導(dǎo)言：作為寫(xiě)作愛(ài)好者，不可錯(cuò)過(guò)為您精心挑選的10篇財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)論文，它們將為您的寫(xiě)作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

（二）現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理理論與內(nèi)容陳舊現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理理論和內(nèi)容不再適應(yīng)當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)展的需求，需要對(duì)其進(jìn)行改善和創(chuàng)新。在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，企業(yè)效益增長(zhǎng)主要依靠有形資產(chǎn)，增長(zhǎng)的幅度較小，為企業(yè)創(chuàng)下的效益也僅局限在一定范圍內(nèi)?，F(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理理論和內(nèi)容在有形資產(chǎn)方面比較詳細(xì)，在無(wú)形資產(chǎn)方面基本不提。但是，如今的企業(yè)發(fā)展不僅僅要依靠有形資產(chǎn)，而且更需要各種無(wú)形資產(chǎn)的幫助。因此，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理理論和內(nèi)容過(guò)于陳舊，不再適應(yīng)當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求了。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，知識(shí)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起主導(dǎo)作用，對(duì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況產(chǎn)生重要影響。根據(jù)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的基本特征和對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的要求，企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須要?jiǎng)?chuàng)新才能適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展需求。下文就對(duì)影響財(cái)務(wù)管理的因素做了具體分析，并提出了一系列創(chuàng)新建議。

（一）在財(cái)務(wù)管理理念上進(jìn)行創(chuàng)新傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)致力于取得短期效益。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念，向企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展靠攏，為獲得企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗。在客觀(guān)上，要求財(cái)務(wù)管理人員樹(shù)立“以人為本、競(jìng)爭(zhēng)與合作、知識(shí)與管理”的工作概念。“以人為本”就是要重視財(cái)務(wù)管理人才的價(jià)值，為企業(yè)培養(yǎng)出一批精英財(cái)務(wù)人員。在工資發(fā)放過(guò)程中，一定要做到平均分配，不受資歷和年齡的限制?！案?jìng)爭(zhēng)與合作”就是要求財(cái)務(wù)管理人員在及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，把握來(lái)之不易的商機(jī)和科學(xué)利用財(cái)務(wù)杠桿，促使企業(yè)在不斷競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展。另外，企業(yè)可以利用企業(yè)的核心資源與其他企業(yè)互相合作，爭(zhēng)取雙贏，雙方獲益。

（二）在財(cái)務(wù)管理內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，要將財(cái)務(wù)管理內(nèi)容從有形資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變到無(wú)形資產(chǎn)管理上，迎合當(dāng)今時(shí)展的需要。知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，主要是以專(zhuān)用技術(shù)、專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)和信息等為基礎(chǔ)的無(wú)形資產(chǎn)為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益。另外，在財(cái)務(wù)管理上也要重視人力資產(chǎn)這一方面，人力資產(chǎn)既是有形資產(chǎn)，也是無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)發(fā)展的核心支柱。因此，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)改變生產(chǎn)方式的前提下，要對(duì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，將發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)化到無(wú)形資產(chǎn)上，不斷提高企業(yè)工作效率。

（三）在財(cái)務(wù)管理模式上進(jìn)行創(chuàng)新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是在快、全、準(zhǔn)的信息情況下有條不紊地進(jìn)行著，許多決策活動(dòng)也是在瞬間完成，這就需要對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。在財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新上，企業(yè)可以通過(guò)調(diào)節(jié)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置，使其具有高速、靈敏、便捷等特點(diǎn)，方便財(cái)務(wù)管理工作。另外，可以通過(guò)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的科學(xué)知識(shí)和綜合財(cái)務(wù)素養(yǎng)，為財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)，造福于企業(yè)。

篇2

從目前來(lái)看，根據(jù)我國(guó)的財(cái)務(wù)情況，首要?jiǎng)?chuàng)新的就是財(cái)務(wù)理論基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)理論基礎(chǔ)，必須在緊緊圍繞企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的前提下，將經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)有機(jī)結(jié)合。特別是微觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)中的財(cái)務(wù)管理理論。一方面，財(cái)務(wù)學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)；另一方面，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論。隨著二者的發(fā)展，制度財(cái)務(wù)學(xué)、交易費(fèi)用財(cái)務(wù)學(xué)、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)學(xué)等一批財(cái)務(wù)學(xué)科也相應(yīng)地得到了迅速發(fā)展。

2.財(cái)務(wù)目標(biāo)與對(duì)象的創(chuàng)新

隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的沖擊，財(cái)務(wù)理論不斷創(chuàng)新，出現(xiàn)了一種新的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)定位即“相關(guān)利益主體”。與之前的“股東最大化”相比，財(cái)務(wù)管理雖然有了一定的進(jìn)步。但是還是很難將其表述為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。也有人提出顧客價(jià)值最大化才是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的本質(zhì)。但是事實(shí)上，相關(guān)利益主體利益最大化和顧客價(jià)值最大化的本質(zhì)是相同的。它們都符合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變遷的需求。

3.財(cái)務(wù)方法與手段的創(chuàng)新

在網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于網(wǎng)絡(luò)的普遍應(yīng)用，傳統(tǒng)的籌資融資方式已經(jīng)發(fā)生變化。例如，網(wǎng)上銀行的出現(xiàn)，大大縮短了籌資融資的時(shí)間，減少了費(fèi)用成本。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，規(guī)模經(jīng)濟(jì)讓位范圍經(jīng)濟(jì)已是必然趨勢(shì)。這就要求人們的財(cái)務(wù)手段要不斷創(chuàng)新。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，戴爾成功走出了自己的模塊化網(wǎng)絡(luò)企業(yè)模式，這就為眾多企業(yè)樹(shù)立了學(xué)習(xí)的榜樣。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)的靈活性，完善網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)手段的，使得企業(yè)凸顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)創(chuàng)新的途徑

1.實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)多元化

隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)的“股東財(cái)富最大化”和“利潤(rùn)最大化”等財(cái)務(wù)管理目標(biāo)以明顯不在適應(yīng)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在客戶(hù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)流程都發(fā)生改變的情況下，重新定位企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)已是必然。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中沒(méi)有出現(xiàn)的相關(guān)利益主體的利益及其利益協(xié)調(diào)化、企業(yè)的前瞻經(jīng)濟(jì)及其增加值以及社會(huì)責(zé)任等等都成為了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理目標(biāo)重要組成部分。

2.創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)理財(cái)所面臨的情況和問(wèn)題是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)條件下財(cái)務(wù)管理所無(wú)法比擬的。因此，企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方法的創(chuàng)新迫在眉睫。例如，如何利用金融衍生工具來(lái)有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；如何在資本經(jīng)營(yíng)興起的今天，如何更加有效的運(yùn)用資本；如何建立計(jì)算機(jī)理財(cái)系統(tǒng)等等。歸根結(jié)底，企業(yè)只有不斷地創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，才能適應(yīng)當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下不斷改變的理財(cái)環(huán)境。

3.創(chuàng)新財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)已經(jīng)不適應(yīng)或者說(shuō)不能滿(mǎn)足新理財(cái)環(huán)境的需要。這就要求在新的經(jīng)濟(jì)條件下必須創(chuàng)新財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)。新的財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)將會(huì)去除傳統(tǒng)財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)中多余的管理層次和中間管理人員，以便提高信息傳遞的快捷性、準(zhǔn)確性。

4.提高財(cái)務(wù)人員的創(chuàng)新能力

進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才將處于未來(lái)社會(huì)的核心地位。因此，想要更好地適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)管理環(huán)境，就必須要提高財(cái)務(wù)人員的創(chuàng)新能力。一方面，要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使之在工作中不斷提高；另一方面，要提高高等教育，特別是高等財(cái)務(wù)教育的教學(xué)質(zhì)量和受眾人群，著重培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力。

