導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇家居活動總結(jié)，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

一、策劃背景

1.各大品牌同區(qū)域競爭、擴大產(chǎn)品市場迫在眉睫

安順市內(nèi)不缺乏優(yōu)勢家具品牌。然而隨著不同品牌的相繼加入，安順市的家具市場上出現(xiàn)了邂逅消費。市區(qū)的市場逐漸不能滿足各個商家對市場的需求。面對同行業(yè)的不斷競爭，每個品牌商家的市場占有率在逐漸的縮小。除此之外，各大品牌的相繼進入安順市場，給各個商家造成不小壓力的同時也搶占了大部分的市場。面對日益激烈的同行業(yè)的競爭和資金雄厚各大品牌，擴大安順市的家具市場迫在眉睫。

2.占領(lǐng)廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村市場勢在必行

從我們現(xiàn)有客戶資源進行分析，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村在家具市場的需求量也越來越大，目前這一市場尚有很大的可開發(fā)空間，各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場的客戶在采購家具用品時，大多都是到周邊的市區(qū)以及縣城進行采購，然而;縣城的家具市場不成熟，而市區(qū)離農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有太遠，造成了這部分客戶群在采購過程中的極為不便和價格偏高等一系列的不利因素。為了達到擴大產(chǎn)品市場，并形成一種全新、積極的多贏式營銷理念。投入地方市場的開發(fā)，并以“5.1獻愛心，家具送下鄉(xiāng)”為主題的活動，進軍安順市周邊各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場。搶先占領(lǐng)各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場的主導(dǎo)權(quán)。

3.家具明碼標價的趨勢化經(jīng)營

隨著消費者消費水平的提高和對品質(zhì)生活的迫切追求，家具消費漸漸成為繼居民購房之后的第二大家庭投資項目，但是消費者在購買家具時不耗幾天時間好像也下不了單!造成這種結(jié)果的原因除了品牌眾多、消費者產(chǎn)品辨別能力差等特點，還有就是在家具商場等大型零售賣場都有兩個價格，一個是自定標價，一個是廠的“最低價格”，于是所有商品的的成交價格幾乎就在這兩個價格之間進行成交。導(dǎo)致消費者在家具市場里看看這個好，那個也好，回家開始算價格，老是感覺價格還能降，這就使消費者在購買家具的過程中，防備心理較強，時常保持謹慎的心態(tài)，防止被商家欺騙。如何改變目前這一消費狀態(tài)呢?那就是家具產(chǎn)品實行明碼標價經(jīng)營。

4.展望未來家具市場

家具產(chǎn)品去開發(fā)農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，目的只有一個，就是掌控地方家具市場的主導(dǎo)權(quán)。讓公司在農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上形成一個講誠信、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的家具產(chǎn)業(yè)品。更好的在農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上站穩(wěn)腳跟，并結(jié)合市區(qū)家具市場，實行家具明碼標價經(jīng)營，整合成一個龐大的家具市場，只有這樣，我們的家具市場才能有更大的發(fā)展空間。

二、活動主題：勞動節(jié)感恩回報

興偉家具下鄉(xiāng)、明碼標價惠市民

三、活動時間：20xx年4月20日至5月20日

四、活動地點：興偉國際家具城

五、市場分析

綜合安順市周邊縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村家具市場的整體分析有以下幾點情況：

(1)各縣區(qū)，家具市場不完善，價格偏高。

(2)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場家具市場基本上處于空白狀態(tài)。

(3)各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村的客戶群到市區(qū)采購不方便。

(4)市區(qū)各家具賣場價格不完善，存在價格差異。

(5)再者地方消費者對于產(chǎn)品和品牌的信息來源較少。

由此可見，各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村市場具有極高的開發(fā)價值。

六、客戶分析

消費者主要有如下特點：

(1)消費者對產(chǎn)品價格持懷疑態(tài)度，對產(chǎn)品質(zhì)量不放心。

(2)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村的廣告宣傳不雜亂，在宣傳的時候容易取得效果。

(3)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村需要一個方便實惠的購物環(huán)境。

(4)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村對市區(qū)的產(chǎn)品信任度較高。

七、創(chuàng)意方案

針對前面我們所分析商家和消費者的特點和問題，我們從兩者的角度出發(fā)，從雙贏的角度出發(fā)，特提出如下敢為人先的創(chuàng)意方案：

(1)家具送下鄉(xiāng)，讓地方消費者能享受到方便實惠的統(tǒng)一消費。

(2)實行部分商品明碼標價式經(jīng)營，讓消費者不再為價格煩惱。

(3)抽取現(xiàn)金大獎，刺激消費者消費。

八、運作方式

1.五.一家具下鄉(xiāng)真情回饋活動

(a).進店有禮活動

凡在活動期間光顧興偉家具城的顧客都有由興偉提供的精美禮品一份，數(shù)量有限，贈完為止。(憑農(nóng)村身份證件領(lǐng)取)

(b).家具下鄉(xiāng)補貼

買家具享受家具下鄉(xiāng)補貼：所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、以及農(nóng)村戶口可憑有效證件最高可享受家具下鄉(xiāng)補貼10%，以最終成交價為基礎(chǔ)。(補貼10%的含義：活動期間所以家具上浮7個百分點，真正讓利3個百分點，共計讓利10個百分點)

(C).你購物，我買單

凡在活動期間購買任意一款商品或?qū)θ我庖豢钌唐废掠唵蔚念櫩停伎蓱{當(dāng)日購物訂貨單，報取來回車費。(按購買家具的金額來報取車費)

2.商品明碼標價、平價銷售

五.一活動期間，特設(shè)立兩個廳進行商品明碼標價、平價惠市民，分別是兒童及休閑專廳。

3.抽獎活動

抽獎可設(shè)為每3000元以上抽一次;8000元兩次;13000三次,以此類推?；顒釉O(shè)有：一等獎一名：現(xiàn)金獎5188元。

二等獎兩名：送價值3188元的休閑沙發(fā)一套(按2000元每套成本計算)。

三等獎五名：送價值588精美衣帽架一個(按100元每套成本計算)。

幸運獎一百名：送公司提供的精美禮品一份。

九、活動宣傳

1.DM單頁的發(fā)放。

2.黔中早報的宣傳。

3.車身廣告。

4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)張掛布標。

十、經(jīng)費預(yù)算

家具促銷活動總結(jié)【二】

本次活在時間從200**年12月29日到2017年1月6日，共9天活動時間，總銷售額525097元，環(huán)比增長率38%，除去節(jié)日期間10%的自然增長，實際增長率也達到了28%，超過了活動前5%預(yù)計增長目標。

活動時間安排緊緊扣住元旦假期情況，同樣在30日至1日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營業(yè)額80151元，并將這種形式延續(xù)到1月2日。

