導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇控?zé)煿ぷ髦贫龋鼈儗槟膶懽魈峁┤碌囊暯?，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、工會(huì)財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制現(xiàn)狀及其原因

（一）財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作薄弱，內(nèi)部控制制度不規(guī)范

1.工會(huì)會(huì)計(jì)部門設(shè)置不合理

一些工會(huì)的會(huì)計(jì)部門內(nèi)一人身兼多個(gè)職位，職權(quán)不明，很容易發(fā)生貪污和挪用公款現(xiàn)象，與會(huì)計(jì)規(guī)范相違背。

2.會(huì)計(jì)賬目設(shè)置混亂

一些工會(huì)的會(huì)計(jì)賬僅僅是一個(gè)流水賬，未依照嚴(yán)格的會(huì)計(jì)賬目來分類記賬，且會(huì)計(jì)憑證缺失或錯(cuò)誤，給財(cái)務(wù)管理帶來很大不便。

3.會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量不高

一些基層工會(huì)隨意編制會(huì)計(jì)報(bào)表，資金預(yù)算沒有經(jīng)過集體研討，填制預(yù)算表僅在上年基礎(chǔ)上簡單加減，沒有涉及到詳細(xì)的預(yù)算項(xiàng)目。且沒有做到會(huì)計(jì)賬目透明化，資產(chǎn)負(fù)債表、收支決算表等未進(jìn)行公示接受監(jiān)督。

4.內(nèi)部機(jī)制不健全

工會(huì)內(nèi)部監(jiān)督制度是保證財(cái)務(wù)管理效率的重要手段，然而多數(shù)工會(huì)的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度形同虛設(shè)，很少進(jìn)行正規(guī)的會(huì)計(jì)賬戶檢查，工會(huì)經(jīng)審會(huì)不能發(fā)揮其應(yīng)有作用。

（二）內(nèi)部控制意識(shí)淡薄，缺乏專業(yè)化管理隊(duì)伍

1.工會(huì)管理層對(duì)內(nèi)部控制重視度不高

在基層工會(huì)組織中，許多領(lǐng)導(dǎo)層都不太懂財(cái)務(wù)，對(duì)內(nèi)部控制更加不了解，不能認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制的重要性，沒有采取積極的措施實(shí)施內(nèi)部控制，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，對(duì)財(cái)務(wù)管理資金、人員、設(shè)備投入較少，導(dǎo)致財(cái)務(wù)內(nèi)部控制不能有效開展。

2.財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍水平不高

一些基層工會(huì)組織的財(cái)務(wù)管理水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到專業(yè)化要求，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，發(fā)揮的實(shí)際作用較小，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制意識(shí)薄弱，且對(duì)內(nèi)部控制方法和流程不熟悉，不能做到結(jié)合所在單位的情況來合理應(yīng)用內(nèi)部控制提高財(cái)務(wù)管理水平。

（三）內(nèi)部審計(jì)工作滯后，監(jiān)督與控制力度不足

1.內(nèi)控制度缺失，實(shí)際效果不大

根據(jù)統(tǒng)計(jì)情況來看，基層工會(huì)的內(nèi)控制度制定與落實(shí)情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際需求。在大多數(shù)獨(dú)立建賬的工會(huì)，很少有制定出結(jié)符合實(shí)際的有效的內(nèi)部控制制度，知識(shí)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制沒有切實(shí)有效的制度保障，隨意性比較大。

2.內(nèi)部審計(jì)工作滯后，不能形成有效監(jiān)督控制

內(nèi)部審計(jì)可以對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督并做到過程控制，能夠有力地保證內(nèi)部控制的執(zhí)行。然而大多數(shù)基層工會(huì)的精神會(huì)并未及時(shí)有效地做好監(jiān)督控制工作，許多工作流于形式，僅僅關(guān)心結(jié)果而忽視對(duì)財(cái)務(wù)管理過程的審查與監(jiān)督。

3.固定資產(chǎn)管理不規(guī)范

一些持有固定資產(chǎn)的基層公會(huì)中，大多數(shù)都沒有設(shè)立專門明晰的固定資產(chǎn)賬目，而設(shè)立賬目的也大多未對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)記錄，不能做到對(duì)資產(chǎn)的有效控制，無法及時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，很有可能導(dǎo)致固定資產(chǎn)流失，造成賬實(shí)不符，給財(cái)務(wù)管理工作帶來極大困難。

二、提高工會(huì)財(cái)務(wù)工作內(nèi)部控制的關(guān)鍵性措施

（一）重視財(cái)務(wù)工作，優(yōu)化財(cái)務(wù)處理程序

1.提高對(duì)財(cái)務(wù)工作的重視程度

工會(huì)是黨聯(lián)系廣大職工群眾的重要橋梁，工會(huì)的財(cái)務(wù)管理能保障工會(huì)組織的物質(zhì)基礎(chǔ)，保證工會(huì)正常開展工作。因此企業(yè)和工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視財(cái)務(wù)管理工作，從思想上認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制的重要性，從制度上和物質(zhì)上保障財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的順利進(jìn)行，提供財(cái)務(wù)管理工作必須的專業(yè)人員配備。技術(shù)支持、制度保障等

2.規(guī)范財(cái)務(wù)工作程序

通過對(duì)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作程序進(jìn)行規(guī)范，設(shè)置嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化財(cái)務(wù)工作，提高效率，為內(nèi)部控制打好實(shí)施的基礎(chǔ)。嚴(yán)格的工會(huì)財(cái)務(wù)處理程序應(yīng)包括會(huì)計(jì)科目設(shè)置及使用、會(huì)計(jì)憑證的填制和保管、會(huì)計(jì)賬薄、會(huì)計(jì)報(bào)表的制定等規(guī)范。同時(shí)制定嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，保證財(cái)務(wù)管理過程中各項(xiàng)工作能夠按照規(guī)范執(zhí)行。

（二）提高工會(huì)財(cái)務(wù)內(nèi)控意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)

1.加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制的宣傳教育，使內(nèi)控理念深入人心

各基層工會(huì)應(yīng)采取各種手段加大對(duì)內(nèi)部控制的宣傳，是工會(huì)管理人員、財(cái)務(wù)人員、經(jīng)審人員、工會(huì)廣大干部了解內(nèi)部控制的概念和重要性。通過定期舉辦各種知識(shí)講座、培訓(xùn)課程等，是財(cái)務(wù)內(nèi)部控制理念深入人心。

2.結(jié)合審計(jì)條例，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作

財(cái)務(wù)內(nèi)部控制要想取得好的效果，就離不開內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督和控制?；鶎庸?huì)應(yīng)根據(jù)全國總工會(huì)通過的工會(huì)審計(jì)條例，嚴(yán)格對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

首先，提升工會(huì)經(jīng)審人員的素質(zhì)?；鶎庸?huì)要挑選具備審計(jì)和財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)的人員來組成經(jīng)審委員，另外經(jīng)審委員會(huì)要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)審委員以及審計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的教育以提高他們的工作能力，保證審計(jì)工作的有效性。

其次，擴(kuò)大審計(jì)范圍，提高審計(jì)工作效率?；鶎庸?huì)經(jīng)審會(huì)要對(duì)經(jīng)費(fèi)收入以及工會(huì)各項(xiàng)資產(chǎn)的支出情況進(jìn)行審計(jì)，而且要對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的實(shí)際執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)狀況、資產(chǎn)的管理使用和處置情況等項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擴(kuò)充審計(jì)范圍。進(jìn)過嚴(yán)格的審計(jì)后，須對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，責(zé)令其限期整改并適時(shí)進(jìn)行回訪，確保審計(jì)的成效。

最后，嚴(yán)格實(shí)施過程性審計(jì)，發(fā)揮監(jiān)督控制作用。經(jīng)審委員會(huì)不僅要對(duì)財(cái)務(wù)管理事項(xiàng)的結(jié)果進(jìn)行審計(jì)，還要對(duì)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目進(jìn)行事前審核、過程監(jiān)督，從而保證對(duì)全過程的控制。這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作中的不足之處，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正。

（三）建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，提高財(cái)會(huì)工作效率

工會(huì)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度是工會(huì)為了提高工作運(yùn)營效率而制訂的相互聯(lián)系、制約和監(jiān)督的措施和程序。財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的制度有很多，各工會(huì)應(yīng)結(jié)合自身情況來制定具體的措施。而經(jīng)過實(shí)踐證明比較有效的手段主要有以下幾個(gè)方面。

1.會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制

按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)會(huì)計(jì)崗位，明確其崗位職責(zé)并制定合理的工作標(biāo)準(zhǔn)，在各崗位配備優(yōu)秀的專業(yè)會(huì)計(jì)人員，合理分工、定期輪崗。而根據(jù)需要，基層工會(huì)也可配備兩名專業(yè)或兼職的會(huì)計(jì)人員。會(huì)計(jì)工作人員必須具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格以及專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)。崗位調(diào)動(dòng)或者離任須嚴(yán)格辦理交接手續(xù)。而會(huì)計(jì)人員要嚴(yán)格遵守款及職業(yè)道德規(guī)范，做好分內(nèi)之事。工會(huì)組織應(yīng)定期對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，對(duì)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

2.內(nèi)部牽制制度

內(nèi)部牽制制度能有效地保證工會(huì)資產(chǎn)的安全性，貫徹財(cái)經(jīng)規(guī)范，防止違紀(jì)違法現(xiàn)象的發(fā)生，給工會(huì)財(cái)產(chǎn)帶來不必要的損失。其制定實(shí)施主要根據(jù)審批與經(jīng)辦分開、會(huì)計(jì)與出納分管原則，明確各崗位人員的職責(zé)并相互之間形成牽制，每一步程序都應(yīng)受到控制和監(jiān)管。

3.稽核制度

該制度能夠保證工會(huì)財(cái)會(huì)工作的合法和準(zhǔn)確性。稽核人員要嚴(yán)格按照法律和制度規(guī)定，對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬目以及財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)告等資料進(jìn)行審核。保證這些材料的正確性、內(nèi)容項(xiàng)目的規(guī)范性、獲得與審批的合法性、核算的準(zhǔn)確性等，經(jīng)審核無誤后，由稽核人員蓋章確認(rèn)，有關(guān)會(huì)計(jì)工作人員要主動(dòng)積極地配合稽核人員，不得阻礙稽核人員的工作。而稽核人員要嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真負(fù)責(zé)的進(jìn)行各項(xiàng)審核工作，如過因稽核工作失誤而造成損失，應(yīng)追究稽核人員的責(zé)任。

4.工會(huì)資產(chǎn)管理制度

工會(huì)財(cái)務(wù)部門要做好各項(xiàng)資產(chǎn)的等級(jí)和使用，對(duì)所有資產(chǎn)與物品做好分類整理，保證賬實(shí)相符、賬賬相符。對(duì)一些大型的固定資產(chǎn)如儀器、設(shè)備等，按照要求來建立規(guī)范的技術(shù)檔案。然后做好資產(chǎn)的保管和維護(hù)工作，配備專門的管理人員，定期對(duì)賬目與實(shí)物財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查核對(duì)，并對(duì)貴重設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、檢修，防止財(cái)產(chǎn)流失和損壞。另外，要完善資產(chǎn)的責(zé)任制度，對(duì)于管理使用過程中的財(cái)產(chǎn)損壞，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

篇2

疾病預(yù)防控制中心是醫(yī)院救死扶傷、防病治病、保障人民身體健康的重要陣地。其工作性質(zhì)、職責(zé)任務(wù)及人員構(gòu)成，決定了其思想政治工作的內(nèi)容和特點(diǎn)。

（一）醫(yī)院疾病預(yù)防控制中心思想政治工作的核心內(nèi)容。中心服務(wù)的對(duì)象主要是病員，到中心的病員中，不論是疑似病例還是確診病例，不管病情輕重緩急，同樣都遭受著疾病的折磨和摧殘，甚至受到生命安全威脅。要最大限度地為病人解除病痛，不僅需要醫(yī)務(wù)人員要有精湛的技術(shù)，還要有高尚的醫(yī)德品質(zhì)。教育醫(yī)務(wù)人員樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，是醫(yī)院疾病預(yù)防控制中心思想政治工作的核心內(nèi)容。要教育員工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，對(duì)病人滿腔熱情，對(duì)工作極端負(fù)責(zé)，對(duì)技術(shù)精益求精，自覺抵御行業(yè)不正之風(fēng)，維護(hù)群眾根本利益，維護(hù)醫(yī)學(xué)的神圣和尊嚴(yán)。

