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篇1

公司員工共335人，大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)98%。從事軟件技術(shù)及醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)員工占總?cè)藬?shù)的96%，教授、高級(jí)工程師、碩士多人，有專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)高級(jí)工程師、思科（CISCO）認(rèn)證工程師、亞美亞（AVAYA）認(rèn)證工程師、朗迅（LUCENT）系統(tǒng)集成認(rèn)證工程師和聯(lián)想（LEGEND）認(rèn)證工程師。公司的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：和諧發(fā)展、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)、價(jià)值回報(bào)、快樂(lè)文化。公司注重團(tuán)隊(duì)合作、員工知識(shí)技能培訓(xùn)和作風(fēng)建設(shè)，建立了各層次人員培訓(xùn)機(jī)制并組建了一支集研發(fā)、管理、營(yíng)銷于一體的團(tuán)結(jié)高效的人才隊(duì)伍。公司科研隊(duì)伍人才結(jié)構(gòu)合理，研發(fā)技術(shù)水平高，實(shí)踐能力強(qiáng)，在醫(yī)療IT領(lǐng)域擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。公司還與IBM、hp、H3C、Inter、AMD、Microsoft、Oracle、Zebra、Lenovo、Sinfor、Rising、Rorke Data等國(guó)際知名公司建立了密切的技術(shù)合作關(guān)系。

公司建立了完善的管理制度，在質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量保障體系等方面均嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)的管理辦法，并將總的質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化到每個(gè)崗位，實(shí)行崗位的質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制。公司制訂了質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；根據(jù)公司的規(guī)模、人員能力、產(chǎn)品及過(guò)程特點(diǎn)，編制了相應(yīng)的文件，使質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行；樹(shù)立以用戶為關(guān)注焦點(diǎn)，理解并滿足用戶及其他相關(guān)方面當(dāng)前和未來(lái)的需求和期望，贏得用戶的滿意和信任，保證質(zhì)量管理體系的有效建立、實(shí)施并持續(xù)完善。

篇2

拿筆者所在地山東省來(lái)說(shuō)，該區(qū)域絕大多數(shù)地區(qū)白酒消費(fèi)水平都集中在30元/瓶以下。在交通不便利及深山老林的偏遠(yuǎn)地區(qū)，白酒消費(fèi)水平甚至都集中在10元/瓶以下，且多數(shù)農(nóng)村區(qū)域，在保證“有一定面子”情況下，紅白事用酒普遍存在著“求廉”消費(fèi)心理。臨沂市下屬的某縣，城北部區(qū)域約5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村里紅、白事基本上都用10元/瓶的白酒；而在縣城南部區(qū)域，由于經(jīng)濟(jì)水平較為發(fā)達(dá)，該區(qū)域農(nóng)村地區(qū)紅事用酒基本為15元/瓶，白事為10元/瓶。

篇3

在全球信息化程度高度集中的新形勢(shì)下，傳統(tǒng)的教練員光憑經(jīng)驗(yàn)對(duì)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行訓(xùn)練已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟得上時(shí)代的要求。當(dāng)今對(duì)于運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練和競(jìng)賽而言，無(wú)論是新訓(xùn)練理論和方法手段的采納，新技術(shù)的應(yīng)用，場(chǎng)地器材的改進(jìn)，還是競(jìng)賽規(guī)則的修改，以及比賽對(duì)手的技戰(zhàn)術(shù)情況等等，一刻都離不開(kāi)信息技術(shù)，只有做到知己知彼，才能作到百戰(zhàn)不殆。

1 信息技術(shù)在訓(xùn)練中的實(shí)際應(yīng)用

信息技術(shù)無(wú)論在競(jìng)技體育還是在大眾體育的應(yīng)用日益普及。如競(jìng)賽資料的整理，人機(jī)交互的人工智能技術(shù)，多媒體圖象對(duì)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的訪真技術(shù)，模擬運(yùn)動(dòng)環(huán)境的虛擬數(shù)字系統(tǒng)的建立，信息數(shù)據(jù)的集合與整理等等。

1.1 真實(shí)、動(dòng)態(tài)、準(zhǔn)確的記錄訓(xùn)練和比賽過(guò)程

利用多角度的數(shù)字?jǐn)z象技術(shù)對(duì)運(yùn)動(dòng)員的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練，及運(yùn)動(dòng)比賽的完整真實(shí)的記錄，組成“可視數(shù)據(jù)庫(kù)”，運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)的快捷功能對(duì)比賽情況進(jìn)行分類處理，將比賽現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)動(dòng)員的技戰(zhàn)術(shù)信息，及時(shí)的反饋給教練員，為教練員賽前偵察，賽中指揮及賽后總結(jié)提供幫助。

1.2 捕捉人體的運(yùn)動(dòng)信息，使動(dòng)作訓(xùn)練精確化

利用傳感器以三維的形式記錄真實(shí)的人體動(dòng)作，然后由計(jì)算機(jī)所記錄的數(shù)據(jù)，虛擬出與真實(shí)人體完全一樣的動(dòng)作形態(tài)，效果逼真，且容易進(jìn)行定質(zhì)，定量分析。分析不同動(dòng)作技術(shù)之間的細(xì)微差距，并對(duì)自我的技術(shù)優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行揚(yáng)長(zhǎng)避短，及時(shí)提高自我的動(dòng)作質(zhì)量，提高自我運(yùn)動(dòng)成績(jī)。

還可以通過(guò)動(dòng)作采集和數(shù)據(jù)加工，進(jìn)行動(dòng)作的效果演示，對(duì)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行直觀教學(xué)，而且還可以結(jié)合運(yùn)動(dòng)員的個(gè)人特征，對(duì)運(yùn)動(dòng)員的新動(dòng)作的預(yù)期效果進(jìn)行演示，模擬和效果評(píng)定。

1.3 為運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練科研工作提供信息支持

目前，運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練科學(xué)研究的合作性已經(jīng)打破了地域的限制，在多學(xué)科交叉的學(xué)術(shù)背景下，信息科學(xué)與運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練學(xué)科也實(shí)現(xiàn)了不同程度上的整和，同時(shí)為科研人員的研究對(duì)象，搜索的資料也已經(jīng)突破了局部這一層面，從整體關(guān)注運(yùn)動(dòng)，關(guān)注訓(xùn)練。體育信息拓寬了教練員的知識(shí)面，不斷的更新知識(shí)儲(chǔ)備，及時(shí)掌握運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的最新動(dòng)向，提高教練員的執(zhí)教水平和科研水平，使他們緊跟運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的最新發(fā)展潮流。

2 教練員應(yīng)具備的信息素質(zhì)

所謂信息素質(zhì)，是人們對(duì)信息這一普遍存在的社會(huì)現(xiàn)象重要性的認(rèn)識(shí)，以及他們?cè)谛畔⒒顒?dòng)中所表現(xiàn)出來(lái)的各種能力的綜合素質(zhì)，它包括信息意識(shí)，信息能力，信息手段，信息道德，信息思維等具體內(nèi)容。就教練員而言，主要應(yīng)包括以下幾個(gè)方面的素質(zhì)：

2.1 具備敏銳的信息意識(shí)

信息意識(shí)指對(duì)信息的敏感度，捕捉，分析，判斷和吸收信息的自覺(jué)程度。體育教師信息意識(shí)的廣度和敏銳度，關(guān)系到教練員的訓(xùn)練水平的高低。處在信息化環(huán)境下的教練員，如果信息意識(shí)差，認(rèn)識(shí)信息、利用的能力就差，而且由于學(xué)科信息的 分散性，勢(shì)必造成信息的獲得困難。因此，信息意識(shí)是教練員的重要素質(zhì)之一。他要求教練員善于應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)，將網(wǎng)絡(luò)上新的知識(shí)信息與課本上的訓(xùn)練知識(shí)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，不斷了解和掌握本學(xué)科及相關(guān)學(xué)科的新動(dòng)向，始終以最先進(jìn)的理論知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦，并應(yīng)用于運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練中。

2.2 具備較強(qiáng)的信息能力

信息能力包括信息獲取能力，信息處理能力和信息傳遞能力。信息獲取能力即搜集信息的能力，它包括了解網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)并從網(wǎng)絡(luò)上獲取運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練信息的能力：信息處理能力是指對(duì)于搜集到的信息進(jìn)行分析，分類，提取，存儲(chǔ)和吸收的能力：信息應(yīng)用能力是不言而喻的，就是將所獲得的新的方法及時(shí)應(yīng)用于運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練教學(xué)中：信息交互能力是指教練員應(yīng)具備將信息于網(wǎng)絡(luò)上的進(jìn)行交流的能力。

3 培養(yǎng)與提高教練員信息素質(zhì)的途徑

當(dāng)今信息高速發(fā)展的階段，傳統(tǒng)教練員那種光憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行訓(xùn)練的方法手段，已不在適合當(dāng)今的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練，教練員要從思想意識(shí)上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，從細(xì)處下手，使教練員樹(shù)立全新的觀念，提高信息水平，充分利用各種信息資源，熟練應(yīng)用相關(guān)工具，實(shí)現(xiàn)訓(xùn)練過(guò)程的最優(yōu)化。要提高教師信息意識(shí)可通過(guò)以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

3.1 建設(shè)良好信息技術(shù)環(huán)境是培養(yǎng)信息意識(shí)的基礎(chǔ)。信息環(huán)境建設(shè)包括軟，硬兩方面，軟環(huán)境建設(shè)包括各領(lǐng)導(dǎo)要重視學(xué)校的信息化建設(shè)，對(duì)廣大教練員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化教練員的信息覺(jué)悟和信息觀念，制定發(fā)展規(guī)劃，健全激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)教練員開(kāi)展信息化教學(xué)實(shí)踐等；硬環(huán)境建設(shè)包括配置足夠的計(jì)算機(jī)，投影機(jī)，視頻展臺(tái)和書刊資料，提供必要的計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)軟件，系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件，在學(xué)校建設(shè)遍布校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，確保能方便的從因特網(wǎng)上獲得各種先進(jìn)的訓(xùn)練信息及規(guī)則信息等等。

3.2 樹(shù)立正確的信息道德觀念，信息道德素質(zhì)，指在整個(gè)信息交流中具有的信息道德品質(zhì)。主要指對(duì)于信息交流中要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和義務(wù)：在信息活動(dòng)中堅(jiān)持公正、公平原則。尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，決不非法利用他人的信息成果，不制造和傳播偽劣信息，正確處理信息創(chuàng)造，信息傳播，信息使用三者之間的關(guān)系。

【參考文獻(xiàn)】

篇4

關(guān)鍵詞 運(yùn)動(dòng)員心理素質(zhì) 訓(xùn)練方法

在新時(shí)代的籃球運(yùn)動(dòng)中運(yùn)動(dòng)員不僅具有高超的籃球技術(shù)，同時(shí)還要具有過(guò)硬的心里素質(zhì)。心理素質(zhì)的培養(yǎng)對(duì)比賽的勝負(fù)起著至關(guān)重要的作用，不只是個(gè)認(rèn)識(shí)問(wèn)題、理論問(wèn)題，更重要的是個(gè)訓(xùn)練問(wèn)題、時(shí)間問(wèn)題，必須從時(shí)間上去尋找盡心訓(xùn)練的途徑讓運(yùn)動(dòng)員的心理素質(zhì)得到加強(qiáng)。

一、研究對(duì)象與方法

（一）研究對(duì)象

隨機(jī)抽取沈陽(yáng)體育學(xué)院籃球?qū)ｍ?xiàng)的學(xué)生進(jìn)行研究調(diào)查。

（二）研究方法

1.文獻(xiàn)資料法

通過(guò)查閱中文體育學(xué)術(shù)期刊和體育著作等文獻(xiàn)，獲取了近五年與本課題相關(guān)的研究成果，借鑒其中的期刊和著作對(duì)本論文進(jìn)行研究。

2.觀察法

在校期間對(duì)沈陽(yáng)體育學(xué)院籃球?qū)ｍ?xiàng)的學(xué)生進(jìn)行觀察。

3.訪談法

對(duì)沈陽(yáng)體育學(xué)院的籃球運(yùn)動(dòng)員和教練員進(jìn)行面放座談，廣發(fā)了解我院籃球運(yùn)動(dòng)員的信息，為本論文提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)。

二、結(jié)果與分析

（一）籃球運(yùn)動(dòng)員心理素質(zhì)培養(yǎng)的意義

籃球運(yùn)動(dòng)員專項(xiàng)心理訓(xùn)練是根據(jù)籃球運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)和競(jìng)賽的需要，對(duì)運(yùn)動(dòng)員施加影響，促使其能在比賽極度緊張的條件下保持與提高自己的情緒狀態(tài)，具有自己調(diào)節(jié)的能力，以利發(fā)揮運(yùn)動(dòng)能力的心理過(guò)程?；@球?qū)ｍ?xiàng)心理訓(xùn)練還可以改進(jìn)球隊(duì)內(nèi)部的相互關(guān)系，使隊(duì)員團(tuán)結(jié)一致向著統(tǒng)一的目標(biāo)努力，保證了球隊(duì)訓(xùn)練取得良好的效果，從而在比賽中取得更優(yōu)異的成績(jī)。

（二）心理訓(xùn)練的目的和任務(wù)

籃球運(yùn)動(dòng)員心理訓(xùn)練的目的在于發(fā)展運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行訓(xùn)練和參加比賽所需的心理品質(zhì)， 克服在訓(xùn)練和比賽中出現(xiàn)的各種心理障礙， 激發(fā)運(yùn)動(dòng)員從事訓(xùn)練和比賽的良好動(dòng)機(jī)。心理訓(xùn)練的任務(wù)是：適應(yīng)能力，特別是比賽活動(dòng)，保持情緒的穩(wěn)定性和適應(yīng)的興奮狀態(tài)；對(duì)完成技術(shù)動(dòng)作有很好的自控能力；能調(diào)節(jié)和消除運(yùn)動(dòng)員在訓(xùn)練和比賽中的緊張狀態(tài)；能在瞬間做出準(zhǔn)確的時(shí)空判斷和較好的“時(shí)機(jī)感”；有堅(jiān)強(qiáng)的意志，在訓(xùn)練和比賽中為實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)克服困難而努力。