篇3

農(nóng)村是由村來(lái)為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的治理的，在村財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)管理部門(mén)普遍存在著缺失，往往由一人身兼財(cái)務(wù)管理部門(mén)的多個(gè)職位，這造成了村財(cái)務(wù)管理的嚴(yán)重問(wèn)題，將財(cái)務(wù)權(quán)利與財(cái)務(wù)審核集中在一個(gè)人或幾個(gè)人身上，違背了財(cái)務(wù)管理的原則。

(二)財(cái)會(huì)人員素質(zhì)問(wèn)題

農(nóng)村財(cái)務(wù)中的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)是影響財(cái)務(wù)管理水平的重要因素，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)主要是指會(huì)計(jì)人員的基礎(chǔ)知識(shí)、核算能力以及會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，這些能力的不足會(huì)導(dǎo)致工作效率低下、安全隱患得不到發(fā)現(xiàn)等問(wèn)題。農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的會(huì)計(jì)水平基本上偏低，操作的隨意性很容易帶來(lái)各種問(wèn)題。因此，在農(nóng)村管理過(guò)程中，應(yīng)該注重財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)，以提高農(nóng)村財(cái)務(wù)工作的有效性以及準(zhǔn)確性。

(三)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制不健全

財(cái)務(wù)監(jiān)督是保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整的關(guān)鍵手段，在當(dāng)前的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)管理部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)較為簡(jiǎn)單，財(cái)務(wù)審核機(jī)制也十分寬松，在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理機(jī)制運(yùn)行的過(guò)程中，財(cái)務(wù)信息虛假的現(xiàn)象十分常見(jiàn)，財(cái)務(wù)違紀(jì)的現(xiàn)象總是得不到解決，農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督力度明顯不足。在農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理單位中，會(huì)計(jì)核查以及會(huì)計(jì)監(jiān)督工作往往是混在一起的，這就使會(huì)計(jì)監(jiān)督人員及核算人員的職能得不到全面的發(fā)揮。此外，會(huì)計(jì)監(jiān)督的責(zé)任感落實(shí)也是制約會(huì)計(jì)監(jiān)督作用發(fā)揮的重要方面，很大一部分的會(huì)計(jì)人員的自我監(jiān)督?jīng)]有做好，會(huì)計(jì)的合格性得不到保證。所以，會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感培養(yǎng)也很重要

(四)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的不足

雖然我國(guó)有制度對(duì)農(nóng)村的會(huì)計(jì)核算進(jìn)行規(guī)范，但是，制度不可能將現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的所有問(wèn)題考慮全面，會(huì)不可避免地發(fā)生與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)的情況。此外，近年來(lái)我國(guó)的會(huì)計(jì)制度正在逐步與國(guó)際進(jìn)行接軌，原先的農(nóng)村會(huì)計(jì)準(zhǔn)則漸漸的不適應(yīng)時(shí)展要求，會(huì)計(jì)制度需要不斷地完善。我國(guó)的農(nóng)村在實(shí)際工作中普遍運(yùn)用的是現(xiàn)金收付的會(huì)計(jì)核算制度，在這種制度當(dāng)中，所有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理都是以現(xiàn)金收付的實(shí)際值來(lái)確定的，因此，在基礎(chǔ)計(jì)算的過(guò)程中不論是否出現(xiàn)了需要補(bǔ)償?shù)默F(xiàn)金流動(dòng)，都直接當(dāng)作應(yīng)急費(fèi)來(lái)處理；在現(xiàn)金支付中，只要是本期的現(xiàn)金流動(dòng)，不論是否出現(xiàn)了不在本期中的現(xiàn)象都應(yīng)該計(jì)入本期中?，F(xiàn)金支付制度雖然能夠更加直觀(guān)地反映現(xiàn)金流，但是它卻不能夠反映農(nóng)村的結(jié)算以及盈余，導(dǎo)致了某種程度上的會(huì)計(jì)核算信息缺失。

二、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的發(fā)展對(duì)策

財(cái)務(wù)管理的效果會(huì)極大的影響到農(nóng)村整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)農(nóng)村的未來(lái)有著深遠(yuǎn)的影響，針對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，本文提出一些建議。

(一)建立健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體制

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理機(jī)制一直處于相對(duì)缺失的狀態(tài)，在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的發(fā)展過(guò)程中，可以將農(nóng)村的特性考慮進(jìn)來(lái)，形成村級(jí)經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理制度。在組織結(jié)構(gòu)上，財(cái)務(wù)管理可以由上級(jí)機(jī)構(gòu)代為管理，例如鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)部門(mén)。這樣的管理模式可以有效地避免農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中人員素質(zhì)、意識(shí)方面的問(wèn)題，避免財(cái)務(wù)管理制度缺失帶來(lái)的管理漏洞，能夠有效地提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的水平，降低農(nóng)村財(cái)務(wù)管理形成的成本，將農(nóng)村財(cái)務(wù)信息管理統(tǒng)一化。此外，這樣的模式還能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)上的管控權(quán)利的分離，提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的獨(dú)立性，使村民對(duì)財(cái)務(wù)的參與性得到提高，從而加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)監(jiān)督。

(二)提升農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作者的素質(zhì)

財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)提高了，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平才能夠適應(yīng)時(shí)展的需要，才能夠解決當(dāng)前農(nóng)村會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平低、業(yè)務(wù)工作適應(yīng)難的問(wèn)題。所以，農(nóng)村要自覺(jué)地組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，使農(nóng)村的財(cái)務(wù)工作人員不斷地提高自身的理論水平以及業(yè)務(wù)水平，讓他們掌握過(guò)硬的本領(lǐng)，具有扎實(shí)的會(huì)計(jì)知識(shí)以及嫻熟的會(huì)計(jì)技能。

(三)強(qiáng)化農(nóng)村的財(cái)務(wù)監(jiān)督

農(nóng)村應(yīng)該建立健全內(nèi)部控制制度，實(shí)現(xiàn)良好的內(nèi)部控制。應(yīng)該設(shè)置專(zhuān)門(mén)的內(nèi)部控制部門(mén)，實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督和管理，通過(guò)相分離的職責(zé)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的分離。同時(shí)，農(nóng)村還應(yīng)該做出對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程監(jiān)督，做到事前、事中、事后的全程管理，真正地發(fā)揮內(nèi)部控制機(jī)制的作用。應(yīng)該使部門(mén)之間、上下級(jí)之間互相監(jiān)督，推動(dòng)農(nóng)村的管理進(jìn)步。此外，農(nóng)村還應(yīng)該盡量地借助外部監(jiān)督力量，用社會(huì)監(jiān)督的力量來(lái)提升農(nóng)村內(nèi)部的管理質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)村會(huì)計(jì)核算能力的提高，彌補(bǔ)內(nèi)部監(jiān)督的不足，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的有效管理。

篇4

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下財(cái)務(wù)管理發(fā)展問(wèn)題

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給社會(huì)的發(fā)展注入了新的發(fā)展動(dòng)力，使企業(yè)間的交易過(guò)程變得更加的簡(jiǎn)便、高效，同時(shí)企業(yè)獲取信息的途徑也更加的多樣化。在進(jìn)行企業(yè)宣傳時(shí)的渠道也越來(lái)越多，并呈規(guī)模化的發(fā)展趨勢(shì)。但是在這變化的過(guò)程中，也存在著諸多的問(wèn)題，如企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

1.現(xiàn)有法規(guī)制度不完善

我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是在改革開(kāi)放之后才逐漸發(fā)展起來(lái)的，因此，其發(fā)展的時(shí)間還較短，在相關(guān)的制度規(guī)劃的建設(shè)上還不夠規(guī)范和完善，缺乏較為成熟的管理經(jīng)驗(yàn)以及立法規(guī)范。截至目前為止，我國(guó)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下的會(huì)計(jì)管理的法律規(guī)范幾乎沒(méi)有。由于缺少法律監(jiān)督，使得網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)沒(méi)有權(quán)威性的保障，造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理上的混亂和不清。同時(shí)，企業(yè)在制定管理制度時(shí)也沒(méi)有制定依據(jù)，這就造成了管理制度上的空白。

