時間:2023-03-14 15:20:41
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一、基本情況
綜合辦公室現(xiàn)有工作人員8人,其中,負責(zé)人1人,一般管理人員5人,駕駛員2人。綜合辦公室是集團公司管理層直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作紛繁復(fù)雜、千頭萬緒,主要工作有辦文、辦事、辦會。綜合辦公室人員分工卻不分家,在工作上相互鼓勵,相互學(xué)習(xí)。
二、主要工作
(一)辦文工作
1、收發(fā)文工作。截至2021年5月31日,共辦理收文登記447份,共辦理發(fā)文登記15份,收、發(fā)公文辦結(jié)率100%。所有收、發(fā)公文保存完整,字號連續(xù)。綜合辦公室累計起草各類公文和材料20余份,其中包括公司董事會、黨支部工作的相關(guān)總結(jié)報告、情況說明及其它各類公文和材料。在辦文工作中,我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理規(guī)定,嚴(yán)把公文審核關(guān),確保了公司公文制作質(zhì)量。
2、外宣工作。在此基礎(chǔ)上,綜合辦公室負責(zé)對外信息宣傳工作,按照“周提醒、月通報、季點評”的考核指揮棒,做到綜合辦公室“人人頭上有指標(biāo),個個身上有壓力”。1-5月,綜合辦公室共撰寫外宣信息30條,采用率100%,在葉集區(qū)政府網(wǎng)、區(qū)先鋒網(wǎng)、區(qū)信息快報等網(wǎng)站采用,大大提升了集團公司的影響力和知名度,樹立了集團公司良好的國企形象。
(二)辦事工作
1、扎實做好機關(guān)事務(wù)管理。一是認(rèn)真做好董事會和經(jīng)理層日常辦公服務(wù)工作。二是加強機關(guān)固定資產(chǎn)管理,健全機關(guān)固定資產(chǎn)臺帳,完善購銷臺帳和領(lǐng)用制度,有效控制了辦公費用支出。三是積極牽頭負責(zé)機關(guān)效能建設(shè),細化考核項目,強化工作紀(jì)律,提高了機關(guān)工作效率,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。四是努力為其他單位提供服務(wù),完善集團公司各子公司章程,做好營業(yè)執(zhí)照更換,工商注冊工作。
2、加強公務(wù)車輛管理。認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理工作,限度保障集團公司公務(wù)用車需要。綜合辦公室重視駕駛員的安全學(xué)習(xí)和教育,加強車輛油材料管理,實行車輛油材料消耗月報制度,完善預(yù)付費用,憑卡加油,財務(wù)結(jié)算的油料控制制度,截止2021年5月底,集團公司公務(wù)車輛,未發(fā)生一起一般以上交通責(zé)任事故。
3、認(rèn)真做好黨務(wù)管理。1-5月以來,綜合辦公室積極發(fā)揮綜合辦公的特點,努力轉(zhuǎn)變工作職能,著力提高黨務(wù)工作水平,加強黨建基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格落實“”、組織生活會、“三重一大”等制度,并在區(qū)直單位(企業(yè))黨代表會議和區(qū)第二次黨代會代表工作中積極主動協(xié)調(diào)、服務(wù),推選產(chǎn)生了2名代表參加,為集團公司爭取了榮譽。
4、組織安排各項活動。綜合辦公室牽頭組織開展了豐富多樣的各類活動,得到了各部門的支持和配合。1月份組織開展疫情防控進社區(qū)活動,組織志愿者深入結(jié)對共建的南海嘉苑小區(qū)宣傳疫情防控知識,發(fā)放免費口罩和消毒水,清理小區(qū)內(nèi)陳年垃圾。3月份開展“3.8婦女節(jié)進敬老院慰問活動”,組織集團公司女職工給敬老院老人打掃衛(wèi)生、送去慰問品、陪老人拉家常等;組織集團志愿者參加全區(qū)植樹節(jié)活動,共植樹50余顆,提升了大家的綠色環(huán)保意識,提高了凝聚力和向心力。4月份組織黨員和入黨積極分子前往葉集蓮花山烈士墓園,開展“清明祭先烈黨史心間記”主題實踐活動,此次活動讓每個人更加堅定信仰、使命,從而以實際行動扎實工作,無私奉獻;在第33個愛國衛(wèi)生月來臨之際,組織公司志愿服務(wù)隊,身穿紅色小馬甲,穿行在小區(qū)內(nèi)外,積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治,清掃垃圾和廢棄物,消除衛(wèi)生死角;規(guī)范各種車輛的停放秩序,消除亂停亂放的現(xiàn)象。5月份,組織集團公司志愿者在柳林大道與未名路路口,開展文明實踐交通勸導(dǎo)宣傳活動,協(xié)助交警維持秩序,保障高峰時間重點路段的通行安全;組織黨員和黨建工作者到安徽寶業(yè)建工集團考察學(xué)習(xí)黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作,為集團公司下一步的黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作水平提升尋找了合適的路徑。
