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篇1

施工承包單位(乙方)：

為明確甲乙雙方在施工過程中的權(quán)利義務(wù)，促使雙方互相創(chuàng)造條件，搞好配合協(xié)作，按時保質(zhì)保量地完成工程任務(wù)，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特簽訂本合同，以便共同遵守。 工程名稱：

質(zhì)量要求： 工程造價：本合同全部工程施工預(yù)算造價為人民幣 ￥： 元 工程期限： 201 年 月 日起至 201 年 月 日止

甲乙雙方的責(zé)任與權(quán)利：

一、甲方在開工前應(yīng)解決施工用地，解決施工用水源、電源和運輸?shù)缆返臅惩?組織設(shè)計交底;乙方必須按甲方要求施工。

二、乙方在開工前應(yīng)組織有關(guān)人員研究參與設(shè)計交底;做好施工預(yù)算;負責(zé)編制施工組織設(shè)計或施工方案;進行施工場地的平整，施工界區(qū)內(nèi)的用水、用電、道路以及搭建施工臨時設(shè)施，安排施工總進度計劃，儲備材料，加工構(gòu)件，做好一切施工準備。

三、乙方在組織施工中必須堅持質(zhì)量第一的方針，要根據(jù)國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準，以及設(shè)計要求組織施工，要求全部工程達到合格標準;在組織施工中不得隨意變更設(shè)計，如在施工中由于乙方本身原因造成的停工、返工、材料、構(gòu)件的倒運，機械二次進場等損失，均由乙方自行負擔(dān)。

四、乙方要嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度，主動配合甲方完成驗收工作后方可進行下一個施工環(huán)節(jié)。

五、在組織施工過程中，乙方應(yīng)對施工現(xiàn)場人員進行安全教育，做好設(shè)施安全防護，如果乙方因疏于防范、操作不規(guī)范造成安全事故的均由乙方負全責(zé)。

六、在組織施工過程中應(yīng)科學(xué)規(guī)范、統(tǒng)籌安排。如因技術(shù)原因或操作不規(guī)范導(dǎo)致原材料浪費，乙方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任如數(shù)償還相關(guān)費用。

合同份數(shù)及相關(guān)說明：

一、本合同一式兩份，甲乙方各執(zhí)一份;

二、本合同自雙方簽訂之日生效。

三、本合同條款如對特別情況尚有未盡事宜，雙方可根據(jù)具體情況結(jié)合有關(guān)規(guī)定議定附則條款，作為本合同附件，與本合同具有同等效力，但不得與本合同抵觸。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

學(xué)校工程施工合同書范文2 建設(shè)單位： (簡稱甲方)

施工單位： (簡稱乙方)

按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的原則，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。

第一條 工程概況

1、 工程名稱：泉州市商貿(mào)學(xué)校運動場及三期圍墻工程

2、 工程地點：泉州市商貿(mào)學(xué)校

3、 工程內(nèi)容：泉州市商貿(mào)學(xué)校運動場及三期圍墻工程。

4、 承包范圍：根據(jù)甲方提供的設(shè)計文件(包括設(shè)計圖紙、會議紀要及更改通知等)的建筑安裝工程。

第二條 承包形式與工程造價

1、本工程的承包形式：包工包料。

2、工程造價：

⑴、泉州市商貿(mào)學(xué)校運動場工程計人民幣

⑵、泉州市商貿(mào)學(xué)校三期圍墻工程計人民幣

⑶、以上兩項工程合計人民幣

第三條 工程結(jié)算和付款方法

1、工程增加項目結(jié)算形式： 根據(jù)甲方提供更改通知、甲方簽證等設(shè)計文件進行按實結(jié)算，材料按2002年6月份信息價調(diào)整，費率及勞保按有關(guān)規(guī)定計取。

2、付款方式：三期圍墻工程項目按當(dāng)月完成的工程量的90%拔付工程進度款，工程竣工后付至總計的95%，工程竣工驗收合格后半個月內(nèi)付清全部款項;運動場工程項目待竣工驗收合格后半個月內(nèi)付清全部款項。

3、資金開戶銀行：

甲方開戶銀行： 帳號：

乙方開戶銀行： 帳號：

第四條 工程施工期限及竣工驗收。

1、三期圍墻工程項目總工期為 45 天，于二二年 月 日開工至二二年 月 日竣工;運動場工程項目總工期為60 天，于二二年 月 日開工至二二年 月 日竣工。若由于不可抗拒力或雨天及甲方原因造成的工期延誤，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表簽證后順延。

2、工程開工前，甲方應(yīng)組織設(shè)計單位、施工單位和有關(guān)部門進行圖紙會審，乙方應(yīng)提供本工程的負責(zé)人及現(xiàn)場施工員名單。

3、工程竣工后，乙方應(yīng)提前五天通知甲方，甲方應(yīng)在五天內(nèi)組織有關(guān)人員進行驗收。

4、乙方應(yīng)切實做好各項施工的安全措施，確保工程施工安全，接受甲方的安全檢查和監(jiān)督。在施工中如屬乙方原因造成的安全 事故均由乙方負責(zé)。

第五條 工程質(zhì)量

1、在施工中乙方必須嚴格按設(shè)計施工圖紙及說明進行施工，嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準，根據(jù)雙方協(xié)定工程質(zhì)量評定等級達到(合格)。乙方必須切實建立有效的工程保證機構(gòu)和采取有效的保證質(zhì)量措施。

2、乙方施工時定期進行質(zhì)量檢查，精心施工嚴把質(zhì)量關(guān)，工程中不得使用不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品材料，否則應(yīng)返工，費用及工期延誤由乙方負責(zé)。

第六條 甲、乙雙方分工協(xié)作

1、甲方應(yīng)負責(zé)：

(1)甲方派 為住工地代表，依照施工圖紙和施工驗收規(guī)范對施工質(zhì)量、配合乙方進行檢查或抽檢，對不合格的項目或未按圖紙施工的項目，有權(quán)拒絕驗收簽證。

(2)甲方負責(zé)設(shè)計單位解決在施工中出現(xiàn)的圖紙中存在的問題。

(3)施工前應(yīng)做施工現(xiàn)場的三平一通，提供設(shè)計標高。

(4)組織有關(guān)單位進行圖紙會審，及時辦好紀要，按規(guī)定提供乙方設(shè)計圖紙四份。

(5)對工程進度、工程質(zhì)量進行監(jiān)督、隱蔽工程驗收簽證。

(6)及時審定工程進度，按時拔付工程款，確保工程進度。

2、乙方應(yīng)負責(zé)：

(1)乙方派 為本工程的負責(zé)人。

(2)組織工地進行質(zhì)量檢查評定，負責(zé)技術(shù)簽證，按時向甲方報送每月質(zhì)量檢查評定表。

(3)確保施工有計劃進行。

(4)確保工程進度按簽訂工期內(nèi)完成，每月底應(yīng)將下月施工進度計劃表報送甲方。

(5)認真做好隱蔽工程，在隱蔽前，施工單位應(yīng)具備原材料的產(chǎn)品出廠合格證及檢驗合格證。隱蔽工程在隱蔽前一天，乙方應(yīng)通知甲方及質(zhì)檢部門進行檢查，必須簽證后方可隱蔽，乙方不得私自隱蔽。若甲方接到通知后二天之內(nèi)未到現(xiàn)場檢驗，乙方可自行復(fù)檢，并做好記錄，方可隱蔽，并及時辦理補簽證手續(xù)。

第七條 其他事項

第八條 本合同一式2份，甲方1份，乙方1份，經(jīng)雙方法人代表簽章后生效，至竣工交付使用款項結(jié)清后失效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

學(xué)校工程施工合同書范文3 甲方： (以下簡稱甲方)

乙方： (以下簡稱乙方)

我方對多個施工隊伍認真考察、對比、研究選定了施工隊伍。

為明確各自的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)協(xié)商，并根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國廣告法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及其他法律、法規(guī)之規(guī)定，現(xiàn)就乙方承攬甲方委托制作安裝一批店外門頭裝修事宜達成如下一致協(xié)議。

一、工程名稱:店外鋁塑板門頭制作安裝

二、安裝地點及范圍：黃河路鐵路橋以東至岳城辦事處辛集行政村東頭327公路兩側(cè)，佃戶屯辦事處佃戶屯行政村菏商公路兩側(cè)。

三、門頭安裝位置 ：根據(jù)甲方提供的店家地點，乙方實際測量經(jīng)甲方及店主確認為準，高度：1.2米，長度：根據(jù)實際情況確定(詳見圖紙)。

四、材質(zhì)：要求用5*5CM鍍鋅角鋼， 76*44厚1.2MM的鋁方管，外貼4mm紅色鋁塑板黃色芙蓉板字2mm厚(黃色鋁塑板為紅色芙蓉板字)，四周壓76*25鋁方管外貼白或黃色鋁塑板。