本次活動前期宣傳費用，12月28日《***晨刊》封底整版6000元，展板和X展架300元，宣傳費銷售占比1%

從禮品發(fā)放情況來看，單比消費額有所提升，但消費額集中。

禮品發(fā)放數(shù)量比實際估計數(shù)量減少30%。

在9日活動內(nèi)銷售聯(lián)通手機體驗卡41張。與聯(lián)通公司合作活動看，這種新型營銷模式給消費者帶來一些新意，尤其是聯(lián)通公司在各主管營業(yè)廳懸掛“中國聯(lián)通 ***百貨 強強聯(lián)合 購物送手機體驗卡”和印刷的500份宣傳單頁，“繽紛節(jié)日 ***百貨 中國聯(lián)通強強聯(lián)合 購物得聯(lián)通體驗卡”不但給我們的活動進行了宣傳，同時“強強聯(lián)合”也讓消費者感受到了實惠。

從以上情況來看

1、媒體選擇：

本次活動在媒體平臺選擇上存在不足，28日廣告宣傳打出，29日(周六)銷售比上個周六卻下降17。6%，在元旦前夕營業(yè)額應(yīng)呈增長趨勢，尤其是在促銷活動的帶動下，營業(yè)額增長應(yīng)較明顯。從數(shù)據(jù)上看，我們在媒體選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標群體偏離性。

我們主打的是時尚休閑口號，目標定位在時尚女性和年輕群體，在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺。符合商場和目標群體共性。

2、缺乏計劃性：

促銷活動是在時間的迫使下組織實施的，雖然具備了一定市場基礎(chǔ)，在單個活動或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動對企業(yè)品牌積累上輕則無力可施，重則影響到品牌積累步伐。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄，然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參加，不但影響到活動力度，還影響到了商場凝聚力。

3、營利部門與非營利部門工作協(xié)調(diào)性差：

各樓層專廳促銷活動，不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部，專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件，不能起到增加品牌顧客的作用，薄利多銷的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐，在活動計劃擬訂上，不能將商場活動與專廳活動結(jié)合，不但存在獨立性，更甚使活動被孤立，營業(yè)部與商或廠家洽談活動承擔(dān)比例時，失去立場。

4、活動執(zhí)行力差：

一項活動，無論大小，“策占三劃占七”，可見活動實施重要性，即使再好的策略，沒有人去實施，他還是等與零。員工對活動的促銷知識了解不夠，缺少服務(wù)熱情，對促銷活動促進上缺乏技巧和活力，在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下，營業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外，活動在銷售過程中也沒有一個激進方案，銷售任務(wù)沒有進行細分，“籠統(tǒng)管理，大概銷售”，也限制了銷售額的增長。

5、前瞻性和時尚性表現(xiàn)不夠：

企劃部成員應(yīng)常走出去，了解最新市場信息，做好信息歸整，并多了解時尚前沿時尚資訊。

下一部計劃

克服種種困難規(guī)避以上情況，每項活動都具備以下5個要素：

1、準確的市場背景;

2、周密的計劃;

篇2

一是開展免費義診服務(wù)。在城區(qū)的白天鵝廣場、恒口鎮(zhèn)惠群廣場、五里鎮(zhèn)文體中心，漢濱區(qū)第一醫(yī)院、第二醫(yī)院、第三醫(yī)院、中醫(yī)院、新城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等多家醫(yī)療衛(wèi)生單位分別設(shè)立義診服務(wù)點，向廣大群眾開展免費義診服務(wù)。新城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任張輝在向群眾發(fā)放家庭醫(yī)生簽約服務(wù)知識問答的同時，還為群眾介紹他們的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)項目。

篇3

我局為切實加強對走進“百家”企業(yè)安全服務(wù)專項行動的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以張金榮局長為組長，顧勁波、裘岳龍、范奕忠三位副局長為副組長，各科室、監(jiān)察大隊負責(zé)人為成員的專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、實施全局“走進”百千萬企業(yè)安全服務(wù)專項行動。同時，局專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組制定了走進“百家”企業(yè)安全服務(wù)專項行動實施方案，并以局黨組文件形式下發(fā)到各科室、監(jiān)察大隊，進一步明確了該項活動的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、時間安排，具體落實了活動任務(wù)。同時，樹立了“查癥探結(jié)、對癥下葯、形成慣例”十二字服務(wù)方針，以排企業(yè)之憂，解企業(yè)之困為出發(fā)點，要求每位工作人員做到以人為本、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”、服務(wù)企業(yè)理念的“三合一”，監(jiān)管者、宣傳者、幫助者身份的“三合一”，查隱患、幫落實、勤指導(dǎo)工作措施的“三合一”。通過落實結(jié)對幫扶企業(yè)、開展“安監(jiān)局長進企業(yè)”活動、建立通暢企業(yè)聯(lián)系制度等各種服務(wù)形式，真正走進企業(yè)，以換位思考方式真正了解企業(yè)的難處，幫助企業(yè)積極尋求解決之道，盡己之力幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)方面的困難。

二、合理安排，積極開展

1、合理制定活動計劃，分解工作任務(wù)。

為搞好專項服務(wù)活動，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)聯(lián)系點制度，每位副局級以上領(lǐng)導(dǎo)干部分危險化學(xué)品生產(chǎn)、使用，冶金鑄造、煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營等不同行業(yè)，確定一家聯(lián)系企業(yè)，采取上門走訪、組織座談等形式開展服務(wù)調(diào)研。在領(lǐng)導(dǎo)干部確定聯(lián)系點基礎(chǔ)上，我局根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展實際情況，研究確定了工、礦、商、貿(mào)等各個行業(yè)和領(lǐng)域的其中120家企業(yè)為服務(wù)對象，并把這120家服務(wù)企業(yè)分解到辦公室、監(jiān)督一科、監(jiān)督二科和監(jiān)察大隊，每個科室30家，各由一名局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，同時確定一名責(zé)任人和一名聯(lián)系人，以方便開展具體服務(wù)活動。

2、深入企業(yè)，面對面開展安全服務(wù)活動。

安監(jiān)局監(jiān)督一科主要負責(zé)?；袠I(yè)、煙花爆竹的監(jiān)管。為了幫助、指導(dǎo)?；髽I(yè)做好安全生產(chǎn)工作，一科的同志在顧勁波副局長帶領(lǐng)下多次深入企業(yè)，幫助其查找安全生產(chǎn)工作中的疏漏和不足，并指導(dǎo)、幫助其及時完成整改。同時，充分發(fā)揮專家的作用，多次邀請有關(guān)專家到危化企業(yè)進行檢查、指導(dǎo)，獲得了企業(yè)的好評。幫助指導(dǎo)?；髽I(yè)做好標準化建設(shè)也是重點服務(wù)內(nèi)容。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的臺賬不健全、防護用品發(fā)放不全等問題，安監(jiān)局的同志幫助其完善臺賬，指導(dǎo)其按照標準化考核標準和要求及時進行整改。截至目前，全市共有7家?；髽I(yè)，已有5家企業(yè)通過了上級的標準化驗收。