（二）醫(yī)院疾病預(yù)防控制中心思想政治工作的中心任務(wù)。中心是知識(shí)分子和技術(shù)人才相對(duì)集中的地方，針對(duì)知識(shí)分子、技術(shù)人才有學(xué)識(shí)、對(duì)新生事物敏感、關(guān)心政治、有較高的道德修養(yǎng)、上進(jìn)心強(qiáng)等特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮他們的積極性，依靠他們的智慧和力量推進(jìn)工作，是醫(yī)院疾病預(yù)防控制中心思想政治工作的中心任務(wù)。重視知識(shí)、愛護(hù)人才是黨的一貫政策。為此，要將繼承傳統(tǒng)的思想政治工作方法同務(wù)實(shí)創(chuàng)新結(jié)合起來，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的思想政治教育，幫助他們認(rèn)識(shí)自己所承擔(dān)的歷史使命，使廣大醫(yī)務(wù)人員切實(shí)樹立創(chuàng)業(yè)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)，始終保持昂揚(yáng)向上，奮發(fā)有為精神風(fēng)貌。

二、加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院疾病預(yù)防控制中心思想政治工作的對(duì)策

面對(duì)醫(yī)院改革和發(fā)展面臨的新形勢(shì)，必須緊緊圍繞中心工作任務(wù)，著力創(chuàng)新疾控預(yù)防控制中心思想政治工作，不斷提高思想政治工作的感召力，為構(gòu)建和諧疾病預(yù)防控制中心提供強(qiáng)有力的精神支持和思想保證。

（一）與改革發(fā)展緊密結(jié)合，充實(shí)思想政治工作內(nèi)容。

在當(dāng)前醫(yī)療體制改革進(jìn)程中，中心職工的思想出現(xiàn)了茫然和困惑，醫(yī)院如何發(fā)展、中心如何發(fā)展成為困擾職工的首要問題。必須把思想政治工作融入改革全過程，與中心工作有機(jī)融合，創(chuàng)新思想政治工作載體，做到業(yè)務(wù)工作布置到哪里，思想政治工作就深入到哪里；改革每前進(jìn)一步，思想政治工作就先行一步、加強(qiáng)一步、深入一步，充分發(fā)揮思想政治工作的強(qiáng)大功能和積極作用。

1、從理論學(xué)習(xí)入手，明確中心工作方向。要緊緊把握職工的思想動(dòng)態(tài)，從抓理論學(xué)習(xí)入手，明確事業(yè)發(fā)展方向，樹立職工信心。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神、總書記關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)重要性的論述和醫(yī)療體制改革文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的本質(zhì)內(nèi)涵，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前醫(yī)院及中心發(fā)展面臨的良好機(jī)遇，以發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)、構(gòu)建和諧疾病控制中心為主題，引領(lǐng)全體干部職工統(tǒng)一思想，抓住機(jī)遇，轉(zhuǎn)變觀念，明確醫(yī)院疾病預(yù)防控制中心的職責(zé)定位，引導(dǎo)職工把工作重點(diǎn)、工作措施轉(zhuǎn)移到中心工作任務(wù)上來。

2、從完善改革入手，轉(zhuǎn)變職工的思想觀念。在觀念創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)內(nèi)部管理體制改革，定期召開職工會(huì)議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)中心各項(xiàng)工作依法、有序開展；加強(qiáng)各業(yè)務(wù)崗位的監(jiān)督管理，避免工作出現(xiàn)空白；在推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，逐步提高職工福利待遇，消除職工的后顧之憂。通過有效思想政治工作，爭取職工的理解和支持，為改革發(fā)展提供輿論支持和思想保障，保證各項(xiàng)改革目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

（二）樹立以人為本的思想，創(chuàng)新思想政治工作方法。

堅(jiān)持把職工情緒作為第一信號(hào)，把做人的工作作為第一道工序，圍繞中心工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)和職工容易產(chǎn)生思想問題的波動(dòng)點(diǎn)，加強(qiáng)思想動(dòng)態(tài)分析，堅(jiān)持“三貼近”。

1、讓思想政治工作貼近實(shí)際。針對(duì)管理中存在的標(biāo)準(zhǔn)不高等問題，可創(chuàng)造性地開展“規(guī)范化管理年”等活動(dòng)，使“疾病預(yù)防控制無小事”、“細(xì)節(jié)決定成敗”等觀念深入人心。啟動(dòng)各項(xiàng)管理措施前必須認(rèn)真做好思想動(dòng)員，實(shí)施中堅(jiān)持深入實(shí)際調(diào)查研究，服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)，積極為各項(xiàng)管理工作排憂解難。年初制定目標(biāo)任務(wù)和改革舉措，首先向職工講形勢(shì)、講任務(wù)、講責(zé)任，鼓勵(lì)廣大職工樹立信心，增強(qiáng)責(zé)任感，把思想統(tǒng)一到中心工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)上來。新職工加入時(shí)，第一時(shí)間向他們介紹中心工作概況，探討人生理想，灌輸正確的人生觀、價(jià)值觀，使之明確自己的任務(wù)和使命，并逐步樹立起熱愛中心，敬業(yè)愛崗的精神。

2、讓思想政治工作貼近群眾。緊跟中心發(fā)展步伐，逐步加大投入，改善工作條件，配齊配強(qiáng)辦公設(shè)備，為職工施展才華搭建舞臺(tái)。在工作中，職工難免會(huì)鬧情緒、出差錯(cuò)，每當(dāng)發(fā)生類似情況，領(lǐng)導(dǎo)必須從“愛”字出發(fā)，“幫”字著眼，“拉”字入手，幫助他們分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指明前進(jìn)方向。

3、讓思想政治工作貼近生活。領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)刻把職工冷暖掛在心上，尊重人、理解人、關(guān)心人，設(shè)法為職工解決具體困難。凡有職工傷、亡、婚、嫁，領(lǐng)導(dǎo)都要前往看望，讓職工感受到組織的溫暖。高度重視老干部、老同志工作，按照醫(yī)院的統(tǒng)一安排，通過為每位老干部、老同志慰問、拜年等形式，充分體現(xiàn)組織對(duì)老干部、老同志的關(guān)心。

（三）建設(shè)先進(jìn)中心文化，豐富思想政治工作形式。

充分運(yùn)用文化建設(shè)在增強(qiáng)員工凝聚力、激發(fā)職工創(chuàng)造力、催生單位生命力上的獨(dú)特效力，搭建有效的文化活動(dòng)載體，營造和諧團(tuán)結(jié)、積極向上的文化氛圍。

1、建設(shè)學(xué)習(xí)文化。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型、和諧型”中心為載體，在全體職工中樹立終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的理念，健全學(xué)習(xí)制度，寓學(xué)習(xí)于工作中，采用集中收看理論講座光盤、專題講座、心得交流等形式，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，積極構(gòu)筑團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、共享交流、快樂工作的文化氛圍，使“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的理念深入人心，使自覺學(xué)習(xí)、自主管理、自我超越成為干部職工的內(nèi)在需求，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與工作的有效融合。

2、建設(shè)服務(wù)文化。在全體職工中樹立“質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念，為人民群眾提供便捷、優(yōu)質(zhì)的預(yù)防保健服務(wù)。通過宣傳欄對(duì)相關(guān)法律法規(guī)、政策、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行公開，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制和服務(wù)承諾制，對(duì)職工服務(wù)行為進(jìn)行規(guī)范，以熱情的服務(wù)態(tài)度接待每一位服務(wù)對(duì)象。搭建便民服務(wù)平臺(tái)，建立監(jiān)督電話、意見箱，滿足群眾的服務(wù)要求，在群眾中樹立良好的中心形象。

3、建設(shè)業(yè)余文化。按照醫(yī)院統(tǒng)一安排，結(jié)合中心工作實(shí)際，在“三八”婦女節(jié)、護(hù)士節(jié)、國慶節(jié)等開展職工文娛體育活動(dòng)，組織職工到愛國主義教育基地參觀學(xué)習(xí)等，豐富活躍職工文化生活，展現(xiàn)職工奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)互助的精神風(fēng)貌，努力造就一支形象良好、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實(shí)的職工隊(duì)伍。

4、建設(shè)文明單位。以弘揚(yáng)行業(yè)精神，提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)為主線，積極參與各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)，把思想政治工作作為創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容，使精神文明建設(shè)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，全面提升干部職工的整體素質(zhì)。

（四）依靠先進(jìn)典型帶動(dòng)，拓寬思想政治工作覆蓋面。

注重輿論的引導(dǎo)作用，認(rèn)真總結(jié)和推廣本院、本中心的先進(jìn)典型，提高思想政治工作的說服力。

1、以先進(jìn)事跡激勵(lì)人。深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等活動(dòng)，充分發(fā)揮好每一名黨員的先鋒模范作用，用身邊的先進(jìn)人物和典型事例進(jìn)行教育，使職工看得見、摸得著，增強(qiáng)思想政治工作的說服力，在中心上下形成比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍。

篇3

1 井控工作的管理制度

井控的管理工作的重點(diǎn)主要的就在于基層，關(guān)鍵在于班組，要害在于崗位。對(duì)于全面的落實(shí)井控工作的管理制度是完成井控工作的保障。其中包括：（1）井控的分級(jí)責(zé)任制度。在公司中應(yīng)該成立井控工作的小組，對(duì)于公司中的經(jīng)歷應(yīng)該作為井控作業(yè)的全權(quán)負(fù)責(zé)人。深刻的按照井控的管理職責(zé)。對(duì)于各個(gè)技術(shù)服務(wù)的公司或者分公司，施工的小隊(duì)都要成立井控小組，并負(fù)責(zé)井控的管理工作。對(duì)于每一位負(fù)責(zé)人來說，都要恪盡職守，負(fù)責(zé)。在公司重要每個(gè)季度都要進(jìn)行井控工作的檢查，在每個(gè)分公司中每個(gè)月都要進(jìn)行井控工作的檢查，施工隊(duì)也要經(jīng)過交接班，防噴演習(xí)的形式對(duì)井控的作業(yè)進(jìn)行檢查。對(duì)于存在的問題早發(fā)現(xiàn)，早解決。這樣就會(huì)控制噴井事故的發(fā)生。（2）井控的操作證制度。深入的了解井控工作的重要性，公司中對(duì)全體職工進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)施全體員工取得證書的計(jì)劃，對(duì)于在一線工作的員工也進(jìn)行培訓(xùn)，逐步的實(shí)現(xiàn)崗位全體員工取證。（3）井控設(shè)備的安裝，檢修以及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的制度。井控設(shè)備是由使用的單位在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)檢查，清洗，維護(hù)和保養(yǎng)，按照QHSE的體系標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行配套安裝的作業(yè)。對(duì)于放線管線一般使用硬管線。每個(gè)月，井控車間對(duì)防噴器按扎檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)及程序進(jìn)行檢驗(yàn)，試壓和維修，保證井控設(shè)備的性能的完好。（4）防噴演習(xí)的制度。對(duì)于每個(gè)前線隊(duì)中的每一口井都得進(jìn)行一次防噴的演習(xí)。再根據(jù)防噴演習(xí)的步驟和崗位的分工要求。對(duì)于修井，試油，大修以及側(cè)鉆井的作業(yè)步驟，按照一定的先后次序進(jìn)行實(shí)際的演練，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解，糾正作業(yè)中存在的問題，提高員工的井控意識(shí)以及應(yīng)急能力。（5）干部全日制的值班制度。作業(yè)對(duì)中的干部要認(rèn)真的履行值班的職責(zé)，并做好值班的記錄任務(wù)。對(duì)于高壓井，氣井，復(fù)雜井，及探井，干部要全日的值班，監(jiān)督每位員工對(duì)井控的設(shè)備進(jìn)行檢查，落實(shí)井控的措施，加強(qiáng)井控工作，以保障生產(chǎn)正常的運(yùn)行。（6）井噴事故的逐級(jí)匯報(bào)的制度。對(duì)井噴事故要加強(qiáng)管理，那么需要在作業(yè)的過程中發(fā)生井涌或井噴的狀況，施工的單位都應(yīng)該向公司中的應(yīng)急公司匯報(bào)險(xiǎn)情的發(fā)生時(shí)間，原因以及采取的措施。（7）井控的例會(huì)制度。按照規(guī)定公司應(yīng)該在每個(gè)季度都應(yīng)該召開工作的例會(huì)，對(duì)井控工作的工作狀況進(jìn)行分析和研究。分公司在每個(gè)月召開井控工作的會(huì)議。對(duì)于管轄地區(qū)的井控工作進(jìn)行安排和部署的工作。對(duì)于每個(gè)作業(yè)小組每周要進(jìn)行一次井控的會(huì)議，總結(jié)一下在這段時(shí)期中的井控工作。落實(shí)井控的職責(zé)，使得井控的措施能夠有效的實(shí)施。

