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      導(dǎo)師推薦信模板(10篇)

      時(shí)間:2023-02-28 16:01:51

      導(dǎo)言:作為寫(xiě)作愛(ài)好者,不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇導(dǎo)師推薦信,它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

      導(dǎo)師推薦信

      篇1

      從碩士生學(xué)習(xí)階段和考生從事科研工作的情況看,該考生有繼續(xù)培養(yǎng)的前途,對(duì)考生報(bào)考博士生的意見(jiàn):該生在碩士期間學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀,進(jìn)一步深化了專業(yè)方面的理論學(xué)習(xí),具備了較為完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)和理論水平。

      在學(xué)期間該生參加了部分科研項(xiàng)目的工作,能夠?qū)に嚪椒ê图夹g(shù)關(guān)鍵提出有效的解決措施,對(duì)實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象和相關(guān)結(jié)果能夠靈活運(yùn)用有關(guān)理論,進(jìn)行深入分析,并能對(duì)所做工作進(jìn)行階段總結(jié)和撰寫(xiě)有一定學(xué)術(shù)價(jià)值的學(xué)術(shù)論文,反映出該生具有較高的業(yè)務(wù)水平和科研能力。

      鑒于該生具有較大的發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途,且本人有進(jìn)一步

      (來(lái)源:文章屋網(wǎng) )

      篇2

      XX,于XX年XX月來(lái)我公司實(shí)習(xí)。她是這批實(shí)習(xí)生中的佼佼者。我將從人品德行、工作熱情、溝通能力與團(tuán)隊(duì)精神四方面對(duì)她做出客觀真實(shí)適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),以期您能對(duì)她有更全面、更深入的認(rèn)識(shí)。

      首先,她是一名忠誠(chéng),可信任,謙虛隨和,認(rèn)真踏實(shí)的好員工。XX在暑期實(shí)習(xí)過(guò)程中,幾乎每天都是早上第一個(gè)到公司,晚上最后一個(gè)離開(kāi)公司的人。她勤奮,實(shí)干,一心為公,在做好分內(nèi)工作的同時(shí)又能主動(dòng)熱情幫助其他同事。她有頭腦,具有敏銳的洞察力和判斷力,遇到事情有自己獨(dú)到的見(jiàn)解,給很多老員工留下比較好的深刻印象,公認(rèn)她是一匹有發(fā)展?jié)摿Φ摹扒Ю锺R”。

      其次,她樂(lè)觀積極,富有朝氣和工作熱情,干勁十足。在實(shí)習(xí)的第一天,她在實(shí)習(xí)生民主選舉中獲勝,成為這批實(shí)習(xí)生中的主要負(fù)責(zé)人之一。之后的每一天,她都能用自己的朝氣和激情影響周圍的同事,做起事來(lái)總是能夠信心十足,從容冷靜。在團(tuán)隊(duì)氣氛壓抑時(shí)能很好地化解僵局,調(diào)節(jié)氣氛。更加難能可貴的是,她帶動(dòng)了一群人對(duì)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能的興趣與熱情!

      再次,她是一位樂(lè)于溝通且善于溝通的年輕人。XX善于自我反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),盡管曾經(jīng)在工作中因?yàn)闇贤ú蛔銓?dǎo)致工作失誤的發(fā)生,但她能夠直面自己的不足,而主動(dòng)改善溝通方式,加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),同事以及客戶等各方面的溝通,這種改變產(chǎn)生了巨大的粘合力,把銷售與推廣緊密結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。

      最后,她具有較強(qiáng)的協(xié)作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,并且勇于承擔(dān)責(zé)任。XX組織能力和管理能力很強(qiáng),能夠和同事們做到共進(jìn)退。在這次暑期實(shí)習(xí)中,她勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,成功地策劃組織了三次促銷活動(dòng),增強(qiáng)了公司的和諧氣氛,提升了團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī),得到老員工的一致好評(píng)!

      篇3

      保障這一切的是撫順市剛剛完成一期建設(shè),且實(shí)現(xiàn)了與“接警出警、指揮調(diào)度、三臺(tái)合一”系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)的“社會(huì)動(dòng)態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)”。而這種令撫順人充滿自信的安全,在以前則是無(wú)法想像的。

      近年來(lái),隨著用戶對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的遠(yuǎn)程、智能等功能的需求增大,傳統(tǒng)的安防自動(dòng)化控制概念與技術(shù)已很難滿足視頻監(jiān)控的發(fā)展。監(jiān)控設(shè)備與監(jiān)控系統(tǒng)正朝著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。而在網(wǎng)絡(luò)化視頻監(jiān)控時(shí)代,大量的IT技術(shù)被引入視頻監(jiān)控領(lǐng)域,這使得本屬傳統(tǒng)安防自動(dòng)化的視頻監(jiān)控行業(yè),正在向著IT行業(yè)融合。

      融合對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用產(chǎn)生了怎樣的影響呢?現(xiàn)在的視頻監(jiān)控系統(tǒng)正在發(fā)揮著怎樣的作用呢?

      蛻變篇:挑戰(zhàn)傳統(tǒng)應(yīng)用

      借助IT技術(shù),數(shù)字化的監(jiān)控?cái)z像頭被連接到了網(wǎng)絡(luò)上,實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程控制,監(jiān)控系統(tǒng)得以在更大范圍、更復(fù)雜的區(qū)域內(nèi)部署,圖像被轉(zhuǎn)換成數(shù)字信息。監(jiān)控軟件代替人眼,一刻不停地監(jiān)視著各種行為。

      最能體現(xiàn)這些特點(diǎn)的,莫過(guò)于當(dāng)前正在中國(guó)各城市如火如荼展開(kāi)的“平安工程”了。

      整合監(jiān)控資源

      撫順市是我國(guó)的東北工業(yè)重鎮(zhèn),人口達(dá)230萬(wàn)。為了保障人民群眾安居樂(lè)業(yè),為工商業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境,撫順市每年都要加大對(duì)治安管理的投入力度。2004年,撫順市建成了“三臺(tái)合一”指揮系統(tǒng); 2006年年初,撫順市又投入1億多元用于全市公安基層基礎(chǔ)建設(shè),招聘了300多名輔警和2000多名專職巡邏人員。

      不斷地增加警力雖然取得了一定的成效,然而,僅憑傳統(tǒng)的人力布控加聲訊的警務(wù)系統(tǒng),工作效率卻并不高。警力再多,也有照看不到的時(shí)候; 被動(dòng)式報(bào)警系統(tǒng)效率再高,也往往扮演的是“事后諸葛亮”; 而且,靠報(bào)警人的語(yǔ)言敘述很難快速、準(zhǔn)確地掌握事態(tài)發(fā)展,報(bào)警中心每天所接收的有效報(bào)警量不足總報(bào)警量的5%。

      “若要做到實(shí)時(shí)、直觀的主動(dòng)防控,就必須依賴視頻監(jiān)控系統(tǒng)?!睋犴樖兄伟补芾砉ぷ飨嚓P(guān)人員介紹說(shuō),雖然撫順市原來(lái)也有一些視頻監(jiān)控系統(tǒng),但這些模擬的視頻監(jiān)控系統(tǒng)大都局限在要害部門(mén)和重要企業(yè),只有部分街道安裝了監(jiān)控?cái)z像頭?!皵z像頭歸屬于各部門(mén)的獨(dú)立系統(tǒng),資源沒(méi)能統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來(lái),并散落在廣闊的市區(qū),這大大制約了視頻監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用。”

      2006年,為了創(chuàng)建“平安撫順”,撫順市公安局開(kāi)展了全新的視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。最終,撫順市公安局選擇了H3C公司的產(chǎn)品和iVS IP智能監(jiān)控解決方案,他們主要是看中了這套解決方案的全網(wǎng)絡(luò)化和全數(shù)字化的特點(diǎn)。

      由于IT網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的大范圍集成能力和兼容性,使得整個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)不僅能為公安的交警、刑警、治安提供服務(wù),而且還可以為城市管理、交通管理、水務(wù)管理等其他政府職能部門(mén)提供視頻資源。最為關(guān)鍵的是,將公安治安的視頻監(jiān)控系統(tǒng)與社會(huì)層面的視頻監(jiān)控系統(tǒng)整合在一起,實(shí)現(xiàn)了資源整合、互聯(lián)互通、信息共享,建成了一套既能為公安服務(wù)、也能為城市管理保障提供服務(wù)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

      據(jù)H3C多媒體產(chǎn)品線總裁張鵬國(guó)介紹,H3C的這套iVS IP智能監(jiān)控解決方案應(yīng)用了大量先進(jìn)的IT網(wǎng)絡(luò)技術(shù):網(wǎng)絡(luò)化能夠?qū)崿F(xiàn)大規(guī)模密集視頻監(jiān)控; 采用一次編碼,最大限度地還原了圖像的真實(shí)情況; 借鑒電信網(wǎng)的設(shè)計(jì)理念,采用媒體流承載處理和控制分離的機(jī)制,使系統(tǒng)具有良好的兼容和擴(kuò)展性。

      經(jīng)過(guò)一年多的建設(shè),撫順在完成一期工程500個(gè)監(jiān)控點(diǎn)的同時(shí),網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)與原有的局部監(jiān)控系統(tǒng)以及三臺(tái)合一的公安指揮系統(tǒng)相融合,從而建立了覆蓋市局、分局和派出所的三級(jí)綜合可視指揮調(diào)度系統(tǒng)。

      整個(gè)系統(tǒng)分成三個(gè)部分: 一是基于全市的視頻網(wǎng)絡(luò); 二是對(duì)全市所有桿狀物(包括路燈桿、電線桿等)進(jìn)行統(tǒng)一地理信息系統(tǒng)標(biāo)識(shí)規(guī)劃,并在桿狀物上做統(tǒng)一的7位數(shù)字編碼,由于每個(gè)桿狀物直線距離之間不超過(guò)15米~20米,這樣就能把撫順市所有的區(qū)域最大限度地定位到一個(gè)相對(duì)精確的位置; 第三,再加上原有的三臺(tái)合一地理信息系統(tǒng),通過(guò)對(duì)三個(gè)系統(tǒng)的統(tǒng)一管理和數(shù)據(jù)共享,形成了撫順市綜合可視指揮調(diào)度系統(tǒng)。

      在此基礎(chǔ)上,原有的只能局限在市公安局指揮調(diào)度中心的數(shù)據(jù)信息通過(guò)視頻網(wǎng)絡(luò)面向各分局和派出所多級(jí)開(kāi)放,使整個(gè)警務(wù)鏈條上的警務(wù)單位都能獲得相應(yīng)的信息支撐和資源。這就使得指揮中心可以及時(shí)合理地調(diào)配各分局、派出所的警力,做到扁平化管理,優(yōu)化了警務(wù)流程。

      “該系統(tǒng)的建成大大降低了撫順市的社會(huì)治安案件和刑事案件,同期的刑事治安案件比往年同期下降了33%。為老百姓營(yíng)造了安居樂(lè)業(yè)的城市環(huán)境,同時(shí)對(duì)整個(gè)城市的市容、市貌、市民不文明行為起到了很好的監(jiān)督和管理作用。”撫順市公安部門(mén)對(duì)系統(tǒng)發(fā)揮的作用非常滿意。

      目前,撫順市正進(jìn)行針對(duì)前端視頻源的開(kāi)發(fā)和建設(shè),包括人的行為分析、人像識(shí)別、電子畫(huà)像、車牌識(shí)別等更高科技含量的動(dòng)態(tài)識(shí)別系統(tǒng),以提高系統(tǒng)的智能化水平; 通過(guò)人防和技防的緊密結(jié)合最大限度地實(shí)時(shí)掌控和了解在城市發(fā)生的情況,提高撫順市整個(gè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的使用效率。

      遠(yuǎn)程無(wú)線直播

      “臥龍保護(hù)區(qū)始建于1963年,是中國(guó)建立最早、棲息地面積最大的,以保護(hù)大熊貓及高山森林生態(tài)系統(tǒng)為主的綜合性自然保護(hù)區(qū)。”臥龍的獨(dú)特魅力讓保護(hù)區(qū)的工作人員感到自豪,但隨之而來(lái)的管理問(wèn)題也讓人倍感頭疼。

      “如何在這樣廣大、復(fù)雜的區(qū)域里,使眾多寶貴的自然資源得到合理的開(kāi)發(fā)利用,并平衡旅游、科研與保護(hù)的關(guān)系,絕非易事。”保護(hù)區(qū)工作人員坦言。由于地理?xiàng)l件獨(dú)特,臥龍保護(hù)區(qū)的自然資源非常豐富,也正由于這些復(fù)雜的地貌給管理工作帶來(lái)了不少難題。