安監(jiān)局監(jiān)督二科主要負責(zé)礦山監(jiān)管。今年是特殊的一年，全市16家礦山企業(yè)全部要進行重新掛牌拍賣。相應(yīng)的16家礦山必須都要通過“三同時”驗收。“三同時”的要求相當(dāng)?shù)母?，通過驗收的難度大。為了幫助礦山企業(yè)做好“三同時”工作，二科的同志多次到礦山企業(yè)進行現(xiàn)場指導(dǎo)幫助。針對走訪中發(fā)現(xiàn)的運輸?shù)缆菲?、警示標志不夠、未設(shè)擋墻、裝載運輸平臺不夠?qū)?、不夠長等問題，及時予以指出，并幫助指導(dǎo)其完成整改。截至目前，已有15家礦山生產(chǎn)經(jīng)營單位順利通過了“三同時”驗收。同時，根據(jù)省里的要求，每家礦山企業(yè)都要建立11本不同類別的安全生產(chǎn)臺帳，包括《安全生產(chǎn)管理日記》、《企業(yè)基本情況臺帳》、《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)臺帳》等。而礦山生產(chǎn)經(jīng)營單位的負責(zé)人及工作人員受教育程度普遍偏低，在建立健全臺帳資料方面能力有待提高。我局多次派人到礦山企業(yè)就如何建立、健全安全生產(chǎn)臺帳進行指導(dǎo)幫助，并定期去抽查日常的臺帳記錄、管理情況，收到了良好效果。截至目前，16家礦山企業(yè)均建立了完善的臺帳，日常的安全管理日趨規(guī)范化。做好省、市級重點工程紅勝海塘和垃圾填埋場的安全生產(chǎn)服務(wù)工作，也是我局重點服務(wù)內(nèi)容之一。尤其是垃圾填埋場，因紅線圖邊發(fā)生巨石塌方，上部存在大量的危石、險石，隨時有塌方的危險，對填埋場構(gòu)成嚴重的安全威脅。在實地了解這一情況后，我局及時召開了有關(guān)部門協(xié)調(diào)會，邀請專家進行實地勘察，評審邊坡治理方案。并積極配合做好指導(dǎo)、服務(wù)，落實了排險工作，消除了安全隱患。

各科室按照服務(wù)企業(yè)的部署，深入企業(yè)，面對面傾聽企業(yè)負責(zé)人關(guān)于當(dāng)前金融危機形勢下企業(yè)發(fā)展遇到的困難、安全生產(chǎn)存在的問題和需要政府幫助解決的事項等情況介紹，全面了解掌握企業(yè)基本概況。同時，實地查看企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場，幫助企業(yè)仔細查找設(shè)備設(shè)施、工作環(huán)節(jié)和管理制度上存在的不足和缺陷，找出存在問題的癥結(jié)。積極幫助企業(yè)有針對性地解決實際問題。某管業(yè)有限公司是一家規(guī)模企業(yè)，一向重視安全生產(chǎn)工作?？墒枪鹿拭磕耆詴l(fā)生。企業(yè)負責(zé)人一直找不到癥結(jié)所在，于是就邀請我局派人進行檢查指導(dǎo)。我局派人在車間檢查后，馬上就指出了問題癥結(jié)所在：鋸板器太低了！車間里工人們使用的鋸板器約摸60公分高，以正常的成年人身高必須要彎腰進行操作。無形中增加了工人們勞動強度，極易引起疲勞。在這種情況下，工人們鋸斷手指的風(fēng)險就大大增加了，工傷事故很難避免。針對問題的癥結(jié)所在，我局建議企業(yè)根據(jù)操作人員的身高情況，適度增加鋸板器高度，避免工人彎腰操作。企業(yè)在采取了我局的建議后，今年截至目前，未發(fā)生一起工傷事故！某液壓有限公司是一家規(guī)模企業(yè)，工傷事故發(fā)生比較頻繁，每年都會發(fā)生3－5起。針對這個問題，安監(jiān)局主動聯(lián)系企業(yè)，幫助企業(yè)查找問題癥結(jié)所在，對事故原因進行深入分析，對企業(yè)進行了現(xiàn)場安全生產(chǎn)指導(dǎo)，要求企業(yè)對落后的生產(chǎn)工藝進行改進，對相關(guān)的勞動防護進行完善，并為企業(yè)提供了相應(yīng)改進方案。企業(yè)在安監(jiān)局同志的幫助下，逐步改進和完善，今年截至目前，未發(fā)生一起工傷事故。

3、把好源頭關(guān)，積極做好事前監(jiān)管環(huán)節(jié)的服務(wù)工作。

⑴從便民、利民角度出發(fā)，做好源頭工作，把好行政審批關(guān)。

一是做好不符合申請條件的相對人的思想工作。通過安全生產(chǎn)知識宣傳教育，積極爭取對方的理解，減少群眾的抵觸情緒。二是對?；髽I(yè)生產(chǎn)許可證的申報，確定專人負責(zé)，提供上門服務(wù)。某油漆調(diào)色廠申報企業(yè)生產(chǎn)許可證，為了減少企業(yè)在申報過程中的“返工”、“誤工”、“無用工”等現(xiàn)象產(chǎn)生，我局指派專人負責(zé)上門服務(wù)，提前告知企業(yè)申報所必須做到的事項，如安全評價、人員培訓(xùn)、安全管理制度等。同時，根據(jù)企業(yè)申報許可證工作的進度，多次上門服務(wù)、指導(dǎo)，對需要其他部門辦理、許可或提供資料的，提前告知企業(yè)，保證其順利完成相應(yīng)的申報工作。目前，該企業(yè)已進入試生產(chǎn)階段。三是企業(yè)有所需，能力范圍內(nèi)義不容辭。對屬于向級部門申報許可的項目，如“三同時”、生產(chǎn)儲存危險化學(xué)品批準證書等，企業(yè)因不熟悉相關(guān)的辦證流程、辦證單位等情況而向我局提出幫助、服務(wù)要求時，我局一定會盡己之力，安排專人，擠出時間，幫助企業(yè)備齊申請材料，陪同其到上級有關(guān)部門辦理相關(guān)的申報手續(xù)。

⑵從有備無患的角度出發(fā)，幫助指導(dǎo)重點企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，有效開展應(yīng)急救援演練，提高企業(yè)的事故防范和應(yīng)對能力。

2012年6月，剡界嶺高速公路公司準備在甬金高速公路剡江大橋舉行一次?；愤\輸車輛泄漏事故應(yīng)急處置演習(xí)。因為該路段?；愤\輸車輛經(jīng)過較多，且靠近市用水的水源，一旦泄漏，后果不堪設(shè)想。為了幫助剡界嶺公司順利、高效、高質(zhì)量完成應(yīng)急處置演練，我局多次派人幫助指導(dǎo)其完成應(yīng)急預(yù)案演練文本，就危險因素分析、救援程序設(shè)定、應(yīng)急物資儲備、危害后果消除等提出了修改、完善建議。演練時，做到了組織環(huán)節(jié)嚴密、演練現(xiàn)場逼真、效果顯著。市常務(wù)和工業(yè)副市長等領(lǐng)導(dǎo)參與了該演練。通過演練，使指揮層和救援隊伍都得到了鍛煉。