（三）籃球運(yùn)動(dòng)員的籃球意識(shí)的培養(yǎng)

籃球意識(shí)的形成有其獨(dú)自的規(guī)律性，即實(shí)踐―認(rèn)識(shí)―再實(shí)踐―再認(rèn)識(shí)，從而得到升華。籃球運(yùn)動(dòng)員活動(dòng)過(guò)程中都與運(yùn)動(dòng)員的觀察力、分析判斷能力、反應(yīng)能力、戰(zhàn)術(shù)思維能力密切相關(guān)，這些都是籃球意識(shí)活動(dòng)能力的要素?？梢?jiàn)，培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員的籃球意識(shí)，就是要在訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中建立正確的“思維模式”，使其在正確思維模式的引導(dǎo)下不斷總結(jié)，積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，鞏固正確的籃球意識(shí)。

（四）籃球運(yùn)動(dòng)員意志品質(zhì)的培養(yǎng)

在運(yùn)動(dòng)動(dòng)員意志訓(xùn)練過(guò)程中使用附加困難的方法

方法原理和主要方向 方法

使用在疲勞背景下延長(zhǎng)訓(xùn)練的時(shí)間、次數(shù)（預(yù)先不告訴運(yùn)動(dòng)員）和有關(guān)的附加作業(yè) 1. 克服追加距離段要求，并在成組越野跑結(jié)束時(shí)超越的定向

2.在比賽訓(xùn)練結(jié)束時(shí)使用追加時(shí)間和階段，帶取勝的定向

3.在杠鈴練結(jié)束時(shí)使用追加的次數(shù)，帶極限性重復(fù)次數(shù)的定向

在復(fù)雜的自然環(huán)境條件下，或使用不習(xí)慣的器材和設(shè)備進(jìn)行訓(xùn)練（方向―形成技能的可靠性，培養(yǎng)信心）

1.在不利的氣候條件下進(jìn)行訓(xùn)練

2.在變化很大的條件下，或在山上、在松軟的土地上、在使用水阻力的條件下完成周期性訓(xùn)練。

3.從室內(nèi)轉(zhuǎn)到室外場(chǎng)地進(jìn)行訓(xùn)練課

4.周期性使用不同質(zhì)量、重量和不同運(yùn)動(dòng)器材的練習(xí)

5.帶重物跑或跳（鉛腰帶、加重鞋等）

改變行動(dòng)的實(shí)際條件和空間條件，目的是提高完成的準(zhǔn)確性和信心

1.在縮小的范圍內(nèi)投不同重量的運(yùn)動(dòng)輔助器具

2.使用狹窄的調(diào)高架和撐桿調(diào)高

3.在縮小的賽臺(tái)上進(jìn)行拳擊練習(xí)

4.在足球和冰球場(chǎng)地上縮小球門進(jìn)行射門練習(xí)

培養(yǎng)籃球意志品質(zhì)的方法就是要不斷的提高加大困難、克服困難、戰(zhàn)勝困難程度的定向。培養(yǎng)籃球意志品質(zhì)就要系統(tǒng)地增加難度與負(fù)荷來(lái)組織訓(xùn)練。

（五）籃球運(yùn)動(dòng)員心理訓(xùn)練的方法

1.賽前心理訓(xùn)練

賽前心理訓(xùn)練是為比賽做好心理準(zhǔn)備，克服心理的不適應(yīng)性，提高比賽自我調(diào)節(jié)能力，為比賽打好基礎(chǔ)。

（1）根據(jù)對(duì)手的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)、和心理狀態(tài)特點(diǎn)制定心理訓(xùn)練

教練員通過(guò)假想對(duì)手所要采用的戰(zhàn)術(shù)及相應(yīng)的心理狀態(tài)，結(jié)合本方的戰(zhàn)術(shù)和人員部署及隊(duì)員之間的心里默契、可承受的心理負(fù)擔(dān)的實(shí)際，來(lái)確定心理訓(xùn)練的內(nèi)容，做好充足的心理準(zhǔn)備，產(chǎn)生積極地心理影響，增加抵御對(duì)方心理壓力的能力。

（2）根據(jù)運(yùn)動(dòng)員的心理狀態(tài)進(jìn)行模擬心理訓(xùn)練

教練員堆在模擬比賽中暴露的心理障礙，針對(duì)性的采取心理調(diào)節(jié)加以糾正，進(jìn)行彌補(bǔ)訓(xùn)練從而減少運(yùn)動(dòng)員在比賽中失誤的次數(shù)。在模擬比賽中盡可能的記錄和收集各種心理反應(yīng)，用充足的時(shí)間去進(jìn)行心理調(diào)節(jié)，讓運(yùn)動(dòng)員處于最佳狀態(tài)。

（3）做好比賽環(huán)境的心理訓(xùn)練

在比賽臨近時(shí)，安排運(yùn)動(dòng)員到比賽相似的現(xiàn)場(chǎng)去訓(xùn)練是很重要的。但是僅僅靠對(duì)自然環(huán)境的消極適應(yīng)是不夠的，必須進(jìn)行有意識(shí)的心理訓(xùn)練，加強(qiáng)自我主動(dòng)地調(diào)節(jié)，以縮短適應(yīng)的過(guò)程和提高運(yùn)動(dòng)員性格矛盾的適應(yīng)度。

2.賽中心理訓(xùn)練

（1）比賽場(chǎng)上的心理調(diào)節(jié)訓(xùn)練

在比賽中心理訓(xùn)練目的就是發(fā)展和維持賽前的最佳心理狀態(tài)，并根據(jù)比賽中雙方心理的變化，采取相應(yīng)的及調(diào)節(jié)手段。如在比賽中由于環(huán)境的變化、對(duì)方戰(zhàn)術(shù)的變化、雙方比分交替上升、比分落后太多等都會(huì)對(duì)運(yùn)動(dòng)員造成心理障礙。這就要求教練員在平時(shí)訓(xùn)練中針對(duì)隊(duì)員內(nèi)心的變化情況，并做好各種心理調(diào)節(jié)手段以備隨時(shí)運(yùn)用。這就需要進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)期的心理訓(xùn)練，從而達(dá)到隊(duì)員與教練員走之間形成一種默契。

（2）賽場(chǎng)身心恢復(fù)訓(xùn)練

在比賽中運(yùn)動(dòng)員體力和腦力都消耗極大，尤其是雙方實(shí)力同等的情況下，消耗量就更大。因此，對(duì)原利用比賽間隙進(jìn)行體力和腦力恢復(fù)對(duì)比賽的勝負(fù)是至關(guān)重要的，教練員必須采取心理調(diào)節(jié)的措施，如注意力轉(zhuǎn)移和精神放松等，來(lái)加快運(yùn)動(dòng)員能量的恢復(fù)，這是堅(jiān)持比賽并最終取得比賽勝利的重要保障。

（3）賽后心理訓(xùn)練

隨著比賽的結(jié)束，運(yùn)動(dòng)員的情緒不會(huì)隨著比賽的結(jié)束而消散，有的會(huì)延續(xù)到賽后。有的運(yùn)動(dòng)失敗后會(huì)遷怒于人，推卸責(zé)任；有的因?yàn)閯倮靡馔?。所以解決賽后運(yùn)動(dòng)員遺留的情緒問(wèn)題?？傊?，采用有意識(shí)的心理訓(xùn)練措施和方法，不能讓運(yùn)動(dòng)員放任自流。

三、結(jié)論與建議

（一）結(jié)論

1.心理訓(xùn)練是現(xiàn)代化技術(shù)發(fā)展的需要，運(yùn)動(dòng)員心理訓(xùn)練就是對(duì)心理活動(dòng)施加影響的教育過(guò)程，使運(yùn)動(dòng)員具有提高運(yùn)動(dòng)水平所需要的心理品質(zhì)，掌握自我調(diào)整能力，挖掘心理潛力，為在訓(xùn)練和比賽中身體和技、戰(zhàn)術(shù)的正?；虺０l(fā)揮奠定良好的心理基礎(chǔ)。

2.做好籃球運(yùn)動(dòng)員的心理素質(zhì)和訓(xùn)練工作對(duì)籃球比賽水平的提高有非常直接的作用。良好的籃球意識(shí)和過(guò)硬的意志品質(zhì)是籃球運(yùn)動(dòng)員擁有良好心理素質(zhì)的基礎(chǔ)，也是取得比賽勝利的關(guān)鍵因素。

3.良好的心理素質(zhì)需要長(zhǎng)期、系統(tǒng)、科學(xué)的訓(xùn)練積累而成。

（二）建議

1.籃球運(yùn)動(dòng)員的心理訓(xùn)練是一個(gè)教育過(guò)程，應(yīng)遵循自覺(jué)自愿、重視個(gè)體差異、持之以恒的原則，要根據(jù)訓(xùn)練、比賽的不同時(shí)期，有重點(diǎn)、有區(qū)別地進(jìn)行心理訓(xùn)練。

2.籃球運(yùn)動(dòng)員的心理訓(xùn)練要有針對(duì)性，并且心理訓(xùn)練必須與身體、技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)等訓(xùn)練有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

3.籃球運(yùn)動(dòng)員的心理訓(xùn)練遵循一般技能訓(xùn)練的規(guī)律，因此，對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)員的心理訓(xùn)練必須長(zhǎng)期、系統(tǒng)地進(jìn)行方能取得良好的效果。

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篇5

長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)企業(yè)都致力于通過(guò)轉(zhuǎn)型與升級(jí)來(lái)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，試圖以此改善在全球價(jià)值鏈上的低端地位，但現(xiàn)實(shí)中獲得成功的企業(yè)少之又少。

競(jìng)爭(zhēng)力研究通常從組織結(jié)構(gòu)、人力資源、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)文化等方面給出諸多解釋和策略，似乎企業(yè)只要加足馬力，從技術(shù)或品牌視角出發(fā)，沿“工藝流程升級(jí)產(chǎn)品升級(jí)功能升級(jí)鏈條升級(jí)”攀升即可。

但是，全球價(jià)值鏈僅是價(jià)值網(wǎng)絡(luò)眾多實(shí)踐形態(tài)中的一種，當(dāng)沿著鏈條升級(jí)路線已經(jīng)走不通時(shí)，企業(yè)可能更應(yīng)該關(guān)注行駛的方向，而不是加多大馬力。否則，可能是越努力、錯(cuò)得越無(wú)法收拾。

全球價(jià)值鏈的捆綁

企業(yè)家們習(xí)慣把目標(biāo)鎖定在全球價(jià)值鏈上。換句話說(shuō)，企業(yè)家們對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的理解被全球價(jià)值鏈困住了。

之所以如此說(shuō)，主要原因在于，全球價(jià)值鏈分析范式本身具有顯而易見(jiàn)的缺陷：它在最大程度上體現(xiàn)主導(dǎo)企業(yè)的意志，忽視處于中、低端位置的企業(yè)的訴求；它過(guò)于強(qiáng)調(diào)各環(huán)節(jié)縱向關(guān)系的約束機(jī)制，弱化企業(yè)內(nèi)生性成長(zhǎng)的激勵(lì)機(jī)制；它高度重視企業(yè)間的治理結(jié)構(gòu)，缺少對(duì)消費(fèi)者訴求和外部環(huán)境變化的關(guān)注。

這些缺陷會(huì)帶來(lái)十分嚴(yán)重的后果。

增大系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。部分企業(yè)參與全球價(jià)值鏈分工，是為了隔絕市場(chǎng)不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。但由于權(quán)力關(guān)系的不對(duì)稱，原本應(yīng)由主導(dǎo)企業(yè)承擔(dān)的市場(chǎng)等風(fēng)險(xiǎn)，大多被間接轉(zhuǎn)嫁至其他企業(yè)。結(jié)果是，主導(dǎo)企業(yè)獲取了與其實(shí)際承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)程度不相稱的高額利益，而其他企業(yè)不僅沒(méi)能有效隔絕風(fēng)險(xiǎn)，還新增了本應(yīng)由主導(dǎo)企業(yè)擔(dān)負(fù)的額外風(fēng)險(xiǎn)，這進(jìn)一步增大了全球價(jià)值鏈的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)短期行為增多。部分企業(yè)參與全球價(jià)值鏈分工，是希望通過(guò)與主導(dǎo)企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，為提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。但主導(dǎo)企業(yè)往往不愿看到其他企業(yè)有超出預(yù)期的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)，特別是可能與其自身業(yè)務(wù)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)投資行為。同時(shí)，主導(dǎo)企業(yè)還會(huì)強(qiáng)調(diào)其他企業(yè)只能為之生產(chǎn)或服務(wù)。這極大壓縮了企業(yè)長(zhǎng)期行為的開(kāi)展空間，使企業(yè)基本上只著眼于短期行為。

“市場(chǎng)隔層陷阱”。部分企業(yè)參與全球價(jià)值鏈分工的同時(shí)，僅在與上、下游企業(yè)交易范圍的一畝三分地上辛勤耕耘，對(duì)最終消費(fèi)市場(chǎng)的感知力缺乏敏感度。長(zhǎng)此以往，會(huì)喪失在復(fù)雜多變環(huán)境中整合潛在資源、捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)和駕馭不確定性因素的能力，最終走上一條“愈加傷害的夕陽(yáng)之路”。

