導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇建筑經(jīng)濟(jì)管理論文，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

1加大建筑經(jīng)濟(jì)成本管理體系的建設(shè)

企業(yè)擁有健全的建筑經(jīng)濟(jì)成本管理體系是實(shí)現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)成本管理達(dá)到預(yù)期效果的基本保證。建筑企業(yè)要對成本管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置進(jìn)行優(yōu)化，明確各部門職能，具體到每個人的職責(zé)分工都要明確，充分發(fā)揮各個系統(tǒng)人員的作用，使各部門之前通力合作，提高建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的效率效果，使企業(yè)內(nèi)部成本管理能力得到不斷加強(qiáng)。

2加強(qiáng)資金管控意識，提高業(yè)務(wù)人員水平

要想做好資金管理，必須先從思想上下功夫。在實(shí)際施工過程中，總會出現(xiàn)一些這樣或是那樣的問題，使人措不及防，沒有準(zhǔn)備，因此必須提高業(yè)務(wù)人員的資金管控意識，提高業(yè)務(wù)人員處理風(fēng)險水平，遇到特殊情況能夠?qū)Y金進(jìn)行有效的調(diào)控，避免出現(xiàn)資金緊張的局面。同時定期對相關(guān)人員進(jìn)行成本管理方面的培訓(xùn)，讓他們從根本上認(rèn)識到成本控制、資金管控的重要性，加強(qiáng)他們的成本管理意識，為企業(yè)資金建設(shè)提供思想保障。

3制定科學(xué)合理的資金使用方案

施工資金的使用一定要有一個科學(xué)合理地計劃，根據(jù)每個施工項(xiàng)目的實(shí)際情況制定明確的方案，依靠這些方案來降低消耗，控制成本，節(jié)約資金。在進(jìn)行建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理的時候，一定要從實(shí)際出發(fā)，對環(huán)境做詳細(xì)的調(diào)查研究，盡量保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，比如在施工前對施工方案的合理性、科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性都要進(jìn)行綜合考慮，對資金使用有一個合理的規(guī)劃，通過對每個環(huán)節(jié)的工作的細(xì)化，選擇最優(yōu)方案，使各個階段的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、科學(xué)，能夠?qū)⑹┕み^程的資金走向更加明朗、清楚、具體、避免浪費(fèi)。

4加強(qiáng)施工期間的資金管理保證合同

在施工之前都能完成相關(guān)的審查程序，做好開工前的項(xiàng)目策劃工作，根據(jù)項(xiàng)目和企業(yè)的實(shí)際情況，通過實(shí)際考察調(diào)研，經(jīng)過各個部門的研究，修訂，選擇最佳的施工設(shè)備和施工材料，設(shè)計最優(yōu)的施工組織計劃，在施工過程中還要細(xì)化到每個施工工序，制定經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。一般施工過程中材料設(shè)備的成本和分包成本要占整個項(xiàng)目成本造價的80%以上，因此做好這兩部分的成本控制尤為重要。首先采用招標(biāo)的模式對材料商和分包商進(jìn)行篩選，選擇那些誠信、質(zhì)量比較好的，價格比較合理的合作者。對那些不需要招標(biāo)的材料和設(shè)備，購買前首先要做市場調(diào)查，比質(zhì)比價，貨比三家，進(jìn)場時也要把好質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場后也要做好材料設(shè)備的保養(yǎng)和存放，防止因保存、保養(yǎng)不當(dāng)造成材料和設(shè)備的損壞，丟失，失效，質(zhì)量下降等。建筑經(jīng)濟(jì)成本管理是在確保工程質(zhì)量、安全、工期基礎(chǔ)上最大限度控制工程成本，施工中根據(jù)施工前計劃好的預(yù)期方案保質(zhì)、保量的進(jìn)行施工，保證不無故延長工期，沒有質(zhì)量不合格品導(dǎo)致的返工，不發(fā)生安全事故，就是為企業(yè)節(jié)約資金。那些一味追求低成本而忽視安全質(zhì)量的做法是不可取的的，不但不能實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，還會因?yàn)樗麄兊男袨樵斐筛蟮膿p失，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，出現(xiàn)安全事故，不但經(jīng)濟(jì)造成損失，還會使企業(yè)名譽(yù)受損。要把資金集中起來統(tǒng)一管理，為施工進(jìn)度提供保障。對施工中過程中用到的設(shè)備材料嚴(yán)格控制，盡量提高設(shè)備使用率，防止設(shè)備閑置，材料進(jìn)場質(zhì)量也要嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量，嚴(yán)禁使用過程中造成各種浪費(fèi)，加強(qiáng)安全隱患的排查，發(fā)現(xiàn)隱患要徹底整改，降低成本風(fēng)險。

5嚴(yán)格執(zhí)行成本核算和成本考核制度

成本核算對整個工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和整個建筑企業(yè)的發(fā)展都起到重要作用，而成本考核是對整個成本管理過程的監(jiān)督與激勵，有利于成本管理的開展，因此要做好建筑經(jīng)理成本管理必須嚴(yán)格執(zhí)行這兩項(xiàng)制度。在成本核算時要避免出現(xiàn)概念不清的現(xiàn)象，不能隨意改變程序，保證成本核算工作的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，采用正確核算方法，認(rèn)真核算，盡可能地避免誤差。強(qiáng)化建筑經(jīng)濟(jì)成本運(yùn)行的監(jiān)督，明確監(jiān)督執(zhí)行主體，采用多種監(jiān)督方式，確保監(jiān)督的實(shí)效性。對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行競聘上崗，統(tǒng)一管理，對那些成本控制好的，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤目標(biāo)的項(xiàng)目管理人員實(shí)行項(xiàng)目兌現(xiàn)制度，以此激發(fā)管理人員和施工人員參與成本管理的積極性，增強(qiáng)責(zé)任感，從而激勵項(xiàng)目成本管理工作的順利開展。要求在施工結(jié)束后要加強(qiáng)竣工驗(yàn)收，提高結(jié)算效率，爭取早日回收資金。

篇2

摘要：在快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和科技的推動下，社會生產(chǎn)力水平和人們的生活質(zhì)量不斷提升，人們工作和生活中對建筑工程的質(zhì)量和功能的要求也得到了進(jìn)一步的提升，建筑工程中所涉及的內(nèi)容和包含的方面也越來越多。建筑工程的招投標(biāo)是整個工程中的重要內(nèi)容，對建筑工程的質(zhì)量和企業(yè)效益的獲得有著很大的關(guān)系，因此受到了人們的廣泛關(guān)注。近些年來，人們提出了通過加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理以提升企業(yè)招投標(biāo)工作質(zhì)量的方略。本文就建筑經(jīng)濟(jì)管理在招投標(biāo)中的重要性作簡要的分析。

關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟(jì)管理;招投標(biāo);重要性

在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢推動下，我國經(jīng)濟(jì)在近些年來得到了迅猛的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模和投入也不斷擴(kuò)大。在經(jīng)濟(jì)市場競爭如此劇烈的形勢下，對建筑工程的經(jīng)濟(jì)管理在節(jié)約成本、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面顯得尤為重要。

1建筑經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀

隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)水平得到了進(jìn)一步的提升，社會各個行業(yè)也得到了迅速的發(fā)展。人們的工作和生活都離不開建筑工程，建筑工程的規(guī)模和投入也在近些年來不斷擴(kuò)大，建筑行業(yè)的競爭也變得越來越激烈。建筑經(jīng)濟(jì)管理作為建筑工程中涉及工程內(nèi)外部因素的工作，貫穿于建筑工程項(xiàng)目規(guī)劃、施工、驗(yàn)收等各個過程中，對建筑工程成本的控制、質(zhì)量的保障、效益的獲得具有至關(guān)重要的作用，因此也受到了企業(yè)和社會的廣泛關(guān)注，在近些年來得到了快速的發(fā)展。特別是人們逐漸將招投標(biāo)作為建筑工程整個建設(shè)階段的重要部分時，開始意識到建筑經(jīng)濟(jì)管理在招投標(biāo)中的重要作用，建筑經(jīng)濟(jì)管理理論和技術(shù)也因此得到了進(jìn)一步的發(fā)展。

2建筑經(jīng)濟(jì)管理在招投標(biāo)中的重要性的體現(xiàn)

2.1工程造價控制

當(dāng)前，科學(xué)技術(shù)水平發(fā)展迅猛，大量先進(jìn)儀器設(shè)備和人才被引入建筑工程的施工建設(shè)當(dāng)中，極大的促進(jìn)了建筑工程的發(fā)展。建筑工程規(guī)模的擴(kuò)大、樣式的增多，在增強(qiáng)建筑安全性、實(shí)用性的同時，也給建筑工程的經(jīng)濟(jì)管理工作帶來了巨大的壓力。建筑工程招投標(biāo)工作是確定工程施工合同價款的重要階段，其間涉及工程施工成本、進(jìn)度、規(guī)模等諸多要素，其階段的完成質(zhì)量對后續(xù)工程的建設(shè)及竣工結(jié)算都有著重要的影響。因此，工程企業(yè)都十分重視工程施工前的招投標(biāo)工作。切實(shí)加強(qiáng)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理，對工程量清單作詳細(xì)的制定和檢查，將工程招投標(biāo)過程中不易標(biāo)價的幾個方面作重點(diǎn)標(biāo)識，并制定相應(yīng)計劃進(jìn)行落實(shí)，以制定出一套包含建筑標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、工期要求、技術(shù)特性等諸多必要內(nèi)容的招標(biāo)文件，為工程的招投標(biāo)工作打下良好的基礎(chǔ)。針對工程設(shè)備和材料供應(yīng)商和采購人員間出現(xiàn)的粗制濫造、渾水摸魚等現(xiàn)象，制定相應(yīng)的管理方案和制度標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作人員的言行舉止，確保正規(guī)的進(jìn)貨渠道，以保障工程設(shè)備和材料的質(zhì)量，避免后續(xù)不必要的問題的出現(xiàn)。在保障工程設(shè)備和材料的質(zhì)量的前提下，盡量提升組織機(jī)構(gòu)的工作效率，減少不必要的開支，這從另一角度也對工程造價的控制有利。