      臥龍保護(hù)區(qū)山峰高聳、河谷深切,超過(guò)海拔5000米的山峰就有101座,最低點(diǎn)與最高點(diǎn)海拔差為7450米。迄今為止,保護(hù)區(qū)面積已達(dá)70萬(wàn)公頃。眾多的自然資源就分布在山谷之間,著名的熊貓溝就在海拔2050米~2800米的山林里。僅靠傳統(tǒng)的人力巡山,效率可想而知。

      “如果能有套設(shè)備隨時(shí)直播景點(diǎn)的情況,代替人力去巡山就好了。”由于景區(qū)的部分地點(diǎn)安裝了監(jiān)控設(shè)備,效果相當(dāng)明顯。于是,管理員們首先想到的就是用視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)景區(qū)直播。

      然而,在地形復(fù)雜的整個(gè)保護(hù)區(qū)推廣傳統(tǒng)的視頻監(jiān)控系統(tǒng),所要花費(fèi)的成本與建設(shè)難度成了攔路虎。在一籌莫展之際,神州數(shù)碼公司的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控解決方案又讓臥龍的管理者看到了希望。一套集安全監(jiān)控、緊急疏散、救援指揮、調(diào)度為一體的綜合管理系統(tǒng),很快在臥龍保護(hù)區(qū)的熊貓溝搭建起來(lái)了。

      這套系統(tǒng)共安裝了108臺(tái)網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī),其中100臺(tái)SNC-RZ25P高速球機(jī)分布在溝口和道路沿線,4臺(tái)室內(nèi)變焦槍式彩色攝像機(jī)分布在售票口,其余4臺(tái)室外長(zhǎng)變焦槍式日夜攝像機(jī)分布在檢票口。

      各景點(diǎn)之間采用千兆交換機(jī)構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)交換核心,并組成專網(wǎng),同時(shí)在各個(gè)景點(diǎn)配置若干臺(tái)百兆交換機(jī),通過(guò)1000M光模塊與中心機(jī)房核心千兆交換機(jī)相連。而在監(jiān)控管理中心,則安裝了SONY RSM管理軟件、等離子電視墻以及能將70TB視頻數(shù)據(jù)保存1個(gè)月的SAN架構(gòu)存儲(chǔ)設(shè)備。

      據(jù)參與視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)的神州數(shù)碼工程人員介紹,由于采用了有線、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)結(jié)合的傳輸技術(shù),而且部分地形復(fù)雜的監(jiān)視點(diǎn)還采用了太陽(yáng)能供電技術(shù),使得遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控與遠(yuǎn)程調(diào)度指揮,在數(shù)百平方公里的景區(qū)內(nèi)得以實(shí)現(xiàn)。另外,系統(tǒng)配備一臺(tái)VPN路由器,建立與外部網(wǎng)絡(luò)連接的安全橋梁。從而能與安裝了SONY RSM管理軟件客戶端的公安、交通、旅游分控等系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程調(diào)度指揮。

      監(jiān)控管理中心還設(shè)置了Web網(wǎng)關(guān),全球的觀眾或動(dòng)植物研究者都可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)臥龍,并在線觀看熊貓等動(dòng)植物明星的直播。

      新生篇: 新興業(yè)務(wù)試驗(yàn)田

      眾多IT廠商紛紛涌入視頻監(jiān)控領(lǐng)域,新技術(shù)不斷涌現(xiàn),新應(yīng)用層出不窮。可以說(shuō),應(yīng)用的蛻變僅僅是個(gè)開(kāi)始,蛻變后的視頻監(jiān)控行業(yè)又會(huì)迸發(fā)出怎樣的新生呢?

      行業(yè)應(yīng)用遍地開(kāi)花

      從應(yīng)用的角度說(shuō),視頻監(jiān)控已然超越了被動(dòng)安防的范疇,它正漸漸成為新興業(yè)務(wù)的“試驗(yàn)田”。在視頻監(jiān)控的前端,隨著價(jià)格和需求的拉動(dòng),數(shù)字化攝像機(jī)正在逐步普及。而基于數(shù)字編程的智能化主動(dòng)安防監(jiān)控更是視頻監(jiān)控的發(fā)展趨勢(shì)。

      武船重型工程有限公司下屬的一家倉(cāng)庫(kù)毗鄰長(zhǎng)江,且沿線很長(zhǎng),大量物品堆積在長(zhǎng)長(zhǎng)的河岸上,每晚都會(huì)有人劃船過(guò)來(lái)偷盜物資。為了堵住這個(gè)漏洞,武船重工實(shí)施了具有行為識(shí)別的監(jiān)控系統(tǒng),一旦有人觸及,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)報(bào)警,管理員可以輕松地發(fā)現(xiàn)可疑人員。經(jīng)過(guò)幾次準(zhǔn)確及時(shí)地抓到竊賊后,警示作用使得倉(cāng)庫(kù)恢復(fù)了平靜。

      在企業(yè)管理方面,監(jiān)控系統(tǒng)也日漸發(fā)揮著重要作用。索尼的監(jiān)控系統(tǒng)早已應(yīng)用于大型制造企業(yè),在擔(dān)當(dāng)“安全員”的同時(shí),還擔(dān)當(dāng)起了“監(jiān)督員”的角色,曾經(jīng)松散的勞動(dòng)紀(jì)律徹底改變,員工上班時(shí)間擅自離崗的現(xiàn)象已經(jīng)不再發(fā)生,工廠的生產(chǎn)效率也有所提高。

      除了制造業(yè),監(jiān)控系統(tǒng)還在遠(yuǎn)程管理上做了有益嘗試。威速科技為國(guó)內(nèi)一家服裝集團(tuán)在各連鎖分店實(shí)施了店面營(yíng)業(yè)監(jiān)控系統(tǒng),不僅包含了各店面治安防范和店員的營(yíng)業(yè)管理,還整合融入了視頻會(huì)議功能,各分店可與總部通過(guò)視頻會(huì)議進(jìn)行集中的培訓(xùn)、招聘和辦公調(diào)度會(huì)議。

      在汽車保險(xiǎn)業(yè),監(jiān)控系統(tǒng)也有了用武之地。保險(xiǎn)公司車輛定損點(diǎn)一般分布在城市的各個(gè)角落,保險(xiǎn)定損員需要頻繁奔波于各個(gè)定損點(diǎn)進(jìn)行拍照、填表、存檔,增加了保險(xiǎn)公司人員、交通方面的開(kāi)支; 另一方面,由于定損過(guò)程的不透明性,無(wú)形中形成了灰色地帶。

      應(yīng)用了視頻監(jiān)控系統(tǒng)之后,該保險(xiǎn)公司可以遠(yuǎn)程管理全城機(jī)動(dòng)車定損網(wǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)確定損工作。具體做法是,根據(jù)業(yè)務(wù)量確定定損席位數(shù)量,每個(gè)定損網(wǎng)點(diǎn)安裝1個(gè)IP攝像機(jī),IP攝像機(jī)安裝在可移動(dòng)支架上,總部運(yùn)用IP語(yǔ)音電話與定損網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行溝通,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程圖像抓拍、存檔,而后集中存儲(chǔ)定損錄像資料。

      全球最大的市場(chǎng)

      “未來(lái),中國(guó)將成為全球最大的視頻監(jiān)控市場(chǎng)?!边@一觀點(diǎn)已經(jīng)成為視頻監(jiān)控業(yè)界的共識(shí),而且這一天的到來(lái)并不遙遠(yuǎn)。

      隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)家實(shí)力和人民生活水平的增強(qiáng)與提高,北京奧運(yùn)、上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)等重大社會(huì)活動(dòng)頻繁舉辦,人們對(duì)安全的需求在迅速地增加。加之有“平安城市”、“3111”工程等國(guó)內(nèi)政策的引導(dǎo)和扶植,我國(guó)的視頻監(jiān)控產(chǎn)業(yè)正在以驚人的速度發(fā)展。

      “2006年,中國(guó)的監(jiān)控市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到1000億元。目前,中國(guó)已經(jīng)成為全球第二大監(jiān)控市場(chǎng)?!惫泊髮W(xué)安防系主任洪衛(wèi)軍教授告訴記者,如今,部署幾十萬(wàn)個(gè)監(jiān)控點(diǎn)的城市不止有3~5個(gè)。

      作為國(guó)內(nèi)最大的安防工程,“平安工程”正在各省市如火如荼地展開(kāi)。浙江義烏很早就在全市范圍內(nèi)建立了24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)化視頻監(jiān)控系統(tǒng),大大改進(jìn)了當(dāng)?shù)氐闹伟矤顩r;無(wú)錫市也表示要在2008年全面建成社會(huì)治安監(jiān)控系統(tǒng),在公共場(chǎng)所、主要道路街面等地方實(shí)現(xiàn)100%技防覆蓋;上海也宣布要在2010年以前安裝20多萬(wàn)個(gè)攝像頭,全面建立起“社會(huì)防控體系”。

      廣東省政府為了打造“平安廣東”,大力推進(jìn)視頻監(jiān)控建設(shè),并與上海貝爾阿爾卡特合作,在廣東潮州建立了“平安廣東”的第一個(gè)電信級(jí)城域社會(huì)治安監(jiān)控平臺(tái)。僅以廣州市為例,目前已規(guī)劃建設(shè)的攝像頭就有4萬(wàn)多個(gè),總投資近4.8億元,而未來(lái)在廣州僅攝像頭的數(shù)量將會(huì)達(dá)到20萬(wàn)個(gè)。

      除平安城市這個(gè)市場(chǎng)外,結(jié)合了IT技術(shù)的視頻監(jiān)控在各行業(yè)的應(yīng)用可謂百花齊放,除了金融、政府、軍隊(duì)、口岸和交通等特殊行業(yè)外,社區(qū)、寫(xiě)字樓、酒店、工廠、商場(chǎng)和景區(qū)等公共場(chǎng)所的視頻監(jiān)控系統(tǒng)也正在全面鋪開(kāi)。

      由于大型網(wǎng)絡(luò)化的視頻監(jiān)控系統(tǒng)需要大量的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)設(shè)備,因而視頻監(jiān)控系統(tǒng)需求擴(kuò)大的同時(shí),也拉動(dòng)了IT領(lǐng)域存儲(chǔ)產(chǎn)品的應(yīng)用需求。以“平安工程”為例,按規(guī)定,視頻文件需要至少保存3個(gè)月。如果整個(gè)工程完成,那么全國(guó)3000萬(wàn)個(gè)攝像頭所產(chǎn)生的視頻文件,將達(dá)到數(shù)千TB,還會(huì)因歸檔的需求而不斷增加下去。

      IT企業(yè)對(duì)中國(guó)未來(lái)的視頻監(jiān)控前景也同樣表示樂(lè)觀。索尼中國(guó)專業(yè)系統(tǒng)集團(tuán)B2B營(yíng)銷及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部監(jiān)控科銷售經(jīng)理莫偉鋒表示,視頻監(jiān)控在中國(guó)雖然早已得到應(yīng)用,但僅限于局部的模擬系統(tǒng),而大型的網(wǎng)絡(luò)化數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)市場(chǎng)幾乎是從無(wú)到有。在這一發(fā)展過(guò)程中,蘊(yùn)含了巨大的市場(chǎng)空間,而且增長(zhǎng)速度快得驚人。