如圖1所示，企業(yè)家們一次次試圖沿“微笑曲線”向兩端升級(jí)，卻一次次遭遇到全球價(jià)值鏈主導(dǎo)者游牧式和掠奪式的逐底壓迫，甚至造成新情境下升級(jí)頂部的境遇還不如原本處于曲線底部的境遇，從而使得企業(yè)家們疲于應(yīng)對(duì)，再也無(wú)暇顧及轉(zhuǎn)型升級(jí)。

對(duì)很多固守全球價(jià)值鏈理念的企業(yè)來(lái)說(shuō)，表面上仍以市場(chǎng)合約為基礎(chǔ)進(jìn)行銷售，實(shí)際上卻已經(jīng)被主導(dǎo)企業(yè)“買”了下來(lái)。

必須看到，全球價(jià)值鏈只是價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的一種實(shí)踐形態(tài)。當(dāng)全球價(jià)值鏈不再適合企業(yè)的生存發(fā)展時(shí)，企業(yè)家們應(yīng)該考慮：是否該向其他更合適的企業(yè)運(yùn)營(yíng)的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變或演進(jìn)？

向價(jià)值網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)

價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的演進(jìn)，是價(jià)值鏈各活動(dòng)環(huán)節(jié)被打破、斷裂和重構(gòu)的過(guò)程，是各參與方在經(jīng)濟(jì)意義上的“分久必合”和“合久必分”。目前，推動(dòng)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)持續(xù)演進(jìn)的因素主要有：

互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)高速發(fā)展，會(huì)通過(guò)降低信息不對(duì)稱性和消費(fèi)者搜尋成本，推動(dòng)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)演進(jìn)。在此情境中，由于生產(chǎn)者和消費(fèi)者邊界逐漸模糊、生產(chǎn)者和消費(fèi)者間距離被極大地縮短，平臺(tái)化、扁平化、網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化等組織形態(tài)異軍突起，企業(yè)生產(chǎn)方式也隨之從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下大規(guī)模流水線制造，轉(zhuǎn)向信息時(shí)代下大規(guī)模個(gè)性化定制。不僅如此，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略也正在從傳統(tǒng)的銷售，向更加注重消費(fèi)者體驗(yàn)的預(yù)售等方式轉(zhuǎn)變，如2012年11月29日，15萬(wàn)部小米手機(jī)竟在103秒內(nèi)售罄。

消費(fèi)者需求及其行為的變化。消費(fèi)者本身會(huì)通過(guò)精細(xì)化需求和理性化行為，引領(lǐng)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)演進(jìn)。

就需求而言，正在經(jīng)歷由數(shù)量向質(zhì)量、由隱性向顯性、由封閉向開(kāi)放、由被動(dòng)向主動(dòng)、由單一性向多樣化、由地理限制向空間擴(kuò)展、由低層次滿足向高層次自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)等轉(zhuǎn)變。同時(shí)，由于消費(fèi)者與消費(fèi)者、消費(fèi)者與生產(chǎn)者間關(guān)系更加緊密，需求的自我創(chuàng)造功能將會(huì)受到越來(lái)越多的關(guān)注。

就行為而言，消費(fèi)活動(dòng)正逐漸趨于理性。突出表現(xiàn)為，購(gòu)買決策前，花費(fèi)大量的時(shí)間和精力對(duì)相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行調(diào)查、對(duì)比和分析。消費(fèi)過(guò)程中，更加注重產(chǎn)品或服務(wù)所帶來(lái)的生活化和社區(qū)化享受。使用時(shí)，對(duì)探索和挖掘產(chǎn)品或服務(wù)所提供的實(shí)際功能和潛在功能越來(lái)越感興趣。在這種情況下，能否提高快速反應(yīng)能力、增添消費(fèi)者體驗(yàn)環(huán)節(jié)、發(fā)展產(chǎn)銷合一方式、搭建共享平臺(tái)、提供綜合配套解決方案等變得十分必要。

開(kāi)源理念的深入人心。開(kāi)源模式會(huì)通過(guò)開(kāi)放、共享、合作和利他主義等理念，推動(dòng)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)演進(jìn)。

在驅(qū)動(dòng)機(jī)制上，開(kāi)源理念更強(qiáng)調(diào)多元化，認(rèn)為盡管傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)意義上的物質(zhì)激勵(lì)很重要，但獲得專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的聲譽(yù)、享受合作創(chuàng)新行為本身的樂(lè)趣，以及創(chuàng)新成果被廣泛應(yīng)用所帶來(lái)的成就感也同樣重要。

在生產(chǎn)組織方式上，開(kāi)源理念更強(qiáng)調(diào)公共產(chǎn)權(quán)屬性、模塊化創(chuàng)新、個(gè)性化定制和獨(dú)立決策，認(rèn)為合作與共享能夠降低風(fēng)險(xiǎn)并超越競(jìng)爭(zhēng)，是一種更有效和更穩(wěn)定的實(shí)踐形式。以操作系統(tǒng)為例，根據(jù)Gartner公司的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2013年向全球終端用戶銷售的智能手機(jī)中有78.4%采用Android系統(tǒng)，有15.6%采用iOS系統(tǒng)，相較2012年分別上升了12個(gè)百分點(diǎn)和下降了3.5個(gè)百分點(diǎn)，而同年平板電腦銷售中有61.9%安裝的是Android系統(tǒng)，有36%安裝的是iOS系統(tǒng)，相較于2012年分別上升了16.1%和下降了16.8%。

大數(shù)據(jù)時(shí)代的思維轉(zhuǎn)換。大數(shù)據(jù)會(huì)通過(guò)精確識(shí)別異質(zhì)性消費(fèi)需求，并促使企業(yè)有針對(duì)性地采用協(xié)同戰(zhàn)略，以開(kāi)展價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)推動(dòng)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)演進(jìn)。

與工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，消費(fèi)需求被粗暴地以“類”聚和以“群”分不同，大數(shù)據(jù)時(shí)代依賴先進(jìn)軟、硬件技術(shù)，對(duì)海量消費(fèi)者行為進(jìn)行數(shù)據(jù)化處理和分析，使消費(fèi)需求以個(gè)性化的形式，被準(zhǔn)確識(shí)別和精心“呵護(hù)”，從而催生出更加細(xì)分的市場(chǎng)分割。

對(duì)企業(yè)而言，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異質(zhì)性消費(fèi)需求，無(wú)疑能帶來(lái)戰(zhàn)略先機(jī)，但單一企業(yè)顯然無(wú)法適應(yīng)消費(fèi)需求的動(dòng)態(tài)演化，企業(yè)間需要采取比以往更加緊密的協(xié)同戰(zhàn)略，使信息、資源、技術(shù)和能力在更大范圍內(nèi)得以利用，從而推動(dòng)單純競(jìng)爭(zhēng)朝競(jìng)爭(zhēng)與合作方向發(fā)展，這也意味著企業(yè)間將建立以共生共存為基礎(chǔ)的生態(tài)系統(tǒng)。

從模塊化到新產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

考察價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的演進(jìn)過(guò)程，我們發(fā)現(xiàn)，除全球價(jià)值鏈外，還存在模塊化、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、新產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)等不同的實(shí)踐形態(tài)。

模塊化

模塊化是一種“即插即用”的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)形態(tài)，主要針對(duì)市場(chǎng)需求外在的多變性和生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)在的穩(wěn)定性之間的矛盾。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，異質(zhì)性需求并非指僅需要單一屬性的產(chǎn)品或服務(wù)，而是強(qiáng)調(diào)在特定情境下，對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)綜合屬性中的某一方面的情有獨(dú)鐘。也就是說(shuō)，多樣化的市場(chǎng)訴求在最終產(chǎn)品或服務(wù)中相容共存，而不是互相排斥，但不同消費(fèi)者的核心訴求具有差異，甚至同一消費(fèi)者的核心訴求也會(huì)隨情景發(fā)生動(dòng)態(tài)變化。

例如，一款手機(jī)往往具有通話、短信、照相、藍(lán)牙、MP3、無(wú)線、上網(wǎng)和電視等功能，但對(duì)愛(ài)好音樂(lè)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，MP3功能可能是核心訴求，而對(duì)愛(ài)好旅游的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，照相功能可能是核心訴求。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的產(chǎn)品或服務(wù)屬性，如何建立靈活的生產(chǎn)系統(tǒng)尤為重要。將復(fù)雜生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行切割，并利用界面標(biāo)準(zhǔn)重新鏈接的模塊化方法就十分有效，它具有柔性化特征，能夠提升不同屬性間的兼容程度，降低非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

20世紀(jì)90年代以來(lái)，計(jì)算機(jī)以集成主板為界面的軟、硬件模塊化生產(chǎn)就取得了巨大成功，而近年來(lái)，“山寨”手機(jī)以集成化芯片MTK為界面的軟、硬件模塊化制造，則將模塊化價(jià)值網(wǎng)絡(luò)推向了新的高峰。

如圖2所示，模塊化價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，一般都經(jīng)歷了底端模塊化和頂端模塊化的過(guò)程，兩種演變一般具有相反的作用力，使逐底底部和升級(jí)頂部不會(huì)發(fā)生明顯的變化。由于底部模塊化的技術(shù)壁壘較低，而頂部模塊化的技術(shù)壁壘較高，最終的模塊化分布中，技術(shù)水平低的模塊化層次低、數(shù)量少、規(guī)模大，技術(shù)水平高的模塊化層次高、數(shù)量多、規(guī)模小。

以計(jì)算機(jī)為例，頂部模塊化體現(xiàn)在如蘋果、戴爾、惠普等品牌商和Intel、AMD等芯片商上，中部模塊化體現(xiàn)在如日立、西數(shù)、希捷等硬盤生產(chǎn)商和LG、三星、明基等顯示器生產(chǎn)商上，底部模塊化體現(xiàn)在鴻海、仁寶、緯創(chuàng)等組裝商上。

當(dāng)然，模塊化價(jià)值網(wǎng)絡(luò)也并非毫無(wú)缺陷，比如復(fù)雜生產(chǎn)系統(tǒng)切割成子系統(tǒng)后，協(xié)調(diào)成本增加，過(guò)于關(guān)注子系統(tǒng)間垂直鏈接導(dǎo)致系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)提升，子系統(tǒng)集成度的非對(duì)稱性導(dǎo)致彼此排斥和浪費(fèi)性生產(chǎn)，界面標(biāo)準(zhǔn)供給者的不確定性弱化系統(tǒng)的整體穩(wěn)定性等等，需要引起企業(yè)家們的高度重視。

商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)在更廣范圍內(nèi)考慮與外部環(huán)境的交互作用，將包括消費(fèi)者、投資者、高校、研發(fā)機(jī)構(gòu)、政府、工會(huì)、供應(yīng)商等利益相關(guān)方納入其中，形成了一種具有開(kāi)放性、包容性和自組織性特征的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)形態(tài)。

Moore認(rèn)為商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是一種更具結(jié)構(gòu)性的群落組織，類似于自然界中的種族，只不過(guò)后者從陽(yáng)光、水和土地等自然資源中獲取營(yíng)養(yǎng)并成功繁衍壯大，而前者則需在社會(huì)環(huán)境中經(jīng)歷誕生、擴(kuò)張、領(lǐng)導(dǎo)和自我重生的演化過(guò)程。

在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部，企業(yè)群落主要有三類，分別是居于核心地位的骨干型企業(yè)，占據(jù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的主宰型企業(yè)，以及專注特定價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)的縫隙型企業(yè)。它們各司其職、協(xié)同創(chuàng)新，以應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力和不斷增加的不確定性因素。

然而，商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)也有較大的局限性。

一方面，共生共存僅限于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部，系統(tǒng)間的競(jìng)爭(zhēng)多呈現(xiàn)零和博弈模式?？梢杂貌妒痴呒捌浍C物過(guò)程來(lái)形象描述（如圖3所示）：假設(shè)企業(yè)是捕食者，消費(fèi)者是獵物，獵物隨機(jī)分布在特定地理區(qū)域內(nèi)，捕食者知道獵物分布的概率密度，但不能確認(rèn)或者阻止在其巡視的領(lǐng)域內(nèi)其他捕食者的出現(xiàn)，所以其策略是在巡視過(guò)程中，盡可能最大化捕食獵物；由于獵物在區(qū)域內(nèi)隨機(jī)游走，所以最終不一定能達(dá)到均衡分布；考慮到這一點(diǎn)，捕食者會(huì)在一定區(qū)域內(nèi)采取聯(lián)合行動(dòng)方略，形成一種穩(wěn)定的種族組織，從而極大地提高捕食成功的概率，但同時(shí)也會(huì)增加特定區(qū)域內(nèi)獵物遷移的可能性。最終獵物會(huì)被圍困在多個(gè)捕食種族巡視地域的交叉處。任何捕食種族沒(méi)有理由放棄所追尋獵物，而讓其他種族白白獲益。因?yàn)橹匦聦ふ倚芦C物成本巨大，所以捕食種族會(huì)圍繞被困獵物展開(kāi)廝殺。

另一方面，商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部過(guò)于強(qiáng)調(diào)骨干型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作用，從而導(dǎo)致結(jié)構(gòu)性耦合僅以單向形式存在，這與全球價(jià)值鏈和模塊化都強(qiáng)調(diào)垂直治理結(jié)構(gòu)無(wú)異，會(huì)增加自身動(dòng)態(tài)演化過(guò)程中的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)從物質(zhì)代謝和能量流動(dòng)的角度出發(fā)，強(qiáng)調(diào)與環(huán)境的共生共存和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展，是一種具有循環(huán)經(jīng)濟(jì)特征的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)形態(tài)，主要由發(fā)展所需資源環(huán)境的約束和消費(fèi)者生活方式的轉(zhuǎn)變共同引致。

