不同的,而企業(yè)內(nèi)部管理方式的不同,也代表了進行信息收集的方式是不一樣的。所以說,在進行有效的審計的時候,要了解全面的信息資源以及確定信息的有效性,以便于能夠根據(jù)一個企業(yè)的特殊性來進行相應(yīng)審計工作的高效開展,針對可能出現(xiàn)的審計風(fēng)險進行有效的規(guī)避,審計工作的開展做到有備無患,在充分收集信息的基礎(chǔ)上,對于收集到的信息做好分析總結(jié)工作,提高審計工作的準(zhǔn)確性,從而提高審計工作的質(zhì)量以及科學(xué)性。
3.建立相應(yīng)的審計管理制度,建立相應(yīng)的激勵機制。對于審計部門來說,我們不僅僅為審計工作的開展創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境,與此同時審計部門還要為創(chuàng)造一個有利的內(nèi)部環(huán)境,以促進審計工作的有效開展。所以,審計部門自身建立一個高效的管理制度,同時建立相應(yīng)的激勵機制,保證內(nèi)部審計人員進行審計工作的責(zé)任意識。在進行審計的過程中嚴格按照審計程序進行,對于審計工作開展時的審計報告、結(jié)論、建議等等都要進行一定的控制,減少人為造成的審計的誤差,從而保證審計工作的準(zhǔn)確性。與此同時,還應(yīng)該建立相應(yīng)的激勵機制,讓審計人員明確自己的責(zé)任意識,避免為了完成工作而敷衍了事的情況的出現(xiàn),讓每一位審計人員在工作中都能夠明確自己工作的重要性,激勵機制的出現(xiàn)能夠在一定程度上調(diào)動審計人員的工作熱情,有效的避免人為因素造成的審計風(fēng)險。
4.建立規(guī)范的審計程序,保證審計結(jié)果的科學(xué)性。每一個行業(yè)都有自己相應(yīng)的工作程序,或者是工作標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然了,審計工作也不例外。在長期的審計工作中都形成了一定的工作技巧,對于審計風(fēng)險的降低具有一定的作用,而我們需要的便是面對這些經(jīng)驗進行有效的總結(jié),建立規(guī)范的審計程序,確定出每一次審計工作的重點,并且針對審計工作中的重點進行有效的程序規(guī)劃,同時明確每一位審計人員的工作內(nèi)容以及采用的方式,同時建立相應(yīng)的問責(zé)機制,確保出現(xiàn)問題的時候能夠有效的追源,能夠?qū)徲嬪e誤帶來的損失降到最低,保證審計工作人員盡心盡職的工作。有效的經(jīng)驗的總結(jié),能夠為下一次審計工作的有效開展提供經(jīng)驗以及一定的審計程序,而這是實踐給與我們的重要的知識,是理論所給與不了的,我們有效的總結(jié)能夠不斷提高審計工作的科學(xué)性,對于審計風(fēng)險的規(guī)避奠定了一定的制度基礎(chǔ)。
5.選擇審計方法的正確性,降低審計的風(fēng)險。不同的方法對于審計的風(fēng)險是有著不同的影響的,而這對于審計結(jié)果也會產(chǎn)生不同的影響的,而審計結(jié)果便會影響到一個企業(yè)的長遠發(fā)展。所以說,審計人員要善于根據(jù)企業(yè)行業(yè)的特殊性,以及企業(yè)管理模式的特點進行科學(xué)、準(zhǔn)確方式的確定,保證審計結(jié)果的有效性。對于可能對于審計工作產(chǎn)生一定影響的因素要格外重視,適當(dāng)?shù)募哟髽颖镜娜萘?,或者是有目的的擴大審計范圍,盡量的避免這些因素對于審計結(jié)果的影響。同時開展靈活多變的審計方式,為審計工作的順利進行提供基礎(chǔ),從而減低審計的風(fēng)險。
最后講述了環(huán)境設(shè)計的創(chuàng)新。
關(guān)鍵字:環(huán)境;設(shè)計;設(shè)計要素
Shallowtalkthemodernenvironmentdesign
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引言
園林的發(fā)展與人類的生活息息相關(guān),由于世界各國不同的環(huán)境因素及民族習(xí)性而孕育出不同的庭園風(fēng)貌。因其天然的地理環(huán)境,中國人樂觀平和的人生觀及其對自然的哲學(xué)觀,而形成風(fēng)格獨特的中國園林。一般人將中國園林分為皇家、私家和寺觀園林,而至今流傳最廣的便是私家園林?;赜^今人所建之園林,由于受現(xiàn)實環(huán)境、材料來源、匠師的訓(xùn)練及社會背景等種種限制,使我們要建造一座具有傳統(tǒng)風(fēng)味的中國園林,已非易事。
一、闡述現(xiàn)代的環(huán)境設(shè)計
①何為環(huán)境設(shè)計
現(xiàn)代園林逐漸凝結(jié)成了融功能、空間組織及形式創(chuàng)新為一體的現(xiàn)代化設(shè)計風(fēng)格。一方面,設(shè)計追求良好的服務(wù)或使用功能,例如為人們漫步、休憩、曬太陽、遮蔭、聊天、觀望等戶外活動提供充足的場地和場所,解決好流線與交通的關(guān)系,考慮到人們交往與使用中的心理與行為的要求。另一方面,不再拘泥于明顯的傳統(tǒng)園林形式與風(fēng)格,也不再刻意追求繁瑣的裝飾,而更加提倡設(shè)計平面布置與空間組織的自由、形式的簡潔、線條的明快與流暢,以及設(shè)計手法的豐富性。特別是在形式創(chuàng)造方面,在當(dāng)代各種主義與思潮紛爭的背景之下,現(xiàn)代園林設(shè)計呈現(xiàn)出了前所未有的自由性與多元化特征。現(xiàn)代主義、折衷主義、分解與拼貼、不相關(guān)秩序體系的重疊、歷史或文脈主義、極簡主義、波普藝術(shù)、隱喻與象征、甚至幽默都成了園林設(shè)計可以接受的思想。但是,在西方現(xiàn)代園林設(shè)計師陣營中,絕大多數(shù)設(shè)計師仍然視傳統(tǒng)為設(shè)計的根基,在造型上仍采用理性方式去錘煉形式與探索空間,仍然以和諧完美作為設(shè)計所追求的目標(biāo)。當(dāng)然,這種和諧完美不局限形式本身,而是形式與現(xiàn)代園林服務(wù)于社會和人的諸多功能與需求的統(tǒng)一。
由于西方現(xiàn)代園林吸收了東方文化——中國傳統(tǒng)園林的緊湊、自然與人工相輔相成,其簡潔的形態(tài)正合現(xiàn)代主義的胃口。這些影響形成了現(xiàn)代設(shè)計的一些基本特征,包括構(gòu)圖中強烈、簡潔的幾何線條;自由運用多種形式。植物只是園中的一種造園素材,而不像在傳統(tǒng)庭院中被作為主要內(nèi)容。植物以自然形態(tài)為美,人工修剪或造型日漸稀少;用流動的線形或形體產(chǎn)生活潑與明快的空間,而不是僅用軸線或視線組織空間,重視經(jīng)濟可行性與空間的多用途性,追求非對稱構(gòu)圖和動態(tài)平衡,注重具有親切感和適于使用的室外空間創(chuàng)造;住宅庭院設(shè)計中,重視室內(nèi)外空間的滲透與室內(nèi)生活在室外庭院空間中的延伸,還有非傳統(tǒng)材料的使用和傳統(tǒng)材料新的用法。
對于我們設(shè)計者來說,說到“景觀”,就不能不想起“園林”這二宇,那么“景觀”和“園林”又是什么關(guān)系呢,總的來講,景觀最基本、最實質(zhì)的內(nèi)容還是沒有離開園林的核心。從規(guī)劃設(shè)計專業(yè)的角度來看,景觀的基本成分可以分為兩大類:一類是軟質(zhì)的物體,如樹木、水體、和風(fēng)、細雨、陽光、天空;另一類是硬質(zhì)的物體,如鋪地、墻體、欄桿、景觀構(gòu)筑。軟質(zhì)的物體,稱為軟質(zhì)景觀,通常是自然的;硬質(zhì)的物體,稱為硬質(zhì)景觀,通常是人造的。當(dāng)然也有例外,如山體就是硬質(zhì)的,但它是自然的。
②從不同的角度看環(huán)境設(shè)計
從設(shè)計角度看“環(huán)境”二字,主要是指人們在現(xiàn)實生活中所處的各種空間場所。廣義來說,空間與場所可以涵蓋我們所生存的整個世界。隨著社會的進步,人的生活方式日益豐富,毫不夸張地說,現(xiàn)實世界的每一個角落都已打上了人類活動的烙印。人類生活的環(huán)境景觀,實際上是人類的欲望在大地上的投影。人類在不斷地為實現(xiàn)某種欲望而改造和創(chuàng)造景觀,直至其實現(xiàn)了這種欲望后,新的、更高的欲望又引誘他去追求、發(fā)明新的技術(shù),采用新的生活和居住方式,從而在大地上寫下新的景觀。這可以被認為是人類個體和社會進步的軌跡。從田園到花園,到公園,直到高科技企業(yè)園,都充分反映了人類在科技進步的幫助下,不斷實現(xiàn)自我完善的歷程。
從設(shè)計方法上看,建筑外環(huán)境設(shè)計具有其“公共性”的一面。除建筑師外,城市規(guī)劃師、園林設(shè)計師和雕塑師都紛紛涉足這一領(lǐng)域。他們各自有其獨特的側(cè)重點和處理方法。比如園林設(shè)計師精通綠化,對植物種類和季節(jié)、土壤的適應(yīng)性研究非常熟悉,還能夠設(shè)想各種時令的景致變化;建筑師對營造的技術(shù)感興趣,他們研究的是砌筑、搭建和形式,對于與建筑設(shè)計一體化的室外空地尤為熱衷?,F(xiàn)代藝術(shù)的手法更富于想象力和整體意義,這首先需要參與者整體的觀念更新,跳出栽綠籬、埋柵欄泛泛的處理方法,放棄狹隘的行業(yè)偏見。這是發(fā)揮想象力,創(chuàng)造場所特征與整體環(huán)境相映生輝的基本前提。
二、隨時展的環(huán)境設(shè)計觀念
①環(huán)境設(shè)計所遵循的地方性原則
地方性原則的提出是肯定環(huán)境文化多元化的結(jié)果。它從不同氣候、地理特征等因素解釋環(huán)境差異的合理性。這些先天性差異原本是各個民族和地域的人們,在歷經(jīng)漫長的適應(yīng)性發(fā)展后,所形成的自然選擇,它為今天我們所看到的千姿百態(tài)的文化面貌、生活方式和建造樣式奠定了基礎(chǔ)。我們應(yīng)清楚,所謂地方性原則并不是一種形而上學(xué)的、難以與大多數(shù)現(xiàn)實的設(shè)計相對照的空間概念。實際上,它首先是一個具有普遍意義的公共性設(shè)計法則,因為設(shè)計項目從來都是具體的、帶有特殊條件的。不論在北京還是上海,在中國還是法國,設(shè)計的著眼點首先是要對具體的環(huán)境條件進行分析。其次,從建設(shè)壞境的角度來看,評價一個具體設(shè)計的成敗與否,一定要使之與所在環(huán)境的總體風(fēng)貌相聯(lián)系,因為一個城市或地區(qū)注定是要以環(huán)境個性的存在作為資源和文化價值的依據(jù)條件。
