導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯(cuò)過為您精心挑選的10篇新常態(tài)工作思路，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

[DOI]1013939/jcnkizgsc201630049

當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度由高速發(fā)展轉(zhuǎn)向更加成熟和穩(wěn)健的發(fā)展步調(diào)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化升級(jí)。在此經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，為實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代企業(yè)制度邁進(jìn)的總目標(biāo)，國(guó)家加緊部署和實(shí)施新一輪國(guó)有企業(yè)改革。面對(duì)企業(yè)前所未有的新形勢(shì)和新變化，國(guó)企工會(huì)工作也將迎來更多的問題和挑戰(zhàn)。對(duì)此，國(guó)企工會(huì)需要隨著新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷發(fā)展和優(yōu)化工作思路，在國(guó)企改革過程中發(fā)揮積極作用。

1新常態(tài)下國(guó)企工會(huì)工作所面臨的全新挑戰(zhàn)

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，國(guó)有企業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)等多方面的改革和調(diào)整，由此帶來的問題和矛盾將格外凸顯。特別是在發(fā)展低迷的鋼鐵企業(yè)中，鋼鐵產(chǎn)業(yè)中整體產(chǎn)能過剩，供需矛盾尖銳，企業(yè)效益低下，員工前途未卜。“售價(jià)低、資金緊張、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加劇”己成為國(guó)企礦山面臨的新常態(tài)，企業(yè)所遭遇的嚴(yán)峻形勢(shì)同樣給工會(huì)工作帶來了全新的挑戰(zhàn)。

11薄弱的組織力量難以開展多重工作

在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置中，職工工會(huì)的存在常常沒有引起企業(yè)管理層的足夠重視，直觀上不能給企業(yè)帶來效益，還會(huì)增加企業(yè)的人員負(fù)擔(dān)和經(jīng)費(fèi)花銷，認(rèn)識(shí)不到工會(huì)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。很多企業(yè)未按照《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》的要求加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)，反而弱化了工會(huì)在企業(yè)中的地位，縮減工會(huì)規(guī)模，工會(huì)人員大多由黨政干部兼任，基層分會(huì)兼職工會(huì)工作人員更是忙于日常工作，分會(huì)形成虛設(shè)，缺乏人員力量開展工會(huì)工作，在鋼鐵國(guó)企中這種現(xiàn)象十分普遍。產(chǎn)能過剩、供需矛盾、成本壓力大使鋼鐵企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益受到重創(chuàng)，廣大職工面臨著收入降低、下崗裁員等一系列實(shí)際問題。工會(huì)作為職工權(quán)益的維護(hù)者，能否有效解決好關(guān)乎職工利益的收入分配、社會(huì)保障等問題將關(guān)乎企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的大局。但是困境中鋼鐵企業(yè)缺乏對(duì)工會(huì)工作的投入和建設(shè)，組織人員相對(duì)渙散和薄弱，難以發(fā)揮其應(yīng)有作用。

12多元的利益訴求難以得到切實(shí)維護(hù)

隨著國(guó)企改革的推行和深入，現(xiàn)代企業(yè)管理對(duì)于企業(yè)人員構(gòu)成和薪資待遇的劃分較之以往層級(jí)明晰。處在基層的是企業(yè)自招工、外聘臨時(shí)工、勞務(wù)工等，依靠勞動(dòng)量獲得相應(yīng)報(bào)酬，占企業(yè)職工的大多數(shù)，收入保障相對(duì)較低；其上則是擁有一定學(xué)歷和技術(shù)技能的管理人員、技術(shù)人員，這部分群體比從事一線生產(chǎn)的工人無論是從職位上還是收入待遇上都大為提升；再往上就是企業(yè)的高級(jí)管理層，企業(yè)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理等，享有年薪和股份等收入。以上幾類人員在企業(yè)的生產(chǎn)中分工不同、待遇不同，進(jìn)而他們的利益訴求也存在差異，如何代表和維護(hù)不同利益主體的多元利益需求就對(duì)企業(yè)工會(huì)工作提出了更高要求。特別是鋼鐵企業(yè)員工在企業(yè)改革中勢(shì)必要經(jīng)歷職位調(diào)整或是裁員下崗等問題，工會(huì)在此過程中更需要做好職工利益維護(hù)工作，促進(jìn)企業(yè)在改革浪潮中和諧穩(wěn)定發(fā)展。

13傳統(tǒng)的工作方法難以解決復(fù)雜問題

在以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制中，工會(huì)在國(guó)企中扮演了輔助管理的角色，加之工會(huì)工作人員多由企業(yè)相關(guān)管理人員兼任，在工會(huì)工作中形成的工作模式和方法帶有濃厚的管理色彩，難以調(diào)動(dòng)職工積極參與與配合，而且缺乏真正意義上主動(dòng)對(duì)企業(yè)職工多元利益需求進(jìn)行實(shí)際考察和研究。另外隨著信息時(shí)代的迅猛發(fā)展，國(guó)企工會(huì)若墨守成規(guī)，采用陳舊滯后又缺乏活力的方式開展工作，而非順應(yīng)時(shí)展運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段創(chuàng)新工會(huì)業(yè)務(wù)流程、探索工會(huì)服務(wù)新模式和新方法，這很難得到以“80后”、“90后”為主要職工群體的信賴和認(rèn)可，更談不上調(diào)動(dòng)這部分職工加強(qiáng)個(gè)人提升進(jìn)而為企業(yè)增效的熱情和積極性，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看更不利于企業(yè)扭轉(zhuǎn)虧損局勢(shì)。

2新常態(tài)下創(chuàng)新發(fā)展國(guó)企工會(huì)工作的新思路

上述種種反映出了國(guó)企工會(huì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下缺乏以新眼光、新思路、新方法把握新機(jī)遇、解決新問題、謀求新發(fā)展的思考和探索。鑒此，筆者結(jié)合多年鋼鐵企業(yè)政工工作經(jīng)驗(yàn)從以下三個(gè)主要方面對(duì)國(guó)企工會(huì)工作發(fā)展新思路展開探討。