2.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息存在安全隱患

對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，保密性是非常重要的任務(wù)，因?yàn)楫?dāng)中所反映的任何信息被泄露出去都可能會(huì)給經(jīng)營(yíng)者們帶來(lái)致命性的打擊。企業(yè)任何不需對(duì)外公布的內(nèi)部信息其地位幾乎等同于商業(yè)秘密的地位，尤其在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)這樣的大背景之下，信息傳播的速度非常迅速，因此要非常的主要信息的安全保護(hù)措施。在實(shí)際工作中，存在的安全隱患主要是來(lái)源于以下幾個(gè)地方。其一，計(jì)算機(jī)自身的軟硬件設(shè)備，該環(huán)節(jié)是人們?cè)谌粘Ｉ钪泻茈y避免的，很多程序自身便存在這樣的漏洞，或者是計(jì)算機(jī)手某些因素影響，硬件設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，但其發(fā)生幾率相對(duì)較低。其二，網(wǎng)絡(luò)中的病毒或者是專(zhuān)業(yè)黑客攻擊。這樣的安全隱患時(shí)常發(fā)生，因?yàn)檫@是人為的，有目的性而進(jìn)行的攻擊活動(dòng)，意在竊取相關(guān)資料或者信息。其三，工作人員違反職業(yè)道德，私自竊取企業(yè)財(cái)務(wù)信息或數(shù)據(jù)。

3.相關(guān)信息系統(tǒng)發(fā)展緩慢

這樣發(fā)展緩慢的信息系統(tǒng)主要是針對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作系統(tǒng)而言的。其實(shí)隨著社會(huì)的不斷發(fā)展變遷，財(cái)會(huì)在實(shí)務(wù)當(dāng)中所使用的軟件的種類(lèi)也正在向著管理的方向轉(zhuǎn)變，而改變了原本的核算型的模式。另外，相關(guān)的系統(tǒng)也逐漸的趨向于合理化和精細(xì)化。但是盡管如此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用系統(tǒng)基本通用的版本模式，并沒(méi)有從現(xiàn)有市場(chǎng)主體的各種類(lèi)型來(lái)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的區(qū)分，使用起來(lái)較為復(fù)雜，不具有實(shí)用的特征。

三、完善網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的措施

1.完善相關(guān)立法

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)犯罪問(wèn)題目前已經(jīng)引起政府的關(guān)注，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)自身具有傳播速度快，范圍廣的特點(diǎn)，所以相應(yīng)的犯罪對(duì)社會(huì)的影響程度來(lái)說(shuō)也會(huì)較為嚴(yán)重。為了避免信息泄露或者網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的不規(guī)范運(yùn)行，國(guó)家應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)的法律規(guī)范。同時(shí)除了對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息的保護(hù)外，還要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)交易的立法規(guī)制。另一方面，我國(guó)現(xiàn)有的《會(huì)計(jì)法》也應(yīng)作相應(yīng)的完善，因?yàn)楝F(xiàn)有的關(guān)于網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的規(guī)定還存在一些缺陷需要彌補(bǔ)。例如違反了會(huì)計(jì)的具體操作問(wèn)題以及出現(xiàn)利用網(wǎng)絡(luò)作弊等內(nèi)容均沒(méi)有完善的制度予以規(guī)范。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的大背景下，一定要加強(qiáng)相關(guān)立法，使網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的會(huì)計(jì)管理更加科學(xué)和規(guī)范。

2.提高網(wǎng)絡(luò)安全的保障力度

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已滲透到人們的日常生活、工作及學(xué)習(xí)中，但是在帶來(lái)便捷的同時(shí)，也給人們的生活帶來(lái)了巨大的安全隱患。很多侵犯隱私，竊取機(jī)密等網(wǎng)絡(luò)犯罪頻發(fā)，因此加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)的安全保障力度，對(duì)保障人們的隱私和切身利益有著重要的意義。一是，要樹(shù)立起拒絕盜版軟件的意識(shí)，尤其是涉及到機(jī)密文件的電腦。因?yàn)橥《揪筒卦诒I版軟件當(dāng)中，它能竊取電腦中的重要內(nèi)容。財(cái)會(huì)管理人員尤其應(yīng)當(dāng)注意，應(yīng)樹(shù)立拒絕盜版，使用正版的意識(shí)。二是，安裝病毒的查殺軟件。當(dāng)前殺毒軟件非常的多，財(cái)會(huì)人員一定要培養(yǎng)殺毒的習(xí)慣，除了定期對(duì)電腦進(jìn)行殺毒外還要盡可能的對(duì)網(wǎng)站上下載的文件進(jìn)行殺毒處理。三是，定期檢查電腦設(shè)備是否正常，防止出現(xiàn)硬件漏洞。四是，充分利用防火墻，對(duì)于所有的惡意的軟件都能夠起到隔離查殺的作用。

3.不斷開(kāi)發(fā)應(yīng)用軟件

要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的財(cái)會(huì)管理必須要不斷地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，開(kāi)發(fā)出更加新型的，多元化的應(yīng)用軟件。軟件的操作需要更加的具體，更加的類(lèi)型化，針對(duì)于不同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的市場(chǎng)主體最好可以有專(zhuān)門(mén)的財(cái)會(huì)軟件，這樣才能實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)管理的高效運(yùn)行。

4.加大專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)

面對(duì)日益復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提升財(cái)會(huì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是根本性的措施，只有提升人員的工作素質(zhì)才能增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而結(jié)合現(xiàn)實(shí)的情況來(lái)看，對(duì)于該領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。首先，加大財(cái)會(huì)人員在計(jì)算機(jī)技術(shù)知識(shí)領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)，要求相關(guān)人員應(yīng)熟練的掌握并且應(yīng)用。其次，提升工作人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，讓其了解到自身工作的特殊性，必須要嚴(yán)格保守秘密，防范風(fēng)險(xiǎn)。最后，持續(xù)性的對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，保持同經(jīng)濟(jì)發(fā)展共同的進(jìn)步。

篇5

二、對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行的創(chuàng)新

1.對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)進(jìn)行創(chuàng)新

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也相應(yīng)的應(yīng)該進(jìn)行創(chuàng)新。以前的企業(yè)追求的目標(biāo)主要是自身利益的最大化，而隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，企業(yè)應(yīng)該將目標(biāo)轉(zhuǎn)向客戶(hù)、業(yè)務(wù)流程等方面。具有共享性和可轉(zhuǎn)移性的知識(shí)資本慢慢的站在了主導(dǎo)的地位，現(xiàn)在知識(shí)在逐步的影響著企業(yè)活動(dòng)的各個(gè)方面。知識(shí)的最大化可以維護(hù)社會(huì)生活質(zhì)量，從而達(dá)到企業(yè)與社會(huì)的目標(biāo)統(tǒng)一。除此之外，企業(yè)要增強(qiáng)“以人為本”的觀(guān)念，這樣可以調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性。積極的與其他企業(yè)進(jìn)行合作，做好企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)與合作，達(dá)到互利共贏。只有這樣企業(yè)才能在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下具備很好的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.對(duì)財(cái)務(wù)管理的模式進(jìn)行創(chuàng)新

過(guò)去的財(cái)務(wù)管理模式比較分散、局部，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展這種管理模式已經(jīng)不再適用于現(xiàn)在的環(huán)境。要想適應(yīng)這種環(huán)境下的模式必須對(duì)財(cái)務(wù)管理的模式進(jìn)行創(chuàng)新，將財(cái)務(wù)管理延伸到全球的各個(gè)結(jié)點(diǎn)，由原先的分散管理逐步發(fā)展成集中式的發(fā)展，這樣才能實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)狀況來(lái)避免高速度運(yùn)營(yíng)所產(chǎn)生的巨大的風(fēng)險(xiǎn)。在這種集中式的管理模式下，企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)所有分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行遠(yuǎn)程的處理，可以輕松的地的實(shí)現(xiàn)集中式管理，從而提高企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.對(duì)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象進(jìn)行創(chuàng)新

