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      企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度模板(10篇)

      時(shí)間:2023-03-14 15:22:32

      導(dǎo)言:作為寫作愛好者,不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,它們將為您的寫作提供全新的視角,我們衷心期待您的閱讀,并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

      篇1

      摘 要:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)的發(fā)展中具有重要的作用,主要為企業(yè)提供運(yùn)用所需要的資金、信息等,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供科學(xué)的參考依據(jù)。隨著時(shí)代的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度存在著一些問題,創(chuàng)新與改革勢在必行。本文將對當(dāng)前企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的問題進(jìn)行分析,并探索創(chuàng)新、改革思路。

      關(guān)鍵詞 :現(xiàn)代企業(yè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);制度改革;問題;對策

      中圖分類號(hào):F230文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1000-8772(2014)22-0115-01

      收稿日期:2014-07-12

      作者簡介:張貞(1979-),女,河北鹿泉人,碩士研究生,中級(jí)會(huì)計(jì)師。研究方向:會(huì)計(jì)學(xué)。

      當(dāng)前,我國企業(yè)先行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度存在著一些缺陷,從一定程度上來說限制了現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。因此,我們應(yīng)積極應(yīng)對當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中的缺陷和問題,并探索應(yīng)對方法與措施。

      一、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中存在的問題分析

      1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系不完善

      現(xiàn)代企業(yè)中缺少完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系,管理過于分散,最終使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員執(zhí)行起來有一定的難度,最終的管理效果與預(yù)期的效果預(yù)計(jì)有著一定的出入。同時(shí),一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員利用自己的公務(wù)之便對企業(yè)中的資金使用不按照規(guī)定進(jìn)行,胡亂的揮霍企業(yè)的資金成本,導(dǎo)致了企業(yè)的運(yùn)營成本過高,并且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的秩序非常混亂。

      2.財(cái)務(wù)管理意識(shí)不高

      在現(xiàn)代企業(yè)中,一些管理者對成本管理的意識(shí)還比較模糊,對財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和政策的執(zhí)行不夠到位。具體可以表現(xiàn)在一些招標(biāo)競爭壓力中,一些企業(yè)不根據(jù)自己的情況,而盲目的接收任務(wù),有時(shí)接收的任務(wù)不能使企業(yè)盈利反而虧本,使企業(yè)運(yùn)營起來較困難,最終通過借貸、抵押等方式,使企業(yè)的債務(wù)非常沉重,給企業(yè)的財(cái)政帶來了非常大的壓力。還有一些企業(yè)在運(yùn)營決策的時(shí)候,不進(jìn)行足夠的市場分析,缺乏最基本的管理常識(shí),使得無形中增加了大量的無效成本,并且由于財(cái)政監(jiān)管不力使得事前預(yù)測和事中控制的能力無法發(fā)揮,最后只能被動(dòng)的被市場的浪潮所沖垮。

      3.財(cái)務(wù)管理權(quán)責(zé)不明

      現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理往往責(zé)權(quán)不明,并且財(cái)務(wù)管理部門的管理人員思想覺悟較差,雖然企業(yè)中一般都規(guī)定了相應(yīng)的規(guī)章制度,但是卻很少有人按照規(guī)章制度辦事,并且也沒有監(jiān)督部門來確認(rèn)管理人員是否符合規(guī)章制度在工作,這樣就使得財(cái)務(wù)管理的責(zé)權(quán)不分明,當(dāng)出現(xiàn)問題的時(shí)候找不到專門的人對此負(fù)責(zé),并且財(cái)務(wù)管理人員的惰性也會(huì)導(dǎo)致其辦事效率地低下,執(zhí)行能力較差。

      二、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革的創(chuàng)新方法

      為了使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度更加適應(yīng)我國企業(yè)的發(fā)展需求,我們應(yīng)著重從如下幾個(gè)方面入手,對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行創(chuàng)新:

      1.調(diào)整管理職能

      在對現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行改革的過程中,應(yīng)加強(qiáng)政府在其中的主導(dǎo)地位,通過政府在會(huì)計(jì)管理中的調(diào)節(jié),能夠有效制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的未來趨勢,明確會(huì)計(jì)運(yùn)行和會(huì)計(jì)行為的具體方向。政府應(yīng)加強(qiáng)建設(shè)與完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律法規(guī)與管理體系,規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)行為,并且監(jiān)督企業(yè)會(huì)計(jì)運(yùn)行過程中的所有行為。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的法制化

      現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度要盡可能采用多種科學(xué)的手段,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的法制化,并且使其適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)多樣化的特點(diǎn),不斷完善有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的法律法規(guī),并且逐步建立起與企業(yè)組織形式相適應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度。為了能夠使會(huì)計(jì)管理體系更加符合企業(yè)的具體要求,應(yīng)使企業(yè)與財(cái)務(wù)人員積極參與到制度與體系制定的過程中來,充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的法制化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。

      2.提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

      加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的核心,在于提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì),要采用多個(gè)途徑來增強(qiáng)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)管理,并且不但拓寬培訓(xùn)的形式,加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員具備愛崗敬業(yè)、奉公守法的綜合素質(zhì),使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員最大程度發(fā)揮出自身在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的服務(wù)功能和監(jiān)督功能。作為企業(yè),應(yīng)完善財(cái)務(wù)人才機(jī)制,為企業(yè)培養(yǎng)適合未來發(fā)展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍,加快對企業(yè)中人事管理制度進(jìn)行變革,使企業(yè)開拓出適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法。

      3.建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系

      當(dāng)前我國對現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)市場的規(guī)劃相對不是很成熟,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理業(yè)沒有制定相應(yīng)的法律法規(guī)對其進(jìn)行法律上的保障,也沒有合法的競爭體系,所以企業(yè)要想減少管理和經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)的損失降低,并且向著盈利的方向發(fā)展,就要建立一套完善的財(cái)務(wù)管理體系。需要指出的是,由于各個(gè)企業(yè)的具體情況不同,因此一味的借鑒其他企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系是不科學(xué)的,無法保證其體系適合本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,因此,企業(yè)應(yīng)研制、創(chuàng)造符合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的、立足于本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系。

      三、結(jié)語

      綜上所述,當(dāng)前我國多元化的市場發(fā)展趨勢,在一定程度上推動(dòng)了現(xiàn)代企業(yè)管理理念與實(shí)踐的發(fā)展,為了能夠使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與市場經(jīng)濟(jì)形勢與企業(yè)發(fā)展態(tài)勢想契合,我們應(yīng)堅(jiān)持創(chuàng)新、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),努力開拓創(chuàng)新,通過對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的改革和財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的提升來促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著財(cái)務(wù)人員意識(shí)的增強(qiáng),相信財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度也會(huì)向著更加完善的方向發(fā)展,實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長。

      篇2

      隨著我國經(jīng)濟(jì)融入全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的進(jìn)一步加深,現(xiàn)代金融管理的不斷發(fā)展和進(jìn)步,傳統(tǒng)的企業(yè)管理制度已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求?,F(xiàn)代企業(yè)在企業(yè)發(fā)展的過程中面臨的競爭也日趨的復(fù)雜和激烈,這也要求現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度能夠在企業(yè)的發(fā)展中承擔(dān)更多的職責(zé),通過更為全面和準(zhǔn)全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息為企業(yè)的發(fā)展決策提供參考依據(jù),通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)營成本的計(jì)算統(tǒng)計(jì)和預(yù)算幫助企業(yè)降低企業(yè)運(yùn)營成成本和投資風(fēng)險(xiǎn),從而幫助企業(yè)獲取更多的市場利潤,推動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展。

      一、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度改革是會(huì)計(jì)制度發(fā)展的必然性結(jié)果

      (1)傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的滯后性,無法為企業(yè)管理和決策提供實(shí)時(shí)的信息支持?,F(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,導(dǎo)致相關(guān)的管理通訊領(lǐng)域都發(fā)生了相應(yīng)的變革。會(huì)計(jì)人員進(jìn)行傳統(tǒng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的速度緩慢,無法為企業(yè)提供實(shí)時(shí)的企業(yè)運(yùn)營成本信息,而現(xiàn)代企業(yè)管理要求企業(yè)管理者能夠得到企業(yè)實(shí)時(shí)運(yùn)營成本數(shù)據(jù)從而為企業(yè)的發(fā)展做出決策,他們之間的矛盾已經(jīng)不可調(diào)和。

      (2)資本市場的高速發(fā)展,要求會(huì)計(jì)核算提供更為充分、全面和有預(yù)見性的會(huì)計(jì)信息。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,資本市場的繁榮,企業(yè)的投資行為需要會(huì)計(jì)核算能夠提供更為豐富多元的企業(yè)成本信息,以幫助企業(yè)在資本市場的投資決策。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度,在企業(yè)會(huì)計(jì)信息統(tǒng)計(jì)的科目上明顯不能滿足現(xiàn)代資本市場投資的需求,并且對于企業(yè)在資本市場的投資行為無法提供預(yù)見性會(huì)計(jì)建議,根本無法有效支持企業(yè)在資本市場投資的決策。

      (3)企業(yè)管理制度的改革要求會(huì)計(jì)制度進(jìn)行相匹配的結(jié)構(gòu)調(diào)整。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算是基于賬簿的財(cái)富數(shù)量核算,并沒有將企業(yè)資產(chǎn)和資本等相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)流入會(huì)計(jì)核算之內(nèi)?,F(xiàn)代管理制度,要求企業(yè)會(huì)計(jì)制度通過財(cái)務(wù)預(yù)算配合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,并在這個(gè)過程實(shí)現(xiàn)對企業(yè)運(yùn)營成本的控制,企業(yè)會(huì)計(jì)核算的項(xiàng)目已經(jīng)設(shè)計(jì)到企業(yè)運(yùn)營過程的各個(gè)環(huán)節(jié)。因此為了有效的進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理制度改革,必須進(jìn)行相應(yīng)的企業(yè)會(huì)計(jì)制度的改革,通過調(diào)整企業(yè)會(huì)計(jì)制度的結(jié)構(gòu),來配合企業(yè)相關(guān)管理活動(dòng)有效的進(jìn)行。

      二、會(huì)計(jì)核算技術(shù)改革思路

      (1)進(jìn)行相關(guān)性會(huì)計(jì)項(xiàng)目整合,并提交相關(guān)行業(yè)會(huì)計(jì)信息支持。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算之中具有有必要進(jìn)行相關(guān)性核算的會(huì)計(jì)項(xiàng)目并沒有進(jìn)行相關(guān)性核算,而對于沒有關(guān)聯(lián)的會(huì)計(jì)項(xiàng)目又被歸類在一起,會(huì)計(jì)項(xiàng)目的沒有整合,甚至十分混論,不僅不能為企業(yè)的決策提供有效的會(huì)計(jì)信息,而且阻礙了企業(yè)管理的效率,制肘了企業(yè)發(fā)展的速度。通過將有關(guān)聯(lián)的企業(yè)會(huì)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行整合,并提供相關(guān)行業(yè)會(huì)計(jì)信息支持,能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供更為豐富和全面的會(huì)計(jì)信息,從而令企業(yè)的管理者能夠更為全面的掌握企業(yè)運(yùn)營信息和相關(guān)企業(yè)運(yùn)營的動(dòng)態(tài),有利于企業(yè)提高企業(yè)決策的水平和速度,從而促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