后現(xiàn)代以來的城市環(huán)境景觀,在首先滿足功能性、技術(shù)性指標(biāo)的前提下,強調(diào)了設(shè)計對文化觀念和生活方式的表達。(1)注重追求城市空間的趣味性。(2)與地方景觀特征和環(huán)境特征相呼應(yīng),使當(dāng)?shù)靥赜械娘L(fēng)土文化價值得以保持和張揚。這樣產(chǎn)生的新環(huán)境才能自然地溶入地方生活中去。(3)強調(diào)景觀道的設(shè)置,為行人提供舒適和便利。景觀道包括專用的和與城市干道同向的步行便道。后者則在保障一定寬度的同時,要求有綠色屏障與車行道相隔。另外,建筑底層的細部設(shè)計亦是為景觀道創(chuàng)造情趣的重要手段,需要予以重視。(4)強調(diào)設(shè)施多樣化和完整程度,注重使技術(shù)的細節(jié)在應(yīng)用中得到鮮明而有趣的表現(xiàn)。(5)重視環(huán)境藝術(shù)作品的創(chuàng)作實施,使藝術(shù)與現(xiàn)實生活的界線變得模糊,從而表達出生活藝術(shù)化的理想。
②環(huán)境設(shè)計所涉及到的要素(空間、場所、領(lǐng)域)
空間即Space,它是由三維空間數(shù)據(jù)限定出來的。場所即Place,也是由三維空間數(shù)據(jù)限定的,但是限定得不如空間那么嚴密精確,它有時沒有頂面,有時沒有底面。領(lǐng)域即Domain,它的空間界定則更為松散,這個概念最初出現(xiàn)在動物界。如一只老虎,一般活動出沒的范圍約為幾平方公里,這一范圍內(nèi)一般不會出現(xiàn)第二只老虎,這幾平方公里的范圍就是這只老虎的活動領(lǐng)域??臻g、場所和領(lǐng)域三者給人的感覺是不同的。空間是通過生理感受限定的,場所則是通過心理感受限定的,而領(lǐng)域則是基于精神方面的量度。因而設(shè)計時就要根據(jù)不同的特點進行考慮,如建筑設(shè)計的邊界界面多以空間為基準(zhǔn),景觀規(guī)劃設(shè)計的邊界限定則要以場所和領(lǐng)域為基準(zhǔn)。
③設(shè)計要素的創(chuàng)新
在西方現(xiàn)代園林設(shè)計中,最引人注目并且容易理解的就是以現(xiàn)代面貌出現(xiàn)的設(shè)計要素?,F(xiàn)代設(shè)計師可以較自由地應(yīng)用光影、色彩、聲音、質(zhì)感等形式要素與地形、水體、植物、建筑與構(gòu)筑物等形體要素創(chuàng)造園林與環(huán)境。20世紀50—60年代法國的西蒙(JacquesSimond)提出了一些頗有新意的設(shè)想,用點狀地形加強圍合感,線狀地形創(chuàng)造連綿的空間,對法國現(xiàn)代園林設(shè)計師有一定的影響。瑞士的克萊默(ErnstCramer)為1959年庭園博覽會設(shè)計的詩園中,運用三棱錐和圓錐臺組合體,這些地形就像抽象雕塑一樣,與自然環(huán)境產(chǎn)生了鮮明的視覺對比效果。
科學(xué)技術(shù)的進步,使得現(xiàn)代園林及環(huán)境設(shè)計的要素在表現(xiàn)手法上更加寬廣與自由。由埃里克森建筑事務(wù)所(ArthurEricksonArchitects)設(shè)計的羅賓遜廣場(RobsonSquarePark),水池、瀑布水景與省政府辦公大樓融為一體。巨大的水池位于樓頂,猶如“天池”,水從屋頂傾瀉而下,形成了巨大的瀑布。除了體量外,水景設(shè)計在手法上也異常豐富,形成了將形與色、動與靜、秩序與自由、限定與引導(dǎo)等水的特性與作用發(fā)揮得淋漓盡致的整體水環(huán)境設(shè)計,既改善城市小氣候,豐富了城市環(huán)境,又可供觀賞、鼓勵人們參與。
④形式與功能的結(jié)合
與傳統(tǒng)園林的服務(wù)對象和裝飾與觀賞性不同,現(xiàn)代園林面向大眾的使用功能已成為設(shè)計師們所關(guān)心的基本問題之一。形式建立在功能之上,并且力求簡明與合乎目的。例如,紐約觀景臺公園和橫濱美術(shù)館前廣場公園雖然都不大,條件也不復(fù)雜,但公園設(shè)計視線安排合理,使用方便,空間劃分明確,細部考慮周到,反映了現(xiàn)代主義手法在當(dāng)代園林中的廣泛應(yīng)用。大自然是勞倫斯•哈普林(LawrenceHalprin)許多作品的重要靈感之源。在深刻理解大自然及其秩序、過程與形式的基礎(chǔ)上,他以一種藝術(shù)抽象的手段再現(xiàn)了自然的精神,而不是簡單地移植或模仿。哈普林對自然現(xiàn)象做過細致的觀察,他曾對圍繞自然石塊周圍的溪水的運動,自然石塊的塊面形態(tài)及質(zhì)感,做了大量的寫生與記錄。在這些研究中,他體驗到了自然過程的抽象之道。例如他設(shè)計的美國俄勒岡州波特蘭市(Portland,Oregon)伊拉•凱勒水景廣場(LraKellerFountainPlaza),從高處的涓涓細流到湍急的水流,從層層跌落的跌水直到轟鳴傾瀉的瀑布,整個過程被濃縮于咫尺之間。
⑤場所精神與文脈主義
對文脈的深層閱讀要求深入到一個場所的精神領(lǐng)域之中,并關(guān)注到傳統(tǒng)的阻力。從某種程度上講,每一設(shè)計實際上都是在創(chuàng)造一種場所,只有更傾心地體驗設(shè)計場地中隱含的特質(zhì),充分揭示場地的歷史人文或自然物理特點時,才能領(lǐng)會真正意義上的場所精神,使設(shè)計本身成為一部關(guān)于場地的自然歷史或演化過程的美學(xué)教科書。法國園林師謝墨托夫(AlexandreChemetoff)在拉•維萊特公園(ParcdelaVillette)中設(shè)計的下沉式竹園(TheBambooGarden),有意識地保留了城市的地下管線設(shè)施,給水干管、排水管、電力管縱橫于場地之中,讓人們了解到這一小小的綠色空間實際上是城市龐大聚集體的一個“碎片”。
在這里,我們不得不談一談中國古典園林中的蘇州園林。繪畫講“意在筆先”,造園也是這樣,必須先有一個主題思想。不但全園需要有一個主題,就是園中的每一個局部景觀的組織也需要有不同情趣的主題。例如,蘇州網(wǎng)師園,以“漁隱”為主題,其主體景觀便選擇表現(xiàn)“網(wǎng)師”(“漁翁”)生活的湖泊景象,湖泊型的水體襯托的山林景象構(gòu)成了以“漁翁”為主題的園林意境,在這一主題下延伸發(fā)展而設(shè)置的其他景觀空間,使全園的景觀結(jié)構(gòu)豐富變幻,而最終又不脫離“漁翁”的主題,做到了思想情趣與景觀的統(tǒng)一,也就是所謂“情景交融”。
三、園林意境的創(chuàng)造和環(huán)境設(shè)計的創(chuàng)新
山水、植物和建筑是構(gòu)成園林的幾大要素;然而,具體景觀的建造還不等于是園林藝術(shù)作品的完成。景觀只有被賦予一定的思想意境并與景觀要素相融合,才能真正實現(xiàn)園林藝術(shù)的價值。也就是說,所謂園林意境,是高于直觀的園林景觀的審美范疇,是通過所見的具體景象來暗示更深更廣的美好境界。景有盡而意無窮便是如此。
①功能與景觀的統(tǒng)一
單純的景象構(gòu)成,還只是限于形式,是一個美麗的軀殼,還不能說是完美的、獨立的藝術(shù)存在,只有當(dāng)園林的思想情趣與景觀要素相統(tǒng)一,建筑功能與景觀要素相統(tǒng)一,才能稱為園林藝術(shù)的最高境界。一座園林,不論其景觀組織得多么巧妙,如果沒有能滿足人們休息消遣的環(huán)境,當(dāng)人們疲乏時找不到座椅,烈日雪雨時無所遮蔽,饑渴時沒有飲食供應(yīng)等,其景觀再優(yōu)美也會使人無心欣賞,也就更談不上領(lǐng)略其景觀中的意境了。對于園林景觀的創(chuàng)作來說,出于思想要求所做的景觀處理是必要的;出于實用的要求所做的景觀處理同樣是必要的。對于園林景觀的欣賞不同于看畫,人的因素是作為參與者、體驗者而融入園林景觀中的,要在游樂中甚至生活中去觀賞。園林景觀所提供的美感也不僅限于視覺,而且具有聽覺、嗅覺、觸覺及至全身心的舒適感。園林意境的產(chǎn)生,只有在滿足這一前提下才能實現(xiàn)。
②再現(xiàn)自然的景觀
意境的創(chuàng)造是通過具體景觀形象來表現(xiàn)的。景觀如何能產(chǎn)生意境呢,反映自然風(fēng)景的園林景觀,首先應(yīng)符合自然規(guī)律,反映自然的原型。藝術(shù)講求“形似”與“神似”,以形似為基礎(chǔ),以神似為最高境界。一座園林藝術(shù)作品的產(chǎn)生,是基于設(shè)計家對生活的感受,經(jīng)過主觀再創(chuàng)造的結(jié)果。園林藝術(shù)的創(chuàng)作不但包含作者的審美觀、自然觀、園林觀的邏輯思維,同時還反映出設(shè)計家對美的生活情趣所激發(fā)出的形象思維。因此,設(shè)計家對生活的觀察越深刻、知識越淵博、邏輯思維越正確、藝術(shù)修養(yǎng)越高、形象思維越活躍、創(chuàng)作經(jīng)驗越豐富,其作品就愈具有概括性,作品的意境就愈加深遠。
③生態(tài)理論應(yīng)用于環(huán)境設(shè)計
《現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計》一書中寫道:“居住區(qū)景觀環(huán)境規(guī)劃設(shè)計不僅僅是綠化的問題,從創(chuàng)造生態(tài)環(huán)境考慮,需要對以下的因素進行規(guī)劃:(1)分析居住區(qū)朝向和風(fēng)向,開辟組織居住區(qū)風(fēng)道與生態(tài)走廊。(2)考慮建筑單體、群體、園林綠化對于陽光與陰影的影響,規(guī)劃陽光區(qū)和陰影區(qū)。(3)最大限度地利用居住區(qū)地面作為景觀環(huán)境用地,甚至可將住宅底層架空、使之用作景現(xiàn)場地。(4)發(fā)揮居住區(qū)周圍環(huán)境背景的有利因素,或是借景遠山,或是引水入?yún)^(qū),創(chuàng)造山水化的自然住區(qū)要創(chuàng)造青山綠水中的風(fēng)水寶地。園林生態(tài)在景觀設(shè)計上的幾點體現(xiàn):(1)從綠化苗木來講,做到“適地適樹”,運用鄉(xiāng)土樹種及經(jīng)過馴化的引種樹種,并注意運用本地植被中的頂極群落。這一過程,需滿足綠化生長所需的水、肥、光、氣、熱等條件,其主要目標(biāo)是營造穩(wěn)定的生態(tài)植物群落。(2)盡可能提高環(huán)境的“綠視率”。綠色是環(huán)境永恒的主旋律。提高“綠視率”,如停車場、路面,廣場、架空層都要盡可能多的被綠色覆蓋。(3)運用節(jié)省能耗的材料。在可替代的材料中,盡量選用能耗低的材料,特別注重環(huán)保新材料的應(yīng)用。既滿足生態(tài)原則,又滿足環(huán)保原則。如構(gòu)筑物選用多孔水泥磚,棄用粘土實心磚。(4)運用可循環(huán)或能降解的材料,如環(huán)保透水磚、PVC植草板等。(5)垃圾分類收集,將生活垃圾與建筑垃圾分類,將有機垃圾與無機垃圾分類收集處理;運用環(huán)保型垃圾筒(6)深入研究人的行為規(guī)律與心理特征,讓環(huán)境的改善與居民的素質(zhì)提高相互促進。既有園林生態(tài)之考慮,又摘取環(huán)保中的某些方面。