在以往網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)并不發(fā)達(dá)的年代，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理對(duì)象主要是對(duì)物質(zhì)以及資金運(yùn)動(dòng)的管理，但隨著信息化的不斷深入，科技的不斷發(fā)展，企業(yè)的管理活動(dòng)更多的集中在信息資源和信息活動(dòng)的管理上，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理主要是對(duì)像勞動(dòng)力這樣有形的生產(chǎn)要素的管理，但隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的管理慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)知識(shí)、科技等無(wú)形的生產(chǎn)要素的管理。既然現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代，企業(yè)就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)這種無(wú)形的生產(chǎn)要素的管理，重視對(duì)這種知識(shí)資源的開(kāi)發(fā)以及利用，逐步將管理的對(duì)象從有形的生產(chǎn)要素過(guò)渡到無(wú)形的生產(chǎn)要素上。

4.對(duì)財(cái)務(wù)管理的軟件進(jìn)行創(chuàng)新

隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與創(chuàng)新，財(cái)務(wù)管理的軟件也應(yīng)該進(jìn)行創(chuàng)新，以往的財(cái)務(wù)管理軟件已經(jīng)不再使用于現(xiàn)在的服務(wù)。以前的財(cái)務(wù)管理軟件功能比較單一，操作比較繁瑣，而且數(shù)據(jù)不能進(jìn)行共享。現(xiàn)在運(yùn)用Web數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)技術(shù)，研發(fā)出了基于互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)管理的新型軟件，這些軟件可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程的記賬、查賬、網(wǎng)上支付等功能，使得業(yè)務(wù)能夠正確的傳遞數(shù)據(jù)，保證財(cái)務(wù)部門(mén)可以與其他部門(mén)能夠快速而有效的進(jìn)行溝通，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能夠運(yùn)轉(zhuǎn)的更加完美。

5.對(duì)財(cái)務(wù)管理工作方式進(jìn)行創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)在慢慢的改變著全球經(jīng)濟(jì)的模式，相應(yīng)的也在改變著財(cái)務(wù)管理的工作方式，以前的工作方式主要是在辦公室，但隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與創(chuàng)新，企業(yè)應(yīng)該建立一個(gè)虛擬的辦公室，使工作人員可以離開(kāi)固定的辦公室轉(zhuǎn)變?yōu)樵谔摂M的辦公室下工作。這樣可以提供很多方便，當(dāng)你離開(kāi)辦公室的情況下也可以在任何地方可以查詢(xún)到企業(yè)的財(cái)務(wù)信息和狀況。在互聯(lián)網(wǎng)上工作不僅給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了許多方便，也會(huì)提高辦公的效率，這也達(dá)到了財(cái)務(wù)管理工作方式創(chuàng)新的根本目的。

6.對(duì)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)進(jìn)行提高

以前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)并沒(méi)有現(xiàn)在這么發(fā)達(dá)，因此并沒(méi)有培養(yǎng)出很多的高科技人才，使得現(xiàn)在對(duì)這方面的人才有一定的缺乏。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，迫切的需要能夠掌握現(xiàn)在先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)以及可以勝任這方面工作的人才。所以企業(yè)應(yīng)該有針對(duì)性的對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維以及創(chuàng)新的科學(xué)技能來(lái)適應(yīng)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的年代。

7.對(duì)財(cái)務(wù)管理的安全體系進(jìn)行創(chuàng)新

在網(wǎng)絡(luò)背景下的財(cái)務(wù)管理最重要的其實(shí)還是安全問(wèn)題，網(wǎng)絡(luò)給大家確實(shí)帶來(lái)了許多的方便，但有的時(shí)候也難免會(huì)有不安全因素。企業(yè)想要在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理必須要對(duì)安全體系進(jìn)行創(chuàng)新，為了保障網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的安全，企業(yè)可以建立一套網(wǎng)絡(luò)信息安全保障體系。首先，要制定相應(yīng)的法律體系來(lái)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的安全，另外還要對(duì)員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)的安全意識(shí)的教育與培養(yǎng)。最后企業(yè)也要采取一些措施，例如在企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)加防火墻來(lái)保證內(nèi)部網(wǎng)的安全，從而保證網(wǎng)絡(luò)的安全。

篇6

二、財(cái)務(wù)管理在公路工程經(jīng)濟(jì)課程教學(xué)實(shí)踐中的應(yīng)用

1.基本設(shè)計(jì)思路

滿(mǎn)足學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)。 財(cái)務(wù)管理是一門(mén)實(shí)際操作性很強(qiáng)的學(xué)科，與應(yīng)用性學(xué)科公路工程經(jīng)濟(jì)銜接，是實(shí)踐教學(xué)的核心，有助于學(xué)生綜合能力的提升。 在財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐教學(xué)中，應(yīng)根據(jù)課程的講授方法與公路工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的案例分析結(jié)合起來(lái)進(jìn)行實(shí)訓(xùn)，避免課堂教學(xué)和實(shí)踐操作相脫節(jié)，從而實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐一體化教學(xué)的目的。 教學(xué)組織注重合理得當(dāng)。 財(cái)務(wù)管理是有理論深度的課程，公路工程經(jīng)濟(jì)是有實(shí)踐廣度的課程，教學(xué)方式突出靈活多樣。 財(cái)務(wù)管理與公路工程經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐教學(xué)強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，根據(jù)實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)容，采用案例教學(xué)、模擬操作、社會(huì)調(diào)查和實(shí)習(xí)等靈活多樣的實(shí)踐教學(xué)方法， 使學(xué)生從多角度、多渠道地掌握課程的教學(xué)內(nèi)容。

2.教學(xué)過(guò)程本教學(xué)過(guò)程的設(shè)計(jì)是以實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求

課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程“三對(duì)接”的課程改革為理念，注重實(shí)用學(xué)科和技能訓(xùn)練，強(qiáng)調(diào)職業(yè)準(zhǔn)備和能力培養(yǎng)，重視傳授工程技術(shù)和實(shí)用生活知識(shí)的結(jié)合。這就要求職業(yè)院校的學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu)、接受能力與未來(lái)工作崗位進(jìn)行重新定位，加強(qiáng)應(yīng)用和實(shí)踐技能的學(xué)習(xí)，滿(mǎn)足復(fù)合型人才的需求。

三、對(duì)財(cái)務(wù)管理課程應(yīng)用于公路工程經(jīng)濟(jì)課程教學(xué)后的思考

1.教師的重新定位

“從學(xué)術(shù)型向應(yīng)用型轉(zhuǎn)型發(fā)展中，越往 深處越 艱 難，改革 最難的是課程體系，轉(zhuǎn)變最痛苦的是教師”。職業(yè)院校的教師應(yīng)轉(zhuǎn)變思路、提升理念，跨專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)并講授與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的課程，教師知識(shí)面的拓展與豐富，有利于在課程銜接教學(xué)中幫助學(xué)生對(duì)問(wèn)題進(jìn)行深度的剖析與理解。 教師應(yīng)更多的關(guān)注教會(huì)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法，而不只是灌輸理論知識(shí)， 教學(xué)過(guò)程中充分考慮學(xué)生的情感態(tài)度，讓學(xué)生在快樂(lè)中學(xué)習(xí)。 教師應(yīng)提升專(zhuān)業(yè)課程銜接教學(xué)中的藝術(shù)性，機(jī)智性，創(chuàng)新性，基于教材又不拘泥于教材的教學(xué)理念。