資源環(huán)境約束方面，如電力供應(yīng)緊張、土地供需失衡、礦產(chǎn)能源短缺、人才結(jié)構(gòu)不匹配等問(wèn)題十分突出，較低的資源利用率和高強(qiáng)度的污染排放也嚴(yán)重?fù)p害著經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展。與此同時(shí)，消費(fèi)者卻越來(lái)越認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性，并積極踐行低碳化生活方式和消費(fèi)習(xí)慣，比如避免使用一次性餐具、短途出行搭乘公交、使用環(huán)保購(gòu)物袋、購(gòu)買節(jié)能燈等。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要做出對(duì)應(yīng)的調(diào)整，比如完善能源使用結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)低能耗產(chǎn)品、投資建設(shè)污染處理設(shè)備、技術(shù)研發(fā)提升資源利用率等等。以沃爾瑪為例，在所有商店推廣和應(yīng)用節(jié)能燈、持續(xù)投資清潔生產(chǎn)項(xiàng)目、從全球供應(yīng)鏈中減少污染排放、持續(xù)開(kāi)展能效提升培訓(xùn)等已為其贏得了廣泛的社會(huì)榮譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。

但是，產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)作為價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的一種實(shí)踐形態(tài)，現(xiàn)有研究仍主要停留在區(qū)域或產(chǎn)業(yè)層面，內(nèi)容也多為城市建設(shè)與規(guī)劃或廢物處理等。實(shí)際上，如果在企業(yè)層面上過(guò)于強(qiáng)調(diào)物質(zhì)的循環(huán)利用，會(huì)造成生產(chǎn)型群落與服務(wù)型群落彼此分離的局面（如圖4所示），可能帶來(lái)的直接后果是對(duì)消費(fèi)者的三重收費(fèi)，即生產(chǎn)型群落因向消費(fèi)者供給產(chǎn)品而收費(fèi)，服務(wù)型群落因替消費(fèi)者處理廢物而收費(fèi)，生產(chǎn)型群落向消費(fèi)者轉(zhuǎn)嫁由服務(wù)型群落因替其處理廢物或提供可再利用資源的收費(fèi)。

反過(guò)來(lái)，由于價(jià)格增加，消費(fèi)者會(huì)減少相應(yīng)產(chǎn)品的購(gòu)買，進(jìn)而導(dǎo)致生產(chǎn)型群落和服務(wù)型群落的產(chǎn)品或服務(wù)量下降，在相同收益情況下價(jià)格就要提升，這又會(huì)降低消費(fèi)者購(gòu)買意愿，最終陷入惡性循環(huán)。顯然，這偏離了構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的初衷。

新產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

新產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)綜合了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中從社會(huì)層面思考企業(yè)問(wèn)題的優(yōu)勢(shì)，以及產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中更廣泛意義上的共生共存概念，是一種更具適應(yīng)性的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。它以消費(fèi)者體驗(yàn)為起點(diǎn)，以產(chǎn)消合一為特征，以群落的共生共存為目標(biāo)，具有自洽穩(wěn)定的動(dòng)態(tài)協(xié)同演化性質(zhì)。其本身仍為價(jià)值鏈，但卻是在演化過(guò)程中逐漸加長(zhǎng)、加粗的價(jià)值鏈（如圖5所示）。之所以如此，與上述價(jià)值網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)的推動(dòng)因素息息相關(guān)。比如，加長(zhǎng)的價(jià)值鏈形態(tài)，不僅反映了大數(shù)據(jù)時(shí)代下，消費(fèi)者需求鏈經(jīng)數(shù)據(jù)化行為模式被分析和預(yù)測(cè)后的重新排列組合，還包括因科技革命對(duì)分工的持續(xù)影響而導(dǎo)致的迂回生產(chǎn)過(guò)程的延展；加粗的價(jià)值鏈形態(tài)，則反映了由消費(fèi)者需求的精細(xì)化和行為的理性化演變及互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展，所帶來(lái)的群落壯大和產(chǎn)消者間及群落間更加頻繁復(fù)雜的聯(lián)系。

相較于其他幾種價(jià)值網(wǎng)絡(luò)形態(tài)，新產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)具有明顯的優(yōu)勢(shì)，主要表現(xiàn)在：

消費(fèi)者得到前所未有的重視。消費(fèi)者在全球價(jià)值鏈和模塊化中或者被忽略或者被前定假設(shè)；在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中僅作為被捕食的“獵物”存在；在產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中雖被融入但其地位仍十分被動(dòng)。

而在新產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中，消費(fèi)者被擺在了突出位置，不僅包括群落及群落內(nèi)部的組織都直接面向市場(chǎng)需求，消費(fèi)者還被積極融入到研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造等每一個(gè)價(jià)值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)中。

分工協(xié)作程度更高。全球價(jià)值鏈的治理結(jié)構(gòu)是領(lǐng)導(dǎo)型，強(qiáng)調(diào)自上而下的垂直分工；模塊化的治理結(jié)構(gòu)是模塊型，自上而下的垂直分工和同一技術(shù)層次上的水平分工并存，但偏重前者；商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的治理結(jié)構(gòu)是關(guān)系型，自上而下的垂直分工和同一技術(shù)層次上的水平分工并存，但偏重后者；產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和新產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的治理結(jié)構(gòu)都是市場(chǎng)型，但前者強(qiáng)調(diào)以競(jìng)爭(zhēng)為基礎(chǔ)的群落間分工，而后者強(qiáng)調(diào)以協(xié)作為基礎(chǔ)的群落間和群落內(nèi)部分工。

“做大蛋糕”的內(nèi)生性激勵(lì)更足。全球價(jià)值鏈、模塊化和商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)都存在權(quán)力關(guān)系的不對(duì)稱性，這主要是由消費(fèi)者需求的不確定性導(dǎo)致的。因此，三種價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中的頂端企業(yè)，一方面會(huì)通過(guò)縱向約束占有非頂端企業(yè)的大部分收益，另一方面也會(huì)通過(guò)技術(shù)、合約等方式限制非頂端企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，最終使后者始終處于依附狀態(tài)。

由于非頂端企業(yè)可用于研發(fā)投資的收益被取走、疲于應(yīng)對(duì)頂端企業(yè)不斷轉(zhuǎn)嫁的外部風(fēng)險(xiǎn)和害怕目前地位被替代等原因，內(nèi)生性成長(zhǎng)激勵(lì)十分欠缺；產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中可能存在的惡性循環(huán)陷阱增加了“做大蛋糕”的難度。新產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中，由于消費(fèi)者需求能得到準(zhǔn)確識(shí)別并被顯性排列，使產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中各群落能依此重新整合，形成一個(gè)個(gè)與消費(fèi)者有著廣泛密切聯(lián)系的獨(dú)特群落，其內(nèi)部有效分工使“做大蛋糕”的內(nèi)生性激勵(lì)更足。

進(jìn)化的效率更高。全球價(jià)值鏈上，中低端企業(yè)的進(jìn)化會(huì)受到頂端企業(yè)游牧式、掠奪式的逐底壓迫，模塊化中頂端模塊和低端模塊的相反作用使升級(jí)頂部抬高成為虛增現(xiàn)象，商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)零和博弈式競(jìng)爭(zhēng)會(huì)損害進(jìn)化效率，產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中缺少與消費(fèi)者的積極溝通會(huì)使進(jìn)化迷失方向。

篇6

現(xiàn)代足球運(yùn)動(dòng)的起源來(lái)自英國(guó)，從1863年至今已有一百多年的歷史了，而恰恰在這一百多年里，足球運(yùn)動(dòng)得到了飛速的發(fā)展，不管是在足球的運(yùn)動(dòng)技術(shù)上還是在戰(zhàn)術(shù)的訓(xùn)練方法上，都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，從一開(kāi)始的由少到多，逐漸發(fā)展到由簡(jiǎn)單到復(fù)雜，由單一到綜合，由分段到全部，由游戲到對(duì)抗……本文就在繁多的訓(xùn)練方法中探求和確定的新型足球訓(xùn)練方法等展開(kāi)探討。

一、新型訓(xùn)練方法的目的。

因?yàn)橐话氵\(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練效果的好壞在很大程度上取決于教練員所采取的訓(xùn)練方法，若是教練員采用的訓(xùn)練方法合理有效，并且應(yīng)用恰當(dāng)，就可以激發(fā)運(yùn)動(dòng)員們的動(dòng)力，使其能夠集中注意力去訓(xùn)練，并能出色的完成教學(xué)任務(wù)和達(dá)到訓(xùn)練指標(biāo)。反之，則會(huì)降低運(yùn)動(dòng)員們的熱情，使得其達(dá)不到訓(xùn)練的指標(biāo)。另外，由于訓(xùn)練條件的不同，教練員應(yīng)選擇不同的訓(xùn)練方法，才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果。

二、新型訓(xùn)練方法的基本依據(jù)。

足球運(yùn)動(dòng)的訓(xùn)練方法，是運(yùn)動(dòng)員所必須掌握的知識(shí)。一般教練員規(guī)定的訓(xùn)練程序都是先掌握好足球的技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)，然后就是對(duì)足球技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)的反復(fù)實(shí)踐和訓(xùn)練，最終達(dá)到熟練的程度即可。訓(xùn)練方法包括五大部分，分別是練習(xí)的目的、形式、內(nèi)容、數(shù)量（分量、次數(shù)、時(shí)間）和練習(xí)要求，這五個(gè)部分之間有著相互制約和互為因果的關(guān)系。而且這也是確定和設(shè)計(jì)訓(xùn)練方法的前提和保障。

因此，任何一種新型訓(xùn)練方法的設(shè)計(jì)，都必須有著足夠的科學(xué)依據(jù)才行，因?yàn)橹挥羞@樣才能使訓(xùn)練方法產(chǎn)生更好的作用和效果。

所以在確定新的訓(xùn)練方法時(shí)，首先必須處理好進(jìn)攻和防守對(duì)抗及其相互轉(zhuǎn)化的關(guān)系，局部與全局的關(guān)系，技術(shù)與戰(zhàn)術(shù)及作風(fēng)培養(yǎng)之間的關(guān)系。

又因?yàn)樽闱蚓哂屑w對(duì)抗和綜合多變的特點(diǎn)，戰(zhàn)術(shù)又是以技術(shù)作為基礎(chǔ)的，戰(zhàn)術(shù)在不斷豐富和發(fā)展的同時(shí)對(duì)技術(shù)也提出了更高的要求，相應(yīng)的就是對(duì)運(yùn)動(dòng)員的身體素質(zhì)提出了更高的要求了，所以新的訓(xùn)練方法應(yīng)特別注意培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。

還有就是當(dāng)今足球的技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)水平與訓(xùn)練的現(xiàn)代化有著直接的聯(lián)系，二者是相互促進(jìn)和提高的，這是因?yàn)椴煌瑫r(shí)代的訓(xùn)練方法與當(dāng)時(shí)技術(shù)戰(zhàn)術(shù)水平是相適應(yīng)的，隨著技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)水平的提高，相應(yīng)的一些不適應(yīng)的訓(xùn)練方法就會(huì)被舍棄。所以說(shuō)，現(xiàn)代足球的訓(xùn)練方法必須與現(xiàn)代科技的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，只有這樣，才能運(yùn)用科學(xué)的方法來(lái)建立足量化、程序化和最佳化的訓(xùn)練方法。

三、新型訓(xùn)練方法的基本原則。

（1）人本與教育性結(jié)合的原則

在教練員的全面調(diào)控下，足球運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練過(guò)程就是一個(gè)掌握和熟練技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)的過(guò)程。這實(shí)質(zhì)上也是創(chuàng)新訓(xùn)練方法的前提和關(guān)鍵內(nèi)容，在訓(xùn)練過(guò)程中既要注重理論聯(lián)系實(shí)踐，又要懂得把科學(xué)性思維和思想性思維相統(tǒng)一，使得運(yùn)動(dòng)員能夠觀察到訓(xùn)練中存在的問(wèn)題，并分析其影響的因素，提高解決問(wèn)題的能力。只有這樣才能發(fā)揮出訓(xùn)練應(yīng)有的作用。

（2）形式與內(nèi)同相統(tǒng)一的原則

在設(shè)計(jì)和創(chuàng)新訓(xùn)練方法時(shí)，首先要確定的練習(xí)的目的和內(nèi)容，然后根據(jù)目的和內(nèi)容來(lái)確定訓(xùn)練的形式，最后就是設(shè)計(jì)每個(gè)環(huán)節(jié)的具體要求。

根據(jù)足球運(yùn)動(dòng)知識(shí)結(jié)構(gòu)具有的系統(tǒng)性、科學(xué)性和連續(xù)性，確定出提高戰(zhàn)術(shù)配合、技術(shù)水平和綜合對(duì)抗的訓(xùn)練方法。然后在按照運(yùn)動(dòng)的實(shí)際水平，確定出具有單個(gè)技術(shù)的，相對(duì)靜止的，在不同條件下，實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用性的訓(xùn)練方法。

（3）基本模型或最佳模型的原則

因?yàn)樽闱蚴且豁?xiàng)集智慧與技巧、技能和體能相結(jié)合的高度競(jìng)賽性的運(yùn)動(dòng)，在其中有著復(fù)雜的攻守交替轉(zhuǎn)化，集體協(xié)作等特點(diǎn)。不管什么樣子的訓(xùn)練方法，最終的目的就是為了獲得勝利。因此，在確定訓(xùn)練方法時(shí)，要以能夠成功進(jìn)球?yàn)楦灸康?。根?jù)不同隊(duì)員所擔(dān)負(fù)的責(zé)任不同，安排適當(dāng)?shù)奈恢?，按照“人跑?dòng)，球轉(zhuǎn)移”的運(yùn)動(dòng)規(guī)律，結(jié)合相應(yīng)的技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)，科學(xué)的組織個(gè)人、二三人乃至半場(chǎng)、全場(chǎng)、局部、整體的訓(xùn)練方法。

也可以這樣認(rèn)為，設(shè)計(jì)新型的訓(xùn)練方法，實(shí)際上就是剖析比賽基本模型以至最佳模型的過(guò)程，因此，在正確認(rèn)識(shí)比賽規(guī)律的前提下，將各種技術(shù)運(yùn)用到練習(xí)當(dāng)中去以完善在位置、空間和時(shí)間上的訓(xùn)練方法，只有這樣，才能使我國(guó)的足球技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)水平不斷發(fā)展提高。

四、結(jié)語(yǔ)。

總之，設(shè)計(jì)新型的訓(xùn)練方法，不僅要考慮到以上的方面，還應(yīng)做到切實(shí)而實(shí)用，切忌華而不實(shí)。同時(shí)還應(yīng)注意到訓(xùn)練方法的前后連接，就是要做到訓(xùn)練方法由易到難，由淺入深，從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，先分解后綜合，先非對(duì)抗而后對(duì)抗，逐步加大難度，使得練習(xí)方法具有高度的系統(tǒng)性、科學(xué)性和實(shí)效性。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王佳賓.青少年足球運(yùn)動(dòng)員技術(shù)運(yùn)用階段訓(xùn)練特征的初步理論研究[D].武漢體育學(xué)院，2013.

