時(shí)間:2023-02-28 16:00:43
導(dǎo)言:作為寫(xiě)作愛(ài)好者,不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇工作崗位職責(zé),它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。
2.按公司制定的物業(yè)管理質(zhì)量體系的運(yùn)作方法、標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)公司授權(quán)的物業(yè)具體實(shí)施"一站式"的管理。
3.積極參加創(chuàng)建安全文明樓宇、省及國(guó)家優(yōu)秀管理住宅樓宇的考評(píng)工作,提高管理水平。
4.具體負(fù)責(zé)協(xié)助物業(yè)的接管驗(yàn)收工作,提出工程遺留和需完善的項(xiàng)目。
5.在公司定編、定崗的前提下,合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作,責(zé)任落實(shí)到人,確保各項(xiàng)服務(wù)處于良好的運(yùn)作狀態(tài)。
6.依法實(shí)行文明、民主、高效管理,定期回訪,廣泛征求住戶意見(jiàn),努力為住戶排憂解難。
7.按規(guī)定做好日常管理工作的自檢,接受物業(yè)服務(wù)中心、業(yè)主及業(yè)主管理委員會(huì)的監(jiān)督檢查。
8.建立、健全樓宇接管資料、住戶交樓資料、室內(nèi)裝修資料和各項(xiàng)服務(wù)的質(zhì)量記錄等檔案管理工作,并建立和促進(jìn)電腦化管理,提高工作效率。
9.按實(shí)際情況,因地制宜地開(kāi)展豐富多彩的社區(qū)文化活動(dòng),使住戶廣泛參與,搞好住宅精神文明建設(shè)。
10.按監(jiān)視設(shè)備系統(tǒng)的操作規(guī)程,嚴(yán)格操作,做好小區(qū)監(jiān)控中心安全監(jiān)控管理。
11.編制客服培訓(xùn)計(jì)劃,按公司規(guī)定進(jìn)行崗位培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工的綜合能力,不斷提高管理水平。
12.配合銷(xiāo)售中心做好每次銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境布置及看樓客人的服務(wù)工作。
車(chē)間班長(zhǎng)崗位職責(zé)(一)
1.組織和指揮本班組的生產(chǎn),帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車(chē)間下達(dá)的任務(wù)。
2.督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。
3.監(jiān)督本班組人員的操作,負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。
3.1 產(chǎn)品質(zhì)量控制:
3.1.1 必須按工序、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生產(chǎn);
3.1.2 新訂單排單生產(chǎn)前必須安排生產(chǎn)首件;
3.1.3 發(fā)現(xiàn)不良品必須及時(shí)處理,需報(bào)廢的填寫(xiě)報(bào)廢單。
3.2 生產(chǎn)管理:
3.2.1 負(fù)責(zé)監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌,并對(duì)員工上下班時(shí)間進(jìn)行記錄;
3.2.2 新訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后,必須在半個(gè)工作日內(nèi),安排生產(chǎn)任務(wù),組織生產(chǎn);
3.2.3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中有可能出現(xiàn)的安全隱患,必須及時(shí)上報(bào)車(chē)間主任進(jìn)行處理;
3.2.4 負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間環(huán)境的管理,禁止亂堆放物品;
3.2.5 必須及時(shí)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì),禁止虛假上報(bào);
3.2.6 必須做好交接班工作,清掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
3.3 員工培養(yǎng):
3.3.1 每月必須與員工溝通至少一次,且要進(jìn)行記錄;
3.3.2 每天早晨必須開(kāi)展晨會(huì),總結(jié)昨天生產(chǎn)成果,激勵(lì)員工士氣;
3.3.3 新員工進(jìn)廠三個(gè)月內(nèi)必須能正常開(kāi)展工作;
3.3.4 每個(gè)月必須組織開(kāi)展員工技能培訓(xùn),并形成記錄。
3.4 自我提升:
3.4.1 每月需對(duì)工作流程進(jìn)行改進(jìn),并形成建議形式上報(bào)廠辦室。
3.4.2 對(duì)公司組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)必須積極參加。
3.5 設(shè)備管理:
3.5.1 每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行清洗、維護(hù)、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題必須及時(shí)上報(bào)車(chē)間主任;
3.5.2 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí),對(duì)生產(chǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)示。
4.負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。
5.接受上級(jí)主管的工作指令,做好上傳下達(dá),負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)。
6.召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項(xiàng)工作。
7.接受公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識(shí)和崗位操作規(guī)程。
8.負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項(xiàng)工藝記錄是否及時(shí)填寫(xiě),內(nèi)容是否正確。
9.負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作。
10.組織本班組人員參加公司舉行的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議。
11.對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé),下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開(kāi)關(guān)是否關(guān)好。
12.聽(tīng)從上級(jí)工作安排、匯報(bào)真實(shí)工作情況。
13.對(duì)本班組在生產(chǎn)操作過(guò)程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任。
14.關(guān)心員工的工作思想,做好文明生產(chǎn),促進(jìn)班組與班組間的團(tuán)結(jié)。
15.對(duì)不服從工作安排,不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有意浪費(fèi)材料及消極怠工者,有權(quán)提出批評(píng)、教育、情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)車(chē)間主任處理。
16.在班組開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng),幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。
17.經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)向車(chē)間主任反饋建議,提出改進(jìn)。
18.完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。
車(chē)間班長(zhǎng)崗位職責(zé)(二)
明確生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2.范圍:
生產(chǎn)班組長(zhǎng)
3.職責(zé):
生產(chǎn)班組長(zhǎng)
4.內(nèi)容:
4.1 生產(chǎn)班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制
4.1.1 組織本班組人員進(jìn)行“安全
第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
4.1.2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)SOP,嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。
4.1.3 經(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì),努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
4.2 車(chē)間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責(zé)任制。
4.2.1 指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。
4.2.2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并發(fā)出書(shū)面警告上報(bào)制造部經(jīng)理,同時(shí)向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報(bào)告。
車(chē)間班長(zhǎng)崗位職責(zé)(三)
(一)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)糾正或阻止下屬各種違規(guī)行為;
(二)在生產(chǎn)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。ensp;對(duì)本班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、計(jì)量等項(xiàng)工作負(fù)責(zé);根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程全程監(jiān)控,隨時(shí)把握車(chē)間各項(xiàng)工作的進(jìn)度情況,檢查本班組任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況,并進(jìn)行記錄、匯總、上報(bào);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),不出不合格產(chǎn)品;
(三)合理安排本班人員的崗位和生產(chǎn)任務(wù):按生產(chǎn)訂單的各項(xiàng)要求,及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,及時(shí)安排處理各類突發(fā)事件,組織對(duì)車(chē)間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理,負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過(guò)程中日常事務(wù);檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的助劑加入、成品檢驗(yàn)、取樣分析等均嚴(yán)格按要求執(zhí)行;
ensp;(五)帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備;負(fù)責(zé)對(duì)本班組各工序設(shè)備、工具等的使用保管進(jìn)行監(jiān)督管理;執(zhí)行本班組材料物資的領(lǐng)取及監(jiān)督合理使用;
ensp;(六)負(fù)責(zé)要求本組員工按規(guī)定填寫(xiě)操作生產(chǎn)記錄,檢查各崗位員工是否按時(shí)認(rèn)真填寫(xiě),確保記錄的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整;
(七)安排本班組員工對(duì)設(shè)備與車(chē)輛進(jìn)行日常清理及保養(yǎng)工作,保障設(shè)備與車(chē)輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)收集本組員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備以及其他方面的合理化建議,并及時(shí)上報(bào)公司;
(八)對(duì)本班組各工序現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,組織員工搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生,督促員工嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間日常衛(wèi)生管理制度;保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有序、清潔、整齊;
(九)監(jiān)督本班員工的工作行為準(zhǔn)則為及勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況,做到文明生產(chǎn),嚴(yán)格按規(guī)范操作;
(十)嚴(yán)格服從生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),并有力地組織安排本班的生產(chǎn);
(十一)組織開(kāi)好班前、班后會(huì),指揮班組做好各崗位自檢;做好生產(chǎn)、設(shè)備、車(chē)輛、衛(wèi)生等交接班的相應(yīng)工作,為下一班的生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
(十二)對(duì)員工要進(jìn)行車(chē)間規(guī)章制度、崗位專業(yè)知識(shí)技能、安全環(huán)保知識(shí)、心理素質(zhì)與人格魅力、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)等方面的培訓(xùn),落實(shí)對(duì)班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督確保生產(chǎn)期間當(dāng)班人員安全及設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);
車(chē)間班長(zhǎng)崗位職責(zé)(四)
1、按照車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織安排生產(chǎn),做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,在保證質(zhì)量的前提下按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。值班長(zhǎng)應(yīng)采取各種措施確保下達(dá)計(jì)劃的完成。
2、檢查并督促車(chē)間員工和班線執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,考核員工和班組產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律和廠規(guī)教育,做好本部門(mén)員工的考核考績(jī)。
3、抓好本車(chē)間安全文明生產(chǎn)工作,值班長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)各崗位操作工的質(zhì)量意識(shí)和安全生產(chǎn)教育。
4、掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),抓好本部門(mén)質(zhì)量管理,定期開(kāi)好車(chē)間質(zhì)量分析會(huì)。
5、加強(qiáng)班組建設(shè),組織員工開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位練兵,不斷提高職工素質(zhì)的操作水平。定期組織召開(kāi)會(huì)議,解決員工生產(chǎn)、生活中存在的總是不定期開(kāi)展班會(huì),交流經(jīng)驗(yàn),解決實(shí)際問(wèn)題,做好組長(zhǎng)工作維護(hù)正常的組織程序。加強(qiáng)對(duì)員工技術(shù)人才梯隊(duì)的培養(yǎng)。
6、做好產(chǎn)量、工時(shí)、消耗等各項(xiàng)定額的統(tǒng)計(jì)核算,按時(shí)結(jié)算員工工資。
7、接受車(chē)間主管,按時(shí)參加部門(mén)會(huì)議,保證生產(chǎn)集中統(tǒng)一指揮。
8、完成分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù),定期不定期向成品車(chē)間主管匯報(bào)工作與成品后道的協(xié)調(diào)。與生產(chǎn)管理相關(guān)的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)
車(chē)間班長(zhǎng)崗位職責(zé)(五)
一、班長(zhǎng)應(yīng)處處以身作則,嚴(yán)格要求自己,并積極主動(dòng)工作,為其他員工樹(shù)立好的榜樣。
二、協(xié)助車(chē)間主任進(jìn)行生產(chǎn)管理,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。做好開(kāi)工前的各項(xiàng)檢查工作、生產(chǎn)過(guò)程的過(guò)程控制和質(zhì)量控制、以及生產(chǎn)結(jié)束后清場(chǎng)情況的檢查;物料消耗日統(tǒng)計(jì)和月統(tǒng)計(jì);質(zhì)量、異常情況及時(shí)反饋及時(shí)處理,并做好記錄。
三、安排和檢查生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作
1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,提前核對(duì)下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況,發(fā)現(xiàn)有暫缺的物料,應(yīng)及時(shí)上報(bào).