21探索國(guó)企工會(huì)服務(wù)新機(jī)制

要想在新常態(tài)下發(fā)揮國(guó)企工會(huì)的積極作用，需要從服務(wù)機(jī)制上進(jìn)行優(yōu)化和探索。要在結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)宗旨，以員工實(shí)際需要為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)來創(chuàng)新工作機(jī)制。讓企業(yè)中那些積極實(shí)干的、在群眾中呼聲高的職工參與到工會(huì)的工作中來，從而加強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)文化的歸屬感以及對(duì)企業(yè)政治生活的參與感。通過他們來傾聽群眾的心聲，想群眾之所想、急群眾之所急，切實(shí)調(diào)研職工的實(shí)際需要，進(jìn)而使員工的利益得到保障。此外，還要不斷探索民主監(jiān)督機(jī)制。要把職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處，工會(huì)的日常管理要接受職工群眾的民主監(jiān)督，要認(rèn)真研究職工的意見和建議，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際妥善處理員工的實(shí)際問題，盡力提升職工對(duì)企業(yè)政工工作的滿意度，進(jìn)而和諧職工與企業(yè)的關(guān)系。

22樹立國(guó)企工會(huì)服務(wù)新作風(fēng)

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下工會(huì)工作的地位和作用日益突出，這就對(duì)工會(huì)內(nèi)部的作風(fēng)建設(shè)提出了更高的要求。如何以飽滿的責(zé)任感和使命感當(dāng)好職工利益的代言人和維護(hù)者，進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)工作對(duì)企業(yè)求生存、謀發(fā)展的積極助推作用，首先需要工會(huì)加強(qiáng)內(nèi)部管理和人員思想素質(zhì)建設(shè)。具體而言，要圍繞建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、實(shí)力型”的總體目標(biāo)，深入實(shí)施“勞動(dòng)創(chuàng)造激勵(lì)、職工文化繁榮、維權(quán)服務(wù)深化、自身建設(shè)升華”四大工程，全面開展以“樹學(xué)習(xí)思考之風(fēng)，強(qiáng)學(xué)習(xí)力；樹干事創(chuàng)業(yè)之風(fēng)，強(qiáng)執(zhí)行力；樹團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng)，強(qiáng)凝聚力”為主題的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。通過活動(dòng)，提升企業(yè)工會(huì)干部的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力，使工會(huì)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)有新成效，最終建設(shè)一支求真務(wù)實(shí)、活力有為的工會(huì)隊(duì)伍，使工會(huì)組織成為廣大職工可信賴、可依靠的“職工之家”。

23開拓國(guó)企工會(huì)服務(wù)新方法

面對(duì)新常態(tài)下的企業(yè)發(fā)展實(shí)際，工會(huì)組織必須本著與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新服務(wù)的精神開展工作，以創(chuàng)新提高工會(huì)工作的績(jī)效。一方面要從企業(yè)發(fā)展大局著眼，為了促進(jìn)提高企業(yè)的和諧良好發(fā)展，要搞好思想動(dòng)員和宣傳教育，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)文化的歸屬感，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力；同時(shí)，通過培訓(xùn)、競(jìng)賽等形式帶動(dòng)職工的學(xué)習(xí)熱情，激起他們?cè)诠ぷ髦械姆e極性、創(chuàng)造性，鼓勵(lì)職工立足崗位提高工作效率，將個(gè)體價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)繁榮發(fā)展緊密聯(lián)系起來。另一方面要自覺為職工服務(wù)，主動(dòng)深入職工群眾內(nèi)部。通過走訪、座談等多種途徑和形式拉近與職工的距離，要定期收集職工對(duì)企業(yè)的意見建議，要認(rèn)真調(diào)研職工群眾的實(shí)際利益和精神需要，根據(jù)職工的要求制定活動(dòng)規(guī)劃。當(dāng)然，工會(huì)工作方法的改進(jìn)有賴于工會(huì)干部個(gè)人業(yè)務(wù)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力的提高，這就需要工會(huì)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研究，努力開拓工會(huì)工作的新局面。

3結(jié)論

綜上所言，面對(duì)新常態(tài)下國(guó)企改革的深入推進(jìn)，國(guó)企工會(huì)應(yīng)正視這一過程中出現(xiàn)的全新挑戰(zhàn)，從企業(yè)發(fā)展大局和員工實(shí)際需要著眼，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，加強(qiáng)服務(wù)作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)工作方法，切實(shí)保障職工的權(quán)益和需要，為企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定和諧發(fā)展保駕護(hù)航。

篇2

中圖分類號(hào)：G641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-3315（2016）02-132-001

近年來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出新常態(tài)，從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；“新常態(tài)”使中國(guó)政治生活進(jìn)入新階段，中國(guó)政治呈現(xiàn)出新常態(tài)，高校的大學(xué)生思想政治工作也出現(xiàn)了很多新情況和新問題.

一、當(dāng)前大學(xué)生思想政治工作面臨的新情況

（一）國(guó)內(nèi)國(guó)外社會(huì)環(huán)境發(fā)生了深刻變化

當(dāng)前，“新常態(tài)”使中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)生活進(jìn)入新階段，中國(guó)呈現(xiàn)出新常態(tài)，給公款吃喝、公車私用、奢侈消費(fèi)、公款旅游、迎來送往等戴上“緊箍咒”；“新常態(tài)”使中國(guó)文化發(fā)展進(jìn)入新階段，中國(guó)文化發(fā)展呈現(xiàn)出新常態(tài)。目前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)復(fù)雜多變，多元文化碰撞融合，但是當(dāng)前少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家在信息和資源上利用自身占有的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)造成壟斷局面，一些其他的國(guó)家往往被排斥在這種進(jìn)步的文化之外，如何使得全球各個(gè)國(guó)家民族都能夠共享人類文明進(jìn)步所帶來的繁榮，是我們當(dāng)前高校思想政治工作遇到的一個(gè)新課題。

（二）高等教育不斷發(fā)展帶來了許多新情況

我國(guó)高等教育已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了高等教育大眾化的目標(biāo)。當(dāng)前，我們面對(duì)高等教育普及化的新情況，應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)以前的高校精英教育模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的大眾普通教育模式，如何建立起相應(yīng)的質(zhì)量保證體系來保證教育的高質(zhì)量，如何解決好當(dāng)前畢業(yè)生就業(yè)越來越困難的局面等等，都是當(dāng)前高等教育普及化所帶來的新情況新問題。另一方面，社會(huì)中的不良風(fēng)氣在高校內(nèi)的影響日益嚴(yán)重，很多高校內(nèi)出現(xiàn)了不良的思潮。這些新情況新問題，都是當(dāng)前高等教育思想政治工作所面臨的，我們必須加以研究和制定出相應(yīng)的對(duì)策。

（三）大學(xué)生思想實(shí)際呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì)

現(xiàn)在大學(xué)生具有很強(qiáng)的進(jìn)取心，面對(duì)越來越激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，他們成才的愿望非常強(qiáng)烈，具有濃厚的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，并且非常注重個(gè)性的發(fā)展。但是另一方面，他們的社會(huì)責(zé)任感相對(duì)缺乏，奉獻(xiàn)精神也相對(duì)欠缺，更多地關(guān)注個(gè)人的利益，并且缺乏社會(huì)磨礪的經(jīng)驗(yàn)，思想相對(duì)單純。

