導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇住建局匯報材料，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

我局建管處堅持把“平安工地”作為平安創(chuàng)建的重點，通過強化宣傳教育、細化管理措施，使平安工地創(chuàng)建活動得到了廣泛開展。高度重視建筑工程施工安全生產(chǎn)管理，營造良好氛圍，通過現(xiàn)場督導(dǎo)和上安全課等方式使每名工人都能深刻認識到“安全生產(chǎn)”的重要性。多次認真組織開展平安工地達標推廣活動，逐步落實平安工地創(chuàng)建各項標準，以平安工地建設(shè)活動為抓手，全面夯實安全工作基礎(chǔ)，為我市工程建設(shè)提供強有力的安全保障。

二、不斷完善項目安全生產(chǎn)管理體系。

為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生，我局建管處堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，制定了各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，以期高效的組織開展搶險、救災(zāi)工作，最大限度的避免和減少事故的發(fā)生和損失。及時排查分析事故隱患，有針對性的落實防范性措施，將安全工作由事后處理做到事前防范，收到良好的效果。我局通過開展“平安工地”活動，用“安全發(fā)展”科學(xué)理念統(tǒng)領(lǐng)施工安全管理工作，強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)綜合治理工作。我局建管處把“安全生產(chǎn)”當(dāng)做重中之重，加大安全隱患排查力度，組織人每天在施工現(xiàn)場進行安全隱患檢查，并要求現(xiàn)場施工負責(zé)人每天對所轄地區(qū)進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改落實，尤其重視吊車安全檢查，全年共計檢測了60余臺塔吊車，下發(fā)隱患整改通知書50余份，停工通知單3份，有效保障了過路行人和市民人身安全，防范和遏制重大事故發(fā)生，全面落實項目各級安全施工，促進項目安全生產(chǎn)管理體系。

三、認真開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)水平。

如參加安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，消防安全培訓(xùn)，組織觀看安全生產(chǎn)宣傳片等；督促和檢查各單位特殊工種持證上崗情況，要求各單位特殊工種必須經(jīng)過培訓(xùn)崗位證后才允許上崗，否則不得上崗。做好施工作業(yè)前的安全技術(shù)交底工作，書面告知施工存在的危險因素，提高作業(yè)人員的自我防范意識、安全操作技能，對突發(fā)事情有應(yīng)急預(yù)案，提高突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。我局建管處全年共組織工地安全大檢查十余次，有效將各種隱患扼殺在萌芽中。

四、各施工現(xiàn)場臨時設(shè)施嚴格按照有關(guān)要求進行搭設(shè)。

在易燃材料集中處設(shè)置消防器材，建筑業(yè)管理處安全科對施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、鋼結(jié)構(gòu)安裝等高空作業(yè)以及危險性較大的分部分項工程等專項方案進行了嚴格審查，同時報主管領(lǐng)導(dǎo)審批，督促各單位在施工現(xiàn)場進行嚴格落實到位，消除一切安全隱患。

五、各施工單位對建筑工程施工機械建立了維護、保養(yǎng)、檢驗檢測等各項管理制度。

嚴格審查塔吊等大型超重設(shè)備安裝、拆卸專項方案，要求在使用前必須報主管部門驗收，取得了合格證后才能使用，同時對租賃的機械也完善各項手續(xù)，定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)檢測，嚴格杜絕因機器失靈產(chǎn)生的安全事故，防患于未然。

六、對臨時用電進行專項整治和規(guī)范。

嚴格審查施工單位上報的臨時用電方案，減少和杜絕現(xiàn)場亂接亂拉等用電不規(guī)范現(xiàn)象，保障群眾利益，經(jīng)檢查總體情況基本符合要求。

篇2

在省里做一個橫向的比較，肥東的經(jīng)濟是算靠前的，但是肥東的市容建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，卻一直走在了個別縣城的后面（比如定遠、臨泉等）。再與沭陽、泗洪縣城比較看，肥東的建設(shè)已經(jīng)不是落后一點了，這就難怪許多人戲言肥東就像一個小鄉(xiāng)鎮(zhèn),甚至不如。