五、工程造價及支付方式

1、工程造價：約

2.制作安裝費約定：制作角鋼架，安裝鋁合金框架、外貼鋁塑板并包邊及字安裝完成費用，每平方展開面積計算。

3.支付方式：簽訂合同乙方機械人員進場甲方預(yù)付款，工程進行一半時付 元進度款?？⒐を炇蘸细窳?% 質(zhì)保金，余款15內(nèi)一次性付清。

六、 施工期限

? 甲方向乙方提供店家名單之日起 如遇不可抗力因素(如雨、雪、四級以上大風(fēng))工期順延。

七、雙方權(quán)利、義務(wù)

甲方：

1、向乙方提供門頭安裝位置并確保此位置無管道線路、可以施工。

3、負責(zé)施工現(xiàn)場的樹木、花、草可以移動。

4、甲方負責(zé)拆除原有門頭，提供良好作業(yè)面。

5、提供水電并承擔(dān)相關(guān)費用，社會干擾甲方負責(zé)解決。

乙方：

1、自甲方通知之日起按合同約定日期及甲方提供的安裝地點制作施工并安裝完畢。

2、嚴格按照甲方確認的施工方案圖紙進行制作、安裝。如現(xiàn)場條件與施工圖紙方案不符，應(yīng)及時報請甲方協(xié)商修改確定。

3.施工中出現(xiàn)所有的人身安全問題均有乙方自行負責(zé)。

八、關(guān)于驗收

1.乙方全部制作安裝完成一批門頭后即向甲方提交驗收單，甲方應(yīng)組織正式驗收，甲方在完工后一周內(nèi)不組織驗收，乙方可視同甲方驗收工程質(zhì)量合格。驗收合格，進入保修期。

2.工程質(zhì)量驗收以國家有關(guān)裝飾裝修標準為依據(jù)，結(jié)構(gòu)制作安裝應(yīng)當(dāng)牢固，抗風(fēng)力應(yīng)達到8級。

九、違約責(zé)任：

1.甲方未能按本合同第五條規(guī)定時間付款，每逾期一日，應(yīng)以合同總金額的百分之五計算，向乙方支付違約金并將合同工期順延。

2.乙方如無正當(dāng)理由未能按本合同第四條規(guī)定按時制作、安裝完成門頭廣告牌，每逾期一日，乙方應(yīng)向甲方支付合同總金額的萬分之五作為違約金。

3.乙方應(yīng)保證工程質(zhì)量、結(jié)構(gòu)牢固性、抗風(fēng)力等指標達到國家標準。如未達標乙方應(yīng)承擔(dān)返工及相應(yīng)損失.

4.如屬甲方原因，造成中途停工，停建，拆除等，均由甲方負責(zé)。并有權(quán)就實際施工情況要求甲方繼續(xù)支付已完部分或全部的制作費。

十、保修期限：

1、自驗收合格之日起，乙方制作的工程項目整體質(zhì)保一年。牢固性保證三年，三年內(nèi)，若因牢固性未達標準造成門頭脫落傷人或物，由乙方負全責(zé)。

2、保修期滿后，雙方另簽維修協(xié)議進行維修。

篇2

中圖分類號：TM726 文獻標識碼：A

架空輸電線路是城市中最為常見的電力傳輸方式之一，但隨著群眾環(huán)境保護意識的增強，涉及架空輸電線路的電磁輻射投訴事件也越來越多，加之架空輸電電路對城市景觀環(huán)境也產(chǎn)生不良影響，在《城市電力規(guī)劃規(guī)范》（GB50293-1999）中也有相應(yīng)規(guī)定“在市中心地區(qū)、高層建筑群區(qū)、市區(qū)主干道、繁華街道等新建35kV以上電力線路，應(yīng)采用地下電纜”，因此比較在相同工況下架空輸電線路和地埋式輸電線路的工頻電磁場大小，分析其對電磁環(huán)境的影響程度，將電力建設(shè)部門做好電磁輻射環(huán)境保護工作具有積極的指導(dǎo)意義。

1 監(jiān)測對象的選取

城市中最常見的高壓輸電線路的電壓等級一般為110kV，因此選取某市一條已運行的110kV輸電線路為監(jiān)測對象，該線路采用LGJ-240/40導(dǎo)線，全長30km，其中28km采用架空方式，進入市區(qū)的2km部分采用地埋式。架空線路主導(dǎo)桿型為φ300鋼筋混凝土等徑桿，呼稱高為15m；地埋線路為2.0m×2.1m鋼筋混凝土電纜隧道，鋼筋混凝土厚度為200mm。該線路運行工況為116kV、170A，溫度21℃、濕度20%。

2 監(jiān)測儀器及方法

監(jiān)測儀器

使用意大利PMM8053B電磁輻射分析儀，配EHP-50C探頭，頻率響應(yīng)范圍5Hz～100kHz，量程0.01V/m～ 100kV/m，測量精度為0.05V/m；按照《輻射環(huán)境保護管理導(dǎo)則電磁輻射監(jiān)測儀器和方法》（HJ/T10.2-1996）和《交流輸變電工程電磁環(huán)境監(jiān)測方法》（試行）（HJ681―2013）進行監(jiān)測。

3 監(jiān)測因子及布點

監(jiān)測因子為工頻電場、工頻磁場（磁感應(yīng)強度），監(jiān)測架空線路時，自兩桿中央導(dǎo)線弧垂對地投影點起，至10m止的垂直斷面上間隔2m布設(shè)1個點，共6個點位；監(jiān)測地埋線路時，自電纜隧道正上方地面中心線起，至10m止的垂直斷面上間隔2m布設(shè)1個點，共6個點位。以上監(jiān)測，儀器探頭與地面距離均為1.5m。

4 監(jiān)測結(jié)果及分析

4.1 監(jiān)測結(jié)果

分別對架空線路和地埋線路進行工頻電磁場監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果見表1和表2。

4.2 對比分析

從監(jiān)測結(jié)果來看，在0～10m的距離范圍內(nèi)，架空輸電線路內(nèi)產(chǎn)生的工頻電場為“792.7～890”V?m-1，處在“百位”量級，而地埋輸電線路產(chǎn)生的工頻電場為“0.67～0.91”V?m-1，小于“個位”量級，如圖1所示。相同工況下，地埋輸電線路的工頻電場減小為架空輸電線路的0.85‰～1.03‰，可見電纜隧道采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，對工頻電場具有良好的屏蔽作用。

架空輸電線路內(nèi)產(chǎn)生的磁感應(yīng)強度為“0.060～0.091”μT，而地埋輸電線路產(chǎn)生的工頻電場為“0.013～0.023”μT，如圖2所示。相同工況下，地埋輸電線路的磁感應(yīng)強度減小為架空輸電線路的21.7%～30.8%。

結(jié)語

通過實例分析，在相同工況下，地埋式輸電線路相比架空輸電線路產(chǎn)生的工頻電磁場大大減小，其對城市電磁環(huán)境的影響程度最低，因此從電磁輻射環(huán)境保護角度出發(fā)，今后在城市中心地區(qū)、高層建筑群區(qū)、市區(qū)主干道、繁華街道等新建110kV輸電線路時，宜優(yōu)先采用地埋方式建設(shè)。

參考文獻

篇3

1.加強建設(shè)工程合同管理的重要意義

1.1加強合同管理是規(guī)范建設(shè)各方行為的需要

目前，從建筑市場經(jīng)濟活動及交易行為來看，工程建設(shè)的參與各方缺乏市場經(jīng)濟所必需的法制觀念和誠信意識，不正當(dāng)競爭行為時有發(fā)生，承發(fā)包雙方合同自律行為較差，一定程度上導(dǎo)致了建筑市場經(jīng)濟秩序的混亂。因此，加強建設(shè)工程施工合同的管理，對規(guī)范市場主體的交易行為、促進建筑市場的健康穩(wěn)定發(fā)展十分必要。

1.2加強合同管理是社會主義市場經(jīng)濟的要求

使用合同來引導(dǎo)和管理建筑市場，順應(yīng)了政府轉(zhuǎn)變職能，應(yīng)用法律、法規(guī)和經(jīng)濟手段調(diào)節(jié)和管理市場的大趨勢。而各建筑市場主體也必須依據(jù)市場規(guī)律要求，健全各項內(nèi)部管理制度，其中非常重要的一項就是合同管理。