5、集團公司搬遷工作。2021年5月1日,集團公司正式由原城投大廈12樓搬遷至新辦公樓南海嘉苑S1#樓辦公,開啟了集團公司的新征程、新發(fā)展。綜合辦公室牽頭負責(zé)搬遷工作,克服了時間緊、任務(wù)重、事務(wù)雜的不利條件,精心策劃、統(tǒng)籌安排、分工明確,制定了細致周密的搬遷工作目標(biāo)計劃,倒排時間、責(zé)任到人、定期督查,在短短一個月的準(zhǔn)備時間里,落實了物業(yè)管理單位、搬家公司、新辦公場所安排、員工車輛停放、職工食堂組建等多項具體工作。在集團公司各部們通力配合下,搬遷工作順利完成,期間未發(fā)生任何檔案丟失、設(shè)備損壞、安全意外等情況。本次集團公司搬遷到新場所辦公,改善了集團公司辦公條件,提升了集團信息化智能化管理水平,提振了干部員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,為集團公司下一步改革發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
(三)辦會工作
辦會是辦公室的一項重要工作,一年來,辦公室嚴(yán)格按照董事會要求,堅持從嚴(yán)、從緊、從需的原則,修訂完善公司辦會制度,落實工作職責(zé),規(guī)范工作程序,努力提高辦會質(zhì)量。先后圓滿完成公司的董事會、監(jiān)事會、職工大會、區(qū)委、政府主要負責(zé)同志來集團公司調(diào)研的座談會、各類央企到葉集考察的座談會、區(qū)內(nèi)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街參加的各類融資座談會和推進會、各地金融機構(gòu)來集團合作交流的洽談會,由于準(zhǔn)備充分,銜接緊湊,從會議材料準(zhǔn)備到會議期間的茶水服務(wù),做到了會議材料嚴(yán)謹(jǐn),會議服務(wù)熱情,確保了會議各項議程順利進行。
三、存在的主要問題和不足
5個月以來,綜合辦公室在集團公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門和子公司的大力支持下,較好的完成了各項工作任務(wù),但和領(lǐng)導(dǎo)的期望相比,還有較大的差距。一是工作缺乏科學(xué)、合理的計劃和安排。二是忙于日常事務(wù),對各子公司和其他部門情況了解不夠,認(rèn)識不足,對融資、投資領(lǐng)取缺乏專業(yè)、系統(tǒng)的知識,領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀作用發(fā)揮不好。三是人員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)有待加強,辦文、辦事、辦會工作水平有待于進一步提高。四是工作缺乏創(chuàng)新精神,習(xí)慣于老辦法、舊思維辦事,工作效率還需要進一步提高。
四、下一步工作計劃
一、切實加強辦公室建設(shè)。積極轉(zhuǎn)變工作思路,圍繞辦文、辦事、辦會工作特點,加強黨務(wù)、工會知識學(xué)習(xí),注重工作人員素質(zhì)教育,全面提高工作質(zhì)量和崗位適應(yīng)性,充分發(fā)揮綜合辦公的職能作用。
二、提升跟近工作進度。合理安排時間,經(jīng)常深入基層了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況,及時掌握基層信息,為日?;A(chǔ)管理工作收集素材。