2.2提高建筑招投標(biāo)工作的質(zhì)量

建筑工程招投標(biāo)工作的主要內(nèi)容是對投標(biāo)企業(yè)設(shè)計的施工與建設(shè)方案進(jìn)行交流，確定出一套互利共贏、按期保質(zhì)的工程施工建設(shè)方案。近些年來，社會上出現(xiàn)了許多利用建筑工程招投標(biāo)工作中的漏洞，實(shí)施詐騙、偷工減料等事件，不僅給工程建設(shè)企業(yè)帶來了直接的經(jīng)濟(jì)損失，也給社會帶來了嚴(yán)重的不良影響。因此，建筑工程招投標(biāo)工作的質(zhì)量也逐漸成為了工程企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。通過加強(qiáng)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理，嚴(yán)格把控資金和人員流動，及時剔除不利于招投標(biāo)工作的人員，確保招投標(biāo)工作的秩序。對招投標(biāo)工作進(jìn)行過程中所涉及的資料、資金等重要物件要經(jīng)由專門的人員保管，防止丟失和偷換等事故的發(fā)生。由于在市場不斷變化的過程中，工程設(shè)備和材料的價格也在不斷的變化，建筑工程經(jīng)濟(jì)管理人員應(yīng)該及時的更新相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，防止招投標(biāo)企業(yè)在工程建設(shè)方案制定的過程中鉆空子。由此可以看出，建筑經(jīng)濟(jì)管理在招投標(biāo)工作過程中具有重要的作用。

3加強(qiáng)招投標(biāo)工作中建筑經(jīng)濟(jì)管理的措施

3.1加強(qiáng)組織制度建設(shè)

在不斷嚴(yán)峻的資源形勢和氣候狀況的影響下，經(jīng)濟(jì)市場也發(fā)生了巨大的變化。建筑工程行業(yè)在不斷發(fā)展的過程中也將面臨著許多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時也擁有許多重要的機(jī)遇。盡管我國建筑工程的規(guī)模、質(zhì)量在近些年來都得到了巨大的提升，但在建筑經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)和理論等方面仍舊缺乏經(jīng)驗(yàn)和人才。許多建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度和組織機(jī)制仍舊較為陳舊，難以滿足不斷變化的建筑工程招投標(biāo)狀況的需要。為保障建筑工程招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行，保障工程的質(zhì)量和提升施工建設(shè)的效率，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)制度和組織機(jī)構(gòu)的建立。對現(xiàn)有制度中不適應(yīng)工程招投標(biāo)狀況的條款作及時的更換，并設(shè)立相應(yīng)的部門，對當(dāng)前招投標(biāo)工作的狀況和變化趨勢作詳盡科學(xué)的分析，為建筑工程經(jīng)濟(jì)管理工作的進(jìn)行提供寶貴的資料。

3.2提升成本測算與辨別技術(shù)水平

現(xiàn)今建筑工程行業(yè)市場競爭激烈，企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須具備能夠有效控制成本，保障工程質(zhì)量的方法。我國許多建筑工程企業(yè)所采用的對招投標(biāo)工作中成本測算與判別方法較為落后，導(dǎo)致了許多不必要的資金浪費(fèi)。為有效合理地控制工程成本，實(shí)現(xiàn)資金利用的最大化，提高企業(yè)的投資效益，必須有效的提升成本測算與辨別技術(shù)水平。積極引入審核漏項(xiàng)法、報價分析法、專家判別法等先進(jìn)的技術(shù)方法，提升企業(yè)招投標(biāo)工作的質(zhì)量。

4結(jié)語

總之，在企業(yè)日漸關(guān)注工程成本的控制和工程質(zhì)量的提升的發(fā)展趨勢下，人們應(yīng)該充分意識到建筑經(jīng)濟(jì)管理在招投標(biāo)的作用。合理利用建筑經(jīng)濟(jì)管理在保障招投標(biāo)工作質(zhì)量方面的優(yōu)勢，規(guī)避工程設(shè)備和材料質(zhì)量不佳、工作人員管理不周等給工程質(zhì)量和效率帶來的不良影響，促進(jìn)建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]王艷洲.水利工程項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)中存在的問題及解決對策[J].河南科技，2013(09)：212.

[3]李海林建設(shè)工程招投標(biāo)中的問題與對策[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技，2012(05)：166-170.

建筑經(jīng)濟(jì)管理的論文范文二：高職建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)問題研究

摘要：面對高職院校畢業(yè)生人數(shù)增加，經(jīng)濟(jì)下滑等因素對就業(yè)的影響，建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)生的職業(yè)能力問題引起社會各界的廣泛關(guān)注。在新的形勢下改變教學(xué)模式來提升在校生的職業(yè)能力就變得尤為重要。本文就如何創(chuàng)新建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)模式進(jìn)行簡要探討。

關(guān)鍵詞：高職院校;職業(yè)能力;教學(xué)模式

建筑經(jīng)濟(jì)管理屬于社會科學(xué)，高職建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)旨在培養(yǎng)擁有現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的理論與技能、具備綜合及部門經(jīng)濟(jì)管理能力的管理人才。然而目前我國大部分高職建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)仍用傳統(tǒng)的教學(xué)模式，偏重理論，課堂教學(xué)以教師教授為主，學(xué)生回答問題、互動為輔，不能夠體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，不能夠充分發(fā)揮學(xué)生的主動性，活躍學(xué)生思維，不能夠鍛煉學(xué)生的思維能力。影響建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)生職業(yè)能力的提升。因此，教學(xué)模式需要創(chuàng)新。

一、采用信息技術(shù)的建筑經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)模式

在當(dāng)今的社會，不僅全球的經(jīng)濟(jì)快速增長，而且新型的信息技術(shù)也迅速發(fā)展。信息技術(shù)已經(jīng)普遍的在教學(xué)領(lǐng)域中使用，在國外很多國家的信息技術(shù)教學(xué)辦法已經(jīng)應(yīng)用到很多的教學(xué)領(lǐng)域中。而在我國信息技術(shù)的教學(xué)水平相對于發(fā)達(dá)國家就顯得較弱，所以我國的信息技術(shù)教學(xué)模式更需要優(yōu)化和創(chuàng)新。如今手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用更容易被年輕人接受，能利用這些終端傳授知識會達(dá)到我們意想不到的效果。信息技術(shù)輔助建筑經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)模式有很重要的作用，且能很大程度上提高教學(xué)質(zhì)量，為人才培養(yǎng)提供更加有力的手段。其創(chuàng)新之處具有幾個方面。第一、具有創(chuàng)新性，教師能夠運(yùn)用信息技術(shù)輔助教學(xué)的辦法創(chuàng)新課程，比如現(xiàn)在比較流行的微課，學(xué)生可以利用手中的手機(jī)實(shí)現(xiàn)按照自己需要去有針對的學(xué)習(xí)，可以重復(fù)實(shí)現(xiàn)知識的記憶。第二、主體性，實(shí)現(xiàn)教師為指導(dǎo)，學(xué)生為主的教學(xué)結(jié)構(gòu)的重要突破，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與建筑經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)的有機(jī)結(jié)合，突出學(xué)生是教學(xué)的主體，充分調(diào)動學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性。實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)的整合手段。如果想要讓信息技術(shù)輔助建筑經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)，就需要進(jìn)一步的計劃實(shí)施，讓這一想法運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中。首先要實(shí)現(xiàn)備課教學(xué)網(wǎng)絡(luò)化，運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)聯(lián)合學(xué)校網(wǎng)絡(luò)完成網(wǎng)絡(luò)備課，在公共校園網(wǎng)上共享建筑經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)的教材，利于學(xué)生的預(yù)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)交流。其次要建立健全校園資源共享網(wǎng)絡(luò)庫，在資源庫提供共享有用的知識，如：教學(xué)視頻，教學(xué)課件，教學(xué)材料等，為學(xué)生的更好學(xué)習(xí)建筑經(jīng)濟(jì)管理知識提供方便的知識庫。進(jìn)一步引進(jìn)先進(jìn)的多媒體來輔助實(shí)驗(yàn)教學(xué)，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)信息網(wǎng)絡(luò)化，讓教師能夠更好地結(jié)合實(shí)際社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展講解建筑經(jīng)濟(jì)管理理論知識，有助于學(xué)生的理解與具有發(fā)現(xiàn)問題并采用理論知識對問題進(jìn)行分析尋找最優(yōu)的解決方案。要加強(qiáng)信息技術(shù)與建筑經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的整合。提高教師信息化教學(xué)水平，做到有好的技術(shù)和設(shè)備要有優(yōu)秀的教師來使用，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與學(xué)科的整合。在這些工作中，除了實(shí)施實(shí)驗(yàn)教學(xué)發(fā)展的方案，還要加大宣傳、鼓勵更多的工作者參與信息技術(shù)輔助建筑經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)的工作中。

二、建立以學(xué)生為主體的高職建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的教學(xué)模式

建立以學(xué)生為主體的高職建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的教學(xué)新模式，是提高高職院校建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的教學(xué)質(zhì)量、創(chuàng)立學(xué)科品牌、提高院校競爭力的有效手段，是讓學(xué)生做自己的主人，激發(fā)學(xué)生的自主意識，推進(jìn)學(xué)生主動學(xué)習(xí)理論知識，積極積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也是現(xiàn)階段為社會提供符合現(xiàn)實(shí)需求的建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才的必要措施。

(一)提升教學(xué)形式的互動性

高職院校應(yīng)加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)形式的改革，徹底改變傳統(tǒng)的以教師為主體的教學(xué)形式，教師要注意活躍課堂氣氛，吸引學(xué)生注意力，促進(jìn)教師與學(xué)生的互動，提升教學(xué)形式的互動性，鼓勵學(xué)生主動學(xué)習(xí)與思考，增強(qiáng)學(xué)生的課堂參與度，發(fā)揮學(xué)生的主動性，通過多樣化的教學(xué)形式，如演講、團(tuán)隊討論、現(xiàn)場問答等教學(xué)形式，使學(xué)生能夠加強(qiáng)與教師、同學(xué)之間的交流，并主動做好課前準(zhǔn)備和課后復(fù)習(xí)工作。積極搜集資料，全面提升學(xué)生的溝通交流能力和自學(xué)能力，更重要的是，使學(xué)生在這樣的學(xué)習(xí)過程中建立自信，形成樂觀進(jìn)取的性格特點(diǎn)。

(二)聯(lián)合多方力量，讓學(xué)生充分參與實(shí)踐教學(xué)

高職院校應(yīng)加強(qiáng)與社會各界力量的聯(lián)系，積極拓展合作項(xiàng)目，爭取通過優(yōu)勢互補(bǔ)等方式搭建更多的建筑經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐教學(xué)平臺。重視學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力和動手能力的培養(yǎng)。在理論課的講授上，教師應(yīng)注重結(jié)合實(shí)際案例，并推進(jìn)案例教學(xué)的實(shí)時性、本土化，使案例更貼近學(xué)生的實(shí)際生活。高職院校應(yīng)堅持以人為本，以學(xué)生為本，抱著服務(wù)學(xué)生的工作態(tài)度，不斷改善客觀條件，保護(hù)每個學(xué)生參與實(shí)踐課程的權(quán)利，保證更多的學(xué)生能夠真正的參與到建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)相關(guān)的實(shí)踐中去，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理理論知識思考問題和解決問題，使高職院校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)能夠培養(yǎng)出真正符合市場需求的建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才。