二、新形勢(shì)下加強(qiáng)大學(xué)生思想政治工作的新思路

（一）樹牢大學(xué)生思想政治教育的正確理念

首先必須樹立德育為先的教育理念。當(dāng)前時(shí)代在不斷發(fā)展，對(duì)于大學(xué)生的思想品德要求也越來越高。在大學(xué)階段，大學(xué)生的思想處于轉(zhuǎn)變時(shí)期，思想觀念形成就是在這一時(shí)期定型的，因此必須把德育作為思想政治教育的首要內(nèi)容來抓，不斷提高當(dāng)前大學(xué)生的思想道德水平。其次，要用以人為本的觀念來抓好大學(xué)生的思想政治工作。必須圍繞大學(xué)生的思想實(shí)際，不斷從內(nèi)心深處去關(guān)懷尊重幫助他們，不斷在思想上樹立以人為本的觀念。三是要貫徹全程抓思想工作的意識(shí)。應(yīng)當(dāng)在他們的工作、生活、學(xué)習(xí)、就業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)都給予充分的關(guān)懷和關(guān)照，這樣才能夠把思想政治教育的理念貫穿于大學(xué)生活的全過程中。

（二）突出大學(xué)生思想政治教育的重點(diǎn)

一方面要抓好大學(xué)生的理想信念教育。大學(xué)時(shí)期是一個(gè)人人生觀價(jià)值觀成型的關(guān)鍵時(shí)期，我們應(yīng)當(dāng)注重這一特殊的發(fā)展時(shí)期，幫助大學(xué)生樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，培育他們崇高的理想信念。另一方面要抓好大學(xué)生的愛國(guó)主義教育。我們必須通過各種方法營(yíng)造出濃厚的氛圍，通過抓歷史教育和文化教育等多種手段，培養(yǎng)大學(xué)生的愛國(guó)主義精神。最后，還應(yīng)當(dāng)突出抓好大學(xué)生的公民道德教育，使他們養(yǎng)成符合我國(guó)實(shí)際的良好道德習(xí)慣，繼承中華民族的傳統(tǒng)美德，并體現(xiàn)時(shí)代的進(jìn)步和要求。

（三）改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的方法

一是要貼近大學(xué)生的思想實(shí)際。用擺事實(shí)講道理的方法引導(dǎo)他們的思想，不能夠把矛盾回避過去，要堅(jiān)持以理服人，不能避重就輕。二是要找到大學(xué)生思想政治工作的突破口。使得他們真正理解我們所說的道理，在心底接受這些道理。三是要在實(shí)踐環(huán)節(jié)上下功夫。應(yīng)當(dāng)結(jié)合時(shí)代的實(shí)際特點(diǎn)，用大學(xué)生喜愛參加的各種活動(dòng)形式，來使他們?cè)诨顒?dòng)中接受教育，在實(shí)踐中領(lǐng)會(huì)道理，這樣比只是口頭上的教育會(huì)取得更好的效果。

參考文獻(xiàn)：

篇3

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.45.132

1 引 言

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)形勢(shì)下，國(guó)家推廣公私合營(yíng)模式融資項(xiàng)目、鼓勵(lì)項(xiàng)目直接融資。國(guó)有建筑企業(yè)根據(jù)國(guó)家政策動(dòng)向和市場(chǎng)變化形勢(shì)，適時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，采取新的發(fā)展措施。這勢(shì)必改變工會(huì)工作平臺(tái)，使得融資項(xiàng)目成為工會(huì)工作的重要窗口和重要載體。與此同時(shí)，隨著融資項(xiàng)目帶來企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工等的變化，融資項(xiàng)目下工會(huì)工作必須打破傳統(tǒng)工作模式，不斷地向多元化、復(fù)雜化方向發(fā)展。融資項(xiàng)目，包含BT模式、BOT模式、PPP模式等之間具備一定的共性。鑒于此，總結(jié)BT項(xiàng)目實(shí)踐的寶貴經(jīng)驗(yàn)，探究提升BT項(xiàng)目工會(huì)工作的新路子，對(duì)于工會(huì)組織如何在后續(xù)興起的融資項(xiàng)目中充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍的作用，推進(jìn)項(xiàng)目施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，將起到一定的先行和借鑒的作用。

2 聯(lián)系實(shí)際，理解BT模式下的工會(huì)工作特點(diǎn)

2.1 BT模式項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)

近年來，政府和企業(yè)充分利用新興工程建設(shè)管理模式――BT模式，取得了政企雙贏的良好成效。從政府角度來看，項(xiàng)目BT模式的實(shí)施有利于緩解財(cái)政性資金暫時(shí)短缺、規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)變政府職能。從項(xiàng)目角度來看，BT模式為企業(yè)開拓了全新的投資渠道，促進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合，能夠在樹立品牌形象的同時(shí)，起到央企投資的示范效應(yīng)，為地方引進(jìn)投資起到積極的促進(jìn)作用。

2.2 BT項(xiàng)目工會(huì)工作的特點(diǎn)

BT項(xiàng)目是近年來新形勢(shì)下產(chǎn)生的新生事物，可以說，BT項(xiàng)目的工會(huì)工委是在BT項(xiàng)目整合機(jī)構(gòu)背景下應(yīng)運(yùn)而生的產(chǎn)物。BT項(xiàng)目工會(huì)工委通常以BT項(xiàng)目控股母公司名義成立，作為母公司工會(huì)的一個(gè)臨時(shí)派出機(jī)構(gòu)，與行政機(jī)構(gòu)同步成立，伴隨組織機(jī)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)的重組，在管理體制、工作模式等方面與傳統(tǒng)施工項(xiàng)目工會(huì)工委存在差異。

第一，管理體制具有交叉性。在管理層級(jí)上，BT項(xiàng)目工會(huì)不再單一地只接受母公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時(shí)也要配合參建單位（項(xiàng)目部等）所屬的上級(jí)工會(huì)開展相關(guān)工作；而參建單位工會(huì)不僅接受BT項(xiàng)目工會(huì)的指導(dǎo)，也接受其所隸屬的上級(jí)單位工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。由于這種管理體制的交叉性，業(yè)務(wù)上不可避免的存在重合和不一致的地方。

