導言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇物業(yè)工作安排，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內容能為您提供靈感和參考。

篇1

今年物業(yè)公司按照“以責任制為主線，以科學管理、優(yōu)質服務為手段，通過不斷深入挖潛，實現全年各項經濟指標和責任目標。”的工作思路，重點在以下幾方面開展工作：

1、建立并不斷完善核算體系，提升公司及時的成本分析控制能力和整體管理效率，為全面責任制各項指標奠定基礎。

對部門職能及人員進行調整優(yōu)化，重點加強了統(tǒng)計和數據分析的規(guī)范化工作，以更好地為經營工作服務。在對集團公司下達的各項經濟指標認真分析的基礎上，通過對各項計量、收支數據進行及時的分析，發(fā)現問題，迅速采取應對措施；制訂了《報表管理辦法》，規(guī)范公司統(tǒng)計臺帳、報表的編制、處理、上報工作，保證計劃、統(tǒng)計、核算工作的及時性、準確性、真實性，使公司統(tǒng)計及信息管理工作步入制度化、規(guī)范化的軌道，實現相關信息的合理、高效流動；重視當期成本支出與費用回收間的關系，力求真實反映當期實際情況；制訂并頒布了《計量及統(tǒng)計工作規(guī)程》，將公司各項計量及相關統(tǒng)計工作納入規(guī)范化的軌道，為提高統(tǒng)計分析的效率奠定的基礎；經營分析活動向班組延伸，在全公司范圍內營造人人關注經營狀況的氛圍。本年度責任制各項指標全面完成。

2、以“依法治企年”活動為契機，修訂完善內控制度，規(guī)范管理和服務工作程序。

按照集團公司“依法治企年”的要求，對現有內控制度進行全面梳理，對存在問題進行了排查，重點加強了對收費部、衛(wèi)生所的收費環(huán)節(jié)的復核工作；規(guī)范了退還住房押金的流程；重大事項如小型基建維修項目等嚴格按程序實施；加強合同管理，實行會簽制度，嚴格合同事前、事中、事后各環(huán)節(jié)的管理，以達到杜絕合同失誤、避免合同糾紛、提高經濟效益的目的；嚴查不合規(guī)住房，規(guī)范外租房管理，全年共收回不合規(guī)用房220平米，解決了原糧站長達16年占有25樓的問題；結合集團公司對公司審計提出的各項問題，逐一進行了分析并立即實施了整改；協調關系，使困擾多年的丹尼爾社區(qū)管理問題得以解決；“五.七”勞動隊申辦基本生活養(yǎng)老補貼工作正在積極推進并有望得到解決。

3、以集團公司利益為重，堅持原則，加強各項費用的回收工作，確保責任目標的實現。

把進一步提高費用回收率和解決歷史欠費問題作為一項重要工作來抓。針對歷史欠費多，賬齡長，當期費用回收周期長等問題，一方面完善內部臺帳，改進工作流程，運用科學的管理手段縮短費用回收周期。另一方面對收費對象進行歸類劃分，以平房及未出售樓房為重點，針對長期欠費戶，加大催繳力度，對收費標準進行了重新明確，堅持原則，不徇私情，對所有欠費戶一視同仁，對住戶進行耐心的解釋，充分利用電表改造和售電環(huán)節(jié)對住戶繳費的制約，加大歷史欠費回收力度，當期費用回收情況況良好，為實現年度責任目標奠定了堅實基礎。

4、科學管理，深入挖潛，強化成本意識，嚴格成本控制，減少跑、冒、滴、漏。

進一步加強水、電、暖三大供給系統(tǒng)的日常管理，最大限度地減少跑、冒、滴、漏。建立巡查制度，成立巡查小組，動態(tài)地掌握情況發(fā)現問題，主動征求住戶意見，以便及時地消除管理盲區(qū)；進一步加大查竊電力度，提高電費回收率；實行供暖成本與司爐人員待遇掛鉤的激勵機制，收到了良好效果，使供暖成本較上一采暖季降低近20萬元；優(yōu)化崗位設置，合理核定工作量，壓縮臨時用工，改進和優(yōu)化工作流程，實現崗位間、部門間的協調配合，降低了人力成本和工作銜接成本；提高全員節(jié)支意識，對公司辦公區(qū)、執(zhí)勤點均實行單獨計量，限額使用；嚴格執(zhí)行費用使用審批制，努力降低管理費支出；對電建社區(qū)“長流水”的公共廁所進行了改造，僅此一項每年可節(jié)約水費1.5萬元。

5、加強學習不斷提高員工整體素質，增強員工服務意識和法律意識。

加強員工業(yè)務培訓和學習，強化職工服務意識，重點學習了新《物業(yè)管理條例》和《物權法》等相關法規(guī)，向每名員工發(fā)放了學習資料，并以考試的形式，及時檢驗了學習效果。開展了培訓分享學習交流活動，由物業(yè)公司參加過省公司培訓班的領導就學習體會、科學管理、工作溝通等問題結合公司實際與職工進行交流。通過學習提高，為新樓的前期介入管理做好思想和技能的準備。

進一步夯實管理基礎，在全公司范圍內開展“基礎管理檢查評比”工作，針對各部門的工作職責和工作范圍，結合當前工作存在的問題，制定考評細則，并逐一對照檢查及時整改，以達到提高管理水平的目的。

按照公司今年關于服務工作向工程現場延伸的計劃安排，4月份由書記帶領衛(wèi)生所人員遠赴榆林地區(qū)幾個工程現場，向一線職工提供了醫(yī)療服務。

6、精神文明建設取得成效，公司內部和諧穩(wěn)定，安全管理體系處于良好的運行狀態(tài)，治安狀況良好。

針對物業(yè)公司的實際工作崗位特點情況，開展了“金點子”合理化建議活動，激發(fā)和調動了廣大員工的工作熱情和積極性；加強班組建設，按照集團公司 工會創(chuàng)建“星級化”班組的要求，積極開展創(chuàng)建活動；關心員工身心健康，活躍員工生活，堅持開展羽毛球健身活動。今年集團公司舉辦的“迎五一”和十一月舉辦的“迎新春、營和諧、聚人心、促發(fā)展”羽毛球比賽活動中分別獲得了第一名和第二名的好成績，并同時獲得優(yōu)秀組織獎和精神文明獎。

辦公區(qū)及社區(qū)管理秩序良好，無較大不穩(wěn)定事件發(fā)生，消防等項安全工作有序開展，未發(fā)生重大治安案件。

二、形勢和問題分析

（一）20__年物業(yè)公司工作形勢分析判斷：

集團公司新建職工住宅及臨街商業(yè)開發(fā)項目將于20__年竣工，物業(yè)管理問題成為物業(yè)公司面臨的重大課題。由物業(yè)公司對新建物業(yè)實施管理，應當對其可行性有著理性的認識：

由物業(yè)公司對新建物業(yè)實施管理，具有以下有利因素：

1、新建物業(yè)特別是新職工住宅業(yè)主主要為在職及離退休職工，且“1+1”住房占較大比例，新住宅的管理與舊住宅的管理存在較大的關聯。

2、物業(yè)公司能夠全過程關注和配合新住宅及商業(yè)物業(yè)的建設，并具備盡早介入前期管理的有利條件，便于驗收等項工作的開展，與基建辦等相關部門的溝通不存在障礙。

3、物業(yè)公司具有一定的管理基礎，若對管理力量和技術力

量在現有基礎上進行補充，應能夠擔當對新建物業(yè)的管理責任。且“至誠物業(yè)”相關證照齊全，具備市場準入資質，可隨時進入市場化運作模式。

4、物業(yè)公司對商業(yè)物業(yè)設施、設備的管理、維護能夠最大限度地維護集團公司的利益，避免外來物業(yè)只注重經營期內利益，對設施、設備的不當使用和維護。