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1.2環(huán)境會計和現(xiàn)行會計的區(qū)別第一點,兩者的會計目的不一致?,F(xiàn)行會計往往會不重視甚至忽略掉自然資源缺乏以及生態(tài)環(huán)境遭到毀滅打擊的因素,不遵循可持續(xù)發(fā)展的原則,不考慮環(huán)境與發(fā)展之間的相互關(guān)系。環(huán)境會計的目標(biāo)截然相反,它通過制訂處理和完善企業(yè)與自然可持續(xù)性發(fā)展之間的關(guān)系方案,來解決企業(yè)的經(jīng)濟效益和自然環(huán)境可持續(xù)性發(fā)展之間的矛盾,因此環(huán)境會計會確定、估量、計算和分析環(huán)境,制訂出與社會資源相符的合理方案。最終的結(jié)果將會使企業(yè)與自然和諧雙贏。再從具體目的上來說,環(huán)境會計報告可以提供有關(guān)的環(huán)境會計信息給有關(guān)的群體比如公司的股東、公司的債權(quán)人、相關(guān)政府部門和大眾群體等。環(huán)境會計的最終目的是準(zhǔn)確無誤地計算和估量出人們對于環(huán)境資源的價值、對于自然污染的支出、對于環(huán)境保護所產(chǎn)生的利益以及對能源的消費狀況。第二點,環(huán)境會計和現(xiàn)行會計兩者的信息使用者截然不同。傳統(tǒng)的會計信息主要應(yīng)用于企業(yè)的上層,如投資者或者債權(quán)人等,但是政府及政府相關(guān)部門是環(huán)境會計信息的主要使用者,其中,環(huán)保部門是最典型的使用者。環(huán)境會計的絕大多數(shù)信息提供給了政府的環(huán)保部門,環(huán)保部門通過這些信息對企業(yè)造成的自然破壞和環(huán)境污染以及保護環(huán)境的成果作出評估,以此來擬訂并實施環(huán)保策略和獎罰企業(yè)活動方案。環(huán)境會計的核算和數(shù)據(jù)整理主要是總結(jié)歸納出一部分相關(guān)信息,這些信息是關(guān)于自然環(huán)境資源的應(yīng)用、喪失破壞、污染浪費以及償還回復(fù)等。以此來告誡并督促企業(yè)公司,發(fā)展經(jīng)濟的同時,必須嚴格遵循可持續(xù)性發(fā)展原則,必須站在理性的角度上,在獲得最大經(jīng)濟收益的同時,必須把保護生態(tài)自然環(huán)境放在第一位,嚴格遵循物質(zhì)循環(huán)準(zhǔn)則,合理地開發(fā)和應(yīng)用自然資源,不能僅僅為了發(fā)展利益而去破壞我們賴以生存的自然環(huán)境,最大程度地提高社會效益和自然效益。第三點,環(huán)境會計和現(xiàn)行會計核算成本的途徑不一樣。現(xiàn)行會計體系提供的有關(guān)數(shù)據(jù)幾乎都是能夠用貨幣計量來衡量的,但是環(huán)境會計領(lǐng)域中遇到的諸多事宜,嚴格的貨幣信息根本無法進行估算和計量。敘述性的自然環(huán)境情報就是這些無法定量化的信息的一種,比如說能源的用量及損失量,廢棄物的排放量等,并且這里面包含了一定的不能夠準(zhǔn)確核算它的價值的環(huán)境財務(wù)信息,比如說一些自然資源的社會、自然效益。然而,環(huán)境會計則不能夠應(yīng)用單調(diào)的貨幣計量方法,它采取的是應(yīng)用貨幣計量和非貨幣計量兩者相結(jié)合的途徑,這種方法第一可以采取貨幣計量單位,第二可以采取勞動量、實物量和相關(guān)參數(shù)等不是貨幣的方式作為計量單位;這種方式第一可以用通常的文字形式來表達,第二又可以用數(shù)字方式來描述。我們都知道,貨幣計量的方法有兩種,第一種為支付法,第二種為成本收益法;非貨幣計量法也有兩種計量方法,第一種是評價法,第二種是文字敘述法。這樣一來,我們就可以應(yīng)用以上方法來為相關(guān)部門提供比以往傳統(tǒng)方法更加精確的情報和信息。第四點,環(huán)境會計和現(xiàn)行會計的分析和掌控方式不一樣。現(xiàn)行會計是從企業(yè)的根本出發(fā),以此來分析和掌控企業(yè)的運營建設(shè)費用,為一些投資者和債權(quán)人提供一些財務(wù)情報,包括有些企業(yè)的生產(chǎn)運營能力、賺錢能力和償債能力等。然而環(huán)境會計是從社會出發(fā),以此來分析和掌控企業(yè)的社會環(huán)境成本,把自然環(huán)境成本、自然環(huán)境收益和自然環(huán)境貢獻值提供給政府、政府相關(guān)部門以及社會大眾。第五點,環(huán)境會計與現(xiàn)行會計的會計報告模式截然不同,現(xiàn)行會計報告主要通過編寫資金負債表、利潤表和資金流量表以數(shù)值(貨幣值)的方式來反映企業(yè)公司的財務(wù)現(xiàn)狀和運營現(xiàn)狀。與之不同的環(huán)境會計則是不但可以用文字敘述的方式反映企業(yè)效績,也可以使用環(huán)境資產(chǎn)收益表、環(huán)境資產(chǎn)負債表、環(huán)境資產(chǎn)增值表和環(huán)境損失收益與效益對比表等數(shù)字化的手段來對企業(yè)公司財務(wù)和運營的執(zhí)行進行匯報工作。
2從我國目前環(huán)境會計和現(xiàn)行會計的差異分析來看我國環(huán)境會計構(gòu)建的必要性
自然環(huán)境是地球人以及他們的子孫后代賴以生存的前提,是為地球人所共有的,是一種“特定財產(chǎn)”,理應(yīng)在人類生活環(huán)境和繁殖后代之間合理地進行分配,以此來實現(xiàn)我們提出的“可持續(xù)性”原則。然而,實際生活中,日益遭到嚴重破壞的自然環(huán)境、環(huán)境污染和有限的保護環(huán)境投資都要求環(huán)境會計制度快速建立。它的建立必將對環(huán)境污染的緩解、企業(yè)惡劣行為的遏制、企業(yè)行為的評估、經(jīng)濟可持續(xù)性的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。仔細來說,以下幾點為我國環(huán)境會計構(gòu)建的必要性。第一,環(huán)境活動和環(huán)境管理客觀地發(fā)生于我國企業(yè)中,因為各方面的因素,環(huán)境活動會在企業(yè)平時頻繁地發(fā)生,會計的職責(zé)要求它必須要把這些環(huán)境工作歸于自身的工作范圍之中。并且,企業(yè)環(huán)境中的很多實際任務(wù)都是要求把必不可少的環(huán)境會計信息系統(tǒng)作為基礎(chǔ)和鋪墊。第二,我國環(huán)境現(xiàn)狀的基本需求。21世紀以來,由于全世界科技的飛速發(fā)展、全球人口暴漲以及對自然社會的需求越來越大,賴以生存的自然環(huán)境被毫無節(jié)制地開發(fā)和消耗,由此環(huán)境污染問題日益惡劣,我國經(jīng)濟的發(fā)展和人均生活水準(zhǔn)的整體提高從根本上被限制了。環(huán)境會計的作用是通過一系列的社會經(jīng)濟活動來引領(lǐng)和監(jiān)督維護我們賴以生存的社會環(huán)境資源,來保護自然生態(tài)環(huán)境。這就引導(dǎo)人們必須以新的保護環(huán)境的方式來把環(huán)境因素充分考慮到會計體系中,運用新的方式,建立新型的環(huán)境會計,形成獨特的、新穎的環(huán)境與經(jīng)濟之間的相互關(guān)系。第三,環(huán)境會計能夠給企業(yè)自身的發(fā)展帶來獨特的空間,我們都知道,傳統(tǒng)的企業(yè)類型一般投入大量資金,以消耗自然環(huán)境資源為代價,獲取與被消耗的資源不對等的利益,這樣一方面使得資源不能夠?qū)崿F(xiàn)最大化的利用,另一方面使得我們賴以生存的環(huán)境遭到破壞,可以這樣說,這些活動給我們的子孫埋下了一顆定時炸彈。這種高污染低效益的模式肯定會對自然環(huán)境的補給修復(fù)能力造成滅頂性打擊,這些現(xiàn)象從根本上來看,其實是企業(yè)自身的慢性自殺,因為一旦自然環(huán)境資源枯竭,企業(yè)將面臨倒閉破產(chǎn),阻礙了企業(yè)自身的可持續(xù)性發(fā)展,所以,從企業(yè)的長遠目標(biāo)來看,企業(yè)必須加強環(huán)境保護意識,重視環(huán)境會計的構(gòu)建,只有這樣,企業(yè)才能在競爭中經(jīng)久不衰。第四,必須要準(zhǔn)確地衡量國民生產(chǎn)總值和企業(yè)自身成本的需要。我們必須明白一點,那就是事物可以通過內(nèi)部看外部。也就是說環(huán)境會計可以通過計算核實企業(yè)的社會資源成本,以此對國民生產(chǎn)總值和企業(yè)生產(chǎn)成本進行精確的評估,以此來激發(fā)并發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部的潛力,保護我們賴以生存的自然生態(tài)環(huán)境。第五,有利于總結(jié)企業(yè)外部環(huán)境信息。因為政府環(huán)境保護部門、政府相關(guān)部門、社會人民公眾、企業(yè)管理內(nèi)部人員、投資者和債權(quán)者都將使用到這部分信息來完成他們各自的工作。這是對社會公布企業(yè)環(huán)境信息的需要。
2企業(yè)實施管理創(chuàng)新的重要現(xiàn)實意義
對企業(yè)而言,實施管理創(chuàng)新指導(dǎo)該企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)管理的精髓,也是讓該企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的重要保證,管理階層用管理創(chuàng)新理論來指導(dǎo)的經(jīng)營決策,就可以提高企業(yè)的管理系統(tǒng)綜合效率,最終帶來具體的經(jīng)濟效益。
2.1管理創(chuàng)新可以提升企業(yè)的核心競爭力
當(dāng)今的世界,經(jīng)濟全球化浪潮不斷襲來,我國企業(yè)不僅要在國內(nèi)環(huán)境中開展競爭,更要在復(fù)雜多變的全球市場上參與競爭,讓本公司的產(chǎn)品在全球暢銷、在國外投資設(shè)廠應(yīng)是我國一些有實力的企業(yè)的終極目標(biāo)。對企業(yè)而言,要想在殘酷、激烈的市場競爭中處于不敗之地,必須具備一定的核心競爭力,還要根據(jù)經(jīng)濟形勢的國內(nèi)外環(huán)境的變化適時調(diào)整經(jīng)營策略。企業(yè)保持核心競爭力和對經(jīng)營策略的調(diào)整,在本質(zhì)上就是一種管理創(chuàng)新活動,變則通、通則久,只有創(chuàng)新才能給企業(yè)帶來發(fā)展活動和動力,才能使企業(yè)開展靈活多變的經(jīng)營策略,適應(yīng)復(fù)雜多變的國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境。管理創(chuàng)新可以提高企業(yè)的管理效率,可以使企業(yè)加強在預(yù)算、調(diào)研、預(yù)測等環(huán)節(jié)的管理工作,保證企業(yè)管理階層所作出的每一項經(jīng)營決策都不會出現(xiàn)失誤,給企業(yè)帶來具體實際的經(jīng)濟效益,幫助企業(yè)將開拓新的市場領(lǐng)域。