我們圍繞著市委市政府《關(guān)于在全市開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的實施意見》精神。成立*山管理委員會“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組并制定“作風(fēng)建設(shè)年”活動的實施方案。從3月開始至12月結(jié)束,分四個階段進行,第一階段宣傳發(fā)動、提高認(rèn)識,第二階段查找問題、邊整邊改,第三階段建章立制、總結(jié)提高,第四階段開展督查、接受評議。聘請十六位市、縣兩級黨代表、人大代表、政協(xié)委員為*山行風(fēng)監(jiān)督員。5月中旬向轄區(qū)行政村、下屬企業(yè)及游人分發(fā)《*山管理委員會作風(fēng)建設(shè)年活動征求意見表》300多份,回收率達27%。主要意見與建議有五方面內(nèi)容:一是景區(qū)總體長遠發(fā)展規(guī)劃,二是完善旅游接待設(shè)施建設(shè),三是景區(qū)入口形象建設(shè),四是景區(qū)資源保護與開發(fā),五是景區(qū)規(guī)范性管理。下階段根據(jù)實際予以落實。
二、加強宣傳促銷力度,打造中雁休閑旅游品牌
今年我們的宣傳促銷計劃仍是“以浙南地區(qū)為主,省內(nèi)為輔,全力開拓長三角地區(qū)”。共投入資金60多萬元用于市場開發(fā)及宣傳促銷,參加各地旅游交易會,讓更多的地方及游客了解中雁,熟悉中雁:參加在南京舉辦的*年長江三角洲旅游交易會和在西安舉辦的*年中國旅游資源博覽會,參加省第六屆旅交會。投資15萬元拍攝全新的風(fēng)光VCD及DVD,通過風(fēng)光片的宣傳更好更全面地讓游客了解*美麗的山山水水?,F(xiàn)已完成風(fēng)光片的二期拍攝工作,有望在“十一”旅游黃金周前與游人見面。投資20萬元制作了大型廣告宣傳牌(22米*5米)設(shè)立在高速公路*東入口處。與*電視臺經(jīng)濟科教頻道合作拍攝廣告片,在《百曉講新聞》欄目前播出;通過各種方式與新聞媒體的廣泛合作宣傳中雁,在廣大游客中提高中雁知名度。20*年1至6月份共接待游客36萬人次,與去年同期相比增長14%,其中國內(nèi)旅游人數(shù)為35、6萬人次,海外旅游者為2459人次。旅游總收入為21932萬元,同比增長12%。
三、加大建設(shè)資金投入,完善景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
(一)在景區(qū)基建方面共投入資金100多萬元,完成:1、構(gòu)建*清水平臺2個、制作玉屏棧道的休息平臺;2、下馬嶺生態(tài)公廁1座;3、對八折瀑游路護欄進行加固;4、對*管進行了地埋;5、加固維護十二盤石板路、八折瀑游路;6、改造十二盤橋護欄、劉公谷入口護欄。
(二)、投入50萬元加強綜合整治工作:1、完善了景區(qū)內(nèi)的監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè);2、初步完成衛(wèi)星定位監(jiān)管系統(tǒng)并試用;3、對核心區(qū)界樁與標(biāo)志進行設(shè)置與安裝;4、加強違章行為的查處。
(三)投入60萬元加強規(guī)劃編制。在總規(guī)修編的基礎(chǔ)上加強各景區(qū)的祥規(guī)的編制工作。1、對西漈與東漈景區(qū)規(guī)劃進行了評審后的調(diào)整并上報;2、對北大門與楊八洞景區(qū)進行詳細規(guī)劃編制已拿出初步成果;3、中雁村的村莊規(guī)劃正在編制中;4、對水簾洞改造進行了設(shè)計。
(四)完善景區(qū)內(nèi)服務(wù)設(shè)施建設(shè),投入20萬元對景區(qū)內(nèi)的標(biāo)志及標(biāo)牌進行更新,力爭做到形象統(tǒng)一、標(biāo)識清晰、規(guī)范設(shè)置。制作一批符合國家標(biāo)準(zhǔn)的道路指示牌20個、景點介紹牌39個、安全警示牌12個、森林防火牌21。
(五)綠化景區(qū)環(huán)境,在西漈景區(qū)*周圍兩旁山林中,種植雷公竹500株,在泄洪道堤壩沿岸種植胸徑十公分以上的樟樹近百株,在百丈巖種植紅玉蘭30株,另還種植山杜櫻200株,椋樹200株等。
四、加強安全管理工作,確保旅游“零”事故
我們把安全工作擺在各項工作的首位。為搞好景區(qū)的旅游安全,與白石派出所加強聯(lián)系,配備安全保護人員12名,流動安全人員22名;建立健全了旅游安全工作制度,制定完善了旅游高峰期和特殊時段游客安全處置制度與措施,實行了安全責(zé)任制,做到了職責(zé)明確,措施可行有效;在景區(qū)危險地段(玉甑峰頂?shù)龋┰鲈O(shè)了安全防護欄,通景區(qū)公路坡設(shè)置鋼質(zhì)防護欄,轉(zhuǎn)彎處設(shè)立交通凸角鏡確保交通安全。水上運動項目配備了救生圈、救生衣等。在各危險地段、有關(guān)場所設(shè)置安全警告標(biāo)志、標(biāo)識、安全須知、說明等,時刻提醒游客注意安全。
一、決策原則
(一)民主集中制原則
