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篇1

工程技術(shù)人員... 高級工程師 工程師 助理工程師 技術(shù)員

地、測、野外... 地、測、野外高級工程師 地、測、野外工程師 地、測、野外助理工程師 地、測、野外技術(shù)員

工程技術(shù)職務(wù)：設(shè)研究員級高級工程師、高級工程師、工程師、助理工程師、技術(shù)員。

工程技術(shù)職務(wù)名稱為：高級工程師、工程師、助理工程師、技術(shù)員。

高級經(jīng)濟師、高級工程師、高級會計師、高級統(tǒng)計師、高級審計師為高級職務(wù)；經(jīng)濟師、工程師、會計師、統(tǒng)計師、審計師為中級職務(wù)；助理經(jīng)濟師、助理工程師、助理會計師、助理統(tǒng)計師、助理審計師及經(jīng)濟員、技術(shù)員、會計員、統(tǒng)計員、審計員為初級職務(wù)、工程技術(shù)職務(wù)和會計。

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篇2

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四級標題：標題序號為“（1）”與正文字號、字體相同。

五級標題：標題序號為“①”與正文字號、字體相同。

（9）注釋：4號黑體，內(nèi)容為5號宋體。

（10）附錄：4號黑體，內(nèi)容為5號宋體。

（11）參考文獻：另起頁，4號黑體，內(nèi)容為5號宋體。

電氣職稱論文范例欣賞：建筑電氣中的低壓電氣安裝技術(shù)

摘要：隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，城市化進程的加快，住宅小區(qū)建設(shè)項目越來越多。低壓電氣設(shè)備是建筑工程中基礎(chǔ)性設(shè)施，關(guān)系到人們的日常生活，必須做好施工質(zhì)量的管理。低壓電氣安裝工程一般工期較長、工序復(fù)雜、受到多方面因素的影響，在施工過程中涉及到交叉施工，因此，必須進行科學(xué)合理的安排，提高施工技術(shù)，才能有效的保證低壓電氣安裝的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑；低壓電氣；安裝

近年來，我國電氣化安裝技術(shù)不斷提高，在建筑工程中的應(yīng)用也越來越廣泛，給人們的日常生活帶來極大的便利。但是，低壓電氣安裝技術(shù)比較復(fù)雜，專業(yè)程度較高，施工中還涉及到多種交叉施工，因此，做好建筑低壓電氣安裝技術(shù)的研究，對促進建筑行業(yè)的發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實意義。

1、低壓電氣安裝工程特點的概況

重視預(yù)防工作，嚴把質(zhì)量關(guān)。由于低壓電氣安裝過程中容易受多種外在因素影響，每道工程環(huán)節(jié)存在諸多質(zhì)量隱患，因此要重點加強預(yù)防工作，嚴把施工質(zhì)量關(guān)，確保工程施工進度和安裝質(zhì)量達到工程要求。影響因素多，綜合性強、涉及面廣。建筑工程低壓電氣安裝工程具有工種繁多、工期進度長等特點，也就決定工程必然面臨著影響因素眾多、施工綜合性強、牽涉面廣的問題。工期長工種復(fù)雜。施工之前，要做好接地網(wǎng)、管線鋪設(shè)等前期土建工程，并開展焊接工作；該工序完成后，進入到設(shè)備試機階段，全部工程竣工之后還要對電氣系統(tǒng)進行總調(diào)試，再由有關(guān)部門進行最后的竣工檢測驗收。該工序階段要涉及到土建、設(shè)備安裝調(diào)試、工程質(zhì)量驗收等多個工種。

2.建筑工程低壓電氣安裝技術(shù)

2.1充分領(lǐng)會圖紙的設(shè)計意圖

施工圖紙是保證施工正常開展的前提條件，只有在充分熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，才能夠組織有效的施工活動，及時發(fā)現(xiàn)問題并迅速解決，促進工程施工活動順利開展。一般而言，電氣系統(tǒng)具有種類繁多的設(shè)備和管線配置。在開展電氣工程施工之前，要做好施工圖紙的審閱工作，尤其是設(shè)計中的變更部分，要逐一進行掃描。

2.2電柜、電箱和配電盤的安裝技術(shù)