2.2管理創(chuàng)新是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要保證
企業(yè)要想具備長久的生命力,就必須實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開實施管理創(chuàng)新,不能用一成不變的理論思想和管理來發(fā)展企業(yè)。企業(yè)是動態(tài)的,是發(fā)展的,因此需要不斷變換管理司理,根據(jù)形勢、經(jīng)營策略、環(huán)境的變化來實施管理創(chuàng)新工作,使企業(yè)的管理工作達到與時俱進的效果。世界上,沒有一家企業(yè)從誕生就成了巨型跨國公司,都是經(jīng)歷了由小變大、由弱變強的過程,這個時期就是企業(yè)實現(xiàn)良性發(fā)展的過程,這種良性發(fā)展就需要不斷開展管理創(chuàng)新,使本企業(yè)始終保持旺盛的生命力。我國眾多企業(yè)更應(yīng)根據(jù)環(huán)境和技術(shù)水平的不斷變化而調(diào)整自己的戰(zhàn)略目標(biāo),時刻不能忘記開展管理創(chuàng)新工作,只有創(chuàng)新才能使企業(yè)注入新的活力而穩(wěn)步發(fā)展。
2.3管理創(chuàng)新可以企業(yè)提高經(jīng)濟效益
在經(jīng)濟學(xué)上,企業(yè)的根本目標(biāo)就是追求利潤最大化,這一目標(biāo)的順利實現(xiàn),離不開企業(yè)開展管理創(chuàng)新工作,管理創(chuàng)新可以給企業(yè)帶來直接、具體、實際的經(jīng)濟效益,因為,在管理學(xué)角度來看,管理創(chuàng)新的過程,既是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的過程,也追求收益最大化的過程,管理創(chuàng)新的最終結(jié)果是幫助企業(yè)順利獲得顯著收益。在實現(xiàn)經(jīng)濟生活中,管理無序、經(jīng)營無方的企業(yè)不可能具有長久生命力,注定被市場競爭所淘汰。
3我國現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新的具體實施策略
對我國一些企業(yè)而言,開展管理創(chuàng)新工作不能評主觀設(shè)想,也不能依靠管理階層的主觀意志,管理創(chuàng)新工作不能盲目進行,而是要根據(jù)現(xiàn)代管理學(xué)知識的相關(guān)理論,結(jié)合本企業(yè)的實際情況,提出一些切合實際的管理創(chuàng)新措施。
3.1創(chuàng)新企業(yè)的管理理念
企業(yè)保持健康、有序發(fā)展,離不開科學(xué)的管理理論的指導(dǎo),這種管理理論就是不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展的知識體系,沒有創(chuàng)新思維支持的理論體系就會束縛企業(yè)的正常發(fā)展,因此,我國企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場變化來不斷調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理模式、企業(yè)理念和管理方法,用先進的理論思想指導(dǎo)職工隊伍的管理工作,加強企業(yè)人文體制建設(shè),提升企業(yè)員工認同感、地位感和歸屬感,打造員工關(guān)系和諧、富有戰(zhàn)斗力和凝聚力的職工隊伍,這就可以提高企業(yè)管理創(chuàng)新的有效進行,加快企業(yè)發(fā)展速度,有利于企業(yè)更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展。
3.2加大企業(yè)管理文化創(chuàng)新力度
構(gòu)建創(chuàng)新性企業(yè)文化有利于企業(yè)順利開展管理工作,文化是的軟實力因素,是企業(yè)的核心價值觀,能指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)員工的所作所為,可以保證企業(yè)各項工作能得以順利開展,企業(yè)文化建設(shè)也不是靜態(tài)的,也需要不斷創(chuàng)新,通過文化因素創(chuàng)新可以營造良好的管理創(chuàng)新氛圍,企業(yè)只有建立了一個健康向上、同心同德、生生不息的企業(yè)文化,才可以使管理創(chuàng)新出現(xiàn)新局面。通過企業(yè)文化的創(chuàng)新,在企業(yè)里培育持久的創(chuàng)新價值觀,使員工形成強烈的創(chuàng)新認同感,同時,構(gòu)建管理創(chuàng)新的軟環(huán)境,在企業(yè)里可以形成良好的創(chuàng)新氛圍,企業(yè)里還應(yīng)該加大創(chuàng)新英雄人物的表彰力度,發(fā)揮榜樣的模范帶頭作用,只有這樣才能在企業(yè)里形成完善的企業(yè)文化創(chuàng)新機制,形成強大的創(chuàng)新動力。
縣域經(jīng)濟是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的基本單元,是國民經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)。既是城鎮(zhèn)經(jīng)濟與農(nóng)村經(jīng)濟的結(jié)合部,又是工業(yè)經(jīng)濟與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的交匯點,也是宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟的銜接處。其地位和作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一是強國富民的基石。我國的縣制萌芽于西周,產(chǎn)生于春秋,發(fā)展于戰(zhàn)國,定制于秦朝,興盛于當(dāng)代。經(jīng)過兩千多年的發(fā)展,縣級在經(jīng)濟、社會、文化等方面已經(jīng)形成相對獨立的地域?qū)嶓w。目前全國共有2000多個縣(包括縣級市、自治縣、旗),縣域面積占國土面積的90%多,縣域人口占全國人口的80%以上,縣域的社會總產(chǎn)值占全國工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的50%以上,縣域GDP約占全國GDP的63%左右。同時,縣域經(jīng)濟的主體是農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟是縣域經(jīng)濟的基礎(chǔ)。只有縣域經(jīng)濟發(fā)展了,農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位才能鞏固,農(nóng)民收入才能提高,農(nóng)村社會才能穩(wěn)定。
二是工業(yè)資源的基地??h域資源是國家資源的基本構(gòu)成部分。土地、礦藏、森林、水源等自然資源大都集中在縣域。沒有縣域資源在國家資源中的合理配置,就沒有國民經(jīng)濟的快速發(fā)展。以農(nóng)副產(chǎn)品為原料的食品業(yè)和輕工業(yè),以礦物質(zhì)為原料的重工業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)等,大都依賴于縣域資源的支撐。同時,廣大農(nóng)村為國家建設(shè)還提供了充足的勞動力資源??梢哉f,社會生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)要素主要源于縣域。
三是拉動消費的“超市”。隨著農(nóng)村改革的深化和經(jīng)濟社會的發(fā)展,縣域居民可支配收入與消費水平的提高,使縣域成為國內(nèi)最大的市場。只有縣域經(jīng)濟加快發(fā)展,農(nóng)民收入和購買力提高,市場容量才會進一步擴大,對經(jīng)濟增長的拉動力才會更強。
四是經(jīng)濟發(fā)展的動力。縣域經(jīng)濟包括城鎮(zhèn)經(jīng)濟、鄉(xiāng)村經(jīng)濟、農(nóng)戶經(jīng)濟幾個層次。按經(jīng)濟成分又可劃分為國有、集體、個體私營、外資、股份制和各種混合經(jīng)濟。各個層次、各種成分都有很大的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間,無論哪個層次、哪種成分實現(xiàn)大的跨越,都會對縣域經(jīng)濟乃至整個國民經(jīng)濟發(fā)展起到重要的促動作用。
二、縣域經(jīng)濟發(fā)展面臨的困難和問題
隨著改革的深化和形勢的變化,縣域經(jīng)濟發(fā)展面臨許多困難,一些深層次問題也逐漸顯現(xiàn)。這些問題有的是共性問題,有的是個性問題,有的帶有普遍性,有的帶有特殊性。
一是結(jié)構(gòu)調(diào)整步履維艱。從總體上看,縣域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)仍處于低級化水平,長期的計劃經(jīng)濟體制造成縣域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品雷同,自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟色彩難以在短期內(nèi)抹掉。由于政策、機制、市場等因素的制約,縣域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整短期內(nèi)難以有大的突破和質(zhì)的飛躍。一些原來工業(yè)基礎(chǔ)相對較好的縣(市),由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,科技含量低,附加值低,近些年在市場競爭中大都轉(zhuǎn)制或淘汰。一些過去的農(nóng)業(yè)大縣,近幾年出現(xiàn)了“高產(chǎn)不難高效難、增產(chǎn)不難增收難、生產(chǎn)不難銷售難”的怪圈。
二是縣域財政十分困難。就多數(shù)縣(市)來講,普遍財力弱、負債多、包袱重、壓力大,突出反映在入不敷出,許多應(yīng)當(dāng)投入的投不了,許多該辦的事沒錢辦,財政支出需求剛性增強,需要財政支出保障的支出不斷增加,縣一級財政壓力很大,甚至有的連吃飯都難保,危及政權(quán)建設(shè)的經(jīng)濟基礎(chǔ)。
據(jù)統(tǒng)計,2003年縣域財政總收入占全國財政總收入的20%多一點,但財政供養(yǎng)人口比例,縣域占到全國供養(yǎng)總?cè)丝诘?0%。