（二）存在的主要問題和不足（不利因素）：

1、對于住宅物業(yè)的高層住宅和商業(yè)物業(yè)，物業(yè)公司缺乏相關管理經驗，火電社區(qū)房屋類型的多樣化和居民的復雜性，新、舊水、電、暖系統(tǒng)并存，舊管道及線路存在問題多，維修量大，部分地下管網系統(tǒng)資料缺失等，將給小區(qū)管理帶來較大難度。

2、員工的整體素質、思想觀念和意識與市場化存在較大差距，普遍缺乏物業(yè)管理經營理念，服務意識和服務水平相對于新增物業(yè)的管理要求存在較大差距。

3、人員結構、知識結構不合理，專業(yè)技術人員不足，管理人員缺乏相關專業(yè)知識，無法滿足今后管理的需要。

三、 20__年工作思路和安排

（一）20__年工作思路：

明年的工作思路是：以實現物業(yè)管理規(guī)范化為目標，以提高物業(yè)服務水平為重點，以規(guī)范各項基礎管理為手段，積極介入新建物業(yè)的前期管理，為今后實現小區(qū)的全面管理打下堅實基礎。

（二）20__年重點工作：

1、扎實有序地開展新建物業(yè)的前期介入管理工作，與基建辦等相關部門密切配合，在人員崗前培訓、制度體系建立、接管驗收工作、入住管理方案擬定、裝修管理規(guī)定制定，公共設施及設備管理、環(huán)境管理等方面為新建物業(yè)的前期介入做好心理上、技術上和制度上的充分準備。

2、制定并不斷完善服務標準，規(guī)范服務流程，努力實現服務的標準化、規(guī)范化，為全面介入新建物業(yè)的管理打下堅實基礎。重新修訂、明確部門和崗位職責，建立健全維修服務制度，以服務的及時性、質量、態(tài)度等問題為重點，根據新的工作要求,擬定工作標準，根據工作標準,擬定操作程序，根據實際效果對標準和程序進行調整。建立住戶滿意度調查制度，及時聽取住戶意見反饋。

3、做好收費的規(guī)范化工作。以滿足新舊小區(qū)管理需要，方便住戶繳費為目的，進一步完善收費管理系統(tǒng)，修訂《收費管理辦法》等相關制度，對收費部工作崗位和工作流程作出適當調整，形成一整套完整規(guī)范的收費工作程序，使收費工作能夠盡快適應新增物業(yè)管理的需要。

4、進一步規(guī)范內、外租房的管理，增加外租房租收入。開展住房普查工作，加大對“問題”住房的清理力度，重點對“借用房”、無相關入住手續(xù)住房等進行清理回收工作。同時規(guī)范收回房屋的相關管理，對到期的外租房的合同進行全面梳理，重點是完善外租房屋合同的條款及內部相關管理流程，使外租房在管理方式及價格等方面能夠與市場接軌，從而實現增加物業(yè)公司收入的目的。

5、以增強服務意識，提高服務技能為目的，有計劃、有步驟地開展員工的學習培訓工作，進一步完善業(yè)績考評體系和激勵機制，消除員工的惰性，充分調動積極性、主動性、創(chuàng)造性以盡快適應并擔當對新建物業(yè)的管理、服務職責。

6、就如何處理好對集團公司的后勤服務職能與物業(yè)管理經營職能間的關系問題進行深入研究，集思廣益，積極探索物業(yè)延伸服務的可行性，挖掘出新的經濟增長點。要拓寬服務領域，提供各種個性化服務，在為業(yè)主提供常規(guī)的衛(wèi)生、安全、維修、綠化服務的基礎上，積極發(fā)展家政、委托、、中介、商業(yè)服務等項目，不僅使業(yè)主在物業(yè)服務中獲得切實利益，也使物業(yè)服務獲得經濟效益。

篇2

上半年，xx物業(yè)公司在公司的領導下，以“科學發(fā)展觀”重要思想為指導，學習貫徹公司 “業(yè)務聚焦，管理改進”、“聚沙成塔、扭虧為盈”等重要舉措，動員員工認真思考企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，緊跟公司資產盤活、構建和諧等管理目標，收到了比較好的效果。

一、上半年主要工作完成情況

上半年，各管理小區(qū)、農貿市場、門面，堅持落實經營管理責任制，做到績效考核逐級落實，推動了各個層面的目標管理，有效控制了成本支出，保證了經營指標的完成。

2、因地制宜，開辟經營新市場，順利實現了響石嶺農貿市場的搬遷。由于公司擬對響石嶺農貿市場房產的盤活變買，造成了響石嶺農貿市場無經營場地的問題。為此，我們積極開闊思路，千方百計盤活了公司就近的一處空閑地；在搬遷過程中遇到了競爭對手騷擾、社會主管部門干預等等困難，通過大家馬不停蹄的奔走與據理力爭，終于贏得了主管部門和客戶的理解，僅僅用了不到半個月的時間辦理了一切搬遷及開業(yè)手續(xù)，保證了新農貿市場的正常開業(yè)，贏得了好的經濟和社會效益。

3、積極配合公司的資產盤活，按期實現了電大樓的拆遷。隨著二十三冶和公司對物業(yè)小區(qū)的開發(fā)，舊房拆遷工作歷史地落到了我們肩上。上半年在拆遷電大樓的過程中遇到了許多政策與現實問題，為了使拆遷戶了解舊房拆遷政策，我們挨家挨戶上門宣傳、解釋，贏得了大部分住戶的理解與支持；對于少數住戶的特殊情況，我們積極向上級反映，在不違背原則的基礎上解決了他們的搬遷問題。

4、按期實現了學堂沖嘉盛雅苑住宅小區(qū)的接管。該小區(qū)為3幢樓房，涉及業(yè)主237戶，采取了封閉式管理，為提升物業(yè)管理服務樹立了一個典范。

5、積極配合公司的資產盤活，作好了涉及近70個4000余平方米門面拍賣的相關準備工作。

二、存在的主要問題

2、員工結構失衡。在冊員工年齡、專業(yè)、知識結構嚴重失調，發(fā)展后勁不足；物業(yè)隊伍不能夠按市場規(guī)則運作，尤其是具有物業(yè)管理專業(yè)知識的人才匱乏，管理升級艱難。

三、下一步工作安排意見

2、強化業(yè)務流程信息化管理。借助公司力量，全面引入公司管理信息化系統(tǒng)，按照公司要求，組織有關部門進行重點跟進，并派相關人員參加培訓；確實提高業(yè)務運營效率和數據集合的準確性、可靠性。

3、調整現有工資結構。隨著物業(yè)管理規(guī)模的擴大，物業(yè)公司將組織有關人員進行薪酬調研分析，進一步完善績效考核與薪酬掛鉤的辦法，突出薪酬與績效對等的原則，充分調動員工的積極性。

4、全面推進管理創(chuàng)新工作。下一步，各物業(yè)管理部門，要以創(chuàng)新管理為主題，以“為物業(yè)公司獻技獻策”活動為載體，在內部營造良好的創(chuàng)新氛圍。各部門要針對自身現狀和問題，提出解決方案，將創(chuàng)新思路和方法切實落實到完善管理機制，擴大經營、節(jié)約資源、提升品質、增加盈利上。尤其是學堂沖一村和二村兩個物業(yè)管理區(qū)域，要在如何提高收費率問題上下工夫。

5、公司門面拍賣后，物業(yè)公司生存發(fā)展的應對措施。

一是廣開門路，積極爭取公司的扶持，尋求適合物業(yè)公司發(fā)展的新業(yè)務。建議在與公司經營方針不發(fā)生沖突的情況下，公司將一定的內部物資貿易業(yè)務歸并到物業(yè)公司來經營，以此來維持或提高員工的工資待遇。

