時(shí)間:2023-03-06 16:07:22
導(dǎo)言:作為寫(xiě)作愛(ài)好者,不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇集中培訓(xùn)個(gè)人總結(jié),它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。
1、從教育部到教育廳再到州市教育局一直到我們××中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于此次的培訓(xùn)都予以了高度的重視,通過(guò)多次組織我們的教師做現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)員和參加網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議,在我們的教師中做好了宣傳動(dòng)員工作。
2、培訓(xùn)平臺(tái)根據(jù)我們學(xué)校報(bào)上去參加培訓(xùn)的教師分配給我們相應(yīng)數(shù)量的注冊(cè)碼,我們拿到之后再把對(duì)應(yīng)的注冊(cè)碼配發(fā)給每位參訓(xùn)教師,然后組織參訓(xùn)教師到多媒體電教室演示具體的注冊(cè)培訓(xùn)信息的方法,最后在我校全體信息技術(shù)老師的幫助之下于16日基本完成了學(xué)員們的信息注冊(cè),在16日的晚上我用管理員身份登錄各個(gè)平臺(tái)核對(duì)學(xué)員們的信息,發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的再電話通知到個(gè)人要求他們?nèi)バ薷摹?7日再聯(lián)系安排在我校的班主任和輔導(dǎo)教師,由于原來(lái)安排的教師中有些不能參加此次培訓(xùn),因此又根據(jù)我校的情況,再征得州市教育局的領(lǐng)導(dǎo)同意之后,做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,落實(shí)之后,就組織他們到平臺(tái)上修改身份信息,并在這天,督促完成各種身份信息的注冊(cè)與修改。
3、調(diào)試培訓(xùn)用的機(jī)房,測(cè)試網(wǎng)絡(luò)暢通情況,并做好應(yīng)急準(zhǔn)備。由于我校機(jī)房為了參加云南省組織的會(huì)考,所裝的系統(tǒng)是windows2000,我們?cè)谡{(diào)試的過(guò)程中,開(kāi)始是播放視頻的時(shí)候有聲音無(wú)圖像,我們把它的播放器版本更新了一下,正常了,后來(lái)又發(fā)現(xiàn)從平臺(tái)進(jìn)入論壇和發(fā)表文章都無(wú)法進(jìn)入,看了要求說(shuō)是ie版本過(guò)低,可是在windows2000下裝ie6卻怎么也裝不上,于是我們又用最快的時(shí)間把系統(tǒng)換成winxp,并把配發(fā)下來(lái)的光盤(pán)素材直接復(fù)制到計(jì)算機(jī)上,這樣即使外網(wǎng)不通,也能夠保證培訓(xùn)的正常進(jìn)行。
4、讓學(xué)員明白學(xué)習(xí)的流程及時(shí)間安排,我們也根據(jù)老師們的反映對(duì)這個(gè)時(shí)間安排做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,每天早上9:00—11:30組織觀看視頻及視頻文本,并建議他們從本地觀看視頻的同時(shí),可以從網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上觀看視頻文本,下午2:00—5:00進(jìn)行交流與提交作業(yè)。
5、嚴(yán)格的考勤制度。我們學(xué)校采用的是雙向考勤制度,早上下午進(jìn)入和離開(kāi)機(jī)房的時(shí)候都要簽名,考勤表由我們學(xué)校的黨支部副書(shū)記陸敬林老師親自保管。
二、優(yōu)秀的學(xué)習(xí)資源是保證
我們的學(xué)員是老師,老師的學(xué)習(xí)耐心跟我們所教的學(xué)生比起來(lái)要差得多,我相信如果沒(méi)有好的學(xué)習(xí)資源,我們的教師絕對(duì)難堅(jiān)持下去,所幸這次各學(xué)科的資源都深深吸引了我們的教師,我們調(diào)整的時(shí)間是從早上9點(diǎn)開(kāi)始,我們的有些學(xué)員在8點(diǎn)剛過(guò)就打電話給我,叫我去開(kāi)機(jī)房給他們,并且每天都不得在中午12點(diǎn)以前離開(kāi)機(jī)房。
三、平臺(tái)互動(dòng)是提高
網(wǎng)上交流讓我們的教師與他們的同行暢所欲言,提交作業(yè)是我們的教師對(duì)于學(xué)習(xí)后的理論見(jiàn)解,好多老師由于計(jì)算機(jī)操作不熟,打字速度很慢,于是在早上學(xué)習(xí)的時(shí)候,他們就會(huì)把作業(yè)寫(xiě)在稿紙上,有的中午回去打好用優(yōu)盤(pán)帶來(lái),有的下午直接把自己的娃娃帶來(lái)機(jī)房里幫忙,而他們就積極專(zhuān)心地參與網(wǎng)上交流和發(fā)表文章。因此按照原來(lái)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的評(píng)價(jià)方案,時(shí)間過(guò)去5天的時(shí)候我們的絕大部分的教師成績(jī)顯示都是滿分了,但我們的教師依然堅(jiān)持著。還是一樣的積極與專(zhuān)心。
四、理論得到提高,有待于實(shí)踐的檢驗(yàn)
我們的老師通過(guò)這10天的學(xué)習(xí),在理論上有了很大的提高。我相信具體到后來(lái)的教學(xué)中,他們會(huì)用新的理論指導(dǎo)他們?nèi)ッ鎸?duì)新的教材和新的課改。在此,附上我們的老師的幾句感言:1、此次培訓(xùn)是第一次參加遠(yuǎn)程教學(xué)活動(dòng),既新鮮,又手足無(wú)措,但技術(shù)性的差別的克服還是可能的;2、每天無(wú)論是炎炎烈日,還是刮風(fēng)下雨,我們都踏著充滿干勁的步伐登向72級(jí)階梯的知識(shí)殿堂——四樓微機(jī)室;3、很喜歡網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)這種方式,專(zhuān)家的教誨如天籟之音,如陽(yáng)光雨露,沐浴著我們茁壯成長(zhǎng);4、網(wǎng)絡(luò)拉近了我們與專(zhuān)家的距離,新穎的學(xué)習(xí)方式激發(fā)了教師學(xué)習(xí)的無(wú)限熱情;5、短短十天的培訓(xùn),收獲頗多,不僅電腦打字的水平有了很大的提高,更重要的是對(duì)整個(gè)高中語(yǔ)文新課改的目標(biāo)和要求有了全面的認(rèn)識(shí);6、在過(guò)去的幾天里,學(xué)習(xí)是緊張的忙碌的,雖然很累,但我們卻在默默的堅(jiān)持著,心里仍充滿著說(shuō)不出的滿足與快樂(lè)。
在高中新課改的形式下,作為一名教師必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),秉著一切為了學(xué)生的宗旨,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,讓新教材的教學(xué)綻放光彩。絕大部分的老師都認(rèn)為累著并快樂(lè)著,因此他們一直堅(jiān)持著,努力著,我也相信他們?cè)诓粩嗟奶岣咧?/p>
本次培訓(xùn),我們的教師們受益匪淺,但由于也是第一次組織這樣的培訓(xùn),作為我們所謂的技術(shù)員來(lái)講也就是到昆明參加了一天的培訓(xùn),不管什么東西都還得我們回來(lái)摸著石頭過(guò)河,所以有好多工作都做得不夠完美,當(dāng)然這其中也有各個(gè)方面的因素。在此我也根據(jù)這次培訓(xùn)中的一些問(wèn)題提幾點(diǎn)自己的感想:
一、班主任和輔導(dǎo)教師如果由我們的專(zhuān)家來(lái)?yè)?dān)任,我想這次的培訓(xùn)效果會(huì)更好。首先是輔導(dǎo)教師批改作業(yè),如果是我們的老師來(lái)?yè)?dān)任,別人交上來(lái)的作業(yè)如果是網(wǎng)上復(fù)制過(guò)來(lái)的,我們的老師也會(huì)礙于情面,給他一個(gè)合格,再有如果專(zhuān)家們給我們老師一定的評(píng)語(yǔ),也會(huì)激發(fā)我們的老師學(xué)習(xí)的熱情。
二、再研究完善一下網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的評(píng)價(jià)方法,從3個(gè)平臺(tái)的評(píng)價(jià)方案來(lái)看,這個(gè)也在我們的教師心里有一定的影響。
二、主要培訓(xùn)任務(wù):
以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo),緊緊圍繞“造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的專(zhuān)業(yè)化教師隊(duì)伍”的整體目標(biāo),采取分類(lèi)實(shí)施責(zé)任到人的辦法,促使我校教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得以提高。
三、培訓(xùn)形式及內(nèi)容
(一)凌度市集中培訓(xùn)
1、新任教師培訓(xùn)。xx參加凌度市二班的培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間:20xx年7月22日至24日,
2、教研組長(zhǎng)培訓(xùn)。xx參加一班的培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間:20xx年7月26日至28日。
(二)20xx年xx省“農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程”培訓(xùn)
1、初中大家唱大家跳藝術(shù)輔導(dǎo)教師培訓(xùn)
參訓(xùn)教師:xx
報(bào)到地點(diǎn):xx音樂(lè)學(xué)院紫陽(yáng)路校區(qū)(解放路255號(hào))。
培訓(xùn)時(shí)間:7月15日—22日(7月15日?qǐng)?bào)到)。
2、初中班主任培訓(xùn)
參訓(xùn)教師:xx
報(bào)到地點(diǎn):xx大學(xué)4號(hào)教學(xué)樓一樓大廳。
培訓(xùn)時(shí)間:7月12日—16日(7月11日?qǐng)?bào)到)。
3初中思品骨干教師培訓(xùn)
參訓(xùn)教師:xx
報(bào)到地點(diǎn):xx科技大學(xué)東校區(qū)韻苑體育館。
培訓(xùn)時(shí)間:7月10日—17日(7月10日?qǐng)?bào)到)。
(三)第二十四期省級(jí)普通話水平測(cè)試員資格考核培訓(xùn)
參訓(xùn)教師:xx
培訓(xùn)時(shí)間:20xx年7月3日至10日,
報(bào)到時(shí)間:20xx年7月3日全天;
地點(diǎn):xx皇冠大酒店(原xx招生大廈),xx市xx區(qū)xx路28號(hào)首義園后。
(四)校本培訓(xùn)