第二，模式轉(zhuǎn)變具有緊迫性。新型融資項(xiàng)目的強(qiáng)力推進(jìn)，為國(guó)有建筑企業(yè)傳統(tǒng)的文化、組織、工作模式等均帶來了新的改變、提出了新的需求。BT項(xiàng)目工會(huì)作為新生物，在其原有工作基礎(chǔ)之上，進(jìn)行工作模式的轉(zhuǎn)變顯得十分迫切：思維觀念上要緊跟飛速發(fā)展的知識(shí)經(jīng)濟(jì)信息化時(shí)代，工作方法上要符合企業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)大局的改革以及BT項(xiàng)目新組建群體人文環(huán)境的多樣化，工作內(nèi)容上要突破傳統(tǒng)，緊貼時(shí)代主旋律，迎合BT項(xiàng)目的發(fā)展需要。

第三，平臺(tái)搭建具有針對(duì)性。一是為培養(yǎng)新型投融資人才搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)。國(guó)有建筑企業(yè)發(fā)展投融資項(xiàng)目，核心戰(zhàn)略之一是人才戰(zhàn)略。因此，工會(huì)組織要發(fā)揮 “大學(xué)?！钡淖饔?，根據(jù)融資項(xiàng)目的時(shí)代性洞察企業(yè)和職工的學(xué)習(xí)需求，搭建新型人才培養(yǎng)平臺(tái)、激發(fā)職工學(xué)習(xí)熱情，規(guī)劃、培養(yǎng)和儲(chǔ)備符合融資項(xiàng)目發(fā)展需求的高素質(zhì)人才尤為重要。二是為項(xiàng)目與地方政府搭建溝通平臺(tái)。在做好項(xiàng)目施工的前提下，BT項(xiàng)目投資的回收、效益的產(chǎn)生主要取決于政府回購(gòu)。BT項(xiàng)目工會(huì)工委應(yīng)主動(dòng)創(chuàng)造政企高層對(duì)接機(jī)會(huì)，積極參與到項(xiàng)目農(nóng)民工維穩(wěn)、地方公益自愿服務(wù)等活動(dòng)，贏取地方政府和民眾的信賴，從側(cè)面助推項(xiàng)目回購(gòu)工作的進(jìn)展。

3 求真務(wù)實(shí)，拓展BT工會(huì)工作新思路

步入國(guó)家發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期、改革的攻堅(jiān)時(shí)期和矛盾的頻發(fā)時(shí)期，企業(yè)需要不斷地適應(yīng)新常態(tài)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，把握新形勢(shì)下的發(fā)展趨勢(shì)，融合時(shí)代特征進(jìn)行BT項(xiàng)目工作水平提升。如何通過工會(huì)這一重要載體，充分發(fā)揮BT模式下項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)新作為、做出新貢獻(xiàn)、取得新發(fā)展？經(jīng)過兩年多的實(shí)踐，筆者有著比較深刻的體會(huì)。

3.1 找準(zhǔn)出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)黨對(duì)BT項(xiàng)目工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，工會(huì)工作要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是中國(guó)工會(huì)的政治原則、本質(zhì)要求和根本保證。無論工會(huì)工委于何種背景下成立，首先都應(yīng)自覺接受黨委領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路。具體到國(guó)有建筑企業(yè)下的BT項(xiàng)目工會(huì)，要切實(shí)做到圍繞中心、服務(wù)大局，就應(yīng)以黨對(duì)工會(huì)工作的要求為基準(zhǔn)，以對(duì)黨委負(fù)責(zé)、對(duì)職工群眾負(fù)責(zé)相統(tǒng)一為出發(fā)點(diǎn)，將黨委領(lǐng)導(dǎo)與BT項(xiàng)目工會(huì)自主創(chuàng)造性開展工作有機(jī)結(jié)合，科學(xué)認(rèn)識(shí)新常態(tài)，積極融入新常態(tài)，主動(dòng)服務(wù)新常態(tài)，充分發(fā)揮工會(huì)聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，促進(jìn)職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)統(tǒng)一上新臺(tái)階。

3.2 把握切入點(diǎn)，理順BT項(xiàng)目工會(huì)工作層級(jí)關(guān)系

BT項(xiàng)目工會(huì)工委要處理好“上面”和“下面”的關(guān)系，將工會(huì)工作縱向貫通。BT項(xiàng)目工會(huì)工委對(duì)上要接受母公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下要領(lǐng)導(dǎo)、配合參建單位工委共同完成業(yè)務(wù)工作，因此理順母公司和參建單位的關(guān)系至關(guān)重要：一是要堅(jiān)持母公司工會(huì)的主導(dǎo)地位，認(rèn)真按照母公司工會(huì)對(duì)BT項(xiàng)目工會(huì)整體工作的安排和部署，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)；二是要妥善處理好與參建單位的協(xié)作關(guān)系，在堅(jiān)持原則、加強(qiáng)過程督導(dǎo)的同時(shí)，顧大局、守團(tuán)結(jié)，確保BT項(xiàng)目工會(huì)工作有序推進(jìn)；三是要處理好母公司總體部署與參建單位工會(huì)工作特色化之間的關(guān)系。在實(shí)際工作中，各方單位工會(huì)會(huì)依照本單位實(shí)際，安排某些具有本單位特色的工作、活動(dòng)，在不影響B(tài)T項(xiàng)目工會(huì)工作統(tǒng)一部署的前提下，鼓勵(lì)支持特色工作開展，與BT項(xiàng)目工會(huì)共學(xué)習(xí)、互促進(jìn)。

3.3 抓住著力點(diǎn)，強(qiáng)化自身建設(shè)助推全面發(fā)展

新常態(tài)下提升BT項(xiàng)目工會(huì)工作的新素質(zhì)，使之成為BT項(xiàng)目各項(xiàng)工作的“助推器”，這就對(duì)BT項(xiàng)目工會(huì)自身建設(shè)提出了新要求：一要緊緊圍繞集團(tuán)、公司的發(fā)展戰(zhàn)略，針對(duì)職工越來越具體的需求和日漸增長(zhǎng)的期望值，牢固樹立“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)職工”思想；二要著力抓基層打基礎(chǔ)，突出“五型”工會(huì)建設(shè)目標(biāo)，結(jié)合母公司工會(huì)量化建設(shè)的具體要求，認(rèn)真履行“維護(hù)、教育、建設(shè)、參與”等四項(xiàng)基本職能；三要從傳統(tǒng)單一的直線思維方式向多層次多方面多視角的綜合立體思維方式轉(zhuǎn)變，提高對(duì)新時(shí)期BT項(xiàng)目下工會(huì)工作規(guī)律的把握，進(jìn)一步深化工會(huì)自我提高、自我完善意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷開創(chuàng)工會(huì)工作新局面。