二是加強員工的開發(fā)與培訓，逐步吸收與培養(yǎng)適應物業(yè)公司生存與發(fā)展的管理人才，不斷提升物業(yè)管理品質。

三是實施精簡高效策略。計劃用三年的時間，通過自然減員、公司內部分流及優(yōu)化配置，使在冊員工的編制控制在20～30名以內。

四是在三年過渡時期內，公司對物業(yè)公司予以補貼，確保和諧與穩(wěn)定。

五是做好宣傳，加強業(yè)主自治。與房管局、街道辦、居委會等政府部門合作廣泛宣傳物業(yè)管理服務內容、權利與義務等，增強廣大業(yè)主物業(yè)管理知識、參與小區(qū)管理的意識、物業(yè)交費的意識等；強化業(yè)主自治管理，力爭減負。

六是在增強員工工作責任心的基礎上，贏得業(yè)主的理解與支持，并通過業(yè)主委員會，重新定位調整物業(yè)服務標準及收費標準。

四、結束語

篇3

   一、積極開展各項經營活動，提高經濟效益。

   陽光家園管理處在XX年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創(chuàng)造出一份來之不易的經濟利潤。XX年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點，召集全體員工在公司目標和經營思路的框架下進行分析，集思廣義，根據陽光家園小區(qū)實際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經營項目。

   陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經營服務活動。如“家政清潔服務；小孩接送；房屋中介等各項有償服務。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務項目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經營活動，管理處全體員工不計得失，利用休息時間來展開各項有償服務。

   做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協助，在XX年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。

   一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務這一項已產生10028元的利潤，給公司創(chuàng)造出一定的經濟價值。

   二、以高效、優(yōu)質的服務贏得新的利潤增長點。

   陽光家園是集團公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經形成較為成熟的管理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認可，但由于小區(qū)面積不大，收費低下，造成物業(yè)管理經費不足，無法保證物業(yè)管理的正常運作。根據這一狀況，管理處在XX年度工作中調整工作思路，在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現有資源，贏得新的利潤增長點，通過新增點來彌補由于管理面積小而產生的虧損；另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務模式，只要求品牌不看中利潤。XX年公司整體思路做了調整，作為陽光家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn)，又要創(chuàng)造相應的利潤。針對這種情況管理處立足現有的管理服務模式進行創(chuàng)新，以服務帶動管理費用的上調，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務，便于管理處對費用適時進行調整。

   管理處在XX年上半年工作即將結束時，對陽光家園物業(yè)管理服務費用進行了上調，在原來的基礎上漲浮達到每平方米0.13元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質的服務來贏得業(yè)主對漲費的認可，管理處在進行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務費漲到國家標準范圍內的最高標準，使管理處產生一項新的經濟增長點。

   三、開源節(jié)流，降低成本，提高效益

   1、 加強各項費用的收繳工作

       鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進行，必須做好物業(yè)管理各項費用控制，并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達到98%以上。

   2、厲行節(jié)約、降低成本

   今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚XX年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴格控制各項管理費用的支出，使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節(jié)約28243元。

   通過管理處全體員工的汗水澆灌，陽光家園上半年的工作扎實而富有成效。截止11月末收入目標完成率達到124%，已產生利潤56336元，XX年工作怎么來開展，是否能保持這個良好發(fā)展勢頭呢？下面我就陽光家園管理處下半年工作實施計劃及工作目標做以闡述。

   一、鞏固XX年新增的利潤增長點

   XX年，家園管理處對物業(yè)管理費和垃圾清運費進行了上調，XX年管理處的工作重點將放在物業(yè)管理費的收繳和解釋工作上。共2頁,當前第1頁1

   二、進一步尋求新的經營項目，突破常規(guī)，對外發(fā)展，輻射周邊區(qū)域

   XX年工作的實踐證明，展開多種經營思路是行之有效的，XX年工作中，陽光家園將在現有基礎上更加放開手腳，對各項經營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內，將對外橫向發(fā)展。利用現有資源創(chuàng)造處每一份利潤。

篇4

以省級服務業(yè)綜合改革試點統(tǒng)領全年服務業(yè)發(fā)展工作，深化對服務業(yè)規(guī)律性的認識，創(chuàng)新服務業(yè)發(fā)展模式，完善服務業(yè)發(fā)展體制機制和政策環(huán)境，積極探索加快發(fā)展服務業(yè)的有效途徑，著力在重點領域和關鍵環(huán)節(jié)實現新突破，推動服務業(yè)發(fā)展提速、比重提升、水平提高。2014年，全市服務業(yè)增加值力爭突破274億元，增長10.5%以上，超過同期GDP增幅，占GDP的比重提升1個百分點，超過30%；服務業(yè)稅收突破37億元，增長24%以上。

二、重點工作

（一）促進重點行業(yè)加快發(fā)展。

1．加快發(fā)展商貿流通業(yè)。著力打造商業(yè)中心、核心商圈及特色商業(yè)街，發(fā)展大型商業(yè)綜合體、專業(yè)市場，推動中小型商業(yè)網點均衡布局。培育農村商貿體系，推進農產品批發(fā)市場、農貿市場建設。發(fā)展連鎖經營、物流配送、24小時便利店等現代經營模式，豐富商業(yè)業(yè)態(tài)。全年新培育限上商貿企業(yè)30戶，實現社會消費品零售總額332億元，增長13.5%以上，全面啟動35個農貿市場、10個產地批發(fā)市場新（改）建工作。

2．加快發(fā)展現代物流業(yè)。扎實推進省級現代物流試點示范市建設，加大重大物流項目建設力度，培育壯大本土物流企業(yè)，支持主輔分離物流企業(yè)發(fā)展，積極申報A級物流企業(yè)。推進物流園區(qū)建設，引進知名物流企業(yè)入駐，構建以棗山園區(qū)為核心、臨港及各區(qū)市縣物流園區(qū)為支撐的“一極多點”物流發(fā)展格局。全年培育A級以上物流企業(yè)3戶以上，第三方物流營業(yè)額實現增長15%以上。

3．加快發(fā)展旅游業(yè)。按照“一圈三帶”格局（“一圈”，即以協興生態(tài)文化旅游園區(qū)為中心的廣安城市旅游圈，“三帶”，即渠江沿江生態(tài)度假旅游帶、華鎣山旅游帶、嘉陵江休閑旅游度假帶），以紅色文化、休閑度假、生態(tài)養(yǎng)生為主線，進一步打造“世界級旅游目的地”、“全國紅色旅游基地”和“川渝生態(tài)休閑度假旅游勝地”。全年實現旅游收入173.4億元，力爭實現200億元；完成旅游項目投資32億元，力爭完成33.3億元。

4．加快發(fā)展會展業(yè)。按照“主城為主、縣城為輔”原則，因地制宜，爭取主辦一批中、省大型會展活動（論壇），提高廣安影響力。支持市內企業(yè)“走出去”參加國內外知名專業(yè)展會，構建多途徑的營銷網絡。因地制宜開展節(jié)慶促銷活動，積極舉辦廣安車市聯展、家裝建材、名優(yōu)特產等展會，力爭將廣安打造成為全省有較大影響力的會展城市。全年力爭舉辦各類會展30場次以上，實現交易額15億元以上，帶動餐飲、廣告等相關收入5億元以上。

5．加快發(fā)展電子商務。規(guī)劃建設電子商務產業(yè)集聚區(qū)，積極引進知名電商企業(yè)建設電子商務倉儲、配送中心。深入推進“全企入網”、“全民觸網”工程，提升產品市場占有率。鼓勵、引導企業(yè)建立電子商務網站，或利用第三方平臺開設網絡旗艦店、專賣店，實現線上、線下協同運營。鼓勵、引導各類企業(yè)入駐“天虎云商”平臺，拓展市場，提高競爭力。全年電子商務交易額增長32%以上，網絡零售額增長36%以上，“天虎云商”平臺入駐企業(yè)360戶以上，各區(qū)市縣規(guī)劃建設電子商務集聚區(qū)1個以上。