1、培訓(xùn)時(shí)間:20xx年8月20日至8月27日。
2、組織形式:在學(xué)?;蛑行膶W(xué)校集中培訓(xùn)。
3、參訓(xùn)人員:全體教職員工。
4、培訓(xùn)內(nèi)容:
(1)動(dòng)員報(bào)告及學(xué)習(xí)國(guó)家及xx省中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要。
負(fù)責(zé)人:xx
時(shí)間:8月20日
上午:8:00———11:00集中培訓(xùn)
下午:3:00——5:00分組討論,寫(xiě)心得體會(huì)
(2)教師職業(yè)道德教育及班主任培訓(xùn)。
負(fù)責(zé)人:xx
時(shí)間:8月21—23日
上午8:00————11:00 集中培訓(xùn)
下午:3:00—5:00分組討論,寫(xiě)心得體會(huì)
(3)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
負(fù)責(zé)人:xx
時(shí)間:8月24—8月26
上午:8:00————11:00集中培訓(xùn)
下午:3:00———5:00分組討論,寫(xiě)心得體會(huì)
(4)總結(jié)及開(kāi)學(xué)工作安排
負(fù)責(zé)人:xx
時(shí)間:8月27日
上午:8:00———11:00集中總結(jié)
下午:3:00———5:00個(gè)人整理學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)上交存檔。
四、工作要求
1、提高認(rèn)識(shí),精心準(zhǔn)備。學(xué)校教職員工要充分認(rèn)識(shí)教師培訓(xùn)的重要性和緊迫性,要以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型校園”、爭(zhēng)當(dāng)“學(xué)習(xí)型教師”、“人民滿意教師”為目標(biāo),按照各級(jí)暑期教師培訓(xùn)工作的統(tǒng)一安排,精心準(zhǔn)備,并將校本培訓(xùn)的講稿與8月5日前報(bào)學(xué)校培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人檢查。
2、強(qiáng)化管理,注重實(shí)效。學(xué)校成立20xx年暑期培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):xx
你們好,時(shí)間一晃而過(guò),如白隙之間,20xx年已經(jīng)來(lái)臨,回顧自己在20xx年培訓(xùn)部幾個(gè)月來(lái)的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事的幫助和鼓勵(lì)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一點(diǎn)成果,但也存在了諸多不足。現(xiàn)就分管的培訓(xùn)工作,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、培訓(xùn)工作情況
回顧20xx年培訓(xùn)工作,我們培訓(xùn)部持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,牢固樹(shù)立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”,推動(dòng)公司產(chǎn)品向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一年來(lái),做了以下培訓(xùn)工作總結(jié)
20xx年共舉行內(nèi)訓(xùn)項(xiàng),分別質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)占17%,專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)占83%,共計(jì)27課時(shí),參訓(xùn)954人次。
培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類(lèi):
1、員工必修類(lèi):企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度、安全衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)、外語(yǔ)培訓(xùn)、機(jī)場(chǎng)準(zhǔn)入培訓(xùn)、安全服務(wù)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)等。
二、培訓(xùn)要求
1、提高教師修養(yǎng),鑄造師德師魂。不斷提高青年骨干教師政治思想素質(zhì)和師德修養(yǎng),養(yǎng)成教師良好的心理素質(zhì),形成良好的師德師表風(fēng)范。
2、研修現(xiàn)代教育理論,提高專(zhuān)業(yè)教育理論水平。幫助青年骨干教師樹(shù)立現(xiàn)代教育觀念,運(yùn)用現(xiàn)代教育理論和新課程理念分析現(xiàn)狀,反思教學(xué)實(shí)踐,明確教育改革方向,掌握本學(xué)科教改動(dòng)態(tài),不斷探索總結(jié)掌握教學(xué)規(guī)律。
3、拓寬學(xué)科文化視野,建構(gòu)適應(yīng)新課程教育要求的知識(shí)結(jié)構(gòu)。在現(xiàn)代教育理論與新課程理論指導(dǎo)下,幫助參培教師改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)能力,在學(xué)科教學(xué)改革中發(fā)揮示范和幅射作用。
4、通過(guò)理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐探索,參觀考察與交流學(xué)習(xí),以及自主研修,提高青年骨干教師的教學(xué)科研能力,能主持或獨(dú)立開(kāi)展教育科學(xué)研究。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1、新理念
了解社會(huì)和時(shí)代對(duì)教師的要求,進(jìn)行教師職業(yè)道德、心理培訓(xùn),提高青年教師的職業(yè)修養(yǎng),促進(jìn)青年教師的成長(zhǎng)。
2、理論與技能。
針對(duì)學(xué)科特點(diǎn),進(jìn)行現(xiàn)代教育理論、相關(guān)學(xué)科知識(shí)、課堂教學(xué)技能、現(xiàn)代教育技術(shù)等內(nèi)容的培訓(xùn),提高參培教師理論文化素養(yǎng),開(kāi)拓視野,確立現(xiàn)代教學(xué)觀念,增強(qiáng)理論思維水平和自我發(fā)展能力。
3、實(shí)踐與考察。
通過(guò)課堂觀摩,說(shuō)課,評(píng)課,評(píng)議交流等形式,提高青年教師自覺(jué)運(yùn)用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐的能力。通過(guò)參觀考察,取長(zhǎng)補(bǔ)短,發(fā)展自我,為逐步形成教學(xué)特色打好基礎(chǔ)。
4、課題研究。
開(kāi)展教科研專(zhuān)題講座,參與本?,F(xiàn)行課題的研究等活動(dòng),使青年教師牢固樹(shù)立“科研興教”觀念,增強(qiáng)教科研意識(shí),提高教科研能力,能主持課題研究,并將課題研究與課堂教學(xué)結(jié)合起來(lái),促使課堂教學(xué)更趨合理、規(guī)范、科學(xué)。
四、培訓(xùn)、管理模式
培訓(xùn)中運(yùn)用“集中授課——聽(tīng)課評(píng)議——實(shí)踐提高”的培訓(xùn)模式,貫徹集中輔導(dǎo)與分散自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,技能提高與課題研究相結(jié)合的原則。
培訓(xùn)模式設(shè)計(jì)思路
1、廣泛調(diào)查研究參培教師需求的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案,堅(jiān)持“開(kāi)放、互動(dòng)、實(shí)踐與反思”的運(yùn)作模式。
2、培訓(xùn)形式:以課題研究、自學(xué)、專(zhuān)題研究等形式為主,充分體現(xiàn)自主性、研究性和創(chuàng)造性。
⑴、堅(jiān)持自學(xué)為主原則,集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,以自學(xué)為主;個(gè)人鉆研與集體研討相集合,以個(gè)人鉆研為主;階段性集中培訓(xùn)與分散研修相結(jié)合,以分散研修為主。
⑵、理論聯(lián)系實(shí)際,為實(shí)踐為主。
⑶、重視個(gè)性差異,加強(qiáng)個(gè)別指導(dǎo)與培養(yǎng)。
20xx年暑期普通高中全員培訓(xùn),通過(guò)集中研訓(xùn)和分組研訓(xùn)為主要形式相結(jié)合的模式,在省、市學(xué)科課程專(zhuān)家和指導(dǎo)教師引領(lǐng)下,幫助廣大教師進(jìn)一步準(zhǔn)確把握和理解課程標(biāo)準(zhǔn),使教師更新觀念,樹(shù)立現(xiàn)代教育理念,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,建立一支師德高尚,素質(zhì)良好、能適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的反思型、科研型、學(xué)習(xí)型的教師隊(duì)伍。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
20xx暑期全員培訓(xùn)內(nèi)容分15個(gè)學(xué)科,包括:語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理、音樂(lè)、美術(shù)、體育與健康、信息技術(shù)、通用技術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)(校本課程)。
三、培訓(xùn)對(duì)象
培訓(xùn)對(duì)象為全體教職工,全員參加培訓(xùn),原則上不得缺席。
四、培訓(xùn)形式:集中組織培訓(xùn)與分組研訓(xùn)相結(jié)合。
1.專(zhuān)題講座形式
(1)走出去:加強(qiáng)校際交流,和縣內(nèi)外名校掛鉤,建立校外培訓(xùn)基地,暑期組織骨干教師,特別是青年教師到名校聽(tīng)課觀摩、咨詢(xún)?nèi)〗?jīng),向他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的有效的教育教學(xué)講座、研討會(huì)、教研活動(dòng)等,鼓勵(lì)并組織教師參加,使他們從這些活動(dòng)中豐富知識(shí),增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。