3.4 明確落腳點(diǎn)，以人為本提升職工幸福指數(shù)

人是企業(yè)發(fā)展的決定力量，以人為本是企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)和核心。伴隨著改革開放的深入，以及和諧社會(huì)的建立，充分發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)與職工中的橋梁紐帶作用，提高廣大職工的幸福指數(shù)，是新常態(tài)下工會(huì)工作的重要內(nèi)容之一。BT項(xiàng)目工會(huì)在企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中承載著許多期待和期望，工會(huì)組織應(yīng)從源頭上密切關(guān)注職工切身利益問題的維護(hù)和解決，從思想上切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)維權(quán)維穩(wěn)工作的主動(dòng)性和針對(duì)性，從行動(dòng)上把積極搭建新型人才培養(yǎng)平臺(tái)、助推崗位成才放在重要位置，真情實(shí)意當(dāng)好職工“娘家人”，以此調(diào)動(dòng)廣大職工的歸屬感、認(rèn)同感，讓職工群眾的心靈得到依靠和溫暖，以積極樂觀的心態(tài)投身工作和生活，助推項(xiàng)目效益最大化。

4 結(jié) 論

BT項(xiàng)目工會(huì)工作要積極融入新常態(tài)，科學(xué)定位、改革創(chuàng)新，才能最大限度地發(fā)揮工會(huì)的職能作用，為后續(xù)融資模式項(xiàng)目工會(huì)建設(shè)探索新路子、積累經(jīng)驗(yàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備新人才。

參考文獻(xiàn)：

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1、認(rèn)識(shí)新常態(tài)，把握新機(jī)遇。（1）郵政業(yè)的新定位對(duì)企業(yè)發(fā)展提出新要求，政策利好與不利因素相互交織，機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在；（2）郵政面臨新一輪的發(fā)展機(jī)遇，但內(nèi)生動(dòng)力不足；（3）郵政發(fā)展的基礎(chǔ)依然堅(jiān)實(shí)，但長(zhǎng)期積累的問題和新出現(xiàn)的問題對(duì)企業(yè)發(fā)展影響較大。

2、適應(yīng)新常態(tài)，探索新路徑。（1）堅(jiān)持解放思想；（2）增強(qiáng)發(fā)展自信；（3）明晰發(fā)展路徑；（4）實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。

3、引領(lǐng)新常態(tài)，開創(chuàng)新局面。（1）因地制宜，突出特點(diǎn)；（2）經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型、客戶為先；（3）農(nóng)村電商，渠道先行。

5月4日至10日，由局三位領(lǐng)導(dǎo)主持帶隊(duì)，各掛鉤干部、部室負(fù)責(zé)人參加，分別深入各部室、專業(yè)、班組及支局，開展坐談?dòng)懻摶顒?dòng)。討論中引導(dǎo)基層員工在圍繞認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)的主題下如何好本職工作，談體會(huì)，理思路，定措施。在討論結(jié)束后，組織班組長(zhǎng)以上干部及全體大學(xué)生，圍繞“認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)”為主題的征文活動(dòng)，共收到征文155篇，經(jīng)組織評(píng)選后，選中20篇質(zhì)量較好的文章報(bào)送了市公司。

同時(shí)，在全局開展了以“認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)”為主題的合理化建議活動(dòng)，共收到合理化建議98條，經(jīng)組織評(píng)選，選送6條具有創(chuàng)新思路的建議上報(bào)市公司。

在此基礎(chǔ)上，黨委根據(jù)基層學(xué)習(xí)討論情況，結(jié)合了建湖郵政實(shí)際，多次開展專題研究，確定了六大研討專題：

（一）兩包戰(zhàn)略與函件的發(fā)展之路；

（二）農(nóng)村綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)與郵政的未來之路；

（三）投遞隊(duì)伍建設(shè)與郵政效益化之路；

（四）互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展與郵政金融轉(zhuǎn)型之路；

（五）員工的能力提升與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)之路；

(六) 數(shù)據(jù)引領(lǐng)與郵政精細(xì)化管理發(fā)展之路。

各部門、專業(yè)組織研討，深入結(jié)合建湖郵政實(shí)際，秉承實(shí)事求是的精神，提出各自的發(fā)展戰(zhàn)略和管理措施。

在集中動(dòng)員，深入學(xué)習(xí)，專題研討的基礎(chǔ)上，綜合各部門、各專業(yè)的討論結(jié)果，最終確定了建湖局當(dāng)前及今后一段時(shí)期的發(fā)展戰(zhàn)略和管理思路：

第一，認(rèn)識(shí)新常態(tài)，必須主動(dòng)應(yīng)對(duì)并明確新常態(tài)下我局的工作思路。

當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)正進(jìn)入以中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動(dòng)力、多挑戰(zhàn)為特征的新常態(tài)，郵政業(yè)也面臨諸如利率市場(chǎng)化、金融脫媒、內(nèi)外部政策環(huán)境和客戶需求發(fā)生劇烈變化的多重挑戰(zhàn)，這種情況下，我局必須要主動(dòng)作為，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)對(duì)郵政業(yè)的影響。對(duì)我局來說，有三個(gè)新常態(tài)要適應(yīng)：（一）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)郵政各項(xiàng)業(yè)務(wù)帶來新的變化；（二）郵政已進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展期，轉(zhuǎn)型發(fā)展成為郵政的首要任務(wù)；（三）要尋求新動(dòng)力，近年來建湖郵政局在全局職工的辛勤努力下，發(fā)展速度略快于全區(qū)平均水平，但內(nèi)生發(fā)展的動(dòng)力還略顯不足，所以，我們還需把握規(guī)律，借勢(shì)而動(dòng)，通過機(jī)制的改革、市場(chǎng)的拉據(jù)，不斷注入新的動(dòng)力，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的活力，去應(yīng)對(duì)新常態(tài)。特別是我們的經(jīng)營(yíng)部門，一定要認(rèn)清和認(rèn)識(shí)新常態(tài)對(duì)各專業(yè)發(fā)展和它帶來的影響，要找到合適的辦法，千萬不要隨波逐流、無所事事，坐以待斃，要堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)：

篇5

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，全面貫徹市工業(yè)和信息化暨企業(yè)技術(shù)進(jìn)步大會(huì)精神，落實(shí)工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，不斷完善對(duì)標(biāo)工作指標(biāo)體系和考核體系。注重對(duì)標(biāo)的實(shí)效性和系統(tǒng)性，從分析指標(biāo)入手，查找差距、落實(shí)責(zé)任、不斷改進(jìn)提升，形成對(duì)標(biāo)工作與各項(xiàng)管理工作的有機(jī)統(tǒng)一、常態(tài)運(yùn)行。通過開展對(duì)標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)不斷降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和競(jìng)爭(zhēng)力。