6．健康可持續(xù)發(fā)展房地產業(yè)。有序發(fā)展房地產開發(fā)經營、物業(yè)管理、房地產中介服務等產業(yè)，完善推動保障性住房與商品房并存的房地產市場運行機制，健全規(guī)范物業(yè)管理體系。全年商品房施工面積、竣工面積、銷售面積同比分別增長25%、20%、30%以上。

7．加快發(fā)展健康養(yǎng)老服務業(yè)。引導社會力量共同參與發(fā)展健康服務業(yè)，滿足人民群眾多層次、多樣化的健康服務需求。加大政府投入，強化政策引導，加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)，構建以居家為基礎、社區(qū)為依托、機構為支撐，符合廣安實際的社會養(yǎng)老服務體系。全年新增養(yǎng)老服務設施床位0.5萬張。

8．加快發(fā)展商務服務業(yè)。進一步發(fā)展法律、會計、審計、咨詢、資產評估等專業(yè)服務行業(yè)，推進市場調查、管理咨詢、品牌服務、信用評估等咨詢服務行業(yè)發(fā)展，發(fā)展商務寫字樓、總部樓宇經濟，增強城市商務服務功能。引進和培育一批商務服務企業(yè)，帶動商務、商貿、餐飲、娛樂、購物、創(chuàng)意設計、咨詢等行業(yè)的發(fā)展。

（二）加大改革創(chuàng)新力度。

1．引導集聚集群發(fā)展。廣安經開區(qū)、棗山園區(qū)、協興園區(qū)等要探索創(chuàng)新，吸引多元市場主體投資開發(fā)和運營管理，形成多元主體、多業(yè)支撐的現代服務業(yè)聚集區(qū)，力爭申報成為省級現代服務業(yè)聚集區(qū)。各區(qū)市縣要規(guī)劃建設現代服務業(yè)聚集區(qū)，推動服務業(yè)快速發(fā)展。

2．推動重點項目建設。建立健全服務業(yè)重點項目儲備庫，加大對外推介和招商引資力度，引進一批戰(zhàn)略性投資項目。建立完善程序優(yōu)化、服務高效的重大項目協調推進機制，落實市級領導聯系服務業(yè)重點項目責任制。加快實施一批投資大、帶動強、效益好的大項目，確保新開工項目數、投資額高于去年同期水平。全年服務業(yè)固定資產投資突破550億元，增速達35%以上。

3．培育大企業(yè)大品牌。加大政策扶持 力度，招大引強，做大做強，力爭培育規(guī)上服務業(yè)企業(yè)32戶以上。實施服務業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)建一批知名服務業(yè)品牌。鼓勵企業(yè)注冊和使用自主商標，爭創(chuàng)中華老字號、四川老字號、地理標志商標、馳（著）名商標、名牌產品、政府質量獎、地理標志保護產品、有機（綠色）產品等稱號，力爭獲省級以上品牌5件以上。

4．提升創(chuàng)新能力。鼓勵行業(yè)龍頭企業(yè)與高校、科研院所聯合組建研發(fā)、工程中心和各類實驗室，搭建一批專業(yè)化服務平臺。全力打造高新技術孵化基地、創(chuàng)業(yè)服務中心、電子商務產業(yè)園等平臺，引導社會資本參與電子商務、文化創(chuàng)意、新材料、節(jié)能環(huán)保等領域的專業(yè)孵化器建設運營。大力發(fā)展科技咨詢、科技評估、技術推廣等中介服務機構，培育有較大影響力的創(chuàng)新型企業(yè)。

5．優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。放寬服務業(yè)市場準入，組織清理服務業(yè)準入方面政策規(guī)定，實行注冊資本認繳登記制度。實施負面清單管理，創(chuàng)造非禁即入的寬松發(fā)展環(huán)境和公平競爭秩序。深化行政審批制度改革，最大限度地取消和下放服務業(yè)審批事項。改革公共服務供給方式，加大政府購買服務力度。推進機關事業(yè)單位及國有企業(yè)后勤服務社會化、市場化改革，制訂機關后勤社會化服務管理標準。推動落實服務業(yè)用電、用水、用氣與工業(yè)同價，嚴格落實賓館飯店執(zhí)行一般工商業(yè)用電、用水、用氣同價的價格政策，降低服務業(yè)經營成本。

6．促進城市轉型發(fā)展。引導主城區(qū)及縣級城市轉型發(fā)展服務業(yè)，推動城市新區(qū)規(guī)劃建設現代服務業(yè)功能區(qū)，實現產城一體發(fā)展。鼓勵利用舊城改造區(qū)、棚戶區(qū)優(yōu)先發(fā)展現代服務業(yè)。推動有條件的產業(yè)園區(qū)轉型發(fā)展生產業(yè)，積極培育生產業(yè)示范企業(yè)。支持中央商務區(qū)和現代商貿功能區(qū)建設，打造現代服務業(yè)發(fā)展標志性區(qū)域。

7．促進制造業(yè)主輔分離。推動服務業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展，重點發(fā)展科技研發(fā)、現代物流、貿易營銷、設計策劃、文化創(chuàng)意、咨詢策劃等生產業(yè)，逐步提升生產業(yè)占服務業(yè)的比重。鼓勵制造業(yè)企業(yè)將生產環(huán)節(jié)外包，提高市場化水平。

8．大力培育消費熱點。創(chuàng)新消費業(yè)態(tài)和商業(yè)模式，培育汽車消費、信息消費、健康養(yǎng)老、旅游文化等消費熱點，推動節(jié)能環(huán)保和再生產品消費。積極參與“川貨全國行”、“萬企出國門”、“惠民購物全川行動”三大市場拓展活動，擴大服務消費市場。加強產銷對接、農超對接，推進鮮活農產品進社區(qū)、進超市、進市場，推進農村商業(yè)連鎖和統(tǒng)一配送，打造“一刻！鐘便民服務圈”。

（三）提升發(fā)展承載能力。

1．完善城市基礎設施。進一步完善城市道路、公廁、垃圾站、通信、學校、醫(yī)院、文化等基礎設施建設，建立要素配置保障優(yōu)先、專項資金支持優(yōu)先、基礎設施配套優(yōu)先、重大項目布局優(yōu)先的“四優(yōu)先”支持政策，為現代服務業(yè)加快發(fā)展奠定堅實基礎。

2．加快交通樞紐建設。全面提升鐵路通道運輸能力，加快與周邊重點區(qū)域和城市大能力貨運通道、快速客運通道建設，推進城市內部交通路網建設，構建鐵路、公路、水運“三位一體”的現代運輸樞紐，為擴大服務業(yè)輻射半徑提供保障。

3．完善信息基礎設施。加快4G網絡和下一代廣播電視網絡（NGB）建設應用，提高運行速度和質量。整合信息網資源，推動“三網融合”，推進“智慧廣安”建設，啟動實施智慧旅游建設。加快公共信息服務平臺、電子政務網絡平臺和各園區(qū)信息化平臺建設，提升經濟社會信息化水平。優(yōu)化信息消費環(huán)境，拓展信息消費領域，提升通信運營商服務水平。

三、保障措施

（一）完善統(tǒng)籌推進機制。充分發(fā)揮服務業(yè)發(fā)展領導小組統(tǒng)籌協調作用，進一步完善服務業(yè)目標績效評價體系，針對不同地區(qū)、不同類別服務業(yè)發(fā)展的不同特點，實行分類考核，對取得突出成績的單位和個人予以表彰獎勵。

（二）加大財政扶持力度。各區(qū)市縣政府、園區(qū)管委會要逐步加大對服務業(yè)發(fā)展的投入力度，整合商貿流通、旅游、金融、文化產業(yè)等扶持資金，規(guī)范資金用途，提高使用效益，特別要在服務業(yè)綜合改革的重要載體、重點企業(yè)和重點項目方面予以重點支持。