1.3合同管理是建設(shè)項目管理的核心

加強合同管理是進行有效項目管理所必不可缺的。任何建筑工程項目的實施前提都是簽訂系列承發(fā)包合同，一旦忽視了合同管理，就無法有效控制工程質(zhì)量、工程進度、工程費用，更不需要說對人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險等進行綜合管理。

1.4加強合同管理是建筑業(yè)迎接國際性競爭的需要。

自從我國加入WTO后，建筑市場將全面開放。如果業(yè)主不以平等市場主體進行交易，仍然盲目壓價、壓工期和要求墊支工程款，就會被外國承包商援引“非歧視原則”而引起貿(mào)易糾紛。另外，由于我國的一些建筑企業(yè)不能及時適應(yīng)國際市場規(guī)則，特別是對FIDIC條款的認識不深和和理解不透，將喪失大量參與國際競爭的機會。

2.當(dāng)前合同管理工作中的主要問題

2.1合同管理意識淡薄，合同執(zhí)行力度不夠

一方面合同雙方當(dāng)事人不習(xí)慣按合同辦事，且又不進行及時、必要的經(jīng)濟技術(shù)簽證，造成雙方均違約，致使工程不能按期完工，工程款不能按時撥付。由此，對于承包商來講，即使是正當(dāng)?shù)乃髻r也不能理直氣壯地提出；另一方面大多數(shù)項目管理機構(gòu)都未設(shè)立合同管理部門，缺乏可行、有效的合同管理體系和具體的操作流程，不能對工程進行及時的跟蹤和有效的動態(tài)合同管理，致使合同管理流于形式。

2.2缺乏有效的分包合同管理

目前，我國缺乏統(tǒng)一的分包合同示范文本。總承包商和各專業(yè)分包商之間及各分包商之間因合同界定不清，責(zé)、權(quán)、利不明確，而互相推諉，影響工程建設(shè)的順利進行。特別是土建和水電、設(shè)備安裝之間的交叉施工，扯皮現(xiàn)象時有發(fā)生。

2.3合同簽訂缺乏規(guī)范性

合同是規(guī)定承包方和發(fā)包方雙方權(quán)利和義務(wù)，具有法律效力的文件，據(jù)我國現(xiàn)行的建筑法律規(guī)定，建筑工程的發(fā)包單位和承包單位應(yīng)依法訂立書面合同，將承包方和發(fā)包方雙發(fā)的權(quán)利和義務(wù)明確的規(guī)定下來，進而促進工程建設(shè)的規(guī)范性，避免造成諸多矛盾。但是，在我國現(xiàn)階段，很多施工單位的法律意識比較薄弱，在施工合同簽訂過程中，沒有對工程的具體實際情況作出深刻的了解，對工程特點和合同范本沒有清晰的認識，在合同簽訂過程中，沒有遵守相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，在施工過程中，經(jīng)常發(fā)生各種各經(jīng)濟矛盾，承包方和發(fā)包方雙方權(quán)責(zé)不明確，相互扯皮，推諉責(zé)任。

2.4專業(yè)的合同管理人才匱乏

合同管理涉及諸多法律問題，專業(yè)性、技術(shù)性較強，同時也是涉及全局、極為復(fù)雜的管理工作。但由于建筑行業(yè)對合同管理人才缺乏足夠的吸引力，極大地影響了我國合同管理水平的提高。

3.加強合同管理的對策

3.1做好工程合同簽訂前的準備工作

首先，簽訂合同前，應(yīng)根據(jù)工程特點，選擇恰當(dāng)?shù)陌l(fā)包方式和價款調(diào)整條件（指工程設(shè)計變更或工程簽證導(dǎo)致工程增減的結(jié)算條件和結(jié)算方法），因為不同的發(fā)包方式和價款調(diào)整條件，直接關(guān)系到工程造價的控制效果。其次，應(yīng)盡可能選用國家頒發(fā)的通用性合同文本，再根據(jù)擬建工程的特點、招標文件以及承發(fā)包雙方談判的結(jié)果來起草合同。合同文本必須準確表達雙方真實的意思，做到條款不漏項，文字表達嚴謹。最后，在合同正式簽訂前，應(yīng)嚴格審查：合同是否合法，是否需要公證和批準；是否完整無誤，包括合同文件的完備和合同條款的完備；合同是否采取了示范文本，與其對照有無差異；合同雙方責(zé)任和權(quán)利是否失衡，如何制約；合同實施會帶來什么后果，完不成的法律責(zé)任以及如何補救；雙方合同的理解是否一致，發(fā)生歧義應(yīng)及時溝通等等。

3.2做好合同實施管理，合同管理的事中控制

合同管理的事中控制就是對合同履行過程監(jiān)督和管理，合同簽約的目的主要是保障合同的及時有效履行，防止違約行為的發(fā)生。工程合同一經(jīng)簽訂，確定了合同價款和結(jié)算方式之后，要深入理解合同的每一個條款，切實加強日常管理，使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化，作好處理合同糾紛的各種準備，特別是索賠與反索賠的研究也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個重要內(nèi)容，是合同雙方攻與守的關(guān)系，是矛與盾的關(guān)系。

3.3嚴格管理工程合同的執(zhí)行工作

合同一經(jīng)簽訂，確定了合同價款和結(jié)算方式之后，要深入理解合同的條款，認真進行合同交底，使合同管理行為正規(guī)化、規(guī)范化。要做好處理合同糾紛的各種準備，特別是對索賠與反索賠條款的研究，是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個重要內(nèi)容，是合同雙方攻與守的關(guān)系，是矛與盾的關(guān)系。

3.4加強合同履行管理，使合同索賠程序化

加強合同管理，分析不可避免的風(fēng)險，如果不能及時、透徹地發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，就不可能對風(fēng)險有充分的準備，則在合同履行中很難進行有效地控制，特別是對風(fēng)險大的工程，更要強化合同風(fēng)險分析工作。在合同履行中，推行索賠制度是相互轉(zhuǎn)移風(fēng)險的有效方法。我國工程承發(fā)包雙方在合同履行中對工程索賠認識普遍不足，缺乏推行工程索賠所需的意識和動力，因此，提高索賠意識是合同管理亟待解決的問題。合同是索賠的依據(jù)，索賠則是合同管理的延續(xù)。

3.5重視工程合同管理的后評估和總結(jié)

合同后評估是合同管理的總結(jié)階段，主要是總結(jié)合同執(zhí)行情況，對好的合同管理經(jīng)驗加以總結(jié)推廣，對過時的、不符合現(xiàn)行法律法規(guī)的、不嚴謹?shù)摹⑷菀妆粚Ψ剿髻r的條款要加以改正。合同后評估工作往往不為人所重視，事實上合同的后評估工作很重要，它既是對先期合同管理得失的評估，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)；又可為下一工程項目的合同管理和造價控制提供可借鑒的經(jīng)驗，避免不必要的損失。

3.6促進工程合同管理人員的專業(yè)化發(fā)展

設(shè)置專業(yè)的合同管理人員從事合同管理工作，并重視對合同管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)的培訓(xùn)。要做到在合同管理工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，并據(jù)此提前預(yù)見未來工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的各種情況，在合同的簽訂階段就做出有利于工程造價控制的對策。

4.結(jié)語

總之，建筑工程項目的合同管理是一個動態(tài)的過程，不能陷入僵硬的程式化，為了促使參建各方自覺履行合同約定的條款，應(yīng)該在管理實踐中探索及歸納建筑工程項目合同管理的技巧，尋找新方法，解決新問題，從而降低建筑市場風(fēng)險，切實維護建筑市場的秩序，確保建筑工程項目順利進行。

篇4

1電網(wǎng)工程建設(shè)合同管理的地位和作用

電網(wǎng)建設(shè)項目中的工程施工合同是電力建設(shè)業(yè)主單位與承包商為完成電網(wǎng)工程項目的建筑、安裝施工任務(wù)而簽訂的明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。電網(wǎng)工程建設(shè)周期長、工序多、技術(shù)復(fù)雜、項目管理相對復(fù)雜。在工程項目管理中，合同定義著項目的工期、質(zhì)量和投資，規(guī)定著參建各方的權(quán)利和義務(wù)，有“工程憲法”之稱，是工程建設(shè)的基礎(chǔ)性文件。其地位和作用主要體現(xiàn)在以下三個方面。

（1）合同是工程項目管理的核心

工程合同管理工作貫穿于工程實施的全過程，任何一個建設(shè)項目的實施，都是通過簽訂承包合同來實現(xiàn)的，通過對承包內(nèi)容、范圍、價款、工期和質(zhì)量標準等合同條款的制訂，在合同的約束和規(guī)范下，有關(guān)各方協(xié)調(diào)一致地開展工作，履行各自的職責(zé)。