      (2)調(diào)整會(huì)計(jì)職能。隨著信息技術(shù)和電子商務(wù)應(yīng)用的普遍性,會(huì)計(jì)人員除了進(jìn)行傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)賬目核算之外,還具有輔助企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)行企業(yè)發(fā)展預(yù)算的功能,這就要求企業(yè)會(huì)計(jì)的職能還將為企業(yè)提供更為宏觀和趨勢性的相關(guān)行業(yè)投資的會(huì)計(jì)分析數(shù)據(jù),對企業(yè)的投資的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息分析,并對企業(yè)發(fā)展過程中的各項(xiàng)資源進(jìn)行合理的會(huì)計(jì)規(guī)劃最優(yōu)化企業(yè)資源和責(zé)任的分配。同時(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)部分還承擔(dān)著對外傳遞企業(yè)會(huì)計(jì)信息的職能,它不僅服務(wù)企業(yè)的投資者和債權(quán)人,也為企業(yè)的合作伙伴提供了一個(gè)取得彼此信任的信息渠道,有利于現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展。

      三、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革的探索

      (一)改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)告

      概括性和差別性報(bào)告?,F(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)涉及了企業(yè)運(yùn)營過程的各個(gè)環(huán)節(jié),信息量巨大而復(fù)雜,直接閱讀企業(yè)會(huì)計(jì)的每一個(gè)科目的賬目,不禁浪費(fèi)大量的時(shí)間,還難以分清財(cái)務(wù)報(bào)告的重點(diǎn)。因此,企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告中設(shè)計(jì)概括性好差異性的會(huì)計(jì)核算報(bào)告,通過概括性語言簡述企業(yè)運(yùn)營概況有利于提高企業(yè)管理人員更快的掌握會(huì)計(jì)核算的大致情況,通過差別性報(bào)告讓企業(yè)管理人員認(rèn)清企業(yè)發(fā)展點(diǎn),便于管理人員更快的掌握企業(yè)運(yùn)營的有效信息。

      提出子財(cái)務(wù)報(bào)告。擁有多個(gè)分部的現(xiàn)代對大型企業(yè),每個(gè)分部所在的行業(yè)或地區(qū)都有著差異,通過企業(yè)總部的綜合性報(bào)告無法具體了解企業(yè)分部發(fā)展的實(shí)際狀況,因此必須有針對性的對企業(yè)分部的會(huì)計(jì)核算,并做子財(cái)務(wù)報(bào)告,為企業(yè)發(fā)展提供更為詳實(shí)和有針對性的會(huì)計(jì)信息,從而提高企業(yè)的決策效率。

      提出對比性財(cái)務(wù)報(bào)告。并對企業(yè)發(fā)展歷程經(jīng)行回顧和展望,為企業(yè)的決策提供會(huì)計(jì)核算信息支持。將企業(yè)再有的核算信息和過去進(jìn)行對比,反映出企業(yè)發(fā)展的水平,同時(shí)在將企業(yè)的核算信息和同行業(yè)或同地區(qū)的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行對比,準(zhǔn)確定位企業(yè)發(fā)展的定位,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供會(huì)計(jì)信息支持。通過同行業(yè)和年度財(cái)務(wù)狀況對比,為企業(yè)的未來發(fā)展做出定位,幫助企業(yè)發(fā)展做出更為準(zhǔn)確有效的決策,幫助企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)短期利益和長期利益。

      (二)改革財(cái)務(wù)公開制度

      制定預(yù)測性財(cái)務(wù)報(bào)表。我國進(jìn)入資本市場之后,投資者在進(jìn)行資本投資時(shí)需要更為詳盡專業(yè)企業(yè)發(fā)展信息和企業(yè)未來運(yùn)營狀況的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來幫助他們進(jìn)行投資決策,而編制預(yù)測性財(cái)務(wù)報(bào)表也同樣是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部需要。預(yù)測性財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性有不確定性和片面性的問題,然而它畢竟為投資者和企業(yè)提供了更為豐富的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù),從一定程度上降低了投資者和企業(yè)決策中的風(fēng)險(xiǎn)性。要提高預(yù)測性財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性、規(guī)范性和及時(shí)性,必須強(qiáng)化財(cái)務(wù)公開制度的監(jiān)督和規(guī)范。

      制定更為完善的企業(yè)收益報(bào)表。企業(yè)在收益報(bào)表遞交期間已經(jīng)完成的企業(yè)利潤減去企業(yè)繳納相關(guān)費(fèi)用后得到的最終企業(yè)收益就是企業(yè)收益報(bào)表。這項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表不僅反應(yīng)了報(bào)表遞交前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的企業(yè)最終利益,并且將報(bào)表遞交中影響企業(yè)最終收益的各項(xiàng)因素予以列舉,并得出相關(guān)的預(yù)測性收益,從而對企業(yè)收益做出了更為準(zhǔn)確和動(dòng)態(tài)的會(huì)計(jì)分析,有利于企業(yè)管理者和投資者更為全面的分析企業(yè)的收益狀況。

      (三)調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)部門組織結(jié)構(gòu)

      在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)制度中,財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)一直屬于同一個(gè)部門,從而造成了財(cái)務(wù)審批和監(jiān)管存諸多制肘?,F(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中,將財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)設(shè)置成為不同的不同,將財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)部門的職能放在同等而獨(dú)立的地位上,從而讓財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)部門的職能更加專業(yè),不僅提高了現(xiàn)代財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)的效率,也加強(qiáng)了相關(guān)的核查和監(jiān)督工作,提高了財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量。

      (四)推進(jìn)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方式

      現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目眾多,工作量十分龐大,借助必要的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)軟件統(tǒng)計(jì)和分析財(cái)務(wù)項(xiàng)目,有利與提高財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作的效率和準(zhǔn)確性。因此應(yīng)該深化企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的程度,并且優(yōu)化現(xiàn)有企業(yè)財(cái)務(wù)軟件的功能,通過現(xiàn)代化的工作方式,更便捷和多樣化的方式盡心財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,進(jìn)行幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員提高工作效率,并與現(xiàn)代化的主流財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方式向融合,從而為企業(yè)的發(fā)展提供更為及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,幫助企業(yè)更好的決策和發(fā)展。

      (五)完善企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度

      現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的改革,職責(zé)更為明確,相關(guān)工作更加專業(yè)化,財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)部分具有相互制約和協(xié)作的關(guān)系,他們既在具體的財(cái)務(wù)審批中相互監(jiān)督,同時(shí)也在支持企業(yè)發(fā)展的預(yù)算工作中彼此協(xié)作。通過明確相關(guān)審批制度和相關(guān)的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)制度,強(qiáng)化相關(guān)崗位人員的責(zé)任心,從而保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員各司其職,促進(jìn)工作的優(yōu)質(zhì)高效的開展。

      四、結(jié)束語

      現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的改革應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)際進(jìn)行匹配的相關(guān)性改革,才能更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過提供更為豐富多元的財(cái)務(wù)信息為企業(yè)的發(fā)展提供決策需要的參考信息,提高了企業(yè)管理者對于企業(yè)運(yùn)營的認(rèn)識(shí)的深度和全面性,幫助企業(yè)管理者更好的把握相關(guān)市場上企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和準(zhǔn)確定位企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,促進(jìn)企業(yè)的高速發(fā)展。隨著我國資本市場的繁榮,依靠財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)作為投資參考的企業(yè)投資行為的增多,現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的統(tǒng)計(jì)的相關(guān)項(xiàng)目將會(huì)更加的豐富,它能夠提供的信息數(shù)據(jù)支持也會(huì)更加有說服力,對企業(yè)市場活動(dòng)的預(yù)見能力也將會(huì)更強(qiáng),對企業(yè)運(yùn)行成本的控制也會(huì)更加精準(zhǔn)。

      參考文獻(xiàn):

      篇3

      引 言

      隨著社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)社會(huì)責(zé)任已成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重要環(huán)節(jié),與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的健全和完善有著密切的相互關(guān)系。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一致性有益于現(xiàn)代企業(yè)的長遠(yuǎn)生存與發(fā)展。因此,為了增強(qiáng)我國企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的意識(shí)與觀念,有必要引入社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)的概念,對現(xiàn)行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度實(shí)行進(jìn)一步完善與革新,從而為企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任提供制度約束保障,推進(jìn)企業(yè)及整個(gè)社會(huì)的持續(xù)、健康發(fā)展。

      一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度與社會(huì)責(zé)任的關(guān)系

      為規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算活動(dòng),無論大小型企業(yè),都要根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和行業(yè)財(cái)會(huì)制度,并結(jié)合實(shí)際情況,制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,明確規(guī)定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理辦法與操作規(guī)范,以強(qiáng)化自我約束能力。企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),還應(yīng)承擔(dān)對員工、消費(fèi)者、社區(qū)和環(huán)境應(yīng)盡的義務(wù),需要特別關(guān)注在生產(chǎn)過程中人的需求與價(jià)值,強(qiáng)調(diào)企業(yè)對除自身以外的相關(guān)利益者的貢獻(xiàn)。

      企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度與企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)質(zhì)上是相輔相成的,二者存在相互制約、相互促進(jìn)的內(nèi)在聯(lián)系,企業(yè)所有的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需要在社會(huì)環(huán)境中發(fā)生,故要承擔(dān)起一份社會(huì)責(zé)任。社會(huì)責(zé)任的履行必須以企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度為約束準(zhǔn)則,以企業(yè)正常財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為前提,而社會(huì)責(zé)任理論在一定程度上則有助于推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的進(jìn)一步完善與革新,進(jìn)而能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。

      一方面,在法律的強(qiáng)制約束下,二者具有一致性。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營必須嚴(yán)格按照相關(guān)行政法規(guī)、規(guī)章制度的要求有序進(jìn)行,這是企業(yè)從事一切產(chǎn)銷商業(yè)活動(dòng)的最低標(biāo)準(zhǔn),是社會(huì)對企業(yè)的強(qiáng)制要求,只有在法律法規(guī)允許范圍內(nèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)。完善健全的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度有助于企業(yè)積極主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)才會(huì)被社會(huì)所認(rèn)可,同時(shí)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度才會(huì)得到利益相關(guān)者的認(rèn)同。

      另一方面,在社會(huì)輿論壓力下,二者具有一致性。企業(yè)作為公眾關(guān)注對象,樹立良好的公眾形象與信譽(yù)度高的企業(yè)品牌,必將使企業(yè)擁有長久的生命力。積極的社會(huì)輿論、社會(huì)評價(jià)有助于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的建立與健全,推動(dòng)企業(yè)良好形象的塑造,有效約束企業(yè)展現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,以負(fù)責(zé)的態(tài)度向社會(huì)消費(fèi)者群體提品和服務(wù),形成更強(qiáng)的市場競爭力,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的必要保證。

      二、我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度存在的問題

      (一)我國企業(yè)片面追求利潤最大化

      隨著我國社會(huì)化進(jìn)程的不斷深化,經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)快速增長的趨勢,然而,企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)利益的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與發(fā)展模式并未得到真正改變,仍舊存在著濫用資源、違規(guī)加工生產(chǎn)、破壞生態(tài)環(huán)境、威脅生命健康等現(xiàn)象。與此相對應(yīng)的是,企業(yè)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度以利潤最大化為經(jīng)營原則,更多地強(qiáng)調(diào)所有者、經(jīng)營者及債權(quán)人的利益,生產(chǎn)者的合法權(quán)益常常被忽視。從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的具體落實(shí)與信息披露中可以發(fā)現(xiàn),相當(dāng)一部分企業(yè)重經(jīng)濟(jì)利益而輕社會(huì)利益,重資本規(guī)模發(fā)展而輕職工福利發(fā)展,重企業(yè)財(cái)富創(chuàng)造而輕職工及消費(fèi)者人生安全保障,對人在社會(huì)發(fā)展中的根本作用還缺乏客觀、理性認(rèn)識(shí),最終導(dǎo)致企業(yè)追求利潤上的短期行為而忽視企業(yè)長期的發(fā)展。