篇5

根據市環(huán)保局的排污申報登記工作安排，計劃用二年時間全面拓展排污申報登記工作，并不斷完善排污申報登記制度，建立排污申報長效管理機制。具體要求2012年我縣完成工業(yè)企業(yè)排污申報登記525家，2013年我縣工業(yè)企業(yè)排污申報登記執(zhí)行率達到100％。

二、申報登記范圍

我縣轄區(qū)內一切向環(huán)境排放污染物的排污者都應納入排污申報登記的對象范圍。

相關科室要充分利用統(tǒng)計部門的統(tǒng)計數據、經濟主管部門的統(tǒng)計數據、工商登記注冊數據，全面排查轄區(qū)內的應申報單位數量，確定本地排污申報數量、范圍，做到不少報、漏報，確保全面完成排污申報登記、審查和核定工作。

三、組織領導

為確保此次排污申報登記工作順利開展，成立局排污申報登記工作領導小組，負責全縣排污申報登記工作的統(tǒng)一領導和組織協調，蔣明寶任組長，楊俊琦、丁鋒、王荷女、王雪平、鄭榮勤為成員，領導小組下設辦公室，負責全縣排污申報登記的具體工作，由王雪平兼任辦公室主任，趙堅勝、張智敏、王衛(wèi)星為成員。

四、工作安排

此次排污申報登記工作將圍繞全面完成我縣工業(yè)企業(yè)排污申報登記執(zhí)行率達到100％的目標，從2012年4月開始至2013年12月31日止，集中時間、集中力量開展。

(一)準備啟動階段(2012年4月一一6月)

在制定實施方案，建立排污申報登記工作領導小組基礎上，召開專門會議進行動員和部署，借助統(tǒng)計年鑒、工商注冊登記等數據進行排查，摸清我縣排污申報對象及數量，并將有關情況在5月10日前上報市局。

(二)開展2012年度申報登記(2012年7月——2012年12月)

要采用通告、告知或上門申報登記等方法，要求篩選出的申報對象依法申報，并指導申報對象按照申報登記表格規(guī)定的內容和有關說明填寫《全國排放污染物申報登記表(試行)》(或《第三產業(yè)排污申報登記簡表(試行)》、《畜禽養(yǎng)殖場排污申報登記簡表(試行)》、《建筑施工場所排污申報登記簡表(試行)》)，申報下一年度正常作業(yè)條件下排放污染物種類、數量、濃度等情況，并提供與污染物排放有關的資料。排污者申報下一年度排放污染物的情況，應當以本年度污染物排放實際情況和下一年度生產計劃所需排放污染物情況為依據。

要將充分利用監(jiān)測數據以及工商、技術監(jiān)督、水廠、能源、電力、統(tǒng)計等部門的相關資料和數據，對排污單位填報的申報數據進行審核，經審核、核定后，進行錄入、匯總，并將電子數據于2012年12月31日前上報市局。

(三)組織階段性總結(2013年1月——2013年3月)

要認真總結2012年排污申報登記工作取得的成效與不足，提出完成2013年工業(yè)企業(yè)排污申報登記執(zhí)行率達到100％的措施和方法，提交2012年排污申報登記工作總結及下一步工作思路。

(四)開展2013年度申報登記(2013年4月——2013年12月)

要以縣統(tǒng)計局2012年底各地工業(yè)企業(yè)數為基數摸清申報登記對象，做到不少報、不漏報、不瞞報。在總結上年申報登記工作經驗和教訓的基礎上，運用切合本地實際的方法開展工作，完成2013年我縣工業(yè)企業(yè)100％申報登記的目標，并努力提高申報登記質量，同時提出建立排污申報動態(tài)管理體系、促進排污費全面足額征收的措施和方法，完善排污申報長效機制。

(五)總結考核評比（2014年1月——2014年3月）

要對2012年度和2013年度排污申報登記工作的工作經驗、工作成果進行總結，上報這二年排污申報登記工作總結。對排污申報登記工作的情況進行考核評比，對工作優(yōu)秀的個人予以獎勵。

五、保障措施

(一)提高認識，落實力量

各相關科室統(tǒng)一思想、提高認識，按《排污費征收管理使用條例》和《關于加強排污申報與核定工作的通知》要求，切實做好排污申報與核定工作。各相關科室要將排污申報與核定作為一項長期的基礎工作來抓，明確責任，集中力量負責排污申報與核定，申報機構及各相關科室站要建立有效的工作協調機制，保證工作的順利開展。

(二)明確目標，扎實推進

排污申報工作要以國務院《排污費征收使用管理條例》等有關配套規(guī)章為依據，以“排污申報與收費管理信息系統(tǒng)”軟件為工具，按照“全面申報、準確核定、足額征收”的原則，分門別類、全面申報、穩(wěn)步推進，完善排污申報核定與排污費征收管理體系，到2013年底我縣工業(yè)企業(yè)排污申報登記執(zhí)行率達到100％，擴大監(jiān)管面，實現污染源排放數據的動態(tài)管理，確?；緦崿F排污費的全面足額征收。

(三)加強培訓，規(guī)范申報

要開展對排污申報、審核、核定有關的法規(guī)進行培訓，確保實際操作人員掌握國家有關排污申報核定與排污費征收相關的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和各種工藝技術的污染物排放特點，確保嚴格按照《排污費征收使用管理條例》及其配套規(guī)章規(guī)定的法定程序開展排污申報、審核、核定和排污費征收工作。

按照省局使用“排污申報與收費管理信息系統(tǒng)”的要求，全面使用“排污申報與收費管理信息系統(tǒng)”軟件進行排污申報與核定和排污費征收，實現科學的動態(tài)監(jiān)管。

加強對申報登記數據質量的控制，充分利用監(jiān)測數據以及工商、技術監(jiān)督、水廠、電力能源、統(tǒng)計等部門的相關資料和數據對排污單位填報的申報數據進行審核，特別是對重點污染源的基本情況、用水量及能源的使用量、生產工藝情況、污染物產生、排放情況要逐一審核，對情況不清的應到排污單位進行現場調查核實。同時，要開展典型性抽查和復核，判斷各項數據是否可靠，邏輯關系是否合理。發(fā)現差錯要及時改正，并判別差錯是否普遍。切實提高申報登記數據的規(guī)范性和準確性。

(四)加強宣傳，嚴格執(zhí)法

加大排污申報登記工作的宣傳力度，營造輿論氛圍，采用通告、告知等多種方法督促排污單位及時、如實申報，確保排污申報登記工作依法有效開展。

篇6

（一）主要目標任務完成情況

（二）采取的工作措施

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3、完善就業(yè)服務工作制度，打造公共就業(yè)服務品牌。為充分發(fā)揮公共就業(yè)服務對促進就業(yè)的重大作用，我市各級公共就業(yè)服務機構緊緊圍繞促進就業(yè)穩(wěn)定和服務企業(yè)和諧發(fā)展這一中心，建立完善了人力資源市場供求分析季報制度，面向各類求職人員和用工單位全面開展“一站式”、“一對一”的“人本化”就業(yè)服務。市人力資源市場面向為社會公開承諾“不挑不揀5個工作日推薦就業(yè)崗位”，并依托現代化的信息管理系統(tǒng)與全市各縣區(qū)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)聯網，實現了全市就業(yè)信息“一點登錄、多點查詢、互通信息、資源共享”。年初我市組織3個勞務信息對接考察組，到長三角、京津唐、環(huán)渤海等經濟發(fā)達省市收集就業(yè)崗位43608個。同時，組織專人采取了分片包干制，深入全市各類用工單位廣泛收集就業(yè)信息，重點加強對工業(yè)園區(qū)新建項目跟蹤服務，摸清了全市用工需求情況，分門別類建立臺賬。2月下旬，經我市職業(yè)介紹中心牽線搭橋，煙臺、南通兩市就業(yè)服務部門帶領多家企業(yè)與煤電技師學院等個培訓機構簽訂勞務協議20多項，訂單式培訓12項。