篇7

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的沖擊

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,占主導(dǎo)地位。而且經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也出現(xiàn)巨大變化,如商標(biāo)、專(zhuān)利等無(wú)形資產(chǎn),在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的比重和作用,大大增大;電算技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域的普遍應(yīng)用,使會(huì)計(jì)信息處理與傳遞的速度愈來(lái)愈快;企業(yè)員工以高智力的人材為主體;高科技含量的產(chǎn)品正在加速占領(lǐng)市場(chǎng)。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理,難以適應(yīng)這種新形勢(shì)的要求。針對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理存在的不足,一些發(fā)達(dá)國(guó)家已采取了相應(yīng)對(duì)策,這些對(duì)策很值得我們借鑒。

二、財(cái)務(wù)管理發(fā)展的新思路

(一)知識(shí)資產(chǎn)將成為財(cái)務(wù)管理的重要對(duì)象工業(yè)經(jīng)濟(jì)依靠資本和生產(chǎn)型人才,而知識(shí)經(jīng)濟(jì)則依靠知識(shí)和知識(shí)型人才。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)已成為企業(yè)最主要的資源,知識(shí)和掌握知識(shí)的員工,將成為企業(yè)的主要資產(chǎn),而企業(yè)的創(chuàng)新能力,將成為評(píng)價(jià)知識(shí)資產(chǎn)的主要依據(jù)。有人將知識(shí)資產(chǎn)定義為:“知識(shí)、實(shí)用經(jīng)驗(yàn)、組織技術(shù)、顧客關(guān)系和專(zhuān)業(yè)技能的擁有,這使公司在市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！笨梢?jiàn),知識(shí)資產(chǎn)涉及企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,如商標(biāo)、專(zhuān)利、商譽(yù)、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)管理方法等。

無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中的比重,明顯提高。如美國(guó)許多高科技企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),已超過(guò)50%。國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)籌劃小組,早在1995年3月公布的“財(cái)務(wù)報(bào)表編制”原則說(shuō)明書(shū)中,就將資產(chǎn)負(fù)債表的項(xiàng)目排列改為:無(wú)形資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)。這充分表明知識(shí)資產(chǎn)的加入,使無(wú)形資產(chǎn)的重要性,超過(guò)了固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn),使知識(shí)資產(chǎn)成為財(cái)務(wù)管理的重要對(duì)象。因此,必須對(duì)傳統(tǒng)資產(chǎn)計(jì)價(jià)方法,進(jìn)行創(chuàng)新。

(二)建立網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)

新世紀(jì)的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),面臨信息日益集成的嚴(yán)峻考驗(yàn)。企業(yè)各信息子系統(tǒng)的分工,正變得越來(lái)越模糊。企業(yè)應(yīng)建立網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的技術(shù)構(gòu)架,將各個(gè)分立的信息子系統(tǒng),集合為一個(gè)有機(jī)整體。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的特點(diǎn)在于:其一,財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同。為使企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)同財(cái)務(wù)資源相結(jié)合,達(dá)到資源配置的最優(yōu)化,需要運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。其二,在線(xiàn)管理。為加強(qiáng)對(duì)下屬機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)控,及時(shí)部署企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并作出財(cái)務(wù)安排,通過(guò)快捷、準(zhǔn)確的在線(xiàn)管理,可達(dá)到提高工作效率的目的。其三,電子商務(wù)。這預(yù)示著企業(yè)財(cái)務(wù)管理從思想觀(guān)念到方式手段,發(fā)生了革命性的突破。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與信息的關(guān)系,變得更緊密,如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活動(dòng)將會(huì)把市場(chǎng)機(jī)會(huì)與技術(shù)可能性,結(jié)合為一個(gè)商業(yè)化過(guò)程。有了網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù),就可以根據(jù)瞬息變化的市場(chǎng)狀況,重構(gòu)與分合會(huì)計(jì)主體,在互聯(lián)網(wǎng)上及時(shí)出具“虛擬公司”的實(shí)時(shí)報(bào)告。

(三)推行財(cái)務(wù)資源計(jì)劃

制造資源計(jì)劃,是工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)管理技術(shù)的精華。它把企業(yè)管理信息,按生產(chǎn)過(guò)程的客觀(guān)規(guī)律高度集成和快速處理,為企業(yè)的生產(chǎn)管理,提供有效的信息。應(yīng)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)的這一管理經(jīng)驗(yàn),在制造資源計(jì)劃構(gòu)架的基礎(chǔ)上,把與企業(yè)管理有密切聯(lián)系的財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)規(guī)劃等功能,包括進(jìn)來(lái),才能更及時(shí)、準(zhǔn)確地反映企業(yè)的生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售收入及財(cái)務(wù)狀況,進(jìn)而達(dá)到企業(yè)系統(tǒng)的整體優(yōu)化。

財(cái)務(wù)資源計(jì)劃系統(tǒng)是MRPII系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的集成。它包括企業(yè)資源合理配置、供應(yīng)鏈統(tǒng)籌和全面流程管理等內(nèi)容。這一系統(tǒng)的運(yùn)行,能保證以最快的速度,提供生產(chǎn)所需的各種物料,并進(jìn)行加工制造,準(zhǔn)時(shí)將產(chǎn)品或服務(wù)提供給用戶(hù),以滿(mǎn)足用戶(hù)消費(fèi)的需要。同時(shí),它除編制產(chǎn)銷(xiāo)流程中各個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)劃外,還能把每日的營(yíng)運(yùn)資源數(shù)據(jù),及時(shí)進(jìn)行歸類(lèi)整理,使管理者隨時(shí)掌握企業(yè)的營(yíng)運(yùn)狀況,以便采取相應(yīng)對(duì)策。

(四)改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)告的模式

篇8

（二）內(nèi)部審計(jì)存在問(wèn)題內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的重要環(huán)節(jié)，需要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況進(jìn)行系統(tǒng)的分析。但是由于其他方面的影響，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的資金周轉(zhuǎn)不暢，其使用情況和資金的使用結(jié)果存在很多問(wèn)題。由于多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息存在失真的情況，不能對(duì)每一筆資金進(jìn)行詳細(xì)的報(bào)告，進(jìn)而增加了內(nèi)部審計(jì)難度。當(dāng)前很多企業(yè)在資金評(píng)價(jià)方面重視度比較低，甚至滋生了企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)相關(guān)問(wèn)題。財(cái)務(wù)信息的失真和相關(guān)管理人員的重視度低是導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)出現(xiàn)差錯(cuò)的主要原因，也是經(jīng)濟(jì)管理的薄弱環(huán)節(jié)。

（三）財(cái)務(wù)工作人員管理不當(dāng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作是一份復(fù)雜的工作，需要相關(guān)工作人員對(duì)其引起重視，將績(jī)效管理作為管理重點(diǎn)之一。但是由于財(cái)務(wù)工作人員管理不當(dāng)，滋生了很多管理問(wèn)題，導(dǎo)致財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀不容樂(lè)觀(guān)。當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)是以金字塔結(jié)構(gòu)為主，中間層次比較明顯，導(dǎo)致管理效率低下，缺乏管理的靈動(dòng)性。此外部分財(cái)務(wù)工作人員工作責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，理財(cái)方式和企業(yè)當(dāng)前管理形式存在較大差距，財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)審核基礎(chǔ)工作不規(guī)范，因此在團(tuán)隊(duì)合作中出現(xiàn)不配套的情況，都會(huì)嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)工作的有序管理。

二、創(chuàng)新財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的策略分析

針對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，要求相關(guān)部門(mén)對(duì)其引起重視，從財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀入手，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)創(chuàng)新，并在實(shí)踐中加強(qiáng)管理。以下將對(duì)創(chuàng)新財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的策略進(jìn)行系統(tǒng)的分析。