2. 提前一天檢查設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常,提前通知維修師傅。
3. 按要求完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù),因特殊情況影響生產(chǎn)任務(wù)的完成,應(yīng)及時(shí)報(bào)告.
4. 做好開(kāi)工前的各項(xiàng)檢查工作
5. 安排崗位操作人員就位. 并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。
四、生產(chǎn)過(guò)程中的過(guò)程控制和質(zhì)量控制
1檢查生產(chǎn)過(guò)程是否嚴(yán)格按照產(chǎn)品的工藝規(guī)程操作,有無(wú)更改工藝配方,工藝流程,省略工序等情況.是否有因操作失誤,導(dǎo)致產(chǎn)品損失,流失,報(bào)廢等情況.
2檢查各操作崗位是否嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作,稱量,配料崗位是否有專人復(fù)核物料.
3檢查各設(shè)備操作人員是否嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)使用操作規(guī)程進(jìn)行操作,有無(wú)因操作不當(dāng),或者維護(hù)保養(yǎng)不到位,導(dǎo)致設(shè)備的維修,耽誤生產(chǎn)情況.
4隨時(shí)檢查生產(chǎn)用水,電力,蒸汽,真空系統(tǒng)的供應(yīng)情況,凈化系統(tǒng),生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況,儀器儀表的使用情況,生產(chǎn)的安全情況,產(chǎn)品的質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理,并做好記錄。
5認(rèn)真檢查每一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況,隨時(shí)抽查生產(chǎn)過(guò)程中每道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況.發(fā)現(xiàn)有不合格情況,及時(shí)停止生產(chǎn),查找原因. 檢查是否有上一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況未知,就流入下道工序的情況,如是否有半成品檢驗(yàn)結(jié)果未出來(lái),就先進(jìn)入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況.是否有因上一道工序未及時(shí)檢查,導(dǎo)致后道目不合格而返工情況.
6檢查關(guān)鍵工藝控制點(diǎn)質(zhì)量:檢查包裝崗位標(biāo)簽、紙箱、合格證等打印內(nèi)容是否正確,貼簽是否端正,裝箱數(shù)量是否準(zhǔn)確。
7檢查批生產(chǎn)記錄的填寫(xiě)情況.是否在第一時(shí)間填寫(xiě)原始記錄,數(shù)據(jù)是否真實(shí),準(zhǔn)確。
8檢查各崗位物料使用情況,物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi),各工序產(chǎn)品物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi),成品收率是否在規(guī)定范圍內(nèi)。
9檢查設(shè)備使用、運(yùn)行情況。是否及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備使用記錄。
10 發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理,并做好記錄。
五、生產(chǎn)結(jié)束后,檢查清場(chǎng)情況
1檢查各崗位物料剩余情況,剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫(kù)處理。
2檢查各操作間是否已清潔、清場(chǎng),物品是否擺放整齊。
01
職責(zé):
1、 負(fù)責(zé)服務(wù)器VPC網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、可用性維護(hù),以及混合云環(huán)境下的VPN網(wǎng)絡(luò)的配置;
2、 負(fù)責(zé)本地服務(wù)器上架、本地服務(wù)器資源和云服務(wù)器資源的管理,負(fù)責(zé)備份策略的制定及執(zhí)行。有zstack和云服務(wù)商(阿里云、騰訊云等)的使用經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
3、 負(fù)責(zé)服務(wù)器的腳本管理、基礎(chǔ)監(jiān)控、磁盤(pán)管理、容量規(guī)劃、應(yīng)急響應(yīng)等;
4、負(fù)責(zé)Linux環(huán)境下常用軟件的搭建和維護(hù),比如時(shí)鐘、DNS、SLB、TOMCAT、JENKINS等。
5、 探索、研究自動(dòng)化運(yùn)維技術(shù)方向,有編程興趣者優(yōu)先(可培養(yǎng))。
任職要求:
1、3-5年運(yùn)維從業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉常見(jiàn)的自動(dòng)化配置管理工具,100臺(tái)以上服務(wù)器運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
2、精通Linux系統(tǒng)基本操作及配置,熟悉至少一款主流Linux服務(wù)器發(fā)行版。有紅帽認(rèn)證者優(yōu)先;
3、熟悉zabbix,falcon等主流監(jiān)控系統(tǒng)的部署和配置;
4、熟悉shell和python,可以獨(dú)立完成常用的腳本編寫(xiě);
5、熟悉Tomcat、Nginx、DNS、時(shí)鐘、JENKINS等常見(jiàn)軟件的配置、以及常見(jiàn)問(wèn)題處理方法;
6、 熟悉網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)、熟悉TCP/IP的工作原理,會(huì)配交換機(jī)或路由器,能熟練的對(duì)網(wǎng)絡(luò)情況進(jìn)行分析
7、具有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、良好的學(xué)習(xí)能力、溝通能力和親和力、良好組織能力和協(xié)調(diào)工作能力,具有高度的工作責(zé)任心和良好的職業(yè)道德。
02
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司客戶站點(diǎn)的上線與維護(hù),能夠與國(guó)外機(jī)房進(jìn)行有效溝通;
2、負(fù)責(zé)linux和windows下大型網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的部署與維護(hù);
3、負(fù)責(zé)各個(gè)系統(tǒng)網(wǎng)站的規(guī)劃,對(duì)服務(wù)器構(gòu)架進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn);
4、負(fù)責(zé)服務(wù)器系統(tǒng)的日常維護(hù)、數(shù)據(jù)庫(kù)備份,服務(wù)監(jiān)控和常規(guī)系統(tǒng)健康檢查、突發(fā)事故處理;
5、編寫(xiě)相關(guān)系統(tǒng)環(huán)境部署文檔和培訓(xùn)文檔;
6、對(duì)服務(wù)器及安全故障能夠及時(shí)有效地響應(yīng)并解決。
任職資格:
1、5年以上web服務(wù)器的管理維護(hù)經(jīng)驗(yàn);
2、熟練掌握Linux系統(tǒng)的操作和維護(hù),具有一定的Shell等腳本編程能力,熟悉常用開(kāi)源項(xiàng)目;
3、精通Apache, Nginx和Tomcat等主流 Web 服務(wù)器配置,熟練使用各種網(wǎng)絡(luò)維護(hù)相關(guān)的指令與熟練使用服務(wù)器管理分析工具,能獨(dú)立配置與維護(hù)管理;
4、精通數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器的維護(hù)和優(yōu)化,包括:備份恢復(fù),數(shù)據(jù)庫(kù)調(diào)優(yōu),數(shù)據(jù)遷移,異地同步,安全防護(hù),熟悉使用相關(guān)操作的指令;
5、熟悉通過(guò)LVS/Keepalived/Hearbeat等技術(shù)實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡;
6、精通Cacti/nagios/Zabbix等至少一種開(kāi)源的服務(wù)器監(jiān)控方案。
7、具備良好跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)能力,自我學(xué)習(xí)能力。
03
職責(zé):
1. 負(fù)責(zé)App、公眾號(hào)服務(wù)平臺(tái)的服務(wù)器日常運(yùn)維,包括:App產(chǎn)品后臺(tái)、應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、操作系統(tǒng)的部署、遷移,及運(yùn)行異常狀況排除;
2. 新產(chǎn)品/服務(wù)、功能模塊的部署上線,日常運(yùn)維狀況監(jiān)控、優(yōu)化工作;
3. 執(zhí)行服務(wù)器系統(tǒng)的例行檢查測(cè)試,并分析運(yùn)行數(shù)據(jù),提供系統(tǒng)使用、維護(hù)的建議;
4. 配合產(chǎn)品研發(fā)部門(mén),參與整體系統(tǒng)的架構(gòu)規(guī)劃、性能優(yōu)化。
任職說(shuō)明:
計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷,具有扎實(shí)的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)理論知識(shí);
熟練使用Linux/windows等常見(jiàn)操作系統(tǒng),熟悉zabbix、nagios、cacti等開(kāi)源監(jiān)控工具,熟練使用shell、python其中一種腳本語(yǔ)言,熟悉虛擬化技術(shù)xen、kvm;
熟悉JAVA環(huán)境及nginx、tomcat、jboss、redis、memcached等常見(jiàn)常見(jiàn)應(yīng)用服務(wù),熟悉MySql及Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)的安裝、配置、災(zāi)備等;
熟悉各種云架構(gòu)服務(wù)(例如阿里云、騰訊云、AWS等云部署環(huán)境)
04
1、對(duì)服務(wù)器進(jìn)行日常維護(hù),確保各項(xiàng)服務(wù)連續(xù)正常運(yùn)行。
2、負(fù)責(zé)服務(wù)器存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)平臺(tái)的技術(shù)維護(hù)和問(wèn)題處理 ;
3、負(fù)責(zé)執(zhí)行大客戶服務(wù)項(xiàng)目的定制化服務(wù)配置和硬件安裝等處理工作;
4、了解操作系統(tǒng)安裝與配置;
5、具備一定的網(wǎng)絡(luò)相關(guān)故障解決能力;
6、熟悉主流廠商PC服務(wù)器硬件安裝與配置;
7、Windows、Linux、VMware等日常管理、維護(hù);
8、負(fù)責(zé)服務(wù)器異?;蚬收系氖芾?、跟蹤、解決以及統(tǒng)計(jì)分析;
05
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司各生產(chǎn)服務(wù)器、測(cè)試系統(tǒng)服務(wù)器系統(tǒng)部署及日常運(yùn)維;
2、負(fù)責(zé)公司虛擬化平臺(tái)及云平臺(tái)專用網(wǎng)絡(luò),數(shù)據(jù)庫(kù),云存儲(chǔ)等日常運(yùn)維工作;
3、使用主流監(jiān)控軟件,監(jiān)控生產(chǎn)/測(cè)試系統(tǒng)的硬件、系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)行情況,分析并排除相關(guān)故障;
4、制定生產(chǎn)、測(cè)試系統(tǒng)的運(yùn)維規(guī)范及流程并進(jìn)行優(yōu)化,提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量;
5、建立和完善大規(guī)模分布式集群的運(yùn)維工具,提升運(yùn)維效率和質(zhì)量,協(xié)助公司的日常IT事務(wù)。
任職要求:
1、 精通TCP/IP、HTTP/https,DNS,VPN等協(xié)議,具備較好的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)及運(yùn)維能力;