三、服務(wù)到家，成效顯著

1、幫助企業(yè)強化了安全基礎(chǔ)。在本次企業(yè)安全服務(wù)活動中，指導(dǎo)幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)臺帳資料120套，指導(dǎo)幫助企業(yè)建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)程177個，督促企業(yè)建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備專兼職安管人員1800個。通過安全服務(wù)，企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到了進一步強化。

2、幫助企業(yè)提高了安全意識。我局為本次企業(yè)安全服務(wù)活動投入專項宣傳資金5萬元，主要用于安全生產(chǎn)宣傳資料印制、免費教育培訓(xùn)和安全咨詢服務(wù)等。在企業(yè)安全服務(wù)過程中，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，我局在大型超市門口組織舉辦安全咨詢活動1次，有上萬市民參與了活動，取得了良好的社會宣傳效果。組織舉辦企業(yè)負責(zé)人、安管員培訓(xùn)21期，免費為2050人提供了安全培訓(xùn)輔導(dǎo)。累計向企業(yè)免費發(fā)放各類安全宣傳資料4860份。通過安全宣傳和培訓(xùn)教育，進一步幫助企業(yè)提高了生產(chǎn)安全意識。

3、密切了監(jiān)管部門與企業(yè)聯(lián)系。一是幫助企業(yè)力度顯著加大。幫助企業(yè)覆蓋面擴大。今年1－11月份，共督查服務(wù)企業(yè)1421家，累計1627家（次）。分別比去年同期增加了598家和577家（次）。同時，幫助企業(yè)排查隱患力度加大。今年1－11月份，共查處事故隱患724條，完成整改708條。而去年同期，查處事故隱患353條，完成整改317條。二是企業(yè)安全生產(chǎn)自覺性顯著提高。安全生產(chǎn)違法現(xiàn)象顯著減少。今年1－11月份，依法作出行政處罰7次，經(jīng)濟處罰29萬元（其中事故罰款26萬元）。行政處罰次數(shù)比去年同期減少了5次，經(jīng)濟處罰減少了1.58萬元。三是監(jiān)管部門與企業(yè)的互動性增強。我局通過民主懇談、發(fā)放意見表等形式征求到企業(yè)各類意見和建議94條。根據(jù)企業(yè)意見，我局積極轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，創(chuàng)新服務(wù)方式，簡化辦事程序，縮短辦事時限，建立健全服務(wù)企業(yè)長效機制。目前已幫助企業(yè)解決制度建設(shè)、隱患治理、人員培訓(xùn)等實際問題278個。接受企業(yè)投訴5件，全部幫助企業(yè)得到解決。指導(dǎo)8家企業(yè)積極實施安全生產(chǎn)標準化、規(guī)范化建設(shè)，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級安全保障措施78項。通過加強監(jiān)管部門與企業(yè)的交流，不僅增進了干部與群眾的感情，同時也促進了監(jiān)管部門服務(wù)意識的提高。

四、繼續(xù)開展，建立機制

篇4

在全省召開的新一輪“三萬”活動電視電話動員會議之后，1 月 7日，局黨組書記傅瑞桂等深入所聯(lián)系的村，與村“兩委”班子座談，征求開展好新一輪“三萬”活動的意見，緊接著召開局班子成員會議，傳達了省、市“三萬”活動動員會議精神，統(tǒng)一了大家對開展好新一輪“三萬”活動的思想認識。結(jié)合本局實際制定了《區(qū)物價局關(guān)于“萬名干部進萬村惠萬民”活動方案》。局成立了由局黨組書記傅瑞桂任組長，黨組成員、副局長崔建華任副組長，相關(guān)科室、分局、中心負責(zé)人為成員的“三萬”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組建了由黨組成員、副局長崔建華任組長的局駐村工作組。

二、明確重點，全員參與，推進三萬活動的有序開展

村位于區(qū)西北部，地理位置偏僻，條件相對比較艱苦。1月16日，局黨組書記傅瑞桂，局長伍萬平等班子成員帶領(lǐng)全局黨員干部和職工，到所聯(lián)系的村召開新一輪“三萬”活動動員會，統(tǒng)一大家對新一輪“三萬”活動的認識，明確工作任務(wù)和重點，安排具體活動，強調(diào)活動紀律，讓大家在村干部和群眾的監(jiān)督下開展好活動。

一是認真開展“三萬”活動宣傳。通過發(fā)放宣傳資料等形式，重點向村“兩委”班子和群眾宣傳黨的十、十八屆三中全會精神，宣傳全省開展新一輪三萬活動的目的和意義，宣傳黨的強農(nóng)惠農(nóng)政策，聽取和收集村民提出的意見建議。共發(fā)放宣傳資料 135 份。

二是認真做好入戶調(diào)查訪談。根據(jù)活動安排，本局采取集中人員、集中時間，駐村工作組重點調(diào)查訪談等形式，共完成69個農(nóng)戶的入戶走訪調(diào)查，其中五保戶2個，低保戶4個，特困戶6個，病殘戶14個，“三留戶”10個。局黨組書記、“三萬”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長傅瑞桂和駐村工作組的同志一起進農(nóng)戶，宿農(nóng)家，走訪老黨員、干部10人，深入到田間地頭、農(nóng)戶家中走訪群眾，調(diào)查了解村、組、戶的情況，與農(nóng)民群眾面對面溝通，交流感情，了解群眾所思、所想、所盼，找準農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)民致富中存在的難點、熱點問題，分析產(chǎn)生問題的原因，探討解決問題的方法，以便有針對性的辦實事解決問題。

三、真情幫扶，為民代言，力求三萬活動取得實效

（一）盡其所能，實事大行動做到“七個一”。一是開展了一次走訪慰問。在新一輪“三萬”活動中，通過同村“兩委”班子座談和走訪調(diào)查，得知部分農(nóng)戶生活還比較困難時，在馬年春節(jié)前，組織黨員干部和職工個人捐資1.09萬元，走訪慰問困難黨員和群眾23戶，讓他們感受到了溫暖和關(guān)懷。二是扶持維修了一條公路。為保證村民多年盼望修通，現(xiàn)已修通的近6公里斷頭路能晴雨通車，區(qū)物價局籌措2萬元公路維修資金送到了村里。三是配合開展了一次培訓(xùn)。為幫扶全區(qū)20個產(chǎn)業(yè)空心村之一的村發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)，完成產(chǎn)業(yè)空心村的銷號任務(wù)，管扶好已發(fā)展的2000多畝核桃基地，和小溪塔街辦農(nóng)技服務(wù)中心一起，邀請三峽大學(xué)劉湘林教授通過講授核桃苗期土肥水、花果管理和有害生物防治，到田間向村民傳授整形修剪技術(shù)，現(xiàn)場解答村民提出的問題等形式開展了培訓(xùn)。四是開展了一次鄉(xiāng)村清潔衛(wèi)生風(fēng)暴行動。在實施鄉(xiāng)村清潔衛(wèi)生風(fēng)暴行動中。協(xié)助村級組織動員引導(dǎo)260多名群眾開展“鄉(xiāng)村大掃除、溝渠大清理、污染大排查、堆放大整理”，清理垃圾近16噸，清理溝渠近1萬米。六是參與了一次全民綠化行動。為實施全區(qū)統(tǒng)一安排的全民綠化美化專項行動，結(jié)合2014年植樹節(jié)，按照每人至少栽植5棵樹的要求，到小柏公路主干線同村民一起栽植綠化樹720余棵，綠化1200平方米。七是協(xié)助村開展了一次基層組織培元固本行動。協(xié)助村組織5個黨支部各召開了一次支部會，配合村召開專題會3個。

