導(dǎo)言：作為寫作愛好者，不可錯過為您精心挑選的10篇建筑機(jī)械論文，它們將為您的寫作提供全新的視角，我們衷心期待您的閱讀，并希望這些內(nèi)容能為您提供靈感和參考。

篇1

1.1施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備管理在制度方面不完善。現(xiàn)今，我國的建筑工程管理體系正處于改革期、快速發(fā)展期，有些企業(yè)便取消了應(yīng)有的、專門開展建筑機(jī)械設(shè)備管理的機(jī)構(gòu)，這使得機(jī)械設(shè)備管理的各項(xiàng)職責(zé)非常不明確，最終導(dǎo)致無法對建筑機(jī)械設(shè)備開展高效的管理。除此之外，我國現(xiàn)在也沒有專業(yè)性較強(qiáng)的管理制度，有些企業(yè)雖制定了管理制度，但也不盡科學(xué)、合理并且在實(shí)際工作中并不能發(fā)揮很大的效果，再加之對管理工作的不重視，最終便會使建筑機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量及工作性能都無法得到保障，影響施工工作的順利進(jìn)行。

1.2施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備管理人員在綜合素質(zhì)方面參差不齊?，F(xiàn)今，從事建筑機(jī)械設(shè)備管理工作的工作人員綜合素質(zhì)和工作責(zé)任感都比較差。一般體現(xiàn)在:管理者的專業(yè)知識掌握不夠，技術(shù)能力低，甚至還有部分的管理者未經(jīng)專業(yè)的崗前培訓(xùn)便開始工作的現(xiàn)象。此外，機(jī)械現(xiàn)場施工工作時(shí)，還可能產(chǎn)生施工者隨意變更操作機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)象。可是操作人員可能也沒有掌握較專業(yè)的技能，這便使得操作過程與規(guī)定不符，無法真正發(fā)揮設(shè)備的技術(shù)優(yōu)勢，甚至使設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重的故障無法正常進(jìn)行工作，這無疑又使得施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備的管理難度加大了。

1.3施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備在使用方面還存在問題。建筑機(jī)械設(shè)備一般都是在室外進(jìn)行工作的，所以要受到施工環(huán)境、自然條件等多種因素的較大影響。此外，機(jī)械設(shè)備在工作時(shí)需多次開展組裝、拆卸工作，所以也會呈現(xiàn)較大的磨損。為了盡可能的提高設(shè)備的工作效率，一定要在平時(shí)做好機(jī)械的檢查、維修和保養(yǎng)工作，防患于未然。萬一機(jī)械設(shè)備在工作開始前沒有實(shí)行認(rèn)真的檢查，則可能會產(chǎn)生嚴(yán)重的質(zhì)量問題，甚至還可能引起嚴(yán)重的安全事故，不但制約了整體施工進(jìn)度，還可能影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化及社會效益的提高，設(shè)備的使用壽命和工作性能也會受到惡劣影響。

2施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備管理出現(xiàn)問題的處理措施

2.1不斷完善施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備相關(guān)管理制度。必須不斷完善建筑機(jī)械設(shè)備管理的各種制度，這樣才能使建筑機(jī)械設(shè)備管理工作有據(jù)可依。管理制度的設(shè)立，不僅能規(guī)范工作人員的行為，還可以提高工作的嚴(yán)謹(jǐn)性及可行性。設(shè)立制度時(shí)要本著公平公開、定機(jī)定人的原則，并指派專業(yè)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員開展管理工作。另外，建筑機(jī)械設(shè)備的管理者還要經(jīng)常性的對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確定其工作效率，并認(rèn)真做好檢查記錄，避免建筑機(jī)械設(shè)備發(fā)生損壞等現(xiàn)象，使建筑工程能夠準(zhǔn)時(shí)完工。

2.2提升施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備管理人員安全工作意識。施工現(xiàn)場中發(fā)生的安全事故部分是因?yàn)椴僮鞑粯?biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的，比如管理者未完全依照機(jī)械設(shè)備的操作要求開展工作，這可能會使整個工程進(jìn)度都受到影響，并使企業(yè)蒙受較大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至使企業(yè)的社會效益大大降低。所以，施工現(xiàn)場的建筑機(jī)械設(shè)備管理者本身必須有很高的安全意識，并在工作中有高度的責(zé)任感，嚴(yán)格按照規(guī)范作業(yè)。還要對施工現(xiàn)場的建筑機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作，結(jié)合機(jī)械設(shè)備的實(shí)際情況及時(shí)更換機(jī)油或者使用液壓油，保證其具有良好的工作性能。在完成施工現(xiàn)場的各項(xiàng)工作后，要將建筑機(jī)械設(shè)備搬運(yùn)至平坦的空地，并做好防火、防風(fēng)、防潮等工作。此外，企業(yè)還應(yīng)根據(jù)設(shè)備在施工現(xiàn)場的實(shí)際工作狀態(tài)，認(rèn)真檢查其各項(xiàng)配件，一旦發(fā)現(xiàn)問題就進(jìn)行維修，使設(shè)備能夠一直擁有良好的工作性能。

2.3對施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備實(shí)施優(yōu)化配置。進(jìn)行施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備的調(diào)配工作時(shí)必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定來進(jìn)行，并結(jié)合工程現(xiàn)場的實(shí)際情況實(shí)施科學(xué)合理的配置，這樣才能使施工現(xiàn)場的建筑機(jī)械設(shè)備和施工工作更加協(xié)調(diào)，在保證整體工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，將工程的施工耗時(shí)縮減到最短，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益?？墒?，各個類型的建筑機(jī)械設(shè)備本身的性能及結(jié)構(gòu)都是有著非常大的區(qū)別的，萬一某個工作步驟出現(xiàn)失誤則可能造成無法估量的損失。所以，在使用建筑機(jī)械設(shè)備時(shí)，一定要根據(jù)設(shè)備的操作規(guī)定來進(jìn)行，這樣不僅能盡可能的避免對建筑機(jī)械設(shè)備的磨損，還能使其使用壽命有所增加。另外，進(jìn)行建筑機(jī)械設(shè)備的調(diào)配工作時(shí)，專業(yè)的技術(shù)工作者及施工者一定要以實(shí)際的工程狀況為依據(jù)，對工程現(xiàn)場的各種信息都有嚴(yán)格整體的了解并深入進(jìn)行分析，這樣才能保證建筑機(jī)械設(shè)備實(shí)際工作情況記錄的準(zhǔn)確性，并防止施工現(xiàn)場因此而產(chǎn)生的矛盾和沖突等。

篇2

一些設(shè)備相對先進(jìn)，對質(zhì)量的零件和燃料的油、液壓油、高品質(zhì)、個人購買服務(wù)缺乏知識，責(zé)任力不強(qiáng)，購買零件低和油的質(zhì)量低劣，以便一些相對先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，利用油料配件和低質(zhì)量差通過早期設(shè)備機(jī)械惡化，減少機(jī)械使用的有效性?；蛞?yàn)榫W(wǎng)站常常是偏遠(yuǎn)的沙漠，運(yùn)輸機(jī)械工程備件設(shè)施會帶來一些困難，周期長允許延長導(dǎo)致巨大損失的設(shè)備的停機(jī)時(shí)間的連接順序。

1.2未建立有效的建筑機(jī)械維修管理體制

各種各樣的機(jī)器和設(shè)備建筑工程公司有較大的數(shù)字。機(jī)械設(shè)備從國外，這些機(jī)器的高成本，使用率較高的速度和復(fù)雜性技術(shù)在市場上的進(jìn)口和快速更新。仍然使用這些機(jī)器絕大多數(shù)建筑公司管理是維修的一種管理模式舊，沒有一套科學(xué)、有效的系統(tǒng)，購買設(shè)備，從使用、維護(hù)、管理和處置、同步和轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)登記缺勤的特征方法更新維護(hù)機(jī)械設(shè)備缺乏保養(yǎng)和維修配件，如購買認(rèn)識信息、混沌、機(jī)械廢物可能管理文書和其他現(xiàn)象的技術(shù)指標(biāo)。

1.3缺乏建筑機(jī)械維修管理上的創(chuàng)新

對管理的大部分的建筑行業(yè)機(jī)用于體積小、允許取得效果，在很多場合使用維護(hù)。然而在實(shí)踐中，機(jī)械施工過程中不能適應(yīng)實(shí)際工作環(huán)境中，導(dǎo)致機(jī)械損失，這種現(xiàn)象工作的有效性。這樣的建設(shè)實(shí)踐的機(jī)器更適合國情的改造和創(chuàng)新，工程機(jī)械所需的時(shí)間。這就是管理維修的機(jī)器在我們?nèi)狈?chuàng)新的精神。