      篇4

      二、完善機(jī)制,落實(shí)項(xiàng)目。在工商業(yè)務(wù)的四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域建立相應(yīng)的行政指導(dǎo)工作機(jī)制。一是推行登記事務(wù)助導(dǎo)制。結(jié)合辦理注冊(cè)登記事務(wù),向企業(yè)提供工商法律法規(guī)、政策信息、注冊(cè)登記等信息,引導(dǎo)其正確的投資選擇,提醒、輔導(dǎo)、引導(dǎo)企業(yè)及時(shí)辦理注冊(cè)登記事項(xiàng)、年檢等事項(xiàng),使之依法進(jìn)入市場(chǎng):指導(dǎo)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照的企業(yè)依法組織清算,指導(dǎo)清算責(zé)任人開(kāi)展清算,辦理注銷登記,使之依法退出市場(chǎng)。二是推行查處違法疏導(dǎo)制。在行政執(zhí)法過(guò)程中,實(shí)行事前預(yù)警告誡、事中糾正制止、事后教育規(guī)范。采取說(shuō)服、勸阻、告誡等方式,對(duì)不知法而違法的企業(yè),做好法律宣傳教育工作,使企業(yè)自覺(jué)糾正違法行為;對(duì)消費(fèi)者投訴增多的企業(yè)、對(duì)有違法苗頭的企業(yè),給予預(yù)警提示,督促整改,避免違法;對(duì)違法情節(jié)輕微、未造成不良后果的企業(yè),予以告誡,停止違法行為。三是推行規(guī)范經(jīng)營(yíng)勸導(dǎo)制。在實(shí)施日常監(jiān)管過(guò)程中,采取溝通、建議、提示等方式,規(guī)勸經(jīng)營(yíng)者履行社會(huì)責(zé)任和法定義務(wù),引導(dǎo)他們走出經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的盲區(qū)、誤區(qū),做到依法經(jīng)營(yíng);指導(dǎo)企業(yè)建立健全相關(guān)管理制度,公平、誠(chéng)信地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),做到規(guī)范經(jīng)營(yíng)。四是推行維權(quán)興企引導(dǎo)制。在實(shí)施日常巡查過(guò)程中,通過(guò)輔導(dǎo)、提示、激勵(lì)等方式,引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者增強(qiáng)品牌意識(shí)、發(fā)展意識(shí):指導(dǎo)企業(yè)設(shè)立維權(quán)機(jī)構(gòu)和消費(fèi)者投訴受理機(jī)構(gòu),維護(hù)自身合法權(quán)益,改善售后服務(wù);指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,爭(zhēng)創(chuàng)著名商標(biāo)、馳名商標(biāo),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)信用體系建設(shè),健全完善經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)、健康發(fā)展。各地圍繞服務(wù)海西建設(shè)主題,結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際,從市場(chǎng)主體所普遍關(guān)注的事務(wù)及工商監(jiān)管執(zhí)法與服務(wù)的有關(guān)熱點(diǎn)、難點(diǎn)中選定指導(dǎo)項(xiàng)目346項(xiàng),制定相應(yīng)的工作指南和配套措施74項(xiàng),對(duì)開(kāi)展各項(xiàng)指導(dǎo)工作的切入點(diǎn)、基本要求、基本步驟、主要方式、文書(shū)及案例等事項(xiàng)作詳細(xì)規(guī)定,以項(xiàng)目為載體,落實(shí)配套措施,實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng),抓好樣品工程,把重大行政指導(dǎo)項(xiàng)目的培育作為行政指導(dǎo)工作的重點(diǎn)。積極落實(shí)“一局一項(xiàng)目”和“一所一品”制度,培育具有地方特色的重點(diǎn)項(xiàng)目,發(fā)揮典型示范作用,推動(dòng)工作的深入開(kāi)展。

      三、有機(jī)結(jié)合,務(wù)求實(shí)效。較好地把握行政指導(dǎo)行為非強(qiáng)制性、示范引導(dǎo)性、靈活多樣性、選擇接受性等特征,遵循行政指導(dǎo)規(guī)律,履行維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)、健康有序市場(chǎng)秩序的法定職責(zé),圍繞服務(wù)改革、促進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)這一工商行政管理的總目標(biāo),實(shí)施行政指導(dǎo)。在實(shí)施程序上,對(duì)一般行政指導(dǎo)項(xiàng)目通常經(jīng)過(guò)說(shuō)服、合作、輔導(dǎo)、采納四個(gè)步驟后即可開(kāi)展;但對(duì)涉及相對(duì)人較大權(quán)益的重大行政指導(dǎo)項(xiàng)目,須經(jīng)項(xiàng)目立項(xiàng)、審議論證后方可實(shí)施,并在工作開(kāi)展一階段后對(duì)其效果進(jìn)行評(píng)估。在實(shí)施的方式、手段上,要求做到六個(gè)結(jié)合,即:規(guī)制性指導(dǎo)、助成性指導(dǎo)與調(diào)停性指導(dǎo)結(jié)合;集體指導(dǎo)和個(gè)別指導(dǎo)結(jié)合:綜合指導(dǎo)與單項(xiàng)指導(dǎo)結(jié)合;書(shū)面指導(dǎo)與口頭指導(dǎo)結(jié)合:行為指導(dǎo)與能力指導(dǎo)結(jié)合及內(nèi)部指導(dǎo)與外部輔助結(jié)合。在實(shí)施的途徑上,把推行行政指導(dǎo)作為一項(xiàng)業(yè)務(wù)性、全局性和系統(tǒng)性的工作,把它和工商的行政處罰、行政強(qiáng)制、行政許可等行政行為及其它工作相統(tǒng)一、相聯(lián)系:與工商的日常業(yè)務(wù)、轄區(qū)監(jiān)管、信用分類監(jiān)管、專項(xiàng)整治、績(jī)效考評(píng)、創(chuàng)建企業(yè)之家等基礎(chǔ)工作與重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合,避免出現(xiàn)業(yè)務(wù)工作與行政指導(dǎo)“兩張皮”問(wèn)題,有效保證行政指導(dǎo)的落實(shí)到位。

      四、研究探索,推動(dòng)實(shí)踐。為保證行政指導(dǎo)實(shí)踐的有效性,實(shí)現(xiàn)理論研究與實(shí)踐探索的良性互動(dòng),注重理論研究,積極借鑒學(xué)術(shù)界的研究成果與專家智囊的力量,尋求智力支持,營(yíng)造研究氛圍,提高隊(duì)伍素質(zhì)。我局與國(guó)家工商總局《工商行政管理》編輯部共同編輯出版了《工商機(jī)關(guān)行政指導(dǎo)》一書(shū)、作為工商系統(tǒng)干部培訓(xùn)教材,指導(dǎo)實(shí)踐。為強(qiáng)化信息交流與宣傳,省局法制處在省局OA網(wǎng)推出“福建工商行政指導(dǎo)之窗”,建立行政指導(dǎo)工作信息化平臺(tái)。各地也通過(guò)開(kāi)發(fā)行政指導(dǎo)軟件,開(kāi)設(shè)行政指導(dǎo)網(wǎng)頁(yè)或工作模塊等手段,加強(qiáng)信息整合,增強(qiáng)上下互動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。今年7月,我局與中國(guó)人民大學(xué)與行政法治研究中心共同舉辦了“推行行政指導(dǎo)服務(wù)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)高峰論壇”。應(yīng)松年、莫于川、薛剛凌、湛中樂(lè)、余凌云、李岳德等國(guó)內(nèi)知名專家學(xué)者和國(guó)家工商總局、省政府法制辦及北京、浙江、重慶、沈陽(yáng)等兄弟省市工商部門(mén)均派員出席論壇,論壇與會(huì)嘉賓圍繞“推行行政指導(dǎo),建設(shè)法治政府、服務(wù)海西建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)”等主題進(jìn)行深入探討,充分肯定了我省工商行政指導(dǎo)實(shí)踐的意義及成效,也對(duì)更好地將行政指導(dǎo)理論運(yùn)用于實(shí)踐,進(jìn)一步推動(dòng)工作開(kāi)展,提供了建設(shè)性的意見(jiàn)和建議,實(shí)現(xiàn)理論研究與實(shí)踐探索的良性互動(dòng)。

      兩年來(lái),各地因地制宜,扎實(shí)推進(jìn)行政指導(dǎo)工作朝著日?;I(yè)務(wù)化、規(guī)范化和長(zhǎng)效化方向發(fā)展,行政指導(dǎo)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,收到了明顯的成效:

      一是創(chuàng)新了監(jiān)管執(zhí)法理念與監(jiān)管方式,促進(jìn)了工商職能到位。行政指導(dǎo)以柔性手段彌補(bǔ)了傳統(tǒng)單純依靠行政強(qiáng)制、行政處罰等剛性手段的不足,體現(xiàn)了執(zhí)法的以人為本與監(jiān)管的人文化,改善執(zhí)法關(guān)系,優(yōu)化了執(zhí)法環(huán)

      境,破解了困擾工商部門(mén)在市場(chǎng)監(jiān)管中“有職能無(wú)職權(quán)、有責(zé)任無(wú)手段”等執(zhí)法難題,提高了執(zhí)法效能,促進(jìn)了工商監(jiān)管執(zhí)法的工作方式方法從剛性監(jiān)管為主向剛?cè)嵯酀?jì),相輔相成,有機(jī)結(jié)合轉(zhuǎn)變,它不但沒(méi)有弱化行政執(zhí)法,而是促進(jìn)和加強(qiáng)了行政執(zhí)法工作。

      二是增強(qiáng)了工商部門(mén)的大局意識(shí)與服務(wù)意識(shí)。有效地整合了工商部門(mén)的監(jiān)管資源。優(yōu)化了公共服務(wù)的手段與水平。特別是助成性行政指導(dǎo)的充分運(yùn)用,提高了廣大市場(chǎng)主體的維權(quán)興企能力,開(kāi)辟工商部門(mén)探索服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新途徑,為規(guī)范與拓展為民便民、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極行政行為,提供了廣闊的空間;促進(jìn)了工商工作職能從權(quán)力本位向責(zé)任本位轉(zhuǎn)變,工作特征從管理型工商向公共服務(wù)型工商轉(zhuǎn)變,樹(shù)立了建設(shè)服務(wù)型政府與執(zhí)法為民的新形象。

      篇5

      泛亞通道不僅是一項(xiàng)涉及國(guó)家眾多、建設(shè)周期長(zhǎng)、技術(shù)難度高的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,更是推動(dòng)泛亞地區(qū)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)一體化的重要基礎(chǔ),因此泛亞通道建設(shè)所需的金融服務(wù)需求巨大,充足的資金供給對(duì)于泛亞通道建設(shè)的順利實(shí)施具有至關(guān)重要的作用,通道建設(shè)各國(guó)必須采取多元化的資金籌集模式,保證通道建設(shè)所需金融服務(wù)供給的充足供應(yīng)。

      一、BT融資模式

      BT模式是指政府利用非政府資金進(jìn)行非經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)的一種融資模式。使用BT模式建設(shè)泛亞通道可以實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,有效降低各部門(mén)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)利益共享,緩解各國(guó)政府對(duì)泛亞通道建設(shè)的投資壓力。政府作為項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)起方,通過(guò)具有競(jìng)爭(zhēng)性的程序,選擇出資建設(shè)方負(fù)責(zé)BT項(xiàng)目的投資建設(shè)和管理,最終由發(fā)起方支付回購(gòu)款收回項(xiàng)目。

      BT模式在泛亞通道建設(shè)中有廣闊的應(yīng)用前景,越南、緬甸、老撾等相對(duì)落后國(guó)家可通過(guò)該模式緩解政府財(cái)政壓力。在此融資模式下,政府只負(fù)責(zé)監(jiān)督,而B(niǎo)T項(xiàng)目建設(shè)公司要承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于泛亞通道建設(shè)的項(xiàng)目公司來(lái)說(shuō),首先要注意防范市場(chǎng)變化的影響。項(xiàng)目公司要爭(zhēng)取在工程期限內(nèi)完工,以免影響到項(xiàng)目投資和債權(quán)人本息回收。政府在項(xiàng)目回購(gòu)時(shí)也要注意防范相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。泛亞通道途經(jīng)地區(qū)區(qū)位條件不同,各地財(cái)政實(shí)力也相差較大,政府在項(xiàng)目回購(gòu)時(shí)必須確保足夠回購(gòu)資金。此外泛亞通道建設(shè)國(guó)家還要注意規(guī)避利率風(fēng)險(xiǎn),減少政府不必要的支出,增加泛亞通道建設(shè)相關(guān)企業(yè)的收益。

      二、BOT運(yùn)營(yíng)模式

      BOT運(yùn)營(yíng)模式的實(shí)質(zhì)就是“建設(shè)(B)-運(yùn)營(yíng)(O)-移交(T)”,由項(xiàng)目所在國(guó)政府或所屬機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)提供一種特許協(xié)議作為項(xiàng)目融資的基礎(chǔ),由項(xiàng)目公司作為項(xiàng)目的投資者和經(jīng)營(yíng)者,安排融資,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目并且在有限的時(shí)間內(nèi)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目獲取商業(yè)利潤(rùn),最后根據(jù)協(xié)議將該項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給相應(yīng)的政府機(jī)構(gòu)。通過(guò)BOT融資方式不僅可以吸引外資,還能有效緩解政府財(cái)政資金缺乏等問(wèn)題,可以刺激私營(yíng)部門(mén)的能動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高通道建設(shè)的效率增強(qiáng)政府對(duì)重大項(xiàng)目的宏觀管理,利于引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和技術(shù)設(shè)備。