（2）合同是承發(fā)包雙方履行權(quán)利和義務(wù)的法律基礎(chǔ)

電網(wǎng)工程合同通常界定了承發(fā)包雙方基本的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。如發(fā)包方必須按時支付工程進度款，及時組織工程竣工驗收和辦理竣工結(jié)算等。承包方則必須按施工圖紙和批準的施工組織設(shè)計組織施工，向業(yè)主提供符合約定質(zhì)量標準的電網(wǎng)工程產(chǎn)品等。合同中明確約定的各項權(quán)利和義務(wù)，是承發(fā)包雙方的最高行為準則，是雙方履行義務(wù)、享有權(quán)利的法律基礎(chǔ)。

（3）合同是處理實施過程中各種爭執(zhí)和糾紛的法律證據(jù)

在電網(wǎng)工程合同的履行過程中，業(yè)主與承包商之間、承包商與分包商之間不可避免地產(chǎn)生各種爭執(zhí)和糾紛，而調(diào)處這些爭執(zhí)和糾紛的主要尺度和依據(jù)應(yīng)是承發(fā)包雙方在合同中事先做出的各種約定和承諾。

2當(dāng)前電網(wǎng)工程合同管理存在的問題及成因

2.1當(dāng)前電網(wǎng)工程合同管理存在的問題

（1）合同管理意識不強。工程施工合同作為承發(fā)包雙方的法規(guī)文件，必須依法簽訂和履行。但往往有許多企業(yè)的法人及合同主管人員，在簽訂工程合同時忽視法律對工程合同的保護和監(jiān)督作用，有的業(yè)主在施工過程中肆意強行修改合同條款，訂立補充協(xié)議，使施工企業(yè)的合法權(quán)益得不到保證。

（2）重工程建設(shè)，輕合同管理。合同管理在國外被視為承包工程盈虧的關(guān)鍵。而我們相當(dāng)多的業(yè)主方和承包方在施工合同管理中卻只重工程建設(shè)，不重視合同管理，致使在施工合同簽訂和履行過程中出現(xiàn)合同條款不嚴謹、合同表述不清楚、合同檔案不健全、合同管理不到位等問題。

（3）合同管理與工程招投標管理脫節(jié)。合同管理與工程招投標管理有著密切的內(nèi)在聯(lián)系，它是有效控制工程進度、質(zhì)量、資金投入的法律性文件。然而在實際工作中，施工企業(yè)招投標中的標書編制及管理體制與工程項目的施工合同管理分屬企業(yè)內(nèi)部不同職能部門及工程項目組。一旦投標中標，施工合同與建設(shè)單位簽訂后，此“合同”只是以文件形式轉(zhuǎn)達給項目經(jīng)理部，技術(shù)交底往往流于形式，最終使得施工合同管理與招投標管理在實施過程中產(chǎn)生脫節(jié)。

（4）合同背離招投標文件和投標書內(nèi)容。有一些業(yè)主存在著買方市場優(yōu)勢地位，或者要求附加條款，或者將其認為合理的部分工程從合同中劃出，由發(fā)包人自己或委托第三方實施，或者強調(diào)施工企業(yè)一次包死，不計風(fēng)險包干費，使最終簽訂的施工合同與招標文件及投標書出現(xiàn)較大的背離。

（5）專業(yè)人才缺乏影響電網(wǎng)項目合同管理效果。合同涉及內(nèi)容多，專業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識、法律知識和造價管理知識，很多電網(wǎng)項目管理機構(gòu)中，沒有專業(yè)技術(shù)人員管理合同，或者合同管理人員缺少培訓(xùn)，將合同管理簡單地視為一種事務(wù)性工作，一旦發(fā)生合同糾紛，缺少必要的法律援助。

2.2電網(wǎng)工程合同管理存在問題的成因

（1）歷史原因。電力行業(yè)推行項目法人責(zé)任制雖然已經(jīng)歷時十幾年，但由于長期受計劃經(jīng)濟體制的約束以及電力行業(yè)的特殊性和專業(yè)性，項目有關(guān)單位，無論是業(yè)主單位，還是設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位，甚至是工程的主管單位，都有著濃厚的“血緣”關(guān)系，對項目的合同進行監(jiān)督和檢查不到位，帶有計劃經(jīng)濟的色彩，不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展要求，因而出現(xiàn)管理不足或管理疏漏。

（2）認識原因。不少業(yè)主單位對合同管理與項目管理的關(guān)系認識不足。合同管理是建設(shè)工程項目管理的核心，是一個系統(tǒng)工程，其順利開展需要各子系統(tǒng)的共同配合才能成功的管理合同，是在合同主管部門的統(tǒng)一組織下，把合同的權(quán)利義務(wù)按職責(zé)分工分解到各職能部門，再由各部門去履行屬于自己職責(zé)范圍的權(quán)利和義務(wù)。

（3）管理原因。不同地區(qū)、不同性質(zhì)的業(yè)主單位的合同管理水平差異較大，有的業(yè)主單位規(guī)章制度不健全，合同管理無章可循，甚至無法可依；有的業(yè)主單位合同管理法律意識淡薄，有法不依，執(zhí)法不嚴；有的業(yè)主單位管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，不依據(jù)合同進行，隨意性較大。

3加強和促進承包單位電網(wǎng)工程合同管理的建議

（1）提高合同認識。要通過宣傳、培訓(xùn)，真正認識到施工合同是保護自己合法權(quán)益的武器和工具，是其走向市場經(jīng)濟的道路和橋梁。要依法運用施工合同審查等手段，在事前避免或減少由于施工合同條款不完備、表述不準確而釀成的經(jīng)濟糾紛和損失。把合同意識和合同秩序作為約束社會經(jīng)濟行為的普遍準則。施工過程中加強項目管理和施工人員法制觀念，真正樹立市場經(jīng)濟所需要的群眾法律水準，從根本上保證施工合同的履行。

（2）加強合同管理。

1）領(lǐng)導(dǎo)要從思想上給予高度重視，把施工合同管理同企業(yè)的計劃管理、生產(chǎn)管理、組織管理并列來抓；

2）從制度完善入手，建立合同實施保證體系，把合同責(zé)任制落實到具體的工程和人員；

3）配備專人管理，對招標文件、投標文件、合同草案及合同風(fēng)險進行全面分析；

4）健全合同文檔管理系統(tǒng)，除施工合同外還要對招標文件、投標文件、合同變更、會議紀要、雙方信函、履約保函、預(yù)付款保函、工程保險等資料進行收集、整理、存檔。

（3）加強索賠意識，開展索賠工作。首先，要敢于索賠，打破傳統(tǒng)觀念的束縛；其次，要學(xué)會索賠，要認真研究和合理運用合同中的索賠條款，建立有關(guān)索賠的詳細檔案，并按合同約定的時間及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師報送索賠文件。

（4）建立業(yè)主履約擔(dān)保制度。目前在我國還存在合同管理不嚴，施工合同中只規(guī)定了施工單位的履約保證金的提交金額及方式，而缺少業(yè)主的履約保證金的提交金額及方式，導(dǎo)致業(yè)主不按照合同約定支付工程進度款，不按照合同約定辦理現(xiàn)場簽證及竣工結(jié)算等違約行為時有發(fā)生，為此加快業(yè)主擔(dān)保制度的建設(shè)顯得尤為重要。

（5）借助信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加強合同的動態(tài)控制管理，提高履約率。由于高新技術(shù)手段的不斷成熟，尤其是計算技術(shù)的不斷發(fā)展，大量的計算、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析處理變得非常簡單，這就使得管理成本降低，并使各專業(yè)分包、專業(yè)技術(shù)、技能得到提高，實現(xiàn)進度、質(zhì)量、投資最優(yōu)配置。

4結(jié)束語

總而言之，合同管理措施是實現(xiàn)“三控”目標的重要手段。在當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)市場競爭逐漸加劇的形勢下，承包商承接到的工程利潤已越來越微薄?！柏敻坏囊话胧呛贤?，為了確保工程的利潤和企業(yè)的生存發(fā)展，我們必須樹立起深刻的合同意識，認真研究合同、認識合同進而管理合同、運用好合同。加強合同管理，合理確定和有效控制工程造價，對提高投資效益有重要意義。

參考文獻

[1]何佰洲，劉禹.工程建設(shè)合同與合同管理[M].大連:東北財經(jīng)大學(xué)出版社，2004.