二、預(yù)期目標(biāo)

預(yù)期任務(wù)目標(biāo)：全市工業(yè)以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)18%，利稅增長(zhǎng)19%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)30%以上，高新技術(shù)企業(yè)增加3家，創(chuàng)新改造投資增長(zhǎng)25%以上。

三、重點(diǎn)工作

（一）完善制度建立長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)對(duì)標(biāo)工作開展

1、按照上級(jí)對(duì)標(biāo)工作要求，結(jié)合實(shí)際，將對(duì)標(biāo)工作層層分解，加強(qiáng)評(píng)估、督導(dǎo)和考核，形成多層面、全過程的對(duì)標(biāo)體系。

2、堅(jiān)持“走出去、引進(jìn)來”的工作思路，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)對(duì)標(biāo)工作深入開展，確保對(duì)標(biāo)工作取得成效。年，組織部分重點(diǎn)企業(yè)管理人員按要求參加省、市安排的對(duì)標(biāo)培訓(xùn)，促進(jìn)對(duì)標(biāo)工作扎實(shí)開展并取得明顯效果。

3、鼓勵(lì)企業(yè)要在企業(yè)內(nèi)部之間全面開展對(duì)標(biāo)工作，努力做到全員參與，全過程對(duì)標(biāo)，在企業(yè)內(nèi)部，形成“比學(xué)趕超幫”對(duì)標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)局面，推動(dòng)企業(yè)整體水平的提升。

4、積極推進(jìn)同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行對(duì)比和交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在對(duì)標(biāo)中找差距，在對(duì)標(biāo)中實(shí)現(xiàn)趕超。年內(nèi)組織不少于2次的重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)的對(duì)標(biāo)交流。

（二）將對(duì)標(biāo)和落實(shí)扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策及創(chuàng)新改造相結(jié)合，促進(jìn)對(duì)標(biāo)工作開展

5、把對(duì)標(biāo)工作與落實(shí)各級(jí)扶持獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)的政策措施相結(jié)合，通過落實(shí)政策及獎(jiǎng)勵(lì)扶持，在企業(yè)對(duì)標(biāo)活動(dòng)中樹典型、立標(biāo)桿，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)對(duì)的積極性和主動(dòng)性。

6、引導(dǎo)企業(yè)將對(duì)標(biāo)工作與本單位的內(nèi)部考核獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，使企業(yè)上下共同重視對(duì)標(biāo)工作，通過企業(yè)內(nèi)部績(jī)效考評(píng)，跟蹤對(duì)標(biāo)工作的開展，檢驗(yàn)對(duì)標(biāo)工作的效果，努力營(yíng)造“比先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超”、“人人追標(biāo)、人人創(chuàng)標(biāo)”的良好氛圍，盡快提升企業(yè)實(shí)力和水平。

7、把對(duì)標(biāo)工作與創(chuàng)新改造結(jié)合。創(chuàng)新改造是對(duì)標(biāo)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要實(shí)現(xiàn)形式之一，積極引導(dǎo)企業(yè)不斷加大研發(fā)投入加強(qiáng)與科研院所和大專院合作，采用先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)快速趕超，年創(chuàng)新改造項(xiàng)目力爭(zhēng)完成固定資產(chǎn)投資41.6億元。

（三）加強(qiáng)引導(dǎo)，充分運(yùn)用政策的激勵(lì)作用，促進(jìn)對(duì)標(biāo)活動(dòng)開展

篇6

二、工作思路

本學(xué)期，我校小學(xué)語文教研工作要緊緊圍繞鎮(zhèn)創(chuàng)建教育品牌這個(gè)總目標(biāo)，以提高學(xué)生語文綜合素養(yǎng)為宗旨，以“一個(gè)主題，兩個(gè)推進(jìn)，三個(gè)重點(diǎn)”為思路開展工作。

“一個(gè)主題”：指以開展語文常態(tài)課堂教學(xué)研究，提高語文教學(xué)實(shí)效性為教研主題。

“兩個(gè)推進(jìn)”：一是推進(jìn)語文教學(xué)常規(guī)管理；二是推進(jìn)語文校本教研。

“三個(gè)重點(diǎn)”：一要加強(qiáng)師資能力建設(shè)，打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍；二要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進(jìn)語文教研信息化發(fā)展；三要加強(qiáng)以賽促研，提升語文教學(xué)生命活力”。

三、工作要點(diǎn)

（一）加強(qiáng)語文常態(tài)課堂教學(xué)的研究，突出今年語文教研主題

1、更新觀念，充分認(rèn)識(shí)常態(tài)課在提高語文教學(xué)實(shí)效性的重要作用。

常態(tài)的課堂是實(shí)施新課標(biāo)的主陣地。對(duì)于廣大一線老師來說，只有重視常態(tài)課，發(fā)揮常態(tài)課的教學(xué)實(shí)效性，才能真正提高教學(xué)質(zhì)量。

廣大一線語文老師，一定要更新語文教學(xué)觀念，認(rèn)清語文教改的方向。各校要圍繞常態(tài)教學(xué)這個(gè)主題展開研究，要求每一位語文老師以務(wù)實(shí)的態(tài)度扎根于每一堂語文常態(tài)課。

2、改革語文教學(xué)，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，提高常態(tài)課堂教學(xué)效率。

新課程已經(jīng)實(shí)施了多年，語文教學(xué)發(fā)生了很大變化，影響深遠(yuǎn)。但是語文教學(xué)存在的“費(fèi)時(shí)多，收效微，負(fù)擔(dān)重”的狀況，至今仍未得到根本改變。原因很復(fù)雜，需要多管齊下，綜合治理，才能有效的解決存在的問題。各校要著重在以下幾方面進(jìn)行改革。

（1）大量識(shí)字，提前閱讀。

要重視低年級(jí)大量識(shí)字，提前閱讀的指導(dǎo)，這是小學(xué)語文一項(xiàng)戰(zhàn)略性的變革。我們要正確處理好繼承與發(fā)展的關(guān)系，既要繼承我國(guó)優(yōu)秀的識(shí)字教育傳統(tǒng)，古為今用，又要探索發(fā)展現(xiàn)代的識(shí)字教學(xué)方法，吸取精華；不僅注重語文課文識(shí)字，還要注重在生活中識(shí)字，游戲中識(shí)字。有條件的學(xué)?？梢試L試開發(fā)蒙學(xué)識(shí)字校本教材，盡早讓學(xué)生大量識(shí)字，提早進(jìn)入閱讀的狀態(tài)。本學(xué)期，鎮(zhèn)文教辦將對(duì)各校語文識(shí)字教學(xué)進(jìn)行專題調(diào)研。