2、熟悉LinuxServer的運(yùn)維,熟悉shell/Python中的至少一種主流腳本語(yǔ)言;
1、根據(jù)董事會(huì)決議,批準(zhǔn)和簽署50萬(wàn)元以上的投資項(xiàng)目合同文件和款項(xiàng)。
2、在董事會(huì)作出決議后,批準(zhǔn)抵押融資和貸款擔(dān)??铐?xiàng)的文件。
3、在董事會(huì)作出決議后,批準(zhǔn)公司法人財(cái)產(chǎn)的處置和固定資產(chǎn)購(gòu)置的款項(xiàng)。
三、督促檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況。
四、簽署日常經(jīng)濟(jì)合同以外的重要合同及其他重要文件。
五、根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要,向總經(jīng)理和其他人員簽署“法人授權(quán)委托書(shū)”。
六、根據(jù)董事會(huì)決定,簽發(fā)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、“三總師”聘任(解聘)文件。
七、根據(jù)董事會(huì)決定,簽發(fā)下屬合資企業(yè)經(jīng)理的聘任(解聘)文件。
八、向董事會(huì)提名進(jìn)入控股、參股企業(yè)董事會(huì)的董事人選。
九、領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)秘書(shū)處和專門(mén)委員會(huì)的工作。
十、在發(fā)生緊急情況下,對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別裁決權(quán)與處置權(quán),并事后向董事會(huì)、出資人報(bào)告。
十一、行使董事會(huì)和公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
十二、召集和主持黨委會(huì)會(huì)議,主持黨委的日常工作。
十三、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策和上級(jí)黨委的決定。
十四、保證和監(jiān)督企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),經(jīng)濟(jì)政策的落實(shí)。
十五、協(xié)助總經(jīng)理搞好企業(yè)管理,參與除董事會(huì)決策以外的重大決策,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。
中圖分類號(hào):G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
1前言
汽車(chē)制造與檢修專業(yè)是面向社會(huì)人才缺口的一個(gè)熱門(mén)專業(yè),但是在專業(yè)教育上存在與崗位職責(zé)和工作任務(wù)的對(duì)接不力的問(wèn)題,使得培養(yǎng)出的畢業(yè)生在走向工作崗位時(shí)被普遍反映實(shí)踐能力不高,缺乏對(duì)自身能力水平的認(rèn)識(shí)、缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)等。面對(duì)存在的問(wèn)題,作為院校要制定并貫徹落實(shí)科學(xué)的人才培養(yǎng)方案,優(yōu)化課程設(shè)置,與崗位職責(zé)和工作任務(wù)進(jìn)行結(jié)合,培養(yǎng)出綜合能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才。
2汽車(chē)制造與檢修專業(yè)崗位職責(zé)
2.1汽車(chē)制造與檢修專業(yè)崗位職責(zé)
經(jīng)過(guò)筆者的調(diào)研總結(jié)出汽車(chē)制造與檢修專業(yè)的學(xué)生在畢業(yè)就業(yè)后可能從事的崗位包括沖壓崗位,焊接、涂裝、裝配崗位,檢驗(yàn)崗位,班組管理崗位,數(shù)控機(jī)床操作崗位,普通機(jī)床操作崗位,零部件裝配崗位等九個(gè)工作崗位。每一崗位都有著具體的崗位職責(zé),要求也都不盡相同,在此不進(jìn)行具體的分析,只是提示院校汽車(chē)制造與檢修專業(yè)在課程內(nèi)容和設(shè)置重要體現(xiàn)不同的崗位需求,與實(shí)踐崗位結(jié)合形成體系化的專業(yè)課程體系,并在體系中每一專業(yè)課中充分考慮崗位的職責(zé)要求。
2.2對(duì)崗位人員的基本要求
汽車(chē)制造與檢修專業(yè)走向社會(huì)實(shí)踐面臨著多種崗位選擇,每一崗位都有著具體的崗位職責(zé)要求,但是所有崗位對(duì)專業(yè)人員也有著共同的基本要求?;疽蟀ǎ阂獓?yán)格遵守汽車(chē)制造與檢修的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;熟知并能準(zhǔn)確把握應(yīng)用各種生產(chǎn)、檢修模具和機(jī)械設(shè)備,掌握基本的沖壓技術(shù)工藝;對(duì)汽車(chē)制造與檢修中各個(gè)崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)能夠進(jìn)行閱讀并理解,對(duì)于本崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)要能夠保證完成;能夠?qū)λ鰨徫蛔鳂I(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況具有識(shí)別能力并能夠進(jìn)行基本的處理或者提出解決、改進(jìn)的方案;掌握并能夠熟練使用現(xiàn)代辦公操作軟件;能夠在工作中與相關(guān)崗位工作人員形成配合,具有團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí),還要勇于擔(dān)當(dāng),肯吃苦,對(duì)本崗位的生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3汽車(chē)制造與檢修專業(yè)工作任務(wù)分析
在汽車(chē)制造行業(yè)中,存在著多種崗位,每一崗位也都有其對(duì)應(yīng)的職責(zé),同時(shí)每一崗位也都有對(duì)應(yīng)的工作任務(wù)。在此,筆者簡(jiǎn)要列舉九種工作崗位所對(duì)應(yīng)的具體工作任務(wù),需要注意的是每一崗位的工作任務(wù)都必須是按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,同時(shí)還要做好生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況發(fā)現(xiàn)和處理:
(1)沖壓崗位的工作任務(wù)是對(duì)車(chē)身進(jìn)行沖壓,包括使用技術(shù)設(shè)備進(jìn)行沖壓操作,還要檢查沖壓的材料質(zhì)量,日常進(jìn)行沖壓設(shè)備的管理維護(hù)等。
(2)裝配崗位本身還有具體的功能分區(qū),對(duì)應(yīng)著具體的工作任務(wù),即電裝、內(nèi)裝、底盤(pán)和外裝,崗位專業(yè)人員要對(duì)裝配的工藝和設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理,按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)進(jìn)行裝配,通過(guò)本崗位的裝配質(zhì)量檢查確保裝配質(zhì)量;
(3)焊接崗位的具體工作任務(wù)是對(duì)車(chē)身進(jìn)行焊接,按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)和操作流程規(guī)范要求進(jìn)行焊接,檢驗(yàn)焊接的質(zhì)量,對(duì)焊接設(shè)備進(jìn)行日常的管理與維護(hù)。
(4)涂裝崗位的工作任務(wù)是對(duì)車(chē)身進(jìn)行涂裝,按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)和操作流程規(guī)范要求進(jìn)行涂裝作業(yè),檢驗(yàn)涂裝前的質(zhì)量并保證涂裝質(zhì)量,對(duì)涂裝設(shè)備進(jìn)行日常的管理與維護(hù)。
(5)檢驗(yàn)崗位的工作任務(wù)是對(duì)汽車(chē)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)需要依據(jù)的是質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)文件,按照規(guī)范要求的流程、標(biāo)準(zhǔn),使用相應(yīng)的技術(shù)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行日常的管理與維護(hù)。
(6)班組管理崗位的工作任務(wù)是對(duì)班組進(jìn)行管理,作為班組要做好生產(chǎn)的管理,制定生產(chǎn)班組管理文件,還要做好質(zhì)量控制、安全管理以及成本等方面的控制規(guī)劃。
(7)數(shù)控機(jī)床操作崗位的工作任務(wù)是操控?cái)?shù)控機(jī)床,按照零件圖紙和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行加工,檢驗(yàn)完成的零件質(zhì)量,對(duì)數(shù)控機(jī)床等設(shè)備進(jìn)行日常的管理和維護(hù),確保零件加工保質(zhì)保量的順利完成。
(8)普通機(jī)床操作崗位的工作任務(wù)是操作普通機(jī)床,按照零件設(shè)計(jì)圖的要求,進(jìn)行規(guī)范的加工,檢驗(yàn)加工完成的零件質(zhì)量,對(duì)加工工具和普通機(jī)床進(jìn)行日常管理與維護(hù),確保加工保質(zhì)保量地順利完成。
(9)零部件裝配崗位的工作任務(wù)是進(jìn)行發(fā)動(dòng)機(jī)和底盤(pán)的裝配,按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū),使用發(fā)動(dòng)機(jī)裝配工具設(shè)備進(jìn)行裝配,檢查零部件和裝配完成的質(zhì)量,對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常管理和維護(hù)。
4結(jié)論
通過(guò)了解汽車(chē)制造與檢修專業(yè)崗位職責(zé)及工作任務(wù),對(duì)于開(kāi)設(shè)該專業(yè)的院校、學(xué)習(xí)該專業(yè)的學(xué)生而言,都具有重要的意義。作為院校而言,按照汽車(chē)制造與檢修專業(yè)的崗位職責(zé)與工作任務(wù)進(jìn)行人才培養(yǎng)的方案制定,才能適應(yīng)汽車(chē)制造行業(yè)領(lǐng)域?qū)嵺`對(duì)人才的要求;對(duì)于學(xué)生而言,了解崗位職責(zé)與工作任務(wù),才能結(jié)合自身進(jìn)行優(yōu)勢(shì)崗位選擇。此外,還要積極促進(jìn)院校與企業(yè)之間的合作,不斷豐富和細(xì)化汽車(chē)制造與檢修專業(yè)崗位職責(zé)和工作任務(wù)的具體內(nèi)容,為院校人才培養(yǎng)提供更為明確的參考。
為了展示服務(wù)人員良好的精神面貌和優(yōu)良的服務(wù)素質(zhì),體現(xiàn)對(duì)客戶的尊敬和熱忱,讓客戶享受尊貴、崇高的服務(wù),樹(shù)立企業(yè)良好的形象,提升樓盤(pán)的品質(zhì),創(chuàng)造優(yōu)雅、舒適的環(huán)境及保證吧臺(tái)物品、設(shè)施的完好。
崗位職責(zé):
1、按規(guī)定著裝,以規(guī)范、整潔、干凈、化淡妝等儀容上崗;
2、熟悉銷(xiāo)售中心的整體概況;
3、掌握必要的禮節(jié)禮貌用語(yǔ)、儀態(tài)和舉止;
4、在沒(méi)有客戶到售樓中心時(shí),應(yīng)檢查室內(nèi)的物品是否整齊、完好、衛(wèi)生狀況是否良好;
5、當(dāng)有客戶在沙盤(pán)邊上觀看時(shí),及時(shí)送上飲料、咖啡等;
6、當(dāng)有客戶落座時(shí),送上果盤(pán)或糖果和飲料;
7、當(dāng)客戶離開(kāi)時(shí),及時(shí)整理客戶做過(guò)的桌椅和使用過(guò)的物品,保證室內(nèi)以最佳狀態(tài)迎接客戶;
8、在沒(méi)有客戶的情況下,用毛巾擦拭吧臺(tái)區(qū)域的物品保證吧臺(tái)整潔。
9、檢查銷(xiāo)售中心的衛(wèi)生狀況,如衛(wèi)生狀況較差,及時(shí)通知保潔員前來(lái)保潔;
10、保證水吧臺(tái)出品的所有飲品干凈衛(wèi)生、美味可口;
11、統(tǒng)計(jì)水吧臺(tái)食品的庫(kù)存量,當(dāng)庫(kù)存量不足時(shí),及時(shí)向駐場(chǎng)主管報(bào)告;
12、統(tǒng)計(jì)每天使用的食品數(shù)量,做好次日食品采購(gòu)申請(qǐng)。
工作要求:
一、儀容儀表:
1、發(fā)型文雅、莊重,梳理整齊,長(zhǎng)發(fā)可用同意頭花梳成發(fā)髻,不留怪異發(fā)型,頭發(fā)要梳洗整齊;