黨委會議堅持民主集中制原則,實行集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合。完善執(zhí)行黨委的議事規(guī)則,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”即:重大事項決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用的集體決策制度,按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,既保證領(lǐng)導(dǎo)班子的高效運轉(zhuǎn),又保證實行有效監(jiān)督。
(二)科學(xué)決策和依法決策原則
凡屬“三重一大”事項,要嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,加強調(diào)研、協(xié)商和咨詢、論證。凡涉及重要干部任免事項,要嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部任免有關(guān)規(guī)定和程序執(zhí)行。按照民主決策,群眾參政議政,責(zé)任追究制執(zhí)行。
(三)規(guī)范程序原則
黨委會議集體決策事項必須嚴(yán)格按照程序進行,一般不臨時動議,特別是不能臨時動議重大議題或重要干部任免事項,確保決策的規(guī)范化、科學(xué)化。
二、決策內(nèi)容
(一)重大事項決策
1、認(rèn)真貫徹黨和國家的方針、政策,市委、市政府和省供銷社的重要會議、重要文件精神的實施方案,需向上級請示、報告的重要事項;
2、市總社發(fā)展規(guī)劃的制訂和調(diào)整,涉及本系統(tǒng)全局的重大改革方案和改革措施,本系統(tǒng)年度工作計劃;
3、黨委班子自身建設(shè)和機關(guān)干部隊伍建設(shè),系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)等工作;
4、系統(tǒng)黨的紀(jì)檢、組織、宣傳、思想道德建設(shè)等;
5、社有資產(chǎn)管理和股權(quán)管理等;
6、急、難、特事件;
7、黨委認(rèn)為應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他事項。
(二)重大項目安排
1、為農(nóng)綜合服務(wù)體系建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和調(diào)整;
2、不動產(chǎn)購置項目及新建項目、大修項目、設(shè)備采購項目;
3、重要合作和交流項目;
4、黨委認(rèn)為應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他項目。
(三)重要干部任免、獎懲
1、干部的推薦、選拔、任免、調(diào)整和獎懲;
2、后備干部的推薦、選拔、考核和使用;
3、擔(dān)任黨代表、人大代表、政協(xié)委員的推薦;
4、推薦申報市級以上先進個人或先進集體;
5、其他重要崗位干部的推薦、選拔、任免和調(diào)動。
(四)大額度資金的使用
1、年度經(jīng)費預(yù)算、調(diào)整方案及決算情況,機關(guān)經(jīng)費準(zhǔn)預(yù)算安排;
2、單項支出數(shù)額在1萬元以上(含1萬元)的資金安排和使用;
3、未列入預(yù)算、數(shù)額在0.5萬元以上(含0.5萬元)的特殊支出;
4、黨委認(rèn)為應(yīng)當(dāng)集體決策的其他大額度資金的使用。
三、決策程序
(一)確定議題
“三重一大”事項一般由分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)處室和相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出,經(jīng)黨委書記確定后,列入黨委會議議題(視工作需要,黨委書記也可直接提出議題)。議題應(yīng)進行深入調(diào)查研究,認(rèn)真征詢和聽取各方面意見,必要時可以聘請專門機構(gòu)和專家學(xué)者進行評估和論證。
“三重一大”事項由分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能處室提出,經(jīng)書記、主任醞釀或主任辦公會討論通過后,提交黨委會議討論決定。
黨委應(yīng)提前2—3天將相關(guān)材料送達各黨委委員以及其他規(guī)定的列席人員(重大單項資金支出需要提前一周,年度預(yù)算需要提前15天)。
(二)會議表決