平心而論，肥東這幾年沒有什么大的變化(這里專指市容和基建)，這和肥東快速發(fā)展的經(jīng)濟現(xiàn)狀是很不相稱的，需要肯定的是相關(guān)部門也做了一些工作，但可以看到馬路沒有變寬，路面狀況也沒有明顯的改觀，街邊臟亂差的現(xiàn)象仍屢見不鮮，許多基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)跟不上時代。在生活水平不斷提高的同時，廣大市民也同樣迫切希望我們的這座城市相周邊的城市一樣靚麗和充滿現(xiàn)代氣息。

最近的文明創(chuàng)建是非常好的，這說明在縣委縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體市民的共同努力下，任何事情我們都能做好，任何困難都難不倒廬東兒女。

遠的不說，就說說我們合肥，這幾年開展前所未有的大建設(shè)，目的就是改善城市環(huán)境，優(yōu)化城市功能，方便廣大市民，提高城市品位，樹立新的城市形象，吸引外來投資建設(shè)。相信大家都能認可合肥這幾年真可以是說是日新月異，今非昔比，其建設(shè)速度是大家有目共睹的，今天的合肥是可以叫人刮目相看的。

篇3

一、突出特色抓教育

按照“整體推進、循序漸進”的原則，陵縣公安局積極引導(dǎo)民警主動學(xué)、用心學(xué)，用科學(xué)理論武裝頭腦，用經(jīng)典傳統(tǒng)激發(fā)熱情，用先進典型引領(lǐng)帶動，確保活動深入開展。

該局相繼開展了講傳統(tǒng)、讀經(jīng)典、唱紅歌、看影片、瞻舊址、溫誓詞、觀史展等七項特色教育活動；開展了演講比賽、“三個想一想”和“魚水情”大討論活動，每名民警都撰寫了讀書筆記和心得體會，使特色教育入腦、入心。通過強化理想信念教育，廣大民警“三個至上”、“四個忠于”的信念更加牢固；通過強化群眾觀念教育，廣大民警“依靠群眾、走群眾路線”的意識進一步鞏固；通過強化歷史傳統(tǒng)教育，廣大民警牢記歷史使命，立足崗位、建功立業(yè)的決心更加堅定。

二、“三訪”并進促和諧

陵縣公安局將主題教育實踐與大走訪開門評警活動結(jié)合起來，普遍訪、經(jīng)常訪、專門訪“三訪”并進，腳踏實地開展走訪活動。

該局認真總結(jié)近年來大走訪的經(jīng)驗做法，逐步建立了常態(tài)機制，持之以恒、常抓不懈，做到在工作中走訪、在走訪中工作，在服務(wù)中走訪、在走訪中服務(wù)，在整改中走訪、在走訪中整改。針對未破案件受害人、案件當(dāng)事人、刑釋解教人員等走訪對象，該局實行專門訪、連續(xù)訪、跟蹤訪，化怨氣為和氣，變上訪為息訪。截至5月底，民警通過實地走訪、網(wǎng)絡(luò)走訪、電話走訪等形式，已把全縣998個村莊全部走訪一遍，走訪企事業(yè)單位482家、群眾5043人，收集意見建議1660條，全部立項整改或明確了整改時限和要求。

三、立足服務(wù)強實踐

陵縣公安局還立足服務(wù)強實踐，積極開展以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、幫扶弱勢為內(nèi)容的“兩服一幫”活動，有針對性地為他們送資金、送信息、送技術(shù)、送關(guān)懷，使群眾切身感受到“警民一家親”的溫暖。