2 井控作業(yè)的安全管理方式的探索和實(shí)踐

井控安全作業(yè)是井下作業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。首先全體職工應(yīng)該轉(zhuǎn)變?cè)械挠^念，在開鉆之前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，使得事后的處理工作變?yōu)槭虑暗念A(yù)防。防止井噴事故的發(fā)生，將危害和影響作業(yè)的程度降到最低是做好井控工作的最為直接的目的。原來，在井控工作的管理方面只能等到井涌或井噴的事故發(fā)生之后，才去想解決的辦法，使得工作的進(jìn)展十分被動(dòng)。現(xiàn)在，已經(jīng)對(duì)HSE管理體系進(jìn)行了整體的應(yīng)用。為了使得山前構(gòu)造的超高壓勘探井的井控安全的管理工作順利的進(jìn)行，實(shí)行了對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的制度。針對(duì)一些具有高風(fēng)險(xiǎn)的勘探井，每一口井都必須組織技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行鉆井測(cè)井，測(cè)試等，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。并采用矩陣評(píng)價(jià)法以及關(guān)聯(lián)圖分析法等，對(duì)技術(shù)，設(shè)備，人員，地質(zhì)以及工具方面進(jìn)行檢驗(yàn)，找出存在的風(fēng)險(xiǎn)以及隱患。制定相關(guān)的應(yīng)急制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鉆井，測(cè)井以及測(cè)試等各個(gè)施工作業(yè)提出相應(yīng)的防范措施和應(yīng)急措施。對(duì)于這種制度的確立，不僅僅是對(duì)事故的發(fā)生率大大降低，而且就算有事故的發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)的工作人員也會(huì)有組織，有順序的按照預(yù)案處理事故，深刻的體現(xiàn)系那了預(yù)防的效果。 其次要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理工作，并進(jìn)行測(cè)試設(shè)備的第三方的認(rèn)證工作。對(duì)測(cè)試工作以及乙方工作的隊(duì)伍管理的強(qiáng)化，，認(rèn)真的落實(shí)測(cè)試技術(shù)的基礎(chǔ)管理工作是重點(diǎn)，同時(shí)也要適應(yīng)對(duì)外開放以及經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)。對(duì)于這種制度的執(zhí)行，可以在一定的程度上，從源頭上杜絕因設(shè)備和工具的隱患造成在對(duì)井控進(jìn)行測(cè)試工作時(shí)的事故，大大的提高井控測(cè)試工作的工作效率。最后要實(shí)施在測(cè)試作業(yè)之前的兩級(jí)清單的檢查制度。對(duì)于檢查清單的制度，是一種在國際上對(duì)于一些存在高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目為控制風(fēng)險(xiǎn)所采取的管理辦法。通過在勘探測(cè)試的工作中對(duì)這項(xiàng)制度的應(yīng)用，在測(cè)試之前進(jìn)行兩級(jí)清單的檢查制度，能夠提前的發(fā)現(xiàn)工作中的紕漏之處，在工作的過程中有一定的控制作用，可以縮短因準(zhǔn)備的不充分造成的非生產(chǎn)的時(shí)間。從而大大提高了測(cè)試工作的效率。

3 結(jié)語

對(duì)于將井控工作與HSE的管理體系有機(jī)的結(jié)合在一起，在作業(yè)之前就進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)的程度達(dá)到最小化，并達(dá)到預(yù)防的效果。在日常的生產(chǎn)實(shí)踐的過程中，出現(xiàn)的種種井控技術(shù)方面的問題，要認(rèn)真的開拓創(chuàng)新，選擇使用合理有效的解決辦法，防止井噴事故的發(fā)生。要保障井控工作的安全性，就必須使得井控作業(yè)的設(shè)備完整，可靠。對(duì)于井控工作的存在的隱患，要及時(shí)的組織技術(shù)科研人員對(duì)其研究，找出對(duì)策并及時(shí)解決，保證井控工作的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]汪海閣，鄭新權(quán)；中石油深井鉆井技術(shù)現(xiàn)狀與面臨的挑戰(zhàn)[J].石油鉆采工藝，2005年02期.

[2]云海濤.大慶徐深氣田提高鉆速技術(shù)研究[D].大慶石油學(xué)院，2007年.

[3]張紹槐，張潔.關(guān)于21世紀(jì)中國鉆井技術(shù)發(fā)展對(duì)策的研究[J].石油鉆探技術(shù)，2000年01期.

篇4

一、建立健全醫(yī)院控?zé)煿ぷ髦贫?，完善組織結(jié)構(gòu)

1.建立科室控?zé)煓C(jī)構(gòu)。由科主任、護(hù)士長、控?zé)煿歉山M成，實(shí)行醫(yī)院、科室分級(jí)管理，共同創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的管理模式。

2.修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度及職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫?，落?shí)控?zé)熦?zé)任

3.形成院科兩級(jí)控?zé)煿ぷ髦贫润w系?？?zé)熮k負(fù)責(zé)制定醫(yī)院健康教育工作制度、控?zé)煿ぷ髦贫?。?duì)制度落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督，并加強(qiáng)對(duì)全院健康教育、控?zé)煿ぷ鳈n案的整理和歸檔，負(fù)責(zé)年度工作計(jì)劃的擬定、總結(jié)的撰寫。

4.各病區(qū)建立相關(guān)制度，并組織落實(shí)。

二、強(qiáng)化宣傳教育

1.在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌，在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志，告知醫(yī)院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。

2.分別在門診和住院部設(shè)置吸煙區(qū)，有明確的引導(dǎo)標(biāo)識(shí)，并配置吸煙危害健康的警示語標(biāo)牌。

3.在導(dǎo)醫(yī)臺(tái)、門診科室等擺放控?zé)熜麄髻Y料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧希麄鳠煵莸奈：涂責(zé)熤R(shí)(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。

4.利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄、電子顯示屏等工具以及例會(huì)、職工大會(huì)等形式，向全院員工、就診者和來訪者進(jìn)行控?zé)熜麄鳌?/p>

5.將控?zé)熜麄髻Y料納入門診、住院患者健康教育指南，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識(shí)，告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內(nèi)吸煙。

6.醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中，主動(dòng)向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性，積極勸阻在控?zé)焻^(qū)域內(nèi)的吸煙行為。

三、定期做好針對(duì)醫(yī)務(wù)人員和社會(huì)吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座，做好新員工上崗前禁煙教育培訓(xùn)，提高員工的控?zé)熌芰Α?/p>

篇5

《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB 50204 2002）（以下簡稱‘規(guī)范’）自2002年4月l日實(shí)施至今，已逾一年。其中結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)概念的闡述，對(duì)工程質(zhì)量控制而言無疑進(jìn)步、務(wù)實(shí)的。但通過一段時(shí)間的工作實(shí)踐，也暴露出結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)工作中，鋼筋保護(hù)層厚度控制方面還存在一些急需完善、改進(jìn)的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. （規(guī)范》中鋼筋保護(hù)層厚度要求不明確

1.1工作要求同建筑物的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)結(jié)合不緊密。

通常情況下，不同結(jié)構(gòu)類型的建筑物，其中各混凝土構(gòu)件的重要性也不相同。

就上部鮚構(gòu)主體而言，磚混結(jié)構(gòu)中，陽臺(tái)挑梁的重要性要優(yōu)于構(gòu)造圈梁?？蚣芙Y(jié)構(gòu)中，柱的地位要優(yōu)于梁。在剪力墻結(jié)構(gòu)中，剪力墻及其暗梁、暗柱的地位要優(yōu)于板。

就基礎(chǔ)部分而言，條形基礎(chǔ)底板、獨(dú)立柱基礎(chǔ)底板的重要性要優(yōu)于地圈粱、聯(lián)系梁等構(gòu)件。在復(fù)雜情況下，如筏板基礎(chǔ)、框架—剪力墻、筒體結(jié)構(gòu)、異形板、預(yù)制構(gòu)件等結(jié)構(gòu)類型中，單純劃分哪一類構(gòu)件處于重要地位，則失去其意義所在。

在《規(guī)范》實(shí)施的過程中，對(duì)于不同結(jié)構(gòu)類型的建筑物，規(guī)范要求具體檢驗(yàn)部位，由監(jiān)理（建設(shè)）、施工等各方根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的重要性共同選定。但就目前監(jiān)理、監(jiān)督工作的實(shí)際情況看，盡管這種要求的初衷是將因地制宜的靈活性留給了參建各方，但實(shí)際執(zhí)行過程中確實(shí)因此形成了一定的主觀彈性空間。具體檢驗(yàn)的部位的確定，最終取決于參建各方的責(zé)任感。

在其它技術(shù)規(guī)程、監(jiān)理規(guī)范尚無明確要求，建筑市場(chǎng)秩序亟待規(guī)范的的情況下，具體檢驗(yàn)部位的確定，必須在明示構(gòu)件重要性劃分依據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行，制定并執(zhí)行與目標(biāo)建筑物結(jié)構(gòu)特點(diǎn)緊密結(jié)合的實(shí)體檢測(cè)方案。

1.2構(gòu)件劃分的形式單一。

混凝土構(gòu)件的形式是多種多樣的，《規(guī)范》中僅對(duì)其作梁、板、其它重要構(gòu)件這三種形式劃分，是遠(yuǎn)不能滿足工程實(shí)際取用的需要的。這井非是況構(gòu)件種類確定在制定規(guī)范過程中存有難點(diǎn)，而是強(qiáng)調(diào)在規(guī)范執(zhí)行過程中，這樣的劃分給檢測(cè)、判定工作形成了較大的工作困難

以梁為例，對(duì)于磚混結(jié)構(gòu)中起構(gòu)造作用的圈梁而言，如何對(duì)其檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行適用后果評(píng)價(jià)，目前還有爭議。以板為例，—般的單向板，控制板底受力鋼筋：劉于雙向板、多跨連續(xù)板，除應(yīng)優(yōu)先考察支座處的負(fù)彎矩配筋情況外，對(duì)于跨中彎矩雙向配筋的具體情況也應(yīng)顧及。對(duì)此，規(guī)范中僅有條文要求控制不少于6根的板類構(gòu)件的“縱向受力鋼筋”保護(hù)層厚度值，易成觀文斷義之局面。另外對(duì)于條形、獨(dú)立柱基礎(chǔ)底板而言，則較難將其簡單歸入梁、板構(gòu)件中的一種，進(jìn)行結(jié)果判定。

這些因界定不清而在工作中產(chǎn)生糾紛于《規(guī)范》的實(shí)施、理解。

1.3允許偏差未充分考慮構(gòu)件特點(diǎn)。

目前《規(guī)范》中，對(duì)于允許偏差只考慮了梁類構(gòu)件：+10 偏差值。這對(duì)于整個(gè)混凝土工藝而言，涵蓋面也是較小的。 板類構(gòu)件：+8，—5這兩個(gè)

比如，隨著新設(shè)計(jì)規(guī)范的實(shí)施，基礎(chǔ)部分構(gòu)件的鋼筋保護(hù)層厚度大多定為40mm.由于施工工藝水平因素，較大尺寸構(gòu)件的施工中，出現(xiàn)偏差的量值、幾率均會(huì)有所增大（這也是梁類、板類構(gòu)件采用兩種允許偏差的原因之一）。但對(duì)基礎(chǔ)底板、潮濕環(huán)境構(gòu)件等設(shè)計(jì)上存在較大鋼筋保護(hù)層厚度值的構(gòu)件，規(guī)范中還缺乏對(duì)應(yīng)、合理的保護(hù)層允許偏差值。這給質(zhì)量控制、判定工作帶來較大不便。

2. 設(shè)計(jì)文件中存在的問題

建國以來的設(shè)計(jì)方法經(jīng)過幾次較大的思路調(diào)整， 目前已經(jīng)較為成熟。但在鋼筋保護(hù)層厚度施工“精細(xì)控制”要求明確之后，二者之間表現(xiàn)出——定的不協(xié)調(diào)性，這主要表現(xiàn)在：

2.1鋼筋保護(hù)層厚度未結(jié)合構(gòu)件特點(diǎn)明確表述。

設(shè)計(jì)文件目前對(duì)鋼筋保護(hù)層厚度控制要求多簡單套用《混凝上結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50010—2002）9.2.1的條文說明、構(gòu)件形式劃分。這樣形成了兩個(gè)方面的局限性：