參考文獻(xiàn)：

篇3

（一）加強(qiáng)建筑工程進(jìn)度控制

眾所周知，建筑工程進(jìn)度事關(guān)建筑工程整體施工的順利開展，因此任何建筑工程的施工進(jìn)度均應(yīng)滿足設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)定，以便對建筑工程成本造價進(jìn)行有效控制。若建筑工程進(jìn)度有所變動，那么建筑工程成本造價同樣會發(fā)生相應(yīng)的改變。由此可見，建筑工程進(jìn)度控制能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程資金利用效率最大化，同時能夠確保建筑工程整體施工的順利推進(jìn)。但實(shí)際施工過程，建筑工程進(jìn)度控制往往受到人員變動、施工環(huán)境、建材供應(yīng)管理等因素的影響，因此建筑工程進(jìn)度控制工作的開展必須從以下方面逐步推進(jìn)：一是根據(jù)建筑工程施工工序與施工質(zhì)量要求，制定出科學(xué)合理的進(jìn)度計劃，進(jìn)而確保建筑工程如期施工完成。二是建立起具備高效率、高能力、高素質(zhì)的建筑工程管理隊伍，同時根據(jù)實(shí)際工作情況制定出涵蓋權(quán)責(zé)利的獎懲制度，進(jìn)而調(diào)動企業(yè)職員的工作積極性。

（二）加強(qiáng)施工質(zhì)量與施工成本管理

建筑工程施工質(zhì)量管理要求建立起專門針對質(zhì)量控制管理的獎懲制度，以便讓所有員工均能認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。建筑工程施工成本管理要求企業(yè)務(wù)必要認(rèn)清成本管理的重要性，同時建立起專門針對成本管理的責(zé)任制度與運(yùn)行制度，此外建立起目標(biāo)成本，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對作業(yè)層成本的有效監(jiān)督與管理。除此以外，工程施工成本預(yù)算必須根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行編制，進(jìn)而明確建筑工程目標(biāo)預(yù)算成本，注意必須層層分解目標(biāo)成本，同時對目標(biāo)成本進(jìn)行監(jiān)管。

（三）注重合同的管理

在工程項(xiàng)目中，施工方雖然形式上控制管理著項(xiàng)目部和分包人，但是從商業(yè)角度來看，它們的關(guān)系是地位平等的協(xié)議合作關(guān)系。特定性和臨時性是項(xiàng)目部的重要特征，從其特征可以看出，項(xiàng)目部在經(jīng)濟(jì)活動中存在著趨利性。趨利性的存在，就決定了要對企業(yè)的發(fā)展和項(xiàng)目的責(zé)任管理制定有效的合同，通過合同來具體規(guī)范雙方的行為，約束施工方，使其在規(guī)定下按義務(wù)進(jìn)行施工。施工方在遵循合同辦事的時候，需要有效的監(jiān)督項(xiàng)目部、責(zé)任人的合同履行情況。同時，監(jiān)理方需要按照合同的規(guī)定，嚴(yán)格進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量，進(jìn)度的控制，做到為建設(shè)方負(fù)責(zé)任的義務(wù)。

（四）加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程的成本控制

建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理務(wù)必要對建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程的成本進(jìn)行嚴(yán)格控制，具體的控制措施包括以下三大方面:一是加強(qiáng)建材的管理。建筑工程實(shí)際施工過程，所有人員務(wù)必要嚴(yán)格按照限額領(lǐng)料單與施工任務(wù)單進(jìn)行建材的領(lǐng)取?？紤]到建材控制管理對成本管理的重要作用，建材進(jìn)場前施工單位必須組織人員對建材的數(shù)量與質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查與核對，同時對每道工序的領(lǐng)料情況與實(shí)際耗材進(jìn)行嚴(yán)格核對，進(jìn)而確保最后結(jié)算的有效性。二是建筑工程實(shí)際施工過程，企業(yè)務(wù)必要高度重視質(zhì)量的成本控制，即控制成本與故障成本。在施工過程中，一旦發(fā)生質(zhì)量事故等問題，不僅影響工程成本，而且影響施工工期，會造成極大的物質(zhì)資源和勞動力的不應(yīng)有的浪費(fèi)。三是建筑工程實(shí)際施工過程，企業(yè)務(wù)必要高度重視安全的成本控制，施工過程中必要的安全投入一定要落實(shí)，不少在施工過程發(fā)生安全事故，造成極大的社會影響。究其原因都是安全意識和安全投入費(fèi)用不到位造成的，在施工過程中僥幸心理要不得。

二、加強(qiáng)工程項(xiàng)目價值分析

隨著社會科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，理念的不斷更新，主觀世界和客觀世界的不斷變更，技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展引起了社會的重視，時代推動著技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)理論和策略向更深層次方向發(fā)展。在工程項(xiàng)目領(lǐng)域，運(yùn)用價值理念，對工程造價進(jìn)行評估，優(yōu)化，進(jìn)行合理的資源配置，對實(shí)現(xiàn)工程價值有著巨大的作用。價值分析是指在保證工程質(zhì)量的同時，以提高產(chǎn)品價值為目標(biāo)，通過用最低的成本來實(shí)現(xiàn)最大價值的一項(xiàng)有組織的經(jīng)濟(jì)活動。它是一項(xiàng)有領(lǐng)導(dǎo)、有組織的集體活動。在工程項(xiàng)目中，就是在保證工程質(zhì)量的同時，用最少的人力、財力來獲得工程的竣工，實(shí)現(xiàn)工程價值的最大化。工程價值分析主要是針對于開發(fā)階段。價值分析主要方法是通過對對象進(jìn)行研究分析，找出其需要改進(jìn)的地方，沒有用途的地方，將其進(jìn)行合理的去除，進(jìn)而來達(dá)到降低成本，實(shí)現(xiàn)最大價值的效果。

篇4

新經(jīng)濟(jì)是一種高新技術(shù)為主的新興經(jīng)濟(jì)類型，它包含了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與信息經(jīng)濟(jì)。建筑在此背景下就進(jìn)入到了一個全新的數(shù)字化時代，財務(wù)管理工作也應(yīng)該使用現(xiàn)代化的管理手段與技術(shù)，通過數(shù)字化模式來提高財務(wù)管理效率與效果。

（2）管理模式也發(fā)生重大轉(zhuǎn)變

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑企業(yè)原先的那種財務(wù)管理模式表現(xiàn)出越來越多的弊端。很多建筑企業(yè)都改變了那種縱向的、層級化的金字塔型組織結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)而采用了一種扁平化組織結(jié)構(gòu)。它可以減少企業(yè)層級，發(fā)揮出民主化管理的作用。

（3）重視風(fēng)險管理工作

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑企業(yè)面臨的市場競爭更趨激烈，各種產(chǎn)品更新?lián)Q代頻繁，國際資本流動性加大。建筑企業(yè)面臨著日益嚴(yán)峻的財務(wù)管理風(fēng)險。因此，建筑企業(yè)要想在此背景下贏得生存與發(fā)展，就必須重視風(fēng)險管理工作。

二新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建筑企業(yè)財務(wù)管理的問題分析

（1）財務(wù)管理人員素質(zhì)不夠高

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑企業(yè)的財務(wù)管理工作應(yīng)該實(shí)行的是一種新型網(wǎng)絡(luò)信息化財務(wù)管理模式。這就需要建筑企業(yè)的財務(wù)管理工作擁有較為全面的知識與技能。但是，就目前的情況來看，很多建筑企業(yè)的財務(wù)管理人員綜合素養(yǎng)還沒有達(dá)到新經(jīng)濟(jì)的財務(wù)管理要求，無法很好的應(yīng)對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

（2）財務(wù)管理制度落實(shí)不到位

建筑企業(yè)財務(wù)管理制度的確立與實(shí)施都需要配套的規(guī)章制度。但是，很多建筑企業(yè)即使制定了相關(guān)財務(wù)管理制度，但是實(shí)際執(zhí)行的力度嚴(yán)重不足，監(jiān)督管理無法收獲應(yīng)有的效果。一些建筑企業(yè)的財務(wù)管理人員不嚴(yán)格按照相關(guān)財務(wù)管理制度進(jìn)行財務(wù)預(yù)算，導(dǎo)致了一些會計信息失真，進(jìn)而影響到企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量的提高與業(yè)績改善。

（3）財務(wù)控制基礎(chǔ)不夠強(qiáng)大

建筑企業(yè)的財務(wù)管理工作中的財務(wù)控制較為薄弱，主要表現(xiàn)在存貨管理、應(yīng)收賬款管理、現(xiàn)金管理等幾個方面。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑企業(yè)的存貨數(shù)量偏多，從而影響了資金周轉(zhuǎn)速度，還有些建筑企業(yè)的應(yīng)收賬款過多而造成了不少的壞賬和呆賬。有些建筑企業(yè)還不夠重視材料管理，從而影響了質(zhì)量，造成資源浪費(fèi)。

（4）職能部門的責(zé)權(quán)利不清晰

建筑企業(yè)各個不同職能部門的職權(quán)不清晰，很多部門有權(quán)無責(zé)，從而導(dǎo)致了權(quán)力濫用。也有些部門是無權(quán)有責(zé)，但這只能形成一種無人負(fù)責(zé)的場景，很多責(zé)任由于缺乏權(quán)力而難以落實(shí)到位。此外，一些建筑企業(yè)還缺乏責(zé)任追究制，容易導(dǎo)致資產(chǎn)流失，降低企業(yè)財務(wù)管理效果。

三新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建筑企業(yè)財務(wù)管理的具體路徑

（1）樹立起先進(jìn)的財務(wù)管理理念

新經(jīng)濟(jì)時代背景下，很多建筑企業(yè)應(yīng)該把財務(wù)管理重點(diǎn)由傳統(tǒng)的物資資本管理轉(zhuǎn)向知識技術(shù)類無形資產(chǎn)管理。這就需要建筑企業(yè)以人為本，讓企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)不僅僅設(shè)定為追求最大化的經(jīng)濟(jì)利潤或者股東財富最大化，而是更應(yīng)該從企業(yè)價值最大化目標(biāo)出發(fā)，制定一個合適的財務(wù)管理目標(biāo)，讓智力資本能夠積極參與到利潤分配當(dāng)中來。這是因?yàn)樵谛陆?jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜多變，其所遭遇的競爭壓力也是越來越大，各種財務(wù)風(fēng)險也在不斷增加。此外，建筑企業(yè)還應(yīng)該針對自己生產(chǎn)周期長的行業(yè)特點(diǎn)，樹立起貨幣時間價值的觀念，確保企業(yè)利潤與經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