三是城鎮(zhèn)建設(shè)進程緩慢。從多數(shù)縣(市)來看,城鎮(zhèn)普遍存在基礎(chǔ)差、功能弱、發(fā)育不成熟、帶動力不強的問題,特別是城市基礎(chǔ)設(shè)施、城市環(huán)境建設(shè)的落后,對外缺乏吸引力,難以聚集資本和生產(chǎn)要素;對內(nèi)缺乏帶動力,難以成為牽動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的“火車頭”,使縣域經(jīng)濟的自然資源與人力資源難以充分開發(fā)和有效利用,難以使更多的農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn),延緩了農(nóng)村城市化進程。
三、推進縣域經(jīng)濟發(fā)展的思路與對策
縣域經(jīng)濟發(fā)展的諸多困難和問題不是一日形成,而解決這些問題也需要一個過程,必須把增加農(nóng)民收入作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,緊緊扭住經(jīng)濟中心不動搖,牢牢把握發(fā)展主題不放松,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,積極推進經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變;以增加財力、提高綜合經(jīng)濟實力為核心,不斷推進縣域經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。應(yīng)著力在以下六個方面下功夫:
一是要把經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的重中之重。農(nóng)業(yè)調(diào)整,要按照“區(qū)域調(diào)特、規(guī)模調(diào)大、品種調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高”的思路,以國內(nèi)外市場需求為導(dǎo)向,大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,抓龍頭帶農(nóng),抓科技興農(nóng),抓基地扶農(nóng),抓市場活農(nóng),促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的優(yōu)化升級,提高農(nóng)業(yè)的整體效益。工業(yè)調(diào)整,要加快機制轉(zhuǎn)換和體制創(chuàng)新,要以技術(shù)改造、產(chǎn)品創(chuàng)新為突破口,立足本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),抓大扶強。第三產(chǎn)業(yè)要以市場建設(shè)為重點,加快發(fā)展交通運輸、郵電通訊、金融保險業(yè),以及信息咨詢、中介服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè),構(gòu)筑以城市為中心的區(qū)域購物中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的商業(yè)服務(wù)中心和自然村的三級服務(wù)體系。
二是要把壯大民營經(jīng)濟作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的根本出路。從縣域經(jīng)濟發(fā)展的走勢看,民營經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)清晰,主體明確,機制靈活,越來越顯示出旺盛的生命力、很強的吸引力和極大的競爭力。因此,要想加快發(fā)展縣域經(jīng)濟,就必須走出一條挖掘民智,吸引民資,依靠民力,做活民營經(jīng)濟的發(fā)展之路。針對當(dāng)前民營經(jīng)濟發(fā)展的實際情況,在組織引導(dǎo)上,特別需要按照“抓大促小帶中間”的思路和方法,促進民營經(jīng)濟的整體提升和群體拓展。“抓大”就是督促和引導(dǎo)規(guī)模企業(yè),通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實施強強聯(lián)合,以龍頭優(yōu)勢輻射帶動民營經(jīng)濟整體水平的迅速提升?!按傩 本褪峭ㄟ^采取典型引路、示范帶動、結(jié)對聯(lián)誼、政策扶持等措施,鼓勵支持更多的農(nóng)戶介入務(wù)工經(jīng)商,壯大民營經(jīng)濟群體規(guī)模,擴大富裕面?!皫е虚g”就是通過龍頭企業(yè)帶動小業(yè)戶群體的發(fā)展,激促動中小企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增強技術(shù)創(chuàng)新能力,發(fā)揮優(yōu)勢,揚長避短,在某一產(chǎn)品、某一環(huán)節(jié)上做優(yōu)做強,提高市場競爭能力。
三是要把培育特色經(jīng)濟作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的主攻方向。從區(qū)域競爭的態(tài)勢看,特色就是財力,特色就是潛力,特色就是競爭力,特色就是生命力。經(jīng)濟發(fā)達縣(市)的實踐也證明,發(fā)展特色經(jīng)濟是成功之道。特色是品牌,是市場,是競爭力,要想加快發(fā)展縣域經(jīng)濟,就必須更好地適應(yīng)形勢,放大優(yōu)勢,培植強勢,做亮特色經(jīng)濟。特色經(jīng)濟多是“塊狀”、“集群”型經(jīng)濟,實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn),人們稱之“一縣一業(yè)”、“一鄉(xiāng)一產(chǎn)”、“一村一品”,帶有鮮明的比較優(yōu)勢和區(qū)域特色。因此,發(fā)展縣域特色經(jīng)濟一定要走出全面抓、抓全面的常規(guī)思維,堅持有所為、有所不為的原則,結(jié)合本地資源狀況、交通區(qū)位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、科技水平等綜合因素,在全國、全球經(jīng)濟發(fā)展新格局中,打造自己的特色,擴張自己的優(yōu)勢,建立自己經(jīng)濟發(fā)展的“坐標(biāo)系”,大力培植“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的市場“亮點”,開辟適合自己發(fā)展的新路子。
2現(xiàn)在我國現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題
2.1沒有完善的經(jīng)濟管理觀念
現(xiàn)在,我國很多企業(yè)中的管理層都存在對經(jīng)濟管理認識不充分的情況,因為管理觀念比較落后,使得企業(yè)只是追求生產(chǎn)環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)的利益,忽略了經(jīng)濟管理的工作。因為缺乏經(jīng)濟管理的意識,使得企業(yè)的生產(chǎn)和銷售狀況百出,從而不能有效的保護企業(yè)的經(jīng)濟效益,而且也不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)然,現(xiàn)在很多企業(yè)的管理層對經(jīng)濟管理不夠重視,使得有關(guān)經(jīng)濟管理部門的職責(zé)比較模糊,這樣就給經(jīng)濟管理工作的展開造成了阻礙,沒有發(fā)揮其實際的管理作用,造成企業(yè)的經(jīng)濟問題,阻礙企業(yè)的長效發(fā)展。
2.2沒有完善的經(jīng)濟管理制度
因為企業(yè)沒有完善的經(jīng)濟管理制度,所以使得很多經(jīng)濟管理工作都沒有辦法正常的開展。根據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示,很多現(xiàn)代企業(yè)所實行的經(jīng)濟管理制度和以前的管理制度沒有太大的不同,無法適應(yīng)現(xiàn)在市場和社會的需求。因為沒有完善的經(jīng)濟管理制度,就不能確保企業(yè)內(nèi)部職責(zé)的劃分是否合理,使得很多企業(yè)員工缺少責(zé)任觀念,一旦出現(xiàn)問題,就相互推諉,工作效率不高。與此同時,企業(yè)的生產(chǎn)運營和實際情況不符,從而加大了企業(yè)的風(fēng)險,使企業(yè)遭受巨大的經(jīng)濟損失。[2]
2.3沒有創(chuàng)新的管理模式
現(xiàn)在,因為和很多現(xiàn)代企業(yè)受到傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的影響,現(xiàn)在的管理模式?jīng)]有發(fā)生重要的改變,而是繼續(xù)以粗放型管理模式為主。隨著時代的發(fā)展,社會也在不斷的發(fā)展,傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展,漸漸被淘汰。但是,還是有很多的企業(yè)在實際的經(jīng)濟管理中,沒有從自身的實際情況出發(fā),只是單純的借用成功企業(yè)的經(jīng)驗,沒有自主創(chuàng)新的觀念,而且沒有對問題進行全面的考量,使得經(jīng)濟管理工作出現(xiàn)問題,不能有效的提升企業(yè)的經(jīng)濟利益。
2.4經(jīng)濟管理組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成比較落后
經(jīng)濟管理組織的落后性是現(xiàn)在很多企業(yè)都存在的問題,隨著社會的不斷發(fā)展,其中的經(jīng)濟管理組織也要不斷的發(fā)展,跟隨時代的發(fā)展?,F(xiàn)在經(jīng)濟管理組織落后主要體現(xiàn)在四個層面。第一,企業(yè)職能管理還是采取直線式的組織方式,顯然已經(jīng)不能和現(xiàn)在市場相接軌,使得企業(yè)和市場出現(xiàn)矛盾,也不利于企業(yè)的長效發(fā)展;第二就是因為企業(yè)內(nèi)部所設(shè)置的經(jīng)濟管理組織模式不合理,過程比較復(fù)雜,沒有進行合理的職權(quán)分配,容易造成決策的失誤,大大的增加了管理層的管理難度,不利于信息的及時傳遞;第三就是因為企業(yè)的管理力度不夠,使得很多員工出現(xiàn)消極怠工的情況,使得工作效率大幅度降低;第四,經(jīng)濟管理的實際效果不明顯,管理組織不能很好的適應(yīng)市場的變化。這些問題產(chǎn)生的根源就是因為企業(yè)的經(jīng)濟管理比較落后導(dǎo)致的。
2.5人力資源穩(wěn)定性不強,管理不完善