      由于泛亞鐵路建設(shè)的特殊性,政府方面在采用BOT模式融資時(shí)需要注意以下幾個(gè)方面:第一,充分考慮通道建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及道路收回時(shí)技術(shù)本地化的問(wèn)題。老撾、越南、柬埔寨等國(guó)家的鐵路建設(shè)較為落后,這些國(guó)家的國(guó)內(nèi)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際脫軌,采用BOT項(xiàng)目建設(shè)方式可以在鐵路收回時(shí)將先進(jìn)技術(shù)本國(guó)化,提升這些國(guó)家以后鐵路建設(shè)的水平和能力。第二,有效防范和應(yīng)對(duì)投資者經(jīng)營(yíng)不善、工期拖延、企業(yè)籌資陷入困境、企業(yè)破產(chǎn)等問(wèn)題。第三,認(rèn)真分析道路收回后通道使用率和通行定價(jià),確保通道建設(shè)資金回收。第四,設(shè)法減少外部利率風(fēng)險(xiǎn)和利率上浮對(duì)泛亞通道建設(shè)費(fèi)用的影響。對(duì)于項(xiàng)目投資方來(lái)說(shuō),要充分考慮項(xiàng)目盈利能力,BOT運(yùn)營(yíng)的相關(guān)法律法規(guī)等。

      三、PPP運(yùn)營(yíng)模式

      PPP又被稱作“公共私營(yíng)合作制”運(yùn)營(yíng)模式,指政府和私人組織之間簽署規(guī)定雙方權(quán)利與義務(wù)的協(xié)議,并按照協(xié)議規(guī)定完成某項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè),這種模式最顯著的特點(diǎn)就是引入私人企業(yè)參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。政府和私人企業(yè)之間的關(guān)系不再是命令與執(zhí)行,而是轉(zhuǎn)變?yōu)槠降群献?、共?dān)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。

      泛亞通道各建設(shè)國(guó)多為發(fā)展中國(guó)家,國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)不完善,融資渠道較少,直接融資困難。通過(guò)PPP模式吸收社會(huì)資本,可有效平衡項(xiàng)目建設(shè)中政府與私人企業(yè)關(guān)系。在PPP模式下,泛亞通道建設(shè)國(guó)政府既是項(xiàng)目建設(shè)的投資者也是監(jiān)督者。各國(guó)政府可以根據(jù)本國(guó)情況采取稅收優(yōu)惠、貸款擔(dān)保等政策,在不損害各方利益的情況下,根據(jù)各自能力來(lái)分擔(dān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。首先,應(yīng)該識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)類型,是由可抗因素還是不可抗因素產(chǎn)生的,風(fēng)險(xiǎn)是共性的還是個(gè)性的;其次,要明確風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)主體,是由政府、私營(yíng)企業(yè)承擔(dān),還是由雙方共同分擔(dān);要堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)和收益對(duì)稱原則,根據(jù)各方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)大小對(duì)投資收益進(jìn)行合理分配。對(duì)于一些共性的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,私人企業(yè)和政府部門(mén)在簽訂合作協(xié)議時(shí)應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)分擔(dān)約定。

      四、工程總承包模式

      該模式一般又被稱為“交鑰匙承包”模式。發(fā)包人將建設(shè)工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工等工程建設(shè)的全部任務(wù)一并發(fā)包給一個(gè)具備相應(yīng)的總承包資質(zhì)條件的承包人,由該承包人對(duì)工程建設(shè)的全過(guò)程向發(fā)包人負(fù)責(zé)。當(dāng)工程竣工后,承包人向發(fā)包人交付經(jīng)驗(yàn)收符合達(dá)標(biāo)的建設(shè)工程。

      篇6

      圍繞省聯(lián)社黨委建設(shè)現(xiàn)代金融企業(yè)集群的戰(zhàn)略構(gòu)想,建設(shè)一個(gè)富有活力、朝氣蓬勃,銀行效益好、員工幸福指數(shù)高,股東回報(bào)率大、群眾滿意率高的農(nóng)商行,是山陰農(nóng)商行黨委一班人的共識(shí),這一美好藍(lán)圖讓每一名山陰農(nóng)商人都為之振奮,對(duì)未來(lái)有了更多憧憬。但實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的道路并非坦途,從外部看,經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),區(qū)域經(jīng)濟(jì)面臨新調(diào)整,經(jīng)濟(jì)社會(huì)有著新需求;從內(nèi)部看,深化改革面臨新任務(wù),業(yè)務(wù)發(fā)展遭遇新困難,股東員工有著新期望;在推進(jìn)農(nóng)信事業(yè)穩(wěn)步前行中面臨許多艱難的任務(wù)和難題。要把美好的藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí),一個(gè)重要的工作方法就是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,把精力和時(shí)間花在研究解決問(wèn)題上,自覺(jué)做到有定力、有擔(dān)當(dāng)、有智慧,上下同心,攻堅(jiān)克難,朝著“邁上新臺(tái)階、建設(shè)新農(nóng)信”的新目標(biāo)砥礪奮進(jìn)。

      堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,就是要正視問(wèn)題。當(dāng)前,處于深度轉(zhuǎn)型的山陰農(nóng)商行面臨諸多困難和矛盾,一是員工的思想觀念問(wèn)題,既憧憬未來(lái)美好的生活,又眷戀過(guò)去輕松舒服的工作節(jié)奏;嘴上說(shuō)著努力工作,實(shí)際上仍然四平八穩(wěn);也有想干事干好事的激情和沖動(dòng),但遇到矛盾和問(wèn)題又裹足不前,定力不足;既想通過(guò)改革獲得更大紅利,成為改革的受益者,又懼怕改革到自己頭上,成為既得利益的受害者,工作上患得患失,符合自己的利益就堅(jiān)決擁護(hù),不符合自己的利益就堅(jiān)決抵制,或表面支持,背后反對(duì)。二是外部經(jīng)濟(jì)下行壓力傳遞至內(nèi)部的問(wèn)題,山陰縣黑、白、綠三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),黑色煤炭?jī)r(jià)格下滑,時(shí)至今日已有三年多未生產(chǎn),白色乳業(yè)價(jià)格持續(xù)低迷,奶農(nóng)奶企面臨虧損,綠色生態(tài)活力不足。山陰縣委縣政府大力推動(dòng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,但謀篇布局、落地生根、產(chǎn)生效益尚需過(guò)程。受此影響,改革中的山陰農(nóng)商行發(fā)展壓力驟增,市場(chǎng)流動(dòng)性不足加之九家金融機(jī)構(gòu)激烈競(jìng)爭(zhēng),在利率市場(chǎng)化的推動(dòng)下,增存成本高壓力大,成拉鋸之勢(shì);不良貸款反彈勢(shì)頭兇,抵押物價(jià)值縮水,變現(xiàn)難度增加,當(dāng)月到期貸款回收率明顯下降,利息逾期90天的戶數(shù)逐步增多,困難在繼續(xù)增強(qiáng)。三是內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)的問(wèn)題,曾經(jīng)的農(nóng)信社以靈活著稱,搶商機(jī)、占先機(jī),在無(wú)外援的情況下,夾縫生存而逐步壯大,靈活是核心。但就當(dāng)前而論,靈活的優(yōu)勢(shì)正在流逝。業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展和創(chuàng)新的支持力或不足、或慢半拍,系統(tǒng)之間的兼容性尚需配套完善等問(wèn)題正在成為制約發(fā)展的一個(gè)瓶頸,急需突破。四是品牌效應(yīng)的問(wèn)題,建設(shè)現(xiàn)代金融企業(yè)集群本身就是在打造一個(gè)品牌,這個(gè)品牌需要有自己鮮明的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),換而言之就是需要具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品。存款上我們?nèi)匀皇窃械钠贩N,毫無(wú)新意,而四大國(guó)有商業(yè)銀行和股份制銀行已把活期存款通過(guò)利率杠桿演化為“日日新高”等業(yè)務(wù)品種;貸款上我們的產(chǎn)品實(shí)際上仍就是信用、抵押、擔(dān)保、質(zhì)押四種;銀行卡上網(wǎng)消費(fèi)不能綁定,客戶認(rèn)可度低,活動(dòng)率低,種種問(wèn)題實(shí)際上限制了品牌效應(yīng)的形成,即便宣傳的再好,沒(méi)有突出優(yōu)勢(shì),客戶自然漸行漸遠(yuǎn)。

      堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,就是要解決問(wèn)題。問(wèn)題是客觀存在的,回避和遮掩只能使問(wèn)題加重和擴(kuò)大,成為頑疾。也正因?yàn)橛袉?wèn)題,才解決問(wèn)題,這也是農(nóng)信社發(fā)展的不竭動(dòng)力。解決問(wèn)題一是要堅(jiān)定改革的信心,無(wú)論是員工的矛盾還是業(yè)務(wù)發(fā)展的困難,都必須通過(guò)深化改革來(lái)解決,農(nóng)信社改制農(nóng)商行,不是簡(jiǎn)單的換牌,而是產(chǎn)權(quán)關(guān)系的徹底明晰。下一步山陰農(nóng)商行將把改革的重心轉(zhuǎn)移到由“形似”向“神似”的過(guò)渡上,重點(diǎn)在績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)、分類管理、專業(yè)經(jīng)營(yíng)上做文章,這將比換牌更為艱難,盡管難也必須破藩籬,山陰農(nóng)商行黨委有這樣的信心,更有這樣的決心。二是要堅(jiān)定發(fā)展的決心,發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),不發(fā)展只能死路一條。但發(fā)展又有好壞之分,快慢之別,如何實(shí)現(xiàn)好而快的發(fā)展,是山陰農(nóng)商行黨委面臨的重大考驗(yàn)。我們的思路是轉(zhuǎn)型,通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。第一我們引進(jìn)了微貸技術(shù),創(chuàng)新信貸管理;第二我們成立專職機(jī)構(gòu),在降低風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,控降不良貸款;第三我們大踏步地走出去,主動(dòng)公關(guān)營(yíng)銷,深挖儲(chǔ)源;第四我們與多家商行合作,在做業(yè)務(wù)的同時(shí),學(xué)習(xí)新技能,增長(zhǎng)新才干,培育新隊(duì)伍。下一步我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,增加新業(yè)務(wù),在滿足客戶需求的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自身的健康發(fā)展。這些措施的實(shí)施雖然短期內(nèi)效果不明顯,但持之以恒,發(fā)展面貌必然煥然一新。三是要堅(jiān)定轉(zhuǎn)型的定力,轉(zhuǎn)型是省聯(lián)社黨委高瞻遠(yuǎn)矚提出的山西農(nóng)信發(fā)展路徑,更是山陰農(nóng)商行驅(qū)動(dòng)發(fā)展的重要手段,在對(duì)比同行業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r不難看出,早轉(zhuǎn)早受益,遲轉(zhuǎn)困難增,不轉(zhuǎn)無(wú)出路。山陰農(nóng)商行將堅(jiān)定不移地走轉(zhuǎn)型之路,圍繞發(fā)展主題,在內(nèi)部頂層設(shè)計(jì)、機(jī)關(guān)部門(mén)重組、業(yè)務(wù)產(chǎn)品研發(fā)營(yíng)銷、監(jiān)督服務(wù)體系再造等諸多方面深入探索實(shí)踐,先行先試,努力走出一條適合自身健康發(fā)展的康莊大道。

      堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,就是要敢于擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)干部就是解決問(wèn)題的,有沒(méi)有解決問(wèn)題的責(zé)任擔(dān)當(dāng),是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的最好檢驗(yàn)。山陰農(nóng)商行在改革、發(fā)展的實(shí)踐中遇到的困難和問(wèn)題形形,有一些人忽視問(wèn)題,對(duì)矛盾熟視無(wú)睹;逃避問(wèn)題,搞鴕鳥(niǎo)政策,選擇性失明;不解決問(wèn)題,紙上談兵,遇到棘手問(wèn)題。在黨委的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下,改革和發(fā)展當(dāng)中的問(wèn)題一個(gè)個(gè)被解決,堡壘一個(gè)個(gè)被攻破,更鍛煉了一批忠于農(nóng)信事業(yè)的年輕干部,成為農(nóng)商行未來(lái)發(fā)展的中堅(jiān)力量。農(nóng)商行的改革成果來(lái)之不易,未來(lái)發(fā)展仍會(huì)面臨諸多困難,必須要有逢山開(kāi)路,遇水搭橋的勇氣,變壓力為動(dòng)力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,敢啃硬骨頭,勇于闖難關(guān)。山陰農(nóng)商行把敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)作為選拔任用干部的重要標(biāo)尺,按照省聯(lián)社黨委“重品行、重業(yè)績(jī)、重民意、重程序”的“四重”原則,把一批年富力強(qiáng)的員工任用至重要崗位和中層環(huán)節(jié),成為推動(dòng)改革發(fā)展的先鋒隊(duì)。這些年輕的中堅(jiān)力量敢于觸及矛盾和問(wèn)題,有克服困難的責(zé)任擔(dān)當(dāng),并在實(shí)踐和群眾中尋找解決問(wèn)題的辦法,聚焦突出問(wèn)題,找差距、查根源、定措施、嚴(yán)落實(shí)、重實(shí)效,使不良貸款清收等諸多困難得到圓滿解決和妥善處理,把各種風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài),保證了新生的農(nóng)商行健康前行。實(shí)踐證明,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,把解決問(wèn)題作為前進(jìn)的動(dòng)力而不是沉重的包袱,作為創(chuàng)新的支點(diǎn)而不是退縮的借口,無(wú)論過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái),在實(shí)際工作中永不過(guò)時(shí),有著永恒的生命力。