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4、實施創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)扶持工程，充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)的倍增效應。以建設國家級創(chuàng)業(yè)型城市為主線，加強組織領導，完善政策體系，強化服務保障。一是加強創(chuàng)業(yè)培訓。每期創(chuàng)業(yè)培訓班均設立班主任跟班制度，將集中授課與互動教學、創(chuàng)業(yè)見習有機結合，邀請成功創(chuàng)業(yè)者以現身說法激發(fā)學員創(chuàng)業(yè)激情。截止11月底，共舉辦大中專畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農民工等特色創(chuàng)業(yè)培訓班88個，其中農民工創(chuàng)業(yè)培訓1976 人。二是加強創(chuàng)業(yè)后續(xù)服務。市、縣區(qū)公共就業(yè)服務機構均建立了創(chuàng)業(yè)服務中心，專家志愿團每月兩次在就業(yè)服務大廳集中開展“會診式”創(chuàng)業(yè)服務，免費為學員創(chuàng)業(yè)提供幫助和指導。三是鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。利用兩節(jié)期間組織開展走訪慰問活動、召開返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)座談會，通過宣傳政策、親情拉動，吸引外出務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。四是建立了創(chuàng)業(yè)項目庫網絡系統(tǒng)，擁有分類檢索查詢創(chuàng)業(yè)項目、在線創(chuàng)業(yè)服務指導等多項功能，城鄉(xiāng)勞動力可“足不出門”查詢創(chuàng)業(yè)信息。

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二、存在的問題及困難

（一）就業(yè)壓力依然存在。大學生、農民工和困難群體就業(yè)矛盾突出，“4050”人員、零就業(yè)家庭、殘疾人等群體實現就業(yè)難度更大。全市仍有一批企業(yè)經營困難，就業(yè)崗位不穩(wěn)定。與此同時，由于城鎮(zhèn)化加速，農村富余勞動力轉移就業(yè)也帶來一定壓力。

（二）就業(yè)結構性矛盾仍然突出。勞動者素質與就業(yè)崗位不適應，企業(yè)“招工難”與求職者“就業(yè)難” 狀況并存，結構性矛盾成為影響就業(yè)形勢的一個重要因素。

（三）農村公共就業(yè)服務體系還不健全，基層勞動保障工作平臺作用沒有充分發(fā)揮。

三、2011年就業(yè)服務工作計劃

（一）工作思路

2011 年是“十二五”規(guī)劃的第一年，面對就業(yè)工作的新情況、新特點、新問題，我市的工作思路是：以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞就業(yè)目標任務，加強就業(yè)服務體系和就業(yè)服務制度建設。繼續(xù)貫徹落實“就業(yè)優(yōu)先”戰(zhàn)略，強化政府促進就業(yè)責任，實施更加積極就業(yè)政策，形成促進就業(yè)綜合政策體系。緊密結合經濟發(fā)展，多渠道多形式地創(chuàng)造更多就業(yè)機會，鼓勵自主創(chuàng)業(yè)和靈活就業(yè)，促進充分就業(yè)。健全統(tǒng)一規(guī)范靈活的人力資源市場，為勞動者提供優(yōu)質高效的就業(yè)服務。加強創(chuàng)業(yè)培訓和擇業(yè)觀念教育，提高勞動者就業(yè)及創(chuàng)業(yè)能力，把解決高校畢業(yè)生、農村轉移勞動力、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員就業(yè)問題作為工作重點，努力做好困難就業(yè)群體的就業(yè)服務工作。

（二）主要目標

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（三）保障措施

1、實施就業(yè)崗位開發(fā)計劃。堅持在促進發(fā)展中擴大就業(yè)，增加更多的就業(yè)崗位。發(fā)揮投資和重大建設項目帶動就業(yè)的作用，通過稅收優(yōu)惠、社會保險補貼等政策，引導和促進勞動密集型企業(yè)、中小企業(yè)、民營經濟加快發(fā)展，最大限度地吸納就業(yè)。

2、深入開展國家級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作。將促進創(chuàng)業(yè)工作作為應對危機發(fā)展經濟和擴大就業(yè)新的增長點，進一步完善和落實有利于勞動者創(chuàng)業(yè)的稅收優(yōu)惠、小額擔保貸款、資金補貼、場地安排等扶持政策，健全組織領導、政策支持、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)服務和工作考核“五大體系”。

3、完善公共就業(yè)服務體系,加快推進城鄉(xiāng)就業(yè)一體化。加強對全市就業(yè)工作的分析研究和指導，準確了解重點人群、重點行業(yè)的就業(yè)情況。將人力資源信息向街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）延伸，解決就業(yè)信息供求不對稱矛盾，實現供求雙方有效對接，充分發(fā)揮人力資源市場就業(yè)供求配置的基礎性作用。

4、組織高校畢業(yè)生就業(yè)推進行動，加快建立高校畢業(yè)生就業(yè)工作的新機制。引導大學畢業(yè)生樹立正確的擇業(yè)觀念，增強自謀職業(yè)、自強自立的意識;開展政策落實和就業(yè)服務工作，做好跟蹤服務，保證底數清楚，幫扶到人；積極鼓勵高校畢業(yè)生到城鄉(xiāng)基層、中小企業(yè)就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。

篇7

在十二月，全市實現大短險業(yè)務生效保費800萬元，其中個險短險450萬元，團險短險350萬元（各單位目標見附表）。

二、主要工作任務

（一）做好2021年政保業(yè)務收官：從2021年全市政保業(yè)務發(fā)展情況看，除計生保險業(yè)務外，其余項目均較2020年取得增量發(fā)展，因此，十二月份全市團險渠道集中精力主要抓好計生保險收官工作。禮泉、涇陽、三原、興平等專項業(yè)務較上年還有差距的單位，要全力加快工作收尾，立即開展資金歸集和財政資金協調，全力確保計生保險業(yè)務不出現負增長。其余各單位要積極與計生協、衛(wèi)健局做好對接聯系，盡力爭取縣級財政支持促進專項規(guī)模提升，為來年計生保險工作持續(xù)、快速推進奠定堅實基礎。

（二）加快六保及團單業(yè)務銷售：六保及團單業(yè)務作為2021年大短險業(yè)務規(guī)劃中新的千萬平臺，經過前期不懈的努力，在全渠道已逐步形成銷售習慣，十二月份全市更要加快推進速度，積累優(yōu)質客戶資源、提升專項規(guī)模。一方面，各單位團險條線要重點抓好續(xù)保業(yè)務的持續(xù)追蹤，目前四季度還有266件、84.8萬元的續(xù)保業(yè)務待回收，各單位務必逐人盯對、逐件落實，確保客戶資源不流失。另一方面，團險有效人力考核作為市、縣兩級渠道重點考核指標，各單位團險分管經理要對照團險伙伴個人考核差距切實做好發(fā)動，通過六保及團單銷售快速達成有效人力考核目標。

（三）加快促進個短險業(yè)務發(fā)展：基于個險條線全年職能考核及主管、伙伴保級的要求，市、縣團險條線要主動與個險渠道做好聯系、協調。一是圍繞四季度大短險激勵政策持續(xù)推進分散銷售，切實將卡折短險與銷售伙伴日常拜訪緊密結合，以短促長形成合力；二是針對全市6517件，325.85萬元未續(xù)保的康悅短險業(yè)務，全力做好續(xù)保發(fā)動，做到顆粒歸倉。三是充分挖掘個險伙伴手中的團體客戶資源，綜拓隊伍深入職場進行輔導、跟進，促進六保及團單業(yè)務的全渠道銷售。