（一）制定完善的內(nèi)部審計(jì)制度針對(duì)當(dāng)前內(nèi)部審核存在的種種問(wèn)題，為了對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的管理，需要結(jié)合實(shí)際情況，制定完善的內(nèi)部審計(jì)制度。首先要學(xué)習(xí)新的內(nèi)部審計(jì)方式，制定完善的管理手段，采用多種方式對(duì)其進(jìn)行精細(xì)化管理。內(nèi)部審計(jì)制度要包括審計(jì)的具體項(xiàng)目和方式，為了對(duì)其進(jìn)行全方面的管理，對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有明確的規(guī)定。企業(yè)要以分支部門(mén)為管理重點(diǎn)，以部門(mén)、團(tuán)隊(duì)為內(nèi)部審計(jì)的基本單位，各個(gè)分支部門(mén)要明確內(nèi)部審計(jì)方式，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行匯總和綜合性的評(píng)價(jià)，了解財(cái)務(wù)的支出和收入情況，進(jìn)而達(dá)到對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行合理管理的目的。

（二）做好風(fēng)險(xiǎn)管理在新的經(jīng)濟(jì)制度要求下，要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理引起重視。企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)整體發(fā)展中占據(jù)重要的地位，為了對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一的管理，要重視風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。首先要從多個(gè)方面控制風(fēng)險(xiǎn)源，將風(fēng)險(xiǎn)管理放在突出的位置。其次要建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度，盡量消除制度缺陷帶來(lái)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基本管理工作。然后要按照既定的程序要求，從財(cái)務(wù)管理設(shè)備入手，減少管理障礙。最后要建立風(fēng)險(xiǎn)處理體系，如果存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，要按照風(fēng)險(xiǎn)預(yù)后管理程序?qū)ζ溥M(jìn)行處理，盡量將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

（三）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的管理財(cái)務(wù)人員是管理的主體，要按照現(xiàn)代管理學(xué)的內(nèi)容制定完善的績(jī)效考核制度，讓工作人員認(rèn)識(shí)到績(jī)效考核制度的重要性，在實(shí)際工作中以自身利益為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)而完善財(cái)務(wù)管理工作。在現(xiàn)代管理學(xué)中對(duì)財(cái)務(wù)人員的績(jī)效管理有明確的規(guī)定，績(jī)效管理方案要按照財(cái)務(wù)工作的職責(zé)制定。各個(gè)部門(mén)的財(cái)務(wù)辦公室要明確上下班時(shí)間，對(duì)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行定期、定量的檢查，以提升財(cái)務(wù)管理工作的工作效率為出發(fā)點(diǎn)，建立系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息檔案，讓工作人員對(duì)企業(yè)資金走向有明確的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而保證財(cái)務(wù)工作人員高效完成工作。

（四）對(duì)財(cái)務(wù)核算內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化管理細(xì)化管理是解決企業(yè)財(cái)務(wù)核算管理唯一的方式，要將其內(nèi)部審計(jì)方法有機(jī)結(jié)合在一起。在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中，經(jīng)常存在財(cái)務(wù)信息和整體管理存在較大差距的問(wèn)題，因此需要對(duì)其進(jìn)行細(xì)化管理。由于企業(yè)財(cái)務(wù)核算體系規(guī)模比較大，如果存在核算差錯(cuò)，要對(duì)每一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行精細(xì)化管理，在細(xì)化管理中，要對(duì)財(cái)務(wù)做到核算管理的合理化。企業(yè)要對(duì)各方面資料進(jìn)行分條目和種類(lèi)的管理，使用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方式，管理內(nèi)容包括當(dāng)月、當(dāng)季及當(dāng)年的財(cái)務(wù)走勢(shì)，其次要根據(jù)核算結(jié)果對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行嚴(yán)格的審核，禁止出現(xiàn)內(nèi)部控制管理不當(dāng)，引起管理失控的情況。細(xì)化管理能增加工作人員的責(zé)任意識(shí)，進(jìn)而對(duì)企業(yè)整體收益情況進(jìn)行詳細(xì)的分析。

篇9

1．知識(shí)經(jīng)濟(jì)改變了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依賴(lài)于廠(chǎng)房、設(shè)備、資金等有形資產(chǎn)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，專(zhuān)利權(quán)、專(zhuān)有技術(shù)、商標(biāo)。商譽(yù)、信息、計(jì)算機(jī)軟件等以知識(shí)為基礎(chǔ)的無(wú)形資產(chǎn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起著決定性作用，與此相聯(lián)系，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中無(wú)形資產(chǎn)的比重迅速上升，甚至成為企業(yè)的主要資產(chǎn)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家，科學(xué)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的貢獻(xiàn)率已高達(dá)60－80％。1997年美國(guó)企業(yè)研究開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新的投入額占資本總投入額的60％，世界著名的微軟公司有形資產(chǎn)的數(shù)量與小型企業(yè)相差無(wú)幾，而企業(yè)的市值則超過(guò)美國(guó)三大汽車(chē)公司市值的總和。這表明，企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)未來(lái)現(xiàn)金流量起著十分重要的作用，但我國(guó)目前許多企業(yè)對(duì)元形資產(chǎn)的重要性卻認(rèn)識(shí)不足。例如某些企業(yè)在與外商合資或進(jìn)行股份制改造時(shí)，往往不評(píng)或低評(píng)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值，有些企業(yè)則不善于利用無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行資本經(jīng)營(yíng)。在財(cái)務(wù)理論和財(cái)務(wù)管理學(xué)研究中，對(duì)有形資產(chǎn)的論述比較詳盡、完善，而對(duì)無(wú)形資產(chǎn)卻較少涉及。因此，為適應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的需要，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)要逐步轉(zhuǎn)移到無(wú)形資產(chǎn)管理上來(lái)。

2．知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)的產(chǎn)權(quán)理論提出了挑戰(zhàn)。在傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，企業(yè)的產(chǎn)出主要取決于資本的投入，出資者享有企業(yè)的剩余索取權(quán)，排斥勞動(dòng)對(duì)企業(yè)剩余的分配權(quán)。在從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的過(guò)程中，信息和知識(shí)技術(shù)以及接受、利用、加工、創(chuàng)造這些信息和技術(shù)的員工，在整個(gè)財(cái)富創(chuàng)造過(guò)程中顯得越來(lái)越重要，知識(shí)資本成為企業(yè)未來(lái)利潤(rùn)和現(xiàn)金流量的主要決定因素。據(jù)預(yù)測(cè)，未來(lái)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)的83％，工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的70－80％都將依靠科技進(jìn)步來(lái)實(shí)現(xiàn)。與此相聯(lián)系，企業(yè)傳統(tǒng)的收益分配格局也開(kāi)始發(fā)生變化，在美國(guó)，60年代公司利潤(rùn)占國(guó)民生產(chǎn)總值的比重為11．7％，到80年代下降到5．3％。利潤(rùn)占國(guó)民生產(chǎn)總值比重的下降并不意味勞動(dòng)生產(chǎn)率的下降，而是由于企業(yè)新創(chuàng)造的價(jià)值（V＋M）中，公司管理人員以工資和其他報(bào)酬的形式取得的部分大幅提高，使資本所有者的利得相對(duì)減少。隨著知識(shí)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位日益提高，就要求確定知識(shí)的資本地位，消除傳統(tǒng)產(chǎn)權(quán)理論中資本控制勞動(dòng)的弊端，使知識(shí)和利用知識(shí)、創(chuàng)新知識(shí)的能力成為重要的分配依據(jù)，使知識(shí)資本的所有者在更大的程度上和更大的范圍內(nèi)參與企業(yè)收益的分配，以促進(jìn)企業(yè)和諧、持續(xù)地發(fā)展。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理方法的創(chuàng)新和組織重構(gòu)提出了要求