①鋼筋保護(hù)層厚度控制未考慮施工工藝特點(diǎn)，設(shè)、施分離。 如在框架結(jié)構(gòu)負(fù)彎矩鋼筋設(shè)計(jì)中，雖然框架粱按照主、次地位，己對(duì)框架節(jié)點(diǎn)處縱橫向交叉的負(fù)彎矩鋼筋的具置進(jìn)行了分配，但縱橫向不同鋼筋的保護(hù)層厚度值僅在設(shè)計(jì)計(jì)算過程中使用，從未在設(shè)計(jì)說明、節(jié)點(diǎn)詳圖等特定位冒，進(jìn)行面向施工、監(jiān)理單位的具體闡述。使該部位的施工、監(jiān)理、質(zhì)控、判定等項(xiàng)工作無可用之規(guī)則。其它如井字梁節(jié)點(diǎn)處，梁底縱橫向交叉鋼筋的保護(hù)層厚度：一端帶有挑梁的框架節(jié)點(diǎn)處，挑梁負(fù)彎矩鋼筋的保護(hù)層厚度等等位置，受鋼筋實(shí)際擺位限制，均非簡單的“C20、正常使用情況下、25mm”就可以覆蓋說明的，鋼筋保護(hù)層厚度的定位、控制—亡都存在不明確性。

②鋼筋保護(hù)層厚度僅提出最小厚度控制要求。使非專業(yè)技術(shù)人員，產(chǎn)生“鋼筋保護(hù)層厚度大一些不要緊，小一些要不得”的錯(cuò)誤概念。認(rèn)為保護(hù)層大了，超出施工驗(yàn)收規(guī)范允許偏差，違反的是施工驗(yàn)收規(guī)范：而保護(hù)層小了，則違反了《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文》，成為綱領(lǐng)性的大事。這類觀點(diǎn)無疑與構(gòu)件截面設(shè)計(jì)原理背道而馳，并混淆了結(jié)構(gòu)耐久性與結(jié)構(gòu)安全性的不同需求等級(jí)，在不利于工程質(zhì)量控制的同時(shí)，給結(jié)構(gòu)安全留下隱患。

2.2設(shè)計(jì)計(jì)算方法中存在的不明確。

設(shè)計(jì)文件在投入使用后，除去客觀上的約定、合同作用外，還有一定的算法、技法因素隱含其中。是判定施工工作合格與否的重要依據(jù)之一。但后者， 目前多未能闡明。

目前對(duì)鋼筋保護(hù)層厚度提出要求的，除GB50010 2002的9.2.1條文說明外，就是算法上如主、次梁節(jié)點(diǎn)處的配筋，在設(shè)計(jì)過程中考慮不同的鋼筋保護(hù)層厚度，取用不同的有效截面高度進(jìn)行配筋設(shè)計(jì)。

但對(duì)于井字梁梁底、框架柱節(jié)點(diǎn)位置x、Y不同向的框架梁底部、框架節(jié)點(diǎn)處現(xiàn)澆板負(fù)彎矩筋等位冒，都存在因鋼筋縱橫交叉產(chǎn)生的“疊合”現(xiàn)象。部分鋼筋的保護(hù)層厚度值，會(huì)在此超過設(shè)計(jì)條文、施丁驗(yàn)收規(guī)范的要求1—2倍。在上述位胃，常規(guī)設(shè)汁中的截而控制法，已經(jīng)不能明確、清晰的同步于構(gòu)件的實(shí)際情況，并體現(xiàn)符合截面實(shí)際有效高度的計(jì)算模型和相關(guān)假設(shè)理論。設(shè)計(jì)過程中采用的部分設(shè)計(jì)軟件，也多不具備針對(duì)這些情況所提供的專門對(duì)話框，實(shí)施對(duì)“同位不同值”的縱橫交叉鋼筋的保護(hù)層厚度進(jìn)行計(jì)算界定。部分考慮到該問題的設(shè)計(jì)人員會(huì)根據(jù)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、結(jié)構(gòu)類型特點(diǎn)對(duì)此予以 定“量”的處理，但關(guān)于“度”的確定，目前還缺乏統(tǒng)—性標(biāo)準(zhǔn)。鋼筋保護(hù)層厚度控制要求在設(shè)計(jì)文件中詳細(xì)表述的工作控制需要，也因而難以實(shí)現(xiàn)。

3.施工工藝、工法中存在的問題。

施工工藝是建筑行業(yè)技術(shù)水平的具體體現(xiàn)發(fā)展，混凝土施工的精細(xì)階段終會(huì)到來。從實(shí)體檢驗(yàn)的情況看，除宏觀亡迫切需要要注意以下幾個(gè)力面工作：

3.1施工工藝重點(diǎn)亟待明確。

根據(jù)規(guī)范提出的鋼筋保護(hù)層厚度控制要求部位、特定工序這三個(gè)方面的控制。

特殊構(gòu)件，指懸挑構(gòu)件。規(guī)范將控制重點(diǎn)放在了懸挑構(gòu)件上要求抽取的構(gòu)件中，有懸挑構(gòu)件的需占50％以上。這需要施工中，對(duì)挑梁、挑板的鋼筋擺位要優(yōu)于同點(diǎn)其它鋼筋的擺位。

特殊部位，指內(nèi)力作舊較大的部位。如梁的跨中、支座處。架設(shè)墊塊、構(gòu)件起拱時(shí)，應(yīng)優(yōu)先保障特殊部位的鋼筋保護(hù)層厚度值。保護(hù)層厚度設(shè)胃下應(yīng)“一刀切”。特定工序，指綜合考慮澆筑、振搗等因素作用確定的核心工序。如板工序中的墊塊布胃密度，應(yīng)結(jié)合鋼筋級(jí)別、自徑、剛度具體布胃：如粱丁序中的振搗，應(yīng)考慮構(gòu)件的配筋率、綁扎的材料強(qiáng)度，采用適宜的丁具。突出了特定的工序，才能突出機(jī)具、設(shè)備的應(yīng)用范圍、特點(diǎn)，從而推動(dòng)工藝進(jìn)步。避免一根振搗棒，從梁用到板（疏密問題）； 種鵲塊，從板鋪到柱（厚度問題）的粗放型施工模式。

3.2部分企業(yè)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏適用性論證。

為達(dá)到規(guī)范提出的控制結(jié)果、評(píng)定要求，部分施工企業(yè)會(huì)采用一些缺乏論證的工藝技術(shù)作為企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這些做法雖有立竿見影的效果，但對(duì)建筑物來說未必那是好事。譬如，部分施工企業(yè)采用Pvc塑料卡進(jìn)行構(gòu)付的鋼筋保護(hù)層厚度控制。雖然減少、避免了普通墊塊在振搗過程中的易位，但由于PvC材料的線性膨脹系數(shù)是混凝土、鋼材線性膨脹系數(shù)的；倍左占，對(duì)于裂縫控制要求較嚴(yán)的構(gòu)件來說，大量使用PVC塑料不僅會(huì)影響鋼材、混凝土的協(xié)同工作原理，也會(huì)促使構(gòu)件在—。類使用環(huán)境外的其它環(huán)境里使用時(shí)較早形成裂縫，影響構(gòu)件的耐久性。又如部分施工：企業(yè)為防止振搗過程中現(xiàn)澆板而的負(fù)筋下沉，采用焊接丁藝代替原有的綁扎工藝。用鋼筋將現(xiàn)澆板的負(fù)彎矩筋、板底受力筋焊連在—起，形成鋼筋網(wǎng)架。這樸通過加大剛度達(dá)到振搗要求的方法，在一定程度上改變了構(gòu)件受荷后的丁作情況。設(shè)計(jì)個(gè)預(yù)先采用的彈、塑性設(shè)計(jì)方法，此時(shí)就不能夠達(dá)到設(shè)計(jì)原理的假設(shè)要求，構(gòu)什的實(shí)際承載力出現(xiàn)了核算需要。

4.現(xiàn)有的檢測(cè)手段未得到各方的充分認(rèn)知

對(duì)重要構(gòu)件的實(shí)體檢測(cè)，就實(shí)體強(qiáng)度而言，國內(nèi)目前的槍刪方法、設(shè)備、于段的種類比較豐富，方法多樣。但就鋼筋混凝土保護(hù)層厚度測(cè)定而言，目前還缺乏統(tǒng)一技術(shù)操作規(guī)程的分類、確定。各方執(zhí)行規(guī)范的過程中，對(duì)該檢測(cè)手段的認(rèn)知也不充分。常用檢測(cè)設(shè)備通常分為聲學(xué)原理、電磁學(xué)原理兩大類。如鋼筋雷達(dá)測(cè)定儀、磁性鋼筋保護(hù)層測(cè)定儀等?；谧陨碓O(shè)計(jì)原理的特點(diǎn)，其各自應(yīng)用特點(diǎn)也不相同。如法向投影重疊的兩根以上鋼筋，聲學(xué)原理設(shè)備不宜采用；如含磁性骨料的混凝土，不宜采用無消磁能力的電磁測(cè)定設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)。此外，對(duì)于建筑物中的特殊構(gòu)什，如基礎(chǔ)、殼體等，由于受土方挖填、水位、配筋人式、測(cè)試角度等因素影響，到達(dá)后期工序時(shí)，不能完全提供規(guī)范要求的柿測(cè)條件。對(duì)此，應(yīng)考慮其它方法對(duì)目標(biāo)實(shí)體進(jìn)行控制。確定應(yīng)用設(shè)備的，還必須對(duì)檢測(cè)時(shí)產(chǎn)生的破損、檢測(cè)所達(dá)到的深度、不確定程度等因素進(jìn)行充分考慮，提出科學(xué)、合理的檢測(cè)力案。

實(shí)際工作中，我們應(yīng)避免單純強(qiáng)調(diào)某個(gè)問題的糾正結(jié)果，卻忽視整個(gè)質(zhì)量控制過程及質(zhì)量發(fā)展的不確定程度。杜絕對(duì)某問題采取了預(yù)防、糾下措施后，卻引發(fā)一個(gè)或多個(gè)缺陷甚至錯(cuò)誤發(fā)土的情況。

5.工作建議、總結(jié)

就目前實(shí)體檢測(cè)中鋼筋保護(hù)層厚度控制工作的開展來看，主要表現(xiàn)的問題在于技術(shù)規(guī)程不配套、施設(shè)分離、工藝技法落后等幾個(gè)方面，但問題本源還在于我們未能形成建設(shè)工程質(zhì)量控制的一套綜合質(zhì)量管理體系，不能使質(zhì)量控制工作進(jìn)入自我改良的良性循環(huán)。所以在著手建立該綜合體系的同時(shí)，就具體工作，我們應(yīng)注意以廠方面的加強(qiáng)：

①發(fā)揮地方技術(shù)規(guī)程的靈活性優(yōu)勢(shì)，積極制定地方相關(guān)技術(shù)規(guī)程，做好國家規(guī)范在技術(shù)層上的銜接轉(zhuǎn)換工作。以條文上的客觀、明確、詳盡，逐步代替實(shí)際工作中的模糊、主觀。

②明確設(shè)計(jì)文件中對(duì)鋼筋保護(hù)層厚度的標(biāo)示、控制要求。明確設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品相關(guān)、后續(xù)問題處理上的責(zé)任、義務(wù)。

③施工過程中加強(qiáng)對(duì)新重點(diǎn)部位、新重點(diǎn)項(xiàng)目的自檢、自查。施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定中，應(yīng)注重對(duì)新工藝、新技術(shù)推廣、應(yīng)用的適用性論證、總結(jié)。