（四）緊盯小額保險業(yè)務不放松：十二月，作為全市小額保險收費提升的關鍵時期，各公司在堅持同步原則的基礎上，重點做好以下工作。一是快速做好承保分析。針對鎮(zhèn)、村的收費情況進行詳盡匯總分析，根據專項目標差距，篩選參保面不足40%的鎮(zhèn)和50%的村作為十二月提升收費規(guī)模的重點；二是雙向作戰(zhàn)確保目標。各單位要主動聯系鎮(zhèn)村，針對醫(yī)保還未繳費的群眾要發(fā)揮行政力度，快速提升同步繳費率。針對通過其他渠道參加社保且未參加小額保險的群眾，要通過鎮(zhèn)級二次部署、村干部配合發(fā)動的方式，開展二次收費，以此確保達成專項目標；三是持續(xù)推進縣、鎮(zhèn)督導?？h、鎮(zhèn)政府的持續(xù)督導是落實小額保險工作推進的前提，各單位要按照分公司的安排，采取靈活舉措，將縣、鎮(zhèn)督導檢查的作用效應進一步擴大，促進專項工作開展。

三、工作要求

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堅持以科學發(fā)展觀為指導，抓住國家擴大內需政策機遇，集中整治全縣重點污染行業(yè)和重點流域、區(qū)域的環(huán)境違法行為，進一步加大執(zhí)法力度，促進全縣2009年主要污染物減排任務全面完成，推動全縣經濟社會又好又快發(fā)展。

二、工作重點及要求

（一）繼續(xù)針對20*年省市檢查中未完成的督辦項目進行集中整治。加強掛牌督辦，進一步完善掛牌督辦制度。在省級環(huán)境違法問題掛牌督辦管理辦法出臺后，進一步規(guī)范掛牌督辦的范圍、掛牌和摘牌的程序，明確被掛牌單位的責任和義務、監(jiān)管要求、未完成掛牌督辦任務的處置措施等。對20*年市級掛牌督辦的水泥廠粉塵無組織排放問題今年將繼續(xù)掛牌督辦，并借助社會輿論力量，達到查處一家、震懾一方、影響一片的效果。

（二）開展重點行業(yè)專項執(zhí)法檢查。根據行業(yè)和企業(yè)排污特點，創(chuàng)新執(zhí)法手段，邀請有關專業(yè)技術人員，組織開展化工、建材、鋼鐵、果汁等行業(yè)專項執(zhí)法檢查，摸清行業(yè)污染現狀，集中整治，提高行業(yè)治污水平，推進行業(yè)產業(yè)結構優(yōu)化升級。對不符合產業(yè)政策和市場準入條件，采用國家明令淘汰落后生產工藝的企業(yè)，依法予以關閉。尤其對與鄰縣交界等比較偏僻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進行全面拉網式排查，并進行聯合執(zhí)法，集中整治，堅決予以取締，不留后患。

（三）以專項行動為抓手，扎實推進污染減排。繼續(xù)開展專項行動，堅決打擊違法排污行為，為實現污染減排目標提供保障。今年要切實加大執(zhí)法力度，用足用好現有法律法規(guī)的處罰規(guī)定，繼續(xù)加大對化工、建材、果汁等重點企業(yè)特別是省控企業(yè)減排設施正常運行情況的監(jiān)督檢查。對不能穩(wěn)定達標排放的企業(yè)要堅決掛牌督辦，依法高限處罰，限期治理整頓，切實提高減排效率。繼續(xù)以淘汰落后產能企業(yè)和生產工藝為重點，對于一些突出的環(huán)境違法問題，不捂、不瞞、不怕曝光，必要時由縣環(huán)保局牽頭組織相關單位對造成嚴重環(huán)境污染事故的單位和個人依法追究責任。通過持續(xù)深入的環(huán)保專項行動，促進減排任務的完成和環(huán)境質量的不斷好轉。

（四）集中整治飲用水源安全的污染和隱患。嚴格按照新的《中華人民共和國水污染防治法》和《*省城市飲用水源保護區(qū)環(huán)境保護條例》，堅持把保障飲用水水質作為環(huán)境監(jiān)管的首要任務，突出抓好全縣集中式飲用水水源地保護工作。對影響飲用水源二級保護區(qū)水質的環(huán)境污染和安全隱患問題進行集中整治，重點對化工企業(yè)進行全面檢查，完善應急措施；加大對群眾反映強烈的農村飲用水污染問題整治力度，切實保障群眾飲水安全。

（五）加大生態(tài)環(huán)境治理，集中開展礦產開發(fā)環(huán)境污染整治。對我縣轄區(qū)內公路沿線和旅游景點周圍的采取落后工藝，影響大氣環(huán)境質量和我縣對外形象的白灰窯和露天煤廠進行全面清理，堅決予以取締拆除；對北部沿山周圍公路兩旁的采石、破石企業(yè)要采取限批、限建措施，規(guī)范開采，有效遏制亂開濫采；做好對冀東、聲威、三家建材企業(yè)的日常監(jiān)督檢查，確保企業(yè)穩(wěn)定達標排放。

（六）集中整治建設項目環(huán)境違法問題。要對20*年《環(huán)境影響評價法》實施以來的建設項目，重點是化工、公路、果汁等行業(yè)的建設項目（包括在建和已運營）執(zhí)行環(huán)保法律、法規(guī)的情況進行檢查，按照既查事又查人的原則，從環(huán)評、“三同時”開始，加大日常巡查和處罰力度，及時發(fā)現和解決建設項目在環(huán)境影響評價審批、環(huán)?！叭瑫r”監(jiān)管和驗收過程中存在的問題。對未經環(huán)境影響評價審批的違法違規(guī)建設項目依法查處，并將處理結果向社會公告，對未按規(guī)定申請環(huán)?！叭瑫r”驗收，長期以試生產名義違法排污的企業(yè)一律停產整治。

（七）集中整治工業(yè)密集區(qū)環(huán)境污染問題。要按照“規(guī)范工業(yè)園區(qū)生產，實施集中分類治污”的原則，以改善環(huán)境質量為目標，以查處危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的突出問題為重點，以加大環(huán)境執(zhí)法力度和強化部門聯動為手段，對我縣工業(yè)密集區(qū)進行拉網式摸底，并建立相應檔案，對無污染處理設施或超標排放污染物的，“三同時”未執(zhí)行到位的企業(yè)，按照相關法律法規(guī)從快從嚴處罰。

三、實施步驟

（一）動員部署階段。確定我縣整治重點，制定具體實施方案，全面完成環(huán)保專項行動的動員部署工作。

（二）調查摸底和集中整治階段。全面調查摸底和集中整治重點行業(yè)、飲用水源保護區(qū)、工業(yè)密集區(qū)、重點流域存在的環(huán)境問題，嚴肅查處一批典型違法案件，確保專項行動取得明顯實效。

（三）總結階段。認真總結此次行動的成效與不足，提出長效管理措施，并于11月底前將環(huán)保專項行動工作總結報市環(huán)保專項行動領導小組辦公室。

四、組織機構

為了加強對這次環(huán)保專項行動工作的領導，成立涇陽縣2009年環(huán)保專項行動領導小組。具體組成人員如下

組長：*縣政府副縣長

副組長：*縣監(jiān)察局局長

*縣政府法制辦主任

*縣環(huán)保局局長

*縣經濟發(fā)展局副局長

*縣建設局副局長

*縣司法局副局長

*縣公安局副局長

*縣發(fā)展計劃局副局長

*縣安監(jiān)局副局長

*縣國土資源局副局長

*縣農林局副局長

*縣水利局副局長

*縣工商局副局長

*縣電力局副局長

*縣環(huán)衛(wèi)局副局長

*縣環(huán)保局副局長

*縣環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察大隊隊長

領導小組下設辦公室，辦公室設在縣環(huán)保局，辦公室主任由縣環(huán)保局副局長羅郝園同志兼任。領導小組辦公室主要負責環(huán)保專項行動的組織、協調、督查等日常工作，同時實行領導小組聯席會議制度和領導包抓責任制。