      山西農(nóng)信成立七十年,歷史悠久,底蘊(yùn)深厚,而今又踏上建設(shè)現(xiàn)代金融企業(yè)集群的偉大征程,責(zé)任重大,使命光榮,作為山西農(nóng)信光榮的一員,山陰農(nóng)商行只有堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,才能在振興金融的歷史機(jī)遇面前快馬揚(yáng)鞭,爬坡上坎,實(shí)現(xiàn)新跨越。

      篇7

      在中國(guó)纖維檢驗(yàn)局纖維檢驗(yàn)管理處主任韓世平的眼里,他是纖檢系統(tǒng)里年輕能干的技術(shù)骨干;在生產(chǎn)企業(yè)的眼里,他是關(guān)鍵時(shí)候能“救火”的專家;在全國(guó)纖檢系統(tǒng)檢驗(yàn)人員的眼中,他是年輕且經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)老師。這就是中國(guó)纖維檢驗(yàn)局纖維檢驗(yàn)管理處的質(zhì)量負(fù)責(zé)人周碩。

      2003年到中國(guó)纖維檢驗(yàn)局檢驗(yàn)中心工作,一晃10年過(guò)去了,他從剛?cè)胄械睦w檢新兵成長(zhǎng)為知名的技術(shù)專家。10年來(lái),他發(fā)表過(guò)多篇學(xué)術(shù)論文,其中兩篇分別獲得國(guó)家質(zhì)檢總局科技論文二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng);參與編寫(xiě)了3本紡織檢驗(yàn)方面的書(shū)籍;主持制修訂20余個(gè)標(biāo)準(zhǔn),參與和主持制作10多個(gè)實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)。這些成績(jī)足以讓同齡人羨慕。

      “化學(xué)專業(yè)畢業(yè)生本來(lái)可以有很多的選擇,我以前從沒(méi)想到過(guò)要從事跟紡織品檢驗(yàn)有關(guān)的工作,同學(xué)中沒(méi)有做這行的。自從2003年進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,從最基礎(chǔ)的試驗(yàn)員干起,在鉆研工作的過(guò)程中感受到紡織檢驗(yàn)工作的樂(lè)趣,干起來(lái)感覺(jué)很有干頭,發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng),將專業(yè)應(yīng)用于工作中。這期間,經(jīng)歷了化學(xué)檢驗(yàn)項(xiàng)目的從無(wú)到有,感覺(jué)很有成就感。紡織品化學(xué)檢測(cè)領(lǐng)域,可以挖掘發(fā)展的空間很大?!笨偨Y(jié)10年來(lái)從事紡織品檢驗(yàn)工作,周碩有些自豪。

      入行:結(jié)緣紡織品檢驗(yàn)

      2003年7月,22歲的周碩從北京工業(yè)大學(xué)化學(xué)系畢業(yè)。那一年,中國(guó)纖維檢驗(yàn)局檢驗(yàn)中心因?yàn)橐I建化學(xué)實(shí)驗(yàn)室需要化學(xué)專業(yè)人才,正是這個(gè)機(jī)會(huì)讓周碩來(lái)到中纖局檢驗(yàn)中心實(shí)驗(yàn)室,成為一名檢驗(yàn)員。

      “那時(shí)候局里還沒(méi)有專門(mén)的化學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室,能做的化學(xué)項(xiàng)目只有紡織品的甲醛和pH值測(cè)試,國(guó)內(nèi)的紡織品化學(xué)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)也基本是空白?!敝艽T對(duì)當(dāng)時(shí)實(shí)驗(yàn)室的情況記憶猶新,他從試驗(yàn)員做起,實(shí)驗(yàn)室的每個(gè)項(xiàng)目他都做過(guò)。

      纖維紡織品檢驗(yàn)有自己的特點(diǎn),比如檢驗(yàn)的前處理,跟化學(xué)實(shí)驗(yàn)是不同的概念。周碩在師傅的指導(dǎo)下,一邊做試驗(yàn),一邊補(bǔ)習(xí)紡織基礎(chǔ)知識(shí),自學(xué)紡織材料學(xué)、紡織染整學(xué)等紡織專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí),這樣對(duì)紡織加工工藝有了大致了解,在研究檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候更容易吃透。

      2004年初,實(shí)驗(yàn)室上了測(cè)試紡織品中偶氮染料的檢驗(yàn)項(xiàng)目,領(lǐng)導(dǎo)安排周碩來(lái)負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目。那時(shí)偶氮染料在全國(guó)紡織檢測(cè)機(jī)構(gòu)中都是新鮮事物,大多數(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)沒(méi)有這個(gè)項(xiàng)目,到南方一家檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)后,周碩開(kāi)始自己研究這個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目。憑著自己化學(xué)專業(yè)的特長(zhǎng)和執(zhí)著的鉆研精神,很快他就熟練掌握了這個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目。

      正趕上GB 18401—2003出臺(tái),標(biāo)準(zhǔn)對(duì)偶氮染料有強(qiáng)制的檢測(cè)要求,這個(gè)項(xiàng)目檢測(cè)的需求很大,而很多省市級(jí)纖檢機(jī)構(gòu)不具備這個(gè)項(xiàng)目檢測(cè)能力。2005年,中纖局檢驗(yàn)中心決定在全國(guó)舉辦偶氮染料檢測(cè)方法培訓(xùn)班,周碩當(dāng)上了培訓(xùn)班的講師。這距離他進(jìn)入這個(gè)行業(yè)不足3年。

      勤思考:追求紡織檢驗(yàn)的最優(yōu)化

      “師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén),修行在個(gè)人?!边@句老話用在周碩這名纖檢新兵身上最恰當(dāng)。雖然專業(yè)跨度很大,但是周碩做得非常用心。

      檢驗(yàn)工作本身是一項(xiàng)非常枯燥的工作,但是周碩在其中找到了樂(lè)趣,那就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并尋找解決辦法?!白鲈囼?yàn)要求動(dòng)手能力強(qiáng),但更要多動(dòng)腦和勤思考。任何試驗(yàn)都很枯燥,但是我們要在枯燥中尋找樂(lè)趣。在實(shí)際檢驗(yàn)過(guò)程中會(huì)遇到各種問(wèn)題,如果遇到問(wèn)題不去解決,一味地悶頭做試驗(yàn),那就是簡(jiǎn)單重復(fù),自然就覺(jué)得枯燥。反之,遇到問(wèn)題若能積極尋找解決辦法,追根究底,解決了難題就是樂(lè)趣所在,個(gè)人收獲也很大?!边@是周碩工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。

      偶氮染料檢測(cè)是近幾年中纖局檢驗(yàn)中心做得最多的項(xiàng)目,檢測(cè)方法標(biāo)準(zhǔn)對(duì)一些試驗(yàn)細(xì)節(jié)的描述不很細(xì)致,同樣一個(gè)試驗(yàn)步驟每個(gè)實(shí)驗(yàn)室都有各自的操作辦法。對(duì)于檢驗(yàn)方法的各步驟,周碩是熟記于心。為了減少試驗(yàn)誤差,得到更精確的結(jié)果,一有空他就琢磨各步驟可能出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)并想辦法改進(jìn):小到裝樣品的玻璃器皿,前處理的提取柱等都做了改進(jìn),專門(mén)向廠家定制。比如,他把常用的圓底燒瓶改用尖底的帶有刻度的瓶子,這樣少了一步轉(zhuǎn)移液體的過(guò)程,減少液體損失,提高試驗(yàn)的精確度。這幾年,算上儀器參數(shù)和輔助設(shè)備,周碩已將偶氮染料試驗(yàn)做了幾十項(xiàng)的改進(jìn)和調(diào)整。對(duì)于容易出錯(cuò)試驗(yàn)程序或容易產(chǎn)生誤差的輔助設(shè)備進(jìn)行修改、調(diào)整、完善,最大程度減少試驗(yàn)過(guò)程中的誤差,使得整個(gè)試驗(yàn)朝著最優(yōu)化的方向發(fā)展。在偶氮染料檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室,周碩向記者演示了部分改造的試驗(yàn)細(xì)節(jié):在前處理用的提取柱上加上指示條,判斷試劑是否過(guò)期,防止試劑過(guò)期導(dǎo)致試驗(yàn)結(jié)果的不準(zhǔn)確。

      周碩反復(fù)強(qiáng)調(diào),實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量控制最重要。在試驗(yàn)報(bào)告上看不出問(wèn)題,一定要在容易出現(xiàn)的環(huán)節(jié)控制好,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量控制,人員和制度上都要加強(qiáng)管理,做到防患于未然。

      創(chuàng)新:科研工作不停步

      2006年,做了3年的試驗(yàn)員之后,周碩開(kāi)始負(fù)責(zé)科研、組織紡織品國(guó)家抽查及實(shí)驗(yàn)室能力驗(yàn)證工作。

      國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB 18401《國(guó)家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》、《絮用纖維制品通用技術(shù)要求》和《生態(tài)紡織品技術(shù)要求》等標(biāo)準(zhǔn)均要求檢驗(yàn)異味,種類包括霉味、高沸程石油味(汽油味、煤油味、柴油味等)、魚(yú)腥味、芳香烴味、未洗凈動(dòng)物纖維膻味、臊味等。對(duì)于異味這項(xiàng)反映纖維及纖維制品質(zhì)量的重要技術(shù)指標(biāo),是以人工感官檢驗(yàn)的方法進(jìn)行檢驗(yàn)的。在這類主觀性檢驗(yàn)中,檢驗(yàn)人員對(duì)異味種類的正確理解、熟悉程度,對(duì)檢驗(yàn)方法的掌握以及個(gè)體的因素,對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果均會(huì)產(chǎn)生較大的影響。盡管標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)檢驗(yàn)人員提出了須經(jīng)培訓(xùn)的要求,但由于異味檢驗(yàn)在國(guó)內(nèi)開(kāi)展時(shí)間不長(zhǎng),檢驗(yàn)人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足,異味檢驗(yàn)存在著一些問(wèn)題。比如魚(yú)腥味,生活在東南沿海的試驗(yàn)員認(rèn)為不重的味道,而內(nèi)地的試驗(yàn)員可能認(rèn)為魚(yú)腥味比較重,導(dǎo)致檢驗(yàn)結(jié)果偏差過(guò)大。

      于是周碩就想,能不能做出異味的實(shí)物樣品,也就是用幾種化學(xué)藥品配出一種化學(xué)試劑能代替一種異味的味道,試驗(yàn)員跟這個(gè)實(shí)物對(duì)比來(lái)確定是否合格。

      這個(gè)想法提出以后,得到領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)機(jī)構(gòu)的支持,按照程序向國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委申請(qǐng)立項(xiàng),當(dāng)真的動(dòng)手做起來(lái)后,他發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)工作不是一般的困難。為了配出一種異味的標(biāo)準(zhǔn)樣品,先是購(gòu)買了幾百種的化學(xué)試劑,然后通過(guò)反復(fù)試驗(yàn)混合進(jìn)行篩選,選出幾十只可備用樣品,每種氣味配出10種濃度,發(fā)給全國(guó)40多家實(shí)驗(yàn)室,每家實(shí)驗(yàn)室要求不少于20個(gè)人員參與。將各實(shí)驗(yàn)室的結(jié)果回收之后,再縮小范圍。以此類推,通過(guò)多次反復(fù)試驗(yàn),獲得臨界值的標(biāo)準(zhǔn)樣品。

      歷時(shí)一年多,做了上千次的試驗(yàn),終于配出3種異味的標(biāo)準(zhǔn)樣品。這也是迄今為止全國(guó)各行各業(yè)中唯一一個(gè)關(guān)于異味的標(biāo)準(zhǔn)樣品。隨后,聯(lián)合其他實(shí)驗(yàn)室完成了《絮用纖維制品異味的測(cè)定》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),填補(bǔ)了檢測(cè)領(lǐng)域的空白。