(2)請(qǐng)進(jìn)來(lái):聘請(qǐng)校外名師和專(zhuān)家進(jìn)行各類(lèi)專(zhuān)題講座,如:名師成長(zhǎng)之路、課堂的有效教學(xué)、師德師風(fēng)建設(shè)、教師教科研能力研究、校園文化建設(shè)等講座。
2.分組研訓(xùn)形式
分組研訓(xùn)是在教務(wù)處規(guī)劃和指導(dǎo)下,各學(xué)科組教師根據(jù)自己的需求開(kāi)展的自我培訓(xùn)活動(dòng),結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)及自身教學(xué)實(shí)際,總結(jié)提高。
3.實(shí)踐與交流形式
(1)開(kāi)展案例教學(xué)分析與研究要求各年級(jí)各備課組在聽(tīng)課基礎(chǔ)上進(jìn)行教學(xué)案例分析與研究,矯正自己教學(xué)方面的不足。
(2)組織青年教師教學(xué)評(píng)優(yōu)課活動(dòng),通過(guò)說(shuō)課、聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng),相互研究,共同提高。
(3)開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)、營(yíng)造青藍(lán)工程。以年級(jí)為單位,安排有經(jīng)驗(yàn)的教師指導(dǎo)和幫助新教師開(kāi)展教育活動(dòng),從教材研究、教案設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)、輔導(dǎo)等,手把手輔導(dǎo)。使其盡快適應(yīng)教學(xué)。
(4)開(kāi)展教學(xué)競(jìng)賽。
五、培訓(xùn)時(shí)間:
26日下午至29日上午
培訓(xùn)集中時(shí)間:上午8:30 下午3:00
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
為進(jìn)一步做好20xx年暑期全員培訓(xùn)工作,根據(jù)省教育廳要求,經(jīng)研究,成立20xx年教師全員培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體組成人員為:
組長(zhǎng):z
副組長(zhǎng):z
成員:z
本次培訓(xùn)活動(dòng)的組織采取年級(jí)組及學(xué)科組雙線領(lǐng)導(dǎo)模式,具體分工如下:
語(yǔ)文:z 數(shù)學(xué):z
外語(yǔ):z 理化生:z
政史地:z
藝體信息:z
七、培訓(xùn)實(shí)施
1、培訓(xùn)采用集中培訓(xùn)與分組研修相結(jié)合的模式,由督導(dǎo)室具體負(fù)責(zé)考勤與管理;領(lǐng)導(dǎo)小組成員不定期檢查并通報(bào)檢查結(jié)果。
2、研修期間,原則上不允許請(qǐng)假;確有特殊情況,須書(shū)寫(xiě)假條,由年級(jí)主任、分管校長(zhǎng)簽字,方可準(zhǔn)假。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、全鎮(zhèn)年農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)全鎮(zhèn)任務(wù)2740人(8220次),全年分三輪實(shí)施培訓(xùn),每位受訓(xùn)農(nóng)民接受三次集中培訓(xùn),使受訓(xùn)農(nóng)民每人至少掌握1-2項(xiàng)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù),從而提高我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的科技文化素質(zhì),培養(yǎng)一大批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民。
2、全鎮(zhèn)年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)任務(wù)135人,其中農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人任務(wù)數(shù)25人,專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社負(fù)責(zé)人任務(wù)數(shù)10人,村干部任務(wù)數(shù)25人,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)普通班任務(wù)數(shù)55人,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)重點(diǎn)班任務(wù)數(shù)20人。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)采取能力模塊結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)模式,分集中授課、生產(chǎn)實(shí)踐、跟蹤指導(dǎo)三個(gè)部分進(jìn)行,針對(duì)不同產(chǎn)業(yè)、行業(yè),以短期集中培訓(xùn)為主,通過(guò)集中培訓(xùn)、生產(chǎn)實(shí)踐、跟蹤指導(dǎo),使80%以上的學(xué)員創(chuàng)業(yè)獲擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,培養(yǎng)一批品德好、服務(wù)好、管理精、善經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人隊(duì)伍;培養(yǎng)一批信息靈、經(jīng)營(yíng)活、素質(zhì)高的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)數(shù)見(jiàn)(表一),農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)任務(wù)數(shù)見(jiàn)(表二)。
三、實(shí)施步驟
農(nóng)民培訓(xùn)堅(jiān)持“政府推動(dòng)、部門(mén)實(shí)施、任務(wù)到村、加強(qiáng)監(jiān)管”的原則組織實(shí)施。
第一階段:召開(kāi)相關(guān)村支書(shū)及村主任工作會(huì)議,制定農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)及農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)實(shí)施方案,擬定培訓(xùn)菜單,落實(shí)培訓(xùn)任務(wù),編印技術(shù)資料、明白紙等。
第二階段:按方案組織實(shí)施培訓(xùn),農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)堅(jiān)持以村集中培訓(xùn)為主,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)堅(jiān)持區(qū)農(nóng)干校集中培訓(xùn),鎮(zhèn)負(fù)責(zé)選派學(xué)員及跟蹤服務(wù)指導(dǎo)有機(jī)結(jié)合的方式,提高培訓(xùn)成效。
第三階段:根據(jù)農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目管理辦法和考核文件進(jìn)行總結(jié),開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià),形成書(shū)面材料報(bào)區(qū)農(nóng)林局。
四、實(shí)施要求
1、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)
一是各村按鎮(zhèn)下達(dá)培訓(xùn)任務(wù)和提供的培訓(xùn)菜單,根據(jù)村特色及多數(shù)農(nóng)民的要求,確定培訓(xùn)內(nèi)容,簽訂《省農(nóng)民培訓(xùn)工程項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議書(shū)》,全年分三輪進(jìn)行培訓(xùn),二是各村要按所確定的任務(wù)、時(shí)間、內(nèi)容組織農(nóng)民集中參培,鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心牽頭,聯(lián)系區(qū)農(nóng)林局科教站(區(qū)農(nóng)干校)派講師專(zhuān)家講課,每次培訓(xùn)不少于2小時(shí);三是形成一套培訓(xùn)材料,每個(gè)班次拍攝培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)圖片資料3張以上,村委會(huì)負(fù)責(zé)填寫(xiě)《年區(qū)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)農(nóng)民登記表》。
2、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)
農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)由區(qū)農(nóng)干校分頭集中培訓(xùn)(時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容另行通知),各村必須按照任務(wù)指標(biāo),堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的原則,落實(shí)選送參培人員。農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班主要對(duì)象為45周歲以?xún)?nèi)的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人及村組干部;農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班主要對(duì)象為農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人及后備人員;創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班主要對(duì)象為45周歲以?xún)?nèi)的種養(yǎng)大戶、村組干部或外出打工返鄉(xiāng)人員。同時(shí)要注意選送大學(xué)生村干參加農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),每位參訓(xùn)人員都要制定培訓(xùn)后的創(chuàng)業(yè)方案,擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)規(guī)模。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)和保障措施