（二）急民所急，為民代言反映“四盼”。在新一輪“三萬”活動中，全局干職工和駐村工作組走遍全村8個村民小組，在到70個多個農(nóng)戶家中與他們促膝交心聽取意見建議時，大家在共同感慨黨和國家一系列強農(nóng)惠農(nóng)政策帶來巨大變化的同時，道出了他們急求解決下列“四難”的期盼。

一盼開通農(nóng)村客運中巴。小溪塔至村15.5公里，沒有鄉(xiāng)村客運車輛，村民出行以摩托車為主，存在較大安全隱患，同時村民外出辦事和銷售農(nóng)產(chǎn)品極為不便，盼望開通客運中巴，解決村民出行難。

二盼修建槽門斷頭路橋。槽門一條小溪河，稍一漲水就阻斷兩岸公路通行，公路沿線3個組1200多人出行要繞10多公里大圈，成為制約當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的瓶頸。望幫助解決修橋資金缺口7萬元。

三盼增容改造供電設(shè)施。全村現(xiàn)有供電臺區(qū)12個，在第一輪農(nóng)網(wǎng)改造時只是按當(dāng)時農(nóng)村用電現(xiàn)狀設(shè)計的，隨著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，家用電器、小型糧油加工機械的逐步普及，原有供電設(shè)施滿足不了農(nóng)村用電需要，盼望供電部門對村部分臺區(qū)改造增容，解決村民用電難。

四盼修建安全供水設(shè)施。村地處石灰?guī)r地區(qū)，在各級政府和部門多年的扶持下，通過修建集體供水設(shè)施和天河水窖，人畜安全衛(wèi)生用水條件得到較大改善，但全村還有近1500人不同程度存在飲水困難，需修建3處集中供水和5處分散供水設(shè)施，解決人畜飲水難。

上述“四難”問題確實急需解決。局主要領(lǐng)導(dǎo)已多次向相關(guān)部門反映了村民的期盼，并進行了大量的工作，已初步達成意向扶持解決“四難”問題資金近10萬元。尚不能解決的問題，并已通過社情民意調(diào)研分析等形式，報區(qū)“三萬”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室酌情轉(zhuǎn)辦。

篇5

一、廣泛開展形式多樣的宣傳活動

在辦公樓內(nèi)設(shè)立永久性宣傳標牌2個；建立宣傳欄1面；墻上標語1條（以平安鑄和諧，以穩(wěn)定保和諧，以發(fā)展促和諧）；網(wǎng)絡(luò)宣傳2條。為宣傳月活動增添了色彩，為平安建設(shè)工作創(chuàng)造了濃厚的氛圍，為構(gòu)建平安、和諧單位打下了良好基礎(chǔ)。

二、利用專題宣傳日開展廣場政策宣傳

結(jié)合本系統(tǒng)工作，利用3•15消費者權(quán)益保護日，在**名鎮(zhèn)廣場開展“家電下鄉(xiāng)”政策宣傳及解答。共發(fā)放《全國推廣家電下鄉(xiāng)政策解答》宣傳資料120份，并積極解答宣傳對象提出的疑問。使農(nóng)民得實惠，企業(yè)得市場，國家得民心的“家電下鄉(xiāng)”這一工程深入人心，使邊疆農(nóng)民享受到國家優(yōu)惠政策，確實分享國家改革發(fā)展穩(wěn)定的成果。

三、積極參加**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綜治維穩(wěn)知識競賽

3月25日商務(wù)局選派的3名代表隊參加**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)第二屆“平安建設(shè)杯”綜治維穩(wěn)知識競賽。通過賽前的精心準備，賽中的積極配合，賽后的經(jīng)驗總結(jié)，拓寬了參賽選手及全局干部職工的知識面，對提高商務(wù)干部職工綜合素質(zhì)，樹立商務(wù)形象和弘揚商務(wù)精神起到了重要作用。商務(wù)局局長楊保紅親臨競賽現(xiàn)場為參賽代表隊鼓舞，分管社會治安綜合治理的何顯翠副局長親臨競賽現(xiàn)場傳授答題技巧，在場的商務(wù)干部職工不斷為場上選手加油、鼓勁。競賽過程給予我們的收獲遠遠勝過競賽成績給予我們的驚喜，這種精神上的勝利足以彌補我們競賽成績不理想的缺憾和愧疚感。

篇6

全縣動員會后，我局立即召開了全局領(lǐng)導(dǎo)干部會議，進行全面動員部署，專題研究了這次活動的工作。一是成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局長張四水為組長，副局長師二喜、趙運良為副組長的“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、激活市場主體”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)活動的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作，同時組建了辦公室，具體負責(zé)辦公室的日常工作，分工明確，通力協(xié)作，為“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、激活市場主體”活動的順利開展提供了強有力的組織保障。二是制定方案，規(guī)范運作。結(jié)合我局實際，制定了《容城縣物價局關(guān)于在全局領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、激活市場主體”活動的實施方案》，對此項活動的目的要求、方法步驟等作出了要求，具有很強的可操作性。

二、按照上級要求，扎實開展活動。

一是了解企業(yè)需求，組織大討論。為做到行政執(zhí)法規(guī)范和諧，行政許可文明高效，服務(wù)企業(yè)積極熱情，我局領(lǐng)導(dǎo)干部組織機關(guān)工作人員認真學(xué)習(xí)了《關(guān)于在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、激活市場主體活動的實施方案”》，充分認識到此次活動得的重要意義，增強發(fā)展經(jīng)濟的緊迫感、責(zé)任感和使命感。同時針對服務(wù)理念、大局意識、工作作風(fēng)、工作紀律等方面存在的種種不足，根據(jù)物價工作職能深入企業(yè)進行了實際調(diào)研，有針對性地開展了“企業(yè)需要我們做什么，我們能為企業(yè)做什么”大討論，通過大討論敞開了思想，理清了思路，找到了改善部門服務(wù)意識、職能意識的突破口，明確了我局今后服務(wù)企業(yè)發(fā)展的工作方向。

二是針對實際情況，開展蹲點調(diào)研。在入企調(diào)研這個核心階段，我局副科級以上干部從6月16日開始按要求深入結(jié)對企業(yè)，進行了為期一周的蹲點調(diào)研，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工零距離溝通，了解了企業(yè)現(xiàn)狀、存在問題，摸清了企業(yè)的所求、所盼。在進行深入細致的調(diào)查的前提下，針對企業(yè)提出的諸如勞動用工、安全生產(chǎn)、發(fā)展資金、市場需求等方面影響企業(yè)發(fā)展的問題，對推動企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境進行認真思考、歸納提煉，提出了服務(wù)企業(yè)的對策建議，撰寫了蹲點手記和調(diào)研報告，對解決問題情況進行了分析、歸納，登記造冊，建立了解決時限、責(zé)任單位明確的《工作臺帳》，增強了解決問題的針對性。