篇5

乙方：xxxxxx

此合同本著公平、公正的原則，雙方協(xié)商而訂立。因乙方承包xxxxxx部分土建、鋼構(gòu)廠房、綜合樓等項目工程,且乙方對該工程的建設(shè)所招聘的施工人員要求用甲方的名義并以勞務(wù)分包形式與xxxxx公司簽訂《建筑工程勞務(wù)分包合同書》。為了明確甲、乙方之間的關(guān)系和雙方的權(quán)利和義務(wù)，特訂立如下條款：

一、工程概況

1、工程名稱：xxxxx部分土建、鋼構(gòu)廠房、綜合樓等項目。

2、工程地點：xxxxx第

號地塊

3、工程內(nèi)容：xxxxxxx部分土建、鋼構(gòu)廠房、綜合樓等項目。

三、合同價額：xxx萬元（以結(jié)算為準）,其中人工勞務(wù)費和機械費xxxx萬元

四、甲方的基本權(quán)利與義務(wù)

權(quán)利：

1、甲方按乙方總工程人工勞務(wù)費和機械費的千分之四作為勞務(wù)管理費。支付方式：甲方以xxxxx公司每次拔款為依據(jù)拔付，扣除千分之四的管理費剩余款項按工人工資清單拔付給施工工人。甲方不承擔(dān)乙方的一切費用如稅金及違約金等一切款項。

2、如果乙方需要甲方提供發(fā)票，稅費由乙方負責(zé)繳納。

3、甲方有權(quán)維護本公司利益和乙方利益不受損害

4、如乙方做出有損甲方聲譽及形象的行為，甲方有權(quán)單方面解除本協(xié)議，本工程管理費用不予退還。

義務(wù)：

1、甲方在本協(xié)議生效后，應(yīng)向乙方提供相關(guān)資質(zhì)及有關(guān)的手續(xù)證件。

2、如業(yè)主不能及時支付勞務(wù)工人工資的，甲方有義務(wù)協(xié)助乙方向業(yè)主追討，乙方同時放棄追究對甲方支付工人工資責(zé)任及賠償給乙方。

3、對乙方提出在合理要求，盡可能提供好服務(wù)

4、不得違反本合同規(guī)定，干涉乙方的經(jīng)營自主權(quán)。

五、乙方的權(quán)利與義務(wù)

權(quán)利：

1、有權(quán)決定乙方的機構(gòu)設(shè)置，人事任免和人員在聘任

2、有權(quán)依照有關(guān)規(guī)定獎懲，招用職工和辭退違紀人員

4、實行內(nèi)部獨立核算、自負盈虧。

5、一切正常利潤歸乙方所有，不受甲方干涉

義務(wù)：

1、在施工過程中嚴格遵守國家法律法規(guī)和甲方的規(guī)章制度。

2、乙方農(nóng)民工工資必須到甲方賬戶，并提供乙方一切管理人員和民工工資表花名冊給甲方

3、乙方負責(zé)解決施工過程中發(fā)生的事件，自行解決施工條件及施工設(shè)備和乙方的工人大小工傷和人身安全，如發(fā)生工人亡及工程施工中其他一切意外事故，一切賠償責(zé)任由乙方承擔(dān)，與甲方無關(guān)。

4、整個工程的所有施工人員、管理人員及與工程項目有關(guān)的一切人員的工資由乙方自行解決，與甲方無關(guān)。

5、認真負責(zé)進行施工項目的質(zhì)量和安全，對所發(fā)生的質(zhì)量問題和事故乙方負完全責(zé)任，甲方不承擔(dān)一切責(zé)任。

6、乙方必須負責(zé)辦理本工程工地所有勞務(wù)人員的意外傷害保險并接受甲方監(jiān)督；如果不為工人買保險，則工人不得上崗，如果本工程工地上發(fā)生的一切安全事故，一切責(zé)任與甲方無關(guān)。

7、本工程所產(chǎn)生的一切罰款，全部由乙方負責(zé)，與甲方無關(guān)。

8、乙方按時足額向甲方繳納管理費，若乙方需要甲方提供合同約定以外的其他服務(wù)，乙方負責(zé)甲方工作人員工資、差旅費用。

9、甲方在乙方的權(quán)益受到侵害時，乙方需要甲方提供幫助時，乙方應(yīng)支付有關(guān)的費用。

乙方責(zé)任

1、乙方同意執(zhí)行甲方與建設(shè)方簽訂本項目《建設(shè)工程施工合同》并自行組織施工人員，自備施工所需的一切機械設(shè)備工具、施工人員的安全帽等進場施工，進場全部施工人員必須按照工程項目部有關(guān)規(guī)定進行登記造冊，應(yīng)有身份證、計生證、勞務(wù)證和專業(yè)技術(shù)工種崗位證等有關(guān)證件，

乙方為進場施工人員購買人身意外保險，進場人員必須接受甲方開辦的三級安全教育并經(jīng)考試合格后持證上崗，未經(jīng)登記或安全教育擅自上崗者，每人每次處以500元的罰款，罰款歸為甲方。

2、因工程延誤工期，質(zhì)量引起工人意外事故傷亡或乙方在施工中違規(guī)所造成的一切后果及承擔(dān)的賠償責(zé)任，全部由乙方承擔(dān)。

3、甲方與xxxxxxx簽訂的《建筑工程勞務(wù)分包合同書》待定由甲方履行的工程施工義務(wù)，應(yīng)由乙方負責(zé)。待定由甲方承擔(dān)的責(zé)任由乙方承擔(dān)。如甲方與xxxxxxx因勞務(wù)分包合同發(fā)生糾紛起訴到法院的，法院判決甲方承擔(dān)賠償責(zé)任的，甲方有權(quán)利依照判決的賠償數(shù)額向乙方追償。

4、乙方不得與xxxxxxx串通迫使解除甲方與xxxxxxx簽訂的《建筑工程勞務(wù)分包合同》，或中途另找其他勞務(wù)公司。

5、乙方不得與工程建設(shè)方（發(fā)包方）和工程承包方串通隱瞞或改變工程結(jié)算的工人工資及機械費用的數(shù)額。

6、因施工人員傷亡事故或因欠工人工資，施工人員向法院起訴要求賠償或支付所欠工資的全部責(zé)任由乙方承擔(dān)。

7、工程竣工、驗收、結(jié)算乙方應(yīng)通知甲方安排人參與，工程價格結(jié)算資料應(yīng)提供一份給甲方。

8、乙方所做的工程中途被解除或因其他及因工程無法繼續(xù)履行，乙方應(yīng)當(dāng)按所做工程量

結(jié)算出人工費和機械費數(shù)額的千分之四給乙方。

9、乙方必須按甲方支付給其的工人工資及時發(fā)給工人。如乙方挪用工人工資造成的后果由乙方承擔(dān)，甲方不負任何責(zé)任。

六、本合同簽字蓋章生效，工程完工后失效，一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份

甲方：xxxxxxx

篇6

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A

建筑施工企業(yè)開展建筑工程項目時，良好的工程造價管理是成本控制基礎(chǔ)，也是提高施工單位收益的重要手段。基于此，相關(guān)建筑施工單位不僅應(yīng)該做好建筑項目施工工作，更應(yīng)該做好在施工過程中工程造價管理工作，從而在降低建筑施工企業(yè)投入資本的基礎(chǔ)上，保證建筑工程項目能夠高質(zhì)、高效地完成施工，為建筑施工單位的順利發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

1.建筑工程造價的動態(tài)管理與控制現(xiàn)狀

1.1工程招投標中的造價問題

工程招投標是建筑工程在開工前一項十分重要的工作，也是保證建筑工程項目能夠高質(zhì)高效完成的重要基礎(chǔ)[1]。通常情況下，在開展工程招投標時，各競標單位都會制定出與該工程項目相關(guān)的投標文件，希望能夠通過自身所擁有的價格優(yōu)勢來提高自身的中標概率，從競標單位所設(shè)計的投標文件來看，工程造價價格都相對較低，然而在具體施工過程中，中標單位很可能出現(xiàn)資金不足、工程造價不合理等問題，嚴重影響到建筑工程施工的順利進行。

除此以外，當(dāng)前在工程招投標中出現(xiàn)的造價問題，還嚴重影響行業(yè)內(nèi)部競爭秩序的公平性，造成競標單位之間的惡性競爭趨勢，以故意壓低工程造價為手段，從而獲取建筑工程項目施工機會，在該種條件下，勢必會造成中期施工以及整體造價出現(xiàn)問題。