（2）堅持網(wǎng)絡(luò)化的財務(wù)管理方向

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑企業(yè)應(yīng)該實(shí)施信息化、網(wǎng)絡(luò)化的財務(wù)管理模式。這種財務(wù)管理模式主要就是以信息化、數(shù)字化以及網(wǎng)絡(luò)化作為特征，依托于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，并以財務(wù)管理作為基本目標(biāo)，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下實(shí)施企業(yè)財務(wù)管理的一種方式。這就可以讓建筑企業(yè)在最快的速度以內(nèi)獲得很多有價值的信息，然后基于此來做出一些適當(dāng)?shù)呢攧?wù)決策。應(yīng)該來說，現(xiàn)代化知識經(jīng)濟(jì)背景下的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理工作具有高度集成性與信息共享性特征，還采取了一種柔性管理模式，從而推動建筑企業(yè)財務(wù)管理工作信息化發(fā)展進(jìn)程。事實(shí)上，建筑企業(yè)通過采取網(wǎng)絡(luò)信息化財務(wù)管理模式，可以大大拓展財務(wù)管理空間，并進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督與控制，最終提升建筑企業(yè)的財務(wù)管理整體水平，讓建筑企業(yè)能夠更好的適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展要求。

（3）實(shí)施全面預(yù)算管理工作

建筑企業(yè)的全面預(yù)算管理工作是一項(xiàng)科學(xué)性很強(qiáng)的控制行為。它要求建筑企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)與相關(guān)市場信息，對企業(yè)的各種財務(wù)資源進(jìn)行重新配置，從而努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)制定的既定財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，建筑企業(yè)應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施事前預(yù)算、事中控制和事后考核工作，協(xié)調(diào)內(nèi)部各個部門間的矛盾與沖突，對財務(wù)資源與非財務(wù)資源進(jìn)行綜合性考慮，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施綜合且全面的預(yù)算管理。建筑企業(yè)的這種全面預(yù)算管理工作應(yīng)該是一種動態(tài)實(shí)時的預(yù)算控制與流程控制，這樣，就可以讓建筑企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動都處于一種長期有效的控制狀態(tài)之下。此外，由于建筑企業(yè)流動性較大，因此，我們可以實(shí)施會計委派制，落實(shí)各項(xiàng)審計與監(jiān)督制度，讓企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督得到進(jìn)一步的強(qiáng)化。建筑企業(yè)還需要加強(qiáng)財務(wù)控制，防止各種財務(wù)危機(jī)的發(fā)生。

篇5

建筑工程造價管理工作是現(xiàn)代社會建筑建設(shè)工程中的重要組成部分，也是保證建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對建筑工程的造價進(jìn)行控制能夠促使工程投資項(xiàng)目造價管理人員在正式開始之前對其進(jìn)行全面的方案制定、方案設(shè)計審核，全方位、多角度、多層次的了解建筑工程項(xiàng)目詳情，對項(xiàng)目工程進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，從而有效掌握建筑工程項(xiàng)目的利潤情況，將其經(jīng)濟(jì)收益控制在一定程度之內(nèi)，避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2建筑造價管理原則

2.1設(shè)計為重點(diǎn)原則

建筑工程造價管理人員在開展工程造價管理工作時，要注意嚴(yán)格遵循“設(shè)計為重點(diǎn)原則”，在將工程造價管理貫穿整個項(xiàng)目進(jìn)程的同時，引入工程設(shè)計，并在工程設(shè)計階段對建筑工程進(jìn)行造價成本控制。工程設(shè)計是建筑工程造價管理全過程的第一關(guān)，若在設(shè)計階段強(qiáng)化工程造價控制，就能結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況，優(yōu)化選擇合理的施工工藝、施工材料、設(shè)備，提高建筑工程性價比，充分體現(xiàn)建筑造價管理的經(jīng)濟(jì)效益控制優(yōu)勢。造價管理人員要重視設(shè)計階段的造價控制，通過此階段的造價控制提升建筑工程施工質(zhì)量。

2.2主動控制原則

建筑工程造價管理人員在開展工程造價管理工作時，要注意遵循“主動控制原則”。主動控制原則，就是指需要造價管理人員對工程造價進(jìn)行預(yù)算管理，將可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險及情況均納入預(yù)案計劃中，并根據(jù)可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素制定相應(yīng)的預(yù)防措施，從而保證建筑工程進(jìn)展順利，避免偏離原有目標(biāo)。

3建筑造價管理提升工程經(jīng)濟(jì)效益措施

3.1招標(biāo)環(huán)節(jié)造價管理

針對建筑工程建設(shè)單位，要提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，就要做好建筑工程招標(biāo)環(huán)節(jié)的造價管理。建設(shè)單位造價管理人員在建筑工程的招投標(biāo)階段要對工程設(shè)計招標(biāo)、工程施工招標(biāo)等文件進(jìn)行嚴(yán)格管理，并對項(xiàng)目中重要物資的招投標(biāo)行為進(jìn)行審查。造價管理人員要嚴(yán)格審核施工單位的施工資質(zhì)及其相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，并采取實(shí)地考察的方式進(jìn)行審核，從而避免出現(xiàn)招錄到信用較差施工單位的情況。造價管理人員還要全面掌握建筑工程項(xiàng)目的造價成本，防止投標(biāo)單位惡意競標(biāo)。另外，造價管理人員還可以在管理工作中采用“工程量清單計價”模式，就是通過統(tǒng)一的計量計算規(guī)則提供工程量清單，并由投標(biāo)人根據(jù)自身實(shí)際情況與市場情況進(jìn)行報價競標(biāo)，這種方法也可以有效控制工程成本，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益[2]。

3.2做好預(yù)算和決算管理

針對建筑工程施工單位，造價管理人員要提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，就要做好預(yù)算和決算工作。首先，造價管理人員要對建筑工程所需的主材、輔材及其他耗材進(jìn)行統(tǒng)計，保證材料采購數(shù)量符合施工需求，避免出現(xiàn)采購數(shù)量過多或不足的情況，減少材料采購資金的浪費(fèi)。然后要提前統(tǒng)計、預(yù)估建筑工程施工人員的勞務(wù)費(fèi)用，控制施工人工費(fèi)；造價管理人員要結(jié)合建筑工程施工現(xiàn)場情況、施工難度，依據(jù)現(xiàn)階段市場平均價格和單位內(nèi)部人員的標(biāo)準(zhǔn)工作進(jìn)行計算。最后，造價管理人員要在預(yù)算與決算階段對建筑工程施工可能產(chǎn)生的設(shè)備使用與維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行計算；造價管理人員要根據(jù)單位本身的施工機(jī)械設(shè)備情況，計算施工機(jī)械費(fèi)用在使用過程中產(chǎn)生的攤銷費(fèi)用及租賃費(fèi)用，并綜合施工情況核定需要租賃的機(jī)械設(shè)備數(shù)量，優(yōu)化機(jī)械設(shè)備管理方案，從而實(shí)現(xiàn)控制造價成本的目的[1]。

3.3施工環(huán)節(jié)造價管理

針對建筑工程施工單位，造價管理人員要通過增強(qiáng)建筑造價管理工作提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，還要做好施工環(huán)節(jié)的造價管理工作。造價管理人員要結(jié)合現(xiàn)階段的市場發(fā)展形勢，對施工單位的施工費(fèi)用進(jìn)行預(yù)估，從實(shí)際需求的角度出發(fā)，在合理范圍內(nèi)降低施工費(fèi)用，并加強(qiáng)對施工環(huán)節(jié)的管理，對建筑工程施工勞務(wù)成本、施工現(xiàn)場資源成本進(jìn)行管理，讓施工單位定期上報每天施工費(fèi)用消耗明細(xì)，推動建筑工程施工造價管理規(guī)范化發(fā)展。此外，造價管理人員要認(rèn)真審核變更明細(xì)，并嚴(yán)格規(guī)定變更條件，避免出現(xiàn)隨意修改施工方案的情況出現(xiàn)，確保施工預(yù)算與原方案的順利推進(jìn)。從而避免不必要的成本浪費(fèi)。

3.4竣工環(huán)節(jié)造價管理

針對建筑工程施工單位，造價管理人員要從竣工環(huán)節(jié)入手，提高竣工環(huán)節(jié)的造價控制程度，認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_展工程審核工作，保證建筑工程的工程量，根據(jù)承包合同、施工圖紙、變更計劃及現(xiàn)場簽證等資料對已完成的工作量進(jìn)行計算，并進(jìn)行核算，杜絕出現(xiàn)施工單位謊報施工量的情況出現(xiàn)。造價管理人員還要做好套價工作，熟悉工程定額書中的詳細(xì)單價和具體施工內(nèi)容，并結(jié)合工程預(yù)算對其進(jìn)行定額套價。

4結(jié)語

總而言之，建筑工程造價管理工程是一項(xiàng)極為復(fù)雜的、專業(yè)的、系統(tǒng)的工程管理工作，要想加強(qiáng)建筑工程造價管理工作不是一朝一夕能夠完成的，也不是針對某一環(huán)節(jié)工作就能夠達(dá)到的。造價管理人員要想通過強(qiáng)化建筑工程造價管理工作提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，就要明確建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的主要來源，不斷提升自身管理水平，引進(jìn)科學(xué)管理體系，全面開展造價管理工作，從而有效控制建筑工程各個環(huán)節(jié)成本，有計劃的提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

【管理學(xué)博士論文參考文獻(xiàn)】

篇6

2．施工過程不規(guī)范。建筑造價管理和具體的施工過程還存在著密切的聯(lián)系，不同的施工方式會產(chǎn)生不同的施工造價，采用最為合理、最為規(guī)范的施工工序就會在很大程度上節(jié)省工程開支，進(jìn)而加強(qiáng)了建筑造價的管理，相反，如果在施工過程中存在不規(guī)范的現(xiàn)象就很可能增加建筑施工支出，還有的因?yàn)槭┕み^程不規(guī)范可能導(dǎo)致返工現(xiàn)象的出現(xiàn)，最終影響對于工程造價的管理。