因為企業(yè)人力資源的管理力度不夠,使得人口流動頻繁的情況沒有得到有效的改善,從而嚴重的影響了工作的進行,也不能取得較好的工作效率。企業(yè)對于人力資源有關(guān)專業(yè)的培養(yǎng)力度不夠,沒有進行及時有效的技能培訓(xùn),很多職員的專業(yè)素質(zhì)不高,專業(yè)知識和技能都嚴重缺乏,很難提升企業(yè)的工作效率。而且,沒有建立健全相關(guān)的獎懲制度,從而抑制了員工的創(chuàng)造性和積極性,而且對于相關(guān)問題的問責(zé)沒有追究到個人,使得人力資源的穩(wěn)定性比較差,使得人才的發(fā)展不能及時的跟上企業(yè)的發(fā)展腳步,也漸漸的打消了員工的工作積極性和熱情,最后出現(xiàn)員工頻繁離職的情況,從而阻礙了企業(yè)的長久發(fā)展。[3]
3我國現(xiàn)代企業(yè)強化經(jīng)濟管理的解決措施
3.1對經(jīng)濟管理理念進行創(chuàng)新,健全相關(guān)的經(jīng)濟管理制度
建立健全企業(yè)的經(jīng)濟管理制度而且使用創(chuàng)新的方法去處理現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部資源問題,這是所有企業(yè)都要高度重視的,也是建立有效的管理機制的基礎(chǔ)。而且經(jīng)濟管理制度還是社會主義經(jīng)濟社會的重要組成部分,所以現(xiàn)代企業(yè)就需要在經(jīng)濟管理制度中不斷的進行創(chuàng)新?,F(xiàn)代企業(yè)不僅要對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理模式有一個全方位的了解,還需要給現(xiàn)代企業(yè)添加更多的活力和生機?,F(xiàn)代企業(yè)還需要設(shè)立柔性化和人性化的管理模式,使得企業(yè)員工在工作的時候不但能夠感受到企業(yè)對員工的關(guān)心,而且使得企業(yè)人員對現(xiàn)代企業(yè)有強烈的歸屬感,使得企業(yè)員工能夠更加積極主動的投入到工作中去。現(xiàn)代企業(yè)還要對經(jīng)濟管理中的有關(guān)內(nèi)容和要求進行充分的了解,而且還要建立相應(yīng)的獎懲制度,這是很多現(xiàn)代企業(yè)必須要擁有的因素,建立健全獎罰制度,才可以最大限度的調(diào)動員工的工作熱情。現(xiàn)代企業(yè)設(shè)立嚴格的法制制度,使得企業(yè)員工能夠更加積極主動的進行自我工作的管理。現(xiàn)代企業(yè)需要建立科學(xué)合理的經(jīng)濟管理制度,使得企業(yè)員工能夠?qū)ぷ鞅в蟹e極的心態(tài),從而有效的處理現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理中的問題。
3.2建立科學(xué)合理的經(jīng)濟管理制度
建立科學(xué)有效的經(jīng)濟管理制度,第一要求企業(yè)擁有很強的觀察力,以及敢于實踐的精神,這樣能夠保證企業(yè)在實踐的過程中及時的掌握社會的發(fā)展?fàn)顩r。第二,對技術(shù)的創(chuàng)新同樣重要,技術(shù)對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,通過對技術(shù)的創(chuàng)新,才能夠使得企業(yè)在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。第三,還需要對營銷理念進行創(chuàng)新,采取持續(xù)營銷的方法對企業(yè)的庫存和積壓壓力進行減少,有效的積累資源,有利于產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新。
3.3強化建設(shè)經(jīng)濟管理組織
強化建設(shè)經(jīng)濟管理組織,采取組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方式進行強化。這就需要企業(yè)根據(jù)同步的部門、單位和個人進行恰當(dāng)?shù)姆止?,從而把?zé)任落到實處。在企業(yè)管理中職能的明確是十分重要的,而且還要對自上而下的組織結(jié)構(gòu)進行改變,加快信息之間的傳播速度,從而有效的提升企業(yè)的工作效率。建立完善的獎懲制度,從而有效的激發(fā)員工的工作熱情,確保工作的規(guī)范。
3.4強化人力資源管理的投入力度,提升企業(yè)的管理水平
從人力資源管理的層面來看,要想提升企業(yè)的管理水平就需要滿足三方面的規(guī)定。首先,要堅持以人為本,相對于企業(yè)來說,人作為企業(yè)的主體,在企業(yè)的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用,要在此基礎(chǔ)上不斷的加強人力資源管理,從而讓員工感受到企業(yè)的關(guān)愛,從而真心實意的投入到工作中去,為企業(yè)貢獻自己的力量,從而大幅度的提升企業(yè)的工作效率,以便保證企業(yè)的平穩(wěn)正常發(fā)展。然后,建立相應(yīng)的監(jiān)管機制,從而保證企業(yè)的發(fā)展過程能夠受到有效的監(jiān)管,從而減少企業(yè)員工怠工的現(xiàn)象,及時的發(fā)現(xiàn)問題,進行及時的改正。最后,健全相關(guān)的考評體系,對企業(yè)工作人員進行定期的考察,把評價結(jié)果作為企業(yè)獎懲的重要標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)級別的不同進行物質(zhì)方面的獎勵,從而提升企業(yè)員工的工作熱情,從而提升企業(yè)的工作效率。[4]
(二)壯大縣域經(jīng)濟是增加農(nóng)民收入的重要途徑我國農(nóng)村人多地少,加快農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,是增加農(nóng)民收入的必由之路。1990年以來,農(nóng)民收入中的50%以上屬于務(wù)工及非農(nóng)性收入。發(fā)展、壯大縣域經(jīng)濟,將有利于推動農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使農(nóng)民獲得更多的收入。此外,縣域內(nèi)比較完備的行政、經(jīng)濟和社會管理手段,有助于挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部的增收渠道。加大對農(nóng)民的政策性扶持力度,有利于統(tǒng)攬市場,整合資源,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢。
二、壯大縣域經(jīng)濟,推進縣域經(jīng)濟發(fā)展的思路與對策
(一)發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟要調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)首先,穩(wěn)定第一產(chǎn)業(yè)的地位。農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ),發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟,要優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)。大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,穩(wěn)步推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)制度的改革,在土地家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)模式,使土地的承包經(jīng)營權(quán)得到合理流轉(zhuǎn),從而發(fā)展適度的規(guī)模經(jīng)營。積極探索有效的組織模式,因地制宜,培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);擴大農(nóng)產(chǎn)品的銷售領(lǐng)域,改變農(nóng)產(chǎn)品的銷售方式;大力加強龍頭企業(yè)建設(shè),通過給予財稅、信貸、科技等方面的支持,做強、做大一批龍頭企業(yè),并引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間建立起長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系,實現(xiàn)互利雙贏。重視農(nóng)業(yè)科研,加快農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化,大力開展科技下鄉(xiāng),創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機制,積極推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種,提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量和附加值。建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督體系,編制相關(guān)的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。其次,創(chuàng)新第二產(chǎn)業(yè)的布局。對技術(shù)進行改造創(chuàng)新、實現(xiàn)產(chǎn)品的升級換代;加快機制的轉(zhuǎn)換和體制創(chuàng)新,立足本地特色,突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),做到抓大扶強。努力實現(xiàn)工業(yè)的跨越式發(fā)展,從而有效促進縣域經(jīng)濟的發(fā)展。走新興工業(yè)化的道路,遵循市場導(dǎo)向、適度跨越、重點突出、技術(shù)領(lǐng)先,比較優(yōu)勢等原則,改變縣域經(jīng)濟的不均衡發(fā)展的無序狀態(tài),提高區(qū)域內(nèi)絕大多數(shù)人口的收入,提高縣域的綜合競爭力。實施以特色工業(yè)為主線的縣域工業(yè)發(fā)展之路,實施以園區(qū)工業(yè)為主導(dǎo)的縣域工業(yè)發(fā)展新途徑,大力培植產(chǎn)業(yè)集群,構(gòu)架縣域工業(yè)網(wǎng)絡(luò)。第三,推進第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),有利于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和工業(yè)的現(xiàn)代化,也有利于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整和優(yōu)化,對縣域經(jīng)濟的壯大發(fā)展具有非常重要的戰(zhàn)略意義。