1.4未建立詳細(xì)的建筑機(jī)械維修管理檔案

系統(tǒng)類型、批次、模型、時(shí)間采集，數(shù)目工程機(jī)械的使用，獲得數(shù)據(jù)維護(hù)時(shí)間，等等維修企業(yè)的管理是至關(guān)重要的有效力學(xué)。然而，大多數(shù)的公司未能建立維修機(jī)器的文件系統(tǒng)管理體系結(jié)構(gòu)來管理此信息供后來機(jī)械修理、配件及工藝帶來了很多維修困難、沒有證據(jù)的選擇。

1.5設(shè)備維修人才建設(shè)不全

建設(shè)市場經(jīng)濟(jì)時(shí)期的公司是追求效率經(jīng)濟(jì)，致力于建設(shè)的機(jī)器和設(shè)備的可用性和利用不唯一合理的建筑結(jié)構(gòu)、各類人才除了有自己的優(yōu)點(diǎn)。建筑公司在管理中設(shè)備必須配備的維護(hù)、建設(shè)、運(yùn)營和維修機(jī)械工程、機(jī)器和材料管理設(shè)備，等等的工作人員機(jī)的管理。和單位為了降低成本，盡管個人能力，往往一個人同時(shí)多職位，設(shè)備材料和管理人員及操作人員的維修等。因?yàn)槿狈夹g(shù)能力和能源缺乏，這類兼職傭工也往往不用對機(jī)器的維修工作的需要作出反應(yīng)。操作機(jī)器的維修工程員工的技術(shù)水平有直接影響施工機(jī)械的先進(jìn)的、對經(jīng)濟(jì)和可用性。目前，大部分的機(jī)械施工業(yè)務(wù)高管不是誕生，相信工作的維修技術(shù)人員只需填寫窗體中，這臺機(jī)器是破碎改變一些組件等。這些簡單的工作，因此，服務(wù)技術(shù)人員的重要性是不夠的。

2增強(qiáng)建筑機(jī)械維修管理質(zhì)量的幾點(diǎn)建議

2.1建立專業(yè)的建筑機(jī)械維修管理團(tuán)隊(duì)

建筑公司擁有一支專業(yè)，保養(yǎng)的機(jī)器高專業(yè)素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)是非常重要管理未來的實(shí)際維護(hù)，保養(yǎng)，技術(shù)管理人員直接相關(guān)的機(jī)械及設(shè)備，維修質(zhì)量程度公司的管理的維護(hù)成本等等。在人才儲備，應(yīng)該吸收由專業(yè)工程師經(jīng)驗(yàn)豐富的人員的思想道德素質(zhì)的職業(yè)訓(xùn)練，利用手段修復(fù)機(jī)和最新設(shè)備的培訓(xùn)、建立獎勵制度，鼓勵創(chuàng)新，用來發(fā)揮其潛在作用的工作，評估業(yè)績的一整套的機(jī)器維修人員管理、責(zé)任、質(zhì)量的機(jī)械維修管理系統(tǒng)。

2.2建立完善的建筑機(jī)械維修管理體制

取決于建筑項(xiàng)目，以建立一個相應(yīng)的施工設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)的實(shí)際情況。該機(jī)制是根據(jù)管理養(yǎng)護(hù)機(jī)械部、維修專業(yè)職位的位置和挑選人才的管理編寫的。建設(shè)的機(jī)器來面試的管理，新員工的職業(yè)培訓(xùn)，注重員工培訓(xùn)，以創(chuàng)建一個系統(tǒng)管理模式的分工明確，責(zé)任質(zhì)量部署位置管理經(jīng)驗(yàn)豐富采購的機(jī)械維修和管理的三權(quán)分立的權(quán)利。

2.3保證建筑機(jī)械維修管理過程規(guī)范化

進(jìn)行施工機(jī)械管理維修要求維修現(xiàn)有設(shè)施，維修公司，足夠的資金等的技術(shù)人員，過程是復(fù)雜的。要執(zhí)行維護(hù)機(jī)器到更好的管理，應(yīng)該是，建立明確的規(guī)則運(yùn)行的機(jī)械維修管理技術(shù)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。后具體制度、維護(hù)和修理機(jī)械，符合業(yè)務(wù)要求、舊廢舊設(shè)備和工作流的二手機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)售等等。為進(jìn)口價(jià)格的設(shè)備，它應(yīng)該是配置的特定，機(jī)械維修管理人員，以照顧其維護(hù)、維修、檢查的行和更新組件和其他問題，以確保維持最佳狀態(tài)。負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格控制的驗(yàn)收，確保維持的有效性。