2、化淡妝,但不準(zhǔn)戴手鐲、手鏈、戒指(婚戒除外)、耳環(huán)及夸張的頭飾,面帶微笑;
3、正確佩戴工牌,工牌佩戴在左胸前,著工裝、無(wú)污染、無(wú)皺折,工裝上有明顯線條;
4、指甲不超過(guò)指尖三毫米,涂指甲油時(shí)須自然色,不涂有色指甲油;
5、工裝干凈整潔,無(wú)折皺;
6、鞋子光亮、清潔;
7、充足睡眠、常做運(yùn)動(dòng),保持良好精神狀態(tài),不要在上班時(shí)面帶倦容;
8、為客戶服務(wù)時(shí),要求站立式服務(wù);
9、語(yǔ)言親切、柔和、清晰,普通話純正,音量適中,熟練掌握文明禮貌用語(yǔ);
10、熱情大方接受客戶的有關(guān)咨詢;
11、動(dòng)作文雅,熟練掌握常用的手勢(shì)、站姿、鞠躬禮等舉止;
12、提供站立式服務(wù),每次站立服務(wù)時(shí)間不得少于一小時(shí),但可在沒(méi)有客戶的情況下,休息5-10分鐘;
二、工作紀(jì)律:
1、遵循管理流程、盡職盡責(zé),水吧員應(yīng)服從現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售要求和規(guī)范。
2、水吧員須嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)制度和現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律,按時(shí)交接班,清點(diǎn)物品,做好記錄。嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)玩手機(jī),長(zhǎng)時(shí)間接聽(tīng)電話,不得在工作時(shí)間客戶聊天,不得使用銷(xiāo)售中心電話,違反工作紀(jì)律按相關(guān)規(guī)定處理。
3、水吧員必須嚴(yán)格履行崗位職責(zé),嚴(yán)格按照崗位工作標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù),展示高素質(zhì)管理水平,不斷改進(jìn)工作方法,提高管理服務(wù)質(zhì)量。
4、水吧員必須按時(shí)交接班、不遲到、不早退,堅(jiān)守崗位,忠于職守,不漏班、誤班。執(zhí)勤期間禁止喝酒、吸煙、吃東西;執(zhí)勤期間不準(zhǔn)嬉笑打鬧、打電話、會(huì)客、看書(shū)報(bào)、聽(tīng)廣播;講原則、講方法、不急不躁、以理服人。
5、水吧員必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度,外出辦事必須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)返回;
6、未經(jīng)批準(zhǔn),不得將現(xiàn)場(chǎng)工作物品外借。
7、水吧員不得飲用除了水以外的任何飲品,也不得用銷(xiāo)售中心的紙杯喝水,需要喝水時(shí),應(yīng)用自己備用的杯子喝水,并只能在員工休息室喝水,喝完水后,應(yīng)馬上離開(kāi)回到自己工作崗位。
8、每星期休假固定休假時(shí)間,不得在星期一、星期六和星期天休假。
三、工作規(guī)程:
1、上班比銷(xiāo)售部工作人員提前二十分鐘到案場(chǎng),核對(duì)水吧臺(tái)的物品,對(duì)殘損物品和與庫(kù)存數(shù)量不對(duì)的食品,應(yīng)記錄在案,并及時(shí)向駐場(chǎng)主管匯報(bào)。
2、做好水吧臺(tái)的清潔工作、整理好需用的物品以及各種物品的擺設(shè),備用的器具、器皿都要定期殺毒并用熱水燙過(guò),以保證衛(wèi)生。
3、做好水吧臺(tái)內(nèi)的清潔衛(wèi)生以及物品準(zhǔn)備工作以后,用干凈的毛巾擦拭案場(chǎng)桌椅,以最佳的狀態(tài)迎接客戶的到來(lái)。
4、檢查各種食品,如果數(shù)量不足,及時(shí)向駐場(chǎng)主管匯報(bào),以免出現(xiàn)食品不住的情況。
5、站立在水吧臺(tái)外,腳跟并攏,兩手下垂并在體前交叉,右手放在左手上,面帶笑容,迎接客戶到來(lái)。
6、當(dāng)有客人來(lái)到沙盤(pán)前時(shí),水吧員站在客戶的右側(cè),并致敬語(yǔ)詢問(wèn)客人:“您好,請(qǐng)問(wèn)您喝什么飲料”?
7、當(dāng)客人報(bào)出想用的飲品名后,用右手為客人送上飲品。
8、當(dāng)客人距離水吧臺(tái)1-2米時(shí),水吧員應(yīng)致敬語(yǔ):“您好,有什么可以幫到您”!
9、當(dāng)客人落座后,及時(shí)為客人送上糖果或果盤(pán)和飲品,送上飲品時(shí),應(yīng)致敬語(yǔ)提醒客人:“打擾一下,請(qǐng)問(wèn)您喝什么飲料”?當(dāng)客人報(bào)出想用的飲品名后,用右手為客人送上飲品。
10、當(dāng)客人落座時(shí)間比較長(zhǎng),每10分鐘,水吧員應(yīng)上千咨詢是否要添加飲品,巡場(chǎng)時(shí),應(yīng)大方地上前詢問(wèn)客人:“打擾一下,請(qǐng)問(wèn)您是否需要加點(diǎn)飲料”?如客人沒(méi)有特別吩咐應(yīng)按客人已選擇的飲品,為其添加同樣的飲品,如客人又選擇了其他的飲品,則按客人的要求,為其添加其他飲品。
11、當(dāng)客人離開(kāi)案場(chǎng)時(shí),水吧員應(yīng)第一時(shí)間整理客人做過(guò)的桌椅和使用果盤(pán)的杯具,以最佳的狀態(tài)迎接客人的到來(lái)。
12、在各種物品、食品不足時(shí),及時(shí)與駐場(chǎng)主管聯(lián)系補(bǔ)充。
13、下班前,處理水吧臺(tái)所有用過(guò)的物品:器具清潔后放回原處,已切開(kāi)的水果,用保鮮膜包好,或者直接扔掉,已倒在杯子里的飲料不得再回收,已泡好的茶水,沒(méi)用完的全部倒掉。
14、水吧員應(yīng)統(tǒng)計(jì)日消耗的各種飲品、食品的數(shù)量,并記錄在案,并盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存,對(duì)于庫(kù)存兩不足的,應(yīng)及時(shí)做好采購(gòu)申請(qǐng)。
15、清洗、擺放好用過(guò)的毛巾,清理垃圾桶。
交接班注意事項(xiàng)
1、盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存食品,核對(duì)無(wú)誤后方可交接班。
2、在授權(quán)范圍內(nèi),履行項(xiàng)目承包合同相關(guān)條款的權(quán)利和義務(wù),維護(hù)公司的合法權(quán)益,負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系。
3、在授權(quán)范圍內(nèi),組建項(xiàng)目經(jīng)理部、組織項(xiàng)目管理班子、選擇施工隊(duì)伍,處理好項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后事宜。
4、主持項(xiàng)目經(jīng)理部的工作,負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn),制訂項(xiàng)目工作程序,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,并組織實(shí)施,對(duì)項(xiàng)目施工安全和施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。
5、參與工程項(xiàng)目材料、設(shè)備設(shè)施、租賃物資的詢定價(jià)和合同評(píng)審工作。
6、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(計(jì)劃),對(duì)項(xiàng)目安全、成本、質(zhì)量、進(jìn)度等目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理,對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理、合理調(diào)配資源。
7、負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作,領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工,組織實(shí)施《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》,確保工程施工的各項(xiàng)控制指標(biāo)滿足合同和目標(biāo)要求。
8、參與公司內(nèi)部驗(yàn)收,參與工程竣工驗(yàn)收,收集工程資料、辦理工程結(jié)算,接受審計(jì)。
9、協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司技術(shù)質(zhì)量管理制度,配合項(xiàng)目經(jīng)理解決工程施工的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。
2、負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)》、《專項(xiàng)施工方案》、《施工優(yōu)化方案》、《施工技術(shù)方案》等各種技術(shù)文件的編制、報(bào)批工作,組織有關(guān)方案的專家論證。
3、針對(duì)關(guān)鍵部位、特殊工序、施工重點(diǎn)和難點(diǎn)制定有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量保證措施。技術(shù)方案和措施實(shí)施前,必須進(jìn)行交底,并形成交底記錄。
4、負(fù)責(zé)與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位對(duì)接設(shè)計(jì)施工圖相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題及設(shè)計(jì)變更等問(wèn)題,并配合項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算人員辦理有關(guān)的簽證,做好工程設(shè)計(jì)變更的收集與發(fā)放工作。
5、組織進(jìn)行項(xiàng)目施工圖預(yù)審,參與圖紙會(huì)審工作,并依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員做好工程定位放線、高程、水準(zhǔn)點(diǎn)等的技術(shù)復(fù)核工作,避免施工過(guò)程中造成不必要的損失。
6、根據(jù)合同工期、進(jìn)度目標(biāo)要求,編制施工進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
7、組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行原地形、地貌的測(cè)量和復(fù)測(cè)工作,編制、上報(bào)測(cè)量結(jié)果。
8、參與監(jiān)理例會(huì)和項(xiàng)目質(zhì)量會(huì)議,配合做好質(zhì)量、安全管理工作。
9、參與工程竣工驗(yàn)收。工程竣工后,組織項(xiàng)目管理人員繪制工程竣工圖,完善竣工圖的簽章工作。
10、參與工程質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查,從技術(shù)方面分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,制定質(zhì)量問(wèn)題的處理方案和預(yù)防措施。
質(zhì)量員:
1、參與《項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)》、《項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解書(shū)》、《專項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃》的編制。
2、負(fù)責(zé)編制《質(zhì)量月報(bào)》表,并上報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量主管。
3、每道工序或分部、分項(xiàng)工程施工前,應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和工藝要求編制質(zhì)量交底書(shū),并對(duì)施工管理組進(jìn)行質(zhì)量交底。
4、堅(jiān)持“上道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工”的原則,嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),做好工序和分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定工作。對(duì)不合格的分部、分項(xiàng)工程,必須提出整改措施,并監(jiān)督整改。
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理日常巡檢工作,檢查須覆蓋在施工的所有內(nèi)容(包括專業(yè)單位及分包單位的施工內(nèi)容),做好記錄。