鎮(zhèn)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)農(nóng)民培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)、綜合協(xié)調(diào)、檢查監(jiān)督工作;鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的具體實(shí)施,包括實(shí)施方案制定,組建講師團(tuán)、開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、培訓(xùn)的全程管理等,并協(xié)助做好監(jiān)督檢查、績(jī)效評(píng)價(jià)等工作。
1、實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),農(nóng)技、獸醫(yī),各村村支書(shū)等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室。負(fù)責(zé)農(nóng)民培訓(xùn)工程的日常事務(wù)。各村要相應(yīng)成立由村支部書(shū)記為組長(zhǎng),分管農(nóng)業(yè)的負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),農(nóng)經(jīng)員、農(nóng)技員等村干為成員的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、實(shí)行實(shí)施單位法人負(fù)責(zé)制。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心具體負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)的組織培訓(xùn),
3、實(shí)行責(zé)任目標(biāo)合同制。按照區(qū)培訓(xùn)要求,區(qū)農(nóng)民科技教育培訓(xùn)中心校與各村簽訂《年區(qū)實(shí)施農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目協(xié)議書(shū)》,明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
培訓(xùn)對(duì)象為經(jīng)各地級(jí)市教育局以及區(qū)直中職校推薦的廣西中等職業(yè)學(xué)校骨干教師。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
(一)通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)員掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的基本理論與方法、信息化教學(xué)設(shè)計(jì)的一般方法與過(guò)程、數(shù)字化教學(xué)資源開(kāi)發(fā)的過(guò)程與技術(shù)、現(xiàn)代信息技術(shù)與課程整合的理論與方法、信息技術(shù)促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的理論與方法,增強(qiáng)學(xué)員專(zhuān)業(yè)發(fā)展的意識(shí)。
(二)通過(guò)有針對(duì)性的教學(xué)設(shè)計(jì)、課件開(kāi)發(fā)、說(shuō)課、評(píng)課及相應(yīng)教育技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐,學(xué)員能夠熟練地從事信息化教學(xué)設(shè)計(jì)和數(shù)字化教學(xué)資源開(kāi)發(fā),能夠?qū)⑾冗M(jìn)的教育教學(xué)理論和信息技術(shù)運(yùn)用于教學(xué)與開(kāi)發(fā)實(shí)踐,形成自己的教學(xué)風(fēng)格,并且能夠?qū)ζ渌蠋熎鹬笇?dǎo)和示范作用。
(三)學(xué)員了解國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代教育技術(shù)與課程整合的新動(dòng)向和新成果,掌握現(xiàn)代教育技術(shù)課題研究的規(guī)范、方法、技巧,為成為“研究型”教師打基礎(chǔ)。
(四)學(xué)員學(xué)會(huì)如何利用信息技術(shù)提高網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)與個(gè)人知識(shí)管理能力,進(jìn)而促進(jìn)自身的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的信心和能力。
同時(shí),本期培訓(xùn)班將形成以下培訓(xùn)成果(全體學(xué)員均要完成的“五個(gè)一”作品):
1.一節(jié)45分鐘課的信息化教學(xué)設(shè)計(jì)。
2.一節(jié)45分鐘課的多媒體課件、網(wǎng)絡(luò)課件或?qū)n}網(wǎng)站。
3.利用教學(xué)設(shè)計(jì)、課件或?qū)n}網(wǎng)站進(jìn)行一次模擬教學(xué)(說(shuō)課)或制定出符合自身特點(diǎn)的信息化專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
4.建立一個(gè)教學(xué)博客。
5.在博客上發(fā)表一系列培訓(xùn)日記(周記)、學(xué)習(xí)心得、技術(shù)總結(jié)、說(shuō)課反思、教學(xué)敘事等。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)理論模塊
1.現(xiàn)代教育技術(shù)的基本理論與方法;
2.信息化教學(xué)設(shè)計(jì)的一般方法與過(guò)程;
3.?dāng)?shù)字化教學(xué)資源開(kāi)發(fā)的過(guò)程與技術(shù);
4.現(xiàn)代信息技術(shù)與課程整合的理論與方法;
5.信息技術(shù)促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的理論與方法;
6.現(xiàn)代教育技術(shù)課題研究與論文寫(xiě)作的規(guī)范與方法。
(二)實(shí)踐模塊
1.信息化教學(xué)設(shè)計(jì)實(shí)踐;
2.多媒體課件、網(wǎng)絡(luò)課件或?qū)n}網(wǎng)站設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)實(shí)踐;
3.信息化教學(xué)實(shí)踐(模擬課堂教學(xué):微格教學(xué)、說(shuō)課);
4.教學(xué)博客開(kāi)發(fā)與博客圈管理實(shí)踐;
5.教研與論文寫(xiě)作實(shí)踐;
6.網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)能力與個(gè)人知識(shí)管理實(shí)踐。
四、培訓(xùn)方式
(一)針對(duì)中等職業(yè)學(xué)校注重實(shí)用性、實(shí)效性的特點(diǎn),擬采取“以受訓(xùn)學(xué)員為主體,理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,個(gè)性化、網(wǎng)絡(luò)化、高效率、靈活機(jī)動(dòng)”的培訓(xùn)策略。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、學(xué)研結(jié)合,采取“理論教學(xué)+教學(xué)實(shí)踐+教學(xué)研究+開(kāi)發(fā)實(shí)踐+技術(shù)研究+教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”的培訓(xùn)模式。
(二)加強(qiáng)分層次、訂單式、專(zhuān)題性教學(xué),使學(xué)員各取所需,做到因材施教。加強(qiáng)分層次教學(xué),針對(duì)不同基礎(chǔ)的學(xué)員,恰當(dāng)?shù)匕盐张嘤?xùn)的深度和廣度。
(三)技術(shù)培訓(xùn)、教育理論指導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展引領(lǐng)并舉。
(四)創(chuàng)新教學(xué)模式和評(píng)價(jià)模式。理論教學(xué)采取以講授法為主、案例分析與互動(dòng)對(duì)話為輔的教學(xué)策略,力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)拓寬學(xué)員在現(xiàn)代教育技術(shù)與課程整合、信息技術(shù)與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的理論與實(shí)踐的知識(shí)面和視野,同時(shí)結(jié)合活生生的案例,加強(qiáng)語(yǔ)言的形象性、生動(dòng)性和趣味性。技術(shù)培訓(xùn)主要采取“雙主”教學(xué)模式和包括任務(wù)驅(qū)動(dòng)、案例教學(xué)、小組合作學(xué)習(xí)在內(nèi)的多樣化的培訓(xùn)手段,主要以任務(wù)驅(qū)動(dòng)與案例教學(xué)為主,即“范例演示賞析與評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)借鑒基本技能訓(xùn)練、模仿技術(shù)研究改造、改良創(chuàng)新”的課堂教學(xué)模式,理論、理念于活生生的案例、課例、課件范例和制作實(shí)例。精心挑選教學(xué)案例,開(kāi)發(fā)課程教學(xué)資源(如網(wǎng)絡(luò)課程),針對(duì)不同基礎(chǔ)、不同學(xué)科背景的各類(lèi)學(xué)員,設(shè)計(jì)不同的學(xué)習(xí)界面供選用。教學(xué)評(píng)價(jià)以電子作品集為主導(dǎo),師-生和生-生共同反思,學(xué)員自評(píng)、教師點(diǎn)評(píng)和學(xué)員互評(píng)相結(jié)合,建立基于師師互動(dòng)、師生互動(dòng)和生生互動(dòng)的學(xué)習(xí)共同體。
(五)以人為本、加強(qiáng)班級(jí)管理和人文關(guān)懷,協(xié)調(diào)好學(xué)員、主講教師、輔導(dǎo)教師、班主任等各方面的關(guān)系,使之形成合力。
(六)發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)指導(dǎo)。建立培訓(xùn)公共郵箱、qq群、博客圈,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)形成學(xué)習(xí)共同體。
五、培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)
我院定于2011年7月14日到7月27日共13天進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),7月14日學(xué)員報(bào)到;集中培訓(xùn)的地點(diǎn)設(shè)在廣西師范學(xué)院長(zhǎng)??G?