3．財務(wù)管理有漏洞。建筑工程造價管理其實(shí)也就是一種財務(wù)管理，所以如果在財務(wù)管理過程中出現(xiàn)了問題的話那么也必將會影響建筑工程造價的管理，在財務(wù)管理問題中最為突出的一個就是存在一些財務(wù)人員為了牟取私利而隨意的篡改財務(wù)賬目，最終給建筑工程財務(wù)管理造成損失，影響到建筑企業(yè)的盈利狀況。

二、如何加強(qiáng)建筑造價管理水平

在建筑工程造價管理中存在著諸多的問題需要我們?nèi)ジ纳疲唧w到整個的建筑工程項(xiàng)目流程中，我們可以從以下幾方面對建筑造價進(jìn)行必要的管理和完善，以期能夠?yàn)槠髽I(yè)提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。

1．加強(qiáng)對設(shè)計階段的造價管理水平。建筑工程管理從最初的設(shè)計階段就需要提高意識，加強(qiáng)管理強(qiáng)度，建筑造價管理作為管理的一部分也應(yīng)該在建筑工程設(shè)計階段就采取相應(yīng)的措施加強(qiáng)對于造價的管控工作。當(dāng)然這里所說的在設(shè)計階段加強(qiáng)造價管理并不是無底線的，也需要我們首先滿足設(shè)計的相關(guān)規(guī)范，不能為了降低工程造價而損害設(shè)計的質(zhì)量，而是在保證質(zhì)量的同時采取多種方式的設(shè)計模式，最終選擇出對于造價管理最佳的一種設(shè)計。

2．加強(qiáng)工程概預(yù)算管理。建筑工程概預(yù)算的管理是極為重要的，概預(yù)算標(biāo)志著整個的建筑工程在施工中可能的支出，和工程造價管理存在密切的聯(lián)系，因此，提高建筑工程的概預(yù)算水平也就同時提高了建筑工程的造價管理水平，而要想提高建筑工程概預(yù)算水平則需要我們在計算過程中確保計算的準(zhǔn)確性，而計算的主要依據(jù)就是我們在概預(yù)算編制之前已經(jīng)設(shè)計好的施工圖紙，只有根據(jù)施工圖紙經(jīng)過精確計算而得出的概預(yù)算才是最為科學(xué)合理的，一旦概預(yù)算在編制過程中出現(xiàn)失誤的話就會對后期建筑工程造價的管理產(chǎn)生重要影響，造成不必要的損失。

3．控制好施工階段的造價管理。具體的建筑造價管理主要集中在建筑工程的具體實(shí)施階段，在具體的施工階段進(jìn)行造價管理可以有效提高造價管理水平，在施工階段進(jìn)行造價管理主要的手段就是加強(qiáng)對于建筑施工支出的監(jiān)控，尤其是在建筑施工具體執(zhí)行前要仔細(xì)研讀施工設(shè)計圖紙，明確施工的具體操作工序，避免做無用功耽誤施工工期，進(jìn)而導(dǎo)致工程成本的增加，另外，還應(yīng)該針對當(dāng)?shù)毓こ痰木唧w現(xiàn)狀對于施工設(shè)計進(jìn)行必要的完善和修改，當(dāng)然這種修改必要在征得設(shè)計部門的同意之后才能夠進(jìn)行下一步的施工。

4．重視竣工階段的造價管理。在最后的竣工階段同樣需要我們做好造價的管理工作，竣工階段作為建筑工程的最后一步同樣也是我們進(jìn)行造價控制的最后一步，其中對于整個造價成本的審核能夠有效提高對于成本的監(jiān)控，規(guī)避掉一些前期造價管理中可能存在的一些漏洞，為企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

篇7

[Summary]Colorplaysanimportantroleinenvironmentart.Itisthekeyvisualelementwhichbelongstoenvironmentart.Inordertomastertheuseofcolors,wefirstshouldrealizetheimportanceofcolorsandhavetheknowledgeoftherelationsoftheconfigurationofcolors,therelationsoffigureandqualityofcolorandsculpt.Andalsoweshouldthinkofthecombinationofcolorsandlights,thecombinationofdifferentcolors,andtherelationshipbetweenthem.Ifwewanttoattachimportancetothecreatureofconstructionenvironment,wealsoshouldrefertotheexactlocation,thefunction,thenationaltradition,andtheculturalandhistoricalelementsoftheconstruction.

建筑環(huán)境藝術(shù)設(shè)計的目的是要創(chuàng)造具有某種思想情感的環(huán)境氛圍，使它能動地陶冶人們的情操，或激起情感上的波瀾，進(jìn)而讓人們情理至深地得到教益或愉悅身心，歷史上都有許多經(jīng)典的建筑環(huán)境藝術(shù)，威武壯麗的宮殿建筑環(huán)境、肅穆幽深的陵墓建筑環(huán)境，寧靜深遂的古剎寺院建筑環(huán)境，高雅清秀的園林建筑環(huán)境，雄偉莊重的紀(jì)念性建筑環(huán)境，慘烈悲壯的烈士陵園環(huán)境，它們的創(chuàng)造都充分運(yùn)用了形光色聲各種感覺手段來為主題服務(wù)，其色彩的運(yùn)用更是匠心獨(dú)具。色彩在環(huán)境藝術(shù)中占有十分重要的地位。

色彩是環(huán)境中重要的視覺元素，它和形、光等視覺元素一起傳達(dá)建筑環(huán)境的信息及語言。它依附于其他元素而存在，又和其他元素緊密相連。色彩相對于其它視覺元素，更加直觀和鮮明并且富有情感。

建筑環(huán)境創(chuàng)造過程中怎樣科學(xué)化、藝術(shù)化地運(yùn)用色彩，首先必須明確色彩的特性及幾種主要的用色關(guān)系：色彩的對比關(guān)系及誘目性，建筑色彩與造型關(guān)系，環(huán)境色彩中各種色相的組合（配置）關(guān)系等。

一、建筑色彩的對比關(guān)系及誘目性

色彩在環(huán)境中，不是孤立存在的。一方面是因?yàn)樗捷d在某些具體的物體上，通過這些物體形態(tài)表現(xiàn)出來。另一方面它在環(huán)境中處于背景色、相鄰色等非常復(fù)雜的情況，色彩視覺效果常常取決于環(huán)境中綜合色彩、形態(tài)和材料，以及色彩與光、色彩與色彩之間的相互關(guān)系，要使色彩讓處在這個環(huán)境中的人感受到它的存在和魅力。

1.色彩的對比同化：在環(huán)境色彩中兩種色彩互相影響，強(qiáng)調(diào)顯示差別的現(xiàn)象，稱做色彩對比。當(dāng)同時觀看相鄰或接近的兩種色彩時所發(fā)生的色彩對比，稱做同時對比。如果建筑物內(nèi)部或外部的色彩屬性有所變化時，還會產(chǎn)生屬性之間的對比。如果色相和彩度相同時，有明度對比；如果色相和明度相同時，有彩度對比；如果明度和彩度相同時，有色相對比。兩種色彩的之間必定存在差別，同時也必定產(chǎn)生相互影響。比如在黑底上的灰色看起來要比白底上的灰色更明亮。又如，在兩張灰色的底圖上分別畫上密集的黑線和白線。黑線部分的灰色底圖顯得深，而白線部分的灰色底圖則顯得淺。

2.色彩的誘目性：色彩的誘目性實(shí)質(zhì)上是目的色彩和背景色彩的關(guān)系，誘目性是區(qū)別于其他視覺元素的重要特性。環(huán)境色彩能夠引人注意，就是因?yàn)樯时旧淼恼T目性，它使物體具有強(qiáng)烈的可識別性?！罢T目性”又稱為“注目性”，它是指眼睛沒有想看卻不自覺的注意到某個物體。在環(huán)境色彩中，某個具體的物體或形態(tài)，有的從遠(yuǎn)處就容易看到，有的則不容易看到。前一種情況就是利用了色彩誘目性而引起的視覺效果。

建筑色彩的誘目性主要受到色彩的色相的影響。根據(jù)五種色光進(jìn)行誘目性實(shí)驗(yàn)的結(jié)果，誘目性的排列次序是：紅色>藍(lán)色>黃色>綠色>白色?？梢詫τ谖矬w色彩來說，紅色的誘目性要優(yōu)于黃紅色或黃色。因此交通標(biāo)志用紅燈就是利用了紅色具有最強(qiáng)的誘目性，它比起其他的顏色來對交通有更大的安全性。黃色的誘目性也極強(qiáng)，常常代表著安全性和警惕性，設(shè)計師在室內(nèi)設(shè)計中采用紅色柱子，樓梯間、走廊的紅色地毯以紅色來創(chuàng)造醒目的效果。在景觀色彩設(shè)計中也宜適當(dāng)?shù)牟捎眯r艷的色彩，例如彩色的霓紅燈光，利用誘色性作些色彩奪目的小品點(diǎn)綴，能吸引游人目光。

建筑色彩是否誘目，主要取決于它本身和它的背景色彩的關(guān)系。背景色不同，誘目性的色相也不同，根據(jù)主要色相的高彩度進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的結(jié)果：在黑色和中灰色的背景下，色彩的誘目性的次序是：黃色>黃紅色>紅色。在白色的背景下，誘目性的次序是:：紅色>黃紅色>黃色。此外，冷色體系的色彩的明度對比是有效的，比較容易看到。但是色彩的明度對比大，并不代表誘目性一定強(qiáng)。另外，在設(shè)計中還要特別注意的一個特點(diǎn)——色彩在環(huán)境中是個動態(tài)的調(diào)和過程，色彩的誘目性不僅僅是單獨(dú)色彩的鮮艷奪目，而且必須多考慮它和其他要素及背景的色彩的關(guān)系。在建筑中，人們將紅色運(yùn)用在住宅上，無論在平曠的綠地或是在茂密的樹林里，都能耀眼誘目。由于紅色和綠色的補(bǔ)色對比效果明顯“萬綠從中的一點(diǎn)紅”，給人有一種良好的視覺興奮感，同時也使得建筑本身具有一定的可識別性。

色彩本身并無美丑之分，色彩的魅力在于色彩與色彩之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。發(fā)揮色彩優(yōu)于其他視覺元素的特征，與環(huán)境氛圍，建筑空間，形態(tài)構(gòu)成緊密的結(jié)合起來才能創(chuàng)造出高水平的環(huán)境藝術(shù)。二十世紀(jì)開始被稱為是進(jìn)入“色彩的時代”，色彩得到前所未有的重視和運(yùn)用?！吧首鳛楫?dāng)代人的全部生命感知本質(zhì)的一個最普遍的存在，幾乎影響到人類生命過程中的時間和空間”。