1.2缺少對建筑工程預(yù)算的重視

建筑工程決策的先決條件是工程造價工作，而建筑工程項目是否能夠獲取的收益，首要取決于建筑工程預(yù)算工作。然而在當(dāng)前建筑工程開展決策工作時，忽視了預(yù)算工作的重要性，大部分施工單位僅僅能夠考慮到在施工過程中出現(xiàn)的問題以及采用何種施工材料才能盡可能減小工程造價，導(dǎo)致在工程決策階段出現(xiàn)了忽視工程預(yù)算的問題，最終造成施工單位所做的決算遠遠大于其最初的預(yù)算[2]。一方面，在該種背景下，施工單位資金出現(xiàn)了缺口，難以順利完成施工操作，另一方面，當(dāng)資金出現(xiàn)缺口時，施工單位還可能出現(xiàn)臨時更換施工材料施工設(shè)備的情況，不僅會造成工程變更，甚至?xí)斐晒こ藤|(zhì)量下降的問題，影響了施工的單位的口碑。

1.3建筑工程設(shè)計變更情況較多

由于在建筑工程前期設(shè)計過程中，忽視了在施工過程中可能出現(xiàn)的問題以及施工項目周圍的實際情況，造成前期工程設(shè)計出現(xiàn)無法順利施工的問題，導(dǎo)致后期在施工過程中出現(xiàn)建筑工程設(shè)計變更的情況，在一定程度上增加了建筑工程造價管理與控制的難度。由于建筑工程本身具有工程量大、施工復(fù)雜的特點，因此當(dāng)建筑工程設(shè)計出現(xiàn)變更時，不僅會影響到建筑工程已經(jīng)開展施工的項目，甚至還會造成建筑工程施工時間拖延，整體項目出現(xiàn)變動的情況，施工材料、施工設(shè)備、施工人員數(shù)量都可能發(fā)生改變，在這種背景下，建筑工程造價受到了一定的影響，甚至還會造成建筑工程造價提高的問題，不利于建筑施工單位獲取收益。

1.4施工階段材料、設(shè)備管理不善

雖然對建筑工程施工來說，設(shè)計階段決定了后期施工的執(zhí)行程序、施工項目的開展順序以及施工階段的造價，但是由于施工階段是建筑工程整個項目在開展過程中耗時時間最長、花費最大的一個階段，同時在施工階段過程中還可能出現(xiàn)一些緊急問題，從而影響施工階段的工程造價的有效性。筆者通過對大部分建筑工程施工階段的詳細分析發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前在施工過程中，影響工程造價動態(tài)管理與控制的主要問題是施工材料、設(shè)備管理不善的問題。

一方面，施工階段材料設(shè)備管理不善會造成施工材料無法繼續(xù)使用，施工設(shè)備出現(xiàn)故障的問題，會直接造成建筑工程投入資本增加；另一方面，由于施工材料、設(shè)備管理不善，還會延長建筑工程整個施工周期，不利于建筑工程造價的動態(tài)管理控制。

1.5忽視對建筑工程竣工階段的審查

當(dāng)前大部分建筑工程造價管理人員過度重視前期設(shè)計，中期施工的工程造價工作，而忽視了對建筑工程竣工階段工程造價的審查，在一定程度上降低了工程造價動態(tài)管理與控制的有效性。

當(dāng)建筑工程造價管理人員缺少對工程竣工階段嚴格審查時，工程造價人員無法全面、真實地了解到建筑工程中期施工階段使用材料的單價、工程所繳納的稅單、詳細的施工量等，無法深入了解到建筑施工單位招投標時投標文件中所設(shè)計的工程造價計劃書，很容易造成建筑工程施工的單位出現(xiàn)資金浪費的現(xiàn)象，造成建筑工程造價動態(tài)管理不完善。

2.實施建筑工程造價的動態(tài)管理與控制的策略

通過以上分析，我們能夠更加全面地了解到當(dāng)前建筑工程造價動態(tài)管理與控制不足，下面就基于此提出五點有針對性的實施策略。

2.1完善招標機制，提高招投標透明度

招投標環(huán)節(jié)是建筑工程項目施工過程中重要的環(huán)節(jié)，也是建筑工程造價動態(tài)管理與控制中重要的內(nèi)容，基于當(dāng)前大部分建筑企業(yè)在招投標過程中存在的問題，要想提高建筑工程造價動態(tài)管理與控制的有效性，首先就應(yīng)該完善招投標機制，提高招投標的透明度。

招投標機制中應(yīng)該重點包含的以下幾方面內(nèi)容：一是國家建筑施工標準，通過詳細分析各競標單位投標文件中涉及的施工標準，判斷出該施工單位是否滿足國家建筑施工規(guī)范，從而保證所中標的建筑施工單位能夠順利完成后期施工操作；二是對施工圖紙的審核標準，施工圖紙是建筑工程單位在后期施工中的重要依據(jù)，只有做好施工圖紙的審核，才能盡可能減小工程造價出現(xiàn)的變動，從而保證工程造價動態(tài)管理與控制效果。

2.2重視設(shè)計階段造價，做好工程預(yù)算工作

在上面的分析中我們也能夠了解到，雖然在整項建筑工程中施工環(huán)節(jié)是耗時最長，花費資金最多的一個環(huán)節(jié)，但是該環(huán)節(jié)會嚴格按照前期的建筑工程設(shè)計進行施工。基于此，要想實現(xiàn)對整項建筑工程造價的動態(tài)管理與控制，首先就應(yīng)該提高對設(shè)計階段造價工作的重視，在前期建筑工程決策階段時做好工程預(yù)算工作，盡可能減小建筑工程施工單位不必要的支出，從而提高建筑工程施工單位的經(jīng)濟受益。

這就需要建筑工程造價工作人員做好以下幾方面工作：一是全面了解到招投標文件中所做的工程造價；二是深入分析當(dāng)前建筑項目周圍環(huán)境以及對建筑項目的要求，三是在能夠滿足建筑工程質(zhì)量、功能的基礎(chǔ)上，在前期設(shè)計階段融入造價管理理念，從而真正做好預(yù)算工作。

2.3全面分析工程設(shè)計，降低工程變更概率

工程設(shè)計不僅決定著后期施工的順利程度，同時也決定著工程在施工過程中是否會出現(xiàn)設(shè)計變更問題，因此為了減小工程設(shè)計變更對工程造價的影響，相關(guān)造價人員就應(yīng)該做好工程設(shè)計分析工作。

首先，工程造價人員應(yīng)該在前期設(shè)計過程中加強對施工合同的管理，嚴格按照施工合同中所包含的內(nèi)容，對建筑工程施工過程進行審查；其次，在遵照施工合同的基礎(chǔ)上，邀請監(jiān)督單位與信譽良好的施工單位分析工程設(shè)計的合理性，避免在后期施工過程中出現(xiàn)設(shè)計方案更改的情況。

2.4加強對建筑工程施工階段的造價管理與控制

由于建筑工程量相對較大，在施工過程中可能出現(xiàn)一些問題，因此要想提高建筑工程造價動態(tài)管理與控制的有效性，工程造價人員不僅應(yīng)該做好招投標工作、前期設(shè)計工作以及工程變更對工程項目的影響分析，更應(yīng)該加強對施工階段造價工作的管理與控制，也只有做好這一階段的造價管理工作，才能夠?qū)崿F(xiàn)對整項工程造價的動態(tài)管理。

首先，建筑工程造價管理人員應(yīng)該做好市場調(diào)查工作，從而保證采購部門能夠采購到單價更加合理的施工材料與設(shè)備。其次，建筑工程造價人員應(yīng)該加強對施工材料、設(shè)備運用過程中的管理，避免施工材料出現(xiàn)重樣、短缺或浪費的情況。最后建筑工程造價人員還應(yīng)該做好與施工技術(shù)人員之間的溝通，保證施工人員能夠具有更強的工程造價控制意識，從而提高工程造價管理與控制的整體有效性。

2.5全面收集工程造價數(shù)據(jù)，做好竣工階段審查工作

雖然與前期設(shè)計階段、中期施工階段相比，竣工階段包含影響工程造價的因素相對較少，但是由于竣工階段審查工作決定著建筑工程造價是否會出現(xiàn)浪費資金的情況，因此，相關(guān)建筑工程造價人員還應(yīng)該全面收集與整項建筑工程造價有關(guān)的數(shù)據(jù)，從而提高竣工階段審查工作的有效性。

這就需要建筑工程造價人員在建筑工程竣工階段邀請信譽度相對較高的審查單位共同開展竣工驗收工作，保證審查單位能夠在擁有高責(zé)任心、能夠嚴責(zé)按照審查規(guī)則進行審查的基礎(chǔ)上，詳細分析建筑工程在施工過程中所繳納的工程稅單、各施工材料設(shè)備的單價、工程施工人員的數(shù)量以及人工費、中標文件、施工合同書，全面詳細的核對施工單位已經(jīng)完成的施工項目和尚未完成的施工項目，盡可能保證施工資金能夠得到有效利用。