（2）加強(qiáng)自學(xué)，大量閱讀

長(zhǎng)期以來，我們?cè)谡Z文課堂上用“繁瑣的內(nèi)容分析”代替了學(xué)生的閱讀實(shí)踐，學(xué)生得不到閱讀方法的指導(dǎo)，學(xué)生的閱讀量也僅限于語文課本。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)小學(xué)生的閱讀量?jī)H為美國(guó)小學(xué)生的六分之一。這是我們不注重孩子大量閱讀的結(jié)果。我們要把讀書的時(shí)間和空間還給學(xué)生，加強(qiáng)課內(nèi)外大量閱讀的指導(dǎo)。各校要繼續(xù)開展“創(chuàng)建書香校園”活動(dòng)，根據(jù)實(shí)際開展系列課內(nèi)外讀書活動(dòng)，重視古詩(shī)詞的背誦積累。

（3）識(shí)寫分步，強(qiáng)化寫字

要求從一年級(jí)起，按照寫字規(guī)律嚴(yán)格訓(xùn)練寫字。各校要按規(guī)定嚴(yán)格開設(shè)寫字課，加強(qiáng)寫字指導(dǎo)，特別是毛筆字訓(xùn)練，人人做到字寫得正確、端正，部分同學(xué)做到美觀、大方。本學(xué)期，全鎮(zhèn)小學(xué)畢業(yè)班毛筆字考核計(jì)劃在第10周舉行。各校語文老師也要積極練習(xí)毛筆字，把寫一手漂亮的毛筆字作為語文老師一項(xiàng)重要的基本功，抓好日常訓(xùn)練工作。

（4）善說樂寫，順暢表達(dá)

課堂上要鼓勵(lì)學(xué)生無拘無束地交流，特別是在閱讀課和口語交際課上，要鼓勵(lì)學(xué)生敢說善說；要激發(fā)學(xué)生書面表達(dá)的欲望，實(shí)現(xiàn)順暢表達(dá)，讓習(xí)作成為學(xué)生生活的一部分。

（二）推進(jìn)語文教學(xué)常規(guī)管理和語文校本教研，提升語文教研品味

1、推進(jìn)語文教學(xué)常規(guī)管理，提高課堂教學(xué)效率。

本學(xué)期常規(guī)檢查將重點(diǎn)檢查作業(yè)情況，主要檢查的作業(yè)本有：寫字本、讀書記錄本、作文本等，教師的批改及學(xué)生的書寫質(zhì)量將作為重點(diǎn)檢查的內(nèi)容。

2、推進(jìn)以校為本、區(qū)域協(xié)作的教研模式，促進(jìn)教研水平的提高。

各校要進(jìn)一步加強(qiáng)語文教研組的建設(shè)，重視對(duì)教研組長(zhǎng)的培養(yǎng)和使用，發(fā)揮其帶頭人的作用。市要求強(qiáng)力推行以“自我反思，同伴互助，專業(yè)引領(lǐng)”為特征的校本教研模式。倡導(dǎo)以鎮(zhèn)或教研片為單位開展教研活動(dòng)，促進(jìn)校際交流。根據(jù)我鎮(zhèn)公民辦學(xué)校幫扶措施，建議公辦學(xué)校與民辦學(xué)校之間多開展校際協(xié)作，共同開展專題研討、課堂教學(xué)展示交流等活動(dòng)。

（三）加強(qiáng)師資能力建設(shè)，打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍

1、充分發(fā)揮語文學(xué)科帶頭人和骨干教師的作用。

去年評(píng)出的語文學(xué)科帶頭人要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握信息，把握當(dāng)前語文教學(xué)新方向，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)。每一位學(xué)科帶頭人都要上好示范課或開展專題講座，根據(jù)鎮(zhèn)的規(guī)定，各學(xué)科帶頭人還要開設(shè)實(shí)名博客，力爭(zhēng)為全鎮(zhèn)語文教師樹立學(xué)習(xí)的榜樣。各校骨干教師要上好“優(yōu)質(zhì)課”。學(xué)科帶頭人和骨干教師還要指導(dǎo)青年教師上好“匯報(bào)課”，指導(dǎo)新上崗教師上好“亮相課”。

2、做好教師的培訓(xùn)工作，提高教師素質(zhì)。

要加強(qiáng)語文教師特別是青年教師的基本功培訓(xùn)，如三筆字培訓(xùn)、教師演講、板書設(shè)計(jì)、普通話等。

（四）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進(jìn)語文教研信息化發(fā)展

全體語文老師要積極支持我校教育信息網(wǎng)的建設(shè)，充分利用教育網(wǎng)的功能，發(fā)揮其在教研教改中的重大作用。各校也要建立學(xué)校網(wǎng)站，語文教研組要有自己的欄目，內(nèi)容要豐富，及時(shí)更新，為語文教師教學(xué)交流提供平臺(tái)。

要繼續(xù)重視市小學(xué)語文教研網(wǎng)在發(fā)揮教研教改的重大作用。市通訊員要積極做好對(duì)本單位教研信息的上傳工作。網(wǎng)站優(yōu)秀管理員和網(wǎng)站資源建設(shè)先進(jìn)單位要繼續(xù)發(fā)揮帶頭作用。每一位語文老師都要知道市的網(wǎng)址和資料上傳方法。

（五）加強(qiáng)以賽促研，提升語文教學(xué)生命活力

1、積極參加翱翔杯素養(yǎng)大賽。

依蘭縣小學(xué)語文素養(yǎng)大賽于四月份舉行。競(jìng)賽內(nèi)容為書寫展示、朗讀展示、才藝展示、課堂教學(xué)展示及素養(yǎng)答題。大賽將選取優(yōu)秀選手參加哈市教師素養(yǎng)大賽。

2、認(rèn)真做好教學(xué)論文評(píng)選工作

20**年市小學(xué)語文優(yōu)秀教學(xué)論文評(píng)選工作將于5月份舉行，請(qǐng)各校積極組織老師參加本校的論文初評(píng)工作。上送名額按語文教師總數(shù)的一定比例劃定。參賽論文在4月19日前上交進(jìn)修初教辦。同時(shí)上報(bào)一名梯隊(duì)名師。

各校要通過以上兩種賽事，加強(qiáng)語文教學(xué)的改革與研究，積極發(fā)揮比賽對(duì)教學(xué)工作的促進(jìn)作用，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為今后進(jìn)一步改進(jìn)語文教學(xué)提供強(qiáng)力支撐。