六、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)
根據(jù)自治區(qū)教育廳《關(guān)于開(kāi)展2011年度中等職業(yè)學(xué)校教師自治區(qū)級(jí)培訓(xùn)工作的通知》(桂教師培〔2011〕41號(hào))的要求,集中培訓(xùn)期間學(xué)員的食宿費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)教材和資料等費(fèi)用由學(xué)員所在單位負(fù)責(zé)。為了便于管理,學(xué)員的住宿原則上由我院負(fù)責(zé)聯(lián)系。
七、培訓(xùn)組織與管理
為了確保培訓(xùn)質(zhì)量,實(shí)行項(xiàng)目管理、分層管理、協(xié)同管理相結(jié)合的管理模式。具體措施如下:
(一)培訓(xùn)單位組織考核。學(xué)員參加集中培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)成效,由培訓(xùn)單位組織理論知識(shí)測(cè)試與實(shí)踐考核予以評(píng)估。
(二)送培學(xué)校建立成長(zhǎng)檔案。學(xué)員所在學(xué)校對(duì)本校學(xué)員的工作采取“成長(zhǎng)檔案”管理方式,促進(jìn)學(xué)員在崗進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和開(kāi)展校本實(shí)踐研修,實(shí)現(xiàn)自主發(fā)展。
(三)結(jié)合學(xué)員集中培訓(xùn)、在崗實(shí)踐研修和終期總結(jié)的全面考核,成績(jī)合格者再頒發(fā)《2011年廣西中等職業(yè)學(xué)校教師現(xiàn)代教育技術(shù)與課程整合自治區(qū)級(jí)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)》和繼續(xù)教育學(xué)分證書(shū)。 (1) 小編推薦與 【教師現(xiàn)代教育技術(shù)與課程整合培訓(xùn)計(jì)劃】 關(guān)聯(lián)的文章:
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八、注意事項(xiàng)
(一)學(xué)員報(bào)到時(shí)須交的材料。1.學(xué)員須將加蓋單位公章的《2011年廣西中等職業(yè)學(xué)校教師自治區(qū)級(jí)培訓(xùn)人員推薦表》和《2011年廣西中等職業(yè)學(xué)校教師自治區(qū)級(jí)培訓(xùn)匯總表》的紙質(zhì)材料一式2份交到報(bào)到處;2.為了在培訓(xùn)研討中豐富培訓(xùn)資源,實(shí)現(xiàn)資源共享,請(qǐng)各位學(xué)員在報(bào)到時(shí)上交自己3年來(lái)的代表作品(教案、課件、錄像課、網(wǎng)站、博客、論文、課題研究報(bào)告等)刻錄成光盤(pán)或拷貝在u盤(pán)),以供培訓(xùn)研討用。
(二) 培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人要做好培訓(xùn)終期總結(jié)和驗(yàn)收工作。在培訓(xùn)結(jié)束后的20天內(nèi),要分類(lèi)整理和物化培訓(xùn)成果,撰寫(xiě)培訓(xùn)工作總結(jié),并將培訓(xùn)的有關(guān)文件、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)通知、課程表、學(xué)員培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)工作總結(jié)、培訓(xùn)活動(dòng)圖片、錄像、學(xué)員上交 “五個(gè)一”的學(xué)習(xí)成果材料(打印稿及電子版各一式一份)和培訓(xùn)報(bào)賬的原始材料(票據(jù)、表格等)及其復(fù)印件(所交的書(shū)面材料均加蓋單位公章)交繼續(xù)教育學(xué)院培訓(xùn)部驗(yàn)收,并按照培訓(xùn)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)定、培訓(xùn)項(xiàng)目檔案管理的要求做好培訓(xùn)項(xiàng)目的報(bào)賬工作和培訓(xùn)檔案材料的歸檔。
一、引言
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入、國(guó)際間的商務(wù)交往日益頻繁,作為交際的重要工具之一的外語(yǔ)受到了前所未有的關(guān)注。商務(wù)人員的整體外語(yǔ)水平已成為影響公司發(fā)展的重要因素。為適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的步伐,也為提高商務(wù)交往的效果,各大商務(wù)公司或相關(guān)機(jī)構(gòu)把培訓(xùn)和提高員工的外語(yǔ)水平列為自身發(fā)展的重要議題。于是,參加各種商務(wù)外語(yǔ)培訓(xùn)班、夜校、講座、會(huì)議等形式的學(xué)習(xí)提高班成了眾多商務(wù)人員重要的工作和生活內(nèi)容。
可是,由于眾所周知的原因,要真正掌握一門(mén)外語(yǔ),即便只是達(dá)到一般的會(huì)話溝通能力也不是一件容易的事。加之由于商務(wù)人員的工作特點(diǎn)及其成人學(xué)習(xí)外語(yǔ)的眾多不利因素,很多外語(yǔ)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班的效果因此大打折扣,沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目的?!坝惺紵o(wú)終”成了商務(wù)人員學(xué)習(xí)外語(yǔ)的常見(jiàn)現(xiàn)象,往往表現(xiàn)為從培訓(xùn)班初期的“火暴”到最終的冷卻收?qǐng)觥氖苡?xùn)人員開(kāi)始的激情澎湃到最后的無(wú)奈放棄,這似乎成為了商務(wù)外語(yǔ)學(xué)習(xí)的必然軌跡。究其原因,重要因素之一是由于眾多的外語(yǔ)培訓(xùn)班忽略了商務(wù)人員的工作和成人的有關(guān)心理特點(diǎn),從其初始的培訓(xùn)模式的設(shè)置就為隨之而來(lái)的不成功的結(jié)果埋下了伏筆。筆者因此認(rèn)為,要切實(shí)提高商務(wù)從業(yè)人員的外語(yǔ)培訓(xùn)效果,應(yīng)從培訓(xùn)的源頭抓起,即從培訓(xùn)模式入手,解決“切口”的問(wèn)題。鑒于此,本文嘗試探析商務(wù)人員的外語(yǔ)培訓(xùn)的有效模式,分別從集中強(qiáng)化模式、分散鞏固模式、實(shí)踐運(yùn)用模式進(jìn)行討論。
二、有效模式
1.集中強(qiáng)化模式
商務(wù)工作人員由于其在職的特點(diǎn),對(duì)其實(shí)施集中培訓(xùn)的難度較大。加之不少商務(wù)人員屬已婚狀態(tài),對(duì)家庭的責(zé)任使其投入在外語(yǔ)上的學(xué)習(xí)時(shí)間、精力都受到極大的限制。除此之外,社交活動(dòng)也占據(jù)了商務(wù)人士的不少時(shí)間,名目繁多的交際活動(dòng)和社會(huì)應(yīng)酬使他們感到身心疲憊。上述種種因素使對(duì)商務(wù)人員進(jìn)行的外語(yǔ)集中培訓(xùn)變得異常艱難。但是,集中培訓(xùn)本身具有諸多優(yōu)勢(shì):集中培訓(xùn)有規(guī)律地為受訓(xùn)人員提供定期的學(xué)習(xí)服務(wù),解決他們學(xué)習(xí)上的困難,使學(xué)習(xí)者更有規(guī)律、更有保障地進(jìn)行學(xué)習(xí)。集中培訓(xùn)能提供和營(yíng)造較好的學(xué)習(xí)氛圍,使學(xué)習(xí)者有機(jī)會(huì)探討學(xué)習(xí)上的困難,交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),在集體互助、團(tuán)結(jié)進(jìn)步的氣氛下更能取得學(xué)習(xí)上的成功。集中培訓(xùn)能為商務(wù)人員提供交流的平臺(tái),分享意想不到的商業(yè)信息,使他們對(duì)下次的集中學(xué)習(xí)有期待感。集中培訓(xùn)能使商務(wù)人員從緊張的工作中暫時(shí)得到緩解。雖然學(xué)習(xí)外語(yǔ)也較緊張,但不同的思維角度能使他們的意識(shí)得到調(diào)整,相對(duì)地得到放松。集中培訓(xùn)的最大優(yōu)勢(shì)就是它減少了受訓(xùn)者偷懶的可能,因?yàn)榻處煹囊蟆⑼瑢W(xué)的鼓勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)感、自尊感會(huì)極大地促使學(xué)習(xí)者奮進(jìn)向上。
考慮到商務(wù)人員的工作和心理特點(diǎn),在集中強(qiáng)化的前提下,建議采取以下的培訓(xùn)模式:
(1)定期定點(diǎn)模式
定期定點(diǎn)的模式,就是把上課的地點(diǎn)和時(shí)間相對(duì)地固定下來(lái),不管受訓(xùn)者出席率的高低,教師都要堅(jiān)持授課,不輕易調(diào)整上課時(shí)間,使受訓(xùn)者有穩(wěn)定感,雙方因此能建立較強(qiáng)的師生信任。商務(wù)人員的學(xué)習(xí)特點(diǎn)就是持久性難以保證,如果在定點(diǎn)定期上經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題的話,會(huì)助長(zhǎng)學(xué)習(xí)者的惰性心理,使他們的學(xué)習(xí)積極性受到打擊。固定的授課時(shí)間和地點(diǎn),保證了學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行,使受訓(xùn)者的知識(shí)層次得到穩(wěn)步推進(jìn)。可利用周末、夜校等八小時(shí)以外的時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn),讓多數(shù)的受訓(xùn)人員能夠參與。定期定點(diǎn)模式是目前大多數(shù)的商務(wù)外語(yǔ)培訓(xùn)所采取的主要教學(xué)模式,在為受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)提供保證的同時(shí),也存在其不足,即靈活性較差。