      這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合《纖維及纖維制品異味標(biāo)準(zhǔn)樣品》,可提高檢驗(yàn)人員對(duì)絮用纖維制品包括紡織品中規(guī)定的異味種類的辨別,統(tǒng)一把握異味的強(qiáng)度,提高異味檢驗(yàn)的準(zhǔn)確度。

      2009年之后周碩開(kāi)始任質(zhì)量負(fù)責(zé)人,主要職責(zé)是檢驗(yàn)報(bào)告的審核及簽字,監(jiān)督實(shí)驗(yàn)室人員的試驗(yàn)環(huán)節(jié)并考核。肩膀上的擔(dān)子重了,讓他更加重視科研工作。

      篇8

      2021級(jí)本科新生入校報(bào)到時(shí)間的重要通知各位新生:

      根據(jù)北京市疫情防控工作要求,經(jīng)學(xué)校研究,2021級(jí)本科新生入校報(bào)到時(shí)間由原定8月15日推遲至8月29日。如遇突況,將另行通知,請(qǐng)各位同學(xué)隨時(shí)關(guān)注北中醫(yī)招生辦公室微信公眾號(hào)和招生信息網(wǎng)。

      近日各學(xué)院都將建立新生聯(lián)絡(luò)群,保證最新信息及時(shí)傳達(dá)到每一位新生。請(qǐng)大家根據(jù)學(xué)校要求進(jìn)行體溫及健康監(jiān)測(cè),并及時(shí)完成各類信息填報(bào)。

      疫情防控期間請(qǐng)大家務(wù)必做好個(gè)人防護(hù),北京中醫(yī)藥大學(xué)將永遠(yuǎn)陪伴在你們身邊。

      真誠(chéng)祝愿同學(xué)及家人們身體健康,金秋北京,我們?nèi)缂s相見(jiàn)!

      北京中醫(yī)藥大學(xué)簡(jiǎn)介北京中醫(yī)藥大學(xué)(Beijing University of ChineseMedicine),簡(jiǎn)稱“北中醫(yī)”,是中華人民共和國(guó)教育部直屬的一所以中醫(yī)藥學(xué)科為特色的全國(guó)重點(diǎn)大學(xué),由教育部、國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)、國(guó)家中醫(yī)藥管理局、北京市共同建設(shè),是國(guó)家首批世界一流學(xué)科建設(shè)高校,國(guó)家“211工程”、“985工程優(yōu)勢(shì)學(xué)科創(chuàng)新平臺(tái)”建設(shè)高校,卓越醫(yī)生(中醫(yī))教育培養(yǎng)計(jì)劃改革試點(diǎn)高校,世界一流中醫(yī)藥大學(xué)建設(shè)聯(lián)盟、北京卓越醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)高校聯(lián)盟創(chuàng)始成員,入選國(guó)家“111計(jì)劃”、國(guó)家建設(shè)高水平大學(xué)公派研究生項(xiàng)目、國(guó)家大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃、全國(guó)深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革示范高校、教育部來(lái)華留學(xué)示范基地、中國(guó)政府獎(jiǎng)學(xué)金來(lái)華留學(xué)生接收院校。

      北京中醫(yī)藥大學(xué)始建于1956年,前身為北京中醫(yī)學(xué)院,是國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)最早創(chuàng)辦的高等中醫(yī)藥院校。1960年,學(xué)校被中央確定為全國(guó)重點(diǎn)高校;1971年,學(xué)校與中國(guó)中醫(yī)研究院合并;1977年,兩院分開(kāi),分別恢復(fù)獨(dú)立辦學(xué);1993年,學(xué)校更名為北京中醫(yī)藥大學(xué);1996年,入選國(guó)家“211工程”重點(diǎn)建設(shè)大學(xué);2000年,學(xué)校與北京針灸骨傷學(xué)院合并,組建新的北京中醫(yī)藥大學(xué)。

      截至2019年12月,學(xué)校有和平街校區(qū)、望京校區(qū)和良鄉(xiāng)校區(qū)3個(gè)校區(qū),占地面積108.30萬(wàn)平方米;下設(shè)14個(gè)教學(xué)單位,12個(gè)本科專業(yè);有8所直屬附屬醫(yī)院,4所非直屬附屬醫(yī)院,5所非直屬臨床醫(yī)學(xué)院,8所教學(xué)醫(yī)院;教職工5120人;全日制在校生12602人,其中研究生4504人,本科生7536人,留學(xué)生562人。

      學(xué)生假期疫情防控注意事項(xiàng)1.有疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史的游客或?qū)W生,抵返撫遠(yuǎn)市后要主動(dòng)向目的地相關(guān)部門(mén)或社區(qū)報(bào)告,按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽毓ぷ飨嚓P(guān)要求進(jìn)行核酸檢測(cè)及健康管理。

      2.提醒公眾盡量減少聚會(huì)聚餐,減少到人員密集的公共場(chǎng)所活動(dòng),尤其是空氣流動(dòng)性差的地方。

      如需前往住宿、購(gòu)物、美容美發(fā)、沐浴、娛樂(lè)等密閉性公共場(chǎng)所,在公共空間非必要不摘掉口罩。乘坐公共交通工具時(shí),應(yīng)做好個(gè)人防護(hù),保持好手衛(wèi)生。

      3.家庭要儲(chǔ)備體溫計(jì)、口罩和消毒用品等防護(hù)用品,居家環(huán)境要常通風(fēng)、定期消毒,接收境外快遞、信函等可用酒精擦拭處理,并注意洗手。

      4.節(jié)日備餐時(shí)盡量在商場(chǎng)或超市選購(gòu)新鮮食物,不要購(gòu)買來(lái)歷不明的、死因不明的畜禽、冷凍食品、水產(chǎn)品。

      保證食品原料的衛(wèi)生安全,食物應(yīng)燒熟煮透后再食用,盡量不要生食肉類、海(水)產(chǎn)品。制作食品時(shí)要做到生熟食品分開(kāi)加工,生熟用品用具分開(kāi)使用。

      5.外出旅行要備好個(gè)人防護(hù)用品,包括口罩、免洗消毒液

      6.洗手液等。

      出行前要做好自我和同行人員健康狀況評(píng)估。乘坐公共交通工具,應(yīng)做好個(gè)人防護(hù),戴口罩,保持手衛(wèi)生。在旅行過(guò)程中,如進(jìn)入人群密集或通風(fēng)不良場(chǎng)所,需佩戴口罩并保持與人距離。旅行過(guò)程中應(yīng)注意觀察身體狀況,如果出現(xiàn)不適,有發(fā)熱等癥狀時(shí),應(yīng)及時(shí)就醫(yī)。

      7.盡量不乘坐公共交通工具,建議步行、騎行或乘坐私家車、班車上班。

      如必須乘坐公共交通工具時(shí),務(wù)必全程佩戴口罩。途中盡量避免用手觸摸車上物品。

      8.保持辦公區(qū)環(huán)境清潔,建議每日通風(fēng)3次,每次20-30分鐘,通風(fēng)時(shí)注意保暖。

      人與人之間保持1米以上距離,多人辦公時(shí)佩戴口罩。保持勤洗手、多飲水,堅(jiān)持在進(jìn)食前、如廁后按照六步法嚴(yán)格洗手。

      9.進(jìn)入辦公樓前自覺(jué)接受體溫檢測(cè),體溫正??扇霕枪ぷ?,并到衛(wèi)生間洗手。

      若體溫超過(guò)37.2℃,請(qǐng)勿入樓工作,并回家觀察休息,必要時(shí)到醫(yī)院就診。

      10.采用分餐進(jìn)食,避免人員密集。

      餐廳每日消毒1次,餐桌椅使用后進(jìn)行消毒。餐具用品須高溫消毒。操作間保持清潔干燥,嚴(yán)禁生食和熟食用品混用,避免肉類生食。

      11.建議佩戴口罩,進(jìn)入會(huì)議室前洗手消毒。

      開(kāi)會(huì)人員間隔1米以上。減少集中開(kāi)會(huì),控制會(huì)議時(shí)間,會(huì)議時(shí)間過(guò)長(zhǎng)時(shí),開(kāi)窗通風(fēng)1次。

      12.洗手后佩戴一次性醫(yī)用口罩外出,回到家中摘掉口罩后首先洗手消毒。

      篇9

      黨的十七大報(bào)告明確提出要“積極做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作”,貫徹黨的十七大精神,做好畢業(yè)生的就業(yè)工作,是高校的重要職責(zé)。針對(duì)當(dāng)前高校大學(xué)生就業(yè)工作中存在的粗放型和質(zhì)量不高的問(wèn)題,在高校就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作中,引入精細(xì)化的理念,并注重加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo)的作用,不斷提高大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量,是一項(xiàng)具有研究意義和現(xiàn)實(shí)價(jià)值的嘗試。通過(guò)以華南農(nóng)業(yè)大學(xué)林學(xué)院近年來(lái)在以加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo)為基礎(chǔ)推行精細(xì)化就業(yè)服務(wù)的實(shí)踐為例,分析職業(yè)指導(dǎo)在精細(xì)化就業(yè)服務(wù)中的作用和重要性,并提出相關(guān)的對(duì)策。

      一、高校職業(yè)指導(dǎo)在“精細(xì)化”就業(yè)服務(wù)工作中存在的問(wèn)題

      (一)職業(yè)指導(dǎo)在就業(yè)服務(wù)工作中的內(nèi)容與形式不夠精細(xì)

      就業(yè)服務(wù)的內(nèi)容與形式將在很大程度上決定了大學(xué)生就業(yè)的質(zhì)量。實(shí)踐中,我國(guó)高校職業(yè)指導(dǎo)在內(nèi)容和形式上的問(wèn)題是內(nèi)容不夠豐富,形式相對(duì)單一?,F(xiàn)有的職業(yè)指導(dǎo)更多是側(cè)重于就業(yè)法律法規(guī)和政策的宣講、求職前的培訓(xùn)等宏觀內(nèi)容的講解,而關(guān)于大學(xué)生的個(gè)性塑造、潛能挖掘、興趣培養(yǎng)、價(jià)值觀、職業(yè)觀的塑造以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的磨練等方面的內(nèi)容相對(duì)涉及更少,對(duì)企業(yè)用人的要求和就業(yè)形勢(shì)的發(fā)展趨勢(shì)的分析也不夠深入。更多時(shí)候以大班教學(xué)、專題講座和報(bào)告會(huì)為主,不能針對(duì)不同學(xué)生的就業(yè)訴求而進(jìn)行小班教學(xué)和個(gè)性化指導(dǎo)。容易導(dǎo)致畢業(yè)生職業(yè)指導(dǎo)訴求上的不全面和不精細(xì),從而在就業(yè)的過(guò)程中出現(xiàn)迷茫和被動(dòng)的情況

      (二)分類指導(dǎo)的精細(xì)化程度不高,不能有效發(fā)揮作用

      分類指導(dǎo)體現(xiàn)了職業(yè)指導(dǎo)的個(gè)性化,主要是為不同年級(jí)、不同專業(yè)、不同群體的學(xué)生提供及時(shí)的、個(gè)性的職業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)幫扶,但在現(xiàn)實(shí)中,一些高校未能針對(duì)不同年級(jí)學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)、所面臨的主要發(fā)展任務(wù)對(duì)癥下藥,提供個(gè)性化的指導(dǎo);一些高校忽視就業(yè)弱勢(shì)群體和特殊群體的指導(dǎo)和幫扶;一些高校的職業(yè)指導(dǎo)缺乏持續(xù)性和聯(lián)系性。

      (三)師資力量薄弱影響了職業(yè)指導(dǎo)在精細(xì)化就業(yè)服務(wù)工作中的作用發(fā)揮

      專業(yè)化的指導(dǎo)人員是滿足大學(xué)生對(duì)職業(yè)指導(dǎo)個(gè)性化、多樣化需求的前提條件,是精細(xì)化就業(yè)服務(wù)的重要保障。我國(guó)高校至今仍然沒(méi)有設(shè)置“職業(yè)指導(dǎo)與咨詢專業(yè)”,目前在高校從事職業(yè)指導(dǎo)的師資大部分來(lái)自學(xué)生管理工作、思想政治教育工作和輔導(dǎo)員隊(duì)伍。這部分人雖然有比較豐富的學(xué)生工作經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn),但師資隊(duì)伍的專業(yè)化程度不夠高,自然會(huì)影響到高校職業(yè)指導(dǎo)工作開(kāi)展的實(shí)效性,而精細(xì)化職業(yè)指導(dǎo)也自然無(wú)從談起。此外,精細(xì)化職業(yè)指導(dǎo)需要大量的人力的投入,因此,擁有一支數(shù)量充裕、搭配合理的職業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍,是開(kāi)展精細(xì)化職業(yè)指導(dǎo)的前提。