      (二)信息披露形式單一且未明確社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)核算內(nèi)容

      當(dāng)前,我國大部分企業(yè)采用大篇幅的非正規(guī)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)形式或文字性描述的方式來披露社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息,這種非量化的披露形式無法滿足社會(huì)各界對會(huì)計(jì)信息進(jìn)行定量分析的需求。社會(huì)責(zé)任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容不盡相同,迄今為止,企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度還沒有明確規(guī)定社會(huì)責(zé)任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的具體內(nèi)容,與之相關(guān)的會(huì)計(jì)科目、計(jì)量方法等也缺乏統(tǒng)一的規(guī)范,阻礙了社會(huì)責(zé)任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的全面實(shí)施。

      (三)未單獨(dú)列示社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)項(xiàng)目

      社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)項(xiàng)目是通過對企業(yè)社會(huì)成本和社會(huì)收益進(jìn)行核算,如實(shí)反映企業(yè)對社會(huì)的貢獻(xiàn)及損害,很多企業(yè)雖實(shí)際履行了相關(guān)社會(huì)責(zé)任,但卻在披露時(shí)不單獨(dú)列示社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)項(xiàng)目,而將其列入常規(guī)的會(huì)計(jì)核算科目進(jìn)行反映。例如,企業(yè)一般將因未承擔(dān)相關(guān)社會(huì)責(zé)任所受的罰款、公益性捐贈(zèng)或贊助等支出列入“營業(yè)外支出”科目進(jìn)行核算,以“在建工程”會(huì)計(jì)科目核算環(huán)保方面的工程設(shè)施資本投入,向環(huán)保部門繳納的污染治理費(fèi)列作“管理費(fèi)用”,將污水處理相關(guān)設(shè)備列作“固定資產(chǎn)”等,這不利于企業(yè)社會(huì)責(zé)任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮,也不利于企業(yè)利益相關(guān)者對社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息的使用。

      三、我國企業(yè)社會(huì)責(zé)任的缺失現(xiàn)狀

      (一)社會(huì)責(zé)任相關(guān)法規(guī)不健全

      目前,我國已制定了《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī),但對于企業(yè)執(zhí)行社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)的內(nèi)容,尚未以法律條文的形式作出具體規(guī)定;雖有行政法規(guī),但內(nèi)容較為籠統(tǒng),可操作性差,并未明確規(guī)定不承擔(dān)社會(huì)責(zé)任應(yīng)受的具體處罰。政府管理部門只注重企業(yè)的利潤和稅收,而對企業(yè)守法行為的監(jiān)督力度不夠,沒有制定相關(guān)條例來約束企業(yè)全面履行社會(huì)責(zé)任,立法工作上的空缺使得企業(yè)在實(shí)施社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)時(shí)無法可依,主觀隨意性過大,給社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)的具體實(shí)施造成很大障礙。

      (二)員工勞動(dòng)權(quán)益、安全保護(hù)方面企業(yè)社會(huì)責(zé)任的缺失

      員工作為人力資源的所有者是企業(yè)最大的資源,企業(yè)利潤的創(chuàng)造很大程度上依賴員工付出的勞動(dòng)。從長遠(yuǎn)來看,在競爭激烈的市場環(huán)境下,具備相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)技能的員工無疑將成為企業(yè)競爭制勝的法寶,員工能量釋放程度直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤數(shù)額的多少,因而企業(yè)有必要也有義務(wù)為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,提供可靠完善的社會(huì)保障。

      然而,當(dāng)前一些地方仍然存在著片面重視資本在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用而忽略員工勞動(dòng)權(quán)益的不公平現(xiàn)象,職工傷亡事故、勞動(dòng)爭議還頻繁發(fā)生,勞動(dòng)負(fù)荷量大,工資待遇低,并且惡意拖欠、任意克扣工資等現(xiàn)象還未從根本上得到解決。許多企業(yè)對安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等問題沒有給予充分重視,忽視職工待遇改善、福利的提高,以犧牲職工福利為代價(jià)來實(shí)現(xiàn)所有者利益的增長與企業(yè)的發(fā)展,就是在這樣的經(jīng)營管理模式下,時(shí)常發(fā)生生產(chǎn)安全事故,使得企業(yè)既遭受社會(huì)輿論抨擊,又引發(fā)職工的抵制行為。

      (三)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面企業(yè)社會(huì)責(zé)任的缺失

      為社會(huì)提供健康、安全的產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)最基本的社會(huì)道德責(zé)任。作為生產(chǎn)者,毫無疑問要對產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé),確保消費(fèi)者在使用產(chǎn)品或接受服務(wù)的過程中,其人身及財(cái)產(chǎn)安全受到充分的保障。一些企業(yè)唯利是圖,漠視消費(fèi)者的生命和健康,提供虛假信息以及不合格的產(chǎn)品或服務(wù),欺騙消費(fèi)者,損害消費(fèi)者合法權(quán)益,“三聚氰胺奶粉”、“地溝油”、“上海染色饅頭”、“毒大米”等諸如此類的食品安全事件層出不窮,一次又一次觸碰人們的心理底線。不難看出,這些商家在短期利益的驅(qū)使下,給社會(huì)帶來了重大的負(fù)面影響,一方面給消費(fèi)者造成嚴(yán)重的健康威脅,另一方面也給企業(yè)自身帶來滅頂之災(zāi),受到法律的制裁。

      食品安全事故發(fā)生后,有的企業(yè)忙著道歉,有的則忙著遮掩。引發(fā)該類事件的原因很多,但關(guān)鍵因素在于缺乏基本的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。消費(fèi)者在感嘆科技進(jìn)步的同時(shí)也為人的道德水準(zhǔn)下降而憤概,為監(jiān)管不力而無奈。

      (四)資源與環(huán)境保護(hù)方面企業(yè)社會(huì)責(zé)任的缺失

      我國許多排污量及用水量大的造紙、石化、印染等重污染企業(yè)多分布在沿江、沿河地帶,有的甚至建在飲用水源地附近,其中不乏一些建立歷史久遠(yuǎn)、設(shè)備陳舊落后且治污管理不嚴(yán)格的企業(yè),將利潤建立在破壞和污染環(huán)境的基礎(chǔ)之上。當(dāng)前,河流沿岸仍有為數(shù)不少的工業(yè)企業(yè)較少考慮環(huán)境保護(hù),直接將未經(jīng)處理的工業(yè)廢水及其他污染物排入水中,嚴(yán)重?fù)p壞水質(zhì)。企業(yè)在創(chuàng)造巨大物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)所帶來的工業(yè)廢棄物排放、大氣污染、水污染及城市垃圾等環(huán)境問題,已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中需要著力解決的重要問題,盡管近年來國家已加大污染治理力度,但某些居住區(qū)地下水源的受污染程度還無法得以完全控制。

      四、完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的相關(guān)建議

      (一)制定企業(yè)社會(huì)責(zé)任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的準(zhǔn)則

      并非所有企業(yè)都能從戰(zhàn)略的角度來履行社會(huì)責(zé)任,尤其是正處于社會(huì)責(zé)任建設(shè)階段的企業(yè)。所以,一方面要通過加大宣傳力度,增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí);另一方面,通過建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,著重強(qiáng)調(diào)企業(yè)社會(huì)責(zé)任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告形式,對企業(yè)社會(huì)責(zé)任的會(huì)計(jì)預(yù)算體系、核算體系、監(jiān)控體系、考評體系進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,增加對社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息的披露,以規(guī)章制度的形式強(qiáng)制企業(yè)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,以形成鼓勵(lì)和倡導(dǎo)企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任的良好的內(nèi)部及外部環(huán)境,使企業(yè)真正認(rèn)識(shí)到承擔(dān)社會(huì)責(zé)任并非負(fù)擔(dān),反而有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更廣闊的生存發(fā)展空間。

      (二)單獨(dú)設(shè)置有關(guān)社會(huì)責(zé)任的會(huì)計(jì)科目

      為更好地與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)科目相區(qū)分,應(yīng)單獨(dú)設(shè)置社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)科目,考慮到節(jié)約成本及方便會(huì)計(jì)人員實(shí)務(wù)操作,設(shè)置時(shí)盡量與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)科目相對應(yīng)。例如,可以在社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)中設(shè)置“社會(huì)責(zé)任固定資產(chǎn)”一級(jí)科目,其下可另設(shè)“環(huán)境固定資產(chǎn)”、“職工責(zé)任固定資產(chǎn)”、“消費(fèi)者責(zé)任固定資產(chǎn)”等二級(jí)科目。這樣,以具體的會(huì)計(jì)方法對社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息加以量化披露,并輔之行之有效的計(jì)量方法體系,便于企業(yè)自身及利益相關(guān)者進(jìn)行監(jiān)管控制。

      (三)充實(shí)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露的內(nèi)容

      企業(yè)的生存和發(fā)展離不開周圍的環(huán)境,由于我國正面臨生態(tài)環(huán)境失衡、人員失業(yè)等一系列的社會(huì)經(jīng)濟(jì)問題,企業(yè)應(yīng)兼顧“社會(huì)效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益”的協(xié)調(diào),統(tǒng)一規(guī)范各行各業(yè)的社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露,至少應(yīng)包括對以下幾個(gè)方面社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息內(nèi)容的披露:第一,對環(huán)境保護(hù)的貢獻(xiàn),如在節(jié)能減排、防污治污等方面發(fā)生的成本費(fèi)用;第二,對企業(yè)盈利的貢獻(xiàn),盈利信息反映企業(yè)為社會(huì)創(chuàng)造的財(cái)富及企業(yè)自身的市場價(jià)值,是企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和需求,也是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ);第三,對社會(huì)的貢獻(xiàn),如對慈善機(jī)構(gòu)的公益性捐贈(zèng),對社會(huì)公眾提供的產(chǎn)品售后服務(wù),對公共設(shè)施、文化教育事業(yè)等的貢獻(xiàn);第四,對人力資源的貢獻(xiàn),將《職工薪酬福利明細(xì)表》作為企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的一部分對外披露,反映企業(yè)依據(jù)國家有關(guān)管理部門的要求對職工的工作條件、薪酬發(fā)放、福利待遇等的執(zhí)行情況。

      結(jié) 語

      在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的使命下,建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、營造良好的實(shí)施社會(huì)責(zé)任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)環(huán)境是一項(xiàng)系統(tǒng)而艱巨的工程。企業(yè)要基于社會(huì)責(zé)任視角,以實(shí)現(xiàn)相關(guān)者利益最大化為目標(biāo),制定企業(yè)社會(huì)責(zé)任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,倡導(dǎo)企業(yè)積極主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)服務(wù)企業(yè)、社會(huì)的功能,實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1] 高林萍.談企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度[J].會(huì)計(jì)之友,2009(10).