篇7

關(guān)鍵詞 羽毛球 心理素質(zhì) 訓(xùn)練

由于羽毛球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)對(duì)抗性競(jìng)技運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，它具有比賽雙方的相互制約性，各種擊球技術(shù)動(dòng)作、戰(zhàn)術(shù)的復(fù)雜多變性，運(yùn)動(dòng)員所需完成的動(dòng)作又屬開(kāi)放型技能，加上比賽過(guò)程中速度快，變化多以及比賽不受時(shí)間限制，往往需要較長(zhǎng)的時(shí)間才能決定勝負(fù)等專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)。因此，它對(duì)運(yùn)動(dòng)員的心理素質(zhì)提出了更高的要求。

一、心理素質(zhì)的概念

心理素質(zhì)是人的整體素質(zhì)的重要組成部分。一個(gè)人的心理素質(zhì)是在先天素質(zhì)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)后天的環(huán)境與教育的影響而逐漸形成的。心理素質(zhì)包括人的認(rèn)識(shí)能力、情緒和情感品質(zhì)、意志品質(zhì)、氣質(zhì)和性格等多項(xiàng)個(gè)性品質(zhì)。心理是人的生理結(jié)構(gòu)尤其是大腦結(jié)構(gòu)的特殊機(jī)能，是對(duì)客觀現(xiàn)實(shí)的反映。心理素質(zhì)具有人類素質(zhì)的一般特點(diǎn)，但也有其特殊性。

二、心理素質(zhì)訓(xùn)練的作用

“心理素質(zhì)訓(xùn)練”指的是通過(guò)各種手段有意識(shí)地對(duì)運(yùn)動(dòng)員的心理過(guò)程和本性特征施加影響，使運(yùn)動(dòng)員學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)自己的心理狀態(tài)的各種方法。是為更好地參加訓(xùn)練和比賽，爭(zhēng)取優(yōu)異成績(jī)做好各種心理準(zhǔn)備的過(guò)程。心理素質(zhì)訓(xùn)練是運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的組成部分。在雙方身體素質(zhì)、技戰(zhàn)術(shù)水平相當(dāng)?shù)那闆r下，運(yùn)動(dòng)員心理素質(zhì)的高低往往對(duì)比賽勝負(fù)起著決定性的作用。

三、心理因素對(duì)運(yùn)動(dòng)員的影響

良好的心理素質(zhì)能夠激發(fā)運(yùn)動(dòng)員潛能，使其正常甚至超常發(fā)揮競(jìng)技水平；而心理素質(zhì)不佳的運(yùn)動(dòng)員將制約其臨場(chǎng)發(fā)揮，對(duì)運(yùn)動(dòng)員成績(jī)的取得產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響。心理素質(zhì)不佳在比賽中對(duì)運(yùn)動(dòng)員的影響主要有以下幾個(gè)方面。

（一）生理狀態(tài)

在比賽時(shí)，心理素質(zhì)不佳容易造成羽毛球運(yùn)動(dòng)員過(guò)度緊張，影響其競(jìng)技狀態(tài)。賽前主要表現(xiàn)為呼吸急促、冒冷汗、血壓增高等不良反應(yīng)，嚴(yán)重時(shí)會(huì)出現(xiàn)目光呆滯、肌肉發(fā)抖、尿頻等情況。在比賽中主要表現(xiàn)為注意力不集中、感知覺(jué)靈敏度下降，判斷、反應(yīng)遲鈍等，還可能導(dǎo)致體能過(guò)快消耗甚至透支的情況，從而限制了運(yùn)動(dòng)員技術(shù)水平的發(fā)揮。

（二）技術(shù)發(fā)揮

心理素質(zhì)不佳也會(huì)嚴(yán)重影響運(yùn)動(dòng)員技術(shù)水平的有效發(fā)揮。如當(dāng)實(shí)力不如對(duì)手時(shí)，運(yùn)動(dòng)員尤其是年輕隊(duì)員容易緊張，從而造成失誤增多、技術(shù)變形，最終喪失比賽信心，放棄比賽；當(dāng)實(shí)力高于對(duì)手時(shí)，容易出現(xiàn)輕敵現(xiàn)象，往往注意力不集中，比賽不用心，結(jié)果被對(duì)手輕易追分，甚至被反超而輸?shù)舯荣?；?dāng)與對(duì)手實(shí)力相當(dāng)時(shí)，由于意志力不夠堅(jiān)定，不能打持久戰(zhàn)，特別在重要比賽中涉及到關(guān)鍵分和制勝點(diǎn)時(shí)，求勝心切，結(jié)果久戰(zhàn)不贏，喪失斗志，輸?shù)舯荣悺?/p>

（三）情緒波動(dòng)

比賽時(shí)運(yùn)動(dòng)員由于要面對(duì)各種各樣的外部環(huán)境，易造成情緒波動(dòng)，影響比賽中技戰(zhàn)術(shù)的發(fā)揮。如比賽中觀眾的傾向性呼聲，裁判誤判、錯(cuò)判，對(duì)方運(yùn)動(dòng)員有意識(shí)犯規(guī)或者突然改變戰(zhàn)術(shù)以及對(duì)場(chǎng)地?zé)艄獠贿m應(yīng)等都會(huì)對(duì)運(yùn)動(dòng)員的情緒造成影響。對(duì)此，心理素質(zhì)差的運(yùn)動(dòng)員便很容易產(chǎn)生情緒波動(dòng)，即不冷靜、脾氣暴躁，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)與裁判爭(zhēng)執(zhí)等。

四、羽毛球運(yùn)動(dòng)員比賽的心理調(diào)節(jié)

（一）羽毛球運(yùn)動(dòng)員比賽時(shí)的狀態(tài)

羽毛球比賽情況千變?nèi)f化，運(yùn)動(dòng)員的心理狀態(tài)也隨著比賽性質(zhì)、任務(wù)和戰(zhàn)局的變化而不斷變化，一個(gè)羽毛球球隊(duì)的整體訓(xùn)練水平固然是比賽中取得優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)，但其良好的心理訓(xùn)練狀態(tài)，則是臨場(chǎng)技、戰(zhàn)術(shù)水平正常發(fā)揮的重要保障。仔細(xì)觀察，認(rèn)真考慮，冷靜對(duì)待。既要鼓勵(lì)運(yùn)動(dòng)員輕裝上陣，放下包袱迎接比賽，又要估計(jì)比賽中可能遇到的情況，及時(shí)采取措施，增強(qiáng)運(yùn)動(dòng)員的信心，全力以赴投入到比賽中去。

（二）賽前心理訓(xùn)練

一般情況下，如果思想、身體、技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)準(zhǔn)備充分，知己知彼，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，運(yùn)動(dòng)員在賽前的體力、技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)等方面不會(huì)有太大的變化，可能變化的是以情緒變化為主的不同心理狀態(tài)。而造成賽前不同心理狀態(tài)的原因主要有對(duì)競(jìng)賽重要性的認(rèn)識(shí)問(wèn)題和對(duì)成功的渴望與失敗的恐懼。

（三）賽中心理訓(xùn)練

賽中心理狀態(tài)：羽毛球競(jìng)賽不僅要比智慧、比謀略、比體力、比技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)，而且還要進(jìn)行心理上的較量。比賽不同于訓(xùn)練，除了要承受更強(qiáng)的身體負(fù)荷外，還要承受更強(qiáng)的心理負(fù)荷。賽中的心理狀態(tài)一般有理想的、不良的和恐懼的。而賽中的心理戰(zhàn)術(shù)是指根據(jù)比賽中的實(shí)際情況施加心理影響的策略，其目的是使本方在比賽的拼爭(zhēng)中獲得主動(dòng)與優(yōu)勢(shì)，直至最后的勝利。在比賽中常用的心理戰(zhàn)術(shù)有：知己知彼，避實(shí)就虛；出其不意，攻其不備；藐視敵人，先發(fā)制人。

（四）賽后心理訓(xùn)練

競(jìng)賽結(jié)束后，運(yùn)動(dòng)員不僅會(huì)感到身體疲勞，而且也會(huì)體會(huì)到心理疲勞。因此，作為教練員在賽后要重視心理恢復(fù)。賽后心理調(diào)整的主要作用在于及時(shí)解決和消除直接影響下次比賽以及運(yùn)動(dòng)員整個(gè)身心健康發(fā)展的因素。隨著現(xiàn)代羽毛球競(jìng)賽的日趨激烈，勝負(fù)的決定因素，運(yùn)動(dòng)員情緒也變化萬(wàn)千，因此心理素質(zhì)訓(xùn)練顯得格外重要，它不僅影響比賽的結(jié)果，而且反映著教練員的智慧才干和運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練水平。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述可知，在羽毛球的比賽和訓(xùn)練中，教練員應(yīng)當(dāng)密切觀察運(yùn)動(dòng)員的情緒和臨場(chǎng)的發(fā)揮，適時(shí)給予支持和理解，面對(duì)賽場(chǎng)上瞬息萬(wàn)變的情況做出正確的幫助與指導(dǎo)。針對(duì)每場(chǎng)比賽、針對(duì)每場(chǎng)比賽的對(duì)手、做出相應(yīng)的調(diào)節(jié)，發(fā)揮出自己特點(diǎn)，才能戰(zhàn)勝對(duì)手，取得勝利。

參考文獻(xiàn)：

篇8

敬愛(ài)的黨員干部:

“一身正氣上班去，兩袖清風(fēng)回家來(lái)”。值此國(guó)慶、中秋佳節(jié)來(lái)臨之際，我作為一名普通黨員干部的妻子，在這里送去對(duì)你們節(jié)日的廉政祝愿和深切祝福！

我們知道，“廉政新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)是新形勢(shì)下深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要載體，它使廉政宣傳教育更有效。這種活動(dòng)體現(xiàn)了廉政建設(shè)的社會(huì)基礎(chǔ)，拉近了黨與人民群眾的距離，讓每個(gè)家庭、每個(gè)人實(shí)現(xiàn)了參與共建社會(huì)廉潔文化的愿望。因?yàn)榱逃袑?shí)有效，必須深入到全社會(huì)，形成廉潔自律的共鳴和共振，在全社會(huì)營(yíng)造“人人思廉、人人保廉、人人促廉”的廉潔文化氛圍。

作為黨員干部，自覺(jué)投身到企業(yè)、社會(huì)的廉潔文化建設(shè)的氛圍當(dāng)中，是一種無(wú)尚的使命和光榮！因?yàn)閺牧疂嵨幕囊饬x上來(lái)說(shuō)，它是人們廉潔的價(jià)值、觀念、知識(shí)、規(guī)范及其行為方式的總稱，是以廉潔從業(yè)為理念和目標(biāo)，以廉政理論、廉潔思想、廉潔制度、廉潔紀(jì)律和廉潔文藝等為表現(xiàn)形式的一種文化。廉潔文化是社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要內(nèi)容，是社會(huì)主義政治文明建設(shè)的重要組成部分，是新時(shí)期反腐倡廉的基礎(chǔ)性工作。

作為我們每個(gè)家庭，對(duì)社會(huì)、企業(yè)、身邊出現(xiàn)的種種腐敗現(xiàn)象，無(wú)不嗤之以鼻，深惡痛絕。我們每個(gè)人都希望我們的社會(huì)、我們的企業(yè)、我們的身邊充滿祥和溫暖、蕩漾清氣廉風(fēng)。從社會(huì)的角度講，加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，是深化黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的重要舉措，目的就在于形成一種崇尚廉潔、貶斥腐敗的社會(huì)理念，形成一種以貪為恥、以廉為榮的價(jià)值取向和良好的社會(huì)風(fēng)尚。