（六）其他工作

篇7

街道人大工委自覺地接受黨工委的領(lǐng)導(dǎo)，與黨工委始終保持思想同心、目標(biāo)同向。緊緊圍繞街道黨工委確定的工作思路，制定全年度工作計(jì)劃，深入基層廣泛開展調(diào)查研究，突出重點(diǎn)、關(guān)注民生。對(duì)于在調(diào)研、視察和執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的一些重大問題及時(shí)向黨工委匯報(bào)，得到黨工委的重視和支持。堅(jiān)持以確保全街道社會(huì)平安、和諧穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展為目標(biāo)，全面開展人大的各項(xiàng)工作。

街道人大工委要充分發(fā)揮依法行政的監(jiān)督作用，圍繞街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大問題和人民群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展監(jiān)督。

積極探索代表活動(dòng)的新方式，積極開展視察、座談、調(diào)研、評(píng)議等活動(dòng)，切實(shí)做到察民情、聽民聲、解民憂。

街道人大工委要通過多種形式和途徑，促進(jìn)代表注重加強(qiáng)自身建設(shè)，履行好神圣職責(zé)。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。組織代表深入學(xué)習(xí)十四中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)依法治國(guó)的重大意義；認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)法律知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，組織代表積極參加上級(jí)部門的教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和依法履職的能力。

篇8

2010年的工作思路：以全面提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為核心，以“考究”的要求為標(biāo)準(zhǔn)，以能力建設(shè)為手段，以員工成長(zhǎng)為根本，以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，以團(tuán)結(jié)協(xié)作為保障，全力以赴完成

公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

總體工作目標(biāo)：通過實(shí)施企業(yè)能力建設(shè)，力爭(zhēng)在以下八個(gè)方面取得進(jìn)步：

1、實(shí)施戰(zhàn)略管理：制定2010-2020年總體發(fā)展規(guī)劃，抓好企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、人才發(fā)展戰(zhàn)略3項(xiàng)子戰(zhàn)略的制定與實(shí)施。

2、提升設(shè)計(jì)能力：一是進(jìn)一步發(fā)揮專業(yè)綜合室的優(yōu)勢(shì)，下放權(quán)責(zé)，建立管理層次清晰，責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的管理體系。二是加大典型設(shè)計(jì)的推廣力度。三是合理進(jìn)行設(shè)計(jì)人員的分層使用，激發(fā)設(shè)計(jì)人員的潛力。四是提高設(shè)計(jì)審查通過率,加強(qiáng)可研階段設(shè)計(jì)深度。

3、強(qiáng)化技術(shù)支撐：一是積極參與500kv輸變電工程的設(shè)計(jì)投標(biāo)。二是滿足公司有關(guān)部室和單位的需求，以系統(tǒng)規(guī)劃和咨詢?yōu)辇堫^，開展針對(duì)性研究。進(jìn)一步深化地理信息系統(tǒng)gis的建設(shè)和開發(fā)工作，實(shí)現(xiàn)基本功能在全公司推廣。三是增加產(chǎn)品的科技含量，以“考究”的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，有重點(diǎn)地打造精品工程。四是深化典型設(shè)計(jì)工作。

4、創(chuàng)建企業(yè)品牌：一是加強(qiáng)宣傳，打出北京電力設(shè)計(jì)的品牌。二是通過各種方式和載體將客戶意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)在員工中普及、深入，通過員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得企業(yè)的信譽(yù)。

篇9

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，進(jìn)一步凝心聚力、振奮精神

首先，各單位工會(huì)要把本次會(huì)議精神，特別是向松副政委的重要講話精神，迅速向同級(jí)黨委做好匯報(bào)，主動(dòng)爭(zhēng)取黨政支持，并通過多種形式，及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)到基層工會(huì)和廣大職工中去。為做好新常態(tài)下的工會(huì)工作，發(fā)揮工會(huì)應(yīng)有作用，奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。其次，各級(jí)工會(huì)要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，緊緊圍繞兵團(tuán)黨委中心任務(wù)和兵團(tuán)工會(huì)工作全局探索實(shí)踐新常態(tài)下工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新載體、新方法、新舉措，推動(dòng)工會(huì)工作再上新臺(tái)階?？傊?，要通過貫徹落實(shí)會(huì)議精神，使各級(jí)工會(huì)組織和工會(huì)干部做到工作思路有新改進(jìn)、工作作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變、工作水平有新提高。

二、準(zhǔn)確把握工會(huì)面臨的新形勢(shì)、新機(jī)遇、新常態(tài)、新挑戰(zhàn)，努力完成全年工作目標(biāo)任務(wù)

篇10

總體工作目標(biāo)：通過實(shí)施企業(yè)能力建設(shè)，力爭(zhēng)在以下八個(gè)方面取得進(jìn)步：

1、實(shí)施戰(zhàn)略管理：制定20__-2020年總體發(fā)展規(guī)劃，抓好企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、人才發(fā)展戰(zhàn)略3項(xiàng)子戰(zhàn)略的制定與實(shí)施。

2、提升設(shè)計(jì)能力：一是進(jìn)一步發(fā)揮專業(yè)綜合室的優(yōu)勢(shì)，下放權(quán)責(zé)，建立管理層次清晰，責(zé)、權(quán)、本文來源：文秘站 利統(tǒng)一的管理體系。二是加大典型設(shè)計(jì)的推廣力度。三是合理進(jìn)行設(shè)計(jì)人員的分層使用，激發(fā)設(shè)計(jì)人員的潛力。四是提高設(shè)計(jì)審查通過率,加強(qiáng)可研階段設(shè)計(jì)深度。

3、強(qiáng)化技術(shù)支撐：一是積極參與500kv輸變電工程的設(shè)計(jì)投標(biāo)。二是滿足公司有關(guān)部室和單位的需求，以系統(tǒng)規(guī)劃和咨詢?yōu)辇堫^，開展針對(duì)性研究。進(jìn)一步深化地理信息系統(tǒng)gis的建設(shè)和開發(fā)工作，實(shí)現(xiàn)基本功能在全公司推廣。三是增加產(chǎn)品的科技含量，以“考究”的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，有重點(diǎn)地打造精品工程。四是深化典型設(shè)計(jì)工作。

4、創(chuàng)建企業(yè)品牌：一是加強(qiáng)宣傳，打出北京電力設(shè)計(jì)的品牌。二是通過各種方式和載體將客戶意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)在員工中普及、深入，通過員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得企業(yè)的信譽(yù)。