二、建筑色彩與造型的關(guān)系

造型與色彩是人類視覺藝術(shù)活動中兩大構(gòu)成要素，如何創(chuàng)造色彩與造型的極致表現(xiàn)是古今中外從事藝術(shù)工作者的標(biāo)竿，在建筑環(huán)境工程中，人們關(guān)心形態(tài)造型比關(guān)心色彩更多，常常容易忽視色彩在空間造型上的特殊作用，常常認(rèn)為色彩是依附于形體存在的次要因素，甚至誤認(rèn)為色彩只是一種裝飾性的附加要素罷了。

色彩與造型兩者之間有著相互依存的關(guān)系，如果說造型是物體的軀體，色彩則是物體的衣表，二者統(tǒng)一整合就能充分表達(dá)該物體所具備的意義。建筑作為審美信息載體的視覺語言，通過實(shí)體的物質(zhì)表現(xiàn)，以視覺符號組合的方式呈現(xiàn)視覺的價值。在建筑的造型語言表現(xiàn)中，色彩成為物體形態(tài)的表達(dá)工具及情感象征的要素，以其獨(dú)特的功能且完善地配合，讓人們便捷對建筑審美的分辨與情感的認(rèn)知。

1．色彩與材質(zhì)關(guān)系：物體造型構(gòu)成的要素中與色彩息息相關(guān)的，主要是材質(zhì)及加工程度和色彩的面積，色彩與材料本性、加工程度，對用色及其效果有十分密切的關(guān)系，

色彩是材料的天然屬性之一，各種材料都有它的自然本色與自然環(huán)境有很強(qiáng)的親和力。隨著科技進(jìn)步，材料科學(xué)的發(fā)展，用于設(shè)計中的材料日益增多，其中包括新發(fā)現(xiàn)的天然材料和新創(chuàng)造的人工材料。因此作為建筑審美情感表達(dá)的色彩，也更加絢麗多彩。而各種材料的質(zhì)地、質(zhì)感更加豐富了色彩的表現(xiàn)力。

材料的質(zhì)地是它的表面的粗糙或光滑的程度。有的材料表面質(zhì)地有增強(qiáng)色彩的效果，反之，則有減弱色彩的效果。如紋理明顯的暗色木材就可以強(qiáng)調(diào)其本身的色彩。有花紋的材料的表面適用刺激強(qiáng)烈的色彩，反之，適用刺激薄弱的色彩。有光澤的材料表面能強(qiáng)調(diào)其色彩的表現(xiàn)效果，凹凸起伏的質(zhì)地則抑制色彩的表現(xiàn)效果。另一方面，由于粗糙材料的反射率比較低，所以在粗糙表面的材料上的色彩看起來要比在光澤材料上的色彩濃重一點(diǎn)。反過來色彩對改變材料的視覺效果也有一定作用。由于色彩具有冷暖，遠(yuǎn)近，軟硬，輕重的特點(diǎn)，將適當(dāng)?shù)纳蔬\(yùn)用在某種材料上，可以相對的改變材料給人的感受。比如景觀環(huán)境中的樹樁造型的水泥墩，用暖黃棕色的涂料能將冰冷的水泥墩刷成很舒服的樹樁色彩。運(yùn)用色彩對比的鋪地塊體裝飾地面，可以增加景觀的美化效果，創(chuàng)造人們行走的樂趣，還可以成為環(huán)境中有效的視覺導(dǎo)向。

2．色彩的面積效應(yīng)：客觀的物像無論點(diǎn)、線、面、體一旦在視網(wǎng)膜上成像，都占有面積，沒有面積就不能成像，沒有面積就不會有形體感，所以視面積是色彩存在的不可缺少的因素。視面積的大小對研究色彩心理的影響有較大的關(guān)系。視面積大，心理作用強(qiáng)；視面積小，心理作用弱。人對色彩的感覺及情感反應(yīng)因面積不同而不同，而且差別是明顯的。如:一平方厘米的大紅，會使人覺得鮮艷可愛；一平方厘米的大紅，則會使人感到興奮激動難以安靜；而當(dāng)一百平方厘米的大紅包圍我們時，則會覺得過分刺激、煩躁得難以忍受及過分疲倦、令人不得休息，甚至?xí)沟桌铩?/p>

建筑環(huán)境工程中的室外環(huán)境，色彩的使用一般都是大面積的，面積對色彩的效果影響極大，色塊越大，色感越強(qiáng)烈。一般情況下在小塊色板上看來很清淡的色彩，一旦涂到墻面上可能會使人覺得鮮明和濃重，在建筑上使用顏色，除小面積以濃重鮮明的顏色作點(diǎn)綴外，一般應(yīng)降低彩度，否則難以獲得預(yù)期的視覺效果。

三、環(huán)境色彩的配置關(guān)系

色彩本身沒有絕對的美或不美，應(yīng)該說只有不美的色彩組織，而沒有不美的顏色。它的美是在色之間的相互組合的關(guān)系中所體現(xiàn)，我們研究色彩就是揭示它的“關(guān)系”,強(qiáng)調(diào)它的“組織”作用，色彩配置關(guān)系中經(jīng)常使用的主要有同類色相、對比色相、鄰近色相、有彩色系和無彩色系等幾種配置關(guān)系。當(dāng)色彩配合的形式與人心理形式相吻合時，人就會感到和諧愉悅。

1．同類色相的配置：同類色相是指色距很近的色相，同類色相的配置既有色相上的同一基調(diào)，又有色調(diào)冷暖、明暗、濃淡的細(xì)微變化。是一種“大同”中有“小異”的同類色調(diào)和方式。它具有平和、大方、簡潔、清爽、完整靜寂的性格。最能使環(huán)境色彩取得整體協(xié)調(diào)和完美統(tǒng)一，常用于莊重而高雅的空間，它也可以使那些形態(tài)雜亂、陳設(shè)繁雜的空間得以整頓。

2．對比色相的配置：對比是兩種以上不同個性的色彩的對抗程度，對比色雙方不包括對方的色素，形成強(qiáng)烈、鮮明、活躍的環(huán)境性格，是一種富有表現(xiàn)力和運(yùn)用感充滿力感的色彩配置，在空間環(huán)境里要特別注意色塊的“面積效應(yīng)”，慎用大面積的對比色塊和同等面積的色塊對比，以造成色感紊亂。

3．鄰近色相的配置：鄰近色相的色距，介乎同類色相的短色距和對比色相的長色距之間。鄰近色的組合，既保持色調(diào)鄰近的親近性，又顯現(xiàn)色距拉開的差異性。鄰近配置的色域較廣，色彩的幅度較大，可以收納的色相較寬，它在環(huán)境空間中具有靈活的適應(yīng)性和寬泛的包容性。

4．有彩色系和無彩色系的配置：有彩色系的各種色調(diào)與無彩色系的黑、白、灰都很容易取得和諧的視覺效果，無彩色系顯得平靜、素雅。有彩色系與無彩色系的配置既可避免無彩的過分沉寂，也可避免重色的過分喧鬧，在環(huán)境藝術(shù)中不論是建筑單體還是內(nèi)部空間環(huán)境，都運(yùn)用的非常廣泛。

建筑環(huán)境色彩造型設(shè)計，所遵循的色彩配置結(jié)構(gòu)原理，必須綜合考慮建筑所處的具置、面積、環(huán)境要求、功能目的、地方民族傳統(tǒng)、服務(wù)對象等因素，根據(jù)建筑所傳達(dá)的不同的信息與意義作整體規(guī)劃，應(yīng)用色彩的特性來為建筑所傳達(dá)意義服務(wù)。

四、色彩對建筑環(huán)境的創(chuàng)造

色彩可建立在建筑形體之上以傳達(dá)人們認(rèn)知情感，色彩對視覺效果影響是十分強(qiáng)烈的，它往往給人非常鮮明而直觀的視覺印象，同時它是建筑造型中最直接有效的表達(dá)手段，它使建筑造型的表達(dá)具有廣泛性和靈活性。

在建筑的活動中，往往會受到功能、造價、技術(shù)以及設(shè)計規(guī)范等多方面條件的約束，不能隨心所欲地進(jìn)行創(chuàng)造，以致建筑往往難以擺脫平庸和單調(diào)，而色彩的使用則為建筑提供了創(chuàng)造富有獨(dú)特魅力的建筑環(huán)境的可能性，為建筑增添了難以言表的生機(jī)和活力，使我們的建筑造型大大的豐富起來。

1．對空間層次關(guān)系的再創(chuàng)造：運(yùn)用色彩遠(yuǎn)近感的差異可以對已有空間層次加以強(qiáng)調(diào)，可利用適當(dāng)?shù)纳式M合來調(diào)節(jié)建筑造型的空間效果，并對建筑的空間層次加以區(qū)分，增加空間造型的主次關(guān)系，建立有組織的空間秩序感。

2．對空間比例關(guān)系的再創(chuàng)造：建筑的尺度和比例一般受地段的條件及建筑面積的制約，建筑立面上各種構(gòu)件的尺度和比例也是由各種具體條件所限定，建筑師應(yīng)該滿足這些要求，但適用的尺度與比例常常會和建筑造型的審美意愿發(fā)生矛盾。通常可以運(yùn)用色彩造型的方法調(diào)整建筑形體和界面比例。對建筑中同一性質(zhì)的表面施以不同的色彩可以使尺度由大劃小，造成適宜的、或較小的尺度，給人以親切、精美之感。反之，也可使若干個零亂狹小的空間立面用統(tǒng)一的色彩組織起來，以達(dá)到對空間比例的重新劃分與組合。

篇8

自我國改革開放以來，國內(nèi)各種環(huán)境均得到了不斷的改善。這些時代背景中環(huán)境因素的極大改變，給當(dāng)代國內(nèi)社會主義新城鎮(zhèn)建設(shè)營造了良好的氛圍、創(chuàng)造了巨大的契機(jī)。在這一時代背景的影響下，國內(nèi)建筑工程行業(yè)的發(fā)展突飛猛進(jìn)、一路高歌，并逐漸成為了現(xiàn)代城鎮(zhèn)化建設(shè)中的關(guān)鍵企業(yè)力量。建筑工程由于施工總量大、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)復(fù)雜、權(quán)益關(guān)系多等因素的存在，使建筑工程不但成為近年來國家政府及社會各界不斷優(yōu)化與科學(xué)化的重點(diǎn)領(lǐng)域，而且成為了國家政策管控、經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)監(jiān)管的重要行業(yè)。因此，面對社會主義現(xiàn)代化建設(shè)為建筑工程行業(yè)營造了良好環(huán)境，不斷借助國家經(jīng)濟(jì)財力助推該行業(yè)發(fā)展，將能夠在促進(jìn)該領(lǐng)域發(fā)展基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)建筑工程行業(yè)整體效能的增強(qiáng)。然而，盡管國家已經(jīng)對招投標(biāo)制度、稅收財政制度等加以完善，但卻在建筑工程實(shí)踐領(lǐng)域中出現(xiàn)了大量違反法律與法規(guī)的經(jīng)濟(jì)問題。因此，不斷重視建筑工程經(jīng)濟(jì)管理過程中的風(fēng)險控制，以此凈化該行業(yè)環(huán)境，并讓其釋放更加產(chǎn)能服務(wù)社會，將成為一個極具實(shí)踐價值的研究課題。