研究討論議題時,分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室要認(rèn)真、全面、真實地介紹議題的有關(guān)情況,與會人員要認(rèn)真履行職責(zé)、充分發(fā)表意見;研究多個事項時,要逐項發(fā)表意見。因故不能參加會議的,可以用書面形式表達意見。
會議討論決定“三重一大”事項時,黨委委員應(yīng)表明意見,進行表決。表決可采取口頭、舉手、無記名投票或記名投票方式進行;決定多個事項時,必須逐項表決。對意見分歧較大的或發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的事項,除在緊急情況下根據(jù)票決結(jié)果,按多數(shù)意見執(zhí)行外,可以暫緩進行表決的,應(yīng)暫緩作出決定;對少數(shù)人的不同意見,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮。
遇有特別緊急情況,經(jīng)請示黨委書記或主任后可當(dāng)機處置,但事后必須及時按規(guī)定召開有關(guān)會議。
黨委會議討論“三重一大”事項時,出席人數(shù)達到或超過應(yīng)出席人數(shù)的2/3,會議方可進行,表決有效。
在討論本人與親屬(家屬)有關(guān)的議題時,本人應(yīng)主動回避。
(三)決策執(zhí)行
黨委委員和分管領(lǐng)導(dǎo)按分工負責(zé)組織落實,認(rèn)真實施“三重一大”決策事項。如果有不同意見,可以保留,或者向上級反映,但在上級或本級黨委會議沒有改變決定以前,除了執(zhí)行決定會立即引起嚴(yán)重后果的非常緊急的情況外,必須無條件地執(zhí)行原來的決定。
凡已經(jīng)黨委會議作出的決定,如需再次上會復(fù)議或在執(zhí)行過程中情況發(fā)生變化,需要改變原來決定的,必須經(jīng)黨委書記同意后,提交黨委會議進行復(fù)議,在做出新的決定后執(zhí)行。
黨委會議認(rèn)為需要上報的重大事項應(yīng)及時上報市政府分管領(lǐng)導(dǎo)。若未獲批準(zhǔn),則需要再由黨委會議討論,重新作出決定。獲得批準(zhǔn)后再由黨委委員和分管領(lǐng)導(dǎo)組織職能處室落實執(zhí)
(四)決策監(jiān)督
市總社紀(jì)委負責(zé)對“三重一大”事項集體決策制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;黨委辦公室負責(zé)對“三重一大”決策事項的落實情況進行跟蹤督辦,及時將落實情況及存在問題向黨委書記或在黨委會議上匯報,確保決策落實;會議通過的文件由黨委辦公室按公文處理程序辦理;會議通過的干部任免事項,由政治處按有關(guān)規(guī)定辦理。
黨委書記指定領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)向未參加會議的黨委成員通報、傳達會議內(nèi)容和決策情況。
(五)決策備案
對決策事項、決策范圍、決策形式、決策程序、決策結(jié)論、決策實施等以會議議程、記錄、紀(jì)要、決定等形成文字性資料存檔,以便備查。
一、主要任務(wù)
以“堅持科學(xué)發(fā)展、推進‘兩個率先’”為主題,明確目標(biāo),落實責(zé)任,重點抓好制定整改落實方案,集中解決國企改制、集中破產(chǎn)、招商引資和維護穩(wěn)定等方面的突出問題,著力解決思想觀念、干部作風(fēng)和能力素質(zhì)等方面存在的影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問題,扎實整改,力求取得推動科學(xué)發(fā)展的實踐成果和制度成果。
二、具體安排
整改落實階段工作從6月22開始,到8月20日左右結(jié)束。
(一)緊密結(jié)合實際,制定整改方案。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以公司領(lǐng)導(dǎo)班子報告為依據(jù),把分析檢查報告中提出的整改思路和措施、把解決問題和完善制度的工作具體化,使整改落實工作有章可循、滿意度測評工作有據(jù)可依。按照全市統(tǒng)一要求,整改方案要做到“五定一建一公開”,即定整改落實的事項、目標(biāo)、措施、責(zé)任人和時限要求,建整改臺帳,向群眾公開。一要明確整改的重點。要把征求意見和分析檢查出來的問題,進行全面分析和歸類梳理,一項一項列出來。特別是要把加快國企改制(破產(chǎn))工作進程,強化招商引資工作的主要措施,事關(guān)職工群眾切身利益、維護穩(wěn)定方面的突出問題納入整改落實重點。二要明確整改責(zé)任。結(jié)合需要整改落實的重點問題,要從明確責(zé)任、加強協(xié)調(diào)、完善監(jiān)督等方面提出具體的工作步驟和方法,增強整改落實的實效性。三要確保整改落實。要建立健全整改落實督促檢查制度和責(zé)任追究制度,對需要解決的問題要公示,要列出解決問題大體的時間表,并跟蹤問效,逐步予以解決;對于那些受客觀條件限制,一時不能解決的問題,要向職工群眾做好解釋工作。整改方案要在一定范圍內(nèi)公布,重要事項要作出公開承諾。