1．知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方法。知識(shí)經(jīng)濟(jì)拓寬了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的空間，改變了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方式。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是網(wǎng)絡(luò)化。目前全球互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)有近千萬(wàn)，預(yù)計(jì)十五年內(nèi)將有十億人使用全球互聯(lián)網(wǎng)。容量巨大、高速互動(dòng)、知識(shí)共享的信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)將在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行。二是虛擬化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化加強(qiáng)，在使物理空間縮小的同時(shí)，又開(kāi)辟了新的媒體空間，比如虛擬市場(chǎng)、虛擬銀行。知識(shí)經(jīng)濟(jì)世界里，許多傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)作方式也將隨之消失，代之以電子支付、電子采購(gòu)和電子訂單，商業(yè)活動(dòng)將在全球互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行，使企業(yè)購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng)更便捷，費(fèi)用更低廉，對(duì)存貨的量化監(jiān)控更精確。同時(shí)間上收付，使國(guó)際資本的流動(dòng)加快，而財(cái)務(wù)主體面臨的貨幣風(fēng)險(xiǎn)卻大大增加，這使得建立在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上的財(cái)務(wù)管理方法必須創(chuàng)新。

2．知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求重構(gòu)財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)。由于信息技術(shù)的發(fā)展和廣泛應(yīng)用，辦公日益自動(dòng)化。在企業(yè)內(nèi)部，上下級(jí)之間、各職能部門(mén)之間的信息聯(lián)系更加直接，更加及時(shí)，傳統(tǒng)的“金字塔”型財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)必將被一種中間管理層次少、結(jié)構(gòu)緊湊而富有彈性、反映靈敏、高效快速為特征的新的組織機(jī)構(gòu)所替代。

三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平

風(fēng)險(xiǎn)投資是指為有發(fā)展?jié)摿Φ男鹿净蛐庐a(chǎn)品提供最初的風(fēng)險(xiǎn)資金投入。風(fēng)險(xiǎn)投資者設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資公司，通過(guò)發(fā)行風(fēng)險(xiǎn)投資基金以支持經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選的有增長(zhǎng)潛力但缺少發(fā)展資金的高新技術(shù)企業(yè)。當(dāng)被投資企業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段，風(fēng)險(xiǎn)投資公司就通過(guò)股票上市或轉(zhuǎn)讓方式收回投資，獲得利潤(rùn)，風(fēng)險(xiǎn)投資以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為投資對(duì)象。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)包括以下產(chǎn)業(yè)：即信息科學(xué)產(chǎn)業(yè)、生命科學(xué)技術(shù)產(chǎn)業(yè)、新能源與可再生能源科學(xué)技術(shù)產(chǎn)業(yè)、有益于提高環(huán)境質(zhì)量的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、空間科學(xué)技術(shù)產(chǎn)業(yè)、軟科學(xué)技術(shù)產(chǎn)業(yè)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)具有兩個(gè)主要特點(diǎn)：一是高風(fēng)險(xiǎn)性。主要表現(xiàn)為：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)高，投資周期長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)高技術(shù)企業(yè)的成功率只有15－20％，而某些高技術(shù)項(xiàng)目的成功率在3％以下。二是高收益性。高技術(shù)產(chǎn)業(yè)一旦成功將給投資者帶來(lái)高于原始投資數(shù)倍、數(shù)十倍甚至上百倍的巨額利潤(rùn)。據(jù)世界電訊聯(lián)盟測(cè)算，高信息技術(shù)每投入60美元可獲得1000美元產(chǎn)出。有資料表明，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率在55％以上，而建筑業(yè)僅為14％，汽車(chē)工業(yè)僅為4％。美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要源泉是5000家軟件公司，它們對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)決不亞于名列前茅的500家世界大公司。美國(guó)硅谷高科技工業(yè)園區(qū)自1992年創(chuàng)辦以來(lái)，知識(shí)資本迅速擴(kuò)張，1997年企業(yè)市值已超過(guò)4500億美元。我國(guó)三十多家高新企業(yè)總市值也高達(dá)數(shù)百億美元，平均年利稅增長(zhǎng)率都在30％以上。

上述情況表明，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)投資在企業(yè)投資總額中的比重日趨上升。同時(shí)，由于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性，使企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)，使得風(fēng)險(xiǎn)投資和風(fēng)險(xiǎn)管理在財(cái)務(wù)管理中的重要性進(jìn)一步提高。為此要求：一是加強(qiáng)調(diào)查研究，運(yùn)用科學(xué)方法搞好對(duì)投資項(xiàng)目的可行性分析，提高投資決策的科學(xué)性，減少和避免投資失誤給企業(yè)造成的損失。二是改進(jìn)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值補(bǔ)償方式。在高新技術(shù)企業(yè)中，無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)資產(chǎn)中的主體部分，在企業(yè)發(fā)展中居于支配性地位。與有形資產(chǎn)相比，無(wú)形資產(chǎn)投資收益取得的時(shí)間很難準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，超額收益也存在不確定性，無(wú)形資產(chǎn)的投資風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)大于有形資產(chǎn)的投資風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)采取類(lèi)似于固定資產(chǎn)加速折舊的方法進(jìn)行攤銷(xiāo)。

四、知識(shí)經(jīng)濟(jì)要來(lái)改變現(xiàn)行投資方案的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

目前的財(cái)務(wù)管理對(duì)投資方案的評(píng)價(jià)，主要考慮財(cái)務(wù)效益，而且把重點(diǎn)放在直接材料和直接人工的節(jié)約上。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，企業(yè)的投資主要以智力資本投入為主，與此相適應(yīng)，投資方案效益的評(píng)價(jià)應(yīng)從企業(yè)全局利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，以是否給企業(yè)帶來(lái)人力資源的積累，提高人力資源的質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力及持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力為標(biāo)準(zhǔn)。

篇10

一、引言

企業(yè)作為一個(gè)法人個(gè)體，不可避免的新問(wèn)題是生存、發(fā)展和獲利。由于企業(yè)所面臨宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、法律等往往具有不可控性，同時(shí)企業(yè)也因資本結(jié)構(gòu)不夠合理及其他企業(yè)自身新問(wèn)題，使企業(yè)面臨各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)。如何順利地化解這些風(fēng)險(xiǎn)為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，是每個(gè)企業(yè)高管們不得不關(guān)注的焦點(diǎn)。本文立足于財(cái)務(wù)角度，結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)外一些上市公司財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制建設(shè)探究的成果，探索建立企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制途徑。

二、企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)困境的原因分析

企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)困境，起初通常表現(xiàn)為企業(yè)短期資金周轉(zhuǎn)不靈，進(jìn)而由于處理不當(dāng)，而給企業(yè)帶來(lái)一系列的連鎖反應(yīng)，最終導(dǎo)致入不敷出，甚至資不抵債。結(jié)合國(guó)內(nèi)外一些企業(yè)走上了“絕路”的案例，通常造成財(cái)務(wù)危機(jī)的原因可以歸結(jié)為以下幾個(gè)方面摘要：

1、資金回收引起的財(cái)務(wù)危機(jī)。資金回收引起的財(cái)務(wù)危機(jī)是企業(yè)在產(chǎn)品銷(xiāo)售或?qū)ν馓峁┓?wù)過(guò)程中，由于收回資金的時(shí)間和收回資金的數(shù)額不確定而引起。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，賒銷(xiāo)是企業(yè)促銷(xiāo)和占領(lǐng)市場(chǎng)份額的主要手段，但同時(shí)也要承擔(dān)他人占用企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金的機(jī)會(huì)成本及到期不能收回貨款的壞賬損失。長(zhǎng)期以來(lái)，在“權(quán)責(zé)發(fā)生制”的會(huì)計(jì)確認(rèn)原則下，企業(yè)只注重賬面利潤(rùn)，而不注重現(xiàn)金流量，更多的資金被客戶(hù)占用，使利潤(rùn)虛增，企業(yè)陷入嚴(yán)重的資金短缺或不能周轉(zhuǎn)的困境之中。