篇3

2解決方案

筆者近年來多次到南寧勁頻機(jī)電有限公司學(xué)習(xí)調(diào)研，有幸參與該公司建筑機(jī)械專用監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)。該系統(tǒng)采用先進(jìn)的GPS全球衛(wèi)星定位技術(shù)、GSM全球移動通訊技術(shù)、3G網(wǎng)絡(luò)、GIS地理信息處理技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信與數(shù)據(jù)處理技術(shù)，可以準(zhǔn)確定位建機(jī)設(shè)備的地理位置并進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，管理已銷售或租賃給用戶的產(chǎn)品，避免因?yàn)橛脩艨赡艿牟划?dāng)使用而給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，對貸款購買的建機(jī)設(shè)備進(jìn)行還貸監(jiān)控，有效避免購貨客戶拖欠應(yīng)分期支付的貨款、承租客戶拖欠租賃公司租金，從機(jī)器租賃、安裝、使用、維護(hù)等各個方面提供高質(zhì)量的服務(wù)。該監(jiān)控系統(tǒng)用于升降機(jī)和塔吊的監(jiān)控管理，因此升降機(jī)和塔吊的工作環(huán)境、工作運(yùn)行情況以及公司對售出機(jī)械的管理經(jīng)營模式都是本監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)需要考慮的重要因素。根據(jù)以上因素設(shè)計(jì)的GPS監(jiān)控系統(tǒng)在功能上要滿足客戶的使用需要如下：（1）隨時(shí)監(jiān)控定位設(shè)備所處的地理位置。（2）公司可根據(jù)經(jīng)營管理模式設(shè)定設(shè)備的有效使用期限。（3）監(jiān)控中心可查看設(shè)備當(dāng)前運(yùn)行狀況，出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)向監(jiān)控中心報(bào)警。（4）監(jiān)控中心可查詢設(shè)備的歷史運(yùn)行狀況記錄，輔助定位故障，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化維護(hù)。（5）當(dāng)設(shè)備遭不當(dāng)使用或人為破壞時(shí)，監(jiān)控系統(tǒng)可限制設(shè)備運(yùn)行并向監(jiān)控中心報(bào)警。該監(jiān)控系統(tǒng)主要理念是“實(shí)用、穩(wěn)定、可靠、可擴(kuò)展”。它提供GPS定位服務(wù)，同時(shí)提供有GSM基站定位數(shù)據(jù)，即使設(shè)備在基礎(chǔ)設(shè)施較弱的地區(qū)，也可通過雙重定位方式，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的、準(zhǔn)確的、可靠的定位。該監(jiān)控系統(tǒng)提供GPRS通訊和短信應(yīng)答雙重通訊功能。在正常情況下由GPRS網(wǎng)絡(luò)為監(jiān)控器和監(jiān)控中心提供無線通訊服務(wù)。當(dāng)GPRS網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時(shí)，由SMS短信應(yīng)答方式提供通訊。保證了通訊的可靠性和穩(wěn)定性。監(jiān)控器通過工業(yè)通訊總線連接變頻器，實(shí)現(xiàn)對變頻器的可靠穩(wěn)定控制，可擴(kuò)展讀寫變頻器參數(shù)、掛接各種傳感器、運(yùn)行數(shù)據(jù)黑匣子等功能。同時(shí)設(shè)有交流電源和后備鋰電池，即使在設(shè)備沒有外接電源的情況下也能保證監(jiān)控系統(tǒng)正常工作數(shù)月。系統(tǒng)組成架構(gòu)。建筑機(jī)械設(shè)備遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)主要由機(jī)載監(jiān)控器、地面監(jiān)控中心、GPS衛(wèi)星和無線通信網(wǎng)絡(luò)（GSM基站定位、3G網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)GIS地理信息系統(tǒng)）4大部分組成，系統(tǒng)概念如圖1所示。GPS是全球定位系統(tǒng)（GlobalPositioningSystem）的簡稱，它是目前應(yīng)用最廣泛的一種衛(wèi)星定位導(dǎo)航方式。其定位原理是：高速運(yùn)動的衛(wèi)星不間斷的向地面提供已知的瞬間位置起算數(shù)據(jù)，包括衛(wèi)星自身的星歷參數(shù)和時(shí)間信息，當(dāng)用戶接收到這些信息后，進(jìn)行空間距離后方交會，從而計(jì)算出接收機(jī)的三維位置、三維方向以及運(yùn)動速度和時(shí)間信息。具有定位精度高、可提供三維坐標(biāo)、24h連續(xù)實(shí)時(shí)、成本較低等優(yōu)點(diǎn)。雖然通過GPS系統(tǒng)進(jìn)行定位可以獲得較高的定位精度，但是它的不足在于以下幾個方面：（1）GPS系統(tǒng)進(jìn)行定位需要接收多個衛(wèi)星信號，需要在相對空曠、高層建筑不密集的地方才能直接觀測到所需數(shù)目的衛(wèi)星，若有高樓、樹木等的遮擋，有時(shí)會接收不到衛(wèi)星信號。（2）受城市環(huán)境中無線電波散射、反射以及非視線路徑傳播等影響，很難獲得理論上的定位精度。（3）GPS接收機(jī)開始定位往往需要幾分鐘的時(shí)間。（4）室內(nèi)無法使用。這對于緊急事件等需要實(shí)時(shí)處理的場合來說是無法滿足要求的。因此，本文將論述采用GPS定位技術(shù)與GSM基站定位技術(shù)相結(jié)合的方法來保證系統(tǒng)的實(shí)時(shí)性和可靠性。GSM（GlobalSystemForMobileCommunication）即數(shù)字蜂窩移動通信系統(tǒng)。它由若干個六邊形蜂窩區(qū)緊密結(jié)合成了最基本的蜂窩網(wǎng)（微蜂窩網(wǎng)），每區(qū)中心各有一個無線電站，它就是基站，其作用是覆蓋該地區(qū)以內(nèi)的所有“移動終端”。GSM系統(tǒng)在國內(nèi)已成為覆蓋最廣、用戶擁有量最大、系統(tǒng)運(yùn)行可靠性最高數(shù)字移動通訊系統(tǒng)。近年來，隨著用戶對不同業(yè)務(wù)的定位需求，手機(jī)用戶們迫切需要一種新的定位方式—GSM基站定位來克服GPS定位技術(shù)在室內(nèi)的局限性。GSM蜂窩網(wǎng)絡(luò)無線定位技術(shù)的不斷更新和完善，GSM移動基站定位的精度也得到了相當(dāng)大大的進(jìn)步和提高，如今其定位精度可達(dá)40m，已經(jīng)完全可以滿足GSM用戶的定位要求。GSM定位方式優(yōu)勢在于：①只需現(xiàn)有手機(jī)、現(xiàn)有移動網(wǎng)絡(luò)即可實(shí)現(xiàn)定位功能，不需要用戶投入昂貴的設(shè)備。②只要找到和手機(jī)通信的基站，查找出其代碼（CellTowerID），就可以大概知道當(dāng)前通信手機(jī)的位置。因?yàn)橹灰蠫SM手機(jī)信號，在附近就一定存在GSM基站，而手機(jī)都具備跟基站溝通的能力。地理信息系統(tǒng)GIS（GeographicInformationSystem）是獲取、整理、分析和管理地理空間數(shù)據(jù)的重要工具，它是由計(jì)算機(jī)硬件、軟件和不同方法組成的系統(tǒng)，可將一系列的地理要素和地理現(xiàn)象儲存到計(jì)算機(jī)中，實(shí)現(xiàn)描述、存儲、分析和輸出等功能，系統(tǒng)具有支持空間數(shù)據(jù)的獲取、管理、處理、分析、建模、和顯示的功能，并可解決復(fù)雜的規(guī)劃管理問題。把Internet技術(shù)與GPS，GIS以及GSM技術(shù)相結(jié)合，在Internet上建立一個公共監(jiān)控平臺。借助覆蓋廣泛的GSM網(wǎng)絡(luò)傳送的GPS定位信息以及GIS采集的建筑機(jī)械運(yùn)行狀況的相關(guān)信息，在基于GIS的可視化系統(tǒng)中加以體現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)對建筑機(jī)械的遠(yuǎn)程管理。建筑機(jī)械設(shè)備遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)系統(tǒng)是在充分利用地理信息系統(tǒng)GIS、衛(wèi)星定位系統(tǒng)GPS和全球數(shù)字移動電話系統(tǒng)GMS相關(guān)技術(shù)的基礎(chǔ)上，開發(fā)的用于對建筑機(jī)械目標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。安裝在塔機(jī)上的監(jiān)控器通過GPS模塊接收三顆以上不同衛(wèi)星每秒鐘發(fā)來的定位數(shù)據(jù)，計(jì)算出自身所處的地理坐標(biāo)，坐標(biāo)數(shù)據(jù)通過按規(guī)定的協(xié)議利用短信的形式將車輛的位置、狀態(tài)等信息按規(guī)定的協(xié)議發(fā)送至GMS網(wǎng)絡(luò)，GMS網(wǎng)絡(luò)將接收到的信息傳送至監(jiān)控中心的通信網(wǎng)關(guān)進(jìn)行處理，將處理結(jié)果轉(zhuǎn)發(fā)到GIS監(jiān)控終端。系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)，受控升降機(jī)和塔吊上裝載的機(jī)載控制器將按照設(shè)定要求，采集升降機(jī)和塔吊上各種運(yùn)行狀態(tài)和地理信息，發(fā)送至監(jiān)控中心服務(wù)器或用戶手機(jī)，監(jiān)控中心將收到的升降機(jī)和塔吊上的狀態(tài)信息和地理信息進(jìn)行存儲、分析處理，實(shí)理遠(yuǎn)距離準(zhǔn)備定位和實(shí)時(shí)監(jiān)控。在升降機(jī)和塔吊發(fā)生意外故障時(shí)，機(jī)載控制器會把受控升降機(jī)和塔吊所在位置、報(bào)警類型等數(shù)據(jù)發(fā)送至控制中心，及時(shí)將事發(fā)升降機(jī)和塔吊精確位置顯示在電子地圖上，供監(jiān)控中心統(tǒng)籌處理。根據(jù)對百度、谷歌、天地圖，三種網(wǎng)絡(luò)地圖實(shí)際測試對比，發(fā)現(xiàn)谷歌有時(shí)會打不開，天地圖目前功能做得不很完善，相比之下，公司用戶主要是在國內(nèi)，百度地圖系統(tǒng)穩(wěn)定性好，而且完全免費(fèi)，所以本控制系統(tǒng)選擇用百度地圖。

3系統(tǒng)的開發(fā)

3.1硬件設(shè)計(jì)（1）監(jiān)控器外殼。（2）主控板

3.2軟件設(shè)計(jì)

在系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)上，本系統(tǒng)采用后臺數(shù)據(jù)庫服務(wù)器提供數(shù)據(jù)，前臺應(yīng)用軟件訪問的模式，保障可靠性的同時(shí)提供較強(qiáng)的可擴(kuò)展性，為應(yīng)用需要提供開放性的接口。系統(tǒng)平臺采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)圖形技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及通信技術(shù)（如圖3~4）。采用雙模式通訊（SMS+GPRS），來保障數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性。使用雙軟件系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)（C/S+C/B），保障數(shù)據(jù)的安全及操作的可靠性。實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)視設(shè)備三維坐標(biāo)（經(jīng)度、緯度、海拔高度），具有“三全二性”（全能性，全球性，全天候，連續(xù)性及實(shí)時(shí)性）。系統(tǒng)可實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，包括遙控限速鎖機(jī)，天線信號強(qiáng)度，通信狀態(tài)，報(bào)警狀態(tài)、電池剩余電量、休眠等級、外電狀態(tài)等信3.3產(chǎn)品功能

（1）監(jiān)控器集成RS485總線通訊功能，可以連接各種建機(jī)常用的傳感器，并能擴(kuò)展讀寫變頻器參數(shù)等新的功能。（2）GPS定位功能。監(jiān)控定位設(shè)備所處的地理位置。（3）GPRS通訊功能。實(shí)現(xiàn)監(jiān)控器和監(jiān)控中心的數(shù)據(jù)交換，監(jiān)測設(shè)備地理位置和工作狀態(tài)。（4）SMS短信通訊功能。當(dāng)遇到GPRS連接失效時(shí)，會自動切換到短信應(yīng)答方式，保證通訊的暢通，同時(shí)系統(tǒng)會不斷嘗試重建恢復(fù)GPRS連接。（5）故障自動檢測功能。（6）主控板內(nèi)置交流電源，并設(shè)有后備鋰電池。當(dāng)監(jiān)控器沒有外接電源時(shí)，監(jiān)控器自動轉(zhuǎn)到待機(jī)狀態(tài)，節(jié)能省電。根據(jù)設(shè)定時(shí)間，自動喚醒并與監(jiān)控中心進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。在此工作狀態(tài)下，電池的續(xù)航時(shí)間可達(dá)3個月。（7）開機(jī)保護(hù)功能。由主控板決定是否允許正常開機(jī)，與使用的變頻器無關(guān)，防止設(shè)備被私自跳線開機(jī)。（8）鎖機(jī)限速功能。監(jiān)控器一小時(shí)發(fā)一次“心跳”數(shù)據(jù)給變頻器。如果監(jiān)控器或通訊天線被破壞，使得變頻器在規(guī)定時(shí)限內(nèi)一直收不到合法“心跳”數(shù)據(jù)，變頻器就會進(jìn)入自動鎖機(jī)限速。監(jiān)控中心也可以直接向某個監(jiān)控器下達(dá)鎖機(jī)指令，使設(shè)備進(jìn)入鎖機(jī)限速狀態(tài)。進(jìn)入鎖機(jī)限速狀態(tài)后，變頻器只能限于低速檔12Hz及以下頻率運(yùn)行。