(二)切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),重點解決突出問題。要結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動,著力解決機關(guān)作風(fēng)上的三大問題:一是政治紀(jì)律問題。要確保政令暢通、令行禁止;二是勞動紀(jì)律問題。解決自由散漫、遲到早退的問題;三是組織紀(jì)律問題。重點強化機關(guān)干部的大局意識和責(zé)任意識,同時要在前段邊學(xué)邊改、邊查邊改的基礎(chǔ)上,根據(jù)整改落實方案,集中力量解決好企業(yè)的遺留問題,特別是從關(guān)注民生出發(fā),扎扎實實解決職工的切身利益問題,努力維護企業(yè)和社會的穩(wěn)定。如協(xié)調(diào)解決集體企業(yè)退休職工的醫(yī)保、水改、電改和拆遷安置等突出問題。
(三)深化城鄉(xiāng)組織“結(jié)對共建”工作,開展創(chuàng)建“五型機關(guān)”活動。積極開展深化城鄉(xiāng)組織“結(jié)對共建”活動,要按照要求,制定完善公司與段店陶胡村三年“結(jié)對共建”規(guī)劃和本年度工作計劃。同時,要在公司機關(guān)積極開展五型(學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型、節(jié)約型、和諧型)創(chuàng)建活動。
(四)認(rèn)真組織測評,做好總結(jié)工作
1、搞好情況通報。學(xué)習(xí)實踐活動基本完成時,公司學(xué)習(xí)實踐辦要將整個活動的過程,采取適當(dāng)方式向黨員群眾進行通報,接受黨員群眾監(jiān)督。
2、開展群眾滿意度測評。測評內(nèi)容包括:職工群眾對解決影響制約科學(xué)發(fā)展突出問題的滿意度;對開展學(xué)習(xí)實踐活動實際效果的滿意度;對學(xué)習(xí)實踐活動參加群眾滿意度測評。整個測評活動應(yīng)邀請黨代表、人大代表、政協(xié)委員、基層企業(yè)代表、離退干部職工代表以及直接服務(wù)對象代表參加。測評結(jié)束后,要以適當(dāng)方式向群眾測評結(jié)果,要根據(jù)測評結(jié)果進一步完善整改措施,確保學(xué)習(xí)實踐活動中尚未解決的突出問題繼續(xù)得到有效解決。
3、抓好總結(jié)。公司學(xué)習(xí)實踐辦要對開展學(xué)習(xí)實踐活動的做法、效果、經(jīng)驗、典型以及需要引起注意的問題,從實踐和理論上進行全面系統(tǒng)的總結(jié),形成專題總結(jié)報告,并報委學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
三、具體要求
整改落實階段,既是對前兩個階段工作效果的檢驗,又是(!)研究問題與對策,鞏固成果、見實效的關(guān)鍵性階段。公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強工作指導(dǎo),掌握整改落實階段工作的進展情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真研究解決,保證整改落實階段工作健康開展。
(一)要進一步提高思想認(rèn)識,在解決實際問題上下功夫。整改落實工作進行的情況如何、成效如何,是整個學(xué)習(xí)實踐活動成功與否的關(guān)鍵。全體干部一定要從全局的高度,進一步提高思想認(rèn)識、統(tǒng)一思想,繼續(xù)深化對科學(xué)發(fā)展觀的理解和認(rèn)識,緊密聯(lián)系當(dāng)前國企改制、集中破產(chǎn)、招商引資和企業(yè)穩(wěn)定工作實際,把搞好整改落實階段的工作作為一項重大政治任務(wù)來抓,要把整改落實與解決突出問題結(jié)合起來,與推動當(dāng)前工作結(jié)合起來,抓好整改落實工作。努力在抓整改、辦實事、解難題、保發(fā)展上有新突破,使學(xué)習(xí)實踐活動的成果更好地體現(xiàn)在解決問題、促進發(fā)展、造福百姓上。