一、關(guān)于建筑工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險控制內(nèi)容的思考

建筑工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險控制的要點(diǎn)與內(nèi)容應(yīng)當(dāng)從兩個方面加以關(guān)注，其一在于對經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)發(fā)生本身的關(guān)注程度應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)，其二在于對經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)管控風(fēng)險內(nèi)容應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)。針對經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)發(fā)生本身的關(guān)注程度增強(qiáng)則應(yīng)當(dāng)集中于對經(jīng)濟(jì)發(fā)生過程中的形式加以關(guān)注。建筑工程行業(yè)由于自身主觀性的特點(diǎn)，讓招投標(biāo)管理辦法、總分包管理辦法成為了容易出現(xiàn)問題的主要漏洞。而這些漏洞的出現(xiàn)與延伸，將不但會造成建筑工程單位出現(xiàn)較為嚴(yán)重的違法違紀(jì)行為，而且還會產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益上的交換與流失。這一現(xiàn)象的存在將不但會給建筑工程企業(yè)帶來巨大的不必要成本和經(jīng)濟(jì)資源流失，而且會給國家相關(guān)法律法規(guī)制度的權(quán)威性帶來挑戰(zhàn)，最終會導(dǎo)致建筑工程行業(yè)出現(xiàn)不良風(fēng)氣，不利于該行業(yè)的成長。針對經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)管控風(fēng)險內(nèi)容則應(yīng)當(dāng)集中于對經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)合法合規(guī)性與經(jīng)濟(jì)效益原則之間的權(quán)衡?，F(xiàn)代風(fēng)險管理理論不但強(qiáng)調(diào)對于風(fēng)險的減少和規(guī)避，而且還強(qiáng)調(diào)于對風(fēng)險的使用和對沖。但是，這些對于風(fēng)險控制的使用方法均需要建立在合法合規(guī)層面。然而，當(dāng)前較多建筑行業(yè)企業(yè)卻為了一己私利與國家相關(guān)制度與規(guī)章抗衡，從而造成了對他人權(quán)利及社會利益的侵害。因此，針對這些事件的產(chǎn)生與發(fā)生，建筑工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險控制應(yīng)當(dāng)積極關(guān)注相關(guān)法律、企業(yè)規(guī)章、財務(wù)制度等，將記載于紙質(zhì)文件的內(nèi)容進(jìn)行定期審查與管理，以此提升建筑工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險控制的水平。

二、對建筑工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險控制提出的建議

在上文中作者對建筑工程管理風(fēng)險控制的兩個側(cè)重點(diǎn)加以研究。為保障上述兩個目標(biāo)及內(nèi)容得到有效的風(fēng)險管控，還應(yīng)當(dāng)從以下兩個方面建立較為科學(xué)風(fēng)險管理機(jī)制：第一，建立科學(xué)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險管理機(jī)制。為了有效提升建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險控制的水平，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極建立起較為完善與科學(xué)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險管理機(jī)制，為風(fēng)險控制在經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮作用奠定基礎(chǔ)。在此過程中，首先應(yīng)當(dāng)結(jié)果國家法律法規(guī)政策及現(xiàn)有公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生實(shí)際環(huán)境，開展分項(xiàng)目自查、清理歷史尾款、開展財務(wù)審計等，從而能夠在短時間內(nèi)快速發(fā)現(xiàn)風(fēng)險所在。其次還應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)對風(fēng)險的管理策略與方法，讓風(fēng)險在形成之后快速得到控制，并從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度、財務(wù)學(xué)角度對其加以消除和改變。通過這兩種途徑與方法，來促使建筑工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險控制水平的提升。第二，建立優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險管理隊伍。人才作為二十一世紀(jì)最為先進(jìn)生產(chǎn)力，其將會是現(xiàn)代企業(yè)之間競爭的重要資源。對于建筑工程行業(yè)而言，其作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)多年以來多堅持的粗放式發(fā)展模式，對現(xiàn)代科學(xué)高素質(zhì)人才培養(yǎng)機(jī)制的形成十分不利。為此，應(yīng)當(dāng)針對現(xiàn)有國內(nèi)工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險管理環(huán)境，積極培育優(yōu)質(zhì)人才隊伍，讓人才能夠利用對于實(shí)際經(jīng)濟(jì)問題的思考、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的管控功能來不斷促使現(xiàn)代建筑工程行業(yè)整體經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險控制水平的提升。

三、結(jié)論

通過上文的研究能夠發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的整體環(huán)境依舊不容樂觀，產(chǎn)生因素不但來源于建筑工程行業(yè)客觀因素與特點(diǎn)，而且來自原對于經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)管理的重視力度、管理方法等均存在不足。為此，在本文中作者首先針對國內(nèi)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理背景開展分析，并在此基礎(chǔ)上針對建筑工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險控制的要點(diǎn)及內(nèi)容展開研究，最終提出了些許有利于提升建筑工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險控制的途徑與對策。利用本文的研究作者謹(jǐn)此希望能夠?yàn)閲鴥?nèi)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險控制意識與水平的提升做出自身貢獻(xiàn)。

作者:李潔 單位:唐山空港城臨空經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)局

篇9

（1）動態(tài)追蹤性。

對建筑項(xiàng)目實(shí)施成本管理時一定得從頭到尾的對已設(shè)置的成本目標(biāo)及與其相配合的實(shí)施步驟實(shí)行追蹤式的控制、監(jiān)督、調(diào)節(jié)與完善，絕對不可放任。

（2）事前能動性。

基于施工項(xiàng)目管理的不可重復(fù)性，為了確保工程項(xiàng)目在施工過程中不出現(xiàn)重大失誤，在進(jìn)行項(xiàng)目成本管理時就得事前自發(fā)的對工程項(xiàng)目進(jìn)行能動性的管理。通常施工項(xiàng)目成本管理在項(xiàng)目開始施工時就對項(xiàng)目所需成本執(zhí)行預(yù)測、分析、設(shè)計及制定目標(biāo)等工作，接著再采用各種經(jīng)濟(jì)、管理、技術(shù)方式來完成目標(biāo)。

（3）內(nèi)容適應(yīng)性。

一般項(xiàng)目成本管理的具體內(nèi)容是與施工項(xiàng)目管理的工程范圍相適應(yīng)的，即只有確定了施工項(xiàng)目的管理范圍才能確定項(xiàng)目成本管理內(nèi)容，因此建筑施工企業(yè)在制定施工項(xiàng)目成本管理計劃時，要將成本管理的具體情況考慮在內(nèi)，切不可盲目進(jìn)行。

（4）綜合完善性。

所謂的施工項(xiàng)目成本管理指的就是在施工過程中將工程的預(yù)算、工期、質(zhì)量、資金、技術(shù)、分包、安全等管理有效連接，使其形成一個完整的管理網(wǎng)絡(luò)，從而實(shí)現(xiàn)有效管理工程整個施工過程的目標(biāo)。因此要想使工程實(shí)現(xiàn)其設(shè)計功效，就得把涉及施工項(xiàng)目管理的所有職能、對象及要素融入到成本管理中。

2、現(xiàn)階段在建筑施工企業(yè)中施行建筑經(jīng)濟(jì)成本管理時存在的問題

2.1不夠完善的管理體系

（1）缺少建筑經(jīng)濟(jì)成本考核管理體系。

現(xiàn)階段各大建筑企業(yè)中的管理體系都不夠健全，尤其是經(jīng)濟(jì)成本考核管理體系。在施工過程中，如果缺失該體系，就會影響到獎勵制度與懲罰制度的建設(shè)，進(jìn)而會嚴(yán)重制約經(jīng)濟(jì)成本管理。

（2）缺少經(jīng)濟(jì)成本管理部門。

例如缺少成立專門的經(jīng)營科。由于建筑經(jīng)濟(jì)成本管理是一個新興管理措施，所以很多建筑施工企業(yè)沒有為其成立專門的管理部門，而是將其劃到了財務(wù)部門。這樣一來成本管理中的一些管理項(xiàng)目就得不到有效開展，嚴(yán)重影響到了企業(yè)對施工項(xiàng)目成本的控制。

（3）沒有將經(jīng)濟(jì)成本管理體系融入到整個建筑施工企業(yè)管理過程中。

很多企業(yè)的成本管理只是浮于表面，而沒有將其細(xì)化到各個管理部門，導(dǎo)致很多部門負(fù)責(zé)人都不明確自己的權(quán)利、責(zé)任，也不知道該如何落實(shí)該項(xiàng)工作。

2.2落后的經(jīng)濟(jì)成本管理觀念

由于受到傳統(tǒng)思想的影響，所以很多建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目施工中基本不進(jìn)行成本管理，即使管理了，也只是片面的管理。例如資源管理，很多時候只是控制資源的消耗，而不是控制整個企業(yè)的供應(yīng)。再加上企業(yè)負(fù)責(zé)人對成本管理的漠視，嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)成本管理推行力度。

2.3缺乏經(jīng)濟(jì)成本管理目標(biāo)

就目前情況來看，很多企業(yè)的成本管理僅限于減小成本，而沒有構(gòu)成一個健全的經(jīng)濟(jì)成本管理體系。甚至有些建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目施工過程中還沒有事前擬定成本目標(biāo)，要想了解工程的虧損情況還得等到工程竣工時才能清楚。另外再加上很多企業(yè)的成本管理工作是由財務(wù)部執(zhí)行的，還沒有構(gòu)成一套行之有效的執(zhí)行方式，所以在很大程度上制約了成本管理工作的開展。

3、強(qiáng)化建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本管理的措施

3.1施工目標(biāo)成本的預(yù)測、分析

建筑施工的目標(biāo)成本是根據(jù)目標(biāo)利潤和市場價格進(jìn)行確定的。對施工目標(biāo)成本進(jìn)行預(yù)測，通過成本預(yù)測，掌握未來的成本水平及其變動趨勢，有助于減少決策的盲目性，使經(jīng)營管理者易于選擇最優(yōu)方案，作出正確決策。分析計算公式如：項(xiàng)目目標(biāo)成本=預(yù)計結(jié)算收入-項(xiàng)目目標(biāo)利潤-稅金以潮州聚賢璟園住宅區(qū)B幢合同為例，對其施工成本進(jìn)行分析：某工程的簽約合同價為2592萬，按照歷史15%的利潤來算，工程的目標(biāo)利潤約為388萬元，其中材料費(fèi)用占65.73%，人工費(fèi)用占14.93%，其他費(fèi)用占4.62%。