該局積極開展了警企共建等活動，出臺了服務(wù)企業(yè)發(fā)展八項措施，全力為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。今年以來，共為企業(yè)消除各類隱患39起，解決生產(chǎn)、經(jīng)營困難80余件次。同時，戶政、出入境、派出所等窗口單位實施前延式、主動式、貴賓式、便捷式、評價式“五式”服務(wù)法，把服務(wù)觸角延伸到村莊、社區(qū)和車間、地頭，使群眾真正感受到了主題教育實踐活動帶來的實惠。期間，共發(fā)放明白紙、宣傳單5萬余份，舉辦法制課堂17場次，提供法律咨詢200余次。針對走訪中發(fā)現(xiàn)的失學(xué)青少年、留守兒童、鰥寡孤獨老等群體，該局還開展了“女警幫扶”、“大手拉小手、警心暖童心”等活動，活動以來，共捐款捐物折合現(xiàn)金達3萬余元，為群眾辦實事、好事398件。

篇4

一、工作基本情況。x年計劃完成危房改造x戶，其中x戶為建檔立卡貧困戶，截止目前，共驗收合格x戶，正在進行縣級公示，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、景區(qū)、開發(fā)區(qū)）正在積極準備撥款申請材料。

二、具體政策措施。農(nóng)村危房改造嚴格落實“優(yōu)先幫助住房最危險、經(jīng)濟最貧困農(nóng)戶，解決最基本的住房安全問題”的原則，合理確定補助對象，重點是居住在危房中的農(nóng)村分散供養(yǎng)的五保戶、低保戶、貧困殘疾人家庭和建檔立卡貧困戶。對鑒定為D級危房(整體危險)的，原則上應(yīng)拆除重建;對鑒定為C級危房(局部危險)的，應(yīng)修繕加固。

x.核實貧困戶信息。按照精準扶貧的工作要求，進一步核實建檔立卡貧困戶信息，將改造對象身份、貧困類型、經(jīng)濟收入、危房鑒定等指標信息錄入危房改造信息系統(tǒng)，做到一戶一檔。

篇5

一是要高度重視“十四五”規(guī)劃編制工作。高質(zhì)量地編制好住建事業(yè)“十四五”規(guī)劃，對于推動我市住建事業(yè)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展，實現(xiàn)追趕超越，爭取國家和省市各方面的支持，至關(guān)重要。各單位務(wù)必高度重視，精心組織，周密部署，嚴格按照分工要求，抓好各項工作的落實。

篇6

據(jù)了解,受命于國務(wù)院,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部和中國銀監(jiān)會已對8月以來的樓市回暖進行調(diào)研。兩份匯報材料中既反映了8月以來內(nèi)地主要城市樓市成交量的迅速回暖現(xiàn)象,但也提出,在成交量回升的同時,房價并未出現(xiàn)伴隨性的大幅躍升,樓市投機、投資資本得到了一定程度的抑制。也正因如此,兩部門提出強化落實現(xiàn)有調(diào)控政策,嚴密監(jiān)測市場動態(tài)的建議。

住建部和銀監(jiān)會已經(jīng)組成聯(lián)合檢查組將對北京、上海、廣州、深圳、三亞、南京、杭州和廈門等8個城市二套房貸政策的落實執(zhí)行情況進行檢查,國慶長假后,這次對于二套房貸的專項檢查結(jié)果將向國務(wù)院匯報。

與此同時,接受檢查的八城市銀監(jiān)局也已經(jīng)向銀行發(fā)出兩部委將聯(lián)合檢查的通知。通知要求銀行要在限定時間內(nèi)向當(dāng)?shù)劂y監(jiān)局上報二套房政策落實情況,各銀監(jiān)局再逐級向上匯報給銀監(jiān)會。

按照檢查組要求,各商業(yè)銀行需提供二套及以上住房認定情況、二套及以上住房貸款權(quán)限設(shè)置情況、二套及以上住房貸款發(fā)放情況、不能提供1年以上當(dāng)?shù)丶{稅證明或社會保險繳納證明的非本地居民的住房貸款政策執(zhí)行情況。