3.結(jié)束語

總而言之，只有做好建筑工程造價動態(tài)管理與控制工作，才能盡可能減小建筑施工單位在建筑施工過程中投入的資金，從而在保證建筑工程項目質(zhì)量的基礎(chǔ)上，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。希望通過本文的分析，建筑工程造價管理人員能夠做好建筑工程招投標工作、設(shè)計階段造價工作、設(shè)計變更造價工作、施工階段造價工作以及最后竣工收造價審查工作，從而保證建筑工程造價動態(tài)管理與控制的有效性。

篇7

甲方：　___________________

法定代表人：_______________

乙方：　___________________

法定代表人：_______________

根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著長期平等合作，互利互惠的原則，為實現(xiàn)技術(shù)研發(fā)與市場營運的直接聯(lián)盟，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益，達成以下協(xié)議：

一、合作宗旨

促進科學(xué)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，充分利用甲方廣泛的市場資源優(yōu)勢和發(fā)揮乙方科研平臺能力，實現(xiàn)技術(shù)研發(fā)與市場營運的直接聯(lián)盟。

二、合作范圍

1.多媒體軟件，硬件的開發(fā)。

2.IT產(chǎn)品的市場營銷。

3.網(wǎng)絡(luò)工程。

4.網(wǎng)絡(luò)營運。

三、合作方式及條件

1.甲方以現(xiàn)有的市場營銷網(wǎng)絡(luò)及社會資源為基礎(chǔ)，更進一步的開發(fā)市場潛力，逐步形成一個規(guī)范化，全國性的營銷網(wǎng)絡(luò)。

2.甲方根據(jù)社會需求，收集和承接企業(yè)應(yīng)用軟，硬件的開發(fā)項目。

3.乙方利用強大的技術(shù)開發(fā)力量，開發(fā)甲方新承接或者甲，乙雙方共同確立的項目。

4.乙方應(yīng)配合甲方做好技術(shù)咨詢及在開拓業(yè)務(wù)進程中提供技術(shù)支持。

四、權(quán)力義務(wù)

1.屬于甲，乙雙方共同策劃， 共同開發(fā)的項目，其所有權(quán)屬于甲，乙雙方共同擁有。

2.屬于乙方單方承接的開發(fā)項目，其所有權(quán)屬于乙方擁有。

3.在雙方合作過程中，甲、乙雙方無權(quán)干涉對方企業(yè)內(nèi)部管理。

4.雙方應(yīng)以誠信為本，互相交流和切磋業(yè)務(wù)動作狀況， 以便互相促進。

五、利益分配

1.屬于雙方共同開發(fā)的系列產(chǎn)品，由雙方協(xié)商市場價，按稅后利益的 _____% 比例分成，此分成比例可每半年調(diào)節(jié)一次，根據(jù)合作情況協(xié)商調(diào)整。

2.屬于乙方單方開發(fā)的產(chǎn)品，甲方如有興趣合作，可在雙方協(xié)商后，另外確定合作方式和分成方式。

六、共同開發(fā)項目的成果歸屬與分享

1.一方轉(zhuǎn)讓其有專利權(quán)的，另一方可以優(yōu)先受讓其共有的專利權(quán)。

2.合作各方中，單方聲明放棄 專利申請權(quán)的，可由另一方單獨申請。

3.開發(fā)項目被授予專利以后，放棄專利申請權(quán)的一方可以免費取得該項專利的普通實施許可，該許可不得撤消。

4.一方不同意申請專利的，另一方不得單方申請專利。

5.在特殊情況下，當(dāng)事人各方還可以在合同中規(guī)定對技術(shù)成果權(quán)的分享份額以及各自享有的專利申請權(quán)，將對在技術(shù)開發(fā)的各主要階段產(chǎn)生的研究開發(fā)成果，約定各自獨立享有的權(quán)利。

七、保密條款

1.甲、乙雙方所提供給對方的一切資料，專項技術(shù)和對項目的策劃設(shè)計要嚴格保密，并只能在合作雙方公司的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)使用。

2.甲、乙雙方公司的全部高級職員，研發(fā)小組人員將與合作公司簽訂保密協(xié)議，保證其在就業(yè)期間和研發(fā)期間所接觸的保密資料，專項技術(shù)予以保密。

3.凡涉及由甲、乙雙方提供與項目，資金有關(guān)的所有材料，包括但不限于資本營運計劃，財資情報，客戶名單，經(jīng)營決策，項目設(shè)計，資本融資，技術(shù)數(shù)據(jù)，項目商業(yè)計劃書等均屬保密內(nèi)容。

4.凡未經(jīng)雙方書面同意而直接，間接，口頭或者書面的形式向第三方提供涉及保密內(nèi)容的行為均屬泄密。

八、其它

?1.甲、乙雙方在執(zhí)行本合同時發(fā)生爭議，可通過雙方友好協(xié)商解決，若經(jīng)雙方調(diào)解無效，可向有關(guān)仲裁機構(gòu)提請仲裁。

?2.本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)議訂補充協(xié)議，與本協(xié)議同樣具有法律效應(yīng)。

?3.本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

?4.本協(xié)議經(jīng)雙方簽章生效。

甲方：___________________

地址：___________________

法定代表：_______________

簽定地：_________________

簽定時間：_______________

乙方：___________________

地址：___________________

法定代表：_______________

簽定地：_________________

簽定時間：_______________

技術(shù)承包合同書閱讀參考

甲方：

乙方：

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，甲方同意將已承接的工程省道204線連城縣四堡至隔川改建工程D合同段的施工技術(shù)方面事務(wù)由乙方負責(zé)，具體施工技術(shù)承包費、支付方式、雙方責(zé)任及義務(wù)如下：

一、 技術(shù)承包費的計取及支付方式

1、具體施工技術(shù)承包費：經(jīng)雙方協(xié)商，甲方將技術(shù)費用暫按工程清單總造價￥23636783元的2%承包給乙方。乙方的技術(shù)承包費用以工程最終結(jié)算造價的2.0%為準。辦公用品、配備電腦、耗材、測量儀器、住宿、交通工具(乙方自行提供一輛摩托車,油費及修理費由甲方承擔(dān))、結(jié)算資料整理等費用由甲方提供。乙方人員的吃飯問題由乙方自行解決。

2、在施工過程中，在乙方參加該項目技術(shù)工作的前提下，甲方應(yīng)在每月10日前暫￥23636783元的2%，即￥472735元的90%分13個月平均支付給乙方3萬元。如甲方未能及時支付，乙方有權(quán)在超過10天后終止 甲方的一切施工技術(shù)方面服務(wù)(由此造成的損失由甲方自行承擔(dān))，直到甲方將拖欠的應(yīng)付資金支付給乙方后，乙方再進行提供服務(wù)，同時乙方有權(quán)按甲方拖欠的承包費金額每月按1.5%的利率計算利息。

3、工程竣工至工程結(jié)算時段內(nèi)，甲方如需乙方協(xié)助等事宜，乙方需協(xié)助甲方與業(yè)主進行結(jié)算及審計。

4、在完成中間交工， 乙方完成所有的技術(shù)資料和計量工作并提供竣工資料結(jié)算書，及該協(xié)議所約定的乙方工作后，甲方應(yīng)支付乙方95%的技術(shù)承包費用，否則乙方不提供一切資料及結(jié)算。待審計后付清全部的技術(shù)承包費用。

5、 乙方技術(shù)服務(wù)具體期限為：從20xx年2月20日至20xx年3月20日，共計13個月。如甲方施工超過本條期限，要求乙方延長技術(shù)服務(wù)時間， 甲方按超出的時間、技術(shù)人員工資、平均每人每月6000元支付。

二、 雙方責(zé)任義務(wù)

1、 甲方責(zé)任及義務(wù)

(1)、 乙方已完成的技術(shù)資料的簽證由甲方牽頭，乙方協(xié)助完成。

(2)、 乙方如因甲方施工需要，需要派遣車(小車、工具車)，在合理情況下(如土工試驗、試塊試樣送檢等方面)甲方應(yīng)及時提供，如甲方未能及時提供而造成的工切損失由甲方自行負責(zé)。

(3)、如甲方不聽取乙方建議而造成的損失由甲方自行負責(zé)。

(4)、甲方應(yīng)提供兩個小工協(xié)助乙方測量、現(xiàn)場實驗等工作，費用由甲方負責(zé)。

2、 乙方責(zé)任及義務(wù)：

(1)、提供甲方承接工程的施工放樣、現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、內(nèi)業(yè)資料(現(xiàn)場資料、現(xiàn)場試驗、技術(shù)報告、變更原始數(shù)據(jù)、中間計量、有關(guān)規(guī)范要求的各項內(nèi)容)、技術(shù)咨詢、現(xiàn)場檢測等方面服務(wù)。