(2)滾動(dòng)模式
所謂的滾動(dòng)模式就是采取“電影播放”的滾動(dòng)模式,進(jìn)度不同的幾個(gè)培訓(xùn)班級(jí)同時(shí)進(jìn)行授課,不同的班級(jí)在固定的時(shí)段內(nèi)對(duì)不同的內(nèi)容進(jìn)行重復(fù)講授,該時(shí)間段的內(nèi)容講授結(jié)束后,再進(jìn)行新內(nèi)容的培訓(xùn)。受訓(xùn)人員根據(jù)自己的需要選擇不同的班級(jí)。受訓(xùn)者如果因?yàn)楣ぷ骰蛏钌系脑蝈e(cuò)過(guò)了某課堂的內(nèi)容,還可選擇進(jìn)度較慢的班級(jí)進(jìn)行彌補(bǔ)。具體模式可見(jiàn)下圖所示:
滾動(dòng)模式的最大好處在于,受訓(xùn)者可選擇的余地較大,時(shí)間彈性較好,對(duì)工作繁忙的商務(wù)人員來(lái)說(shuō),可充分結(jié)合自身的工作日程進(jìn)行調(diào)整,達(dá)到“按需選擇”的目的,免去了工作調(diào)班所帶來(lái)的煩惱,從而保證了學(xué)習(xí)的穩(wěn)定性,大大降低了因誤課致使學(xué)習(xí)被拉下的可能性。
2.分散鞏固模式
集中強(qiáng)化雖然有不少有益之處,但由于畢竟不能進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)時(shí)間量大大受限。所以,學(xué)習(xí)者能否最終取得成功的關(guān)鍵在于集中授課之后的分散強(qiáng)化訓(xùn)練。因此,有必要采取分散鞏固模式。分散鞏固,顧名思義就是以個(gè)人、小組等較小規(guī)模的方式在集中授課之余進(jìn)行的學(xué)習(xí)鞏固、對(duì)集中課堂上所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行的溫習(xí)和強(qiáng)化。由于時(shí)間緊迫的關(guān)系,集中學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容往往是理論上的抽象知識(shí)。一般來(lái)說(shuō),此種課堂上的學(xué)生難有時(shí)間進(jìn)行大量的課堂練習(xí)。然而,外語(yǔ)學(xué)科由于其自身的特點(diǎn),如果沒(méi)有足夠的課外學(xué)習(xí)作為補(bǔ)充,即便是課堂上學(xué)得再好,學(xué)習(xí)者就不可能真正領(lǐng)悟語(yǔ)言知識(shí)的內(nèi)涵,其實(shí)際的語(yǔ)言運(yùn)用能力也難有實(shí)質(zhì)性的提高。分散鞏固模式有以下幾種:
(1)個(gè)人強(qiáng)化訓(xùn)練模式
個(gè)人強(qiáng)化訓(xùn)練是最有效、最靈活的學(xué)習(xí)方式之一,比較適合商務(wù)人員各自忙碌的工作特點(diǎn)。個(gè)人強(qiáng)化的訓(xùn)練可以采取個(gè)人習(xí)題鞏固(做大量的習(xí)題,實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)的鞏固)、個(gè)人口語(yǔ)練習(xí)(背誦句型或短文,自我擬定話題操練口語(yǔ))、自我測(cè)試(對(duì)自己進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)測(cè)試或綜合測(cè)試)、個(gè)人總結(jié)(對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)步與否的原因進(jìn)行總結(jié)歸納)等方式進(jìn)行。個(gè)人強(qiáng)化訓(xùn)練模式關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)者要有比較切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃和較強(qiáng)的自我監(jiān)控能力,在沒(méi)有外界動(dòng)力或壓力的情況下能自覺(jué)完成自己設(shè)定的學(xué)習(xí)目標(biāo)。
(2)小組強(qiáng)化訓(xùn)練模式
個(gè)人強(qiáng)化訓(xùn)練雖然有效,但我們切不可忘記,語(yǔ)言是離不開(kāi)社會(huì)交往的。小組活動(dòng)為學(xué)習(xí)者提供了社會(huì)交往演練的重要平臺(tái)。小組練習(xí)活動(dòng)有以下方式:①二人小組練習(xí)。可采用對(duì)話練習(xí),互測(cè)詞匯,交換評(píng)閱已測(cè)試的相關(guān)試題等方式進(jìn)行。②二人以上小組強(qiáng)化練習(xí)。方式有游戲?qū)W習(xí)、競(jìng)賽激勵(lì)、經(jīng)驗(yàn)探討等。③網(wǎng)絡(luò)群聊方式。 網(wǎng)絡(luò)群聊已經(jīng)成為當(dāng)今人們交流的重要渠道,是獲取重要信息、進(jìn)行自練、向他人學(xué)習(xí)的新方式。如群聊里的朋友約法三章,經(jīng)常保持有人維持聊天狀態(tài),那么,隨時(shí)進(jìn)入群聊室操練語(yǔ)言的機(jī)會(huì)將大大提高,這無(wú)疑將有助于商務(wù)人員鞏固、提高和維持其外語(yǔ)水平。
3.實(shí)踐運(yùn)用模式
商務(wù)英語(yǔ)的一個(gè)重要的特點(diǎn)是其實(shí)用性。正由于這一點(diǎn),廣義的商務(wù)英語(yǔ)有了更細(xì)致的劃分,如貿(mào)易英語(yǔ)、旅游英語(yǔ)、飯店英語(yǔ)、體育英語(yǔ)等等。無(wú)論怎樣劃分,商務(wù)英語(yǔ)都離開(kāi)不了“真實(shí)”的特征。這必然要求商務(wù)人員除了進(jìn)行外語(yǔ)語(yǔ)言理論和語(yǔ)言規(guī)則的學(xué)習(xí)之外,還要進(jìn)行大量的語(yǔ)言實(shí)踐運(yùn)用操練,否則將是紙上談兵,再現(xiàn)聾啞英語(yǔ)的歷史畫(huà)面。采用實(shí)踐運(yùn)用模式將有助于提高商務(wù)人員的外語(yǔ)實(shí)戰(zhàn)能力,可從以下三方面入手:
(1)文化浸染模式
文化浸染模式的主要思想是從文化、娛樂(lè)、生活的角度對(duì)商務(wù)人員的語(yǔ)言能力進(jìn)行潛移默化地影響。該模式實(shí)施起來(lái)相對(duì)輕松,自如,但在過(guò)程中要注意其目的性和任務(wù)性,切不可為休閑而忽略了學(xué)習(xí)的目的。文化浸染模式包括:①觀看原版外語(yǔ)電影、錄像等影視資料。②適當(dāng)聽(tīng)聽(tīng)外語(yǔ)歌曲。③閱讀外語(yǔ)小說(shuō)、報(bào)刊、或有關(guān)興趣讀物。雖然文化浸染模式的效果不很直接,但它對(duì)維持商務(wù)人員學(xué)習(xí)外語(yǔ)的熱情、對(duì)提高其外語(yǔ)水平的長(zhǎng)期效應(yīng)具有較大的作用。
(2)日記強(qiáng)化模式
只有輸入,沒(méi)有輸出是學(xué)不好外語(yǔ)的。輸出應(yīng)當(dāng)包括寫(xiě)作,這是常常被忽略的重要技能。堅(jiān)持寫(xiě)日記是商務(wù)人員提高寫(xiě)作能力的很好辦法。如工作比較繁忙,那么日記可改為周記。對(duì)很多商務(wù)人員來(lái)說(shuō),寫(xiě)作是比較難以提高的一項(xiàng)外語(yǔ)技能,因?yàn)樯婕暗秸Z(yǔ)法、詞匯、選詞等比較扎實(shí)的基本功。怎樣才能夠迅速提高寫(xiě)作能力呢?背誦相關(guān)的小短文作為寫(xiě)作的基礎(chǔ)是個(gè)很好的途徑。通過(guò)對(duì)一定數(shù)量的短小的商務(wù)應(yīng)用文模版的強(qiáng)化模仿,在相對(duì)較短的時(shí)間內(nèi)可使寫(xiě)作能力得到提高。需要指出的是,好的作文要經(jīng)過(guò)多次重復(fù)修改,需要進(jìn)行多次的調(diào)整才能達(dá)到。反復(fù)修改、潤(rùn)色能使作者的寫(xiě)作能力有實(shí)質(zhì)性地提高,想一次到位、一氣呵成的寫(xiě)作思想是不可取的。
(3)外語(yǔ)角實(shí)踐模式
外語(yǔ)角(很多時(shí)候?yàn)橛⒄Z(yǔ)角)是學(xué)習(xí)者鍛煉口語(yǔ),檢驗(yàn)自己已有知識(shí)的理想場(chǎng)所。因?yàn)樵谕庹Z(yǔ)角,人們的心理比較放松,都是抱著學(xué)習(xí)、鍛煉的心態(tài)參與這個(gè)活動(dòng)的。有的商務(wù)人員所在的城市擁有很多大學(xué),不同的大學(xué)有不同時(shí)間舉行的外語(yǔ)角??筛鶕?jù)需要選擇適合自己的外語(yǔ)角,如果錯(cuò)過(guò)了某一次的外語(yǔ)角活動(dòng),還可參加其他的作為“補(bǔ)償”,保證鍛煉的機(jī)會(huì)不會(huì)減少。外語(yǔ)角是個(gè)“準(zhǔn)社交”活動(dòng)的重要練習(xí)場(chǎng)所,其對(duì)外語(yǔ)學(xué)習(xí)人員,尤其對(duì)需要展示實(shí)際交際能力的商務(wù)人士來(lái)說(shuō)顯得特別重要。
(4)社會(huì)參與模式