三是強化部門合作，攜手開展服務(wù)。針對企業(yè)存在問題，我局領(lǐng)導(dǎo)干部不斷轉(zhuǎn)變思路和觀念，與有關(guān)部門，積極溝通，相互配合，積極向企業(yè)提供養(yǎng)殖銷售信息、服裝市場信息、勞動用工信息，協(xié)調(diào)各商業(yè)銀行盡快落實貸款項目，為企業(yè)解決實際問題。

四是研究創(chuàng)新舉措，進行公開公示。根據(jù)調(diào)研建議及問題，結(jié)合部門實際，研究制定了轉(zhuǎn)變職能、強化服務(wù)、規(guī)范執(zhí)法、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、激活市場主體等方面的五大項八小項創(chuàng)新工作措施，建立了企業(yè)聯(lián)系制度、回訪制度、服務(wù)承諾制、服務(wù)工作機制、物價工作制度、強化職能工作等六項長效機制，做出了“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、激活市場主體”公開承諾，通過電子政務(wù)平臺和政務(wù)公開欄向社會進行了公布，主動接受企業(yè)和社會監(jiān)督。

五是進行問卷測評，確?；顒訉嵭?。為確?！皟?yōu)化發(fā)展環(huán)境、激活市場主體”活動扎實有效，不走過場，切實為企業(yè)解決問題，提供優(yōu)良服務(wù)，8月下旬，向三個結(jié)對企業(yè)發(fā)放了測評問卷，征求企業(yè)對本次活動領(lǐng)導(dǎo)干部在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、解決問題、服務(wù)企業(yè)等方面的意見，了解此次活動效果。

三、發(fā)揮自身職能，取?；顒訉嵭?/p>

（一）強化職能意識，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。此次活動中，我局領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中堅持落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，以物價工作為人民服務(wù)為宗旨，找準了本職工作與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點，以服務(wù)促進價格管理職能轉(zhuǎn)變。通過進一步暢通與企業(yè)的溝通渠道，堅持深入基層，深入企業(yè)，為企業(yè)和群眾排憂解難，增強了發(fā)展經(jīng)濟的緊迫感、壓力感，通過解決實際問題，錘煉了干部作風(fēng)，在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展中，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平，培養(yǎng)了干部務(wù)實、干事的作風(fēng)，為給從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)和個人提供更加科學(xué)寬松的政策環(huán)境、公開透明的政務(wù)環(huán)境、高效便捷的服務(wù)環(huán)境、公平正義的法制環(huán)境做出了努力，整體素質(zhì)和行政能力得到進一步提高。

篇7

一是辦好新時代講習(xí)所。通過以案釋法、解讀《國家安全法》，并結(jié)合工作實際開展交流和探討。

二是召開座談會。結(jié)合《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《礦產(chǎn)資源管理法》《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》等其他相關(guān)法律法規(guī)重點章節(jié)，對本系統(tǒng)干部職工進行宣講，樹立責(zé)任意識，做到警鐘長鳴。

篇8

在貫徹“拒絕酒駕、安全出行”主題活動中，為了堅決預(yù)防和遏制涉酒事件發(fā)生，提高全司員工文明交通素質(zhì)，提升企業(yè)安全管理水平，有效杜絕涉酒道路交通事故發(fā)生，積極推行“零酒駕”活動的深入開展，以實施文明交通行動計劃和交通安全宣傳教育工程為載體，我司加大宣傳教育力度，深刻認識酒駕危害以及酒后駕車所承擔(dān)的法律后果，酒后駕車和肇事后對家人，對社會產(chǎn)生的危害，使公司出租汽車駕駛員從思想上產(chǎn)生振動，形成共同抵制酒駕的良好氛圍。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視、目標明確

為保證“拒絕酒駕、安全出行”主題活動在公司有序開展，取得實效。公司經(jīng)研究成立“拒絕酒駕、安全出行”主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組，公司經(jīng)理詹清煌任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員由公司各部門負責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)主題活動的組織、協(xié)調(diào)、工作指導(dǎo)和督查。

三、公司根據(jù)文件要求，制定實施方案，實施時間和步驟

第一階段:公司從2020年11-12月組織發(fā)動階段。召開專題會議，制定活動方案，明確工作職責(zé)開始，召開由全體管理人員參加的“拒絕酒駕、安全出行”主題活動動員大會，公司經(jīng)理詹清煌主持會議，宣讀“拒絕酒駕、安全出行”主題活動通知，宣讀公司成立主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組決定、職責(zé)、措施和要求，并對公司開展主題活動方案提出了總體要求，要大家高度重視、積極行動，堅決做到飲酒不開車、開車不飲酒，要上下聯(lián)動、綜合治理、全員參與，以實際行動推動“拒絕酒駕、安全出行”主題活動在公司順利實施，展示公司的良好形象。

第二階段:宣傳實施階段2021年1-3月具體實施階段，公司充分利用?？㈦娮悠?、上路巡查、發(fā)放傳單、宣傳報道等多種形式開展專項宣傳教育活動，公司派人上路開展檢査，對公司每輛出租車駕駛員進行宣傳教育，通過宣傳教育、上路檢査，提高了公司出租車駕駛員對酒后駕車危害性的認識，大家紛紛表示，一定要以高度的責(zé)任感抵制酒駕，堅決做到:酒后不駕車、駕車不飲酒，從源頭上遏制酒駕行為。

第三階段:總結(jié)評估階段、通過六個月以來開展“拒絕酒駕、安全出行”主題活動的開展，我公司全體員工從思想上充分認識到開展“拒絕酒駕、安全出行”主題活動重大意義的認識，這次主題活動的開展為公司全體從業(yè)人員上了一堂生動的法制課，使大家真正認識到酒后駕車是交通安全事故產(chǎn)生的根源，任何僥幸的心理都可能導(dǎo)致事故發(fā)生，發(fā)生事故后悔莫及，危害社會、危害家庭、一生心理不得安寧，因此我們認識到“安全是效益、生命至高無上”。在這次開展“拒絕酒駕、安全出行”主題活動工作取得了實效。全體從業(yè)人員對開展“拒絕酒駕、安全出行”主題活動重大意義，有了深刻認識。從行動上形成了上下聯(lián)動，全員參與的氛圍。出租車從業(yè)者思想重視起來了，每天交接班都強調(diào)交代不能飲酒、確保安全。