篇6

一、引言

人力資源管理的兩個(gè)核心目標(biāo)是生產(chǎn)率和員工職業(yè)生活質(zhì)量．而工作滿意度(Jobsatisfaction)又是職業(yè)生活質(zhì)量的一項(xiàng)重要的心理指標(biāo)。羅賓斯(1997)將工作滿意度定義為：“個(gè)人對(duì)他所從事的工作的一般態(tài)度”．并且認(rèn)為一個(gè)人的工作滿意度水平高．對(duì)工作就可能持積極的態(tài)度；工作滿意度水平低．對(duì)工作就可能持消極的態(tài)度。工作滿意度研究在國外20世紀(jì)30年代以來就一直是個(gè)熱點(diǎn)問題據(jù)統(tǒng)計(jì)．從1935～1976年的40年間。有3000多篇有關(guān)工作滿意度的研究(Locke．1976)．這表明工作滿意度在管理中的重要地位[31。工作滿意度之所以引起人們普遍關(guān)注的一個(gè)重要原因是它和一些主要的員工行為變量(績效、流動(dòng)、缺勤等)表現(xiàn)出顯著的相關(guān)性．目前對(duì)工作滿意度的研究仍然比較活躍。許多研究者將工作滿意度作為自變量、因變量和調(diào)節(jié)變量來開展研究，而研究關(guān)注的問題有三個(gè)方面：一是工作滿意度的測(cè)量，二是它與工作績效等組織行為結(jié)果變量的關(guān)系．三是它的影響因素和產(chǎn)生機(jī)制。多年以來．人們都假設(shè)情境性的因素決定了個(gè)體的工作滿意度．工作滿意度的各個(gè)方面普遍是由諸如工資滿意度、同事滿意度、領(lǐng)導(dǎo)滿意度、工作本身滿意度這樣的情境變量來定義的。情境觀認(rèn)為工作滿意度源于工作特征和工作環(huán)境．所有的人都具有相同的需求．因此對(duì)于相同的工作特征和工作條件。所有的人都將會(huì)感到滿意。但現(xiàn)在越來越多的學(xué)者對(duì)“工作滿意度僅僅由情境性條件決定”的觀點(diǎn)提出了質(zhì)疑嘲。Staw等認(rèn)為工作滿意度具有傾向性成分．這種傾向性源于個(gè)體穩(wěn)定的人格特質(zhì)，它導(dǎo)致個(gè)體留意積極和消極事件的程度不同．進(jìn)而產(chǎn)生個(gè)體滿意度的差異。

人格特質(zhì)是指一個(gè)人平時(shí)的行為模式．其分類眾多。包括A／B型人格特質(zhì)、內(nèi)外控人格特質(zhì)、DISC四種人格特質(zhì)等等。其中，內(nèi)外控人格特質(zhì)是最常被用于心理學(xué)及應(yīng)用心理學(xué)的人格特質(zhì)之一同。內(nèi)外控人格特質(zhì)．心理學(xué)領(lǐng)域的文獻(xiàn)一般將它翻譯為心理控制源．最早是由Rotter提出．Rotter認(rèn)為內(nèi)外控人格特質(zhì)是一種概念化的期望．是個(gè)體對(duì)他的行為及行為所產(chǎn)生的后果強(qiáng)化后所得的信念。如果一個(gè)人認(rèn)為事件的發(fā)生．是個(gè)人的能力和屬性所造成。是可以由自己加以控制或預(yù)測(cè)，則被稱為內(nèi)控者。相反。如果一個(gè)人認(rèn)為事件的發(fā)生。不是他本人行為的后果，而是由運(yùn)氣、機(jī)會(huì)、命運(yùn)所造成，或者個(gè)人認(rèn)為周圍的環(huán)境太過復(fù)雜．致使它無法預(yù)測(cè)事件的后果，則被稱為外控者181。Mitchell(1979)綜合各方的研究認(rèn)為．內(nèi)外控人格特質(zhì)是最受管理學(xué)及工業(yè)心理學(xué)者所注意的三種人格特質(zhì)之一翻。根據(jù)Spector的研究．一個(gè)人工作行為的變異有5％～25％可以由內(nèi)外控人格特質(zhì)的變數(shù)來解釋同時(shí)．由于人格具有跨時(shí)間和情境時(shí)以相對(duì)一致的方式行為的傾向．不僅調(diào)節(jié)了工作滿意度和績效的關(guān)系，而且可能對(duì)工作滿意度具有預(yù)測(cè)作用。

國外已有研究表明．內(nèi)控型員工比外控型員工具有更高的工作滿意度．但這些均是針對(duì)國外樣本進(jìn)行實(shí)證研究的結(jié)果．鑒于中國文化背景與西方存在的差異．并且有學(xué)者證實(shí)中國人的內(nèi)外控人格特質(zhì)與西方人的特質(zhì)存在差異．中國人更偏于外控傾向．那么國內(nèi)員工的內(nèi)外控人格特質(zhì)是否對(duì)工作滿意度也有類似影響作用．目前尚未見有類似報(bào)道。

本文正是基于這樣的背景．通過問卷調(diào)查對(duì)國內(nèi)企業(yè)員工的內(nèi)外控人格特質(zhì)與工作滿意度之間的關(guān)系進(jìn)行分析研究

二、研究方法

1。樣本選擇

本研究選取了安徽省聯(lián)通公司的銷售員工群體作為調(diào)查對(duì)象．去除亂填或填答不完整的問卷．得到有效問卷156份。被調(diào)查的銷售員工男性占53％．男女比例均衡。其中31％具有本科學(xué)歷．高中及高中以下員工比例為36％年齡以25～34歲為主，占員工總數(shù)的64％工作年限以工作7年以下的員工最多．占66％。已婚者占總數(shù)的52％：隨機(jī)抽取的樣本中部門經(jīng)理占6％，客戶經(jīng)理占36％，一般業(yè)務(wù)員最多占42％．月收入4 000元以上占總數(shù)的8％．34％的調(diào)查者月收入為2000～3O00元．46％的月收入為2 000元以下。

2．量表選擇

本研究采用的量表都是在國外較成熟的量表修改得來量表的信度采用的是CronbachOt內(nèi)部一致性系數(shù)，值均在0．7以上，通過信度檢驗(yàn)。內(nèi)外控人格特質(zhì)與工作滿意度量表采用Likert五級(jí)量度從非常不同意到非常同意分別賦值15分其中內(nèi)外控量表有l(wèi)6道題．總分為80分．因?yàn)楸狙芯恐性摿勘聿捎梅聪蛴?jì)分．所以分值越高．人格特質(zhì)越傾向于內(nèi)控型；工作滿意度量表考察了工作本身、薪酬、主管、同事和升遷5個(gè)構(gòu)面的滿意度

3．研究方法

本研究使用SPSS12．0軟件進(jìn)行分析，首先用Person相關(guān)分析探討內(nèi)外控的人格特質(zhì)是否與工作滿意度的各個(gè)維度及整體工作滿意度顯著相關(guān)．再通過線性回歸分析分別探討內(nèi)外控人格特質(zhì)與人口統(tǒng)計(jì)變量對(duì)整體工作滿意度的預(yù)測(cè)力

三、結(jié)果與討論

1．描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果

由表1可知：內(nèi)外控的均值為53．88，高于平均分40，表明樣本整體表現(xiàn)出偏內(nèi)控型的人格特質(zhì)；整體工作滿意度的平均得分71．52分．其中工作本身的滿意度為17．65分．薪酬滿意度平均分為8．13分，主管滿意度平均分為18．26分，同事滿意度平均分為18．38，升遷滿意度為9．25。樣本的整體工作滿意度，及其五個(gè)維度的滿意度均高于平均水平，表明被調(diào)查的員工對(duì)目前的工作狀態(tài)基本滿意。

2．Person相關(guān)分析探討內(nèi)外控人格特質(zhì)與工作滿意度的相關(guān)性

由表2相關(guān)分析的結(jié)果可知：

(1)內(nèi)外控人格特質(zhì)與整體工作滿意度正向顯著相關(guān)．即員工越傾向于內(nèi)控．則整體工作滿意度越高。這與國外學(xué)者的研究結(jié)論一致。分析原因可知．由于內(nèi)控者相信成功來自于努力工作且失敗是個(gè)人的責(zé)任，所以他們?cè)诠ぷ髦斜容^主動(dòng)、自主、積極；當(dāng)在工作中遭受挫折時(shí)．內(nèi)控者往往也會(huì)采取建設(shè)性的適應(yīng)方式．正是因?yàn)樗麄儗?duì)工作保持著這種積極的心態(tài)，所以他們對(duì)工作的滿意程度也比較高。相反．外控者不相信成功或失敗和能力或者努力有關(guān)，他們?cè)诠ぷ髦型３种犔煊擅?、比較消極的心態(tài)，并且有較強(qiáng)的依賴性，當(dāng)遭遇挫折時(shí)，外控者則比較會(huì)采取破壞性或者消極的方式來面對(duì)．所以外控者對(duì)工作的滿意度較低。

(2)內(nèi)外控人格特質(zhì)與對(duì)工作本身和主管的滿意度也是正向顯著相關(guān)．即員工越傾向于內(nèi)控．他們對(duì)工作本身和上級(jí)主管的滿意度越高。內(nèi)外控人格特質(zhì)與對(duì)升遷的滿意度正向弱相關(guān)。內(nèi)外控人格特質(zhì)與對(duì)薪酬和同事的滿意度并不顯著相關(guān)．即員工對(duì)薪酬和同事的滿意度與他們的內(nèi)外控傾向并沒有很強(qiáng)的相關(guān)性。

3．回歸分析探討內(nèi)外控人格特質(zhì)與人口統(tǒng)計(jì)變量對(duì)整體工作滿意度的預(yù)測(cè)力

通過相關(guān)分析．我們可以獲得研究變量的相關(guān)系數(shù)及方向．但無法說明個(gè)人統(tǒng)計(jì)變量及內(nèi)外控人格特質(zhì)對(duì)于工作滿意度的解釋預(yù)測(cè)能力。為此，我們以工作滿意度作為因變量．以個(gè)人統(tǒng)計(jì)變量和內(nèi)外控人格特質(zhì)作為自變量構(gòu)建了兩個(gè)多元線性回歸模型，并且利用Rz值獲得預(yù)測(cè)變量的解釋預(yù)測(cè)能力。

表3給出了線性回歸分析的結(jié)果該表的最后一列是Model2各變量的方差膨脹指數(shù)VIF．可以看到所有變量的方差膨脹指數(shù)最大值為2．948．這說明研究變量間不存在多重共線性問題Model2的Durbin—Waston值為1．907趨于2．說明殘差也無自我相關(guān)問題。Model是僅引入個(gè)人統(tǒng)計(jì)變量．以工作滿意度作為因變量得到的回歸模型。結(jié)果顯示．對(duì)工作滿意度達(dá)到統(tǒng)計(jì)顯著水平的變項(xiàng)僅有5項(xiàng)其中性別，工作年限47年．部門經(jīng)理，客戶經(jīng)理對(duì)工作滿意度有正向解釋作用，但均是弱顯著(p

Modell的確定系數(shù)R為0．221．說明個(gè)人統(tǒng)計(jì)變量可以解釋工作滿意度方差的22．1％M0del2是在Modell的基礎(chǔ)上引入內(nèi)外控人格特質(zhì)變量得到的線性回歸模型。從結(jié)果可以看出．引入內(nèi)外控人格特質(zhì)后．模型對(duì)工作滿意度的方差解釋能力增加了13．7％．達(dá)到35．9％。這說明內(nèi)外控人格特質(zhì)對(duì)工作滿意度具有很強(qiáng)的解釋預(yù)測(cè)能力從表3中還可以看到內(nèi)外控人格特質(zhì)對(duì)工作滿意度具有顯著的正向解釋作用(p

這些表明．內(nèi)控型員工比外控型員工工作滿意度水平高．而此時(shí)個(gè)人統(tǒng)計(jì)變量中對(duì)工作滿意度有顯著影響作用的變量與Modell相比并未發(fā)生太大變化．回歸系數(shù)也未發(fā)生規(guī)律性的減小．由此可以推斷個(gè)人統(tǒng)計(jì)變量通過內(nèi)外控人格特質(zhì)對(duì)工作滿意度產(chǎn)生影響的作用基本不存在。

四、研究結(jié)論

通過皮爾遜相關(guān)分析和線性回歸分析得到安徽省聯(lián)通公司員工的內(nèi)外控人格特質(zhì)與工作滿意度之間的關(guān)系。主要結(jié)論如下：

篇7

醫(yī)院控?zé)煿ぷ饔?jì)劃1根據(jù)《who煙草控制框架公約》和“無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)”的工作要求，以及為給患者和我站職工創(chuàng)造一個(gè)無煙、清潔、健康良好的就診和工作環(huán)境，提高醫(yī)務(wù)人員控?zé)熞庾R(shí)和控?zé)熂寄?，降低吸煙率，保護(hù)醫(yī)務(wù)人員和廣大人民群眾身體健康，進(jìn)一步推動(dòng)控?zé)煿ぷ鞯纳钊腴_展，我院在鞏固以前控?zé)煶煽兊幕A(chǔ)上繼續(xù)加大控?zé)煿ぷ鞯牧Χ?，特?0--年度控?zé)煿ぷ饔?jì)劃如下。