電柜、電箱和配電盤安裝的施工技術(shù)，主要包括以下事項：(1)施工人員在進行電柜、電箱和配電盤安裝時，不僅要對安裝位置進行準確定位，而且要確保內(nèi)部線路的正確連接，從而保證整個電力設(shè)備的安全運行。(2)在制作電柜、電箱和配電盤時，要選用不可燃材料，保證安裝牢固，各類技術(shù)參數(shù)指標處于正常狀況。(3)箱內(nèi)元件的分布要按照圖紙結(jié)構(gòu)而定，嚴格進行各個相序間的劃分，線路界面必須嚴格按照圖紙進行操作。(4)電柜、電箱和配電盤的金屬框架及基礎(chǔ)型鋼要確保接地正確，設(shè)置相應(yīng)的可開啟門。門和框架的接地端子間要選擇裸銅線連接，同時配備相應(yīng)的電擊保護，抽出式配電柜推拉需要保持正常動作。(5)電柜、電箱和配電盤內(nèi)線路整齊沒有交接無序現(xiàn)象，導(dǎo)線間應(yīng)緊密連接，沒有斷股和傷芯線現(xiàn)象。(6)漏電保護裝置的動作電流設(shè)置合理，以免引起安全事故。

2.3管件預(yù)埋的安裝技術(shù)

作為建筑工程低壓電氣安裝的重要內(nèi)容，管件預(yù)埋和焊接的質(zhì)量至關(guān)重要，然而在實際操作中，由于施工人員技術(shù)參差不齊，容易發(fā)生錯埋、漏埋或者是沒有安裝圖紙和施工規(guī)范要求進行管件的制作埋設(shè)。具體說來，管件預(yù)埋的施工技術(shù)包括如下方面：現(xiàn)場施工人員要對預(yù)埋件敷設(shè)的部位、數(shù)量、規(guī)格型號等與圖紙進行認真核對，仔細檢查鋼管防腐、管口處理和焊接等；管間的連接、彎扁度、彎曲半徑、過線盒和接線盒要符合相關(guān)規(guī)定；對設(shè)備基礎(chǔ)、接地裝置和接地網(wǎng)的施工質(zhì)量進行檢查；對接地網(wǎng)的接地電阻進行測量，對不滿足設(shè)計要求的部位，采取增加接地極數(shù)或其他補救措施。

2.4接地裝置的安裝技術(shù)

要按照建筑工程低壓電氣的施工圖紙進行接地裝置的分布，接地電阻值應(yīng)該符合標準的設(shè)計要求。埋設(shè)防雷接地的干線時，經(jīng)人行通道處埋地深度要大于1m，同時在管道上方敷設(shè)瀝青。接地模塊頂面埋地深度要大于0.6m，接地模塊間距大于模塊長度的3～5倍，其埋設(shè)基坑通常是模塊外形尺寸的1.2～1.4倍，并且在開挖深度內(nèi)做好各項指標記錄。接地模塊要保持水平或垂直就位，同時把握好各個上層間的接觸距離。對接地模塊的引線進行集中處理，用干線將接地模塊并聯(lián)焊接成一個環(huán)路，干線的材質(zhì)與接地模塊焊接點要保持一致。當(dāng)進行暗敷操作時，在抹灰層內(nèi)的引下線設(shè)置固定裝置，明敷操作時引下線不能彎曲，要盡量實現(xiàn)平整的放置，用油漆做好支架焊接位置的防腐工作。

2.5電線導(dǎo)管和線槽敷設(shè)的安裝技術(shù)