4系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)用中遇到的問題和對策

系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用中曾遇到地圖定位精度不夠、網(wǎng)絡(luò)信號不好或中斷等問題，經(jīng)過多次改進(jìn)，現(xiàn)已解決。（1）系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用中遇到地圖定位精度不夠的問題，可利用百度網(wǎng)絡(luò)地圖提供的專用數(shù)據(jù)接口來做地圖糾偏校正，提高地圖定位精度；（2）建機(jī)設(shè)備所處地段手機(jī)信號不好網(wǎng)絡(luò)不通時(shí)（例如設(shè)備在山區(qū)工地信號時(shí)斷地續(xù)、監(jiān)控中心服務(wù)器專線寬帶故障無法訪問網(wǎng)絡(luò)），監(jiān)控中斷時(shí)間過長，控制中心不能及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行加鎖、解鎖操作，用戶就會意見很大。改進(jìn)后可通過短信方式來保證遙控鎖機(jī)、解鎖等基礎(chǔ)功能操作，提高可靠性；（3）當(dāng)建機(jī)設(shè)備在運(yùn)輸路途或無外電供應(yīng)時(shí)靠鋰電池間歇工作，休眠省電；以保證無外電供應(yīng)情況下不會失去對設(shè)備的監(jiān)控。

篇4

1.管理方面的原因①機(jī)械使用單位不落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對機(jī)械安全檢查和驗(yàn)收走過場，流于形式，對起重機(jī)械存在的重大安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改。②設(shè)備產(chǎn)權(quán)及安裝、維護(hù)單位管理能力低下，安全生產(chǎn)管理制度不健全、不落實(shí)，安全生產(chǎn)主體責(zé)任不履行，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員等安全意識淡薄，起重機(jī)械安裝不規(guī)范、維護(hù)不到位。③監(jiān)理單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，對起重機(jī)械安全監(jiān)理不到位，不履責(zé)。④建設(shè)單位不關(guān)心現(xiàn)場使用設(shè)備的安全性能，不履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。（5）安全監(jiān)管單位監(jiān)督檢查工作不到位，監(jiān)督不得力。

2.操作方面的原因操作人員安全意識不強(qiáng)，安全生產(chǎn)技能不高的問題比較突出。有些操作人員沒有接受專業(yè)培訓(xùn)，不具備特種設(shè)備操作資格，對機(jī)械性能不熟悉，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械異常，對機(jī)械帶病運(yùn)行視而不見，不清楚操作規(guī)程，經(jīng)常性誤操作，有的甚至違規(guī)野蠻操作，這都是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要原因。

3.機(jī)械安全性能方面原因目前，建筑施工起重機(jī)械安全性能都不太高。機(jī)械設(shè)備上很少有應(yīng)用現(xiàn)代高科技技術(shù)保證設(shè)備使用安全的裝置，機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)異常和故障不能自動報(bào)警提示，有些機(jī)械設(shè)備工藝?yán)匣浜?。起重設(shè)備流通領(lǐng)域也存在一些問題，市場上供應(yīng)的設(shè)備質(zhì)量參差不齊，有些根本達(dá)不到國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全性能沒有保障。一些質(zhì)量低劣的起重機(jī)械由于價(jià)格便宜被不法商人帶入建筑施工現(xiàn)場，為建筑施工安全埋下隱患。

二、減少事故發(fā)生的對策措施

建筑起重機(jī)械安全事故每年給人民生命財(cái)產(chǎn)帶來巨大損失，應(yīng)該加以防范。要減少建筑起重機(jī)械安全事故，必須從多方面入手，采取一系列綜合措施，才能取得成效。

1.要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任現(xiàn)階段，我國建筑起重機(jī)械管理還比較混亂。各地、各企業(yè)管理模式不一，有的是建筑施工企業(yè)自有設(shè)備，有的是租賃設(shè)備，安裝拆卸單位又是獨(dú)立資質(zhì)，設(shè)備管理的責(zé)任不清，管理缺失。要將起重設(shè)備管理到位，必須徹底改變當(dāng)前這種亂象，嚴(yán)格落實(shí)各個責(zé)任單位安全生產(chǎn)職責(zé)。推行起重機(jī)械租賃、安裝、拆卸、維護(hù)保養(yǎng)由一家單位總負(fù)責(zé)的“一體化”管理模式是一種較好的選擇?！耙惑w化”管理可以比較清晰劃定單位責(zé)任，有利于提高起重機(jī)械管理專業(yè)化程度。同時(shí)，要加強(qiáng)起重機(jī)械安裝、使用、拆卸過程管理，嚴(yán)格審查安裝、拆卸專項(xiàng)方案，按照相關(guān)規(guī)范認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收，不讓設(shè)備帶病運(yùn)行。

篇5

標(biāo)準(zhǔn)層平面設(shè)計(jì)

1.標(biāo)準(zhǔn)層平面形狀及規(guī)模

根據(jù)基地高層退界要求，布置主樓在場地上最大和有效使用率最高的雛形平面，尺寸為35mx56m的矩形。結(jié)合規(guī)劃面積指標(biāo)的要求，控制標(biāo)準(zhǔn)層面積在1800m2左右，該面積處在主流甲級寫字樓標(biāo)準(zhǔn)層面積1500～2000m2的范圍內(nèi)。標(biāo)準(zhǔn)層由辦公空間及核心筒公共空間（交通、設(shè)備機(jī)房及管道、使用房間）兩個區(qū)域組成。

2.核心筒位置及面積

核心筒的布置方式根據(jù)平面形式和面積尺度等因素采用了中央核心筒類型，該類型具有辦公空間完整開敞、靈活可變性好、充分利用自然采光和景觀條件、有利于結(jié)構(gòu)布置的特點(diǎn)。核心筒的面積對辦公使用面積系數(shù)（K值）影響很大，為了在經(jīng)濟(jì)效益及使用系數(shù)上得到高值，核心筒部分需要簡潔緊湊的布置，同時(shí)應(yīng)避免不合理的設(shè)計(jì)帶來功能上的不適合進(jìn)而影響舒適性。設(shè)計(jì)初始階段，核心筒需要初步擺出容納設(shè)備機(jī)房及管道垂直系統(tǒng)的空間，完善建筑和結(jié)構(gòu)布局并盡早予以協(xié)調(diào)，落實(shí)核心筒的尺寸后確認(rèn)設(shè)計(jì)方案的可行性。根據(jù)寫字樓的等級標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)層面積、層數(shù)等因素結(jié)合電梯組群布置原則，提出所需電梯體系和梯井?dāng)?shù)量：客梯分為高低區(qū)分區(qū)運(yùn)行，共設(shè)置有八臺雙側(cè)排列電梯（載重量1350kg），其中高區(qū)電梯速度4米/秒，低區(qū)電梯速度3米/秒。電梯系統(tǒng)的兩個效率控制指標(biāo)：“平均間隔時(shí)間”小于30秒、“五分鐘載客率”16%都滿足甲級寫字樓多租戶服務(wù)質(zhì)量的要求。在不影響使用品質(zhì)的前提下，通過合理設(shè)計(jì)和組織，優(yōu)化了核心筒內(nèi)的交通空間和機(jī)電設(shè)備用房，核心筒尺寸減少為27.4mx11.8m（不含聯(lián)系辦公空間的公共走道），標(biāo)準(zhǔn)層辦公使用面積系數(shù)（K值）接近80%，平面效率高。公共走道寬度通常在1.5～1.8米，根據(jù)設(shè)備管線在走道中的布置寬度及辦公需求確定為1.6米。

3.辦公空間進(jìn)深

開發(fā)商從商業(yè)租賃角度出發(fā)，要求辦公空間效率高、適應(yīng)性好，并對單面采光房間的進(jìn)深（從外墻到核心筒的距離）提出了大于10m的控制指標(biāo)。對于以上需求，標(biāo)準(zhǔn)層平面設(shè)計(jì)著重考慮靈活可變性和模塊化，開間尺寸以8.5m為模數(shù)單位，進(jìn)深尺寸為10～14.2m，樓層沿外墻周邊設(shè)置單排柱，無柱的辦公空間可最大限度地提高空間使用效率和靈活性。在保證較高的辦公使用面積系數(shù)（K值）的前提下，需兼顧整層出租及分塊出租，因此充分考量辦公部分和公共服務(wù)部分的平面關(guān)系顯得尤為重要。

標(biāo)準(zhǔn)層凈高設(shè)計(jì)