篇9

1引言

隨著全球經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一化的不斷發(fā)展，制造業(yè)也在順應(yīng)國(guó)際局勢(shì)的潮流中不斷地進(jìn)行著轉(zhuǎn)移，一些地方的經(jīng)濟(jì)也由原來(lái)的集體帶動(dòng)逐漸的演變?yōu)槿虍a(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的嵌入式，因?yàn)樾〔糠值募航嵌热シ治霎a(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)以及發(fā)展往往具有片面性，所以為了及時(shí)掌握全球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，我們應(yīng)該在全球網(wǎng)絡(luò)的整體下去探究整體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)以及發(fā)展趨勢(shì)，所以我們?cè)谶M(jìn)行集群發(fā)展的同時(shí)應(yīng)該積極注意發(fā)展的動(dòng)態(tài)以及影響因素，此外還要根據(jù)外界資源的利用將一些區(qū)域產(chǎn)業(yè)的外部資源有效的運(yùn)用到全球產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中去，一部分全球價(jià)值鏈理論可以為地方的集群發(fā)展提高有效的寶貴意見(jiàn)，其次，我們可以根據(jù)全球價(jià)值鏈理論提高地方的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力，并根據(jù)地方集群產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際條件為其提供一個(gè)全新的符合社會(huì)發(fā)展的研究視角。為了更好的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)全球化，我們需要將地方的集群產(chǎn)業(yè)集中起來(lái)形成全球價(jià)值鏈，在世界經(jīng)濟(jì)一體化的前提下研究國(guó)內(nèi)電子信息產(chǎn)業(yè)地方集群的方案，首先我們應(yīng)該正確理性的看待當(dāng)下國(guó)內(nèi)的電子信息發(fā)展的形式，并在全球價(jià)值鏈中進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，根據(jù)實(shí)際條件對(duì)國(guó)內(nèi)電子信息產(chǎn)業(yè)在全球價(jià)值鏈中所遇到的問(wèn)題以及將要面臨挑戰(zhàn)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，在全球價(jià)值鏈理論的基礎(chǔ)上借鑒其他地方的電子信息產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)當(dāng)下的電子信息地方產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行一定的升級(jí)，使其符合當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展，并且研究適合我國(guó)國(guó)情發(fā)展的電子信息地方產(chǎn)業(yè)集群。 地方產(chǎn)業(yè)集群對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要的作用，而在日益增長(zhǎng)的全球化發(fā)展中地方產(chǎn)業(yè)集群也即將面臨著各種各樣的危機(jī)，所以將地方產(chǎn)業(yè)集群融入到全球價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)中去對(duì)當(dāng)下區(qū)域的發(fā)展具有重要的作用，因此，將全球價(jià)值鏈理論與現(xiàn)下電子信息地方產(chǎn)業(yè)集群相結(jié)合不僅對(duì)區(qū)域的發(fā)展具有創(chuàng)新的作用，對(duì)國(guó)內(nèi)電子信息地方產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)具有非常重要的作用，為電子信息產(chǎn)業(yè)集群的研究以及引領(lǐng)其逐漸與現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)相結(jié)合提供了適合全球化發(fā)展的新思路與新方案。

2全球價(jià)值鏈理論價(jià)值分析

2.1全球價(jià)值鏈理論的定義以及發(fā)展模式全球經(jīng)濟(jì)鏈存在的意義是要通過(guò)這個(gè)途徑實(shí)現(xiàn)商品之間生產(chǎn)以及后期銷售回收的連接，即保證商品可以自原料到生產(chǎn)成品銷售都有相應(yīng)的網(wǎng)咯組織進(jìn)行宣傳以及銷售，最后根據(jù)分工的不同進(jìn)行不同的價(jià)值利潤(rùn)分配。在當(dāng)下無(wú)論是前期的生產(chǎn)銷售還是后期的宣傳都要在全球價(jià)值鏈的基礎(chǔ)上進(jìn)行，以便于保證前期設(shè)計(jì)的高質(zhì)量，后期銷售的高利潤(rùn)，從而出現(xiàn)各種各樣的產(chǎn)品增值活動(dòng)，所以全球價(jià)值鏈理論對(duì)國(guó)內(nèi)電子信息產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展具有重要的作用。全球價(jià)值鏈理論可以幫助我們對(duì)當(dāng)下電子信息產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行創(chuàng)新升級(jí)，同時(shí)全球價(jià)值鏈的管理也變的尤為重要，首先，對(duì)不同的人群來(lái)說(shuō)管理制度具有不同的存在價(jià)值與意義，在先前有人認(rèn)為全球價(jià)值鏈的管理是對(duì)地方產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行合理的分配以及和諧的進(jìn)行價(jià)值的創(chuàng)造，認(rèn)為這種全球價(jià)值鏈的管理制度可以通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)參數(shù)的制定以及地方產(chǎn)業(yè)集群的執(zhí)行制度以及對(duì)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群的監(jiān)督制度可以通過(guò)全球價(jià)值鏈的管理進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理，并通過(guò)相應(yīng)的組織進(jìn)行價(jià)值的協(xié)調(diào)以及管理。隨著管理制度的不斷完善以及經(jīng)濟(jì)科技的不斷發(fā)展，人們逐漸對(duì)全球價(jià)值鏈的管理有了全新的認(rèn)識(shí)，在他們眼中全球價(jià)值鏈的管理需要在保證地方產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展順利進(jìn)行的同時(shí)進(jìn)行參數(shù)的規(guī)劃以及參數(shù)的整理，在確保生產(chǎn)參數(shù)可以與所獲得的利潤(rùn)的成正比例的前提下進(jìn)行現(xiàn)代化全球價(jià)值鏈的管理實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與利潤(rùn)的合理化分配。

2.2全球價(jià)值鏈理論治理的主要機(jī)制全球價(jià)值鏈的管理關(guān)系到全球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈的發(fā)展，首先根據(jù)市場(chǎng)的需求進(jìn)行生產(chǎn)，并與電子信息產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行合理分工，使其在擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的前提下實(shí)現(xiàn)與各國(guó)合理聯(lián)系，從而在推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)全球化發(fā)展，根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的特點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)行研究分析，在實(shí)現(xiàn)電子信息產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新升級(jí)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)之間的一體化，擺正在全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的位置，不斷尋找適合地方產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的方式，在提高自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)全球價(jià)值鏈的不斷增長(zhǎng)。

2.3應(yīng)用全球價(jià)值鏈理論使產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行創(chuàng)新升級(jí)隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展各方面的技術(shù)也在隨著不斷的升級(jí)創(chuàng)新，以便于適應(yīng)當(dāng)下科技的發(fā)展，經(jīng)過(guò)各個(gè)過(guò)程升級(jí)的情況實(shí)現(xiàn)地方產(chǎn)業(yè)集群的整體升級(jí)，從而通過(guò)增加自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)適應(yīng)當(dāng)下社會(huì)的發(fā)展，首先作為產(chǎn)業(yè)的第一道工藝，生產(chǎn)對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的銷售具有重要的作用，我們可以對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)裝置進(jìn)行一定的改造升級(jí)，在利用當(dāng)下資源的同時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的高效率高質(zhì)量，以便于在前期達(dá)到超越打敗相同產(chǎn)業(yè)對(duì)手的目的。其次對(duì)產(chǎn)品功能的升級(jí)也具有重要的意義，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈之間相互聯(lián)系轉(zhuǎn)化的功能可以保證產(chǎn)業(yè)不同領(lǐng)域之間的有效結(jié)合，通過(guò)這種類似于創(chuàng)新的升級(jí)，為全球價(jià)值鏈的形成與發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在不同的背景下我們需要對(duì)地方產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行不同的升級(jí)管理，將地方產(chǎn)業(yè)集群與其他全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行有效的融合，以便于在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品外在升級(jí)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品內(nèi)在的升級(jí)，為產(chǎn)品的銷售生產(chǎn)提供不可估計(jì)的優(yōu)勢(shì)，此外我們還要積極的與全球價(jià)值鏈進(jìn)行溝通，在確保網(wǎng)絡(luò)完好的同時(shí)實(shí)現(xiàn)地方產(chǎn)業(yè)集群價(jià)值的體現(xiàn)。通過(guò)改變地方產(chǎn)業(yè)集群利潤(rùn)的同時(shí)達(dá)到提升全球產(chǎn)業(yè)集群利潤(rùn)的目的機(jī)制。

3國(guó)內(nèi)電子信息產(chǎn)業(yè)集群分析

3.1當(dāng)下電子信息產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展?fàn)顩r隨著當(dāng)下科技的快速發(fā)展，全球各地的電子信息產(chǎn)業(yè)也在快速的進(jìn)行著生長(zhǎng)，尤其以珠江三角洲地區(qū)為核心，在此地聚集了一大批具有國(guó)際影響力的電子信息產(chǎn)業(yè)，并與深圳東莞等一些電子發(fā)展前沿的核心城市形成一個(gè)大的電子信息產(chǎn)業(yè)集群，大力發(fā)展通信網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)智能家用電器這些高科技產(chǎn)品，占據(jù)國(guó)內(nèi)的一大部分電子信息市場(chǎng)，尤其是深圳東莞這兩個(gè)地方聚集了珠江三角洲的百分之八十以上的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品制造，其中東莞電子信息產(chǎn)業(yè)集群作為最早的電子信息產(chǎn)業(yè)集群每年為社會(huì)生產(chǎn)大批的計(jì)算機(jī)內(nèi)部零件為計(jì)算機(jī)等高科技的發(fā)展提供了最核心的使用零件，它以與國(guó)際電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移連接的發(fā)展模式大規(guī)模的進(jìn)行IT行業(yè)的發(fā)展，并通過(guò)與大小企業(yè)的合作實(shí)現(xiàn)電子信息產(chǎn)業(yè)的和諧生產(chǎn)。其次長(zhǎng)江三角洲地區(qū)地區(qū)的電子信息產(chǎn)業(yè)集群對(duì)國(guó)內(nèi)電子信息商場(chǎng)具有重要的作用，它主要為國(guó)內(nèi)的一些地方進(jìn)行計(jì)算機(jī)硬件方面的制造，主要以集成電路產(chǎn)業(yè)集群為主，為上海江蘇等地提供了大量的集成電路。此外還有環(huán)渤海地區(qū)的電子信息產(chǎn)業(yè)集群都對(duì)國(guó)內(nèi)的電子信息產(chǎn)業(yè)具有重要的價(jià)值作用，所以我們可以對(duì)三個(gè)電子信息產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行比較，如圖1。

3.2全球價(jià)值鏈理論基礎(chǔ)上電子產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成電子信息產(chǎn)業(yè)集群包含非常豐富的一些高科技產(chǎn)品集群，比如微電子產(chǎn)業(yè)集群，光電子產(chǎn)業(yè)集群，同時(shí)眾多的電子方面的集群集成了一個(gè)大的電子信息產(chǎn)業(yè)集群，與服務(wù)業(yè)集群與制造業(yè)集群形成了一個(gè)相互聯(lián)系的關(guān)系鏈，為國(guó)內(nèi)的科技發(fā)展提供了非常巨大的科技支持。為了更好的實(shí)現(xiàn)電子信息產(chǎn)業(yè)集群的管理，我們應(yīng)該將電子信息集群進(jìn)行有效的分類，首先基礎(chǔ)電子信息產(chǎn)業(yè)集群包括微電子以及光電子產(chǎn)業(yè)這些等級(jí)較低的電子信息器件產(chǎn)業(yè)，為電子信息產(chǎn)業(yè)在高科技的發(fā)展過(guò)程中提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)，其次計(jì)算機(jī)硬件以及軟件產(chǎn)業(yè)集群為電子信息集群的核心部分，以保障計(jì)算機(jī)等高科技智能產(chǎn)品進(jìn)行有效快速的運(yùn)行，最重要的是信息應(yīng)用產(chǎn)業(yè)集群，在這一領(lǐng)域既可以檢測(cè)前兩個(gè)領(lǐng)域的生產(chǎn)具體情況，也可以在大的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)電子信息的具體使用并獲得相應(yīng)的利潤(rùn)，為各個(gè)領(lǐng)域之間的發(fā)展提供了連接橋梁的作用。我們可以用圖表的方式說(shuō)明全球電子信息產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展框架，如圖3。

3.3電子產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的意義建設(shè)電子信息產(chǎn)業(yè)集群的目的是為了將產(chǎn)品的研究以及生產(chǎn)價(jià)值發(fā)揮到最高，在全球價(jià)值鏈下，我們可以根據(jù)芯片與整機(jī)技術(shù)使電子信息產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展達(dá)到最高的技術(shù)水平，隨著全球競(jìng)爭(zhēng)不斷的增加，只有掌握計(jì)算機(jī)等高科技核心技術(shù)才可以使電子信息產(chǎn)業(yè)集群處于全球價(jià)值鏈的前沿。將全球價(jià)值鏈與勞動(dòng)以及技術(shù)相結(jié)合，在良好的生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，從而為元器件的發(fā)展以及新的電子產(chǎn)品的研究和發(fā)展提供了扎實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)，使全球價(jià)值鏈下的電子信息產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行了一定的創(chuàng)新升級(jí)。

3.4電子產(chǎn)業(yè)集群的管理模式以及治理機(jī)制電子信息產(chǎn)業(yè)集群顧名思義就是在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)與企業(yè)等級(jí)制方面的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系模式，即在全球價(jià)值鏈的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)電子信息產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的特殊現(xiàn)代化軌跡，并且根據(jù)價(jià)值鏈的發(fā)展提升電子信息產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的路徑，所以電子信息產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展以及治理對(duì)全球價(jià)值鏈的發(fā)展具有重要的作用。治理電子信息產(chǎn)業(yè)集群在一定程度上對(duì)電子方面產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)以及生產(chǎn)銷售具有提高競(jìng)爭(zhēng)力的作用，這種無(wú)形的競(jìng)爭(zhēng)力可以實(shí)現(xiàn)電子信息產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量生產(chǎn)產(chǎn)品。當(dāng)然不同的地域應(yīng)該尋找不同的管理機(jī)制，我們對(duì)國(guó)內(nèi)三大電子信息產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行了對(duì)比，如圖4在長(zhǎng)江三角洲地區(qū)與IC的組裝以及制造為主，在珠三角洲應(yīng)用的是企業(yè)投資的出口的方式進(jìn)行電子信息產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展以及升級(jí)，而環(huán)渤海應(yīng)用的則是人力技術(shù)方面的積累，用這些技術(shù)優(yōu)勢(shì)吸引外國(guó)企業(yè)的跨國(guó)投資，從而實(shí)現(xiàn)電子信息產(chǎn)業(yè)集群的形成與發(fā)展。通過(guò)對(duì)我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集群的研究分析可知在全球價(jià)值鏈理論的基礎(chǔ)上我們應(yīng)該一步步的進(jìn)行電子信息產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，從最初的動(dòng)力資源到后期的核心部分再到最后的產(chǎn)品銷售，致力于實(shí)現(xiàn)既有生產(chǎn)力的驅(qū)動(dòng)也有采購(gòu)方面的驅(qū)動(dòng)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)具有中國(guó)現(xiàn)代化特點(diǎn)的電子信息產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展升級(jí)。