一是加強(qiáng)對(duì)自學(xué)情況的檢查。要在培訓(xùn)班設(shè)立班委。組建學(xué)習(xí)討論小組。既便于組織實(shí)施學(xué)員間的相互監(jiān)督與提醒,也便于學(xué)員間學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)成果的共享與相互促進(jìn),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或課程輔導(dǎo)教師要經(jīng)常性觀察研究學(xué)習(xí)在線學(xué)習(xí)的點(diǎn)擊情況及學(xué)習(xí)進(jìn)度,經(jīng)常突擊性提出一些問(wèn)題指定某在線學(xué)員即時(shí)回答,以判定他是否真的在線學(xué)習(xí)。防止個(gè)別不自覺(jué)的學(xué)員讓課程運(yùn)行著而自己在學(xué)習(xí)中偷懶。
二是強(qiáng)化作業(yè)管理力度與學(xué)習(xí)指導(dǎo)的針對(duì)性。對(duì)遠(yuǎn)程培訓(xùn)輔導(dǎo)教師應(yīng)制定作業(yè)收繳、批改、登記與指導(dǎo)制度,教師定期布置在線作業(yè),學(xué)員每學(xué)完一個(gè)單元就必須在規(guī)定期限完成作業(yè)并上交。對(duì)學(xué)員實(shí)行結(jié)構(gòu)分?jǐn)?shù)制,即學(xué)員個(gè)人作業(yè)完成情況、參加小組問(wèn)題研討、課程評(píng)價(jià)等活動(dòng)情況、對(duì)教師倡議或指令的響應(yīng)情況均可在學(xué)員結(jié)業(yè)總體評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)中占一定比重。在自學(xué)進(jìn)度表中規(guī)定作業(yè)內(nèi)容,在培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)就下發(fā)給學(xué)員,要求學(xué)員按要求上交作業(yè),培訓(xùn)輔導(dǎo)教師及時(shí)組織批改,如實(shí)記錄學(xué)員完成作業(yè)情況,并結(jié)合作業(yè)批改情況對(duì)學(xué)員實(shí)施針對(duì)性學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。
三是嚴(yán)格對(duì)學(xué)員自學(xué)情況的檢查與督促。遠(yuǎn)程輔導(dǎo)教師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)重視對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)情況的檢查與督促,把它作為工作的重要內(nèi)容。同時(shí),還應(yīng)充分發(fā)揮班委、學(xué)習(xí)小組的積極性,提倡學(xué)員間的相互檢查、提醒與督促,共同促進(jìn)學(xué)習(xí)。必要時(shí)動(dòng)員學(xué)員單位培訓(xùn)主管或人力資源部門(mén)參與,強(qiáng)化對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)度落后的差生的管理,共同督促學(xué)員按計(jì)劃完成學(xué)習(xí)任務(wù),確保學(xué)習(xí)質(zhì)量。
二、提倡面授輔導(dǎo)與遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)方式的靈活運(yùn)用
遠(yuǎn)程培訓(xùn)是員工培訓(xùn)一項(xiàng)重要手段,但它也不可避免有其自身的局限性,比如對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)時(shí)間的分散、學(xué)員效果反饋的滯后等,因此,為保證培訓(xùn)實(shí)際效果,應(yīng)提倡提倡面授輔導(dǎo)與遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的有機(jī)結(jié)合。各種方式靈活運(yùn)用,以達(dá)到最佳培訓(xùn)效果。
一是合理安排遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的混合式培訓(xùn)項(xiàng)目,培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人結(jié)合培訓(xùn)項(xiàng)目要求及學(xué)員學(xué)習(xí)實(shí)際情況,將項(xiàng)目的開(kāi)班時(shí)間、遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)時(shí)間、集中面授時(shí)間合理安排。對(duì)于遠(yuǎn)程學(xué)習(xí),就可安排學(xué)員日常工作時(shí)間中;對(duì)于集中面授安排,則要結(jié)合學(xué)員崗位工作節(jié)奏、工作特點(diǎn)等實(shí)際情況做科學(xué)調(diào)整,盡量安排工學(xué)員工作節(jié)奏適當(dāng)放緩的時(shí)間段或工休、假期等方便脫離工作崗位的時(shí)間內(nèi),盡量把集中面授對(duì)工作的負(fù)面影響減少到最低。
二是科學(xué)安排相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容。結(jié)合培訓(xùn)項(xiàng)目要求,把一些基礎(chǔ)課或鋪墊性?xún)?nèi)容的課程通過(guò)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的方式先行實(shí)施,給學(xué)員打好一個(gè)比較好的學(xué)習(xí)基礎(chǔ);對(duì)于一些需要較深入、長(zhǎng)時(shí)間集中探討的問(wèn)題及學(xué)習(xí)課程中疑難問(wèn)題的解答及遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)培訓(xùn)后的延伸流研討、總結(jié)提高等課程內(nèi)容,則在后期安排適時(shí)的集中面授培訓(xùn);二者結(jié)合使用以達(dá)到既節(jié)約培訓(xùn)投入又保證培訓(xùn)效果的目標(biāo)。
三是做好集中面授培訓(xùn)的組織與實(shí)施。面授是遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目的重要補(bǔ)充,是解決關(guān)鍵疑難問(wèn)題,“啃”學(xué)習(xí)中“硬骨頭”的重點(diǎn)階段,組織集中面授時(shí),首先要做好學(xué)員問(wèn)題的收集與分析,把學(xué)員面授中需要解決的問(wèn)題、知識(shí)疑難點(diǎn)搞清楚。其次是做好與面授培訓(xùn)教師的溝通工作,讓面授教師明確學(xué)員疑難的集中點(diǎn)與面授要求。再者是組織做好學(xué)員師生的互動(dòng)工作,把通過(guò)師生互動(dòng)把問(wèn)題引向深入,加深學(xué)員對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解。
三、重視評(píng)估與改進(jìn)工作,努力提高培訓(xùn)質(zhì)量
評(píng)估是提高工作質(zhì)量的有效手段,遠(yuǎn)程培訓(xùn)是一種創(chuàng)新,很多工作仍處于探索階段,因此,評(píng)估工作對(duì)于遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作質(zhì)量的提高非常重要。評(píng)估工作主要包括對(duì)課程的評(píng)估、對(duì)教師的評(píng)估及對(duì)學(xué)習(xí)效果的評(píng)估。
一是做好學(xué)員學(xué)習(xí)效果評(píng)估。遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)是對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)管理相對(duì)放松、學(xué)員學(xué)習(xí)自主性相對(duì)較強(qiáng),因此,遠(yuǎn)程培訓(xùn)應(yīng)重視對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容掌握程度的檢驗(yàn)。要建立與知識(shí)點(diǎn)相關(guān)聯(lián)的試題庫(kù),保證試題對(duì)課程知識(shí)點(diǎn)的覆蓋率。設(shè)置靈活的考試策略,使試題組織能滿足不同程度人員考試的需要。在考試過(guò)程中,不僅包括在線考試,同時(shí)也可結(jié)合項(xiàng)目需要適當(dāng)組織集中考試以保證教學(xué)效果,以學(xué)習(xí)結(jié)果為最終檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把出口關(guān)。對(duì)考試作弊者及違反有關(guān)規(guī)定的,也要按遠(yuǎn)程培訓(xùn)有關(guān)規(guī)定做出相應(yīng)處理。
二是做好課件評(píng)價(jià)。課程是遠(yuǎn)程培訓(xùn)的靈魂,把遠(yuǎn)程教育平臺(tái)看成是舞臺(tái),課程就是臺(tái)上的劇目,開(kāi)發(fā)好的劇目,對(duì)于提高上座率的重要性不言而喻。做好課程評(píng)價(jià)工作,主要目的就是總結(jié)課程開(kāi)發(fā)的教訓(xùn),借鑒以往經(jīng)驗(yàn),開(kāi)發(fā)出更好、更受學(xué)員歡迎的新課件。開(kāi)展課程評(píng)價(jià)主要以用人單位及學(xué)員為重點(diǎn)組織實(shí)施,評(píng)價(jià)內(nèi)容主要包括:課程內(nèi)容是否適用于培訓(xùn)對(duì)象需求,是否滿足于培訓(xùn)目標(biāo)對(duì)內(nèi)容的要求,是否與培訓(xùn)對(duì)象的學(xué)習(xí)要求相適應(yīng)等,學(xué)員對(duì)課程的喜歡熱愛(ài)程度,參加培訓(xùn)的實(shí)際效果,課程使用的方便程度。