6、參與項(xiàng)目部(或工程處)組織的質(zhì)量月檢和周檢,做好月檢和周檢記錄,并對(duì)月檢和周檢記錄的問(wèn)題整改情況跟蹤復(fù)查。
7、對(duì)日常巡檢、周檢、月檢及項(xiàng)目工程施工存在的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)跟蹤、落實(shí),直至問(wèn)題得到整改為止。對(duì)存在的嚴(yán)重和重大質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量主管,做好質(zhì)量通病的預(yù)防和交底工作。
8、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程施工頻繁發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)將統(tǒng)計(jì)結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量主管。
9、負(fù)責(zé)組織施工管理組、專業(yè)單位、分包單位對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收前的自檢自查工作,做好記錄,并組織完成復(fù)查工作。各分部、分項(xiàng)工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格,不得申請(qǐng)質(zhì)量安全管理處、建設(shè)單位或監(jiān)理單位的驗(yàn)收。
10、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量圖片、攝影等聲像資料的收集工作;做好質(zhì)量管理原始資料的記錄、收集、整理、歸檔,確保資料的真實(shí)、完整、齊全。
安全員:
1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理工作,做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料或記錄。
2、組織安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng),做好安全教育、交底工作,并形成記錄。
3、參與《職業(yè)健康安全、文明施工管理、環(huán)境控制目標(biāo)》和《目標(biāo)分解》的編制工作,并監(jiān)督檢查和落實(shí)。
4、編制各分部、分項(xiàng)工程及工序安全技術(shù)交底書(shū),進(jìn)行書(shū)面交底和驗(yàn)收,并形成記錄。
5、參與項(xiàng)目安全月檢、周檢和專項(xiàng)安全檢查工作,做好日常巡視檢查,對(duì)檢查存在的安全隱患問(wèn)題督促整改和跟蹤復(fù)查,將整改情況上報(bào)(回復(fù))安全主管。
6、對(duì)違反安全條例、違章指揮、違章作業(yè)行為,或遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停施工。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查《施工組織設(shè)計(jì)(或方案)》有關(guān)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況,對(duì)不符合要求的,有權(quán)制止、提出改進(jìn)意見(jiàn)。
8、協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術(shù)、安全法規(guī)及安全知識(shí)的培訓(xùn)和考核工作。
9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督機(jī)械管理人員做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、吊車(chē)、電動(dòng)工具的安全使用與維護(hù),并做好相應(yīng)的安全檢查工作。
10、組織或參與勞保用品、防護(hù)設(shè)施、器具、機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)、檢測(cè)、驗(yàn)收工作。
11、參加安全事故調(diào)查分析,做好相關(guān)記錄,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。
實(shí)驗(yàn)員、資料員:
1、項(xiàng)目試驗(yàn)員和資料員必須了解項(xiàng)目工程概況,收集與項(xiàng)目工程相關(guān)的信息(包括專業(yè)單位和分包單位的信息)。對(duì)評(píng)優(yōu)工程,應(yīng)編制《資料創(chuàng)優(yōu)策劃》。
2、負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)用具的保管、標(biāo)識(shí),定期進(jìn)行保養(yǎng),并做好試驗(yàn)用具的收發(fā)記錄臺(tái)賬。
3、按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的試驗(yàn)要求,與施工實(shí)際同步,做好工程的試塊、試件的取樣、養(yǎng)護(hù)、委托、送檢工作。
4、負(fù)責(zé)試塊、試件的管理工作,試塊、試件見(jiàn)證送檢完成后,及時(shí)收集試驗(yàn)報(bào)告,對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)和評(píng)定,并將試驗(yàn)結(jié)果和統(tǒng)計(jì)情況報(bào)工程處資料主管。
5、負(fù)責(zé)工程內(nèi)業(yè)資料的收集、填寫(xiě)、報(bào)審、送簽、跟蹤、整理等工作,確保工程內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)、齊全、有效。
6、負(fù)責(zé)工程檔案資料的收集、整理、編制、組卷和移交工作。
7、負(fù)責(zé)工程建設(shè)來(lái)往函件的接收、發(fā)放、整理、存檔工作。
8、負(fù)責(zé)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的保管和日常資料管理工作。
施工員:
1、施工前,應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更,了解施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、工藝要求,依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工任務(wù)做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作。
2、在項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)分管施工區(qū)域的技術(shù)質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度等方面的管理工作。
3、參與施工圖預(yù)審,參與《施工組織設(shè)計(jì)》和《各類施工方案》、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制工作,嚴(yán)格按方案內(nèi)容和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的要求實(shí)施。
4、配合材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料或租賃物資進(jìn)行檢查驗(yàn)收和清點(diǎn),配合相關(guān)部門(mén)完成進(jìn)場(chǎng)材料的見(jiàn)證取樣和檢測(cè)工作。
5、每道工序施工前,必須組織進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,并形成書(shū)面交底記錄。
6、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖紙或批準(zhǔn)的《施工優(yōu)化方案》進(jìn)行施工,對(duì)工程定位、軸線、標(biāo)高、高程、以及施工質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任。
7、每道工序施工完成后,必須組織操作班組長(zhǎng)進(jìn)行自檢和互檢,經(jīng)班組長(zhǎng)和施工員自檢、互檢合格,通知項(xiàng)目專職質(zhì)量員進(jìn)行檢查,檢查通過(guò)后,報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的方可進(jìn)行下道工序施工。
1、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修班長(zhǎng)的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容與要求,檢查與考核等內(nèi)容,規(guī)定了山東里彥電廠檢修分場(chǎng)的各班班長(zhǎng)。[文秘站網(wǎng)-]
二、崗位職責(zé)
1、檢修班長(zhǎng)在分場(chǎng)主任、專業(yè)副主任領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)上受專業(yè)工程師指導(dǎo),對(duì)班組的各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。
2、檢修班長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
3、推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段,提高班組管理水平。
4、搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理,保證設(shè)備保持較高的健康水平。
5、根據(jù)廠和分場(chǎng)下達(dá)的年、季、月工作計(jì)劃,制定出本班的工作計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考查考核工作。
7、根據(jù)上級(jí)安排,積極無(wú)條件地配合各兄弟班組完成任務(wù)。
三、權(quán)限
四、工作內(nèi)容與要求
l、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,努力實(shí)現(xiàn)三不傷害,五無(wú)(無(wú)事故、無(wú)障礙、無(wú)輕傷、無(wú)位逐、無(wú)異常)。
2、主持召開(kāi)開(kāi)工會(huì)、收工會(huì),做到開(kāi)工布置任務(wù)明確,安全措施與注意事項(xiàng)交待清楚,收工檢查周全,保證無(wú)隱患。
3、定期組織安全大檢查和安全活動(dòng),落實(shí)和,對(duì)發(fā)生的不安全情況認(rèn)真組織調(diào)查分析,做到“三不放過(guò)”。
4、杜絕觀場(chǎng)違章指揮,發(fā)現(xiàn)作業(yè)性違章制止、教育。
5、堅(jiān)持定期巡回檢查和每天查看缺陷的制度,及時(shí)組織消缺。
6、定期對(duì)本班人員進(jìn)行觸電、創(chuàng)傷、溺水、高溫中暑等現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn),使之掌握正確處理方法。
7、做好現(xiàn)場(chǎng)防火防盜工作,了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法,使本班人員掌握火災(zāi)后的滅火方法。
8、積極開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議、雙增雙節(jié)、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)。
9、加強(qiáng)班組經(jīng)濟(jì)核算,合理分工,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
10、嚴(yán)格工藝作風(fēng),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),搞好設(shè)備檢修記錄及各級(jí)驗(yàn)收工作。
11、搞好備品備件、勞動(dòng)工時(shí)定額和物質(zhì)消耗定額,使班組生產(chǎn)工作計(jì)劃定額化、程序化。
12、根據(jù)上級(jí)安排,及時(shí)制定周作業(yè)計(jì)劃、大小修和技改工程計(jì)劃、兩措計(jì)劃及相應(yīng)的材料設(shè)備計(jì)劃,并安排落實(shí)。
五、檢查與考核
1、班組長(zhǎng)的工作由分場(chǎng)和專業(yè)按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
2、檢查與考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)及工作內(nèi)容與要求部分。
3、檢查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤兌現(xiàn)。