2、融資引起的財(cái)務(wù)危機(jī)。融資引起的財(cái)務(wù)危機(jī)是由于企業(yè)利用負(fù)債籌資而引起到期不能償還債務(wù)本息的可能性。其原因有以下兩個(gè)方面摘要：首先，企業(yè)在籌資時(shí)未能把握好負(fù)債規(guī)模、利率和期限，使其在銀行或其他機(jī)構(gòu)的不良貸款不斷堆積，負(fù)債累累，從而造成財(cái)務(wù)危機(jī)。其次，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量和流動(dòng)資產(chǎn)中的速動(dòng)資產(chǎn)不足﹑速動(dòng)比率過(guò)低引起的。

3、投資引起的財(cái)務(wù)危機(jī)。投資引起的財(cái)務(wù)危機(jī)是指企業(yè)對(duì)內(nèi)或?qū)ν庥嘘P(guān)項(xiàng)目進(jìn)行投資時(shí)，由于各種不確定因素的影響，使原投資額不能按期收回，或根本無(wú)法收回而使企業(yè)遭受損失。這種危機(jī)主要是企業(yè)不能準(zhǔn)確預(yù)計(jì)投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量導(dǎo)致決策失誤形成的，這種失誤嚴(yán)重時(shí)直接危機(jī)企業(yè)的生存和發(fā)展。通常過(guò)度擴(kuò)張引起的財(cái)務(wù)危機(jī)在國(guó)內(nèi)時(shí)有發(fā)生，比較典型的是巨人集團(tuán)的轟然倒塌。

4、資產(chǎn)跌價(jià)引起的財(cái)務(wù)危機(jī)。資產(chǎn)跌價(jià)引起的財(cái)務(wù)危機(jī)通常是由于宏觀(guān)方面各種不確定的因素，如通貨膨脹、政策變化、法律約束及科學(xué)技術(shù)發(fā)展等原因，使投資者投入的資產(chǎn)遭受跌價(jià)、貶值的損失，從而導(dǎo)致資不抵債。

5、利潤(rùn)分配引起的財(cái)務(wù)危機(jī)。利潤(rùn)分配引起的財(cái)務(wù)危機(jī)是由于企業(yè)決策者制定分配政策不當(dāng)，給企業(yè)未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)不利的影響。如，股利分配率過(guò)高，雖短期可刺激股價(jià)上升，但卻給企業(yè)帶來(lái)償債能力和籌資能力的下降，給企業(yè)未來(lái)的發(fā)展造成了一定制約。

三、財(cái)務(wù)預(yù)警模型分析綜述

通常企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)的形成，是一個(gè)由量變到質(zhì)變的過(guò)程，量變階段具有潛在性、不易發(fā)覺(jué)，而到了質(zhì)變階段往往又是“病入膏肓”、回天乏術(shù)。如何對(duì)企業(yè)潛在的財(cái)務(wù)危機(jī)正確猜測(cè)，把企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)消除在最初階段一直是一個(gè)值得思索、探索的新問(wèn)題。綜合國(guó)內(nèi)外實(shí)證探究成果，財(cái)務(wù)預(yù)警模型可以歸結(jié)為以下幾個(gè)方面摘要：

1、一元判別模型。一元判別模型是指將某一項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)作為判別標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判定企業(yè)是處于破產(chǎn)狀態(tài)還是非破產(chǎn)狀態(tài)的一種猜測(cè)模型。一元判別模型的主要思想是通過(guò)比較財(cái)務(wù)困境企業(yè)和非財(cái)務(wù)困境企業(yè)之間某個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的顯著差異，從而對(duì)財(cái)務(wù)困境企業(yè)提出預(yù)警。最早的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警探究就是Fitzpatrick所做的單變量破產(chǎn)猜測(cè)模型。但是，由于該模型利用單一指標(biāo)作為衡量企業(yè)財(cái)務(wù)困境的指標(biāo)，很難具有代表性，很輕易造成以一帶全。因此，該模型應(yīng)用的范圍很小。

2、多元線(xiàn)型判定模型。多元線(xiàn)性函數(shù)模型是對(duì)企業(yè)多個(gè)財(cái)務(wù)比率進(jìn)行匯總，求出一個(gè)總判別分值來(lái)猜測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的模型。它從總體的、綜合的角度來(lái)檢查企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，未雨綢繆，做好財(cái)務(wù)危機(jī)的規(guī)避或延緩財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生。多元線(xiàn)性函數(shù)模型中應(yīng)用最廣的是Z分?jǐn)?shù)模型。

3、多元邏輯回歸模型。多元邏輯回歸模型的目標(biāo)在于尋求觀(guān)察對(duì)象的條件概率，從而據(jù)以判定觀(guān)察對(duì)象的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。它是建立在累計(jì)概率函數(shù)的基礎(chǔ)上，不需要自變量服從多元正態(tài)分布和兩組間協(xié)方差相等的假設(shè)條件。Ohlson第一次采用多元邏輯回歸模型進(jìn)行破產(chǎn)猜測(cè)。他通過(guò)分析樣本公司在破產(chǎn)概率區(qū)間上的分布以及兩類(lèi)錯(cuò)誤和分割點(diǎn)之間的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)至少存在四類(lèi)影響公司破產(chǎn)概率的變量摘要：公司規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、業(yè)績(jī)和當(dāng)前的融資能力。

4、多元概率比回歸模型。多元概率比回歸模型也假定企業(yè)破產(chǎn)的概率為P，并假設(shè)企業(yè)樣本服從標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布，其概率函數(shù)的P分位數(shù)可以用財(cái)務(wù)指標(biāo)線(xiàn)性解釋。其計(jì)算方法和多元邏輯回歸方法很類(lèi)似，先是確定企業(yè)樣本的極大似然函數(shù)，然后通過(guò)求似然函數(shù)的極大值就可以得到相關(guān)參數(shù)的值，接下來(lái)就可以利用推算出來(lái)的多元概率回歸模型求出企業(yè)破產(chǎn)的概率。和上面其他模型不同的是，該模型主要是利用P值的大小作為判定企業(yè)破產(chǎn)的界限。

5、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型。人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型，是一種通過(guò)非財(cái)務(wù)指標(biāo)建立的，主要是將神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分類(lèi)方法應(yīng)用于財(cái)務(wù)預(yù)警的模型。人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是一種平行分散處理模式，其構(gòu)建原理是基于對(duì)人類(lèi)大腦神經(jīng)運(yùn)作的模擬。人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)具有較好的模式識(shí)別能力，還可以克服統(tǒng)計(jì)等方法的限制，因它具有容錯(cuò)能力，對(duì)數(shù)據(jù)的分布要求不嚴(yán)格，不需要考慮是否符合正態(tài)分布的假設(shè)，具有處理自律遺漏或是錯(cuò)誤的能力，而且可以處理非量化的變量，最重要的一點(diǎn)是人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)具有學(xué)習(xí)能力，可隨時(shí)依據(jù)新預(yù)備數(shù)據(jù)資料進(jìn)行自我學(xué)習(xí)練習(xí)，調(diào)整其內(nèi)部的儲(chǔ)存權(quán)重參數(shù)以對(duì)應(yīng)多變的企業(yè)運(yùn)作環(huán)境。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制建議

正是因?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī)的原因、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警模型多樣性，因此企業(yè)在決策財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制時(shí)具有多重可選擇性。

1、企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的實(shí)際情況，合理地選擇猜測(cè)財(cái)務(wù)指標(biāo)。不同企業(yè)、不同發(fā)展時(shí)期面臨的風(fēng)險(xiǎn)是不同的，正確地根據(jù)企業(yè)自己的情況選擇合理指標(biāo)是至關(guān)重要的一步，如在急速擴(kuò)張階段就得注重負(fù)債規(guī)模的大小，那么就得更多地考慮用負(fù)債規(guī)模來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)警。

2、模型的選擇上，也應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)自己實(shí)際能夠獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行選擇。不同類(lèi)型企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)往往是有很大差別的，同時(shí)有的數(shù)據(jù)可能被人為地更改過(guò)，這些數(shù)據(jù)就失去實(shí)際意義，就需要剔除以提高預(yù)警的正確性。