      篇4

      (―)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系不完善

      當(dāng)今的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系不夠完善,相應(yīng)的管理業(yè)有待提高,這就給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的落實(shí)造成了困難,最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理效果不盡人意。另外,還有一部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在運(yùn)用企業(yè)資金時(shí)沒有依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用,沒有計(jì)劃的使用企業(yè)的資金,最終使得企業(yè)的投資成本偏高,擾亂了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的市場秩序。

      (二)財(cái)務(wù)管理意識(shí)不高

      現(xiàn)在,大多數(shù)企業(yè)對成本管理的重視程度不夠,同時(shí)企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理監(jiān)管力度不夠。例如,一些企業(yè)在招標(biāo)的過程中,由于沒有結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況,導(dǎo)致最后招標(biāo)得來的任務(wù)無法給企業(yè)帶來利潤,甚至?xí)蛊髽I(yè)虧本,增加了企業(yè)正常運(yùn)營的難度,不得不進(jìn)行借貸、抵押等方法緩和企業(yè)緊張的氛圍,這樣不僅增加了企業(yè)的債務(wù),而且加大了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作壓力。還有一些企業(yè)在運(yùn)營決策的時(shí)候,不進(jìn)行足夠的市場分析,缺乏最基本的管理常識(shí),使得無形中增加了大量的無效成本,并且由于財(cái)政監(jiān)管不力使得事前預(yù)測和事中控制的能力無法發(fā)揮,最后只能被動(dòng)的被市場的浪潮所沖垮。

      (三)財(cái)務(wù)管理權(quán)責(zé)不明

      企業(yè)的財(cái)務(wù)管理責(zé)任不明確,相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理人員的自覺性越來越差,即使企業(yè)本身已經(jīng)制定了相關(guān)的制度,仍然有很大一部分人沒有嚴(yán)格按照章程辦事,況且也沒有監(jiān)督部門來確認(rèn)管理人員是否符合規(guī)章制度在工作,這樣就使得財(cái)務(wù)管理的責(zé)權(quán)不分明,當(dāng)出現(xiàn)問題的時(shí)候找不到專門的人對此負(fù)責(zé),并且財(cái)務(wù)管理人員的惰性也會(huì)導(dǎo)致其辦事效率地低下,執(zhí)行能力較差。

      二、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革的創(chuàng)新方法

      為了使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度更加適應(yīng)我國企業(yè)的發(fā)展需求,我們應(yīng)著重從如下幾個(gè)方面人手,對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行創(chuàng)新:

      (一)調(diào)整管理職能

      在我們針對當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)加以改進(jìn)的工作中,必須要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)政府的主導(dǎo)性作用,借助政府對于會(huì)計(jì)管理工作的調(diào)控,可以合理建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)今后的前行方向,精確的了解會(huì)計(jì)行為的切實(shí)方向。因此,對于政府而言,必須要進(jìn)一步加大對于采取會(huì)計(jì)相關(guān)法律規(guī)章制度的建立與改進(jìn),確保企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的秩序化開展,同時(shí)對于企業(yè)財(cái)務(wù)行為做好相應(yīng)的監(jiān)督與管理。要想達(dá)到財(cái)務(wù)管理法制化建設(shè)的目標(biāo),作為企業(yè),在進(jìn)行財(cái)務(wù)制度建設(shè)的過程中應(yīng)該盡量的選擇運(yùn)用多樣化的合理措施,滿足企業(yè)財(cái)會(huì)工作的法制化開展需求。同時(shí)確保它能夠和當(dāng)前企業(yè)發(fā)展多元化的趨勢特點(diǎn)相符合,持續(xù)改進(jìn)和財(cái)會(huì)體制所相關(guān)的法律規(guī)章制度,另外還要一步一步的組織建設(shè)和企業(yè)發(fā)展模式相適宜的財(cái)務(wù)管理體系。要想確保會(huì)計(jì)管理體制能夠和企業(yè)本身的切實(shí)需求更為吻合,就要號(hào)召企業(yè)和財(cái)務(wù)工作者充分的參加到體系的建設(shè)工作中去,從而最大可能的展示出企業(yè)財(cái)會(huì)體系的法制化、合理化以及系統(tǒng)化特征。

      (二)進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的綜合素質(zhì)水平

           強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,最關(guān)鍵的一點(diǎn)在與提升相關(guān)人員的素質(zhì)水平。因此作為企業(yè),要選擇通過多樣化的手段去實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)工作者綜合素質(zhì)的提升,不僅要實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)渠道的多樣化,同時(shí)還要針對財(cái)務(wù)工作者的實(shí)際工作內(nèi)容,針對性的增強(qiáng)職業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng),讓財(cái)務(wù)工作者能夠擁有熱愛工作崗位,為企業(yè)所奉獻(xiàn)的精神,從而確保財(cái)務(wù)工作者其本身的服務(wù)價(jià)值能夠得到充分體現(xiàn)。對于企業(yè)來說,要進(jìn)一步的改進(jìn)與健全財(cái)務(wù)工作者的管理體系,在企業(yè)中組織與建設(shè)起一只高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍,并對人力資源管理體系加以改革,以確保更好的推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展。

      (三)建設(shè)并完善企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理體制

           對于企業(yè)來說,如果想要降低在運(yùn)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)性,就必須要擁有科學(xué)系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)管理體系。所以,必須要結(jié)合自身的發(fā)展情況及實(shí)際發(fā)展規(guī)劃,組織建設(shè)起完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理體制。

      篇5

      中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2013)10-0-02

      企業(yè)管理有很多方面,在管理工作中,企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是非常重要的一部分。做好企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理,可以提高企業(yè)的市場競爭力,保證企業(yè)的資產(chǎn)賬目清楚、安全,同時(shí),企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理也是其他管理工作的保障。但是,現(xiàn)在國內(nèi)很多企業(yè),在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面疏忽,或者管理制度不健全,造成企業(yè)賬目混亂,從而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失,營私舞弊等時(shí)常發(fā)生。企業(yè)內(nèi)部管理出現(xiàn)問題是正常的,只要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決,建立合理的管理制度,還是可以保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的。

      一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的重要性

      建立企業(yè)的目的之一是賺取利潤,但是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,同樣需要資金的支撐。一個(gè)企業(yè)有沒有完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。合理完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度可以保證企業(yè)資金良性運(yùn)轉(zhuǎn),減少不必要的資金浪費(fèi),保證企業(yè)其他管理有序開展,進(jìn)而保證整個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度,可以更好地貫徹落實(shí)國家相關(guān)的法律法規(guī)。在我國,為了保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和市場的良性競爭,國家制定了一系列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的法律法規(guī),對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,會(huì)計(jì)核算都提出了明確的規(guī)定和要求。國家要求,企業(yè)的會(huì)計(jì)人員上崗需要持有國家考試頒發(fā)的會(huì)計(jì)工作的上崗證。企業(yè)建立完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度,正是要落實(shí)國家的法律法規(guī),并針對企業(yè)的特點(diǎn),制定符合企業(yè)發(fā)展的相關(guān)管理制度。

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部控制不可或缺的重要組成部分。會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的目的是保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,提高企業(yè)資金的安全。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國家關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度不斷完善,企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展的需求,也在不斷改進(jìn)企業(yè)的管理制度。時(shí)代在發(fā)展,企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度內(nèi)部控制的含義也不斷發(fā)生著變化,除了保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的及時(shí)準(zhǔn)確,提高資金的利用率,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制還包括控制企業(yè)的部分生產(chǎn)活動(dòng),保證企業(yè)的發(fā)展了利潤的提高[1]。

      二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的不足

      我國企業(yè)眾多,發(fā)展水平參差不齊,除了企業(yè)規(guī)模不同,企業(yè)的管理制度差異也是造成企業(yè)發(fā)展困境的原因之一。一個(gè)企業(yè)沒有完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度,資金賬目混亂,資金去向不明確,投資風(fēng)險(xiǎn)不確定等等,會(huì)大大增加企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

      1.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度落后,無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。

      改革開放三十余年,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,在2011年,我國順利加入世界貿(mào)易組,這給中國企業(yè)的發(fā)展帶來很大的契機(jī),同時(shí),外國眾多企業(yè)的進(jìn)駐,給中國企業(yè)的發(fā)展也帶來一定的沖擊。時(shí)代快速發(fā)展,很多企業(yè)無法跟上時(shí)代的步伐,企業(yè)的設(shè)備更新?lián)Q代,企業(yè)的人才不斷增加,但是企業(yè)的管理制度并沒有改變,還是沿用老一套的管理方式管理著現(xiàn)代化的企業(yè),這根本不符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的理念。二十一世紀(jì),每一分鐘世界都在發(fā)生變化,作為支撐企業(yè)發(fā)展的制度不過加以改革,將會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的后腿。

      2.現(xiàn)行法律缺乏嚴(yán)密性

      在我國,會(huì)計(jì)制度相關(guān)法規(guī)的主要脈絡(luò)是:會(huì)計(jì)法――企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則――企業(yè)會(huì)計(jì)制度――企業(yè)內(nèi)部控制制度。在目前國家實(shí)行的相關(guān)法律法規(guī)中,還存在一部分計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的部分內(nèi)容。當(dāng)今中國市場發(fā)展迅速,落后的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的管理制度根本不能適應(yīng)當(dāng)下市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。不僅如此,很多企業(yè)是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期過渡到市場經(jīng)濟(jì)體制,在企業(yè)的管理制度中,大量存留著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的管理制度。即時(shí)短期來看企業(yè)經(jīng)過改革,更新設(shè)備,帶來短暫的經(jīng)濟(jì)效益,但長此以往,企業(yè)必定會(huì)被時(shí)代淘汰,被同類先進(jìn)企業(yè)占領(lǐng)市場。

      3.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不到位

      會(huì)計(jì)是每一個(gè)企業(yè)中最為精細(xì)的工作,所以,每個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作能夠正常進(jìn)行,是整個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量保證。目前,我國企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的缺陷又要有三點(diǎn)。第一,我國的眾多企業(yè)沒有或者少有適合自己企業(yè)本身發(fā)展的,又適應(yīng)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)管理制度的企業(yè)內(nèi)部管理制度。這樣的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度致使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作缺乏合理的核算規(guī)則,操作流程不同一,必然導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)問題。第二,基礎(chǔ)會(huì)計(jì)核算規(guī)范性不強(qiáng)?;A(chǔ)會(huì)計(jì)工作諸如登記賬目,核算等,在這個(gè)過程中,由于書寫不規(guī)范等原因造成成本、利潤、稅金等多方面的計(jì)算錯(cuò)誤出現(xiàn)。還有些基礎(chǔ)工作,如財(cái)務(wù)賬目不清楚,賬目記錄不符合規(guī)定,隨便更改賬目等等問題,可以說是屢見不鮮。這樣粗陋的財(cái)務(wù)工作必定會(huì)導(dǎo)致企業(yè)決策上的失敗,最終給給企業(yè)帶來不同程度的損失[2]。

      三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度創(chuàng)新

      要有效解決以上問題,提高企業(yè)的會(huì)計(jì)工作效率,提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,避免會(huì)計(jì)工作中的違法犯罪行為,企業(yè)的首要任務(wù)是建立一套完善的科學(xué)的會(huì)計(jì)管理體制,并嚴(yán)格執(zhí)行。

      (一)企業(yè)應(yīng)自行設(shè)計(jì)更具體的會(huì)計(jì)制度

      國家的會(huì)計(jì)制度和法規(guī)對企業(yè)的會(huì)計(jì)工作只能起宏觀指導(dǎo)作用,不能直接為企業(yè)所用,因此各企業(yè)還必須自行設(shè)計(jì)適合于本單位使用的更具體的會(huì)計(jì)制度,以保證會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行。企業(yè)的會(huì)計(jì)制度應(yīng)是指導(dǎo)企業(yè)順利進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作,保障計(jì)工作質(zhì)量,提高會(huì)計(jì)工作效率的制度,是國家所有現(xiàn)行會(huì)計(jì)法規(guī)在企業(yè)具體會(huì)計(jì)工作中完整而正確的應(yīng)用和體現(xiàn)。具體來說,其設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)包括:關(guān)于會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作條件的制度設(shè)計(jì),會(huì)計(jì)組織方面的制度設(shè)計(jì),會(huì)計(jì)管理方面的制度設(shè)計(jì)和會(huì)計(jì)政策的選擇等四個(gè)方面。其中,會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作條件方面的制度設(shè)計(jì)包括會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表的設(shè)計(jì)。會(huì)計(jì)組織方面的制度設(shè)計(jì)包括會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員的制度設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)核算組織形式的制度設(shè)計(jì)和會(huì)計(jì)核算工作組織形式的制度設(shè)計(jì)。會(huì)計(jì)管理方面的制度設(shè)計(jì)包括內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度、內(nèi)部控制制度、內(nèi)部核算制度等內(nèi)容。會(huì)計(jì)政策的選擇包括選擇什么樣的會(huì)計(jì)政策對本單位有利,以及該會(huì)計(jì)政策應(yīng)如何操作等內(nèi)容。