事實上,從今年5月開始,北京市就出臺了關(guān)于二套房的認定標準,既認房又認貸。今年7月底,各銀行可以通過北京市住建委登錄相關(guān)系統(tǒng)查詢購房者及其家庭成員的房屋情況。目前京城各大銀行都嚴格執(zhí)行二套房認房又認貸的標準。

有業(yè)內(nèi)人士指出,樓市調(diào)控急需加碼,如果繼續(xù)堅持現(xiàn)有調(diào)控政策,恐怕央行4季度居民調(diào)查結(jié)果是,預(yù)期房價上漲的人數(shù)還要進一步增多。

不出所料,9月26日晚,國土部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于進一步加強房地產(chǎn)用地和建設(shè)管理調(diào)控的通知》,明確企業(yè)違約開發(fā)土地、因自身原因土地閑置一年的,在結(jié)案和問題查處整改到位前將禁止競買資格?！傲ν票Ｕ戏拷ㄔO(shè)落實、嚴格土地出讓管理”成為通知的亮點,官方繼續(xù)抑制房價上漲、促進房價地價合理調(diào)整的目的更加明確。

篇7

服務(wù)城市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，按照“因地制宜、分級考核、分類指導(dǎo)、典型示范”的原則，以加強城市管理相關(guān)部門協(xié)同配合和督查考核為基礎(chǔ)，以完善城市管理體制機制、構(gòu)建數(shù)字化城市管理體系、實現(xiàn)長效管理為目標，積極推進城市管理重心下移，不斷破解熱點、難點問題，逐步提高城市管理效能，努力實現(xiàn)城市管理水平和群眾滿意度的全面提升，促進城市管理工作的制度化、規(guī)范化。

二、創(chuàng)建工作涉及區(qū)域

省優(yōu)秀管理城市的創(chuàng)建主要涉及我市建成區(qū)，包括澄江街道、夏港街道、南閘街道、云亭街道、城東街道的管轄區(qū)域，城鄉(xiāng)一體化等方面涉及的相關(guān)街道。

三、創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及部門工作職責(zé)

為確保成功創(chuàng)建省優(yōu)秀管理城市，決定成立以副市長封曉春為組長，市政府辦副主任吳鋼、市城管局局長陳衛(wèi)東為副組長，市委宣傳部、市教育局、市財政局、市公安局、市建設(shè)局、市交通運輸局、市水利農(nóng)機局、市文廣新局、市環(huán)保局、市規(guī)劃局、市城管局、市住保房管局、市園林旅游局、市工商局以及澄江街道、夏港街道、南閘街道、云亭街道、城東街道、青陽鎮(zhèn)、新橋鎮(zhèn)等單位、部門分管負責(zé)人為組員的市創(chuàng)建省優(yōu)秀管理城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)我市省優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、迎檢等各項工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由陳衛(wèi)東同志兼任辦公室主任。

相關(guān)部門、街道要圍繞《市創(chuàng)建省優(yōu)秀管理城市工作任務(wù)責(zé)任分解表》（見附件），進一步明確職責(zé)。

市政府辦：負責(zé)做好創(chuàng)建迎檢的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

市城管局：負責(zé)創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)，負責(zé)與省住建廳對接，協(xié)調(diào)相關(guān)部門、街道把創(chuàng)建的具體工作落實到位。負責(zé)統(tǒng)一收集、匯總、裝幀創(chuàng)建的臺賬資料。負責(zé)創(chuàng)建工作報告的起草、各類會議材料的準備、電視宣傳片的制作、檢查線路的安排，以及其他城管職責(zé)范圍內(nèi)的創(chuàng)建工作。