      二、職業(yè)指導(dǎo)在“精細(xì)化”高校就業(yè)服務(wù)工作中的作用分析

      (一)職業(yè)指導(dǎo)在高校精細(xì)化就業(yè)服務(wù)工作中較好地貫徹以人為本的理念

      以人為本就是要求在就業(yè)中以大學(xué)生為本,關(guān)心大學(xué)生的訴求和利益,精細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)更多時(shí)候也是由大學(xué)生就業(yè)的質(zhì)量和他們自身滿意度所決定的。也只有實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化職業(yè)指導(dǎo),尊重大學(xué)生的主體性地位,才能了解大學(xué)生的訴求,才能發(fā)動(dòng)大學(xué)生參與,才能實(shí)現(xiàn)大學(xué)生就業(yè)的良好局面。

      (二)職業(yè)指導(dǎo)有利于高校精細(xì)化就業(yè)服務(wù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化的軌道

      高校的就業(yè)工作,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,由一系列有機(jī)組合的與總體目標(biāo)協(xié)調(diào)一致的環(huán)節(jié)組成。高校應(yīng)該制定規(guī)范的工作機(jī)制和制度,促成各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)的緊密相連,同時(shí)各部門(mén)各司其職,使大學(xué)生就業(yè)工作始終能做到高效、優(yōu)質(zhì),朝著可持續(xù)發(fā)展的軌道前進(jìn)。

      (三)提高職業(yè)指導(dǎo)師資素質(zhì)的過(guò)程是加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo)的過(guò)程,是提高“精細(xì)化”就業(yè)服務(wù)的過(guò)程

      教學(xué)管理隊(duì)伍的素質(zhì)水平,是實(shí)現(xiàn)職業(yè)指導(dǎo)精細(xì)化、科學(xué)化、實(shí)效性的關(guān)鍵和保證。精細(xì)化意識(shí)的理念要求教師加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)做到以專業(yè)化為前提,以系統(tǒng)化作保證,以數(shù)據(jù)化為標(biāo)準(zhǔn),以信息化為手段,從而在職業(yè)指導(dǎo)的教育、管理和服務(wù)中做“細(xì)”、“?!薄ⅰ熬?。

      三、職業(yè)指導(dǎo) “精細(xì)化”服務(wù)的實(shí)踐

      職業(yè)指導(dǎo)對(duì)提升高校就業(yè)工作的科學(xué)化水平起著重要的作用。因此,近年來(lái),國(guó)內(nèi)一些高校以這一理念和模式為指引,結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行了較多的探索,形成了一些經(jīng)驗(yàn)舉措。例如,清華大學(xué)的“彩虹計(jì)劃”就是精細(xì)化就業(yè)引導(dǎo)模式的探索。華南農(nóng)業(yè)大學(xué)林學(xué)院積極強(qiáng)化職業(yè)指導(dǎo),提高精細(xì)化就業(yè)服務(wù)的成效。學(xué)院近三年的就業(yè)率排名全校第一,一次就業(yè)率達(dá)到96%,在用人單位對(duì)畢業(yè)生的滿意度調(diào)查中,近三年的比例都是100%,99.3%的畢業(yè)生對(duì)大學(xué)期間所接受的職業(yè)指導(dǎo)表示“滿意或十分滿意”,95.3%的受訪學(xué)生認(rèn)為“學(xué)院的職業(yè)指導(dǎo)無(wú)微不至,對(duì)自身幫助很大”。這些都表明職業(yè)指導(dǎo)在精細(xì)化就業(yè)服務(wù)中的實(shí)踐成效是非常明顯的。該校的實(shí)踐舉措與啟示主要表現(xiàn)為:

      (一)建立大學(xué)生成長(zhǎng)與職業(yè)發(fā)展檔案

      該院黨委首先實(shí)行了專人管理,具體也實(shí)施分類建檔,分年級(jí)統(tǒng)計(jì)更新。同時(shí)對(duì)畢業(yè)的大學(xué)生進(jìn)行追蹤調(diào)查。其次是豐富大學(xué)生職業(yè)檔案的內(nèi)容,結(jié)合大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃?rùn)n案的內(nèi)容,要求學(xué)生把興趣、性格、價(jià)值觀、職業(yè)目標(biāo)和執(zhí)行進(jìn)度等內(nèi)容填寫(xiě)進(jìn)檔案中,確保職業(yè)發(fā)展檔案內(nèi)容上的精細(xì)化。再次,加強(qiáng)檔案的規(guī)范管理,尊重學(xué)生的隱私,確保內(nèi)容的保密性。最后是大力推行動(dòng)態(tài)管理和有效運(yùn)用的原則,發(fā)揮職業(yè)發(fā)展檔案的作用。學(xué)院黨委在掌握基本情況的基礎(chǔ)上,分類指導(dǎo)、梯度化、層級(jí)化有針對(duì)性地開(kāi)展工作,用彈鋼琴式的彈性,具體、個(gè)別、交流引導(dǎo),有效增強(qiáng)了工作效率和就業(yè)工作的實(shí)效性。

      (二)構(gòu)建精細(xì)化的職業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)

      為了加強(qiáng)對(duì)職業(yè)指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)院黨委探索成立了一個(gè)學(xué)生自我教育管理的職業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)―― 林學(xué)院學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)中心(簡(jiǎn)稱:CSC)。CSC是為實(shí)現(xiàn)校企之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源共享而建立的一個(gè)致力于畢業(yè)生工作和學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)提升的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。近年來(lái),CSC為企業(yè)與學(xué)院及畢業(yè)生搭建了良好的溝通交流平臺(tái),疏通了信息傳遞渠道,在幫助畢業(yè)生了解企業(yè)、尋找合適自己的工作同時(shí),也為企業(yè)挑選優(yōu)秀人才提供便利。此外,CSC還積極發(fā)揮了為畢業(yè)生提供就業(yè)信息的作用,近三年來(lái),先后向畢業(yè)生了1300條的就業(yè)信息,其中,學(xué)生因收獲信息而獲得面試機(jī)會(huì)的占76%,簽訂勞動(dòng)合同的占54%。最后,通過(guò)這一職業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)以及平臺(tái)的建設(shè),也可以為來(lái)訪企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提高企業(yè)招聘和合作的意愿。這表明,專業(yè)化的職業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)的發(fā)展,非常有利于精細(xì)化職業(yè)指導(dǎo)模式的完善。

      (三)充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)展職業(yè)指導(dǎo),提高精細(xì)化就業(yè)服務(wù)的效率

      有效運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)展職業(yè)指導(dǎo),是高校就業(yè)工作的一大趨勢(shì)。學(xué)院黨委利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立了強(qiáng)大的信息服務(wù)平臺(tái)。一是開(kāi)發(fā)和使用畢業(yè)生就業(yè)信息管理系統(tǒng),強(qiáng)調(diào)學(xué)生求職和實(shí)習(xí)的動(dòng)態(tài)管理,以及時(shí)給學(xué)生提供最直接最及時(shí)的指導(dǎo);二是開(kāi)發(fā)了有效的企業(yè)招聘信息管理系統(tǒng),對(duì)近年來(lái)到學(xué)校和學(xué)院進(jìn)行招聘的企業(yè)及招聘的信息匯總歸檔,充分利用這一信息加強(qiáng)了校企的溝通聯(lián)系。三是建起了畢業(yè)生工作飛信群和QQ群?;旧峡梢宰龅?分鐘內(nèi)讓全部畢業(yè)生知曉。四是建設(shè)好個(gè)性化的職業(yè)指導(dǎo)網(wǎng)站。學(xué)生可以通過(guò)學(xué)院的職業(yè)指導(dǎo)網(wǎng)站,申請(qǐng)使用在線職業(yè)測(cè)評(píng)、在線職業(yè)指導(dǎo)課程學(xué)習(xí)、在線職業(yè)咨詢等項(xiàng)目,來(lái)實(shí)現(xiàn)自助式的職業(yè)指導(dǎo)服務(wù),大大提高了職業(yè)指導(dǎo)工作的效率。全方位的網(wǎng)絡(luò)信息化管理,為精細(xì)化職業(yè)指導(dǎo)的開(kāi)展提供了一種互動(dòng)型、平等性的平臺(tái),深受學(xué)生的喜歡,也取得了明顯的效果。在進(jìn)行就業(yè)回訪的時(shí)候,98%的畢業(yè)生認(rèn)為“學(xué)院利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)就業(yè)信息,方便了大家的求職”。

      (四)堅(jiān)持分類指導(dǎo),為就業(yè)弱勢(shì)學(xué)生群體提供個(gè)性化幫扶

      精細(xì)化就業(yè)服務(wù)要求職業(yè)指導(dǎo)的過(guò)程中,分類和細(xì)心關(guān)懷就業(yè)弱勢(shì)群體大學(xué)生。學(xué)院主要采取以下的職業(yè)指導(dǎo)舉措為這部分學(xué)生提供個(gè)性化的就業(yè)幫扶:一是建立就業(yè)弱勢(shì)畢業(yè)生信息數(shù)據(jù)庫(kù),并且在為畢業(yè)生招聘信息時(shí),通過(guò)這一系統(tǒng)優(yōu)先推薦給就業(yè)弱勢(shì)群體。近三年來(lái),共為450多名就業(yè)弱勢(shì)群體學(xué)生提供了2300多條就業(yè)信息,成功為他們解決就業(yè)崗位的有412人,成功率超過(guò)85%。二是加強(qiáng)對(duì)就業(yè)弱勢(shì)群體的個(gè)性指導(dǎo)和心理干預(yù)。開(kāi)展心理健康主題教育活動(dòng)。三是積極搭建實(shí)踐平臺(tái),為弱勢(shì)群體學(xué)生提供就業(yè)前良好的緩沖平臺(tái)。優(yōu)先把弱勢(shì)學(xué)生群體畢業(yè)生送去實(shí)踐。四是統(tǒng)籌資源,為就業(yè)弱勢(shì)群體提供“五個(gè)一”幫助,即提供一次個(gè)別咨詢、修改一次個(gè)人簡(jiǎn)歷、推薦一個(gè)工作機(jī)會(huì)、資助一次京外求職路費(fèi)、報(bào)銷一次入職體檢費(fèi)用,有效地幫助他們解除困擾,促進(jìn)順利就業(yè),自2009年以來(lái)的所有家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生及其他就業(yè)困難生的就業(yè)率均為100%。

      (五)積極培育職業(yè)指導(dǎo)精品活動(dòng)

      精細(xì)化理念要求組織精品活動(dòng)要以學(xué)生意愿為導(dǎo)向,尊重學(xué)生的訴求,真正做到讓職業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)指導(dǎo)的主題活動(dòng)貼近學(xué)生、貼近實(shí)際。學(xué)院注重把精細(xì)化職業(yè)指導(dǎo)的理念融入到活動(dòng)中。大一開(kāi)展職業(yè)規(guī)劃書(shū)撰寫(xiě)大賽,大二深入開(kāi)展簡(jiǎn)歷制作大賽,大三開(kāi)展創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)大賽,大四第一學(xué)期開(kāi)展挑戰(zhàn)職場(chǎng)大賽。這些活動(dòng)有著嚴(yán)密的內(nèi)在邏輯性,并且形式生動(dòng),深受學(xué)生喜歡,參與程度非常高,有效地提升學(xué)生的就業(yè)素質(zhì)。95.2%的受訪學(xué)生認(rèn)為“大學(xué)期間參加職業(yè)規(guī)劃類的比賽,對(duì)自身的求職幫助很大”。

      (六)建立健全與推行精細(xì)化和科學(xué)化的制度體系

      近年來(lái),學(xué)院在精細(xì)化職業(yè)指導(dǎo)的過(guò)程中,積極制定規(guī)范的就業(yè)指導(dǎo)工作規(guī)章制度,把就業(yè)指導(dǎo)工作精細(xì)化的內(nèi)涵灌輸于制度中,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)致、精致。注重完善以下的規(guī)章制度:《關(guān)于規(guī)范大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)課程建設(shè)的規(guī)定》、《關(guān)于開(kāi)展精細(xì)化職業(yè)指導(dǎo)的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于做好大學(xué)生就業(yè)工作的若干意見(jiàn)》等等,在文件中明確相應(yīng)的監(jiān)督、反饋和獎(jiǎng)懲辦法。這些制度雖然側(cè)重點(diǎn)有所不同,但是無(wú)一例外是要求把大學(xué)生職業(yè)指導(dǎo)納入高校發(fā)展的中心任務(wù)中,要求以精細(xì)化的工作理念提高大學(xué)生職業(yè)指導(dǎo)的科學(xué)性和實(shí)效性。