(2)、 乙方提供給甲方的技術(shù)只到甲方所承接工程竣工并與業(yè)主結(jié)算(只辦完結(jié)算書、竣工資料、審計完成為準)。

(3)、內(nèi)業(yè)資料方面：最終乙方應(yīng)提供給甲方所完成的該項目的有關(guān)規(guī)范、圖紙、業(yè)主及監(jiān)理、監(jiān)督站等相關(guān)單位要求的齊全的竣工資料，并協(xié)助甲方與業(yè)主進行結(jié)算工作

(4)、如因乙方的測量放樣過失的損失，乙方應(yīng)負責(zé)甲方因此造成的該項目返工引起的材料，人工工資，機械費的所有經(jīng)濟損失的50%。

(5)、在滿足工程正常施工需要的技術(shù)力量， 乙方提供5名技術(shù)員進行技術(shù)服務(wù)，招標文件不足部份人員，由甲方提供。(人員不足，資質(zhì)不符合要求造成的經(jīng)濟處罰費用由甲方負責(zé))。

(6)、乙方在施工過程中應(yīng)注意施工安全，對乙方發(fā)生的安全問題由乙方自負。

3、 施工過程中，甲乙雙方應(yīng)互相配合，有矛盾應(yīng)協(xié)商解決。

三、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效應(yīng)。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

關(guān)于技術(shù)承包合同書范文

發(fā)包方： (以下簡稱甲方)

承包方： (以下簡稱乙方)

甲方系具有法人資格從事弱電工程的企業(yè)，乙方必須持有《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》，具備組織實施弱電工程技術(shù)力量和管理水平。

甲方依據(jù)《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》經(jīng)營范圍，依法承接弱電工程施工任務(wù)。甲方同意將弱電工程分包給乙方，由乙方承擔(dān)分包工程的施工任務(wù)。為了保證項目系統(tǒng)工程的順利進行、明確相互權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方在平等互利、友好協(xié)商的基礎(chǔ)上，達成以下協(xié)議，以茲共同遵守。

第一條 工程概況

1、工程名稱：

2、工程地址：

3、工程范圍和內(nèi)容：

第二條 工程造價、結(jié)算及交付

1、合同清單。(附件)

2、合同簽訂后，甲方在 10 日內(nèi)支付工程預(yù)付款 元。

3、工程安裝調(diào)試驗收合格后，甲方在 10 日內(nèi)支付 元。

4、自系統(tǒng)驗收合格滿一年維保期后，甲方 10 日內(nèi)支付剩余款項。

第三條 工程施工圖紙及施工計劃

1、工程的施工圖紙由甲方提供，乙方應(yīng)依圖施工。

2、乙方在簽約后 3 天，根據(jù)施工圖紙制定施工計劃，并提交給甲方認可。

第四條 工程工期與進度

1、本工程合同總工期為 30 天，從乙方開工之日起算。

2、乙方須按照甲方認可的工程計劃進行施工安裝。

3、乙方至遲須在甲方交付工程施工圖紙之日起 3 天開工。

4、根據(jù)施工進展，甲方可對工程方案進行局部調(diào)整，乙方應(yīng)配合調(diào)整，若影響工期，則工期相應(yīng)順延。

第五條 工程材料和設(shè)備的供應(yīng)

1、 工程所需主要材料，由甲方組織采購，確保質(zhì)量符合工程質(zhì)量標準，費用由甲方承擔(dān)。

2、 甲方提供的材料由乙方簽字領(lǐng)用，并由乙方負責(zé)運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場。

3、 乙方應(yīng)在安裝前 3 天以報表形式向甲方提交《申領(lǐng)設(shè)備器材總計劃》。

第六條 工程檢查與返工

1、 甲方可隨時檢查工程進度及工程質(zhì)量，如質(zhì)量不符合約定，甲方有權(quán)要求乙方在合理期限內(nèi)無償修理或返工，如造成延期交付，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

2、 由于非乙方原因造成的設(shè)計方案變更，乙方應(yīng)配合修理或返工，費用由甲乙雙方另行協(xié)商。如影響工期，則工期相應(yīng)順延。

第七條 工程驗收

1、乙方完成計劃時，應(yīng)及時通知甲方進行階段驗收。

2、工程全部完成時，甲方組織各方進行工程全面驗收工作。

第八條 工程質(zhì)量維護與服務(wù)

1、工程質(zhì)量維保期一年，自工程驗收合格之日起算。

2、在維保期間，乙方負責(zé)工程的免費保修工作，接到報修電話后4小時內(nèi)必須到現(xiàn)場服務(wù)。

3、如需更換器材，器材由甲方提供，乙方負責(zé)免費更換并重新調(diào)試。

4、乙方免費提供對建設(shè)單位人員的現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)，使其能夠獨立從事系統(tǒng)管理和基本維護。

5、乙方負責(zé)對系統(tǒng)的終身維護，有關(guān)維護條款按雙方另定的委托保修協(xié)議執(zhí)行。

第九條 工程安全

1、甲方指定專業(yè)技術(shù)人員，負責(zé)施工中的協(xié)調(diào)工作，及時處理實際發(fā)生的工程變更，解決施工現(xiàn)場臨時發(fā)生的問題。

2、乙方指定專職人員為工地負責(zé)人，負責(zé)組織施工，嚴格按規(guī)范、按要求進行施工，確?，F(xiàn)場安全、質(zhì)量、工期及其它有關(guān)事宜落實到位。

3、乙方應(yīng)文明施工，確保工地設(shè)備和各種公共設(shè)施的安全，因施工不當(dāng)，造成工地設(shè)備或公共設(shè)施損壞的，應(yīng)及時組織搶修，由此造成的損失由乙方承擔(dān)。

4、乙方應(yīng)認真落實安全生產(chǎn)措施，確保人身和財產(chǎn)安全。如在施工中發(fā)生人身和財產(chǎn)事故(包括交通事故)，由乙方自行處理并承擔(dān)全部責(zé)任。

第十條 甲方的權(quán)利與義務(wù)

1、甲方根據(jù)承接弱電工程的情況和需要，向乙方下達施工任務(wù)。

2、負責(zé)工程前期準備工作，包括審計設(shè)計、預(yù)算、與建設(shè)單位簽訂施工合同等。

3、根據(jù)工程設(shè)計方案，監(jiān)督和檢查乙方工程施工質(zhì)量、耗時和工期完成情況。

4、工程竣工后，進行工程驗收，如建設(shè)單位需要進行工程決算，則要指導(dǎo)乙方編制工程決算，辦理工程資料、竣工結(jié)算等。

第十一條 乙方的權(quán)利與義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴格按照弱電工程施工規(guī)范和設(shè)計要求組織施工，確保工程質(zhì)量和按期完成施工任務(wù)。

2、乙方對甲方提供的材料負有全程保管義務(wù)，直至工程驗收合格并移交時止。

3、乙方對開挖的管道、設(shè)備箱基礎(chǔ)、立桿基礎(chǔ)的路面修復(fù)，并自行協(xié)調(diào)辦理道路賠補費。

4、工程竣工后，需要編制工程決算，編制的工程決算必須經(jīng)業(yè)主簽字，超出設(shè)計圖紙的部分必須符合技術(shù)規(guī)范和技術(shù)要求。

5、乙方要及時向甲方提供工程竣工圖和竣工資料(領(lǐng)用、實用、剩余材料的數(shù)量)，提請甲方組織驗收。

6、加強對施工和管理人員的法紀教育，如發(fā)生違法行為，乙方負責(zé)處理，甲方有權(quán)要求以對當(dāng)事人進行處分直至辭退。

第十二條 補充條款

本合同未盡事宜，雙方根據(jù)具體情況達成補充條款。補充條款與本合同具有同等的效力，但不得與本合同相抵觸。

第十三條 違約及糾紛的解決

1、在合同的有效期內(nèi)，任何一方未能遵守本合同及補充條款，均構(gòu)成違約，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

2、合同期內(nèi)，任何一方遲延履行合同義務(wù)或者有其它違約行為致使不能實現(xiàn)合同目的，守約方有權(quán)單方提出解除合同，并要求違約方賠償損失。

3、合同期內(nèi)，乙方不得再分包或轉(zhuǎn)包工程，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方可立即終止合同。

4、因乙方違約造成工程驗收不合格，返工費用和損失由乙方承擔(dān)，同時甲方降低工程決算標準10%與乙方結(jié)算。

5、因乙方違約造成工程不能按期交付，乙方應(yīng)按本合同總造價2%/天的標準支付甲方違約金。

6、履行合同期間，如發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，可訴至甲方所在地人民法院。

十四條 其他

本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，雙方簽章后即行生效。