市財政局：負責(zé)相關(guān)創(chuàng)建迎檢臺賬資料的提供和創(chuàng)建工作經(jīng)費的落實保障。

市規(guī)劃局：負責(zé)做好全市戶外廣告設(shè)置規(guī)劃并提供相關(guān)資料。

市建設(shè)局：負責(zé)對全市建筑施工工地的管理工作，負責(zé)對市區(qū)主次干道、相關(guān)市政設(shè)施的管養(yǎng)工作和相關(guān)創(chuàng)建迎檢臺賬資料的提供。

市園林旅游局：負責(zé)做好城市綠化管養(yǎng)工作，負責(zé)做好建成區(qū)綠化點的現(xiàn)場迎檢準備工作和相關(guān)創(chuàng)建迎檢臺賬資料的提供。

市公安局：負責(zé)主要道路交通秩序、交通信號設(shè)施等的管理，負責(zé)做好主要道路路牌、門牌等的設(shè)置以及相關(guān)創(chuàng)建迎檢臺賬資料的提供。

市工商局：負責(zé)會同相關(guān)部門、街道做好農(nóng)貿(mào)市場等管理和相關(guān)創(chuàng)建迎檢臺賬資料的提供。

相關(guān)街道：負責(zé)轄區(qū)內(nèi)的優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建工作。加強對轄區(qū)內(nèi)的路容路貌、鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌全面巡查管理，積極做好迎檢工作和相關(guān)創(chuàng)建迎檢臺賬資料的提供。

其他部門、單位圍繞《省城市管理優(yōu)秀城市檢查考核細則》（試行）（以下簡稱《考核細則》）在各自職責(zé)范圍內(nèi)，做好創(chuàng)建迎檢的各項工作。

四、創(chuàng)建工作步驟

“省優(yōu)秀管理城市”創(chuàng)建申報工作，應(yīng)從組織機構(gòu)建設(shè)與制度保障、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、數(shù)字化城管、依法行政和作風(fēng)建設(shè)等方面，分別建立和完善包括文件、工作計劃、實施情況、考核結(jié)果、數(shù)據(jù)匯總等的本底資料臺帳。去年我市已順利通過市城管局初驗，市人民政府已向省住建廳申報。今年是我市創(chuàng)建省優(yōu)秀管理城市的關(guān)鍵年，具體申報、考核驗收流程為：

（一）準備相關(guān)申報材料

此項工作已完成。

（二）初審

省住建廳接受申報后，將根據(jù)《考核細則》組織相關(guān)專家對申報材料進行審查，形成初審意見。

（三）現(xiàn)場調(diào)研

省住建廳將于2012年上半年組織專家組對我市進行現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)。通過聽取工作匯報、查閱有關(guān)文件資料和現(xiàn)場隨機抽查等方式，對照《考核細則》（評價基礎(chǔ)達標分為90分），分組對我市建成區(qū)進行考核打分；委托社會調(diào)查機構(gòu)發(fā)放“省優(yōu)秀管理城市群眾滿意情況調(diào)查表”，對群眾滿意率進行統(tǒng)計，全面客觀評價我市創(chuàng)建工作取得的成效與存在的主要問題，并形成書面調(diào)研意見，向我市反饋，并由我市根據(jù)調(diào)研意見落實整改。

（四）考核驗收

現(xiàn)場調(diào)研后，省住建廳將組織專家組對我市進行現(xiàn)場考核驗收。通過聽取工作匯報、查閱有關(guān)文件資料和現(xiàn)場隨機抽查等方式，對照《考核細則》，全面評價我市創(chuàng)建工作情況，形成考核驗收意見，向我市反饋。

（五）社會公示

通過考核驗收后，省住建廳及市城管局將分別在省建設(shè)信息網(wǎng)和政府網(wǎng)站等相關(guān)媒體進行為期10天的公示，廣泛聽取各方面意見，全面接受社會監(jiān)督。