根據(jù)市場需求及相關(guān)規(guī)范，甲級寫字樓辦公空間凈高一般要求在2.6m以上。本項(xiàng)目綜合考慮結(jié)構(gòu)構(gòu)件和設(shè)備管道所占空間等因素，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)層層高3.85m，結(jié)合施工現(xiàn)場情況最終落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)層凈高2.7m。

1.優(yōu)化結(jié)構(gòu)尺寸

設(shè)計(jì)中對結(jié)構(gòu)平板體系與梁板體系進(jìn)行比較，通過結(jié)構(gòu)整體性能、經(jīng)濟(jì)因素及設(shè)備管道布置等多方面的考慮，最終確定了梁板體系結(jié)構(gòu)。同時(shí)在此基礎(chǔ)上，綜合其他專業(yè)的設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整:主樓采用現(xiàn)澆混凝土框架及核心筒體結(jié)構(gòu)體系，與核心筒連接的框架梁采用寬扁梁（1000mm寬x550mm高），采用了預(yù)應(yīng)力混凝土形式控制其撓度和裂縫。這種結(jié)構(gòu)形式既提高了結(jié)構(gòu)的抗震性能，又節(jié)省了板的折算厚度（梁板式為180mm，厚板式為300mm）。

2.合理布置設(shè)備管道

標(biāo)準(zhǔn)層機(jī)電管線根據(jù)管道體積通常以風(fēng)管為主，其次為電母線槽、水管等。機(jī)電專業(yè)提出管線的大致走向及標(biāo)高，在深化階段把主要管線的平面及標(biāo)高匯總在平面中，以“次管讓主管”、“小管讓大管”的原則，針對空間瓶頸的節(jié)點(diǎn)給予重點(diǎn)考慮并解決問題。空調(diào)按內(nèi)外區(qū)分別設(shè)變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)，辦公區(qū)靠公共走道及外墻兩側(cè)分別設(shè)置兩根尺寸800mmx320mm（含保溫層及支架）的回風(fēng)管，中間一根尺寸800mmx320mm（含保溫層及支架）的新風(fēng)管。由于空調(diào)機(jī)房的主風(fēng)管需通往辦公區(qū)，機(jī)房分設(shè)在核心筒的兩端，并利用機(jī)房一側(cè)的輔助房間分散風(fēng)管數(shù)量，有效降低風(fēng)管高度縮短管線長度。剖面設(shè)計(jì)中把空調(diào)機(jī)房靠走道一側(cè)的框架梁局部做翻梁處理，提高了風(fēng)管的布置高度。

立面設(shè)計(jì)

項(xiàng)目地處浦東新區(qū)，周圍標(biāo)新立異之作比比皆是，不同的建筑風(fēng)格在此碰撞融合?；乇泵妗⑽髅鏋橐呀▽懽謽?，東側(cè)隔福山路為已建酒店式公寓，南側(cè)隔浦電路為竹園公園。主樓共25層樓面，建筑屋面高度99.7m，玻璃幕墻最高點(diǎn)120m，建筑體量采用簡潔、規(guī)則的長方體。

主樓以突出玻璃的豎向金屬肋條劃分墻面，肋條在頂層收分增強(qiáng)仰視透視效果，從而在北面、西面及局部的東面、南面形成豎向線條為主的金屬質(zhì)感立面。建筑以高聳純凈的玻璃幕墻體量作為東南轉(zhuǎn)角焦點(diǎn)，強(qiáng)化豎直體量，既映射周邊建筑，又與金屬質(zhì)感形成強(qiáng)烈對比。向外挑出的玻璃面使建筑獲得最大限度的景觀面，既提升辦公空間的品位和商業(yè)價(jià)值，又形成建筑對城市風(fēng)景的迎合，明亮通透的玻璃體成為遠(yuǎn)近眾人矚目的地域標(biāo)志。為強(qiáng)化視覺挺拔感，玻璃體直通底層，突出三層挑高大堂空間的敞亮和流動性，結(jié)合室外的廣場綠化，在開放與封閉、自然與人文、公務(wù)與休閑之間營造一座溝通的橋梁，體現(xiàn)高尚品位和舒適宜人的特征。為強(qiáng)化福山路街景，塔樓東立面在金屬質(zhì)感和玻璃體的表面外增加第三個層次：藝術(shù)裝飾玻璃面，在不影響室內(nèi)視線的條件下，在幕墻內(nèi)表面附加固定透光裝飾膜，通過巨幅彩像活躍街道氣氛。

篇6

2施工機(jī)械、材料質(zhì)量不合格

一些建筑商為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，在原料的采購上隨意的降低采購標(biāo)準(zhǔn)，完全不顧人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，將一些不合格的原材料應(yīng)用到建筑項(xiàng)目中去。同時(shí)，在整個施工的過程中，一些合格的原材料也不能夠合理的使用，很大程度地影響到了工程質(zhì)量。很多建筑企業(yè)在對建筑機(jī)械的使用上不能夠嚴(yán)格把關(guān)，引進(jìn)了一些陳舊和淘汰的施工機(jī)械，甚至一些新的先進(jìn)的施工機(jī)械都不能合理有效的使用，更做不到及時(shí)的檢查和維修，嚴(yán)重的影響了施工進(jìn)度和質(zhì)量。

3建筑管理的相關(guān)措施

3.1做好安全管理工作

眾所周知，安全工作一直受到國家和企事業(yè)單位高度重視，建筑企業(yè)的安全管理工作做的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展，直接與國家的經(jīng)濟(jì)命脈和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全相掛鉤。但是如何做好安全管理工作，是建筑企業(yè)亟待解決的一項(xiàng)工作內(nèi)容。安全管理工作一定要從基礎(chǔ)抓起，每個施工環(huán)節(jié)都要監(jiān)督到位，施工前，一定要排除各種安全隱患，施工人員要做好防護(hù)措施，包括勞動保護(hù)用品的佩戴、安全教育工作的培訓(xùn)一定要落實(shí)到位，安全員或者是安全工程師一定要親臨現(xiàn)場。

3.2制定合同管理制度

建筑企業(yè)的要有自己的法律專員、合同專職管理者，在進(jìn)行某一項(xiàng)目的施工前，建筑企業(yè)要與項(xiàng)目使用者簽訂具有法律效力的合同，合同所規(guī)定的內(nèi)容一定要體現(xiàn)雙方的合法權(quán)益，本著平等、互利的原則進(jìn)行簽訂，施工方一定要派專人進(jìn)行合同的管理工作，并嚴(yán)格按照合同所規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行施工。同時(shí)要將項(xiàng)目所簽訂的事項(xiàng)報(bào)請上級主管部門進(jìn)行審核。

3.3培養(yǎng)施工人員的職業(yè)素質(zhì)

工程質(zhì)量的優(yōu)劣，在一定程度上也取決于施工人員的整體素質(zhì)。我國工程建設(shè)人員多為普通農(nóng)民工，缺乏基本的知識培訓(xùn)。多數(shù)的工程建設(shè)單位沒有對新招的技術(shù)人員和工人進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，導(dǎo)致技術(shù)人員和工人都不懂得施工現(xiàn)場的基本常識，這給施工質(zhì)量控制造成了許多的麻煩。倘若要提高施工的質(zhì)量，就要嚴(yán)格的對施工技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)他們的職業(yè)素質(zhì)。做好工程職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，才能讓現(xiàn)場施工人員基本了解施工中的狀況，快速處理，杜絕隱患。

3.4開展環(huán)保施工

現(xiàn)在我國的環(huán)境污染日益的嚴(yán)重，一定要按照國家環(huán)保法的規(guī)定進(jìn)行施工，盡管選擇環(huán)保型材料，只有這樣才能保證企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)展。

3.5嚴(yán)控施工機(jī)械、材料的質(zhì)量

施工時(shí)做好材料的選擇、進(jìn)場驗(yàn)收、保管和周轉(zhuǎn)材料方面的工作。材料根據(jù)自身的品種、型號分區(qū)的堆放，設(shè)置標(biāo)識和編號，建立臺賬。根據(jù)施工的流水段，劃分好材料的計(jì)劃用量，實(shí)施分批進(jìn)場，避免積壓周轉(zhuǎn)材料造成經(jīng)濟(jì)損失。及時(shí)清理用完的材料，并加以歸類，去除多余的材料。根據(jù)施工工藝選定施工機(jī)械，并根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行布設(shè)。購買的機(jī)械要選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)用型，注重運(yùn)行的質(zhì)量。使用大型機(jī)械，要注意安排操作人員定期檢查并填寫資料表。