要以科學(xué)的思想為指導(dǎo),推進第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,按照經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀規(guī)律,進行總體規(guī)劃布局。進一步調(diào)整傳統(tǒng)第三產(chǎn)業(yè),通過完善相應(yīng)的政策、加大資金投入,推動交通運輸業(yè)的發(fā)展;加快娛樂餐飲業(yè)發(fā)展,擴大經(jīng)營范圍和規(guī)模,提高服務(wù)的質(zhì)量水平;發(fā)展商品貿(mào)易流通業(yè),構(gòu)建縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村三級購物中心和服務(wù)體系。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鞏固、提高的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展旅游業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、社區(qū)服務(wù)業(yè)、信息技術(shù)咨詢業(yè)、中介服務(wù)業(yè)、電子商務(wù)業(yè)等關(guān)聯(lián)度大、效益好、收入高的新興產(chǎn)業(yè),推動第三產(chǎn)業(yè)向多方面、多層次發(fā)展。
(二)發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟,要以民營經(jīng)濟的發(fā)展作為切入點民營經(jīng)濟具有經(jīng)營機制靈活,產(chǎn)權(quán)關(guān)系、利益關(guān)系明確等特點,在市場機制中表現(xiàn)出強大的競爭力和有力的吸引力。民營經(jīng)濟的發(fā)展,對社會的穩(wěn)定、改革的深化、社會主義市場經(jīng)濟體系的建立和進一步發(fā)展起到積極的推動作用。民營企業(yè)的發(fā)展,使民營經(jīng)濟日益成為支撐縣域經(jīng)濟發(fā)展的一支重要的力量。加快發(fā)展縣域經(jīng)濟,必須大力挖掘民眾的智慧,廣泛吸收民間的資金,依靠廣大勞動人民的力量,促進民營經(jīng)濟整體快速發(fā)展。引導(dǎo)規(guī)模企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善管理制度,提高企業(yè)家的素質(zhì),培養(yǎng)更多的人才,形成民營經(jīng)濟發(fā)展中的龍頭企業(yè),從而帶動整個民營經(jīng)濟發(fā)展水平的迅速提升。民營經(jīng)濟發(fā)展中,產(chǎn)業(yè)集群具有明顯的競爭優(yōu)勢,能降低交易的成本,帶來更多的外部規(guī)模經(jīng)濟效益,還有利于企業(yè)之間開展有效的競爭,從而刺激企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。采用多種措施(如典型示范、結(jié)對子等),鼓勵、引導(dǎo)更多的農(nóng)戶加入非農(nóng)產(chǎn)業(yè),壯大民營經(jīng)濟群體的規(guī)模,加速產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,擴大富裕面。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力,加大技術(shù)改造力度,發(fā)揮特色優(yōu)勢,做優(yōu)做強某一產(chǎn)品、某一環(huán)節(jié),提高企業(yè)的市場競爭能力。
(三)發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟,要加速縣域城鎮(zhèn)化進程,快速擴大城鎮(zhèn)人口規(guī)模作為國家重大戰(zhàn)略之一,21世紀前20年中國的城鎮(zhèn)化應(yīng)以縣城為重點,大力發(fā)展中小城市。城鎮(zhèn)化就是改變農(nóng)民的社會關(guān)系,實現(xiàn)人口經(jīng)濟活動的轉(zhuǎn)移。大力推進城鎮(zhèn)化,是使農(nóng)村的剩余勞動力較大規(guī)模地轉(zhuǎn)入工業(yè)部門和城鎮(zhèn)就業(yè),建立起現(xiàn)代經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。通過采取以承包地、自留地換城鎮(zhèn)社會保障的方式,使大部分農(nóng)民徹底脫離土地。改變過去農(nóng)民“離土不離鄉(xiāng),進廠不進城”的狀況。通過發(fā)展以縣城為中心的中小城市,使縣域內(nèi)有限的經(jīng)濟要素,向縣城聚集。提高縣域中小城市公共基礎(chǔ)設(shè)施的利用效率,改變非農(nóng)產(chǎn)業(yè)效率低下,發(fā)展速度緩慢,大量縣域工業(yè)開發(fā)區(qū)空臵和土地浪費的問題。城鎮(zhèn)化還有利于整合教育、教學(xué)資源,形成規(guī)模效益,提高農(nóng)村教育水平和國民的整體教育水平,有利于促進中國國民經(jīng)濟的長遠發(fā)展。
(四)發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟,要合理發(fā)揮政府在縣域經(jīng)濟發(fā)展中的引導(dǎo)作用政府在規(guī)劃縣域經(jīng)濟發(fā)展、規(guī)范市場秩序、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、扶持中小企業(yè)發(fā)展壯大和提供基本公共服務(wù)等方面都發(fā)揮著主導(dǎo)作用。但縣域政府如果過多的用行政力量直接干預(yù)甚至參與市場,就會產(chǎn)生很多不平衡和不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。比如有的地方政府為了促進本地經(jīng)濟的快速發(fā)展,在招商引資過程中給予企業(yè)各種優(yōu)惠政策和特殊待遇,從而導(dǎo)致區(qū)域間的競爭被異化為優(yōu)惠政策和特殊待遇的競爭。政府應(yīng)主要進行宏觀管理,依靠自身的優(yōu)勢,糾正市場失靈,對市場經(jīng)濟的各種參與主體給予同等對待,整合資源,引導(dǎo)經(jīng)濟健康發(fā)展,形成公平、有序的場資源配臵機制,實現(xiàn)資源的有效配臵。
(五)完善健全縣域主體財政機制,增強縣域主體財力縣域經(jīng)濟的發(fā)展壯大需要資金的支持。進一步增強縣級行政主體的財政調(diào)控能力,完善發(fā)展縣域經(jīng)濟所需的資金環(huán)境,緩解國家財政撥款不足,縣域資金緊張的問題,為縣域經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造良好的資金環(huán)境。從金融機構(gòu)的角度出發(fā),應(yīng)進一步擴大資金投放的力度,降低貸款擔(dān)保等限制條件,簡化貸款審批程序,提高金融機構(gòu)的工作效率;縣域金融機構(gòu)要建立科學(xué)的社會信用系統(tǒng),提高貸款評估、咨詢的效率,降低費用和時間成本;發(fā)展一些小額的貸款組織,如村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村基金會等,改善縣域內(nèi)新型中小企業(yè)融資難的狀況,形成較為穩(wěn)定的、多種形式的融資渠道,建立適應(yīng)縣域經(jīng)濟發(fā)展的金融產(chǎn)品體系。由于農(nóng)村集體和農(nóng)民個人缺乏先進的投資理念,也缺少多余資金用于投資,因此還應(yīng)加大資金的引進。加大縣域的開放程度,創(chuàng)造適宜的開放投資環(huán)境,積極招商引資,改變農(nóng)村融資渠道較為單一的被動局面。
我國企業(yè)在進行商品銷售或者是提供經(jīng)濟活動的相關(guān)服務(wù)之后獲得的報酬,就是企業(yè)資金的回流過程,資金的回流是企業(yè)資金進行循環(huán)的一個重要環(huán)節(jié),是企業(yè)進行相關(guān)經(jīng)濟活動的表現(xiàn)形式;然而,在企業(yè)資金進行回流的時候,往往也會因為市場的變化使得資金未能及時回收,也會因為公司的賬目出現(xiàn)壞賬、死賬的問題而造成資金不能收回,這些都會造成企業(yè)面臨經(jīng)濟財務(wù)的風(fēng)險,造成企業(yè)償債能力的下降,使得企業(yè)的支付壓力上升,陷入財務(wù)困境當(dāng)中,并且影響到相關(guān)建設(shè)企業(yè)的形象以及信譽能力受到嚴重的影響,從而影響企業(yè)的正常運營。
1.2分配資金的風(fēng)險
資金的分配也就是通常所說的利潤的分配,其中可以分為股東的利潤分配、職工的福利分配、企業(yè)公積金的積累以及企業(yè)資金的再投入等;不過,國內(nèi)企業(yè)的組織規(guī)模不同,甚至是領(lǐng)導(dǎo)階級的管理模式也是不相同的,這也就導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)在成本資金的投入使用上,對于工作時間的分配上,以及工作人員的工作方式上都會存在不同的地方,因此,企業(yè)所產(chǎn)生利潤的多少與資金虧損的程度也是不一樣的,那么也就會包含一定的風(fēng)險在里面,最終造成企業(yè)在分配資金方面的風(fēng)險,影響企業(yè)的正常運行。
2經(jīng)濟財務(wù)風(fēng)險的管理過程
2.1風(fēng)險的識別
進行經(jīng)濟財務(wù)風(fēng)險管理最基本的就是財務(wù)的風(fēng)險識別,這是進行風(fēng)險管理的基礎(chǔ)。風(fēng)險識別通常是在財務(wù)發(fā)生風(fēng)險之前就已經(jīng)存在了的,因此企業(yè)相關(guān)的財務(wù)管理人員要能夠在人事、財務(wù)、經(jīng)營、生產(chǎn)技術(shù)和市場等風(fēng)險當(dāng)中,通過對其進行感知、分析,了解各種引起風(fēng)險的因素,正確的制定好處理風(fēng)險的方案;同時,相關(guān)的財務(wù)管理人員還要遵循相關(guān)的風(fēng)險識別的原則,如科學(xué)計算、系統(tǒng)化和制度化等,正確的認識各種潛在的財務(wù)風(fēng)險。只有充分地掌握這些潛在的風(fēng)險因素,才能在第一時間內(nèi)采取最有效的對策來進行風(fēng)險的處理。
2.2風(fēng)險的度量