4全球價(jià)值鏈理論運(yùn)用下電子信息產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新發(fā)展與改進(jìn)

4.1現(xiàn)代電子信息產(chǎn)業(yè)集群嵌入到全球價(jià)值鏈理論電子信息產(chǎn)業(yè)集群相當(dāng)于小小的河流匯成全球經(jīng)濟(jì)一體化這個(gè)海洋，而匯成海洋的路線則是全球價(jià)值鏈，即在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)全球電子信息產(chǎn)品從產(chǎn)品原料開(kāi)始到最后消費(fèi)者獲得電子產(chǎn)品的價(jià)值在一個(gè)大的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中完成，形成全球價(jià)值鏈。在全球貿(mào)易一體化的基礎(chǔ)下實(shí)現(xiàn)各企業(yè)之間的分工合作，共同完成電子產(chǎn)品的生產(chǎn)，此外電子信息產(chǎn)業(yè)集群由原來(lái)的分散性到現(xiàn)在的聚集性，形成了各個(gè)電子產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)在不同區(qū)域進(jìn)行同步發(fā)展的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，而作為勞動(dòng)力較多的中國(guó)只是承擔(dān)著大部分的電子方面的產(chǎn)品組裝以及營(yíng)銷的角色，所以為了使國(guó)內(nèi)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展我們應(yīng)該積極學(xué)習(xí)國(guó)外電子信息發(fā)展的方案，掌握電子信息發(fā)展的核心，為國(guó)內(nèi)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有利的技術(shù)支持。

4.2對(duì)現(xiàn)下的電子信息產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行改革升級(jí)實(shí)現(xiàn)全球價(jià)值鏈的前提是要具有特色發(fā)展的地方經(jīng)濟(jì)，我們應(yīng)該根據(jù)自身資源的優(yōu)勢(shì)發(fā)展一些具有現(xiàn)代化特色的地域產(chǎn)業(yè)，以便于根據(jù)自身商品的優(yōu)勢(shì)提高商品在國(guó)際化方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的出口，實(shí)現(xiàn)與國(guó)際方面的有效交流，在一定方面增加了地域的經(jīng)濟(jì)能力，實(shí)現(xiàn)不同地域企業(yè)方面的交流，其次，我們應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)代快速發(fā)展的高科技技術(shù)對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新升級(jí)，在保證可以較好的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)較高的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并較快的進(jìn)入到電子信息生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)軌道中去，及時(shí)對(duì)弊端進(jìn)行改進(jìn)，比如生產(chǎn)方面的單一性會(huì)使電子信息方面的產(chǎn)品失去一些具備的功能，失去設(shè)計(jì)的本意，同時(shí)鎖定效應(yīng)會(huì)使電子信息產(chǎn)業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力變得脆弱，再加上社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷增強(qiáng)，是大部分產(chǎn)業(yè)只追求最大的利潤(rùn)化而放棄了產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題亦或是只追求電子產(chǎn)品更新的速度而失去了設(shè)計(jì)產(chǎn)品的原意，以至于使電子信息產(chǎn)業(yè)形成了不可持續(xù)的惡性循環(huán)。電子信息產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)在一定方面可以改變電子信息產(chǎn)業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈中的以往局面，根據(jù)不同層次的電子信息產(chǎn)業(yè)的升級(jí)在一定方面上改變了以往被動(dòng)的局面，首先，對(duì)以往的工藝流程進(jìn)行一定的升級(jí)，通過(guò)應(yīng)用當(dāng)下的高科技系統(tǒng)對(duì)原有的電子生產(chǎn)體系進(jìn)行一定的重組結(jié)合新技術(shù)的情況提高產(chǎn)品的生產(chǎn)率，其次對(duì)以往的電子產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)，通過(guò)提高電子產(chǎn)品的檔次以及品種使電子產(chǎn)品在增加功能的同時(shí)更好的適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)，通過(guò)低價(jià)高質(zhì)量的情況提升自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最后產(chǎn)品功能以及鏈條升級(jí)可以使電子信息產(chǎn)業(yè)在獲得地域競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條方面的轉(zhuǎn)換，從而更好的實(shí)現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)之間的連接。

4.3對(duì)改革后的電子信息產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行考察總結(jié)對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)考察不僅僅是為了檢驗(yàn)創(chuàng)新后的效果以及收益，更多的是經(jīng)過(guò)此次升級(jí)增加改革創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)以便于可以較好的實(shí)現(xiàn)下一步的改革升級(jí)，比如一些電子信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)改變以往的單一發(fā)展在每個(gè)電子領(lǐng)域都涉獵一些，在保證自身優(yōu)勢(shì)不變的同時(shí)實(shí)現(xiàn)各方面都可以生產(chǎn)，從而在一定方面增加了自身的競(jìng)爭(zhēng)力，在主要研發(fā)職能不變的情況下實(shí)現(xiàn)部分研發(fā)職能的情況以便于與其他電子信息產(chǎn)業(yè)進(jìn)行有效的交流。但是有些電子信息產(chǎn)業(yè)還存在一些不足，比如不能較好的與全球價(jià)值鏈理論進(jìn)行有效的交流，沒(méi)有明確自身的優(yōu)勢(shì)以及核心工程，這些都是需要我們?nèi)タ疾炝私獠⑶腋恼膯?wèn)題。

4.4電子信息產(chǎn)業(yè)群創(chuàng)新升級(jí)過(guò)程中所遇到的問(wèn)題國(guó)內(nèi)電子信息產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展有利于國(guó)內(nèi)各方面產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)化，一些產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)換過(guò)程中利用地域方面的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的增加，通過(guò)對(duì)管理方面的優(yōu)化實(shí)現(xiàn)全球價(jià)值鏈理論的實(shí)施以及價(jià)值的創(chuàng)造，而在當(dāng)下因?yàn)閲?guó)內(nèi)無(wú)法掌握電子信息產(chǎn)業(yè)方面的核心技術(shù)，以至于在技術(shù)方面難以進(jìn)行一定的升級(jí)創(chuàng)新，因而出現(xiàn)了一定的受制于人的情況。

4.4.1發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集群在發(fā)展過(guò)程中大部分要依賴外企的作用而形成自身的電子產(chǎn)品，缺乏自身創(chuàng)新的能力，在依賴外企的情況下是一大部分資金用于依附外企使用，在受制于人的情況不僅失去了大量的資金還失去了自身的創(chuàng)新能力，不能獨(dú)立的進(jìn)行投資發(fā)展，從而在一定程度上不能較好的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與技術(shù)的升級(jí)創(chuàng)新，所以我們應(yīng)該在技術(shù)方面以及管理方面實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展，將依附資金用于電子信息產(chǎn)業(yè)方面的研究資金，實(shí)現(xiàn)低利潤(rùn)高品質(zhì)的產(chǎn)品輸出。

4.4.2在當(dāng)?shù)卦l(fā)展與民眾的協(xié)調(diào)問(wèn)題電子信息產(chǎn)業(yè)的集群不僅僅受制于國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力以及國(guó)家技術(shù)方面，還受地域環(huán)境的影響，對(duì)于這些有輻射的電子產(chǎn)品來(lái)說(shuō)我們應(yīng)該選擇遠(yuǎn)離居民區(qū)的地方進(jìn)行生產(chǎn)，同時(shí)在地理方面我們也應(yīng)該選擇交通便利，資源發(fā)達(dá)的地方，這就需要我們與當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行相應(yīng)的溝通協(xié)調(diào)，以便于可以運(yùn)用法律的手段對(duì)當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行相應(yīng)的地域補(bǔ)償，其次，我們還應(yīng)該充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源，任用居民進(jìn)行工作招聘人才進(jìn)行技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，既為居民提供了工作，又增加了技術(shù)支持，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了電子信息集群的獨(dú)特資源以及相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)全球電子信息集群的價(jià)值鏈發(fā)展具有重要的作用。

4.4.3聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)方面的問(wèn)題隨著電子信息產(chǎn)業(yè)的不斷集群集聚現(xiàn)象在我國(guó)變得越來(lái)越普通，雖然電子信息產(chǎn)業(yè)集群變得越來(lái)越多，但是在各個(gè)產(chǎn)業(yè)之間仍然沒(méi)有形成協(xié)調(diào)合作的能力，企業(yè)之間沒(méi)有任何方面的聯(lián)系，只能在一定程度上較小的提升自己的經(jīng)濟(jì)，卻不能使整個(gè)大的電子信息產(chǎn)業(yè)集群得到有效的提升所以為了實(shí)現(xiàn)全球價(jià)值鏈理論校的電子信息產(chǎn)業(yè)集群的升降與發(fā)展，我們應(yīng)該將各個(gè)小型企業(yè)集群之間進(jìn)行有效的結(jié)合，在增加各集群競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)實(shí)現(xiàn)各個(gè)電子信息企業(yè)集群的相互合作實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步發(fā)展。

5結(jié)語(yǔ)

為了使中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)由全球價(jià)值鏈的低層次升級(jí)，我們應(yīng)該對(duì)國(guó)內(nèi)三大電子信息產(chǎn)業(yè)進(jìn)行一定的分析與研究，學(xué)習(xí)外企的價(jià)值性關(guān)鍵環(huán)節(jié)，此外我們還應(yīng)該具有創(chuàng)新精神，擺脫中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)對(duì)外企的依賴性，對(duì)相應(yīng)的人才進(jìn)行集群方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷的增加電子信息產(chǎn)業(yè)集群的能力，在獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)推動(dòng)中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集群在全球價(jià)值鏈中不斷攀升，實(shí)現(xiàn)由低層次到高層次的轉(zhuǎn)化。

參考文獻(xiàn)：

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篇10

經(jīng)濟(jì)全球化是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大特征,表現(xiàn)在那些分散在全世界各地的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)始整合為一體,共同推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在過(guò)去的幾十年里,隨著生產(chǎn)與貿(mào)易全球化的不斷加深,世界價(jià)值體系不僅在全球地理出現(xiàn)了前所未有的垂直分離與重構(gòu),而且在價(jià)值鏈上也出現(xiàn)了價(jià)值不斷向價(jià)值鏈下游流動(dòng)的趨勢(shì)。作為產(chǎn)品終端行業(yè)代表的零售業(yè),從20世紀(jì)90年代后期開(kāi)始,其產(chǎn)業(yè)價(jià)值呈現(xiàn)了明顯高端化的趨勢(shì)。

為何零售業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境下,開(kāi)始不斷地影響與控制其他產(chǎn)業(yè),聚集和獲取了越來(lái)越多的利潤(rùn),零售企業(yè)采取了怎樣的創(chuàng)新戰(zhàn)略,建立其在諸多消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)鏈上的控制性競(jìng)爭(zhēng)力,才能實(shí)現(xiàn)其自身的快速發(fā)展。對(duì)這些問(wèn)題的回答涉及到零售業(yè)在世界價(jià)值體系中的地位,具有重要的理論意義與現(xiàn)實(shí)價(jià)值。本文主要運(yùn)用全球價(jià)值鏈的動(dòng)力理論,對(duì)跨國(guó)零售業(yè)驅(qū)動(dòng)的全球價(jià)值鏈進(jìn)行研究,試圖從全球價(jià)值鏈的視角來(lái)解釋當(dāng)前全球零售業(yè)價(jià)值高端化的現(xiàn)象,并為零售企業(yè)創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、謀劃搶占全球價(jià)值鏈的高端、擴(kuò)展企業(yè)利潤(rùn)空間,提供一個(gè)全球視角的、多維度的分析范式。

一、文獻(xiàn)回顧

(一)關(guān)于全球價(jià)值鏈的相關(guān)研究

價(jià)值鏈?zhǔn)侵敢粋€(gè)企業(yè)用來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、交貨以及對(duì)產(chǎn)品起輔助作用的各種活動(dòng)的集合(波特,1985)。20世紀(jì)90年代,格里芬(1994)等一些學(xué)者將價(jià)值鏈理論直接應(yīng)用于對(duì)全球經(jīng)濟(jì)或產(chǎn)業(yè)組織的研究,在價(jià)值鏈等理論基礎(chǔ)上發(fā)展了一種新的研究理論即全球商品鏈理論(GCC,GlobalValueChain)。由于全球商品鏈理論在揭示上述眾多變化的時(shí)候還顯得不是很清晰和過(guò)于理論化,格里芬(2001)在全球商品鏈理論基礎(chǔ)上又提出了全球價(jià)值鏈理論(GVC),以更加細(xì)化、嚴(yán)密地分析價(jià)值環(huán)節(jié)在地理空間上的片斷化、價(jià)值鏈的重組、價(jià)值鏈條的協(xié)調(diào)、價(jià)值鏈的治理、價(jià)值鏈的驅(qū)動(dòng)力、全球產(chǎn)業(yè)聯(lián)系以及產(chǎn)業(yè)升級(jí)問(wèn)題。

聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織(UNIDO)在《2002—2003年度工業(yè)發(fā)展報(bào)告——通過(guò)創(chuàng)新和學(xué)習(xí)來(lái)參與競(jìng)爭(zhēng)》中對(duì)全球價(jià)值鏈定義為:在全球范圍內(nèi)為實(shí)現(xiàn)某種商品或服務(wù)的價(jià)值而連接生產(chǎn)、銷售、回收處理等全過(guò)程的跨企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織,涉及從原料采集和運(yùn)輸,半成品和成品生產(chǎn)及分銷,直至最終消費(fèi)和回收處理的整個(gè)過(guò)程。