篇7

對我國高層建筑設(shè)計(jì)的若干探討：由于受人口壓力的不斷增大，以及城市土地資源緊張的雙重影響，促使現(xiàn)代建筑形式轉(zhuǎn)。向高層空間發(fā)展，隨之高層建筑工程便成為了現(xiàn)階段我國建筑風(fēng)格形式的一個主要潮流趨勢。隨著高層建筑工程施工建設(shè)數(shù)量與規(guī)模的不斷加大，高層建筑技術(shù)與工藝也逐步向復(fù)雜性方向發(fā)展，在這一過程中高層建筑設(shè)計(jì)上面的一些不足之處就逐步的暴露出來。如何更好的提升高層建筑的設(shè)計(jì)便成為當(dāng)今建筑行業(yè)發(fā)展所需要考慮的一個重點(diǎn)問題。

深度解讀殯葬建筑設(shè)計(jì)中的生態(tài)自然元素：本文圍繞殯葬建筑與生態(tài)自然元素的契合展開，試解讀當(dāng)下殯葬建筑設(shè)計(jì)中自然元素在城市生態(tài)化發(fā)展中發(fā)揮出的重要作用，讓自然元素在殯葬建筑空間上的痕跡通過一系列的手法得以體現(xiàn)，也使人在其中體會到當(dāng)融入了各種自然介質(zhì)時(shí)，殯葬建筑作為一個主體變化的獨(dú)立性，及這種變化給人以豐富的感受，契合了主題。同時(shí)去深層次的挖掘變化的內(nèi)涵，展示動態(tài)的過程，使建筑作品與自然融為一體，具有特色。

建筑設(shè)計(jì)中數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用分析探討：近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)和建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑設(shè)計(jì)技術(shù)也在不斷的提高，尤其是數(shù)字化技術(shù)的運(yùn)用，逐漸成為現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)中不可或缺的一項(xiàng)技術(shù)。隨著全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和數(shù)字化時(shí)代的到來，以計(jì)算機(jī)技術(shù)與信息網(wǎng)絡(luò)化為主要特征的數(shù)字化技術(shù)對人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生著較大的影響，建筑設(shè)計(jì)也不例外。本文將對數(shù)字化技術(shù)及其對建筑設(shè)計(jì)的影響進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上深入研究數(shù)字化技術(shù)如何在建筑設(shè)計(jì)中得以廣泛應(yīng)用。     建筑設(shè)計(jì)中的生態(tài)性問題分析     1）可持續(xù)發(fā)展意識有待加強(qiáng)。我國可持續(xù)發(fā)展的社會主義建設(shè)目標(biāo)已經(jīng)宣傳了很多年，然而，在實(shí)際行動中，很多情況下可持續(xù)發(fā)展只是一聲響亮的口號。目前我國大多數(shù)地區(qū)仍然走“先污染、后治理”的路線，造成華而不實(shí)的建筑工程數(shù)不勝數(shù)，導(dǎo)致建筑物的毒性逐步吞噬了居住者的健康，也加重了自然環(huán)境的壓力。我國建筑缺乏生態(tài)因素的重要原因就是可持續(xù)發(fā)展的口號響亮，光說不練，因此，通過建筑設(shè)計(jì)將可持續(xù)發(fā)展的思想落實(shí)是目前我國建筑行業(yè)的重要課題。     2）建筑物的整體性意識有待加強(qiáng)。建筑物既是單獨(dú)個體，也與其他建筑物之間存在整體性聯(lián)系，建筑物的整體性意識能夠全方位評價(jià)建筑物的周圍環(huán)境和能源。目前，我國的建筑設(shè)計(jì)對建筑之間的整體性關(guān)聯(lián)缺乏重視。建筑物的整體性意識薄弱是目前我國建筑設(shè)計(jì)中的一個重大問題。建筑物孤立，評價(jià)單一，導(dǎo)致人與自然很難連接，建立綜合的生態(tài)觀念也存在很大的困難，由此可見，將生態(tài)策略是計(jì)劃的重要方法就是建筑物的整體意識。     3）建筑物的實(shí)際功能意識有待加強(qiáng)。我國建筑設(shè)計(jì)存在一個通病，那就是建筑設(shè)計(jì)過于形式化，建筑物華而不實(shí)。目前國際上的建筑風(fēng)格都趨向于簡約風(fēng)格，而中國建筑背道而馳。生態(tài)策略對環(huán)境保護(hù)有一定的要求，因此，在實(shí)際的建筑設(shè)計(jì)中，重視建筑的實(shí)際功能是尤為重要的，我國對建筑物的實(shí)際功能意識還有待加強(qiáng)。對建筑各個方面的實(shí)質(zhì)性功能考察我國實(shí)現(xiàn)生態(tài)建筑的重要因素，需要得到高度重視。

篇8

有些項(xiàng)目的施工周期比較短，施工單位為了節(jié)約成本，在面對很大的施工任務(wù)量時(shí)，仍然使用少量的機(jī)械設(shè)備。不是增加設(shè)備數(shù)量，而是靠所現(xiàn)有的設(shè)備加班加點(diǎn)來完成最后的任務(wù)量。這就導(dǎo)致了當(dāng)前設(shè)備的超負(fù)荷工作，甚至有些設(shè)備還帶病堅(jiān)持。這樣，就使得很多設(shè)備長時(shí)間工作，加速老化，性能下降，壽命急劇減短。另一方面,很多工程項(xiàng)目都是在偏遠(yuǎn)的山區(qū)、野外等地方施工，施工場地在陰雨天氣都是爛泥滿地，而在晴朗天氣則遍布灰塵和粉末。施工場地的機(jī)器不容易良好的布局，放置的位置有時(shí)會相互阻礙操作。機(jī)器設(shè)備之間，或其與墻壁、柱子直接不能維持安全距離。施工場地常見的一些問題：空間狹小、地面凹凸不平、水垢污垢等、露天的地方缺少有效的防雨防雪覆蓋物。而在有些有障礙物、懸掛物,或設(shè)備可移動的范圍內(nèi)則沒有安置一些醒目的安全提示。夜間施工存在照明亮度不夠等現(xiàn)象，施工隧道通風(fēng)差、溫度濕度不適合機(jī)械設(shè)備的工作環(huán)境，導(dǎo)致設(shè)備容易損壞，施工效率也由此降低。

1.2施工設(shè)備調(diào)運(yùn)頻繁

由于施工企業(yè)的各項(xiàng)目之間分布范圍比較大，各項(xiàng)目對設(shè)備要求和施工時(shí)間也不一致，所以經(jīng)常出現(xiàn)一些設(shè)備在一個項(xiàng)目的施工沒有結(jié)束，下一個項(xiàng)目很快就要投入使用。這種設(shè)備使用的不確定性和無秩序的施工導(dǎo)致了施工企業(yè)的設(shè)備在調(diào)配和運(yùn)輸上出現(xiàn)了很多麻煩，也導(dǎo)致施工設(shè)備和施工材料的管理雜亂無章，機(jī)械設(shè)備得不到有效的維護(hù)和保養(yǎng)，很多設(shè)備在使用壽命到達(dá)后也不能及時(shí)送回維修車間進(jìn)行維修，從而造成損失。

2建筑工程施工機(jī)械管理4大安全問題解析

2.1尚不具備健全的管理機(jī)構(gòu)和完善的管理制度

當(dāng)前，很多施工單位缺少完善的管理體系，機(jī)械設(shè)備也相對落后。有些工作任務(wù)安排不妥當(dāng)，例如設(shè)備的臺賬不清晰，技術(shù)資料檔案設(shè)立不全面，管理秩序不規(guī)范。一些企業(yè)對于購買的新設(shè)備往往入賬不及時(shí)，影響了管理工作的進(jìn)行，設(shè)備操作不規(guī)范，或多或少地造成了國有資產(chǎn)的損失。管理機(jī)構(gòu)的不健全，不僅會造成管理工作的混亂，降低建筑機(jī)械管理效率，更會導(dǎo)致建筑機(jī)械管理制度難以落實(shí)，流于形式。

2.2機(jī)械安監(jiān)人員技能不強(qiáng)，缺乏足夠的安全意識

很多建筑單位的安監(jiān)工程師缺乏扎實(shí)的專業(yè)知識，不能很好地指導(dǎo)大型工程起重機(jī)械的操作，難以勝任該崗位職責(zé)。實(shí)際操作時(shí)，工程檢查主要是以質(zhì)量監(jiān)理為主，安全檢查為輔。如果缺乏足夠的安全意識，會給建筑工程帶來很多安全隱患，因此要加強(qiáng)安監(jiān)人員的安全意識和監(jiān)理技能。

2.3建筑工程機(jī)械日常使用、維護(hù)、保養(yǎng)工作不足

2.3.1建筑工程機(jī)械的使用拆裝方法不規(guī)范

機(jī)械設(shè)備的拆裝任務(wù)，原則上應(yīng)該承包給相關(guān)的專業(yè)單位，但是現(xiàn)實(shí)情況卻不太理想，管理工作得不到有效展開。一些舊的機(jī)械配件得不到及時(shí)的檢查和維修，其原因是不知道生產(chǎn)日期和生產(chǎn)廠家，而且又不了解具體的性能。同時(shí)，起重機(jī)械的開銷大，很多施工企業(yè)已租用舊的或者性能欠佳的設(shè)備來代替，以節(jié)約購買新機(jī)械的成本，所以導(dǎo)致了機(jī)械的維修和檢測的困難。因此，必須將建筑工程機(jī)械的拆裝規(guī)范落到實(shí)處。