電線導(dǎo)管和線槽敷設(shè)的施工要點包括：金屬電纜導(dǎo)管和線槽必須接地或者是接零可靠。鋼導(dǎo)管和金屬線槽不能夠熔焊跨接接地線，連接處需要使用專用接地卡固定跨接接地線，并且兩卡間銅芯軟導(dǎo)線截面大于4mm2。非金屬導(dǎo)管采用螺紋連接時，連接處兩端跨接接地線。防爆導(dǎo)管不能使用倒扣連接，金屬導(dǎo)管嚴禁對口熔焊連接。當(dāng)絕緣導(dǎo)體在砌體上剔槽埋設(shè)時，要采用強度等級大于M10的水泥砂漿抹面保護，并且保護層厚度大于15mm。室外埋地敷設(shè)電纜導(dǎo)管時，埋深要超過0.7m，并且壁厚小于2mm的鋼導(dǎo)管不應(yīng)該埋設(shè)在室外土壤內(nèi)。所有管口在穿入電纜和電線后應(yīng)該做密封處理。引向建筑物的導(dǎo)管，建筑物一側(cè)的導(dǎo)管口應(yīng)設(shè)在建筑物內(nèi)。金屬導(dǎo)管內(nèi)外壁應(yīng)做防腐處理，埋于混凝土內(nèi)的到管內(nèi)壁應(yīng)做防腐處理。暗配的導(dǎo)管，其埋設(shè)深度和建筑物表面的距離要超過15mm；明配的導(dǎo)管，應(yīng)該排列整齊，固定點間距均勻，并且安裝牢固。導(dǎo)管和線槽在建筑物變形縫處，應(yīng)該設(shè)補償裝置。

2.6低壓電氣安裝的協(xié)調(diào)施工技術(shù)

如前文所述，建筑工程低壓電氣安裝中涉及的工序較多，各工序間經(jīng)常會交叉施工，因此在進行低壓電氣安裝前，應(yīng)該做好各專業(yè)施工順序的協(xié)調(diào)，正確權(quán)衡不同施工順序的重要性，從而科學(xué)安排不同施工工種的進度。如建筑工程低壓電氣與土建、給排水施工間進行協(xié)調(diào)時，需要注意以下事項：(1)建筑工程低壓電氣安裝會影響到土建工程的進度，因此在對兩者進行協(xié)調(diào)時，要做好主次的把握，實現(xiàn)以土建為主，低壓電氣安裝工程全面做好土建工程的配合工作。(2)建筑工程低壓電氣安裝與給排水工程進行協(xié)調(diào)時，首先要認真比對和研究兩個工種的圖紙。由于這兩個工種的圖紙可能存在不同程度的差異，如低壓電氣安裝的線管道與給排水作用的排水管道存在沖突時，一定要根據(jù)施工規(guī)范的要求，做好各管道的安裝工作，確定好安裝順序，然后再進行安裝。

3.建筑工程低壓電氣的調(diào)試和運行技術(shù)

當(dāng)建筑工程低壓電氣安裝工程結(jié)束后，需要對低壓電氣安裝工程內(nèi)各個元器件的運行進行考核，確保低壓電氣安裝的有效性。具體說來：(1)成套配電(控制)設(shè)備的運行電流和電壓要處于正常狀態(tài)。(2)電動機應(yīng)通電后觀察其轉(zhuǎn)向和機械轉(zhuǎn)動是否正常，并且空載試運行的電機時間為2h。交流電動機在空載狀態(tài)下持續(xù)啟動兩次，兩次的斷開時間在5min以上，確保電動機溫度正常后方可再次啟動；空載運行時，要記錄電流、電壓、溫度和運行時間等參數(shù)，確保達到電氣動產(chǎn)要求。(3)照明系統(tǒng)通電后，燈具回路控制要和配電箱回路相同，開關(guān)與燈具控制順序也要逐一應(yīng)對。

4、結(jié)語

總之，建筑工程低壓電氣安裝工程質(zhì)量直接影響工程總體質(zhì)量，必須要高度重視其工程質(zhì)量管理工作，希望在本文研究的基礎(chǔ)之上，有更多的專家學(xué)者提供指導(dǎo)意見，切實提高低壓電氣安裝工程質(zhì)量。

參考文獻：

篇3

中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A 文章編號：

一．引言

在我國經(jīng)濟體制中，建筑工程占有重要地位。特別是隨著建筑工程建設(shè)規(guī)模越來越大，施工難度越來越高，施工安全已成為行業(yè)中重要控制和管理因素。在大型建筑的施工建設(shè)中，安全事故頻發(fā)并且前景不容樂觀。由于建筑工程施工的特殊性質(zhì)，各地傷亡事故多發(fā)，建筑行業(yè)已成為高危行業(yè)之一。盡管政府部門通過政策引導(dǎo)和巡查監(jiān)督，施工單位嚴格按照安全生產(chǎn)的要求落實生產(chǎn)，但效果都不盡如意。