（六）命名

通過考核驗收與公示后，將由省住建廳命名為“省優(yōu)秀管理城市”并授牌。

五、工作要求

（一）高度重視，精心組織。市相關(guān)部門、街道要高度重視，明確目標責(zé)任，切實加強對省優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要迅速行動起來，精心組織，統(tǒng)籌安排，成立創(chuàng)建工作班子，對照創(chuàng)建檢查考核標準制定扎實有效的工作方案，并建立好相應(yīng)的臺帳資料，確保各項創(chuàng)建措施落實到位。

篇8

第三條  考評工作從1997年開始，每兩年進行一次，考評的次年進行抽查復(fù)驗。

第四條  考評工作以聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場查看、征詢意見等方式，以打分和綜合評議相結(jié)合的形式進行。

考評達到85分的住宅小區(qū)為物業(yè)管理達標小區(qū)，達到90分的為物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)，達到95分的為物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)，由市建委頒發(fā)獎牌并通報表揚。

抽查復(fù)檢達不到考評時的水平的小區(qū)將取消其榮譽稱號。

第五條  參加考評的住宅小區(qū)必須實行物業(yè)管理一年以上，入住率達50％以上。

第六條  住宅小區(qū)物業(yè)管理考評申報材料包括：

1.《廣州市住宅小區(qū)物業(yè)管理考評申報表》；

2.住宅小區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、使用概況；

3.住宅小區(qū)物業(yè)管理工作報告；

4.業(yè)主委員會的評議意見；

5.住宅小區(qū)物業(yè)管理各項規(guī)章、制度文件匯編；

6.住宅小區(qū)竣工圖（比例1∶500或1∶1000）。

以上材料按順序整理裝訂成冊，一式十份。

第七條  住宅小區(qū)物業(yè)管理考評申報程序：

1.物業(yè)管理單位應(yīng)在考評年度的第一季度內(nèi)向區(qū)建委提出參加考評的報告，《廣州市住宅小區(qū)物業(yè)管理考評申報表》等申報材料一式十份同時送交區(qū)建委。

2.區(qū)建委在接到物業(yè)管理單位的申報材料后，組織區(qū)的有關(guān)專業(yè)部門對住宅小區(qū)的房屋管理、設(shè)備管理、市政公用設(shè)施管理、園林綠化管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、物業(yè)管理單位經(jīng)營運作等進行專業(yè)達標認定，填寫《廣州市住宅小區(qū)物業(yè)管理單項達標考評表》。

3.區(qū)建委應(yīng)在考評年度的第二季度內(nèi)將申報單位的材料以及區(qū)建委組織的單項達標考評材料報送市建委。

4.市建委在考評年度的第三季度進行綜合考評。

第八條  用地面積在2萬平方米以下或建筑面積在5萬平方米以下的住宅組團、高層住宅、綜合樓宇的物業(yè)管理考評工作可參照本辦法執(zhí)行。

附件一：廣州市住宅小區(qū)物業(yè)管理考評標準（略）

篇9

    轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾，這一年就要在很充實忙碌的工作中過去了。在這一年里，我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗。同時在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助與支持下，我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員，我深知自己的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容，認真地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)，也在不斷的提升自己的綜合能力，力求做到更好?，F(xiàn)把這一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、辦公室的日常管理工作。

我深知，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下屬的綜合管理機構(gòu)，是溝通內(nèi)外、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、收發(fā)傳真、必需品的采買、招待客人及后勤管理等。面對繁雜瑣碎的工作，憑著對工作的負責(zé)精神，秉持著多問和多學(xué)的理念，逐步掌握辦公室業(yè)務(wù)流程。

1、嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領(lǐng)導(dǎo)的指示并付諸于實際，做事要謹慎認真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報的材料要仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容。

2、認真做好公司的文檔工作。對于檔案室的文件要按照順序和分類排好，以便管理和查閱，對于一些人員和公司文件要加密放好。正確及時打印各類文件和資料，認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