      (二)建立對企業(yè)負(fù)責(zé)人的會(huì)計(jì)法規(guī)培訓(xùn)制度

      這是從企業(yè)外部環(huán)境入手,配合企業(yè)建立完善的會(huì)計(jì)管理體制所急需的措施。5會(huì)計(jì)法6第四條明確規(guī)定:單位負(fù)責(zé)人對本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。對企業(yè)而言,這就必然要求企業(yè)負(fù)責(zé)人要全面了解會(huì)計(jì)法規(guī),自覺承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任。為此,各級(jí)政府主管部門可采取如下措施:定期對企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行會(huì)計(jì)法規(guī)培訓(xùn),并把培訓(xùn)效果記錄于本人檔案,作為上崗和業(yè)績考核的一項(xiàng)條件。通過這種辦法督促企業(yè)負(fù)責(zé)人,使其成為企業(yè)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)行,從而有能力科學(xué)合理地設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、配備會(huì)計(jì)人員,并能夠?qū)?huì)計(jì)工作全面負(fù)起責(zé)任。

      (三)加強(qiáng)對會(huì)計(jì)人員的管理,提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力及職業(yè)道德

      企業(yè)應(yīng)積極配合財(cái)政等有關(guān)部門,對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行考核、管理和培訓(xùn),在會(huì)計(jì)工作中樹立以人為本的思想。具體要做好以下工作:(1)重視會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格管理。對于沒有取得上崗證的人員,堅(jiān)決要調(diào)離會(huì)計(jì)工作崗位,以求從源頭上保證會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的不斷提高。要組織會(huì)計(jì)人員積極參加財(cái)政、人事等有關(guān)部門定期舉辦的會(huì)計(jì)人員上崗證和專業(yè)技術(shù)職稱考試,從整體上不斷提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)。(2)抓好在職會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育工作。有關(guān)部門應(yīng)經(jīng)常性地舉辦對會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和考核活動(dòng),尤其在有新的制度或法規(guī)出臺(tái)時(shí),要及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn),使得會(huì)計(jì)人員及時(shí)掌握最新的會(huì)計(jì)知識(shí),以保證國家的財(cái)經(jīng)政策得以有效落實(shí),同時(shí)保證企業(yè)的會(huì)計(jì)工作得以順利進(jìn)行。(3)加強(qiáng)對在職會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德教育。企業(yè)及政府有關(guān)部門要采取有效的措施對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育,使其樹立愛崗敬業(yè),誠實(shí)守信,廉潔奉公的良好風(fēng)尚,積極主動(dòng)地維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,充分發(fā)揮其監(jiān)督作用。

      (四)健全內(nèi)外部的監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管

      要真正建立企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和政府監(jiān)督三位一體的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系。為加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,筆者建議企業(yè)應(yīng)采取如下措施:第一,提高管理會(huì)計(jì)的地位,要注重經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的事前和事中監(jiān)督,走出傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理體制只重事后監(jiān)督核算的誤區(qū)。第二,設(shè)立內(nèi)部結(jié)算中心,以便有效融通資金和加強(qiáng)部門間的監(jiān)控。第三,有條件的企業(yè),要實(shí)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息聯(lián)網(wǎng),提高財(cái)務(wù)工作的透明度,提高財(cái)務(wù)監(jiān)控質(zhì)量。第四,建立內(nèi)審機(jī)制。近年來有些大的公司已經(jīng)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門,并取得較好效果,但從全國來看,還不夠普及。企業(yè)應(yīng)提高這方面的認(rèn)識(shí),盡早設(shè)立內(nèi)審機(jī)構(gòu),加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督的力度。從加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督來考慮,主要要真正發(fā)揮會(huì)計(jì)師事務(wù)所等社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督作用,對各企業(yè)在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要依法嚴(yán)懲[3]。

      企業(yè)的財(cái)務(wù)是一個(gè)企業(yè)資金進(jìn)出的大門,企業(yè)必須擁有完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,適應(yīng)市場需求,才能牢牢守住企業(yè)的大門,保證企業(yè)的資金安全。對于觸犯財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)的工作人員,必將進(jìn)行嚴(yán)懲,以儆效尤,規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理。有了完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度,企業(yè)在激烈市場競爭中才能立于不敗之地。

      參考文獻(xiàn):

      篇6

      中圖分類號(hào):F270

      文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      隨著信息時(shí)代的到來、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)成果的進(jìn)一步推廣,企業(yè)在推動(dòng)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步等方面所起到的作用非常顯著。企業(yè)在技術(shù)上的創(chuàng)新不僅僅體現(xiàn)在數(shù)量上占據(jù)一定的市場份額,而且更重要的是企業(yè)的創(chuàng)新水平的得到了不斷地提高。近幾年,大量企業(yè)實(shí)現(xiàn)了向高技術(shù)企業(yè)的轉(zhuǎn)變。目前,高技術(shù)企業(yè)主要依靠自身的靈活機(jī)制,創(chuàng)造出了可喜的業(yè)績,它將成為我國推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。

      一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過程中所存在的問題

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營管理過程中起到了舉足輕重的作用,如何加強(qiáng)和完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作問題日益突出?,F(xiàn)在,在我國企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過程中還存在著許多問題:

      (一)賬目造假和違法違規(guī)行為嚴(yán)重。

      因企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)力薄弱,企業(yè)內(nèi)部沒有健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制,而企業(yè)外部又沒有有效的監(jiān)督,這就導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的違法、違規(guī)現(xiàn)象。這些人忽視國家的法律法規(guī)而肆意操縱企業(yè)的成本及其利潤,主要具體表現(xiàn)有:非法投資和非法籌資、胡亂分?jǐn)偝杀举M(fèi)用、弄虛作假、偷稅漏稅,這種行為嚴(yán)重致使會(huì)計(jì)信息失真。更加嚴(yán)重的是這樣違法違規(guī)的行為越來越多,并且沒有辦法禁止。這種情況干擾了我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的正常發(fā)展,并且造成會(huì)計(jì)管理的嚴(yán)重混亂,最終不利于企業(yè)的發(fā)展。

      (二)企業(yè)財(cái)會(huì)管理的人才出現(xiàn)缺乏,財(cái)會(huì)力量薄弱,工作質(zhì)量不高。

      現(xiàn)在從事企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的人才出現(xiàn)了嚴(yán)重的短缺,并且各個(gè)企業(yè)的具體情況也不盡相同。一些崗位空閑缺員,不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的牽制;一些在崗的財(cái)會(huì)人員基本素質(zhì)很低、能力不高,不能勝任這一工作;一些財(cái)會(huì)人員是企業(yè)低薪聘用來的兼職人員,他們主要是完成記賬和報(bào)賬的任務(wù),來應(yīng)付稅檢部門的。這樣就很難確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量, 并且也不能做到對財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)科學(xué)的預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制、監(jiān)督、檢查以及分析評價(jià)等多個(gè)方面的管理監(jiān)督。企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理機(jī)制不完善,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作當(dāng)中缺乏制約力和既定目標(biāo)?,F(xiàn)在多數(shù)企業(yè)還沒有建立和健全能夠有效制約企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的機(jī)制,然而僅是采用個(gè)別人員進(jìn)行記賬和算賬,從而滿足對外面報(bào)賬的需要。

      二、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作

      由于企業(yè)的管理者嚴(yán)重缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理專業(yè)方面的相關(guān)知識(shí),不清楚企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)。為了確保企業(yè)健康有序的發(fā)展,充分發(fā)揮企業(yè)潛力,增強(qiáng)其競爭力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,必須對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行加強(qiáng),主要建議如下:

      (一)建立完善的會(huì)計(jì)管理制度。

      根據(jù)現(xiàn)有的《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)法》、《中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,并且結(jié)合目前我國企業(yè)的實(shí)際情況,來制定相關(guān)的會(huì)計(jì)制度。企業(yè)作為一個(gè)納稅人,是必須根據(jù)我國法律的規(guī)定,設(shè)定必要的財(cái)務(wù)賬簿,編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)記錄,并且能夠定期編制企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。不管企業(yè)經(jīng)營的業(yè)務(wù)種類和性質(zhì)怎樣,會(huì)計(jì)制度必須準(zhǔn)確和全面地體現(xiàn)企業(yè)自身的經(jīng)營狀況,準(zhǔn)確地記錄企業(yè)自身的資產(chǎn)存量、現(xiàn)金流量等情況,為金融公司、銀行和其它債權(quán)人提交相關(guān)的資信等級(jí)、財(cái)務(wù)狀況、融資能力等報(bào)告,并需要迅速向政府的相關(guān)部門和稅務(wù)機(jī)構(gòu)提供納稅申報(bào)資料和各類報(bào)表。

      (二)健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度。

      為了維護(hù)企業(yè)正常的經(jīng)濟(jì)秩序和自身各方面的正當(dāng)利益,需要建立和健全企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度。企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度主要是指企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門在資金的籌集、耗費(fèi)、使用、分配和收回以及其相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理的整個(gè)過程當(dāng)中,嚴(yán)格遵守相關(guān)準(zhǔn)則。企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和從事會(huì)計(jì)工作的人員需要嚴(yán)格實(shí)行本企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督,監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、會(huì)計(jì)工作事項(xiàng)的合法性以及企業(yè)會(huì)計(jì)人員的廉潔性。企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度必須符合:第一,記帳和企業(yè)經(jīng)濟(jì)中的業(yè)務(wù)事項(xiàng)、會(huì)計(jì)事項(xiàng)過程的審批人員、事項(xiàng)經(jīng)辦人員、財(cái)物管理人員的職權(quán)應(yīng)當(dāng)明確,并能夠?qū)崿F(xiàn)相互分離、相互制約;第二,是重大對外投資、資產(chǎn)處置、資金調(diào)度和其他重要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的決策和執(zhí)行的相互監(jiān)督、相互制約程序應(yīng)當(dāng)明確;第三,對財(cái)產(chǎn)的清查期限、范圍和組織程序應(yīng)當(dāng)明確指出;第四,對會(huì)計(jì)資料需要定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),并且這樣的辦法和程序必須明確。會(huì)計(jì)的監(jiān)督和反腐倡廉應(yīng)當(dāng)結(jié)合,監(jiān)督企業(yè)人員的腐化、貪污和鋪張浪費(fèi)的行為。在企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督過程中,對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的資金運(yùn)作、生產(chǎn)經(jīng)營、收入分配等進(jìn)行監(jiān)督,堅(jiān)決制止和嚴(yán)肅查處做假賬、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、營私舞弊、揮霍浪費(fèi)等行為。有條件的中小企業(yè)可以建立內(nèi)部審計(jì)。企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)部門實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督,依照法律會(huì)計(jì)賬目和相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督企業(yè)財(cái)政收支和其合法性、真實(shí)性、有效性,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)提高自身經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)工作還需要接受企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職能部門的監(jiān)督。

      (三)規(guī)范建立會(huì)計(jì)核算制度。

      針對企業(yè)自身發(fā)展的特點(diǎn),制定出合適的會(huì)計(jì)核算制度。企業(yè)會(huì)計(jì)核算需要嚴(yán)格遵守國家所制定的相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和法律法規(guī),不可以因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模不大、數(shù)量較多、分布比較廣、經(jīng)營非常復(fù)雜、人員素質(zhì)不高等多種情況而沒有相應(yīng)的規(guī)范。會(huì)計(jì)核算制度是針對從事會(huì)計(jì)工作的機(jī)構(gòu)和人員而制定的。它具有統(tǒng)一性、標(biāo)準(zhǔn)性和一致性。會(huì)計(jì)核算制度在特殊的條件下