      (七)對(duì)精細(xì)化職業(yè)指導(dǎo)進(jìn)行科學(xué)的量化考核

      對(duì)職業(yè)指導(dǎo)的成效進(jìn)行科學(xué)的考核,提供可靠的數(shù)據(jù),為就業(yè)服務(wù)工作的努力方向具有重要的意義。在大學(xué)生就業(yè)和管理工作中進(jìn)行及時(shí)的、細(xì)致的和針對(duì)性的考核,有利于職業(yè)指導(dǎo)工作目標(biāo)精細(xì)化、指導(dǎo)工作過(guò)程精細(xì)化、指導(dǎo)工作成果反饋精細(xì)化。學(xué)院做到了“兩個(gè)結(jié)合”:把精細(xì)化職業(yè)指導(dǎo)和班主任、輔導(dǎo)員的年度考核結(jié)合起來(lái),把學(xué)生對(duì)就業(yè)服務(wù)的滿意度和職業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍的考核緊密結(jié)合起來(lái),促使輔導(dǎo)員的精細(xì)化職業(yè)指導(dǎo)在就業(yè)服務(wù)中成為一種自覺(jué)行動(dòng)。

      四、結(jié)語(yǔ)

      職業(yè)指導(dǎo)從不同的層面對(duì)就業(yè)工作進(jìn)行精細(xì)化管理,不僅發(fā)揮了職業(yè)指導(dǎo)教師的主導(dǎo)性,同時(shí)還充分調(diào)動(dòng)大學(xué)生參與就業(yè)的積極性和主體性,全面提升就業(yè)工作的參與度和深入度。實(shí)踐證明,一些高校通過(guò)加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo),在精細(xì)化就業(yè)服務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中做到不遺漏、不偏差、不放松,有創(chuàng)新,有目標(biāo),有重點(diǎn),有細(xì)節(jié),為不同類型的學(xué)生提供及時(shí)而個(gè)性化的職業(yè)與就業(yè)的幫扶,效果是非常明顯的。通過(guò)加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo),特別是把精細(xì)化就業(yè)服務(wù)的理念融入到職業(yè)指導(dǎo)中來(lái),能更好地適應(yīng)新時(shí)期高校就業(yè)工作的發(fā)展需求,對(duì)解決目前職業(yè)指導(dǎo)中存在的問(wèn)題,有著突出的作用和重要性。

      參考文獻(xiàn)

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      篇10

      [中圖分類號(hào)]C93[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1005-6432(2011)45-0093-02

      1 互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)對(duì)圖書(shū)館工作的影響

      1.1 互聯(lián)網(wǎng)信息化對(duì)圖書(shū)館的沖擊

      互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展一日千里,互聯(lián)網(wǎng)信息的飛躍式增長(zhǎng)使我們目不暇接,網(wǎng)絡(luò)上大量的搜尋引擎極大地滿足了用戶的信息需求,這給作為知識(shí)集散傳播地的圖書(shū)館帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn),使圖書(shū)館信息中心的傳統(tǒng)地位受到了強(qiáng)烈的沖擊。

      1.2 互聯(lián)網(wǎng)信息化給圖書(shū)館帶來(lái)的幫助

      隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益成熟與完善,數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的信息革命從根本上推動(dòng)了我國(guó)圖書(shū)館的發(fā)展進(jìn)程。目前我國(guó)圖書(shū)館大都引進(jìn)了各種自動(dòng)化的集成系統(tǒng),建立了自己的網(wǎng)絡(luò)信息體系和圖書(shū)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化管理,讀者可以方便快捷地自主查詢自己所需的書(shū)刊資料的存放與借閱情況,大大提高了工作人員的工作效率。

      1.3 互聯(lián)網(wǎng)信息化為圖書(shū)館的發(fā)展帶來(lái)了契機(jī)

      隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨,讀者對(duì)信息的需求從被動(dòng)滿足逐漸發(fā)展為主動(dòng)滿足,他們不再滿足于被動(dòng)的接受信息,而是主動(dòng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜尋自己所需的信息。在知識(shí)爆炸的當(dāng)今時(shí)代,如何在紛繁復(fù)雜的信息群中快速準(zhǔn)確的搜尋自己所需的知識(shí)已經(jīng)成為人們最迫切需要解決的問(wèn)題,這為圖書(shū)館的發(fā)展帶來(lái)了契機(jī)。

      2 圖書(shū)館信息服務(wù)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)

      2.1 圖書(shū)館信息服務(wù)的現(xiàn)狀

      (1)缺乏對(duì)信息資源的有效篩選與整合。雖然大部分圖書(shū)館已實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化,但許多圖書(shū)館沒(méi)有把豐富的網(wǎng)絡(luò)資源整合于圖書(shū)館的信息系統(tǒng)之中,沒(méi)有把網(wǎng)絡(luò)信息和圖書(shū)館的文獻(xiàn)資源建設(shè)結(jié)合起來(lái),沒(méi)有把網(wǎng)絡(luò)信息、資源服務(wù)和信息服務(wù)結(jié)合起來(lái),缺乏對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源的有效篩選與統(tǒng)一整合。

      (2)缺乏有效的信息技術(shù)保障。雖然大部分圖書(shū)館已引進(jìn)了相對(duì)先進(jìn)的信息服務(wù)技術(shù),但整個(gè)圖書(shū)館信息化服務(wù)的實(shí)現(xiàn)依賴于成熟穩(wěn)定的技術(shù)支撐,而目前大部分圖書(shū)館的信息技術(shù)工作人員結(jié)構(gòu)不甚穩(wěn)定,或者信息技術(shù)知識(shí)更新緩慢,無(wú)法適應(yīng)日新月異的信息技術(shù)變化,從一定程度上影響了圖書(shū)館的信息化服務(wù)與整體信息化進(jìn)程。

      2.2 信息化時(shí)代圖書(shū)館的發(fā)展趨勢(shì)

      (1)管理方式和服務(wù)模式趨于多樣化。信息化的發(fā)展對(duì)圖書(shū)館原有的管理方式和服務(wù)體系帶來(lái)巨大的沖擊,使圖書(shū)館傳統(tǒng)的管理方式和服務(wù)體系由傳統(tǒng)模式向開(kāi)放式、自主式的信息服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,由單一借還功能向多功能轉(zhuǎn)變。但是,圖書(shū)館工作人員要明確現(xiàn)代化技術(shù)并未改變圖書(shū)館為讀者服務(wù)的基本性質(zhì)。因此,應(yīng)對(duì)信息化時(shí)代圖書(shū)館的管理服務(wù)工作進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整,以科學(xué)創(chuàng)新的管理方式和服務(wù)模式服務(wù)于廣大讀者。

      (2)對(duì)工作人員的信息化水平趨于高標(biāo)準(zhǔn)。以前圖書(shū)館的工作人員,只需要掌握一點(diǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)就可勝任本職工作。而在如今網(wǎng)絡(luò)化、信息化的時(shí)代,大量地引進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù),廣泛利用網(wǎng)絡(luò)資源和各種數(shù)據(jù)庫(kù),已成為圖書(shū)館管理服務(wù)工作的一項(xiàng)基本內(nèi)容。因此,當(dāng)代圖書(shū)館的工作人員不僅需要具有圖書(shū)館專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí),還要具有一定的信息服務(wù)意識(shí)與服務(wù)能力,并能熟練運(yùn)用圖書(shū)館各種自動(dòng)化技術(shù)設(shè)備。在信息化環(huán)境下,圖書(shū)館工作人員的綜合素質(zhì),關(guān)系著圖書(shū)館讀者服務(wù)的質(zhì)量,關(guān)系著圖書(shū)館事業(yè)的發(fā)展和未來(lái),造就一支適應(yīng)新環(huán)境需要的圖書(shū)館服務(wù)隊(duì)伍已成為圖書(shū)館事業(yè)發(fā)展的頭等大事。

      3 以圖書(shū)信息化建設(shè)為指導(dǎo),推動(dòng)圖書(shū)館跨越式發(fā)展3.1 以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)圖書(shū)信息化建設(shè),推動(dòng)圖書(shū)館全面協(xié)調(diào)發(fā)展科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)全面協(xié)調(diào)地發(fā)展,就是既要考慮當(dāng)前發(fā)展的需要,又要兼顧未來(lái)發(fā)展需要的一種發(fā)展模式。對(duì)于圖書(shū)館而言,各業(yè)務(wù)部門(mén)相互關(guān)聯(lián)、前后銜接,具有很強(qiáng)的連續(xù)性,也具有一定的獨(dú)立性,所以就更應(yīng)該注重科學(xué)發(fā)展。只有各個(gè)部門(mén)相互協(xié)調(diào)、全面發(fā)展,才能從整體上更有效地發(fā)揮各項(xiàng)職能,使圖書(shū)館真正承擔(dān)起文獻(xiàn)信息中心的責(zé)任。

      (1)制訂科學(xué)的信息化建設(shè)的目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃。信息化建設(shè)的重要意義是實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,要實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館信息化的可持續(xù)發(fā)展,就需要一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)劃。由于在圖書(shū)館信息化建設(shè)中涉及各個(gè)部門(mén),他們之間的信息化水平參差不齊,且現(xiàn)代化的程度千差萬(wàn)別,從而產(chǎn)生了各部門(mén)信息資源如何共享的問(wèn)題。這就要求制訂科學(xué)的建設(shè)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃,重點(diǎn)推進(jìn),分步實(shí)施,分工合作,以避免重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

      (2)因地制宜,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)特色信息化建設(shè)。圖書(shū)館的信息化建設(shè)必須因地制宜,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),形成自己的特色,有特色才能形成優(yōu)勢(shì)。信息化建設(shè)要充分考慮針對(duì)性、有效性等因素,在信息資源的采集時(shí)要結(jié)合讀者的實(shí)際需求,充分考慮當(dāng)前需求與潛在需求,針對(duì)用戶群進(jìn)行有組織、有目的地收集信息,做到有的放矢,突出特色信息資源的優(yōu)勢(shì)。

      3.2 與時(shí)俱進(jìn)加強(qiáng)圖書(shū)信息化建設(shè),推動(dòng)圖書(shū)館的現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程信息化時(shí)代,信息的變化一日千里,只有樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的現(xiàn)代化理念,及時(shí)高效地與先進(jìn)的信息平臺(tái)接軌,加強(qiáng)圖書(shū)信息化建設(shè),才能為讀者提供特色先進(jìn)的信息,發(fā)揮圖書(shū)館應(yīng)有的功能與作用。

      (1)努力實(shí)現(xiàn)管理自動(dòng)化。目前,我國(guó)圖書(shū)館的計(jì)算機(jī)管理總體水平還比較低,大部分圖書(shū)館缺少高水平的技術(shù)人才,計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)中心的整體功能得不到發(fā)揮,還有的圖書(shū)館仍停留在手工為主的管理階段。因此,要提高圖書(shū)館現(xiàn)代化建設(shè)水平必須加強(qiáng)基礎(chǔ)硬件設(shè)施建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館管理自動(dòng)化。

      (2)努力實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展使信息的生產(chǎn)和獲得得到了極大的便利,圖書(shū)館的文獻(xiàn)信息資源通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)結(jié)使相互之間的協(xié)作變成了可能,使圖書(shū)館之間、圖書(shū)館與其他信息機(jī)構(gòu)間的信息資源共享得以實(shí)現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)首先需要在服務(wù)區(qū)域內(nèi)部實(shí)現(xiàn)局域網(wǎng)的共享,讀者可以隨時(shí)登錄圖書(shū)館的網(wǎng)上主頁(yè)、進(jìn)行圖書(shū)信息查詢、資料下載,還可以通過(guò)鏈接其他圖書(shū)館和一些其他信息資源網(wǎng)站,并且可以自由下載網(wǎng)站中提供的數(shù)字圖書(shū)資源,這樣既最大限度地發(fā)掘了資源的共享,同時(shí)又節(jié)省了各個(gè)圖書(shū)館自身許多不必要的重復(fù)建設(shè)。同時(shí)也是信息交流的平臺(tái),為讀者之間,讀者與作者之間提供了交流和相互學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,更大限度地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)化的作用。

      3.3 堅(jiān)持以人為本,推動(dòng)圖書(shū)館的可持續(xù)發(fā)展