三是做好教師評(píng)估。輔導(dǎo)教師是遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)的導(dǎo)演,教師對(duì)課程的輔導(dǎo)也有一個(gè)對(duì)課程內(nèi)容加深理解和提升總結(jié)的作用,因此,輔導(dǎo)教師的工作質(zhì)量對(duì)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的引導(dǎo)與推動(dòng)作用是不可忽視的。輔導(dǎo)教師評(píng)價(jià)主要來(lái)自遠(yuǎn)程教育中心(站)及參加培訓(xùn)的學(xué)員兩個(gè)方面。評(píng)價(jià)教師和重點(diǎn)是該教師參與輔導(dǎo)的積極性、工作態(tài)度、出勤情況、對(duì)學(xué)員提問(wèn)回復(fù)的及時(shí)性及輔導(dǎo)效果等。對(duì)教師工作評(píng)價(jià)后,一定要對(duì)教師本人一定要有回饋和溝通的過(guò)程,以幫助他完善教學(xué)輔導(dǎo)方式,糾正錯(cuò)誤做法,提高教學(xué)輔導(dǎo)水平。
四、重視團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的引導(dǎo),激勵(lì)經(jīng)驗(yàn)成果共享
遠(yuǎn)程培訓(xùn)以其虛擬的空間組織,能把不同專(zhuān)區(qū)、不同年齡、不同上網(wǎng)時(shí)段的人員關(guān)系起來(lái),組織一個(gè)個(gè)虛擬組織,在這個(gè)組織里,他們可以平等自由交流,分享思想,且沒(méi)有了往日的拘束,更能生發(fā)開(kāi)拓思維空間。遠(yuǎn)程培訓(xùn)應(yīng)充分發(fā)揮這種優(yōu)勢(shì),多設(shè)計(jì)一些促進(jìn)學(xué)員共享經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)模式,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。
一是定期組織課程研討遠(yuǎn)程會(huì)議。會(huì)議主持人由本課程輔導(dǎo)教師擔(dān)任,對(duì)會(huì)議議題及進(jìn)程合理引導(dǎo)與控制,激發(fā)與會(huì)人員發(fā)言的熱情。定期對(duì)學(xué)習(xí)中的問(wèn)題、課程安排、對(duì)遠(yuǎn)程培訓(xùn)的管理活動(dòng)安排等多方面議題組織討論,解決學(xué)習(xí)疑難,收集大家反饋信息,為進(jìn)一步改善工作提供參與。
二是合理劃分學(xué)習(xí)小組。由班委或?qū)W習(xí)小組長(zhǎng)作為會(huì)議召集人,發(fā)起不同范圍的討論或會(huì)議,對(duì)一些大家感興趣的問(wèn)題組織探討,對(duì)疑難問(wèn)題進(jìn)行共同研討,實(shí)施團(tuán)隊(duì)式學(xué)習(xí)。也可就項(xiàng)目學(xué)習(xí)等班級(jí)事務(wù)進(jìn)行協(xié)商與討論,聚大家的力量共同克服難關(guān),優(yōu)化學(xué)習(xí)思路,提高學(xué)習(xí)功效。
三是將優(yōu)秀作業(yè)、論文、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)上網(wǎng)進(jìn)行公開(kāi)展示、也可組織針對(duì)性的評(píng)講、交流活動(dòng)。讓每個(gè)人好的經(jīng)驗(yàn)做法最終都變成大家共有的經(jīng)驗(yàn)做法。讓好經(jīng)驗(yàn)充分發(fā)揮作用,避免其它學(xué)員再犯同樣的錯(cuò)誤,延誤學(xué)習(xí)時(shí)間。
一是思想重視,組織嚴(yán)密。院黨委將這次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育成果,抓好提高黨員、干部、教師隊(duì)伍素質(zhì)這個(gè)關(guān)鍵,推進(jìn)創(chuàng)建高水平示范性職業(yè)技術(shù)院校的重要舉措認(rèn)真研究,精心部署。從去年底醞釀今年的工作要點(diǎn)到審定安排意見(jiàn),下發(fā)院黨委20*年5號(hào)文件,對(duì)這次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間安排及考核意見(jiàn)等都提出了具體要求,召開(kāi)了牽頭和協(xié)辦部門(mén)負(fù)責(zé)同志參加的專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì),做到了整體有安排,中間有督導(dǎo)、調(diào)度,最后有考核總結(jié)。多數(shù)黨支部根據(jù)黨委的意見(jiàn),結(jié)合實(shí)際認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的各項(xiàng)要求,多數(shù)黨員、干部和教師也都非常珍惜這次學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),以飽滿的熱情積極參加,使集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的過(guò)程變成了全院統(tǒng)一思想、凝聚合力;提高素質(zhì)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);明確目標(biāo)、推進(jìn)創(chuàng)建的過(guò)程。
二是時(shí)間集中,內(nèi)容豐富。從時(shí)間安排上,每周利用一、四返校日和周末一個(gè)半天,保證了參訓(xùn)人員有相對(duì)集中的條件。從學(xué)習(xí)內(nèi)容上,我們以創(chuàng)建高水平示范性職業(yè)技術(shù)院校為主線,安排了四個(gè)專(zhuān)題,既有學(xué)習(xí)和社會(huì)主義榮辱觀的教育,又有建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的有關(guān)文件、講話和論述;既有示范性職業(yè)技術(shù)院校建設(shè)和評(píng)估的教育學(xué)習(xí)文件選編,又有關(guān)于人的全面發(fā)展理論、科技與現(xiàn)代化進(jìn)程、發(fā)展素質(zhì)教育、賞識(shí)教育、現(xiàn)代禮儀等方面的名家報(bào)告。從方法上,既有全院集中,又有支部活動(dòng)和個(gè)人自學(xué);既有支部討論,又有大會(huì)交流等,使大家多側(cè)面、高品位地開(kāi)闊了視野,增長(zhǎng)了知識(shí),提高了自身建設(shè)和創(chuàng)建高水平示范性高職院校的本領(lǐng)。
三是態(tài)度認(rèn)真,學(xué)風(fēng)端正。從院領(lǐng)導(dǎo)到多數(shù)黨員、干部和教師按時(shí)參加,認(rèn)真聽(tīng)講,不少同志還堅(jiān)持記筆記,寫(xiě)心得,聯(lián)系個(gè)人思想、本職工作以及學(xué)院的改革、發(fā)展和創(chuàng)建示范性職業(yè)技術(shù)院校的實(shí)際思考問(wèn)題,改進(jìn)工作,推進(jìn)創(chuàng)建。據(jù)統(tǒng)計(jì),全院集中學(xué)習(xí)9次,應(yīng)到黨員、干部和教師351人,平均出勤率近80%。有的支部,如第一支部(組織、宣傳、紀(jì)檢、人事處)、第二支部(辦公室)、第三支部(學(xué)生處、工會(huì)、團(tuán)委)、第四支部(圖書(shū)館、高教)、第五支部(教務(wù)處、招辦、計(jì)算機(jī)中心)、第十一支部(機(jī)電系)、第十二支部(計(jì)算機(jī)系)、第十七支部(經(jīng)濟(jì)系)、第二十支部(社科部)平均出勤率在95%以上。還涌現(xiàn)了一些好的集體和個(gè)人。比如,后勤支部結(jié)合實(shí)際深入思考,認(rèn)識(shí)到位。保衛(wèi)處黨支部聯(lián)系工作實(shí)際,提出把平凡的工作做好就是不平凡,把簡(jiǎn)單的工作做好就是不簡(jiǎn)單。計(jì)算機(jī)系結(jié)合創(chuàng)建實(shí)際,推進(jìn)了創(chuàng)建工作。管理系領(lǐng)導(dǎo)帶頭,以身作則,積極投入集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。經(jīng)濟(jì)系邊學(xué)習(xí)邊按迎檢要求完成了各項(xiàng)任務(wù)。體育系結(jié)合學(xué)習(xí),研究工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式改革。許多同志克服了種種困難,堅(jiān)持參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),展示了良好的精神風(fēng)貌。在全院學(xué)習(xí)考核時(shí),多數(shù)同志聯(lián)系實(shí)際,深入思考,圍繞把我院創(chuàng)建成高水平示范性職業(yè)技術(shù)學(xué)院提出了許多真知灼見(jiàn)。我們將在組織評(píng)分后擇優(yōu)宣傳,并借以完善學(xué)院創(chuàng)建方案,進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)建工作。