      會(huì)根據(jù)客觀條件的變化而進(jìn)行相應(yīng)的變化,從而可以使企業(yè)做出相應(yīng)的調(diào)整、修改,進(jìn)而可以使其更加符合國家的要求。

      (四)建立實(shí)用、簡化的會(huì)計(jì)核算程序。

      從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā),建立相應(yīng)的使用和簡化的核算程序。企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)填制或獲取對應(yīng)的原始憑證,并審核該憑證,從而辦理相應(yīng)的會(huì)計(jì)手續(xù);需要根據(jù)所得到的原始憑證對記賬憑證進(jìn)行編制;需要根根據(jù)法律設(shè)置相應(yīng)的會(huì)計(jì)賬簿,并且這些會(huì)計(jì)賬簿必須包括總賬簿、明細(xì)賬簿以及其它輔的賬簿;使用審核過后的記賬憑證來登記會(huì)計(jì)賬簿;需要在一定的時(shí)間里將會(huì)計(jì)賬簿上的記錄和款項(xiàng)、實(shí)物以及相關(guān)資料進(jìn)行核對,從而確保賬款相符、賬實(shí)相符、賬帳相符、賬證相符;需要將審核后的會(huì)計(jì)賬簿中的記錄以及相關(guān)資料進(jìn)行編制,并總結(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,根據(jù)規(guī)定向各個(gè)會(huì)計(jì)提供。

      (五)設(shè)置相對合理的會(huì)計(jì)崗位。

      每個(gè)企業(yè)在設(shè)定會(huì)計(jì)崗位的時(shí)候,必須根據(jù)本身企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模,業(yè)務(wù)量等多個(gè)方面的特點(diǎn),需要遵循以下兩個(gè)原則:(1)精干務(wù)實(shí)的原則。在企業(yè)中,會(huì)計(jì)崗位的設(shè)置, 不僅需要在確保工作需要的基礎(chǔ)上合理地配備會(huì)計(jì)人員,從而可以防止人浮于事的現(xiàn)象。而且企業(yè)應(yīng)當(dāng)使會(huì)計(jì)工作程序高效、簡潔。通過使用各種不同的會(huì)計(jì)方法和核算手段,在精確無誤的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作簡明易行,從而降低會(huì)計(jì)核算的成本。(2)內(nèi)部控制的原則。內(nèi)部控制的制度是指,在企業(yè)內(nèi)部因工作不相同從而產(chǎn)生的即相互聯(lián)系又相互制約的工作制度。采用這種制度,需要會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部人員分工必須明確,并且會(huì)計(jì)的所有工作必須合理地進(jìn)行劃分,在會(huì)計(jì)部門內(nèi)部設(shè)立相應(yīng)的工作崗位,對會(huì)計(jì)工作有制約作用。

      三、結(jié)語

      在我國企業(yè)競爭越來越激烈的狀況下,企業(yè)會(huì)計(jì)管理的改革和創(chuàng)新的重要性突顯出來,只有提高對企業(yè)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行改革和創(chuàng)新,才能使企業(yè)在如今激烈的市場競爭中越走越遠(yuǎn),因此,各個(gè)企業(yè)需要對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),而且能夠積極地進(jìn)行相應(yīng)的革新,只有這樣,才能使企業(yè)立足于不敗之地。

      (作者單位:新疆城建(集團(tuán))股份有限公司)

      參考文獻(xiàn):

      [1]沈培育.論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理.現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2011年第9期.

      篇7

      中圖分類號(hào):F231.5 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2017)003-0-01

      一、背景

      自20世紀(jì)70年代,中小企業(yè)在全球范圍得到了普遍發(fā)展,并且在各國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著越來越重要的角色,不僅推動(dòng)了各國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,緩解各國就業(yè)壓力,還在經(jīng)濟(jì)改革和創(chuàng)新中發(fā)揮巨大作用,使市場經(jīng)濟(jì)得以平衡。隨著中小企業(yè)的數(shù)量越來越多,各國對中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和控制加強(qiáng)了重視。由于中小企業(yè)在規(guī)模、組織形式上于大型企業(yè)截然不同,使中小企業(yè)在編制會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)與大型企業(yè)有著明顯區(qū)別。財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)反應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的系統(tǒng)性文件,大型企業(yè)與中小企業(yè)在財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)采用不同的編制制度和準(zhǔn)則,即差別財(cái)務(wù)報(bào)告制度

      二、國外中小企業(yè)差別財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告制度的實(shí)施

      相對于我國,西方發(fā)達(dá)對家對中小企業(yè)差別財(cái)務(wù)報(bào)告制度的重視普遍較早。1979年,聯(lián)合國貿(mào)易與發(fā)展會(huì)議工作小組成立,并在2000與2001年的工作會(huì)議上了《中小企業(yè)會(huì)計(jì)國際指南》的草案,旨在提高中小企業(yè)編制財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性,保證財(cái)務(wù)管理的效率及質(zhì)量。英國、意大利、荷蘭、比利時(shí)、丹麥等歐洲國家以及美國、加拿大、法國就是實(shí)施差別會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告制度較為典型的例子。例如:英國、加拿大、新西蘭等國目前已經(jīng)專門制定了對中小企業(yè)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。澳大利亞和德國甚至將實(shí)施差別財(cái)務(wù)報(bào)告加入到商業(yè)法中。這些國家對中小企業(yè)差別會(huì)計(jì)制度的較早實(shí)施體現(xiàn)了各國對財(cái)務(wù)管理的重視,同時(shí)也反應(yīng)了會(huì)計(jì)報(bào)告制度對企業(yè)管理的重要作用。

      三、我國中小企業(yè)差別會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告制度的發(fā)展

      實(shí)行有差別的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告制度在我國是可行且必需的,不僅符合會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的相關(guān)性原則,即所提供的會(huì)計(jì)信息能夠反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,以滿足會(huì)計(jì)信息使用者的需求,也符合會(huì)計(jì)計(jì)量的重要性原則,即對信息使用者重要的信息,都應(yīng)該在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表得到充分披露。同時(shí),該制度在確認(rèn)成本與效益的規(guī)定上也是切實(shí)可行的。由于企業(yè)規(guī)模較小,中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的使用效益是有限的,同時(shí),中小企業(yè)的交易業(yè)務(wù)和類型都比較簡單,因此,使用復(fù)雜及過于專業(yè)的會(huì)計(jì)語言和編制制度會(huì)大大降低會(huì)計(jì)信息披露的效率。

      2004年,我國財(cái)政部了《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。這是我國對差別財(cái)務(wù)報(bào)告制度做出規(guī)定的最具代表性的文件。該文件強(qiáng)調(diào)了中小企業(yè)在會(huì)計(jì)信息披露上與大型企業(yè)得區(qū)別,對中小企業(yè)在進(jìn)行報(bào)表編制時(shí)的相關(guān)制度做出規(guī)定。該制度借鑒了國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的成功經(jīng)驗(yàn),在我國其他現(xiàn)行準(zhǔn)則的概念框架上做出了調(diào)整。該制度簡化了中小企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告中會(huì)計(jì)科目的設(shè)置與核算,取消了中小企業(yè)一般不發(fā)生或發(fā)生頻率較低的交易及事務(wù)所對應(yīng)的會(huì)計(jì)科目,并且允許小企業(yè)根據(jù)自身財(cái)務(wù)管理狀況選擇是否編制現(xiàn)金流量表。

      該制度只適用于單一主體的各別報(bào)表,即以個(gè)人獨(dú)資及合伙形式設(shè)立的小企業(yè)可對其進(jìn)行參照。對于證券公司、保險(xiǎn)公司和中介機(jī)構(gòu),該制度并不適用。2013年,《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》被財(cái)政部廢紙,《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》得到執(zhí)行?!缎∑髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》很大程度上改變了《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的內(nèi)容,雖然總體上的制定方式?jīng)]有太大區(qū)別,但其在對小企業(yè)會(huì)計(jì)核算上大大簡化了與稅法的協(xié)調(diào),使中小企業(yè)在編制財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)更為便利。

      四、我國中小企業(yè)差別會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告制度存在的問題

      雖然我國加大了對差別會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告制度的重視與管理,該制度在實(shí)施過程中依舊面臨著挑戰(zhàn)。首先是計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的選擇問題。歷史成本模式使傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最基本也是最主要的會(huì)計(jì)計(jì)量模式,但是一些使用者則需要通過現(xiàn)行成本計(jì)量模式形成的信息。差別財(cái)務(wù)報(bào)告制度不能很好地分別采用不同的計(jì)量模式向不同的信息使用者提供會(huì)計(jì)信息。其次,我國現(xiàn)行的差別會(huì)計(jì)制度對差別確定的問題依然沒有提供有效的解決指導(dǎo)。例如,在差別確定時(shí),有些企業(yè)會(huì)根據(jù)會(huì)計(jì)信息使用者的不同來確定,但是由于不同信息使用者對會(huì)計(jì)信息的產(chǎn)生和提供加以控制的程度不一致,因而不能對會(huì)計(jì)信息的內(nèi)容進(jìn)行確定。另一些企業(yè)則可能是根據(jù)不同會(huì)計(jì)信息使用者的要求,主動(dòng)地采用差別財(cái)務(wù)報(bào)告形式向不同信息使用者提供信息,該方式則需要配套的準(zhǔn)則或制度加以規(guī)范。另外,對于是否應(yīng)該遵循效益大于成本原則,現(xiàn)行的差別會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告也沒有得到有效解決。

      五、我國中小企業(yè)差別會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告制度的發(fā)展建議

      首先,應(yīng)重視對資本環(huán)境的改善,推動(dòng)差別財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展。差別財(cái)務(wù)報(bào)告能否有效地發(fā)揮其作用,有效及穩(wěn)定的資本環(huán)境至關(guān)重要。有效健康的資本環(huán)境不僅能充分反映市場價(jià)格信息,還能使披露的會(huì)計(jì)信息更貼近信息使用者的需求。因此,加強(qiáng)政府監(jiān)管,鞏固市場環(huán)境,提高會(huì)計(jì)信息提供者及管理人員的素質(zhì),都是切實(shí)可行的措施。同時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)計(jì)信息使用者對財(cái)務(wù)報(bào)告的要求進(jìn)行分析,根據(jù)不同主體對信息需求確定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。使中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息的披露更能反映市場的需求。其次,完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)制度的建設(shè)也是加強(qiáng)差別會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告制度的有效措施,特別是在經(jīng)濟(jì)體制、法律體系上的完善。在實(shí)踐的過程中,相關(guān)制度的制定往往相對滯后,這就要求立法者及監(jiān)管者加強(qiáng)工作力度,以保證會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性和可靠性。

      參考文獻(xiàn):

      [1]劉小明.國際會(huì)計(jì)界推行中小企業(yè)差別財(cái)務(wù)報(bào)告模式綜述[J].會(huì)計(jì)之友,2010(9):3-6.