一、指導(dǎo)思想

積極倡導(dǎo)文明之風(fēng)，樹立良好的社會(huì)形象，改善轄區(qū)環(huán)境，增強(qiáng)全社會(huì)衛(wèi)生意識(shí)，為促進(jìn)社會(huì)精神文明建設(shè)作貢獻(xiàn)。倡導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人率先帶頭不吸煙，單位的辦公室、會(huì)議室等公共場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙，不向來客敬煙，積極宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識(shí)，形成大部分職工戒煙的良好氛圍。通過各種途徑使控?zé)?、戒煙成為職工的自覺行動(dòng)，要求各辦公室、會(huì)議室設(shè)置“禁止吸煙”、“請(qǐng)勿吸煙”等禁煙標(biāo)志，培養(yǎng)職工自覺自愿戒煙的良好習(xí)慣。

二、任務(wù)措施

1、調(diào)整“控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組”成員，明確分工。

在控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署下，定期

布置檢查 “控?zé)煛惫ぷ鳌?/p>

2、廣泛宣傳，通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動(dòng)，并利用黑板報(bào)、健康教育宣傳欄等宣傳載體，明確要求，落實(shí)措施。

3、加強(qiáng)督查，嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫取?/p>

4、在公共場(chǎng)所醒目處設(shè)置禁煙標(biāo)志，提醒吸煙者自覺禁煙。

5、在會(huì)議室和辦公室設(shè)置禁煙標(biāo)志。

6、利用5月31日世界無煙日，組織廣大居民開展控?zé)熜麄鹘逃顒?dòng)，提高居民對(duì)煙草產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，有效降低吸煙率。

三、工作要點(diǎn)

1、貫徹各種衛(wèi)生工作評(píng)估細(xì)則要求，努力做好控?zé)熀徒】到逃ぷ鳌?/p>

2、加強(qiáng)控?zé)熀徒】到逃?，利用宣傳欄宣傳衛(wèi)生保健控?zé)熤R(shí)，增長健康知識(shí)，自覺采納有益于健康的行為和生活方式，消除或減輕影響健康的危險(xiǎn)因素，預(yù)防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。

3、做好患者的控?zé)熃逃?，設(shè)立戒煙門診。

4、對(duì)所有住院患者及陪護(hù)家屬反復(fù)宣傳吸煙的危害和戒煙的方法，嚴(yán)禁在病區(qū)內(nèi)吸煙。

5、定期對(duì)工作人員吸煙狀況進(jìn)行調(diào)查，工作人員要了解吸煙有害健康的科學(xué)知識(shí)，積極開展控?zé)煿ぷ?，主?dòng)參與戒煙，使吸煙率逐年下降。

6、積極開展控?zé)煿ぷ?，加?qiáng)檢查和自檢，形成人人參與的有效機(jī)制，切實(shí)把控?zé)煿ぷ髀涞綄?shí)處。

醫(yī)院控?zé)煿ぷ饔?jì)劃220--年我院將根據(jù)控?zé)熛嚓P(guān)的文件精神及創(chuàng)建三甲醫(yī)院的要求，持續(xù)開展無煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作，為推動(dòng)我院控?zé)煿ぷ鞯纳钊腴_展，使廣大職工和群眾遠(yuǎn)離煙草危害，減少因吸煙引發(fā)的各種疾病的發(fā)生，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)健康水平的提高，現(xiàn)將我院20--年控?zé)煿ぷ饔?jì)劃安排如下：

一、明確目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理

根據(jù)醫(yī)院20--年度工作安排，進(jìn)一步明確控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組組成和職責(zé)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組由黨委書記、院長任組長，主管控?zé)煿ぷ鞲痹洪L任副組長，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人任成員的控?zé)煿ぷ鳈C(jī)構(gòu)。后勤保障部負(fù)責(zé)控?zé)煿ぷ鞑⒇?fù)責(zé)細(xì)化分解各項(xiàng)措施，各科室緊密配合，積極開展控?zé)煿ぷ?。?chuàng)建無煙單位作為我院的年度目標(biāo)，把控?zé)煿ぷ骷{入醫(yī)院的年度工作計(jì)劃，確?？?zé)煿ぷ饔杏?jì)劃，有組織、有檢查、有落實(shí)。

二、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化各種控?zé)煷胧?/p>

進(jìn)一步鞏固醫(yī)院《創(chuàng)建無煙醫(yī)院獎(jiǎng)懲辦法》的相關(guān)規(guī)定，為切實(shí)保證醫(yī)院控?zé)煿ぷ髦贫鹊穆鋵?shí)，每個(gè)科室按照衛(wèi)生部《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》實(shí)施細(xì)則的相關(guān)規(guī)定，做好禁煙宣傳教育工作，各科室甄選員工為兼職控?zé)煴O(jiān)督員，采取有效措施阻止并勸誡吸煙行為。醫(yī)院將科室控?zé)熐闆r與科室績效考核相結(jié)合。特別加強(qiáng)戒煙門診的力度，控?zé)熼T診由原來的每周一天，更改為每周五天;主治醫(yī)生加強(qiáng)住院病人的管理，認(rèn)真詢問病人的吸煙史，并針對(duì)患者的情況進(jìn)行健康教育。

三、切實(shí)開展各項(xiàng)控?zé)熜麄骰顒?dòng)，營造控?zé)熈己梅諊?/p>

1、營造控?zé)煼諊?/p>

將醫(yī)院控?zé)煿ぷ饔?jì)劃、控?zé)熤贫燃敖】抵笇?dǎo)等利用醫(yī)院網(wǎng)站進(jìn)行公示，控?zé)煿鎻V告宣傳，使全體干部職工都知曉并自覺遵守。在辦公室、會(huì)議室、走廊、等所屬區(qū)域醒目位置設(shè)置控?zé)熅Z、標(biāo)示和監(jiān)管部門電話，隨時(shí)提醒院內(nèi)職工和院外群眾不要吸煙。

2、開展主題日宣傳活動(dòng)。

利用愛國衛(wèi)生月(每年4月)世界無煙日(5月31日)，控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組要開展控?zé)熜麄鹘逃顒?dòng)，組織義診，發(fā)送宣傳單等形式，提高廣大群眾對(duì)煙草產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，控制煙草危害。

3、醫(yī)院今年6月以前將增加醫(yī)院內(nèi)的電視滾動(dòng)屏宣傳。

3、將控?zé)煿ぷ骷{入科室健康教育考核。

要求各臨床科室每年至少開展一次關(guān)于控?zé)煿ぷ鞯慕】到逃?，并將此作為健康教育?nèi)容確保落實(shí)到位，根據(jù)醫(yī)院的相關(guān)獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

四、加強(qiáng)管理督導(dǎo)

控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組要定期和不定期的對(duì)醫(yī)院各科室的控?zé)熉鋵?shí)情況進(jìn)行督查，并提出整改措施并在年底進(jìn)行評(píng)比。通過20--年度控?zé)煿ぷ鞯穆鋵?shí)，醫(yī)院盡力為群眾營造一個(gè)無煙、無污染的健康環(huán)境，爭取達(dá)到三甲醫(yī)院A條款的標(biāo)準(zhǔn)。

醫(yī)院控?zé)煿ぷ饔?jì)劃3一、制定全院控?zé)煿ぷ靼l(fā)展規(guī)劃、工作制度、獎(jiǎng)懲措施及無煙科室評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

二、召開創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”動(dòng)員會(huì)，號(hào)召全院職工，特別是醫(yī)務(wù)工作者要作戒煙、控?zé)熌７?，為?chuàng)建“無煙醫(yī)院”作出貢獻(xiàn)。

三、開展創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的宣傳工作。

1、在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌，在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志，告知醫(yī)院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。

2、分別在門診樓和住院樓前面兩地設(shè)置吸煙區(qū)，有明確的引導(dǎo)標(biāo)識(shí)，并配置吸煙危害健康的警示語標(biāo)牌。

3、在導(dǎo)醫(yī)臺(tái)、門診候診處等擺放控?zé)熜麄髻Y料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧?，宣傳煙草的危害和控?zé)熤R(shí)(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。

4、利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄、電子顯示屏等工具以及例會(huì)、職工大會(huì)等形式，向全院員工、就診者和來訪者進(jìn)行控?zé)熜麄鳌?/p>

5、將控?zé)熜麄髻Y料納入門診、住院患者指南，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識(shí)，告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內(nèi)吸煙。

6、醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中，主動(dòng)向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性，積極勸阻在控?zé)焻^(qū)域內(nèi)的吸煙行為。

四、定期做好針對(duì)醫(yī)務(wù)人員和社會(huì)吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座，做好新員工上崗前禁煙教育培訓(xùn)，提高員工的控?zé)熌芰Α?/p>

五、組織控?zé)煿ぷ鬓k公室人員進(jìn)行月抽查、季度檢查工作，將結(jié)果納入科室質(zhì)控當(dāng)中。

六、做好包干區(qū)域的控?zé)煿ぷ?，力求在室?nèi)場(chǎng)所(包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術(shù)室、醫(yī)護(hù)辦公室、值班室、會(huì)議室、機(jī)關(guān)各科室)全面禁煙。

七、建立一支監(jiān)督員隊(duì)伍，做到群眾參與、群防群治，為我院的控?zé)煿ぷ鞔蛳铝己没A(chǔ)。

醫(yī)院控?zé)煿ぷ饔?jì)劃4根據(jù)上級(jí)下發(fā)的《關(guān)于全市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)控?zé)煿ぷ鞯陌才乓庖姟芬?，醫(yī)院將持續(xù)開展“無煙醫(yī)院”的創(chuàng)建工作，為推動(dòng)我院控?zé)煿ぷ鞯纳钊腴_展，使廣大職工和群眾遠(yuǎn)離煙草危害，減少因吸煙引發(fā)的各種疾病的發(fā)生，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)健康水平的提高，特制定我院20--年控?zé)煿ぷ饔?jì)劃如下：

一、明確目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理

根據(jù)醫(yī)院20--年度工作安排，進(jìn)一步明確控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組組成和職責(zé)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組由黨委書記、院長任組長，主管控?zé)煿ぷ鞲痹洪L任副組長，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人任成員的控?zé)煿ぷ鳈C(jī)構(gòu)。院辦聯(lián)合健教辦負(fù)責(zé)控?zé)煿ぷ鞑⒇?fù)責(zé)細(xì)化分解各項(xiàng)措施，各科室緊密配合，積極開展控?zé)煿ぷ?。?chuàng)建“無煙單位”作為我院的年度目標(biāo)，把控?zé)煿ぷ骷{入醫(yī)院的年度工作計(jì)劃，確?？?zé)煿ぷ饔杏?jì)劃，有組織、有檢查、有落實(shí)。

二、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化各種控?zé)煷胧?/p>

進(jìn)一步鞏固醫(yī)院《創(chuàng)建無煙醫(yī)院獎(jiǎng)懲辦法》的相關(guān)規(guī)定，為切實(shí)保證醫(yī)院控?zé)煿ぷ髦贫鹊穆鋵?shí)，每個(gè)科室按照衛(wèi)生部《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》實(shí)施細(xì)則和《湖北省公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，做好禁煙宣傳教育工作，各科室甄選員工為兼職控?zé)煴O(jiān)督員，采取有效措施阻止并勸誡吸煙行為。醫(yī)院將科室控?zé)熐闆r與科室績效考核相結(jié)合。

三、切實(shí)開展各項(xiàng)控?zé)熜麄骰顒?dòng)，營造控?zé)熈己梅諊?/p>

1、營造控?zé)煼諊?/p>

將醫(yī)院控?zé)煿ぷ饔?jì)劃、控?zé)熤贫燃敖】抵笇?dǎo)等利用網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行宣傳，控?zé)煿鎻V告宣傳，使全體干部職工都知曉并自覺遵守。在辦公室、會(huì)議室、走廊、LED顯示屏等所屬區(qū)域醒目位置設(shè)置控?zé)熅Z、標(biāo)示和監(jiān)管部門電話，隨時(shí)提醒院內(nèi)職工和院外群眾不要吸煙。

2、開展主題日宣傳活動(dòng)。

利用愛國衛(wèi)生月(每年4月)、世界衛(wèi)生日(4月7日)、世界無煙日(5月31日)，控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組要開展控?zé)熜麄鹘逃顒?dòng)，組織義診，發(fā)送宣傳單等形式，提高廣大群眾對(duì)煙草產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，控制煙草危害。

3、將控?zé)煿ぷ骷{入科室健康教育考核。

要求各臨床科室每年至少開展一次關(guān)于控?zé)煿ぷ鞯慕】到逃?，并將此作為健康教育?nèi)容確保落實(shí)到位。

4、醫(yī)院門診考慮開設(shè)戒煙門診，設(shè)戒煙咨詢電話(即門診部工作電話)，由醫(yī)院專家為吸煙病人提供戒煙指導(dǎo)。

四、加強(qiáng)管理督導(dǎo)，確保順利通過無煙醫(yī)院檢查驗(yàn)收，控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組要定期和不定期的對(duì)醫(yī)院各科室的控?zé)熉鋵?shí)情況進(jìn)行督查，并提出整改措施。