安全員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
一、范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修分場(chǎng)安全員的職責(zé)與權(quán)限,工作內(nèi)容和要求,檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修分場(chǎng)安全員的工作,是檢查考核其工作的依據(jù)。
二、職責(zé)
1、安全員在安質(zhì)科、檢修分場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)督本部門(mén)全體員工在生產(chǎn)工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和措施,在業(yè)務(wù)上受安質(zhì)科指導(dǎo),并負(fù)責(zé)向檢修分場(chǎng)主任、總工、安質(zhì)科報(bào)告工作。
2、負(fù)責(zé)編制檢修分場(chǎng)“安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃”,協(xié)助電氣、汽機(jī)、熱工、鍋爐技術(shù)員編制“反事故措施計(jì)劃”,協(xié)助上述專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)擬定防止事故的對(duì)策,并監(jiān)督各項(xiàng)措施計(jì)劃的貫徹實(shí)施,
3、根據(jù)“電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程”、“工人職員傷亡胡,程”等有關(guān)規(guī)定,協(xié)助檢修分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組織并參加四個(gè)專業(yè)所發(fā)生的不安全現(xiàn)象的調(diào)查會(huì),并做好記錄,對(duì)任何故障堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,各種報(bào)告,報(bào)表應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確,完善。
4、檢查督促四個(gè)專業(yè)各班組,按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行安全活動(dòng)并做好記錄。
5、負(fù)責(zé)檢查檢修觀場(chǎng)和“兩票”及各種安全措施的執(zhí)行情況,重大工作和危險(xiǎn)性較大的工作項(xiàng)目到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。
6、檢查督促各班組進(jìn)行季節(jié)性安全大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題統(tǒng)計(jì)上報(bào),制定整改計(jì)劃。
7、組織各專業(yè)班組按規(guī)定期限對(duì)安全用具起重工具、電動(dòng)工具、絕緣工具進(jìn)行檢查試驗(yàn)。
8、負(fù)責(zé)電氣、汽機(jī)、熱工、鍋爐專業(yè)的安全知識(shí)培訓(xùn)工作。
9、負(fù)責(zé)對(duì)電氣、汽機(jī)、熱工、鍋爐專業(yè)的安全工作的檢查與考核工作。
三、權(quán)限
1、有權(quán)制止一切違章作業(yè),違章指揮行為。
2、事故發(fā)生時(shí)有權(quán)向當(dāng)事人、知情人查詢事故發(fā)生經(jīng)過(guò),并索取有關(guān)原始記錄及資料,有權(quán)制止破壞現(xiàn)場(chǎng)和原始記錄的行為。
3、有權(quán)對(duì)四個(gè)專業(yè)及班組和個(gè)人在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲的建議。
4、有權(quán)制止無(wú)關(guān)人員和不按規(guī)定著裝的人員進(jìn)入檢修及運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)。
四、工作內(nèi)容與要求
1、每天有70的時(shí)間深入現(xiàn)場(chǎng),檢查“兩票”和各項(xiàng)安全工作制度的執(zhí)行情況,杜絕無(wú)票作業(yè),檢查設(shè)備缺陷的消除工作。
2、檢查本部門(mén)消防器材使用情況,對(duì)用完和不
合格的要及時(shí)聯(lián)系安質(zhì)科更換。3、每月協(xié)助各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)二次安全會(huì)議,學(xué)習(xí)上級(jí)文件,安全通報(bào),分析本單位生產(chǎn)情況,布置安全任務(wù)并做好記錄。
4、每月底檢查各班組安全活動(dòng)情況,查閱記錄,對(duì)執(zhí)行過(guò)的“兩票”進(jìn)行審查、統(tǒng)計(jì),并上報(bào)安質(zhì)科。
5、每季度末將檢修分場(chǎng)宣傳欄情況報(bào)安質(zhì)科。
6、每年四月份會(huì)同培訓(xùn)員對(duì)全體職工進(jìn)行“安規(guī)”考試,5月1日前公布工作票負(fù)責(zé)人和工作許可人名單。
7、參加各專業(yè)重要工作項(xiàng)目安全措施的討論和審定,參加大小修后的啟動(dòng)工作。
8、監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)、保健用品的正確發(fā)放和使用,建議領(lǐng)導(dǎo)做好防塵、防毒工作。
9、配合安質(zhì)科做好保衛(wèi)工作,保護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)材料物質(zhì)、器材,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向檢修分場(chǎng)主任、總工報(bào)告。
五、檢查與考核
l、安全員的工作由分場(chǎng)和專業(yè)主任按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考核。
2、檢查與考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)及工作內(nèi)容與要求部分。
3、檢查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤兌現(xiàn)。
班組技術(shù)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
一、范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修分場(chǎng)班組技術(shù)員的職責(zé)與權(quán)限,工作內(nèi)容和要求,檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修分場(chǎng)班組技術(shù)員工作。
二、崗位職責(zé)
l、在主任副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在專業(yè)專工的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)班組的技術(shù)工作,在班長(zhǎng)因故不上班時(shí),班長(zhǎng)職務(wù),組織全班人員完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、搞好設(shè)備檢修臺(tái)帳,做好設(shè)備檢修記錄及升級(jí)驗(yàn)收工作。
3、積極開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議等活動(dòng),不斷提高工作效率。
4、定期進(jìn)行技術(shù)講座、技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)比武,提高職工的業(yè)務(wù)水平。
5、堅(jiān)持定期巡回檢查和每天查看缺陷制度,及時(shí)組織消缺。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)設(shè)備檢修工藝、進(jìn)度和質(zhì)量及原始記錄的準(zhǔn)確和齊全。
三、工作內(nèi)容與要求
1、設(shè)備檢修工作
(1)制定設(shè)備檢修的技術(shù)措施,做好修前準(zhǔn)備。
(2)指導(dǎo)班組人員進(jìn)行試驗(yàn),并做好試驗(yàn)記錄,分析試驗(yàn)結(jié)果,得出正確的結(jié)論。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和質(zhì)量工序管理卡,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),搞好三級(jí)驗(yàn)收工作。
(4)檢修工作結(jié)束做好設(shè)備檢修記錄,建立好設(shè)備臺(tái)帳。
2、日常維護(hù)工作
(1)每周二、六上午,設(shè)備定期巡回檢查。
(2)對(duì)運(yùn)行中異常進(jìn)行分析判斷,找出故障原因,提出消除故障的技術(shù)措施。
3、技術(shù)培訓(xùn)工作
(1)每月進(jìn)行一次技術(shù)講座。
(2)每月一次技術(shù)問(wèn)答。
4、科技成果工作
(1)開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),并采納好的建議進(jìn)行實(shí)施。
(2)積極推廣使用新材料、新工藝和新技術(shù),實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。
四、檢查與考核
1、本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由專業(yè)主任、副主任進(jìn)行檢查并考核。
2、主任按其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的責(zé)任和工作內(nèi)容與要求在每月底進(jìn)行考核。
3、考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤兌現(xiàn)。
檢修工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
一、范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修工的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容和要求,檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修分場(chǎng)檢修工的工作。
二、崗位職責(zé)
1、檢修工接受本班班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),在業(yè)務(wù)上接受專業(yè)專工和班組技術(shù)員的指導(dǎo),負(fù)責(zé)分工范圍內(nèi)的工作,確保檢修質(zhì)量。
2、對(duì)自己所管轄的設(shè)備負(fù)安全運(yùn)行及保證健康水平的責(zé)任。
3、對(duì)班長(zhǎng)安排的各項(xiàng)生產(chǎn)及非生產(chǎn)作業(yè)任務(wù),負(fù)有全面貫徹執(zhí)行的責(zé)任。
4、對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)行、預(yù)防和消滅各種事故、障礙、異常、缺陷和減少設(shè)備臨修,負(fù)有直接責(zé)任。
5、對(duì)人身安全、預(yù)防和消火各種人員傷亡事故,搞好安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。
6、對(duì)設(shè)備的檢修工藝、進(jìn)度和質(zhì)量、原始記錄的準(zhǔn)確、齊全、文明生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。
7、工作組長(zhǎng)對(duì)工作組人員的安全生產(chǎn)和工作作風(fēng),負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
三、工作內(nèi)容和要求
1、設(shè)備管理、日常維護(hù)工作
(1)堅(jiān)持每天設(shè)備衛(wèi)生清掃制度,檢修工對(duì)自己分管的設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生清掃及檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,需要進(jìn)行的檢修改進(jìn)更換的零件心中有數(shù),并及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng).按消除設(shè)備缺陷的程序及時(shí)進(jìn)行登記,待班長(zhǎng)安排消缺。
(2)分管設(shè)備,設(shè)備完好率100,設(shè)備一類率達(dá)80以上。