篇9

按照市文明辦“踐行價值觀，敬業(yè)做表率”主題創(chuàng)建活動要求，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織召開了“踐行價值觀，敬業(yè)做表率”活動動員會，將創(chuàng)建省級文明單位融入全年工作，結(jié)合工作實際，建章立制，引導(dǎo)干部職工深刻理解“富強、民主、文明、和諧”的價值目標，深刻理解“自由、平等、公正、法治”的價值取向，深刻理解“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”的價值準則，圍繞社會主義核心價值觀倡導(dǎo)的“富強、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國、敬業(yè)、誠信、友善”的基本內(nèi)容和“崇文尚德、務(wù)本圖強”精神制定了主題創(chuàng)建活動實施方案，動員全體干部職工積極參與，落實措施，用社會主義核心價值觀凝聚全行業(yè)共識，筑牢水利干部職工團結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。

二、豐富活動載體，取得顯著成效。

一是組織一系列踐行社會主義核心價值觀學(xué)習(xí)。開展了“學(xué)黨史、知黨情、促發(fā)展”主題教育實踐活動。通過“讀、學(xué)、講、看”等形式，組織職工干部認真學(xué)習(xí)黨的歷史、黨的知識、黨的理論，進一步了解社會主義核心價值觀的意義，堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信。組織觀看影片《紅旗渠》，通過對紅旗渠精神的學(xué)習(xí)更加堅定了社會主義核心價值觀的重要性，使廣大干部職工進一步理解文化強國的深刻內(nèi)涵，強化干部職工對社會主義核心價值觀的認同感；開展了 “我推薦、我評議身邊好人”和學(xué)習(xí)宣傳道德模范活動。大力宣傳身邊道德模范和“身邊好人”的感人事跡，充分發(fā)揮道德模范的引領(lǐng)示范作用，努力形成學(xué)習(xí)、崇尚、爭當(dāng)?shù)赖履７兜臐夂穹諊?。聽取學(xué)習(xí)了他們的先進事跡，為大家樹立了愛崗敬業(yè)的好榜樣；組織全局干部職工開展道德講堂講座，通過將社會道德、職業(yè)道德和社會主義核心價值觀相結(jié)合，倡樹了正確的價值觀導(dǎo)向。

二是開展一系列創(chuàng)先爭優(yōu)評選活動。

開展“敬業(yè)模范”評選活動，按照市文明辦下發(fā)的要求，嚴格評選標準，嚴格把關(guān)，評選出“好人好事”1名、“最美家庭”1名，“敬業(yè)模范”1名，樹立了愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神導(dǎo)向，給予扎根本職、默默奉獻、長期堅守一線的干部職工充分肯定，展示水利工作者愛崗敬業(yè)的精神面貌，弘揚正能量；開展“文明崗雷鋒崗 文明科室 文明員工”評選活動，弘揚了雷鋒精神，普及了志愿服務(wù)理念，推動學(xué)雷鋒活動深入持續(xù)開展，在處機關(guān)和處屬站、所掀起學(xué)雷鋒活動新熱潮，營造“學(xué)習(xí)雷鋒、奉獻他人、提升自己”的濃厚氛圍。

三是廣泛開展志愿者服務(wù)活動。

我局成立志愿者服務(wù)隊，開展志愿者培訓(xùn)會，主動與雙龍社會結(jié)合，利用黨員活動日、雙休日開展志愿活動，到雙龍社區(qū)所管轄的小區(qū)進行打掃社區(qū)路面，清理亂堆亂放的雜物，清除電線桿、墻體立面、卷閘門上的小廣告，撿拾綠化帶中的雜物。以實際行動參與我市“兩城同創(chuàng)”，共創(chuàng)美麗城市環(huán)境；到福利院為留守兒童送溫暖，并為孩子們贈送他們所需的文具、玩具、衣物等物品，圓了孩子們的心愿，鼓勵他們努力學(xué)習(xí)，弘揚奉獻有愛互助的志愿精神。

“踐行價值觀，敬業(yè)做表率”主題創(chuàng)建活動是文明單位創(chuàng)建工作的精髓，貫穿于文明單位創(chuàng)建始終。在“踐行價值觀，敬業(yè)做表率”主題創(chuàng)建活動中，xx區(qū)水利局通過微信、微博、宣傳欄等多種形式對活動開展情況及時進行了宣傳，通過發(fā)揮先進典型的示范帶動作用，真正讓干部職工認識到學(xué)做身邊人，做實在事。為深入開展“踐行價值觀，敬業(yè)做表率”主題活動提供了良好的輿論氛圍。

篇10

  活動時間：XX-12-12~XX-12-25

  活動主題：“xxxxxxx”

  活動對象：全市市民

  活動方式：降價 打折 買贈

  商場形象：商場裝飾以紫色、金色為主題，凸顯九開家居的高貴。在商場內(nèi)發(fā)氣球，以及商產(chǎn)品信息，各展位擺放贈品，裝飾展位，襯托出濃烈的節(jié)日氣氛。獎品提前購置擺放大廳，正面的位置擺上大大的“獎”字，給顧客進門第一印象就是“劃算!有東西送!”

  宣傳方式：報紙(12月10：晨報整版;12月11日晚報整版;)，單頁夾報(12月12日夾報2萬份)，張貼海報(500張)，發(fā)放宣傳單(1萬張)，拱門，場內(nèi)宣傳

  分析說明：

  此次活動取得全公司各部門的積極配合。物管部同事負責(zé)活動現(xiàn)場的音箱調(diào)試、活動道具搭建及安保工作，在規(guī)定時間內(nèi)完成，給抽獎活動提供了有效地硬件保障;綜合辦在活動期間負責(zé)將商場裝飾一新，提升了商場的活動氛圍，提前將獎品購置擺放到位，有效地刺激了顧客的購買欲。

  總結(jié)：

  a.業(yè)績統(tǒng)計上看，本次促銷沒有達到預(yù)期效果，預(yù)計活動期間營業(yè)額100萬，實際售賣63萬，達成率僅63%?？土鹘y(tǒng)計，較為理想的是12月24日，活動其他期間客流較為平穩(wěn)，平均120人次/天。

  原因在于：

  1.宣傳時對九開家居沒有名確的凸顯，導(dǎo)致客流量1/10的顧客看到宣傳直接到了三站;

  2.宣傳的時效性沒有達到，一個是宣傳時間段，所有的宣傳都是在活動前3天開始的，有的甚至于活動同期，再者宣傳的時間沒有提前預(yù)留出來，活動內(nèi)容的宣傳至少要提前3-4個周，應(yīng)當(dāng)給顧客一個了解過度的`一段時間;

  3.宣傳時間沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢，造成宣傳有死角;

  4.商品擺放不夠突出特點，營業(yè)員的服務(wù)意識不高，產(chǎn)品專業(yè)度不夠，不能再短時間內(nèi)讓顧客對商品產(chǎn)生興趣。營業(yè)員不會占有主動權(quán)，大多數(shù)是在跟隨顧客的思路。雖然，在活動之前舉行過統(tǒng)一的營業(yè)員培訓(xùn)的，但是效果不佳，在整個活動期間，我們的營業(yè)員大部分沒有提高服務(wù)意識，服務(wù)質(zhì)量未有提升。