醫(yī)院控?zé)煿ぷ饔?jì)劃5為加強(qiáng)我院精神文明建設(shè)，營造文明、健康、和諧的醫(yī)療工作環(huán)境，根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于20--年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》和中國控制吸煙協(xié)會(huì)《全國無煙醫(yī)院評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定醫(yī)院控?zé)煿ぷ饔?jì)劃。

一、鞏固無煙醫(yī)院的目的

1、為患者和職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境;

2、提高醫(yī)務(wù)人員戒煙意識(shí)，掌握戒煙方法和技巧，降低醫(yī)務(wù)人員的吸煙率，保護(hù)醫(yī)務(wù)人員的身體健康;

3、完善醫(yī)院控?zé)熤贫?，建立科學(xué)的醫(yī)院控?zé)熌Ｊ?，推?dòng)醫(yī)院控?zé)煿ぷ鞒掷m(xù)開展;

4、總結(jié)醫(yī)院控?zé)熃?jīng)驗(yàn)，為貫徹控?zé)熣呒霸谌鐣?huì)推動(dòng)控?zé)煿ぷ魈峁┮罁?jù);

二、完善醫(yī)院控?zé)熃M織機(jī)構(gòu)。

醫(yī)院成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)控?zé)煿ぷ鬓k公室，負(fù)責(zé)制定醫(yī)院控?zé)煿ぷ饔?jì)劃、實(shí)施辦法、管理制度和評(píng)估辦法;協(xié)調(diào)各部門開展控?zé)煹男麄?、教育工?監(jiān)督落實(shí)日常工作的開展情況。

1、醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：葉春福

副組長：何旗明嚴(yán)松林

成 員：王亮興陳鍵斌鐘建良劉 靜李美珍

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。

2、醫(yī)院控?zé)煴O(jiān)督員和巡查員。

監(jiān)督員負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督控?zé)煿ぷ鳎膊閱T負(fù)責(zé)加強(qiáng)巡視和規(guī)勸。

巡查員：鐘建良、陳鍵斌 劉 靜、李美珍、保安人員

4、各科室實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制，成立以科主任為組長，護(hù)士長和控?zé)煿歉蔀榻M員的控?zé)煿芾硇〗M，各科室控?zé)煿芾硇〗M負(fù)責(zé)制定本科室控?zé)煿芾碇贫?，根?jù)醫(yī)院工作計(jì)劃開展控?zé)煿芾砉ぷ鳌?/p>

三、制定控?zé)熡?jì)劃和實(shí)施辦法。

1、根據(jù)基線調(diào)查情況，有針對(duì)性地制定控?zé)熡?jì)劃和實(shí)施辦法，并將鞏固無煙醫(yī)院納入醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃。

2、建立健全醫(yī)院控?zé)熤贫群凸芾磙k法。

(1)制定控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組的工作制度及職責(zé)，負(fù)責(zé)檢查實(shí)施辦法的執(zhí)行情況。

(2)將創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作結(jié)合到醫(yī)院的日常管理和醫(yī)療工作中，實(shí)行院、科兩級(jí)管理。

(3)認(rèn)真執(zhí)行控?zé)熆己宿k法與獎(jiǎng)懲制度。

(4)落實(shí)控?zé)煴O(jiān)督員及巡查員的工作制度及職責(zé)，定期檢查記錄執(zhí)行情況。

(5)落實(shí)醫(yī)務(wù)人員簡短戒煙勸導(dǎo)規(guī)定，明確醫(yī)院全體員工勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)，將就診者吸煙情況納入問診內(nèi)容，并在病歷中記錄。

(6)落實(shí)戒煙門診及戒煙醫(yī)生工作制度及職責(zé)。

(7)完善室外吸煙區(qū)設(shè)置和管理辦法，配置吸煙危害健康的警示語標(biāo)牌。

四、加強(qiáng)控?zé)熜麄?，?chuàng)建無煙環(huán)境。

1、通過媒體等多種形式向社會(huì)宣布醫(yī)院是“無煙醫(yī)院”，接受社會(huì)各界的支持、理解和監(jiān)督。

2、醫(yī)院室內(nèi)全面禁煙，在室外設(shè)置吸煙區(qū)。

(1)醫(yī)院內(nèi)所有室內(nèi)場(chǎng)所，包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術(shù)室、醫(yī)護(hù)辦公室、值班室、會(huì)議室、走廊、樓梯、地下停車場(chǎng)等公眾場(chǎng)所全面禁煙。

(2)在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌，在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志，告知醫(yī)院員工、患者、家屬及來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。

(3)分別在花園、停車場(chǎng)設(shè)置吸煙區(qū)，有明確的引導(dǎo)標(biāo)識(shí)。

3、進(jìn)行控?zé)熤R(shí)宣傳：

(1)在導(dǎo)醫(yī)臺(tái)、分診臺(tái)、病房、門診候診廳等處擺放控?zé)熜麄髻Y料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧希麄鳠煵莸奈：涂責(zé)熤R(shí)(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。

(2)利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄、電子屏、院周會(huì)、職工大會(huì)、醫(yī)患溝通會(huì)等形式，向全院員工、就診者和來訪者進(jìn)行控?zé)熜麄鳌?/p>

(3)將控?zé)熜麄髻Y料納入住院及門診病人須知，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識(shí)，告誡病人、家屬和來訪者禁止在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。

(4)每年為醫(yī)務(wù)人員及社會(huì)吸煙人員安排吸煙危害性與戒煙方法的知識(shí)講座，新員工上崗安排控?zé)熃逃嘤?xùn)。

(5)醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中，主動(dòng)向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性，積極勸阻在控?zé)焻^(qū)域內(nèi)的吸煙行為。

4、醫(yī)院室內(nèi)禁止擺放煙草制品及煙灰缸等煙具。

5、醫(yī)院餐廳等區(qū)域內(nèi)禁止出售煙草制品，禁止各種形式的煙草廣告和贊助活動(dòng)。

6、控?zé)煴O(jiān)督員加強(qiáng)對(duì)各科室的控?zé)煿ぷ鞯闹笇?dǎo)和監(jiān)督，控?zé)熝膊閱T加強(qiáng)巡視及勸阻吸煙。

五、進(jìn)行控?zé)煾深A(yù)活動(dòng)。

1、對(duì)員工進(jìn)行控?zé)熍嘤?xùn)。

(1)培訓(xùn)目的：加強(qiáng)員工控?zé)熌芰?，了解煙草?duì)健康的危害和醫(yī)生對(duì)控?zé)煹呢?zé)任;掌握戒煙方法和技巧，降低醫(yī)院員工吸煙率，提高控?zé)焻⑴c意識(shí)。

(2)培訓(xùn)對(duì)象與內(nèi)容：

①全院員工培訓(xùn)內(nèi)容：醫(yī)院控?zé)熡?jì)劃、政策、獎(jiǎng)懲和有關(guān)管理規(guī)定等。

②控?zé)熦?fù)責(zé)部門工作人員培訓(xùn)內(nèi)容：吸煙者數(shù)據(jù)庫的建立和管理、如何指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各科室的控?zé)煿ぷ鳌?/p>

③醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)內(nèi)容：控?zé)熤R(shí)，對(duì)吸煙者提供簡短的勸阻指導(dǎo)(包括：吸煙的危害、評(píng)估吸煙的程度、戒煙的益處及戒斷癥狀的處理、防止復(fù)吸的技術(shù)指導(dǎo)和安排隨訪)。

④控?zé)煴O(jiān)督員培訓(xùn)內(nèi)容：以檢查要點(diǎn)培訓(xùn)為主。

⑤控?zé)熝膊閱T培訓(xùn)內(nèi)容：重點(diǎn)是規(guī)勸技巧的培訓(xùn)。

2、進(jìn)行控?zé)煾深A(yù)：

(1)向醫(yī)務(wù)人員發(fā)放控?zé)熤R(shí)材料。

(2)開展多種形式的控?zé)熁顒?dòng)：如控?zé)熤R(shí)講座、知識(shí)競(jìng)賽、征集控?zé)煻绦诺龋龠M(jìn)醫(yī)務(wù)人員掌握控?zé)熤R(shí)、戒煙方法和技巧。

(3)幫助吸煙員工設(shè)計(jì)戒煙方案，進(jìn)行藥物治療，消除因戒斷癥狀而出現(xiàn)的恐懼心理，提供防止復(fù)吸的技術(shù)指導(dǎo)，最大限度地減少戒煙帶來的不良反應(yīng)。

(4)對(duì)門診、住院患者、家屬和來訪者進(jìn)行控?zé)熜麄?。提供宣傳材料或在患者就診手冊(cè)中加入控?zé)熜麄鲀?nèi)容，進(jìn)行吸煙有害的健康宣傳和促進(jìn)。

(5)醫(yī)務(wù)人員對(duì)門診及住院患者要詢問吸煙情況，進(jìn)行簡短的勸阻和指導(dǎo)，提出戒煙建議，并在病歷中記錄。

六、提供戒煙指導(dǎo)和服務(wù)。

1、在內(nèi)科門診設(shè)立戒煙門診和咨詢電話。

2、各科室醫(yī)務(wù)人員應(yīng)掌握戒煙方法，對(duì)所有就診者進(jìn)行有針對(duì)性的、簡短的戒煙詢問和指導(dǎo)。

篇8

在全市范圍全面推廣創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)工作，至底，全市100%的衛(wèi)生行政部門和至少50%的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要建成無煙單位，確保20__年實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面禁煙目標(biāo)。將無煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建工作與無煙日主題活動(dòng)相結(jié)合，開展大眾媒體宣傳活動(dòng)。底，市直醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中，市衛(wèi)生局、市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所、市婦幼保健院、市中心血站要建成符合《標(biāo)準(zhǔn)》要求的無煙單位。

二、創(chuàng)建時(shí)間：1月-12月

三、組織機(jī)構(gòu)

市級(jí)成立市創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作組，負(fù)責(zé)全市創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作的方案制定、日常管理和監(jiān)督檢查等，由以下人員組成：

略

四、主要工作任務(wù)

㈠范圍：全市各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，包括：

1.衛(wèi)生行政部門：市級(jí)、縣區(qū)級(jí)

2.醫(yī)療機(jī)構(gòu)：綜合醫(yī)院、專科醫(yī)院、婦幼保健機(jī)構(gòu)

3.公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)：疾病預(yù)防控制中心、衛(wèi)生監(jiān)督所

4.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）

5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

㈡工作任務(wù)：

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度化建設(shè)。

⑴各創(chuàng)建單位成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定本單位控?zé)熞?guī)劃，設(shè)立控?zé)煿ぷ魅藛T，明確職責(zé)，建立機(jī)構(gòu)內(nèi)無煙單位創(chuàng)建工作制度。

⑵設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員和巡查員隊(duì)伍，完善落實(shí)監(jiān)督巡查工作制度。

⑶制定本單位無煙制度。參照國家頒布的標(biāo)準(zhǔn)制定或完善本機(jī)構(gòu)無煙場(chǎng)所制定。選擇特定時(shí)間召開全體員工大會(huì)，公布無煙制度，正式啟動(dòng)無煙單位創(chuàng)建活動(dòng)。

2.開展現(xiàn)狀評(píng)估。了解本單位創(chuàng)建無煙機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)備狀態(tài)、現(xiàn)有資源以及員工的相關(guān)情況等?，F(xiàn)狀評(píng)估可參照《創(chuàng)建全面無煙醫(yī)院指南》執(zhí)行。

3.全面無煙環(huán)境建設(shè)。

⑴統(tǒng)一規(guī)范無煙環(huán)境布置。開展機(jī)構(gòu)內(nèi)無煙環(huán)境布置，統(tǒng)一規(guī)范禁煙標(biāo)識(shí)張貼。場(chǎng)所入口處有醒目禁煙標(biāo)識(shí)，大廳、候診室、病房、衛(wèi)生間、手術(shù)室等候門口等重點(diǎn)區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識(shí)，室內(nèi)場(chǎng)所無吸煙區(qū)、吸煙室和煙具。

⑵設(shè)置室外吸煙區(qū)。有明顯引導(dǎo)標(biāo)識(shí)。

⑶開展宣傳活動(dòng)。張貼宣傳資料，利用機(jī)構(gòu)內(nèi)多種途徑宣傳本單位無煙制定，提高知曉率，促進(jìn)無煙制度執(zhí)行。

⑷建立無煙環(huán)境監(jiān)督管理機(jī)制。將無煙環(huán)境納入機(jī)構(gòu)常規(guī)檢查，每月督導(dǎo)檢查，公布檢查結(jié)果，并調(diào)整控?zé)煷胧?/p>