2、消除設(shè)備缺陷
(1)積極消除設(shè)備缺陷,做小缺陷不過(guò)天,大缺陷不過(guò)班,對(duì)不能及時(shí)消除的缺陷,制定出可靠的安全措施,缺陷消除率達(dá)到95以上。
(2)檢修工接到班長(zhǎng)分配的消缺任務(wù)后,應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人寫(xiě)出合格的檢修工作申請(qǐng)單及工作票,按正常程序進(jìn)行申批,同時(shí)做好工器具的準(zhǔn)備工作。
(3)檢修工應(yīng)在申請(qǐng)批準(zhǔn)時(shí)間內(nèi),保證檢修質(zhì)量,完成工作票所規(guī)定的工作內(nèi)容,千方百計(jì)地消除缺陷,對(duì)因某些客觀原因造成的不能按時(shí)完成工作任務(wù),應(yīng)及時(shí)匯報(bào),辦理延期手續(xù)。
(4)檢修工應(yīng)在消除設(shè)備缺陷后,將現(xiàn)場(chǎng)清理干凈,做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物,設(shè)備完整,地面清潔,最后工作負(fù)責(zé)人方可辦理工作票結(jié)束工作,運(yùn)行人員驗(yàn)收合格終結(jié)此項(xiàng)工作。
(5)對(duì)于消除缺陷設(shè)備投用后,應(yīng)及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行情況及缺陷消除情況。
3、大、小修工作
(1)大、小修工作應(yīng)按局“發(fā)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目”及生技科批準(zhǔn),專業(yè)下達(dá)的“非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目”進(jìn)行工作。
(2)按計(jì)劃工期,在班長(zhǎng)統(tǒng)一安排下,按時(shí)完成分配的各項(xiàng)任務(wù)。
(3)設(shè)備大小修工作應(yīng)按照“應(yīng)修必修、修必修好”的原則進(jìn)行,計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目不能漏項(xiàng)、隨意減項(xiàng),在自檢自查的基礎(chǔ)上,按照“檢修質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃”及“三級(jí)驗(yàn)收計(jì)劃”進(jìn)行檢查驗(yàn)收、質(zhì)檢,三級(jí)驗(yàn)收必須到位,手續(xù)完備,檢修質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。
(4)設(shè)備大小修檢修工作,必須在廠、分場(chǎng)批準(zhǔn)下達(dá)的工期內(nèi)完成,如有特殊情況不能在計(jì)劃工期內(nèi)完成,則應(yīng)逐級(jí)申請(qǐng)修改計(jì)劃,并按上級(jí)批準(zhǔn)的修定后計(jì)劃執(zhí)行。3.5、設(shè)備大小修工作結(jié)束后,設(shè)備按達(dá)標(biāo)要求清理干凈,將原始測(cè)量記錄,質(zhì)檢驗(yàn)收合格證等技術(shù)資料整理匯總,填寫(xiě)設(shè)備臺(tái)帳,做好大小修記錄。
4、臨時(shí)工作任務(wù)
(1)檢修工有義務(wù)接受班長(zhǎng)分配的分場(chǎng)或班組安排的各種臨時(shí)生產(chǎn)工作任務(wù)。
(2)檢修上在接受班長(zhǎng)分配的臨時(shí)工作任務(wù)后,應(yīng)積極主動(dòng)保證質(zhì)量,按照要求的工期完成任務(wù),遇到的問(wèn)題及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)。如遇到特殊情況,任務(wù)不能按期完成,應(yīng)報(bào)告班長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)整和延期。
遵紀(jì)守法,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)、配合各分公司黨支部、 工會(huì)、團(tuán)支部開(kāi)展工作,并作好有關(guān)情況的收集和匯報(bào)。
負(fù)責(zé)公司黨委、工會(huì)、團(tuán)委的文件起草、歸檔、保存, 并做好相關(guān)的會(huì)務(wù)工作,保守工作秘密。
收集、整理職工提出的意見(jiàn)和建議,及時(shí)向公司黨 委反映和匯報(bào)。
做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)、新黨員的發(fā)展工作。
負(fù)責(zé) 企 業(yè) 文 化建設(shè),做好新形勢(shì)下的思想政治工作, 積極開(kāi)展公司“誠(chéng)信、責(zé)任、效忠”特色文化的組織宣傳工作。
負(fù)責(zé)《銅建簡(jiǎn)報(bào)》報(bào)刊的組稿、通訊員隊(duì)伍培訓(xùn)和建 設(shè)等工作。
負(fù)責(zé)干部、專業(yè)技術(shù)人員檔案管理、職稱評(píng)審工作。
負(fù)責(zé)紀(jì)檢、監(jiān)察、統(tǒng)戰(zhàn)、精神文明建設(shè)、女工、計(jì)生具 體工作。
按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他 工作。
黨群工作部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
遵紀(jì)守法,遵守公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo),保守公司 秘密。
黨群工作部是公司黨委、工會(huì)、紀(jì)檢、團(tuán)委的具體辦 事部門(mén),
具有綜合、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全公司黨群工作的職能。 3、負(fù)責(zé)起草黨群工作計(jì)劃、工作總結(jié)和工作報(bào)告,做好
黨委會(huì)
議記錄和中心組學(xué)習(xí)服務(wù)工作。
4、認(rèn)真宣傳貫徹黨的方針路線政策和上級(jí)黨委的指示 精神,組
織公司員工的政治理論學(xué)習(xí),政治思想教育,做好新形 勢(shì)下的思想政治工作,抓好企業(yè)文化建設(shè)。
5、抓好各黨支部、團(tuán)支部、分會(huì)的建設(shè)工作,加強(qiáng)日常 工作的
指導(dǎo),制訂相應(yīng)的教育計(jì)劃,定期組織黨內(nèi)思想狀況分 析;按黨建方針和要求,制訂黨建規(guī)劃,做好入黨積極分子的 教育培養(yǎng)、新黨員的發(fā)展工作。
6、負(fù)責(zé)干部、管理人員檔案的管理、專業(yè)技術(shù)人員、政 工系列
職稱評(píng)審工作。
負(fù)責(zé)工會(huì)組織、宣傳、文體、生活具體工作。
負(fù)責(zé)公司團(tuán)委、紀(jì)檢、監(jiān)察具體工作。
負(fù)責(zé)本部室員工的考勤、考核工作。
按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工 作。
黨群工作部科員崗位職責(zé)
遵紀(jì)守法,遵守公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo),保守公司 秘密。
按照上級(jí)部門(mén)要求,制定領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃, 并承擔(dān)秘書(shū)工作,定期了解員工思想動(dòng)態(tài),提出加強(qiáng)和改進(jìn) 思想政治工作的意見(jiàn)。
負(fù)責(zé)宣傳信息報(bào)道工作,對(duì)公司重點(diǎn)工作及時(shí)報(bào)道, 負(fù)責(zé)宣傳櫥窗的日常管理和宣傳資料的更新工作。
4、負(fù)責(zé)政工及專業(yè)技術(shù)人員職稱辦公室的具體工作。 5、負(fù)責(zé)公司黨報(bào)黨刊、學(xué)習(xí)資料的選定工作。
6、搞好公司重大活動(dòng)、節(jié)日、紀(jì)念日、會(huì)議環(huán)境的布置。 7、按照黨委要求,負(fù)責(zé)公司年度工作計(jì)劃、年終總結(jié)的
起草工作。
負(fù)責(zé)有關(guān)宣傳思想教育材料的撰寫(xiě)工作和其他文字 綜合工作。
負(fù)責(zé)女工和計(jì)劃生育工作。
1、資金預(yù)算制度
(1) 根據(jù)采購(gòu)任務(wù)建立采購(gòu)資金預(yù)算制度,逐月編制資金預(yù)算表及上月實(shí)際與預(yù)計(jì)比較的資金運(yùn)用表。并按規(guī)定呈送相關(guān)部門(mén)掌握采購(gòu)資金的運(yùn)用情況。
(2) 協(xié)助中心主任籌措調(diào)度好資金,并于次月十日前按月將有關(guān)銀行貸款額度可動(dòng)用資金、存款余額等編制“銀行借款明細(xì)表”呈中心主任審核作為決策的參考。
2、資金控制制度
根據(jù)采購(gòu)資金計(jì)劃做好日常采購(gòu)中的資金控制制度。達(dá)到資金運(yùn)用的最高效益。
3、財(cái)務(wù)控制制度
(1) 應(yīng)隨時(shí)核對(duì)零用金與庫(kù)存現(xiàn)金,并維持最少額度。
(2) 各項(xiàng)支出要以核準(zhǔn)的合同或訂單為依據(jù)并分責(zé)辦理。
應(yīng)盡可能以支票支付,支票的使用保管?chē)?yán)格按支票管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
各項(xiàng)付款憑證一經(jīng)支付,應(yīng)即加蓋付訖(或轉(zhuǎn)訖)章。以防重復(fù)支款。
財(cái)會(huì)人員要相互制約。出納與會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)主管、收款與賬務(wù)要予以分立,避免集中一人。
定期舉行資產(chǎn)的全面盤(pán)點(diǎn),一般一年一次。盤(pán)點(diǎn)結(jié)果呈報(bào)中心主任核準(zhǔn)后作賬務(wù)處理。不得擅自對(duì)盤(pán)盈或盤(pán)虧資產(chǎn)處理。
財(cái)務(wù)人員處理業(yè)務(wù)盡可能遵循中心的各項(xiàng)書(shū)面管理手冊(cè)規(guī)定制度。
4、財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核制度
(1)中心主任或部主任指(2)定專人執(zhí)行稽核工作。主要稽核范圍為賬務(wù)和財(cái)務(wù)以及其他需要稽核的項(xiàng)目。
(3)稽核人員對(duì)所審核的事項(xiàng)負(fù)責(zé)任,(4)應(yīng)保守秘密,(5)寫(xiě)出稽核報(bào)告呈各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
(6)賬務(wù)的稽核遵照賬務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
(7)財(cái)務(wù)的稽核嚴(yán)格按其財(cái)務(wù)制度和規(guī)定進(jìn)行。
(8)其他稽核按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
5、采購(gòu)物料付款制度
(1)財(cái)務(wù)部門(mén)在接到采購(gòu)部傳來(lái)的“合同(2)(或訂單)”“材料驗(yàn)收?qǐng)?bào)告表”,(3)應(yīng)與發(fā)票核對(duì)無(wú)誤后辦理付款。
(4)如果屬分批驗(yàn)收的,(5)財(cái)務(wù)部在接到第一批物料驗(yàn)收?qǐng)?bào)告表后,(6)按前次程序辦理。
(7)對(duì)于購(gòu)入材料須試車(chē)檢驗(yàn)者,(8)其訂立合同(9)部分,(10)依合同(11)規(guī)定辦理付款;未訂合同(12)部分,(13)依采購(gòu)部門(mén)呈準(zhǔn)的付款條件辦理付款。
(14)短交應(yīng)補(bǔ)足者,(15)財(cái)務(wù)部門(mén)依照實(shí)收數(shù)量給予付款。
(16)超交者應(yīng)經(jīng)部主任核實(shí)后依實(shí)收數(shù)量進(jìn)行付款,(17)否則僅依定貨數(shù)付款。
(18)財(cái)務(wù)部付款時(shí)按照支款審批程序規(guī)定辦理,(19)辦事人員不(20)得拖延。
6、會(huì)計(jì)檔案管理制度
(1)本中心的會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表、會(huì)計(jì)文件和其他有
保存價(jià)值的資料,(2)均應(yīng)歸檔。
(3)會(huì)計(jì)憑證應(yīng)按月、按編號(hào)逐月裝訂成冊(cè),(4)標(biāo)(5)明月份、 季度、年起止、號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù),(6)由有關(guān)人員簽名(7)蓋章(包括制證、審核、記賬、主管)裝訂后移送專人保管,(8)分類填制目錄。