3、管理、維護電腦、電話、傳真機、復(fù)印機等辦公設(shè)備，及時更換設(shè)備耗材。

4、完成住建局、統(tǒng)計局、招商局的匯報工作；每月按時上報數(shù)據(jù)到住建局、統(tǒng)計局、招商局。

二、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

篇10

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)主題，把握各鎮(zhèn)辦、相關(guān)部門節(jié)能工作情況和規(guī)律，認真總結(jié)經(jīng)驗，查找薄弱環(huán)節(jié)，加大工作力度，創(chuàng)新工作思路，堅定不移地貫徹國家、省、市各項節(jié)能降耗政策措施，確保完成節(jié)能目標任務(wù)，推動全區(qū)經(jīng)濟實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。

二、檢查依據(jù)

《中華人民共和國節(jié)約能源法》、區(qū)政府與各鎮(zhèn)辦簽訂的《2012年度節(jié)能目標責(zé)任書》、《區(qū)人民政府辦公室關(guān)于全區(qū)節(jié)能目標任務(wù)分解的通知》、《對區(qū)直有關(guān)部門節(jié)能降耗工作實行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制考核辦法》和《鎮(zhèn)辦節(jié)能降耗工作目標責(zé)任制考核辦法》。

三、主要內(nèi)容

1、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況；

2、節(jié)能目標分解落實情況；

3、調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況；

4、節(jié)能投入和重點工程實施情況；

5、節(jié)能技術(shù)開發(fā)和推廣情況；

6、重點企業(yè)和行業(yè)節(jié)能工作管理情況；

7、節(jié)能法律、法規(guī)執(zhí)行情況；

8、節(jié)能基礎(chǔ)工作落實情況；

9、各相關(guān)部門負擔(dān)的節(jié)能降耗指標完成情況及“一崗雙責(zé)”執(zhí)行情況。

10、其他節(jié)能工作落實情況。

四、檢查形式及時間

（一）檢查形式。采取各鎮(zhèn)辦、相關(guān)部門、企業(yè)自查和實地督查相結(jié)合方式進行。實地檢查由檢查組采取聽取匯報、召開座談會、核查文件和抽點企業(yè)的方式進行。

（二）檢查時間。每年7月底前，由各鎮(zhèn)辦、相關(guān)部門、企業(yè)組織自查；從8月份開始進行實地檢查，具體時間和行程由檢查組與有關(guān)單位聯(lián)系確定。每鎮(zhèn)辦至少實地檢查3戶重點耗能企業(yè)或大型公共建筑。

（三）其他。根據(jù)節(jié)能工作形勢變化，及國家、省、市、區(qū)等領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的要求，及時組織監(jiān)督檢查，檢查的內(nèi)容、要求、時間和力量投入等視情況另行確定。

五、成員單位及分工

區(qū)節(jié)能降耗監(jiān)督檢查成員單位由區(qū)經(jīng)信局（區(qū)節(jié)能辦）、區(qū)發(fā)展改革局、區(qū)教育局、區(qū)科技局、區(qū)監(jiān)察局、環(huán)保分局、區(qū)財政局、區(qū)人力資源和社會保障局、區(qū)住建局、區(qū)交通運輸局、區(qū)水資辦、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)統(tǒng)計局、質(zhì)監(jiān)分局、區(qū)行管局、區(qū)物價局等16個部門組成，成員從有關(guān)單位抽調(diào)。具體內(nèi)容及分工見附件。

六、工作要求

（一）提高對節(jié)能監(jiān)督檢查工作的認識。建立節(jié)能降耗監(jiān)督檢查制度，有利于充分發(fā)揮各鎮(zhèn)辦、各部門的作用，形成各司其職、各負其責(zé)、上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局，對全面實現(xiàn)節(jié)能目標具有重要作用。各單位要充分認識這項工作的重要意義，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案，明確目標和責(zé)任，認真開展自查，如實報告工作情況，客觀總結(jié)成績，實事求是查找問題，以監(jiān)督檢查為契機，進一步加大節(jié)能工作力度，全面推進各項工作，確保完成節(jié)能目標任務(wù)。