      篇8

      隨著我國國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的競爭力提升、經(jīng)營效益提升就必須將更多管理精力與工作精力從粗放式的經(jīng)營管理模式向內(nèi)部管理水平提升轉(zhuǎn)移,而對于企業(yè)來說,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作是否有序與正常直接關(guān)系著整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營管理水平,所以近年來也已經(jīng)有越來越多的企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作所具有的突出重要性。

      一、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作現(xiàn)狀分析

      (一)管理意識(shí)存在偏差

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作自從企業(yè)誕生以來就已經(jīng)出現(xiàn),但是在過去很長一段時(shí)間內(nèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作都僅僅作為一項(xiàng)被動(dòng)工作而存在,主要工作內(nèi)容也局限于一些簡單的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)操作實(shí)務(wù),而在現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作當(dāng)中應(yīng)該予以加強(qiáng)的全局管理職能卻仍然未能得到體現(xiàn)。造成這一問題的原因主要是因?yàn)槠髽I(yè)管理者將更多的精力放在能夠?yàn)槠髽I(yè)贏得直接經(jīng)濟(jì)效益的生產(chǎn)、銷售等窗口部門,對于內(nèi)部管理尤其是財(cái)務(wù)管理工作不甚關(guān)心,所以想要提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量就必須先扭轉(zhuǎn)這種管理意識(shí)上的偏差。

      (二)管理手段落后

      當(dāng)今社會(huì)是網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、信息化高速發(fā)展的社會(huì),對于網(wǎng)絡(luò)、管理軟件、信息化交流工具的應(yīng)用也普遍推行于各行各業(yè),但是對于大多數(shù)企業(yè)管理者而言,一方面礙于有限的資金,另一方面也由于管理意識(shí)不夠先進(jìn),因此在建設(shè)資金的分配方面也更傾向于窗口部門而忽視了內(nèi)部管理工作也需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理手段的升級(jí),尤其是對于需要不斷提升信息數(shù)據(jù)收集、分析能力的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門,管理手段的落后直接導(dǎo)致他們無法及時(shí)有效的進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,無法準(zhǔn)確掌握其他部門在資金流動(dòng)及財(cái)務(wù)運(yùn)作方面的具體情況,無法對市場變化做出快速而敏銳的反應(yīng)與判斷,進(jìn)而影響到整個(gè)企業(yè)的健康有序發(fā)展。

      (三)具體管理制度有待加強(qiáng)

      管理工作的質(zhì)量高低不僅受到管理意識(shí)及管理手段的影響,更重要的是必須具有科學(xué)合理的管理制度加以約束。而當(dāng)前在許多企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作當(dāng)中仍然缺乏行之有效、科學(xué)合理的管理制度,從而讓管理工作難以真正發(fā)揮自身效用。比如在資產(chǎn)管理工作中的粗糙、程式化,沒有真正實(shí)現(xiàn)對固定資產(chǎn)的有序管理,不僅難以提升固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值發(fā)揮,還普遍存在著國有資產(chǎn)流失、固定資產(chǎn)分配不均等負(fù)面問題。在預(yù)算管理及成本控制工作方面也沒有做到有機(jī)結(jié)合,預(yù)算管理與成本控制的想脫離,讓資金管理工作陷入兩難局面,無法有效提升其經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大化發(fā)揮,無法真正實(shí)現(xiàn)資金管理的精細(xì)化控制。此外在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的制度建設(shè)方面也不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,從而在很長一段時(shí)間內(nèi)都沒有看到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的質(zhì)量有讓人滿意的進(jìn)步,此外在會(huì)計(jì)檔案的使用效率及安全管理方面也一直停步不前。上述問題如果不能得到及時(shí)有效解決不僅直接影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的健康開展,對于企業(yè)全面建設(shè)以及整個(gè)行業(yè)乃至國內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展都將造成不小影響。

      二、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)的思考

      前文我們就當(dāng)前企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作方面存在的問題進(jìn)行了初步探討,想要切實(shí)提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量就必須針對這些問題進(jìn)行有的放矢的對策研究。

      (一)樹立科學(xué)管理意識(shí)

      現(xiàn)代企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作方面的科學(xué)管理意識(shí)不僅僅表現(xiàn)為明確其在企業(yè)全面管理工作中的重要性與突出地位,更重要的是要明確其具體管理內(nèi)容以及如何才能夠真正有效的將這種重要性意識(shí)滲透于日常管理及工作當(dāng)中,要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)就必須大力加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作具體內(nèi)容的學(xué)習(xí)與掌握,尤其是對于企業(yè)的最高管理者、經(jīng)營者與決策者,這種切實(shí)的學(xué)習(xí)是必不可少的,只有真正懂了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的內(nèi)容與精髓,才能夠站在全局的高度運(yùn)籌帷幄,才能夠避免提升管理質(zhì)量淪為空頭口號(hào),才能夠?yàn)橹贫鹊牧夹赃\(yùn)作營造一個(gè)積極的內(nèi)部環(huán)境。

      (二)加強(qiáng)管理手段升級(jí)

      網(wǎng)絡(luò)化、信息化的管理手段不僅應(yīng)該大力應(yīng)用于生產(chǎn)、銷售等窗口部門來提升經(jīng)營效益的直接獲取,更需要應(yīng)用于內(nèi)部管理工作當(dāng)中來真正有效的提升管理工作質(zhì)量,助推整個(gè)企業(yè)的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作來說,對于數(shù)據(jù)、信息及時(shí)、有效、可靠、安全的收集與匯總是支持管理工作科學(xué)推進(jìn)的最重要一環(huán),所以加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)、自動(dòng)化管理軟件應(yīng)用以及硬件設(shè)備的升級(jí)換代就顯得非常必要,只有這樣才能夠在跟上其他部門運(yùn)作發(fā)展水平的同時(shí)發(fā)揮出管理工作作用,同時(shí)也才能夠更快的對市場變化、客戶需求及企業(yè)轉(zhuǎn)型做出反應(yīng)與判斷,真正發(fā)揮出全局管理的積極作用。

      (三)加強(qiáng)具體制度建設(shè)

      1、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理

      固定資產(chǎn)是推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的最重要物質(zhì)保障,在固定資產(chǎn)管理工作當(dāng)中應(yīng)該進(jìn)一步落實(shí)一對一的檔案跟蹤管理制度,將每一項(xiàng)固定資產(chǎn)的管理都進(jìn)行及時(shí)的管理數(shù)據(jù)跟蹤錄入,確保從購置、運(yùn)輸、入庫、調(diào)配使用以及報(bào)廢回收等各個(gè)環(huán)節(jié)都處于管理體系的控制之內(nèi),同時(shí)為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益最大化發(fā)揮,還應(yīng)該根據(jù)資產(chǎn)運(yùn)作現(xiàn)狀、企業(yè)現(xiàn)實(shí)需求等加強(qiáng)資產(chǎn)效益評價(jià)體系的建立與完善。

      2、加強(qiáng)預(yù)算管理與成本控制相結(jié)合

      企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理主要就是對資金的管理,而預(yù)算管理是加強(qiáng)資金運(yùn)作及使用的計(jì)劃性,成本控制是切實(shí)把關(guān)資金使用的科學(xué)性與有效性,所以加強(qiáng)預(yù)算管理與成本控制的有機(jī)結(jié)合才是真正從流入與流出的一頭一尾真正做到對資金的嚴(yán)格管控,提升資金使用效率。

      3、大力加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

      會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是否有序直接關(guān)系著整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作的開展情況,在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面首先要切實(shí)加強(qiáng)原始票據(jù)的收集、整理與管理工作,其次還要加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)行為規(guī)范的進(jìn)一步約束,同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的使用效率及安全管理效率,可以推行電子檔案與紙質(zhì)檔案雙渠道管理模式,這樣不僅能夠有效提升檔案調(diào)閱與查看速度,同時(shí)也能夠進(jìn)一步加強(qiáng)檔案數(shù)據(jù)管理的安全性。

      篇9

      財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)有著密不可分的內(nèi)在聯(lián)系,但意義有著本質(zhì)區(qū)別:(1)概念不同。企業(yè)財(cái)務(wù)是指一個(gè)企業(yè)單位涉及再生產(chǎn)過程中有價(jià)值的物資和貨幣的活動(dòng),包括各方面經(jīng)濟(jì)關(guān)系總和;企業(yè)會(huì)計(jì)是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程的反映和監(jiān)督^(2)管理對象不同。財(cái)務(wù)管理的對象包括資產(chǎn)籌集、資金使用、資金投人、資金成果的分配;會(huì)計(jì)管理的對象是客觀能動(dòng)地反映企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收人、費(fèi)用和利潤。(3)工作方法不同。會(huì)計(jì)的方法是以貨幣為計(jì)算單位對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、連續(xù)、真實(shí)的計(jì)算和記錄,用原始憑證、記賬憑證、會(huì)計(jì)分錄、會(huì)計(jì)記賬、會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)特有技術(shù)處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù);財(cái)務(wù)的方法是對會(huì)計(jì)提供的經(jīng)濟(jì)信息資料進(jìn)行整理,使用數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)的方法,引人時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值等概念進(jìn)行計(jì)算、分析、重塑經(jīng)濟(jì)模型。(4)管理職能不同。會(huì)計(jì)是以規(guī)范科學(xué)的會(huì)計(jì)報(bào)表,把業(yè)務(wù)成果進(jìn)行文字表述,以滿足不同層次、企業(yè)內(nèi)夕卜、社會(huì)各界投資者的需求;而財(cái)務(wù)管理是把經(jīng)過處理的經(jīng)濟(jì)模型,用于管理者籌集資金、計(jì)劃投資、使用和分配的戰(zhàn)略性決策。(5)管理目標(biāo)不同。會(huì)計(jì)管理的目標(biāo)是對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,提供反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的信息,財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是力求投人的回報(bào)最大化。

      二、充分發(fā)揮現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的作用

      現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)是適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)與激烈的市場競爭而產(chǎn)生的,管理科學(xué)是現(xiàn)代企業(yè)管理工作的基本特征,企業(yè)必須建立科學(xué)的管理機(jī)制,充分發(fā)揮現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的作用。

      1、管理的重心在經(jīng)營,經(jīng)營的重心在決策?,F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)作為決策支持系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,在為企業(yè)各級(jí)經(jīng)營管理者提供有用信息方面,發(fā)揮著積極的作用。它可充分利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的信息,運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法對其進(jìn)行加工處理,為企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測并提出備選方案,幫助受托人做出正確的判斷,調(diào)控企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

      2、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)在成本控制方面所發(fā)揮的作用是其他專業(yè)管理所無法比擬的。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,通過對產(chǎn)品成本與功能關(guān)系的分析與研究,開展價(jià)值工程分析,提出成本最低、功能最全的滿意方案;在制度標(biāo)準(zhǔn)成本方面,除了依據(jù)嚴(yán)密的科學(xué)計(jì)算外,還實(shí)行廣泛的“參與制”,使標(biāo)準(zhǔn)制訂者與執(zhí)行者面對面地溝通各自的處境與想法,制訂出切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)成本;在成本分析方面,能做到經(jīng)常、及時(shí)和具體,以便執(zhí)行者能及時(shí)地了解成本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,形成一種自行調(diào)節(jié)、自行控制機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)執(zhí)行者在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的積極性與主動(dòng)性;在獎(jiǎng)懲制度上,綜合而有效地運(yùn)用各種激勵(lì)因素,激勵(lì)人們沿著局部與整體的“目標(biāo)一致性",卓有成效地開展本職工

      3、現(xiàn)代企業(yè)制度要求建立科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制和組織管理制度,形成激勵(lì)與約束的經(jīng)營機(jī)制。責(zé)任會(huì)計(jì)不僅較好地適應(yīng)這一要求,也是以此為存在基礎(chǔ)的。責(zé)任會(huì)計(jì)制度的基本特征,是將預(yù)算制定目標(biāo)成本與目標(biāo)利潤等責(zé)任指標(biāo)層層分解落實(shí)到各責(zé)任中心,通過業(yè)績的計(jì)量,對各責(zé)任中心的業(yè)績進(jìn)行考評和獎(jiǎng)懲,激勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)各級(jí)、各單位以至各個(gè)成員為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。這對于現(xiàn)代企業(yè)來講,是至關(guān)重要的。