五、職責分工

縣環(huán)保局負責開展涇河流域涇陽段污染治理，嚴格限制和規(guī)范涇河入河排污口，嚴肅查處未經批準和不符合規(guī)范的入河排污口，對不能穩(wěn)定達標的排污企業(yè)堅決實施限期或停產治理。將群眾反映強烈、污染嚴重、影響社會穩(wěn)定的典型環(huán)境污染問題作為重點，分批進行掛牌督辦，做到處理到位、整改到位、責任追究到位。積極抓好污染物在線監(jiān)控系統(tǒng)和監(jiān)控平臺的聯網建設。加強監(jiān)管，提高果汁、化工、食品等重點企業(yè)污水處理達標能力和環(huán)境排放標準。

縣監(jiān)察局負責依法依紀追究違反環(huán)保法律法規(guī)的國家機關工作人員的行政責任。

縣發(fā)展計劃局負責把嚴立項關，嚴防高污染高能耗項目落戶我縣。

縣經濟發(fā)展局負責對全縣不符合國家產業(yè)政策、明令取締的“五小”企業(yè)進行排查，聯合有關部門堅決予以取締。

縣工商局負責依照法定程序，吊銷被依法關閉企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照。

縣司法局負責環(huán)境保護法制宣傳、法律服務和法律援助。

縣安監(jiān)局負責危險化學品的監(jiān)管。

縣電力局負責對違法排污企業(yè)采取停電、限電措施。

縣建設局和環(huán)衛(wèi)局負責縣城污水處理廠和垃圾填埋廠建設。

縣農林局負責制定農業(yè)面源污染整治方案，采取有效措施，嚴格控制農村農藥、化肥、生活污水、垃圾、畜禽養(yǎng)殖等造成的面源污染，引導農民減量使用化肥、農藥，積極推廣生態(tài)農業(yè)，促進農村經濟社會與環(huán)境保護協調發(fā)展。

縣國土資源局負責清查破石場、白灰窯的開采經營情況，對于證件不全的勒令停產。

縣公安局負責對于污染環(huán)境、無任何防護措施的礦山企業(yè)，要停止供應炸藥；嚴厲打擊暴力抗法的人和事，確保環(huán)保專項行動順利開展。

縣水利局負責劃定縣城飲用水水源保護區(qū)，要對2000年以來在飲用水水源周邊新、擴建的建設項目進行清理，限期清除。

六、保障措施

(一)加強組織領導，搞好部門協調。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門要加強聯系，通力合作，并嚴格履行各自的監(jiān)管職能，切實加大監(jiān)管力度，按照職責分工淘汰落后生產能力、工藝和產品，對列入淘汰、關閉名錄的企業(yè)或生產線，以及治污設施不能實現達標排放，治理無望的，應采取提前關閉措施，防止這些企業(yè)在“關停時限”內突擊生產、違法排污。

篇9

（一）財政局年度預算執(zhí)行情況審計。將財政掌管的全部資金納入審計范圍，摸清財政家底，分析支出構成。著重對契稅、耕地占用稅、基礎設施配套費及本級財政專項補助資金展開審計或延伸調查，促進財政資金足額征收和合理有效使用。直接審計的單位：市財政局。

（二）地方稅收征管情況審計。對全市稅收數據進行綜合分析，摸清稅收結構，了解行業(yè)稅收貢獻。重點延伸審查房地產企業(yè)的納稅情況，跟蹤落實土地增值稅清算工作推進和企業(yè)主輔分離政策執(zhí)行情況，對全市中介機構納稅及注冊情況進行調查，促進稅收征繳管理不斷規(guī)范。直接審計的單位：市地稅局。延伸審計的單位：部分房地產開發(fā)企業(yè)。

（三）部門預算執(zhí)行情況審計。結合經濟責任審計，對18個市直部門和22個二級預算單位的預算執(zhí)行情況進行審計。重點關注土地房屋產權實施集中管理政策是否有效落實；非稅收入是否及時足額征收并按規(guī)定管理使用；專項資金是否專戶核算、?？顚Ｓ茫袩o弄虛作假、截留、挪用和損失浪費等問題；國庫集中支付制度是否有效落實，是否還存在脫離財政集中監(jiān)管的資金；政府采購政策落實是否到位等情況。直接審計的單位：市民政局、殘聯、食品工業(yè)局、科協、文聯、旅游局、口岸辦、供銷社、公安局、司法局、人防辦、畜牧局、城管執(zhí)法局、物價局、經信局、行管局、公資公司、廣播電視臺、第一中學、第三中學、第六中學、成人中等專業(yè)學校、職業(yè)中等專業(yè)學校、第三職業(yè)中等專業(yè)學校、第四職業(yè)中等專業(yè)學校、紅十字會、衛(wèi)生監(jiān)督所、婦幼保健院、疾病控制中心、愛國衛(wèi)生運動委員會辦公室、人民醫(yī)院、中醫(yī)院、第三人民醫(yī)院、交通巡邏警察大隊、規(guī)劃管理處、風景園林局、鎮(zhèn)村建設辦公室、文體中心、水庫管理局、綠色食品辦公室。

二、圍繞加強政府投資建設管理開展投資審計

（一）根據市政府安排，對15個政府重點建設項目進行跟蹤審計和結算審計。直接審計的項目：

（1）未完工需要繼續(xù)跟蹤審計的項目：新婦幼保健院搬遷工程、東城區(qū)污水管網工程、新初中建設工程。

（2）已完工需要進行工程結算審計的項目：北外環(huán)路人行道與路燈工程、路燈綠化工程、河下游綠化工程、濱海公園觀光路建設綠化工程、青山公園建設工程。

（3）年新建計劃實施跟蹤審計的項目：濱海公園配套工程、街道路建設工程、街道路建設工程、北外環(huán)路綠化工程、河上游治理工程、段公路建設工程、北路路基工程。以上列入投資審計計劃的項目，工程完工后由市審計局進行結算審計。

（二）做好中小學校舍改造、農村住房建設與危房改造項目的跟蹤審計，并根據完工項目進行決算審計。

（三）結合政府建設項目跟蹤審計和結算審計，對政府投資建設總體情況進行調查，從體制、機制層面提出意見和建議，促進政府投資管理不斷規(guī)范和財政資金有效節(jié)約。

三、圍繞加強干部監(jiān)督管理，開展經濟責任審計

（一）大力推進任中審計。擬對34名截止年底在同一單位任職超過三年的領導干部開展任中審計。

（二）受市委組織部委托，對18名領導干部實施離任審計。

四、圍繞服務中心工作開展專項審計和調查

（一）上級統(tǒng)一組織的項目：

1、農村綜合整治資金管理使用情況調查。被調查單位：各鎮(zhèn)街。

2、抗旱資金物資專項審計。被審計單位：財政局及相關單位。

（二）根據市委、市政府工作部署確定的項目：

1、鎮(zhèn)級財政性資金、資產、資源管理使用情況專項審計調查。被調查單位：各鎮(zhèn)街。

2、與有關部門聯合對供暖期政策性虧損情況進行調查。被調查單位：市熱力燃氣公司、市熱電廠。

五、圍繞促進提升鎮(zhèn)級財政管理水平開展鎮(zhèn)級財政決算審計

篇10

1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大***公司的知名度及推進速度告知， 因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮 期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客 戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的 折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系，廣告市場會迎來一個小小的高 峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放 重點開發(fā)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒 、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數量的增加， 一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相 信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用 品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據市場變化及時調節(jié)我 的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化！

二、制訂學習計劃。

做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的 工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步 伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品 知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內 容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持）。