臺(tái)灣宏基集團(tuán)創(chuàng)始人施正榮先生,在1992年為“再造宏基”提出了著名的“微笑曲線”理論,以作為宏基的策略方向。根據(jù)全球價(jià)值鏈的幾個(gè)環(huán)節(jié)在全球價(jià)值鏈中的地位,就全球價(jià)值鏈三個(gè)環(huán)節(jié)(技術(shù)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、營(yíng)銷環(huán)節(jié))的增值能力而言,這三個(gè)環(huán)節(jié)呈現(xiàn)由高向低再轉(zhuǎn)向高的U形狀。

在價(jià)值增值鏈的“微笑曲線”上,研發(fā)與服務(wù)處于高附加值水平,一般加工制造處于低附加值水平,處于中間水平的是關(guān)鍵零部件加工和銷售。因此,由生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)向研發(fā)和營(yíng)銷環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移是增值能力和分工地位提升的顯著標(biāo)志。生產(chǎn)環(huán)節(jié)中又可區(qū)分為上游的關(guān)鍵零部件生產(chǎn)與設(shè)計(jì)和下游的加工生產(chǎn),越接近于上游的生產(chǎn)因其與技術(shù)研究的相關(guān)性強(qiáng),從而增值能力越強(qiáng);接近于下游的生產(chǎn)因其與技術(shù)研究的相關(guān)性弱,增值能力有限,角色易被替代。

(二)關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的相關(guān)研究

根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特(1912)的定義,創(chuàng)新就是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù),也就是把一種從來(lái)沒(méi)有過(guò)的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新組合”引入生產(chǎn)體系。英國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗里曼(Freeman)強(qiáng)調(diào)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的商業(yè)性轉(zhuǎn)化,并將創(chuàng)新戰(zhàn)略按創(chuàng)新時(shí)機(jī)和創(chuàng)新程度來(lái)分類。有“戰(zhàn)略管理鼻祖”之稱的安索夫(Ansoff)則將創(chuàng)新戰(zhàn)略的重心放在戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略管理上,并根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)創(chuàng)新戰(zhàn)略做了分類。企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中具有重大的、全局性的或者是決定企業(yè)發(fā)展全局的一種謀劃,企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略具有全局性、長(zhǎng)期性、層次性和風(fēng)險(xiǎn)性等特征。國(guó)內(nèi)學(xué)者研究企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略大多是從某一個(gè)角度進(jìn)行研究的。胡凱、尹繼東在對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新戰(zhàn)略研究時(shí)認(rèn)為,實(shí)施全面創(chuàng)新戰(zhàn)略才能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力(胡凱、尹繼東,2006)。杜超的創(chuàng)新戰(zhàn)略研究對(duì)創(chuàng)新戰(zhàn)略技術(shù)和市場(chǎng)因素做了基本分類,分為領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略、跟隨創(chuàng)新戰(zhàn)略、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略,并且分析了各自優(yōu)缺點(diǎn)和適合的企業(yè)類型(杜超,2004)。艾志紅根據(jù)現(xiàn)階段的國(guó)情,認(rèn)為堅(jiān)持模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略,可以發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),分析了后方優(yōu)勢(shì)的原因的創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇的意義(艾志紅,2004)。吳潔瓊、王琳琳認(rèn)為應(yīng)該根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展需要,研究制定出基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略(吳潔瓊、王琳琳,2006)。王立軍在研究浙江民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新模式時(shí),認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該將提高核心競(jìng)爭(zhēng)力做為戰(zhàn)略選擇的目標(biāo)(王立軍,2006)。全球價(jià)值鏈創(chuàng)新是通過(guò)價(jià)值鏈上的企業(yè)在鏈接方式、制度安排等方面的創(chuàng)新活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值活動(dòng)。全球價(jià)值鏈創(chuàng)新分為四種類型:過(guò)程創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、功能創(chuàng)新、跨價(jià)值鏈創(chuàng)新。(UNIDO,2002)

二、跨國(guó)零售商驅(qū)動(dòng)的全球價(jià)值鏈模式

跨國(guó)零售商驅(qū)動(dòng)的全球價(jià)值鏈,是指擁有強(qiáng)大品牌優(yōu)勢(shì)和全球銷售渠道的發(fā)達(dá)國(guó)家零售企業(yè),通過(guò)全球采購(gòu)和OEM生產(chǎn)等組織起來(lái)的跨國(guó)商品流通網(wǎng)絡(luò),形成強(qiáng)大的市場(chǎng)需求,拉動(dòng)那些奉行出口導(dǎo)向戰(zhàn)略的發(fā)展中地區(qū)的工業(yè)化?？鐕?guó)零售商驅(qū)動(dòng)的價(jià)值鏈主要存在于勞動(dòng)力密集的消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)中,控制著價(jià)值鏈的領(lǐng)先企業(yè)以全球零售商為主(圖1)。這些領(lǐng)先企業(yè)通常沒(méi)有自己的生產(chǎn)基地,它們通過(guò)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、包裝、品牌等的獨(dú)占方式實(shí)現(xiàn)對(duì)整條價(jià)值鏈的控制,如服裝、鞋帽、農(nóng)產(chǎn)品等都處于這類價(jià)值鏈中。根據(jù)以上全球價(jià)值鏈動(dòng)力機(jī)制理論,本文選取了四家全球跨國(guó)零售企業(yè)驅(qū)動(dòng)的全球價(jià)值鏈進(jìn)行了研究。

(一)7-11的全球價(jià)值鏈創(chuàng)新戰(zhàn)略

7-11是誕生于美國(guó)、在日本逐漸發(fā)展壯大的全球最大的便利店,截至2006年,其在全球18個(gè)國(guó)家、地區(qū)擁有約3.4萬(wàn)家連鎖店鋪。這些店鋪主要以兩種方式加盟7-11:一是申請(qǐng)者直接利用自己的店鋪加盟,被稱之為A型契約,即特許經(jīng)營(yíng)形式;二是由7-11總部投資設(shè)立便利店,被稱之C型契約,即委托經(jīng)營(yíng)。7-11搶先應(yīng)用先進(jìn)的電子科技技術(shù),構(gòu)建了“生產(chǎn)、銷售、物流綜合體系”,實(shí)現(xiàn)了物流的“共同配送”,并與供應(yīng)商保持了緊密的合作關(guān)系,通過(guò)“團(tuán)隊(duì)商品銷售規(guī)劃”共同開(kāi)發(fā)自有商品,從而樹(shù)立了真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。憑借這核心競(jìng)爭(zhēng)力,7-11取得了全球便利店老大的稱號(hào),并且在其主導(dǎo)的整條價(jià)值鏈中占據(jù)了核心利潤(rùn)環(huán)節(jié),對(duì)整條價(jià)值鏈起控制與領(lǐng)導(dǎo)地位。

(二)宜家驅(qū)動(dòng)的全球零售價(jià)值鏈

宜家家居是英格瓦•坎普拉德于1943年在瑞典的一個(gè)小鎮(zhèn)上以文具郵購(gòu)起家公司,經(jīng)過(guò)短短的60多年的時(shí)間,宜家如今已經(jīng)發(fā)展為在全球36個(gè)國(guó)家與地區(qū)擁有265家宜家商場(chǎng)、在9個(gè)國(guó)家設(shè)立35個(gè)家具生產(chǎn)部門、雇用近9萬(wàn)名員工的全球最大家居用品零售商(宜家中國(guó)網(wǎng)站)。宜家成功的秘訣歸功于其在沃爾瑪為代表的成本領(lǐng)先路線與以西爾斯為代表的品牌差異路線之外開(kāi)辟第三條路:既控制品牌又控制成本,品牌與成本兩相宜。如果說(shuō)7-11是通過(guò)電子科技技術(shù)整合了整條價(jià)值鏈的話,那么宜家則是通過(guò)縱向一體化和嚴(yán)格的OEM管理來(lái)實(shí)現(xiàn)品牌與成本雙管齊下,從而控制著整條價(jià)值鏈。

(三)沃爾瑪驅(qū)動(dòng)的全球零售價(jià)值鏈

沃爾瑪作為多年蟬聯(lián)全球500強(qiáng)企業(yè)寶座的零售大王,其成功的秘訣是眾多學(xué)者、研究員挖掘與研究的焦點(diǎn)。有人將其歸功于其采取的“天天平價(jià)”的營(yíng)銷策略,有人將其歸功于“領(lǐng)先的全球采購(gòu)中心”,也有人將其歸功于“獨(dú)特的企業(yè)文化”(李剛,2003;吳志華等2007;鄒衛(wèi)東等,2002)。而我們認(rèn)為,沃爾瑪跳過(guò)中間供應(yīng)商直接與生產(chǎn)商交易、先進(jìn)的全球采購(gòu)配送中心、天天平價(jià)的理念等等,所有的這些都使得沃爾瑪樹(shù)立了其核心競(jìng)爭(zhēng)力——低成本控制能力,從而令其能在整條價(jià)值鏈中具有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán),具有極強(qiáng)的議價(jià)能力,進(jìn)而提高自身的盈利能力。與7-11、宜家相比,沃爾瑪在供應(yīng)商方面有自己的獨(dú)特之處,它通過(guò)自身強(qiáng)大的商品配送中心,跳過(guò)中間商,在全球直接從生產(chǎn)商那采購(gòu)成本最低的商品,并且逐步通過(guò)貼牌開(kāi)始培養(yǎng)自有品牌商品。

(四)巴黎春天驅(qū)動(dòng)的全球零售價(jià)值鏈

巴黎春天是全球老字號(hào)百貨商店。面對(duì)零售業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面,巴黎春天集團(tuán)跳出百貨店商品豐富,價(jià)格實(shí)惠的固有運(yùn)作模式,開(kāi)創(chuàng)了專營(yíng)世界名牌的高檔次百貨店的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮下,巴黎春天積極實(shí)施走出去戰(zhàn)略,通過(guò)授權(quán)經(jīng)營(yíng)的方式搶灘國(guó)際市場(chǎng),成為全球“時(shí)尚的領(lǐng)導(dǎo)者”。巴黎春天作為全球百貨店的代表,其對(duì)整條價(jià)值鏈的控制主要源于其創(chuàng)新的“高檔精品百貨”的營(yíng)銷定位。通過(guò)對(duì)進(jìn)入“春天”的商家的嚴(yán)格篩選與控制,并對(duì)商家開(kāi)展的整體規(guī)劃與協(xié)調(diào),巴黎春天牢牢的把握了其在全球價(jià)值鏈的地位。與前面三家零售企業(yè)相比,巴黎春天在整條價(jià)值鏈中更多的扮演著組織與管理的角色,它為各生產(chǎn)商、中間商提供了銷售商品的平臺(tái),為它們的產(chǎn)品銷售進(jìn)行管理與策劃。

三、零售企業(yè)全球價(jià)值鏈創(chuàng)新戰(zhàn)略的構(gòu)建

從上面對(duì)四家跨國(guó)零售企業(yè)的分析可以看出,跨國(guó)零售企業(yè)一方面通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的選擇與控制,整合、優(yōu)化產(chǎn)品的生產(chǎn)與流通,保證其在價(jià)值鏈中的核心驅(qū)動(dòng)地位;另一方面,通過(guò)獨(dú)特的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式為顧客優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與滿意的服務(wù),實(shí)現(xiàn)其在全球價(jià)值鏈中的高端化。在整條價(jià)值鏈的長(zhǎng)短上,存在著是否有中間商的區(qū)別:沃爾瑪、宜家的全球零售價(jià)值鏈上所有商品都沒(méi)有中間商,但是沃爾瑪?shù)牟糠稚唐酚匈N牌的生產(chǎn)商,而宜家擁有自身的家具設(shè)計(jì)中心,其部分生產(chǎn)商只是其商品的加工商;7-11的全球零售價(jià)值鏈中部分商品有中間供應(yīng)商,其自有品牌商品的生產(chǎn)方式是與生產(chǎn)商共同設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的;巴黎春天的全球價(jià)值鏈中的商品供應(yīng)商既有中間品牌經(jīng)營(yíng)商也有品牌生產(chǎn)商。根據(jù)最終零售商對(duì)其零售商品是否具有品牌擁有權(quán)來(lái)看,宜家設(shè)有專門的家具設(shè)計(jì)中心,對(duì)其所有商品都具有品牌擁有權(quán);7-11與沃爾瑪通過(guò)參與設(shè)計(jì)或純粹的貼牌生產(chǎn)的方式對(duì)部分商品具有品牌擁有權(quán);而巴黎春天作為商品經(jīng)營(yíng)的管理者,不對(duì)任何商品具有品牌擁有權(quán),即不存在著知名的巴黎春天牌商品。

四、結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高,取決于零售企業(yè)的全球價(jià)值鏈創(chuàng)新能力、整合全球客戶資源和供應(yīng)鏈資源的能力。7-11、宜家、沃爾瑪、巴黎春天四家跨國(guó)零售企業(yè),制定和實(shí)施了全球價(jià)值鏈創(chuàng)新戰(zhàn)略,吸引一流供應(yīng)商和客戶進(jìn)入自身價(jià)值鏈,進(jìn)而掌握了全球價(jià)值鏈主導(dǎo)權(quán)和控制權(quán)。

我國(guó)零售企業(yè)應(yīng)當(dāng)努力構(gòu)建以提升企業(yè)全球價(jià)值鏈地位為創(chuàng)新目標(biāo)的企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略體系,實(shí)施流程升級(jí)戰(zhàn)略、產(chǎn)品升級(jí)戰(zhàn)略、功能升級(jí)戰(zhàn)略和鏈條升級(jí)戰(zhàn)略等全球價(jià)值鏈創(chuàng)新戰(zhàn)略模式,打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)能力的全球價(jià)值鏈,實(shí)現(xiàn)零售企業(yè)從“商品運(yùn)營(yíng)階段”向“控制全球價(jià)值鏈階段”的過(guò)渡。

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