經(jīng)濟財務(wù)風(fēng)險的度量是建立在風(fēng)險識別的基礎(chǔ)之上的,只有對經(jīng)濟財務(wù)的風(fēng)險有了充分的認識與理解,才能夠更好地對經(jīng)濟財務(wù)的風(fēng)險進行度量的工作,這是提高風(fēng)險管理的質(zhì)量和效率十分關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。企業(yè)在進行財務(wù)風(fēng)險的度量工作時,通常都會采用定價模型法、數(shù)據(jù)統(tǒng)計法、杠桿分析法以及價值度量法等操作方法進行度量的工作。而通過這些系統(tǒng)的度量方法,能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟財務(wù)在管理過程中所遇到的風(fēng)險進行更加有效的計量工作;不僅如此,企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險的度量態(tài)度,也在一定程度上決定了企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險上的態(tài)度和結(jié)果。
2.3風(fēng)險的控制
進行財務(wù)風(fēng)險的控制的方法主要為風(fēng)險的保留、轉(zhuǎn)移、回避以及對損失的控制,通過這些方法能夠讓企業(yè)的財務(wù)管理處于管理者的控制當(dāng)中,能夠?qū)⒔?jīng)濟的損失控制在最小的范圍之內(nèi)。其中最重要的就是對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進行轉(zhuǎn)移,將風(fēng)險轉(zhuǎn)移主要是指企業(yè)通過簽訂保險和合同等,降低企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險的概率。同時還要能夠在進行項目建設(shè)的前期、中期與后期的過程中進行有效的控制,減少嚴重風(fēng)險發(fā)生的可能性。
3如何有效的進行經(jīng)濟財務(wù)風(fēng)險的管理
3.1建立宏觀的經(jīng)濟預(yù)警機制
由于國家的政策會出現(xiàn)較大的變化,因此最有效的風(fēng)險管理就是建立宏觀的經(jīng)濟預(yù)警機制,對企業(yè)的現(xiàn)金流量預(yù)算進行使用編制,不僅能夠為企業(yè)提供相應(yīng)的預(yù)警信號,并且還能夠?qū)⑽磥硎找?、財?wù)狀況以及未來的投資進行具體的規(guī)劃,這樣就能夠使企業(yè)及時的對自身的戰(zhàn)略發(fā)展方向進行調(diào)整,并且能夠有效的抑制企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生,同時還能夠降低已經(jīng)產(chǎn)生的風(fēng)險所帶來的損失。
3.2將企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)進行進一步的優(yōu)化
由于企業(yè)原先的資金結(jié)構(gòu)的不合理容易使得財務(wù)發(fā)生風(fēng)險,因此,企業(yè)進行資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化變成了必然。企業(yè)要能夠?qū)⒐镜馁Y本結(jié)構(gòu)與其的發(fā)展規(guī)模進行適應(yīng),在融資時要充分地考慮到公司的實際情況,建立起最好的資本結(jié)構(gòu),使公司的現(xiàn)金能夠自由的流動;不僅如此,對于企業(yè)使用資金的審批也需要設(shè)定相應(yīng)的權(quán)限,要定期的對企業(yè)資金的使用情況檢查,全面了解公司的情況,將壞賬造成的損失降到最低。如果企業(yè)沒有平衡的資本結(jié)構(gòu)的話,就會使得企業(yè)發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的可能性變大。
3.3建立一支高素質(zhì)的財務(wù)管理工作人員隊伍
企業(yè)要建立一支具有高素質(zhì)、高水平的財務(wù)管理工作人員的隊伍,只有高水平的工作人員才能準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)所存在的問題,才能有效的進行問題的處理。相關(guān)的財務(wù)管理人員要有強烈的風(fēng)險意識,要能夠準(zhǔn)確的辨認出在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所出現(xiàn)的各種問題與風(fēng)險;相關(guān)的工作人員還要具備扎實的知識基礎(chǔ),要能夠通過專業(yè)的分析來進行企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的管理,科學(xué)的看待企業(yè)所面臨的危險;同時,相關(guān)的工作人員還得要有豐富的金融知識,能夠?qū)⑵髽I(yè)的各個生產(chǎn)和經(jīng)營的環(huán)節(jié)進行合理的分配與聯(lián)系,能夠?qū)①Y金進行最有效的分配,將公司內(nèi)部的資源進行最有效的配置;只有這樣,相關(guān)的企業(yè)才能更好地進行生產(chǎn)活動的管理,也才能將財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的可能性降到最低。
4如何有效的進行財務(wù)風(fēng)險的規(guī)避
4.1強化風(fēng)險管理意識
相關(guān)的企業(yè)要能夠?qū)κ袌鼋?jīng)濟的變化進行細致的分析,把握好市場的變化規(guī)律,制定多項的應(yīng)對措施,提高企業(yè)對于市場的應(yīng)變能力,強化企業(yè)對于財務(wù)風(fēng)險的管理意識;要能夠根據(jù)市場的相關(guān)變化情況選擇相對應(yīng)的措施,減少公司的商品進行直銷的可能性;不僅如此,還要對企業(yè)的采取管理政策進行必要的調(diào)整,保證企業(yè)能夠進行正常的工作,同時,企業(yè)還要能夠結(jié)合自身實際的發(fā)展情況,將企業(yè)進行發(fā)展的短期目標(biāo)以及長期目標(biāo)提前制定好,只有這樣才能真正的避免企業(yè)發(fā)生財務(wù)風(fēng)險,并且促進該企業(yè)的健康穩(wěn)定的發(fā)展。
4.2健全公司財務(wù)的預(yù)警系統(tǒng)
不僅國家政府要建立相關(guān)的宏觀財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),各個公司也要有完善的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),我國的相關(guān)企業(yè)要能夠?qū)⒐镜默F(xiàn)金使用情況進行準(zhǔn)確的編制,同時還要能夠?qū)R總之后的資金進行再次核查,按照公司的習(xí)慣以月度、季度又或者是年度進行報表的編排,形成企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。相關(guān)的建筑企業(yè)要能夠根據(jù)現(xiàn)金流量的數(shù)據(jù)分析,將企業(yè)的資金流向進行全面的反映,提高企業(yè)的經(jīng)營能力;要不斷地提高企業(yè)的獲利能力以及發(fā)展?jié)摿Φ?,只有這樣,企業(yè)的管理者就能夠在第一時間內(nèi)對公司的資金使用情況進行掌握,同時還能夠及時的發(fā)現(xiàn)財務(wù)中所隱藏的各種危險因素,真正地解決好企業(yè)的經(jīng)濟財務(wù)風(fēng)險問題,提高企業(yè)防御財務(wù)風(fēng)險的能力。
4.3加強對企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督與管理
企業(yè)要能夠完善公司內(nèi)部的控制制度,以制度化、規(guī)范化的管理制度來進行公司相關(guān)財務(wù)項目的管理工作,分派專業(yè)的工作人員對于企業(yè)的日常資金運用進行監(jiān)督,保證每一項資金都能夠發(fā)揮出自身的價值;只有完善的內(nèi)部控制制度,才能有效的約束并且規(guī)范企業(yè)的相關(guān)工作,保證每一位工作人員都能進行最有效率的工作,提高企業(yè)抵御資金使用風(fēng)險的能力,才能有效控制在工作過程中出現(xiàn)管理、決策以及成本控制方面的低效率現(xiàn)象,也才能夠?qū)ο嚓P(guān)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化,才能有效的避免經(jīng)濟財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)。
4.4建立相關(guān)的風(fēng)險預(yù)測與監(jiān)督機構(gòu)
企業(yè)要能夠建立起相關(guān)的風(fēng)險預(yù)測機構(gòu),要對公司的相關(guān)信息進行整理與分析,要能夠發(fā)現(xiàn)公司發(fā)生風(fēng)險的潛在規(guī)律,并且還要能夠?qū)@些潛在的規(guī)律進行更深層次上的理解與分析,提出相對應(yīng)的解決方法,并提高相關(guān)企業(yè)的抗風(fēng)險能力;同時,相關(guān)的企業(yè)還要能夠建立起完善的監(jiān)督機構(gòu),要能夠?qū)镜呢攧?wù)管理過程進行嚴格的監(jiān)督,并且及時的對相關(guān)的財務(wù)管理工作人員進行風(fēng)險警告,使工作人員能夠在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并解決相關(guān)的風(fēng)險問題,使公司的經(jīng)營活動能夠正常有序的進行。
4.5提高公司的多元經(jīng)營模式
企業(yè)進行多元化的經(jīng)營能夠有效的降低公司發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的可能性,這是因為相關(guān)的企業(yè)能夠同時參加到多個沒有關(guān)聯(lián)的部門當(dāng)中,這樣進行工作時就能夠避免很多不必要的麻煩產(chǎn)生,而且還能夠保證生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也都是沒有聯(lián)系的;同時企業(yè)進行多元化的經(jīng)營模式還能夠擴大自身的市場競爭性,由于企業(yè)在多個方向進行發(fā)展,因此所在的競爭市場也是沒有關(guān)聯(lián)的,這樣企業(yè)就可以使不同的產(chǎn)品利益進行相互之間的抵消,又能對彼此進行補充,這樣一來就能夠有效的降低企業(yè)發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的可能性。