2.3.2忽視了對起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維修

市場競爭也導(dǎo)致了價(jià)格的打壓，為了獲得相對高一點(diǎn)的利潤，導(dǎo)致出租市場的運(yùn)行不正規(guī)。例如從某個工地拆下來的舊設(shè)備，運(yùn)送到其他工地后安裝使用，就可以節(jié)省購買新設(shè)備時(shí)的運(yùn)輸費(fèi)用、場地費(fèi)用和維護(hù)費(fèi)用等。但是，這樣缺少維修保養(yǎng)的設(shè)備進(jìn)入使用狀態(tài)，就帶來了新的安全隱患?，F(xiàn)在的建筑物越來越高，有些項(xiàng)目工程時(shí)間較長，對于起重機(jī)械設(shè)備的維修經(jīng)常缺少相關(guān)單位組織的聯(lián)合檢查，也缺少定期的年檢和及時(shí)的維修。

2.3.3加節(jié)、頂升、附著過程中的監(jiān)控不到位

企業(yè)對管理人員缺少培訓(xùn)，員工素質(zhì)不能有效提高，使得不能很好地進(jìn)行管理，并出現(xiàn)了一些問題，例如:不同的安裝單位使用相同的維修人員，這種掛靠現(xiàn)象、出借資質(zhì)現(xiàn)象比較普遍。此外在頂升、加節(jié)、附著等一些具有重大危險(xiǎn)性的施工過程中，更是缺乏人員的有效管理，造成了誰出租、誰安裝就得負(fù)責(zé)的不良做法，導(dǎo)致了總承包單位在危險(xiǎn)性施工項(xiàng)目中不能進(jìn)行有效的動態(tài)監(jiān)管。3加強(qiáng)建筑工程施工機(jī)械安全管理的

3大策略

3.1健全并且穩(wěn)定運(yùn)行的安全管理制度

3.1.1建立有效率的各級安全管理體系

施工單位需要有一個安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)是該單位或部門的最高行政人員,也就是工地上的項(xiàng)目經(jīng)理。同時(shí)，也要將責(zé)任落實(shí)到每一個施工人員，按照不同工種或者不同部門詳細(xì)分配。建筑工程的設(shè)備安全管理體系劃分為4個等級:班組級、機(jī)械管理員級、安全主任(安全員)級、項(xiàng)目經(jīng)理級。

3.1.2建立機(jī)械設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系

公司首先要培訓(xùn)操作人員和現(xiàn)場指揮人員，保證他們對機(jī)械的操作安全規(guī)范，然后再采取措施防范機(jī)械事故的發(fā)生，制定“管好、用好、養(yǎng)好、修好”的使用制度，擬定出設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作流程。機(jī)械風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的研究對象就是機(jī)械設(shè)備或者機(jī)械系統(tǒng)。使用特定的系統(tǒng)去評估設(shè)備在使用過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)事故、危險(xiǎn)狀態(tài)或者危害健康的現(xiàn)象，然后選用一定的邏輯規(guī)律和迭代方法來確定危險(xiǎn)事故、危險(xiǎn)事件發(fā)生的概率和危害程度。機(jī)械的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)機(jī)制全面衡量了在機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中的大量因素，從源頭避免了安全事故的發(fā)生，從根本上控制了危險(xiǎn)事件的出現(xiàn)。

3.1.3落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任制度

對設(shè)備的管理要嚴(yán)格落實(shí)，制定出可行的管理制度并施行，并把具體責(zé)任分配給基層崗位。機(jī)械設(shè)備的各工作人員應(yīng)當(dāng)遵守定人、定機(jī)、定崗的“三定”制度，各設(shè)備的負(fù)責(zé)人應(yīng)該控制好使用、保養(yǎng)和維護(hù)等各個環(huán)節(jié)。做到每臺設(shè)備有專人負(fù)責(zé)，每個崗位有專人管理，使得設(shè)備的使用更加規(guī)范化，操作更具安全性。要提高員工的責(zé)任意識，延長設(shè)備壽命，降低損壞率，減少危險(xiǎn)事故的發(fā)生。所以，施工總單位、監(jiān)管單位和建筑單位應(yīng)加強(qiáng)合作，對施工現(xiàn)場的拆裝、使用和維修加強(qiáng)監(jiān)督，有關(guān)的主管部門應(yīng)該對特種設(shè)備加強(qiáng)實(shí)時(shí)動態(tài)監(jiān)管。

3.2加強(qiáng)人員培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗

培訓(xùn)內(nèi)容既包括員工的安全意識培訓(xùn)，也包括員工的作業(yè)技能。具體分為以下幾點(diǎn)：(1)制定員工的安全生產(chǎn)知識和設(shè)備的安全操作手冊，分發(fā)給每一位在崗員工；要控制好機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)許使用權(quán)，培訓(xùn)上崗前機(jī)械操作人員的三級安全意識；(2)對于機(jī)械設(shè)備的管理人員，要培訓(xùn)他們的安全培意識。設(shè)備操作和維修人員，既要懂得設(shè)備的安全理論知識，也應(yīng)該掌握實(shí)際的操作技能。要加強(qiáng)員工面對突發(fā)性危險(xiǎn)事故的處理能力，以及對設(shè)備的及時(shí)維修能力，盡量避免設(shè)備安全事故的發(fā)生。

3.3嚴(yán)格管理，落實(shí)設(shè)備維修、保養(yǎng)等各項(xiàng)制度

每一種產(chǎn)品，包括機(jī)械設(shè)備都有使用壽命，所以其維修、保養(yǎng)直至損壞都是一個必經(jīng)的過程。而這其中保養(yǎng)和使用尤為關(guān)鍵，他們體現(xiàn)著設(shè)備的使用價(jià)值，這兩點(diǎn)應(yīng)當(dāng)?shù)玫较嚓P(guān)的管理人員的重視。任何一個施工項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，既應(yīng)該負(fù)責(zé)好該項(xiàng)目的工作任務(wù)，也應(yīng)該清楚全部機(jī)械設(shè)備的使用方法，這樣才能保證施工的安全性。所以，應(yīng)當(dāng)將這種安全管理制度貫徹到施工過程中，掌握好設(shè)備的裝拆操作，確保大型機(jī)械的安全運(yùn)行。首先，企業(yè)要加強(qiáng)設(shè)備的管理，建立使用、維修和保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)章制度。對于一些重要的機(jī)械設(shè)備要落實(shí)定人、定機(jī)、定崗的“三定”機(jī)制，做到每臺設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)。對于多班制工作崗位，各班員工要做好交接工作，對機(jī)械設(shè)備做好日常維護(hù)和定期保養(yǎng)。針對新購買的機(jī)械設(shè)備和經(jīng)過大修的機(jī)械，在投入使用之前必須對其進(jìn)行全面的檢查和測試，并進(jìn)行詳細(xì)的記錄。要定期到指定地點(diǎn)對這些機(jī)械進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，及時(shí)掌握機(jī)械的性能和發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備使用過程中存在的問題，防患于未然，盡可能避免安全事故的發(fā)生。同時(shí)，要做好使用記錄及檢修記錄的歸檔工作。此外，應(yīng)執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的承包責(zé)任制，將設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、維修保養(yǎng)費(fèi)用、技術(shù)升級項(xiàng)目等列入承包內(nèi)容，與生產(chǎn)效益掛鉤到一起對員工進(jìn)行考核；對因違章作業(yè)、拼裝設(shè)備、失修等員工自身的疏忽造成的機(jī)械設(shè)備損壞、維修等費(fèi)用，應(yīng)按承包合同進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

篇9

2提升建筑施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)代化的策略

2.1加大對建筑施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備信息化管理

建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備信息化管理的目標(biāo)：提升建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的使用效率和安全使用狀況，通過先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、系統(tǒng)管理方法等，對建筑工程項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)、檢查、維護(hù)等跟蹤管理，以更好地保證建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的信息化水平隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展而不斷的發(fā)展，信息化對建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的管理提出了更高的要求，設(shè)備信息化管理能夠提升建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、使用效果，對提高建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的管理效率，有著重要的作用。

2.2優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備故障事先預(yù)防體系

建筑工程項(xiàng)目固定機(jī)械的事先預(yù)防管理模式，對保證建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的低故障，正常運(yùn)轉(zhuǎn)的水平，有著重要的意義。預(yù)防維修是在建筑工程項(xiàng)目的生產(chǎn)空閑時(shí)段，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃性的維修，預(yù)防維修能夠有效降低機(jī)械設(shè)備的在線故障率。流動機(jī)械設(shè)備的維修模式，為了有效降低維修的成本，建筑工程項(xiàng)目流動機(jī)械維修模式，使用狀態(tài)監(jiān)測、主動養(yǎng)護(hù)等方式，主動維護(hù)能夠及時(shí)查找導(dǎo)致故障的成因，提升預(yù)防的效果。