  除了服務(wù)員自身素質(zhì)不夠高以外，商場的培訓(xùn)不到位，培訓(xùn)除了正式的講課以外還可以通過日常的溝通灌輸，營業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量不是一朝一夕的時間能夠到位的，要通過我們平常的不懈努力，通過我們內(nèi)部培訓(xùn)，定期組織專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提升自身水平，從產(chǎn)品分類，材料特性，如何辨別真?zhèn)?，區(qū)分產(chǎn)地，如何做到展位的合理布局，培訓(xùn)營業(yè)員建議性銷售，能做到給商戶和營業(yè)員合理有效的指導(dǎo)，及制定合理培訓(xùn)計劃。

  b.活動期間各商戶銷售狀況，有高有低，總銷售額為654888元(其中尾款為73400元)：售賣較好的夢麗莎：128900元;瑞爾中式：146200元;南方家私：49200元;帝標：37100元;大堂紅木：2500元;百強圣：17800元;另有部分展位沒有銷售額產(chǎn)生，二層家飾居多，原因在于商場標示不明，沒有對顧客做好引導(dǎo)(正在改進中)。

  c.活動成本，此次活動獎項，根據(jù)銷售額設(shè)置如下：金條(5g)3個，電視2臺(1599)，冰箱2臺(1299)，山地車4輛(460)，自行車5輛(260)，電飯煲、電餅鐺、電壓力鍋、掛燙機、電飯煲各5臺(299)，蠶絲被10床(126)，電熱水壺10個(85)，電吹風(fēng)18個(56)，合計：27764元;提點：15000元。

  d. 此次活動的策劃，開始的時候通過征求商戶意見和后來公司專會研究，所有人員獻策獻力，使活動方案較為完整并得以實施。但是，從細節(jié)來看還是不夠嚴謹，就活動現(xiàn)場的節(jié)目表演而言，沒有做好時間的規(guī)劃，以致抽獎時間比預(yù)計的推遲半小時，活動的時間節(jié)點沒有掌握好，活動用得架子規(guī)定上午就要準備好，但是一直到兩點才到位。

  另，活動期間要求導(dǎo)購人員溝通上做到三大主動：

  1.主動介紹，宣傳公司的促銷活動情況及優(yōu)惠活動;

  2.主動解答顧客的疑問;

  3.主動加強與顧客的溝通。

  通過顧客對商場的認知度調(diào)查來看，各種宣傳的途徑都帶來一些顧客群，但主要有：通過報紙，小區(qū)廣告及周邊居民了解到的居多。被朋友介紹過來的顧客也占有一定比例，所以建立顧客檔案和建立推薦機制是必須的。建立顧客檔案，是想通過對老顧客的維護讓其為商場帶來新的顧客;建立推薦機制是為了刺激讓更多的人將意向顧客帶到商場，拉動銷售。

  從活動現(xiàn)場來看，今年的家具行業(yè)形勢確實受到一定的影響，銷售平穩(wěn)，沒有，調(diào)查過幾家較大的家居商場，情形也是如此。但是潛在的剛需顧客還是有的，就看我們怎么去發(fā)覺和如何去培養(yǎng)顧客。當(dāng)前應(yīng)提升商場商品的檔次和規(guī)范提升營業(yè)員行為和素質(zhì)。根據(jù)節(jié)日時間，提前將策劃方案做出。大的節(jié)日策劃在提前兩個月的時間完成，小的節(jié)日在提前一個月完成，預(yù)留充分的時間便于將方案更細致化。定時到其他商場了解情況，購買相應(yīng)的書籍豐富自己的專業(yè)知識，通過詢問征求更多的建議。

  開展圣誕節(jié)活動總結(jié)2

  xx月xx日星期五，我園進行了圣誕晚會，本節(jié)目共6個環(huán)節(jié)。在這次的活動中，通過我們的努力，保證了節(jié)目的較高質(zhì)量：我班的節(jié)目受到了家長的好評。

  可是在活動中，也存在不少的問題；前面的歌曲表演和手指游戲帶動性強，幾乎每個孩子都動起來了，只有xxx和xx看到家伙真納感來有點情緒化，哭臉，不過等家長都坐好了`就都沒有哭了。由于小班的幼兒年齡小，看到家長多少會有點情緒化；特別在放煙花的時候，有幾個幼兒嚇到了，要老師抱、哭臉。

  在以后的的日常生活中我們會多培養(yǎng)幼兒的獨立、自主的性格。在：“圣誕老爺爺”進場的這個環(huán)節(jié)，我班的氣氛沒有帶動起來，小的幼兒怕，哭臉；膽大的幼兒就玩的很開心。接下來的是腦筋急轉(zhuǎn)彎中家長的湖動特別好，家長也非常配合我們，xx的媽媽在進行搶答問題時，回答錯誤，上臺表演了舞蹈“桃化朵朵開”，當(dāng)時的氣氛特別好，好多幼兒、家長也跟著跳。腦筋急轉(zhuǎn)彎的游戲把現(xiàn)場的氣氛也帶動起來了，回答錯誤的也都按照懲罰內(nèi)容進行懲罰。也將游戲的氣氛推向。

  在進行氣球貼畫時，每組家庭有非常的認真。幼兒也非常的興奮，能和爸爸媽媽一起做東西。最后的是水果拼盤，家長非常熱情的將自己帶我水果拿出來進行自創(chuàng)。每組家庭也都非常有創(chuàng)意，我們將做好的水果拼盤放在一起欣賞，最后幼兒品嘗，我們看到了每位幼兒、家長臉上都露出了開心的笑容，我們心理也很開心。

  總的來說，小班的這次活動比較成功，但也有不足的地方，總結(jié)經(jīng)驗，在日后的活動中能夠進一步提高。

開展圣誕節(jié)活動總結(jié)3

  XX年12月24號下午我們開展了圣誕節(jié)主題活動。

  活動開展前期，我們利用視頻和圖片讓孩子們了解了圣誕節(jié)是西方國家的節(jié)日，知道了過圣誕節(jié)的習(xí)俗。并且請家長和孩子在家中收集有關(guān)圣誕節(jié)的圖片、資料，帶到幼兒園和大家共同分享。有了這些經(jīng)驗準備之后，我們又利用孩子渴望得到禮物的心理特點，反復(fù)向孩子傳達“哪個小朋友上課認真聽講，喜歡幫助別人，講衛(wèi)生，懂禮貌，圣誕老人就會送給她禮物”，所以，孩子們對圣誕節(jié)和圣誕老人有了很高的期待。

  活動開始時，請孩子們閉上眼睛，再睜開眼時，圣誕老人已經(jīng)來到我們班給大家發(fā)糖果了，孩子們都很興奮!我們把圣誕節(jié)活動和本月主題活動“甜甜蜜蜜”結(jié)合起來，讓孩子們了解糖果的形狀、顏色、味道、軟硬等特征，并且引導(dǎo)孩子知道糖果不能多吃，吃完糖果之后要及時刷牙、漱口，保護牙齒不收傷害。

  活動中，我們還請孩子按照自己喜歡的方式給圣誕樹涂顏色，裝飾圣誕樹，大家都很用心的在做。做好之后，老師和孩子們一起把圣誕樹展示在了教室內(nèi)的主題墻上和班級門口的家園互動墻上。