⑸開展知識(shí)競(jìng)賽等多種形式的控?zé)熤R(shí)宣傳活動(dòng)。

⑹開展機(jī)構(gòu)內(nèi)創(chuàng)建宣傳工作。利用已有的條件開展媒體、電子屏、電視、墻體廣告、櫥窗、板報(bào)等開展多種形式的創(chuàng)建宣傳工作和控?zé)熛嚓P(guān)知識(shí)。

4.開展全員戒煙技能、勸戒技巧等控?zé)熤R(shí)與技能的培訓(xùn)。提高職工控?zé)熤R(shí)水平，鼓勵(lì)和幫助職工戒煙。提高醫(yī)務(wù)人員提高戒煙服務(wù)的技能，主動(dòng)提高戒煙服務(wù)。包括在問診中詢問吸煙史，鼓勵(lì)其戒煙。

5.開展過程和效果評(píng)估

⑴開展過程評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括啟動(dòng)會(huì)的情況、環(huán)境布置情況、監(jiān)督員工作情況、控?zé)熡?jì)劃實(shí)施情況、培訓(xùn)情況等。

⑵開展效果評(píng)估，創(chuàng)建效果符合全面無煙環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)價(jià)內(nèi)容包括場(chǎng)所內(nèi)二手煙暴露情況、員工健康指標(biāo)、員工戒煙比例增加、員工對(duì)吸煙和被動(dòng)吸煙知識(shí)態(tài)度的改變情況等。

五、督導(dǎo)檢查與評(píng)估

㈠省級(jí)：衛(wèi)生廳委托創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作指導(dǎo)組（省健康教育所）對(duì)全省各州市衛(wèi)生行政部門創(chuàng)建無煙單位情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，同時(shí)檢查督導(dǎo)全省各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)控?zé)煿ぷ鲌?zhí)行情況，采取聽取主管部門及相關(guān)機(jī)構(gòu)工作匯報(bào)、檢查檔案資料、現(xiàn)場(chǎng)考查（包括暗訪）等形式進(jìn)行，時(shí)間6-11月。

篇9

三、開展創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的宣傳工作。

1、在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌，在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志，告知醫(yī)院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。

2、分別在門診樓和住院樓前面兩地設(shè)置吸煙區(qū)，有明確的引導(dǎo)標(biāo)識(shí)，并配置吸煙危害健康的警示語標(biāo)牌。

3、在導(dǎo)醫(yī)臺(tái)、門診候診處等擺放控?zé)熜麄髻Y料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧?，宣傳煙草的危害和控?zé)熤R(shí)（如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧）。

4、利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄、電子顯示屏等工具以及例會(huì)、職工大會(huì)等形式，向全院員工、就診者和來訪者進(jìn)行控?zé)熜麄鳌?/p>

5、將控?zé)熜麄髻Y料納入門診、住院患者指南，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識(shí)，告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內(nèi)吸煙。

6、醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中，主動(dòng)向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性，積極勸阻在控?zé)焻^(qū)域內(nèi)的吸煙行為。

四、定期做好針對(duì)醫(yī)務(wù)人員和社會(huì)吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座，做好新員工上崗前禁煙教育培訓(xùn)，提高員工的控?zé)熌芰Α?/p>

篇10

中國作為世界上最大的煙草生產(chǎn)國、消費(fèi)國和受害國，擁有3.5億煙民，每年死于煙草相關(guān)疾病的人數(shù)超過因艾滋病、結(jié)核、交通事故以及自殺死亡人數(shù)的總和。為保護(hù)人民群眾健康，我院全面貫徹落實(shí)中華人民共和國國家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)、國家中醫(yī)藥管理局、總后勤部衛(wèi)生部和武警部隊(duì)后勤部聯(lián)合印發(fā)的關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面禁煙的決定，積極開展無煙醫(yī)院創(chuàng)建工作，注重科學(xué)引導(dǎo)，營造良好的無煙環(huán)境。

1 加強(qiáng)控?zé)煿ぷ鹘M織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作制度

1.1？高度重視無煙醫(yī)院創(chuàng)建工作

把無煙醫(yī)院創(chuàng)建工作擺上醫(yī)院重要議事日程，精心組織實(shí)施。為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立了以院長為組長的創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)控?zé)煴O(jiān)督組、科室控?zé)煿芾硇〗M和控?zé)熝膊榻M。各小組對(duì)控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行常規(guī)管理和定期督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，以保證無煙醫(yī)院工作的長效管理。

1.2？醫(yī)院制定并下發(fā)了控?zé)煿ぷ飨嚓P(guān)規(guī)章制度

包括醫(yī)院控?zé)煿芾硪?guī)定、控?zé)熛嚓P(guān)獎(jiǎng)懲制度及標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建無煙醫(yī)院實(shí)施方案、控?zé)焺褡韫ぷ髦贫鹊?，并把控?zé)煿ぷ骷{入醫(yī)院年度工作計(jì)劃和年度院科兩級(jí)綜合目標(biāo)管理考核指標(biāo)，使控?zé)煶蔀榭剖业囊豁?xiàng)日常工作。醫(yī)院控?zé)煿芾韺?shí)行院、科兩級(jí)分開管理模式，對(duì)相關(guān)區(qū)域進(jìn)行分片包干、分科管理，落實(shí)到人，控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)全院和本科室的無煙監(jiān)督管理，其它公共區(qū)域由與醫(yī)院簽訂合同的服務(wù)公司負(fù)責(zé)，總務(wù)科加強(qiáng)行政監(jiān)管并督促日?？?zé)煿ぷ?。各?jí)領(lǐng)導(dǎo)起表率作用，各科室積極參與控?zé)熁顒?dòng)，每一位員工從自己做起，做到不抽煙或積極戒煙。

2 全面動(dòng)員，加大培訓(xùn)和宣傳力度

2.1？醫(yī)生的行為符合健康原則

醫(yī)生吸煙與否，對(duì)人群起著示范作用。國外控?zé)煿ぷ鲗?shí)踐證明醫(yī)護(hù)人員吸煙率的下降，能有效促進(jìn)全民吸煙率的降低，醫(yī)院做好無煙表率能很好地帶動(dòng)全社會(huì)公共場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)無煙環(huán)境。為此，醫(yī)院廣泛發(fā)動(dòng)和動(dòng)員全體醫(yī)務(wù)人員積極參與控?zé)熁顒?dòng)，并由院長主持召開了控?zé)焺?dòng)員大會(huì)，同時(shí)為便于更好地動(dòng)員和加強(qiáng)無煙工作，醫(yī)院分別于2011年2月和2012年3月組織對(duì)全體員工吸煙情況摸底調(diào)查，數(shù)據(jù)分析采用SPSS統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行，2011年2月發(fā)放調(diào)查問卷1632份，回收有效問卷1612份，回收率98.77%，吸煙人員96個(gè)，調(diào)查發(fā)現(xiàn)大部分吸煙者有戒煙意向，院部針對(duì)有戒煙意向者提供戒煙培訓(xùn)及相關(guān)服務(wù)；2012年3月再次發(fā)放調(diào)查問卷1632份，回收有效問卷1620份，回收率99.26%，吸煙人員47個(gè)。根據(jù)兩次調(diào)查結(jié)果，有針對(duì)性地修正醫(yī)院控?zé)煿ぷ饔?jì)劃和實(shí)施方案。

2.2？加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的健康意識(shí)教育

發(fā)揮對(duì)控?zé)熁顒?dòng)的積極作用。每年針對(duì)醫(yī)護(hù)人員、后勤管理人員、醫(yī)院服務(wù)公司人員舉辦全院控?zé)熍嘤?xùn)班四期，由呼吸內(nèi)科、腫瘤內(nèi)科、心血管內(nèi)科醫(yī)師定期組織培訓(xùn)，授課主要內(nèi)容包括吸煙危害、戒煙益處，戒煙方式及勸煙技巧，參加人員授予學(xué)分并組織簽名；通過培訓(xùn)，全院職工對(duì)“吸煙有害健康”的認(rèn)識(shí)、勸煙技巧和參與禁煙的積極性都得到了很大提高。院部還將相關(guān)材料上傳到院內(nèi)OA網(wǎng)，供醫(yī)院員工查詢，并結(jié)合周會(huì)、科室早會(huì)及專題培訓(xùn)等，發(fā)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員大力宣傳吸煙對(duì)健康的危害。

2.3？開展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃顒?dòng)

在門診部、住院部每天定時(shí)播放吸煙危害健康相關(guān)視頻，門診部每月針對(duì)社會(huì)大眾開辦控?zé)熜麄鹘逃v座，參加人員給予健康體檢優(yōu)惠卡，加強(qiáng)其對(duì)吸煙有害健康的認(rèn)識(shí)，以進(jìn)一步推進(jìn)“無煙醫(yī)院”的建設(shè)。

3 加強(qiáng)控?zé)煓z查，加大資金投入力度落實(shí)獎(jiǎng)懲措施

強(qiáng)化對(duì)院內(nèi)所有公共場(chǎng)所的無煙檢查，院部巡查組定期對(duì)各科室及露天場(chǎng)所進(jìn)行督察，要求各科室加強(qiáng)無煙自查，禁止單位員工在公共場(chǎng)所吸煙或身著工作服在吸煙區(qū)吸煙，禁止科室放置煙具物品和張貼或派發(fā)各種形式的煙草廣告和宣傳資料。醫(yī)院還專門設(shè)立了3個(gè)標(biāo)識(shí)明顯的吸煙區(qū)，各個(gè)病區(qū)張貼宣傳海報(bào)43張，制作宣傳標(biāo)語3幅、無煙醫(yī)院牌子3個(gè)、控?zé)煿獗P9片、展板9個(gè)、健康處方及折頁50000張、禁煙標(biāo)識(shí)350張，控?zé)煴壅?00個(gè)，資金投入共l8000余元。

嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度和獎(jiǎng)懲規(guī)定，每月隨機(jī)對(duì)全院進(jìn)行無煙監(jiān)督檢查，將檢查結(jié)果作為每次獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)，注重實(shí)效，杜絕走形式，堅(jiān)持把控?zé)煿ぷ骱歪t(yī)院的精神文明建設(shè)工作融為一體。

4 完善戒煙服務(wù)，提升形象

進(jìn)一步完善醫(yī)院戒煙服務(wù)，開設(shè)針對(duì)吸煙者的戒煙門診和戒煙熱線，如指定呼吸內(nèi)科、腫瘤內(nèi)科、心內(nèi)科定為戒煙咨詢科室；在呼吸內(nèi)科設(shè)立戒煙門診，由呼吸內(nèi)科醫(yī)師坐診，結(jié)合戒煙咨詢處（導(dǎo)診臺(tái)）對(duì)外提供戒煙服務(wù)。同時(shí)，要求各個(gè)病區(qū)的醫(yī)護(hù)人員對(duì)吸煙患者在就醫(yī)過程加強(qiáng)戒煙的宣傳和勸導(dǎo)。在院內(nèi)定期舉行控?zé)熃?jīng)驗(yàn)交流會(huì)，各科室將本科的控?zé)熃?jīng)驗(yàn)于會(huì)上進(jìn)行利弊交流，相互借鑒，提高控?zé)熂寄?，做好控?zé)煴砺?，以提升自身形象?/p>

5 共性問題

在全院職工的共同努力下，我院無煙醫(yī)院創(chuàng)建工作在接受相關(guān)部門的評(píng)估和檢查時(shí)，雖受到很好的肯定，但在控?zé)煿ぷ魃?，很多醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)還是面臨很多亟需解決的難題，如至今我國還沒有出臺(tái)針對(duì)公共場(chǎng)所禁止吸煙的法律文件，控?zé)焾?zhí)法主體的不明確導(dǎo)致很多“煙民”不聽勸阻，有些甚至跟禁煙監(jiān)督顯打起“游擊戰(zhàn)”，單靠醫(yī)護(hù)人員的勸阻無疑難度很大。因此，無煙醫(yī)院創(chuàng)建工作是一項(xiàng)長期性且巨大任務(wù)，作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)目前只有通過提高醫(yī)護(hù)人員自身控?zé)熌芰?，加?qiáng)宣傳吸煙對(duì)健康的危害，營造良好控?zé)煼諊鷣砬袑?shí)做好無煙醫(yī)院創(chuàng)建工作。