(9)會(huì)計(jì)檔案不(10)得攜帶外出,(11)凡查閱、復(fù)(12)制、摘錄檔案,(13)須經(jīng)中心主任批準(zhǔn)。
崗位職責(zé)
7、部主任負(fù)責(zé)組織本中心的下列工作
(1)主持編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃、擬定資金籌措和使用方案。開(kāi)辟財(cái)源,(2)有效的使用資金。
(3)進(jìn)行采購(gòu)成本費(fèi)用的預(yù)算、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核。督促本中心有關(guān)部門(mén)降低消費(fèi),(4)節(jié)約費(fèi)用,(5)提高經(jīng)濟(jì)效益。
(6)建立健全會(huì)計(jì)核算制度,(7)利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)項(xiàng)采購(gòu)供應(yīng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)分析。
(8)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,(9)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),(10)協(xié)助中心主任搞好資 金制度。
(11)承辦中心領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
8、會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)
(1)嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》及集團(tuán)公司、平朔總公司的財(cái)務(wù)管理制度,(2)組織好會(huì)計(jì)核算工作。
(3)按照公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,(4)促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指(5)標(biāo)(6)的實(shí)現(xiàn)和完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作任務(wù)。有效的組織會(huì)計(jì)日??刂婆c監(jiān)督,(7)實(shí)行會(huì)計(jì)指(8)標(biāo)(9)歸口分級(jí)管理,(10)層層落實(shí),(11)嚴(yán)格控制和監(jiān)督各項(xiàng)費(fèi)用的支出。
(3) 建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,根據(jù)公司業(yè)務(wù)的特點(diǎn)、管理的要求和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)際,建立會(huì)計(jì)核算體系,合理組織會(huì)計(jì)核算工作。并加以控制,確實(shí)發(fā)揮各項(xiàng)制度的作用。
(4) 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表、費(fèi)用支出報(bào)表、年度決算報(bào)表的組織編報(bào)工作。
(5) 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析、經(jīng)營(yíng)成果的考核工作;開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和原始資料的收集整理工作,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高職工素質(zhì),堅(jiān)持原則,積極配合各業(yè)務(wù)部門(mén)的工作。
9、 資金主管崗位職責(zé)
(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法令政策,(2)嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
(3)負(fù)責(zé)采購(gòu)中心運(yùn)營(yíng)資金的籌集及管理工作,(4)制定資金使用計(jì)劃、監(jiān)督資金使用情況。協(xié)助部主任搞好資金的管理。
(5)負(fù)責(zé)資金的核算與管理,(6)監(jiān)督其增減變動(dòng)。經(jīng)常了解資金計(jì)劃執(zhí)行情況,(7)合理調(diào)動(dòng)資金,(8)組織和利用閑散資金參加周轉(zhuǎn),(9)盡量減少銀行貸款。
(10)組織搞好資金賬表的綜合分析工作,(11)按月、季、年度定期編寫(xiě)資金分析說(shuō)明。對(duì)資金占用情況整理出有數(shù)據(jù)、有原因、有改進(jìn)措施的書(shū)面報(bào)告,(12)并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。
(13)負(fù)責(zé)組織采購(gòu)中心的所有的貨款的回收工作。
(14)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
4、 結(jié)算主管崗位職責(zé)
(1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,(2)遵守國(guó)家政策法令。協(xié)助部主任搞好結(jié)算業(yè)務(wù)。
(3)具體負(fù)責(zé)與用料單位材料款項(xiàng)的結(jié)算工作,(4)及時(shí)回收款項(xiàng),(5)并按月編制材料結(jié)算月報(bào)表。
(6)組織編制實(shí)際用料比較表,(7)分析采購(gòu)資金的使用情況。
(8)負(fù)責(zé)組織審核憑證,(9)監(jiān)督各種結(jié)算方式,(10)檢查其合理性、合法性、準(zhǔn)確性。
(11)及時(shí)掌握備(12)用金的情況,(13)嚴(yán)格控制管理好備(14)用金。
(15)及時(shí)對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、往來(lái)賬款、在途資金等賬戶進(jìn)行清理,(16)保證資金安全。
(17)負(fù)責(zé)組織工資的核算、發(fā)放及各種附加費(fèi)的計(jì)提工作,(18)及時(shí)提供勞動(dòng)工資計(jì)劃分析資料。
(19)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
5、 出納員的崗位職責(zé)
(1)掌管“中心”各種貨幣資金業(yè)務(wù)。
(2)辦理銀行結(jié)算現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)。
(3)掌握庫(kù)存現(xiàn)金和各種票券。
(4)登記現(xiàn)金帳和銀行存款日記帳。
(5)匯總銀行結(jié)算往來(lái)賬戶收支和庫(kù)存現(xiàn)金收支,(6)核對(duì)雙方往來(lái)金額。
(7)保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。
6、 材料核算、稽核崗位職責(zé)
貫徹有關(guān)材料核算的制度和規(guī)定,負(fù)責(zé)“中心”所屬部室材料核算業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。會(huì)同有關(guān)部門(mén)擬定材料管理與核算實(shí)施辦法。
負(fù)責(zé)材料、配件、設(shè)備等物資的進(jìn)料報(bào)銷(xiāo)簽收轉(zhuǎn)賬及余額核算工作。
負(fù)責(zé)材料核算會(huì)計(jì)憑證的填制,按時(shí)提品的材料耗用情況。
審核材料采購(gòu)原始憑證,加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)的結(jié)算工作。
負(fù)責(zé)有關(guān)材料配件設(shè)備等明細(xì)賬的記賬、結(jié)賬、清帳工作。
辦理售出材料的結(jié)算轉(zhuǎn)賬。
督促清理各種在途材料和估價(jià)材料。
協(xié)同有關(guān)部室辦理材料配件盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)損的審批手續(xù)。
負(fù)責(zé)材料明細(xì)賬等的整理、編號(hào)、裝訂、歸檔工作。
7、 流動(dòng)資金核算崗位職責(zé)
協(xié)助部主任做好流動(dòng)資金管理與核算工作,落實(shí)安排流動(dòng)資金使用計(jì)劃。
按年、季、月分別編制流動(dòng)資金計(jì)劃和銀行借款計(jì)劃。
負(fù)責(zé)流動(dòng)資金調(diào)度,組織流動(dòng)資金供應(yīng),考核流動(dòng)資金的使用效果。
上繳各種款項(xiàng),及時(shí)辦理解交手續(xù)。
負(fù)責(zé)流動(dòng)資金核算,編制流動(dòng)資金報(bào)表,正確反映資金動(dòng)態(tài)。
辦理有關(guān)流動(dòng)資金的報(bào)批手續(xù)。
對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、損毀的流動(dòng)資產(chǎn),按規(guī)定審批手續(xù)進(jìn)行賬務(wù)處理。
8、 結(jié)算崗位職責(zé)
建立其他往來(lái)款項(xiàng)清算手續(xù)制度對(duì)購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)以及的暫收、暫付、應(yīng)收、應(yīng)付、備用金等往來(lái)款項(xiàng),需要建立必要的清算手續(xù)制度及時(shí)清算。
辦理其他往來(lái)款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù),對(duì)購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)以外的各種應(yīng)收、暫付款項(xiàng),要及時(shí)催收結(jié)算;應(yīng)付、暫收款項(xiàng),要抓緊清償,對(duì)確實(shí)無(wú)法收回的應(yīng)收款和無(wú)法支付的應(yīng)付款項(xiàng),應(yīng)查明原因,按照規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后處理。
加強(qiáng)備用金借款的管理,要及時(shí)辦理借款和報(bào)銷(xiāo)手續(xù),對(duì)預(yù)借的差費(fèi),要督促及時(shí)辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)收回余額,不得拖欠,不準(zhǔn)挪用。要按規(guī)定的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審查有關(guān)支出。負(fù)責(zé)其他往來(lái)結(jié)算的明細(xì)核算,對(duì)各項(xiàng)往來(lái)款項(xiàng)設(shè)置明細(xì)帳,根據(jù)審核后的記帳憑證逐筆順序登記,并經(jīng)常核對(duì)余額,隨時(shí)列表,并向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
9、 工資核算崗位職責(zé)
按照國(guó)家有關(guān)工資政策,會(huì)同勞資部門(mén)制定和貫徹工資核算辦法。
參與制定工資計(jì)劃,監(jiān)督工資基金的使用,參與工資計(jì)劃的編制工作。
組織中心各部室工資和獎(jiǎng)金的計(jì)算、發(fā)放工作。
負(fù)責(zé)工資的結(jié)算與分配的核算工作。
做好工資臺(tái)帳和應(yīng)付工資明細(xì)帳的登記工作。
及時(shí)考核勞動(dòng)工資計(jì)劃的使用情況,及時(shí)提供勞動(dòng)工資計(jì)劃分析資料的報(bào)表。
負(fù)責(zé)職工福利費(fèi)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)提等工作。
10、總帳報(bào)表崗位職責(zé)
(1)按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度,(2)正確設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)賬戶和會(huì)計(jì)賬簿,(3)建立健全原始憑證和記帳憑證。
(4)及時(shí)做好總賬和有關(guān)明細(xì)賬的登記工作,(5)做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)結(jié)算工作。
(6)按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表,(7)編制財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū),(8)具體組織上報(bào)全部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。