3.2構(gòu)建完善的管理體系

（1）要構(gòu)建并強(qiáng)化成本核算考核制度。

在項(xiàng)目施工過程中，為了提升建筑施工企業(yè)的成本意識，就得通過考核制度來強(qiáng)化員工及各個施工環(huán)節(jié)的考核力度。另外，為了提升工作人員的工作積極性與主觀能動性，還要積極構(gòu)建健全的獎懲制度。

（2）健全項(xiàng)目成本的核算制度。

為了有效執(zhí)行成本管理，建筑施工企業(yè)應(yīng)積極成立成本管理部門，以便在抓工程進(jìn)度與質(zhì)量的同時，還能夠控制好成本。

（3）積極健全與優(yōu)化成本核算員的管理制度。

由于成本核算員是成本核算工作的核心，所以不僅要強(qiáng)化成本核算工作人員的考核力度，還要對其進(jìn)行集中管理與定期或不定期的培訓(xùn)、激勵、競爭、考核、交流，以便其能將單位項(xiàng)目和自身利益分離。

3.3增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的成本管理意識

（1）要提升建筑施工企業(yè)管理層的成本管理意識。

基于管理層的重要性，要想在全企業(yè)內(nèi)有效提升成本管理意識，就得首先提升管理層的成本意識，只有這樣才能做到層層重視，層層落實(shí)，才能使成本意識深入到每個員工的心中，才能提升企業(yè)成本核算管理的能力。

（2）強(qiáng)化建筑施工企業(yè)工作人員的成本意識。

企業(yè)工作人員不僅要依據(jù)管理層制定的成本計劃來開展工作，還要樹立牢固的成本意識。另外企業(yè)為了保障其成本核算的質(zhì)量，還要不斷提升員工的責(zé)任感。

（3）強(qiáng)化建筑施工企業(yè)各部門間的合作關(guān)系。

要想有效的在項(xiàng)目施工中施行成本管理，就得強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部各部門間的合作關(guān)系，只有整體的看待施工過程，才能明確各個施工環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)，只有權(quán)責(zé)明確了，各個環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人才能管理好自己環(huán)節(jié)上的成本，從而建筑施工企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)成本管理。

3.4強(qiáng)化建筑施工企業(yè)財務(wù)成本管理

一般建筑施工企業(yè)成本分為工程成本與企業(yè)成本，就當(dāng)前市場情況來看，企業(yè)間的競爭實(shí)質(zhì)上就是各企業(yè)的成本競爭。就單一的建筑項(xiàng)目來說，減小成本的方式主要是提升材料、機(jī)械的利用率與有效管理人工費(fèi)用及嚴(yán)格遵照合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程核算；就整個建筑施工企業(yè)來說，減小成本的方式主要是提升建筑施工企業(yè)財務(wù)成本管理與制定長期的成本管理計劃及減少設(shè)備的閑置等。其中提升經(jīng)營成本管理的方式有：

（1）要提升經(jīng)營管理人員的素質(zhì)。

為了提升經(jīng)營管理人員對市場的判斷力能力與判斷準(zhǔn)確度，企業(yè)要利用培訓(xùn)的方式來不斷提升經(jīng)營管理人員的綜合素質(zhì)，為了約束經(jīng)營管理人員的工作作風(fēng)，要利用培訓(xùn)與制定制度方式來強(qiáng)化經(jīng)營隊伍的建設(shè)；

（2）加強(qiáng)企業(yè)資金管理。

強(qiáng)化企業(yè)資金管理的主要方式是提升資金運(yùn)作效率及強(qiáng)化資金的安全性、運(yùn)作方式，其中提升資金運(yùn)作效率是為了保障建筑資金的合理性，強(qiáng)化建筑施工企業(yè)資金的安全性、運(yùn)作方式是為了增強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險能力，總體來說都是為了成本管理奠定基礎(chǔ)；

（3）擬定建筑施工企業(yè)風(fēng)險管理目標(biāo)。

為了提升風(fēng)險管理機(jī)制的操作性與系統(tǒng)性，企業(yè)要制定一個系統(tǒng)的風(fēng)險管理體系，其中經(jīng)營管理要通過風(fēng)險監(jiān)測指標(biāo)來了解企業(yè)成本的虧損情況。

篇10

二、水利工程建筑景觀設(shè)計原則

水利工程建筑設(shè)計是一門藝術(shù)，繪畫藝術(shù)是水利工程建筑設(shè)計師們最直接、最豐富的靈感源泉，每種藝術(shù)形式都為水利工程建筑設(shè)計師們的藝術(shù)思想和形式語言提供借鑒。

1.整齊劃一原則。

水利工程建筑在材料、色彩、造型等方面，整體設(shè)計呈現(xiàn)整齊劃一、秩序統(tǒng)一。

2.平衡對稱原則。

水利工程建筑造型設(shè)計要呈現(xiàn)既變化又一致、結(jié)構(gòu)布局呈現(xiàn)等量不等形的對稱平衡。

3.比例經(jīng)典原則。

水利工程建筑結(jié)構(gòu)整體與局部、局部與局部之間，總體要呈現(xiàn)8：5黃金分割經(jīng)典比例。

4.對比調(diào)和原則。

水利工程建筑材料、材質(zhì)、色彩、亮度和空間等因素組合而成的統(tǒng)一體要呈現(xiàn)鮮明醒目、融合協(xié)調(diào)。

三、景觀設(shè)計藝術(shù)在水利工程建筑關(guān)鍵點(diǎn)中的運(yùn)用

現(xiàn)代社會飛速發(fā)展，水利工程建筑越來越多地注重視覺效果，要與人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活環(huán)境和諧統(tǒng)一，逐漸成為人們一個賞心悅目的景觀，甚至成為游客的一個旅游景點(diǎn)。所以在水利工程建筑總平面設(shè)計、建筑造型設(shè)計、建筑裝飾材料及色彩設(shè)計、附屬設(shè)備外形設(shè)計等幾個關(guān)鍵點(diǎn)上要運(yùn)用景觀設(shè)計藝術(shù)，使水利工程建筑景觀化，不斷提升水利工程建筑的文化品位。

1.總平面設(shè)計。

水利工程建筑總平面設(shè)計一般包括水利工程主體建筑物和其他配套設(shè)施的總平面布局設(shè)計，水利工程建筑總平面設(shè)計要做到功能分區(qū)、布局合理、流線簡潔、有序順暢、聯(lián)系方便，景觀與建筑環(huán)境綠化美化、呈現(xiàn)移步換景效果。在泵站總平面設(shè)計中，房屋排列間距要達(dá)標(biāo)，符合日照通風(fēng)條件，滿足環(huán)境要求和服務(wù)功能，最大限度發(fā)揮建筑物的功效。城市內(nèi)的排澇泵站處因?yàn)樗诔鞘兄?，不僅是水利工程建筑，更是城市景觀建筑，要綜合城市交通、管網(wǎng)、周邊建筑設(shè)施以及城市歷史文化、風(fēng)土人情等環(huán)境因素，從設(shè)計到建設(shè)全程都要把它看成是一個城市景觀，與周邊堤防、河道等城市景觀相結(jié)合，融為一體，體現(xiàn)城市的人文歷史和文化品位。

2.建筑造型設(shè)計。

水利工程建筑造型設(shè)計是設(shè)計師根據(jù)水利工程建筑的基本功能要求，建筑造型做到內(nèi)部結(jié)構(gòu)要安全實(shí)用，外部結(jié)構(gòu)要美觀大方，既要反映建筑的性格特征，又要表現(xiàn)地方的文化底蘊(yùn)，既要與它所處的具體環(huán)境相協(xié)調(diào)，又要展現(xiàn)水利工程建筑特色，絕對不能憑空想象、追隨“時尚”臆造。水利工程建筑主要用于容納和保護(hù)各種水利水電設(shè)施設(shè)備，過去一般就設(shè)計成火柴盒形，實(shí)用有余，美觀不足。所以在現(xiàn)代水利工程建筑景觀設(shè)計時，設(shè)計風(fēng)格要與外界環(huán)境融合，結(jié)合當(dāng)?shù)氐娜宋牡乩硖攸c(diǎn)以及周圍環(huán)境等因素。如在江蘇、浙江等地的泵站造型，蘇瓦粉墻，屋角翹起，中式圍墻，洞形大門，古色古香、寧靜幽雅。泵房、管理房、啟閉房等建筑群高低不一，錯落有致，富于節(jié)奏感又不失均衡感，使水利工程建筑脫穎而出，與附近人文景觀相得益彰。

3.建筑材料設(shè)計。

由于水利工程建筑多處在野外水下，常年經(jīng)受風(fēng)吹雨打、日曬雨淋，所以在材料選擇上要考慮其抗風(fēng)性、抗熱性、耐臟性和耐寒性。水利工程建筑材料的顏色和質(zhì)感影響建筑造型設(shè)計、風(fēng)格特色和保鮮時間，比如門窗材料要承受超常的風(fēng)荷載，建筑表面裝飾材料要選擇不易積土、耐水沖刷的飾面磚、優(yōu)質(zhì)外墻漆、鋁塑板等材料。顏色一般選用藍(lán)色、白色等冷色系的色調(diào)，但局部可以少量增加紅、黃等暖色調(diào)，以改變水利工程建筑物單調(diào)沉悶的感覺，具體要根據(jù)各單體建筑的功能和所處環(huán)境，綜合考慮各種因素，科學(xué)合理使用色彩。

4.附屬設(shè)備外形設(shè)計。

在啟閉機(jī)房、泵房等附屬設(shè)備建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計時，要做到簡潔明快、線條完整，減少視覺干擾。對機(jī)電設(shè)備的外形設(shè)計可以設(shè)計成不同設(shè)備不同顏色、不同色調(diào)，色彩不宜過濃過艷，總體和諧悅目、簡潔大方。建筑物頂部要因地制宜，不一定要戴“帽子”，簡潔平整也會收到意想不到的美觀效果。防浪墻、欄桿等輔助建筑具有使用功能和裝飾功能，設(shè)計科學(xué)會產(chǎn)生錦上添花之效果。水利工程建筑還應(yīng)注重夜景設(shè)計，突出夜景效果。