2.3構(gòu)建建筑施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)章制度

制定完善的機(jī)械設(shè)備管理制度，是保證建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理效果的基礎(chǔ)。建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的重點(diǎn)工作時(shí)機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場管理，按照機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場使用的情況和存在的問題，通過相應(yīng)的措施，保證建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。因?yàn)?，建筑工程?xiàng)目機(jī)械設(shè)備大部分都是露天作業(yè)的，這種惡劣環(huán)境下的作業(yè)，對機(jī)械設(shè)備的性能提出了更好的要求。因此，需要按照建筑工程項(xiàng)目作業(yè)的實(shí)際情況，進(jìn)行現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理的制度，提升機(jī)械設(shè)備操作人員的責(zé)任意識，保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)制度的落實(shí)，提升建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的使用效率。

2.4提升建筑施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的信息化水平

加大對建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)水平，需要做好設(shè)備維修的信息化管理，在建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的過程中，傳統(tǒng)做法是按照一定的修理周期，對建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備制定修理計(jì)劃，通過系統(tǒng)對機(jī)械設(shè)備可靠性的分析，計(jì)算機(jī)械設(shè)備無故障的間隔周期，為建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的維修提供了參考依據(jù)。另外，因?yàn)槭褂昧诵畔⒒芾?，能夠有效的提升故障的控制力度，改變傳統(tǒng)的故障處理方法，提升機(jī)械設(shè)備故障的維修效率，降低維修成本。

2.5加大建筑工程機(jī)械管理和維修人員的安排

由于建筑工程項(xiàng)目所使用的機(jī)械設(shè)備種類多，技術(shù)含量高，維修管理專業(yè)性強(qiáng)等特征。這就要求在建筑工程機(jī)械使用的過程中，要加大引入專業(yè)維修和管理人員。并加強(qiáng)對管理和維修人員的在職在崗培訓(xùn)工作，提升他們的專業(yè)維修和管理水平，為保障建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提供人力支持。

篇10

隨著現(xiàn)代建筑施工技術(shù)的不斷發(fā)展，施工技術(shù)的專業(yè)性越來越高，對施工和安裝活動的要求也在逐步提高。不同的專業(yè)崗位既有不同的技術(shù)要求、崗位職責(zé)和空間位置，又要與其他專業(yè)崗位形成協(xié)調(diào)配合的關(guān)系。要綜合考慮施工技術(shù)在時(shí)間和空間上的各種要求，如果一些交叉性部位處理不當(dāng)，可能會帶來一些工作上的矛盾和沖突。每個建筑項(xiàng)目都是一個獨(dú)立的個體，雖然是同一施工工序，但施工內(nèi)容不同，這就增加了技術(shù)操作的難度。此外，建筑施工技術(shù)的發(fā)展日新月異，技術(shù)人員需要時(shí)刻更新自己的知識體系，掌握最新的技術(shù)技能，這些都是施工協(xié)調(diào)性管理困難的因素。

1.2施工管理方面的問題

建筑施工管理中的多數(shù)項(xiàng)目都由分包商來完成，有時(shí)一個工程項(xiàng)目需要多個分包商來共同完成，發(fā)包單位與分包單位會通過簽訂協(xié)議來約束分包單位的職責(zé)范圍，但受利益的驅(qū)動，分包單位會逃避一些規(guī)定不明確的職責(zé)，再加上多個分包商之間協(xié)調(diào)關(guān)系的復(fù)雜性，工序上難免會出現(xiàn)一些遺漏。另外，施工企業(yè)缺少科學(xué)的組織管理制度、施工技術(shù)人員和管理領(lǐng)導(dǎo)自身的專業(yè)素質(zhì)不足也會給管理協(xié)調(diào)工作帶來困難。

1.3組織管理方面的問題

在很多施工項(xiàng)目中，不同的施工單位、不同的作業(yè)工程之間需要進(jìn)行交叉作業(yè)。各個單位雖然都有自己的協(xié)調(diào)員，但項(xiàng)目整體沒有統(tǒng)一的協(xié)調(diào)專員，往往由項(xiàng)目經(jīng)理兼職擔(dān)任，但項(xiàng)目經(jīng)理平日工作繁忙，無暇顧及到這些協(xié)調(diào)管理問題，直至問題發(fā)生后才會去處理。

1.4施工人員素質(zhì)的影響

在施工項(xiàng)目中，一些工序要靠大家共同來完成，但不同施工單位、不同部門的員工只服從各自的上級管理體系，施工活動中無法協(xié)調(diào)各個施工單位之間的關(guān)系，導(dǎo)致工程中的協(xié)調(diào)機(jī)制不暢通。

2改善協(xié)調(diào)管理工作的應(yīng)對措施

2.1提高施工協(xié)調(diào)管理意識

一個工程項(xiàng)目涉及到多方參與者，分別是建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位，各個單位都要本著對業(yè)主和使用者負(fù)責(zé)的態(tài)度，明確認(rèn)識自己在整個項(xiàng)目施工活動中的角色，認(rèn)真履行合同中的職責(zé)，發(fā)揮好在整個協(xié)調(diào)關(guān)系管理中的作用。施工技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該意識到協(xié)調(diào)管理工作的必要性和重要性，協(xié)調(diào)管理水平的高低在很大程度上決定了項(xiàng)目管理水平的高低。加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理有利于提高整個施工管理水平，構(gòu)建科學(xué)的施工管理模式，通過對一些關(guān)鍵的施工工序加強(qiáng)管理，從管理、技術(shù)和人事方面完善管理制度，構(gòu)建以責(zé)任制為導(dǎo)向的科學(xué)管理機(jī)制，提高企業(yè)的管理效率和質(zhì)量。每個專業(yè)都是為項(xiàng)目整體服務(wù)的。只有做好局部工作，工程項(xiàng)目整體才不會發(fā)生太大的問題。協(xié)調(diào)、管理不當(dāng)，會對工程造成難以挽救的損失。施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該提高協(xié)調(diào)、管理意識，組織安排好各個分包商之間的任務(wù)和進(jìn)度，并及時(shí)與分包商進(jìn)行溝通和交流，在合同中詳細(xì)規(guī)范各個施工單位的職責(zé)。此外，還應(yīng)該加強(qiáng)對施工管理層、基層技術(shù)人員的培訓(xùn)，使他們掌握專業(yè)的技術(shù)和管理知識，形成以大局為重的工作作風(fēng)和對本職崗位認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。

2.2加強(qiáng)管理及組織協(xié)調(diào)

為了提高協(xié)調(diào)管理水平，應(yīng)該建立和完善協(xié)調(diào)管理制度。為了加強(qiáng)各個專業(yè)之間的合作和配合，應(yīng)由建設(shè)方、施工方為主，構(gòu)建統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定專人負(fù)責(zé)指揮。協(xié)調(diào)管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)該熟悉各專業(yè)的施工特點(diǎn)、施工工序和設(shè)計(jì)要求等，這樣才能統(tǒng)籌兼顧，分配和管理好各個施工隊(duì)伍，將每個施工環(huán)節(jié)安排得井井有條。此外，還要建立責(zé)任追溯制，建立起上至管理層下至基礎(chǔ)員工的責(zé)任制，并建立配套的績效考核和獎罰制度。要將責(zé)任落實(shí)到每個人的頭上，保證每個員工都能形成協(xié)調(diào)管理意識。為了提高組織協(xié)調(diào)管理水平，應(yīng)該建立協(xié)調(diào)管理定期會議制度，由建設(shè)方和施工方領(lǐng)導(dǎo)參加，主要目的是解決施工活動中協(xié)調(diào)方面的問題。在對復(fù)雜的部位、關(guān)鍵的工序進(jìn)行施工之前，要組織技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)開專門協(xié)調(diào)會議，并形成一個指導(dǎo)性方案或文件，將不同專業(yè)隊(duì)伍的責(zé)任、施工順序等都進(jìn)行明確規(guī)定。當(dāng)施工協(xié)調(diào)中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)該及時(shí)總結(jié)，并在下次會議上分享經(jīng)驗(yàn)，提高各專業(yè)隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)。

2.3加強(qiáng)技術(shù)協(xié)調(diào)管理

設(shè)計(jì)圖紙對協(xié)調(diào)管理工作會產(chǎn)生很大的影響，圖紙會簽需要不同專業(yè)之間的協(xié)調(diào)。圖紙會審環(huán)節(jié)應(yīng)該重視專業(yè)協(xié)調(diào)管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的問題，避免施工后發(fā)現(xiàn)新問題。做好技術(shù)交底，可以減少施工方信息的不對稱，從而能夠充分理解設(shè)計(jì)方案的意圖，掌握施工中的每個環(huán)節(jié)，減少協(xié)調(diào)管理問題。