      三、以利益最大化為中心

      現(xiàn)代企業(yè)制度條件下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不能只是單純從事企業(yè)“理財(cái)”活動(dòng),或簡單地反映“價(jià)值”轉(zhuǎn)移過程,而是通過企業(yè)多元化、多層化、全方位的經(jīng)濟(jì)管理,達(dá)到投資者利益最大化、企業(yè)經(jīng)營者利益最大化、社會(huì)效益最大化。這就需要解決好以下問題。

      1、樹立正確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)確立經(jīng)歷了三個(gè)變革階段:第一階段以“利潤最大”作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),但隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,這一目標(biāo)顯示出不能協(xié)調(diào)好股權(quán)人、政府、債權(quán)人、職工關(guān)系,且沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn):第二階段是股東財(cái)富最大化,它雖然克服了“利潤最大化”的不足,卻忽略了特定的人力資源的存在,使企業(yè)創(chuàng)造的財(cái)富只達(dá)到部分最大;因此,第三階段發(fā)展到使總財(cái)富創(chuàng)造力達(dá)到最大化,這也是現(xiàn)代企業(yè)制度下財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。

      2、建立有效地財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制。財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制是指為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)而確定的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)權(quán)力、責(zé)任、控制和協(xié)調(diào)關(guān)系的一種形式。合理的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制要與企業(yè)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)相適應(yīng)。在我國以公有制為主體的多種經(jīng)濟(jì)形式中,股份制是資本的主要組合形式,它表現(xiàn)為企業(yè)的集團(tuán)化,其內(nèi)部組織一般分為四個(gè)結(jié)構(gòu)層次:企業(yè)集團(tuán)的母公司;企業(yè)集團(tuán)的子公司;工序流程關(guān)聯(lián)集團(tuán)公司;協(xié)作關(guān)系的協(xié)作企業(yè)。相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)也應(yīng)設(shè)置與母公司相適應(yīng)的投資責(zé)任中心、利潤責(zé)任中心;與子公司相適應(yīng)和利潤責(zé)任中心.成本中心;與工序流程關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)相適應(yīng)的債權(quán)、債務(wù)清償部門等。從而對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施有效管理,以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目

      四、建立社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)及稅務(wù)會(huì)計(jì)

      為從社會(huì)的角度對受托經(jīng)濟(jì)主體履行社會(huì)責(zé)任的情況進(jìn)行計(jì)量與報(bào)告;增強(qiáng)受托經(jīng)濟(jì)主體的社會(huì)責(zé)任觀念,更好地反映受托人產(chǎn)生的社會(huì)性效益,必須建立社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)。在提高經(jīng)濟(jì)性效益的同時(shí),不斷提高社會(huì)性效益。社會(huì)責(zé)任主要包括:(1)維護(hù)政府利益,體現(xiàn)在是否在提高國民經(jīng)濟(jì)整體效益前提下提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;(2)保護(hù)生態(tài)環(huán)境,體現(xiàn)在企業(yè)對環(huán)境污染進(jìn)行有效防護(hù),減輕并消除環(huán)境污染,提高材料綜合利用率,降低能源消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益與提高生態(tài)效益并重等;(3)對職工履行責(zé)任,體現(xiàn)在是否同工同酬,提高福利待遇,改善工作條件與工作環(huán)境,開展職業(yè)技術(shù)教育,提高職工業(yè)務(wù)水平與社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)基金等;(4)保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,體現(xiàn)在不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量與性能,提供價(jià)格合理的產(chǎn)品,加強(qiáng)產(chǎn)前與售后服務(wù),滿足消費(fèi)者不同層次的需求等;(5)支持公益事業(yè),體現(xiàn)在積極支持社會(huì)公益事業(yè),在力所能及的范圍內(nèi)給予必要的捐贈(zèng)或幫助。

      稅務(wù)會(huì)計(jì)的分離與獨(dú)立,對我國許多企業(yè)來說,是一個(gè)現(xiàn)實(shí)而迫切的課題。由于現(xiàn)代會(huì)計(jì)的核心在于會(huì)計(jì)收益的計(jì)量,而稅務(wù)機(jī)關(guān)所關(guān)注的是應(yīng)納稅所得額,稅法與會(huì)計(jì)處理結(jié)果總是存在著永久性差異,因此會(huì)計(jì)收益必須接受稅法所規(guī)定的各項(xiàng)調(diào)整?,F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度要求滿足信息的有用性及管理的靈活性,而稅法更強(qiáng)調(diào)納稅基礎(chǔ)的可靠性與嚴(yán)肅性。不同的要求導(dǎo)致這兩方面信息在事實(shí)上有著不同的目標(biāo)與著眼點(diǎn),使用不同的會(huì)計(jì)慣例與會(huì)計(jì)方法,最終使稅務(wù)會(huì)計(jì)與現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)一樣,也從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來,成為現(xiàn)代會(huì)計(jì)系統(tǒng)的另一個(gè)重要分支。

      五、完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度

      篇10

      伴隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的深化改革,企業(yè)發(fā)展中所涉及的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,也逐步向以管理制度為核心的制度轉(zhuǎn)變。企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體,肩負(fù)著促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是否能夠?qū)⑵渎毮芑貧w到企業(yè)直接關(guān)系著企業(yè)未來的長足發(fā)展。此外,隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)中存在很多不穩(wěn)定因素,這些都會(huì)在一定程度上給企業(yè)的發(fā)展帶來風(fēng)險(xiǎn)。面對這種情況,企業(yè)必須加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)管理能力,在提高市場競爭力的同時(shí),還可以提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。由此可見,對于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來說,財(cái)務(wù)管理的作用不容小覷,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須從根本上提高對財(cái)務(wù)管理的重視程度,結(jié)合當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀,制定適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展形勢的財(cái)務(wù)管理制度和體系,以此來確保財(cái)務(wù)管理職能的作用能夠在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮出來。

      二、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題

      在新會(huì)計(jì)制度下,傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式所呈現(xiàn)出來的問題越來越多,不僅影響了財(cái)務(wù)管理作用的發(fā)揮,而且還在一定程度上阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這些問題歸納起來,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1.財(cái)務(wù)管理決策隨意性強(qiáng)

      目前,大部分領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)管理水平的提升都給予了高度重視,并采取了一系列措施來對管理工作進(jìn)行完善。但是,相對于企業(yè)的經(jīng)營管理而言,財(cái)務(wù)管理并沒有得到企業(yè)管理者的足夠重視,大部分管理者認(rèn)為,財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理工作的核心,其本身具有一定的隱蔽性。所以,在開展財(cái)務(wù)管理的時(shí)候,往往會(huì)根據(jù)管理者的個(gè)人意愿來對決策進(jìn)行制定,最終導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理決策存在較大的隨意性,財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作的開展也無法持續(xù)進(jìn)行。

      2.會(huì)計(jì)信息透明度較低

      在過去的時(shí)間里,企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所涉及的財(cái)務(wù)信息大多都是保密的,從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理共組存在較大的隱蔽性,這樣一來,便會(huì)直接影響到企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。由于受到這種觀念的影響較深,從而使得當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作仍然存在較大的隱蔽性,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)常面臨諸多問題,比如說,部分企業(yè)為了應(yīng)付有關(guān)部門的檢查或者逃避稅費(fèi),往往會(huì)設(shè)置兩套不同的會(huì)計(jì)賬目,對外界他們采取虛假的賬目,麻痹外界的會(huì)計(jì)信息需求者,外界很難獲取企業(yè)真實(shí)的會(huì)計(jì)信息。

      3.財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)簡單,相關(guān)制度不健全

      為了更好的促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)不僅建立了會(huì)計(jì)部門,而且還配置了相應(yīng)的專業(yè)會(huì)計(jì)人員,但由于財(cái)務(wù)管理者無法認(rèn)清會(huì)計(jì)人員的性質(zhì),單純的認(rèn)為其只要做好企業(yè)賬目記錄和資金數(shù)收支管理就夠了,卻忽略了對財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的科學(xué)設(shè)置,從而致使企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)普遍偏低,很多沒有虧會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的人都可以負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)工作,尤其是在一些中小型企業(yè)中,這種無證上崗的現(xiàn)象更是屢見不鮮,嚴(yán)重影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的提升,阻礙了企業(yè)的長足發(fā)展。

      三、新會(huì)計(jì)制度下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施

      新會(huì)計(jì)制度對企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了新的要求,這就要求企業(yè)要重新對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行審視,結(jié)合新會(huì)計(jì)制度的要求和企業(yè)發(fā)展的根本需求,對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行不斷優(yōu)化與完善,使其更具系統(tǒng)性和科學(xué)性,確保其作用能夠在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮出來。針對上文中所提到的問題,企業(yè)管理部門對其進(jìn)行解決的時(shí)候,可以從以下幾個(gè)方面著手:

      1.優(yōu)化企業(yè)管理者的財(cái)務(wù)管理理念

      在我國當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展中,很多財(cái)務(wù)管理人員仍舊對該項(xiàng)工作的內(nèi)容缺乏明確的認(rèn)為,認(rèn)為其只是簡單的對企業(yè)發(fā)展所涉及的資金收支情況進(jìn)行登記,這種片面性的認(rèn)識(shí)直接導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理工作效率低下,無法在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。所以,優(yōu)化企業(yè)管理者的財(cái)務(wù)管理理念,使其對財(cái)務(wù)工作充分認(rèn)識(shí)是非常重要的。財(cái)務(wù)管理者要積極拓展財(cái)務(wù)管理職能,認(rèn)識(shí)到企業(yè)各部門之間的財(cái)務(wù)管理合作溝通的作用,通過加強(qiáng)企業(yè)溝通獲得企業(yè)經(jīng)營情況,并在此基礎(chǔ)上根據(jù)市場變化,及時(shí)作出符合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理決策,以此來提高財(cái)務(wù)管理工作的整體效率和質(zhì)量。

      2.完善制度,嚴(yán)格執(zhí)行

      任何一項(xiàng)管理工作的開展都離不開健全的規(guī)章制度作為支撐,企業(yè)財(cái)務(wù)管理也不例外。所以,企業(yè)財(cái)務(wù)管理者必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,對與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的各項(xiàng)制度進(jìn)行科學(xué)制定,并確保各項(xiàng)制度在實(shí)際工作中都能夠得到切實(shí)落實(shí),進(jìn)而推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展。同時(shí),在對企業(yè)內(nèi)部的消費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行稽查的時(shí)候,應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行,將企業(yè)全部的花費(fèi)項(xiàng)目統(tǒng)一交由財(cái)務(wù)管理。

      3.建立一個(gè)全方位的管理制度

      由于財(cái)務(wù)管理工作貫穿了企業(yè)發(fā)展的整個(gè)過程,因此,在新會(huì)計(jì)制度實(shí)行之后,企業(yè)在對財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行制定的時(shí)候,必須擴(kuò)大其工作范圍,確保其覆蓋到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)中,確立一個(gè)合理規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度,從而進(jìn)一步將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行不斷優(yōu)化與完善。同時(shí),在對企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理的時(shí)候,應(yīng)該確保財(cái)務(wù)信息的透明化和公開化,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供依據(jù),從而更好的促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

      4.明確財(cái)務(wù)管理的根本目標(biāo)

      在新會(huì)計(jì)制度下,公司要明確企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念,為企業(yè)設(shè)定一個(gè)切實(shí)明確的目標(biāo),要符合經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的原則,以最大程度發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作的作用為目的,使財(cái)務(wù)管理工作更加科學(xué)化,從而達(dá)到管理資源共享,完善企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系,減少由于會(huì)計(jì)制度的改革導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),降低財(cái)務(wù)問題發(fā)生的可能性。企業(yè)應(yīng)根據(jù)新會(huì)計(jì)制度的特點(diǎn),改變企業(yè)的經(jīng)營模式,合理分配企業(yè)的資源,使財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益的最大化。

      5.提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)