二.建筑工程安全生產(chǎn)的定義。

建筑工程中安全生產(chǎn)是指在建筑工程施工過程中，通過努力改善建筑施工條件，克服不利于施工安全的各類因素，防止施工傷亡事故的發(fā)生，進一步保障勞動者的生命財產(chǎn)安全。建筑工程的安全生產(chǎn)包含了三個方面的內(nèi)容：

（1）建筑工程安全生產(chǎn)的對象包括設(shè)備安全和人身安全，其中人身安全是第一要素，也是最重要的要素。

（2）建筑工程安全生產(chǎn)的范圍覆蓋了是工程施工中的各個環(huán)節(jié)、各個方面。

（3）建筑工程安全生產(chǎn)的目的是要確保建筑工程施工勞動者的健康和安全，并且在不損壞人民和國家財產(chǎn)安全的前提下能夠順利生產(chǎn)，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

建筑工程安全生產(chǎn)結(jié)果的好壞，直接關(guān)系到施工作業(yè)者的健康及生命安全，同時也影響了施工單位的經(jīng)濟效益，影響生產(chǎn)企業(yè)的形象。

三.建筑工程安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀。

近些年來，我國加大了對建筑行業(yè)安全管理等力度，但由于近幾年建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，各類建筑物開始以大型、高層及結(jié)構(gòu)復(fù)雜的形式出現(xiàn)，施工難度較為復(fù)雜，由于施工過程中影響施工安全的因素較多，導(dǎo)致建筑施工安全事故依然較多。在各地屢有建筑施工安全事故發(fā)生，部分地區(qū)還出現(xiàn)了重大建筑施工安全事故，這給建筑行業(yè)造成發(fā)展阻礙，給人民財產(chǎn)帶來了損失。建筑工程安全生產(chǎn)存在的問題主要表現(xiàn)在：

（1）安全管理體系不健全。

建筑工程施工單位的安全管理體系無論是機構(gòu)設(shè)置、人員配置還是從業(yè)人員素質(zhì)，都存在一定的問題。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置時，工程總承包單位一般都是按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的規(guī)定來進行設(shè)備，而專業(yè)分包和進行勞務(wù)分包的施工單位很少設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，普遍都是由工程管理部下設(shè)安全管理員來實施管理。將安全作為工程管理的一部分內(nèi)容，而且在實際管理中主要側(cè)重于工程質(zhì)量和施工進度。如此以來，必然導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理形同虛設(shè)，無法發(fā)揮真正的效用。另外，工程總承包單位、項目經(jīng)理部等安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置也不完善，無法合理的配備各類人員。部分施工單位只有依靠專職或兼職的安全人員來負責(zé)工程安全工作，而其他人員對安全生產(chǎn)了解甚少，同時又無法參與到安全生產(chǎn)管理中來。許多施工單位設(shè)置的安全管理人員都沒有取得相關(guān)崗位資格證書，都是從工程質(zhì)檢人員臨時調(diào)配過來的，既沒有安全生產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗，也沒有經(jīng)過系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)。由于管理機構(gòu)不完善，管理體系不健全，管理人員不專業(yè)，導(dǎo)致建筑工程施工單位缺少應(yīng)對工程安全生產(chǎn)的相關(guān)知識、相關(guān)管理經(jīng)驗及管理能力，因而對施工現(xiàn)場無法發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)管作用。

（2）單位負責(zé)人缺乏安全生產(chǎn)的重視度。

又遇見我國經(jīng)濟體制的特殊性質(zhì)，決定了單位主要負責(zé)人（包括企業(yè)法人及最高行政管理者）對安全生產(chǎn)的作用是非常重要的。但實際上由于施工單位負責(zé)人過分的偏向于如何獲取工程利益，而忽視了對工程的安全生產(chǎn)管理。部分施工單位以為通過購買意外保險可以轉(zhuǎn)嫁所有風(fēng)險，進而違法生產(chǎn)導(dǎo)致安全事故不斷。施工單位領(lǐng)導(dǎo)者缺乏對安全生產(chǎn)管理的重視，必然造成單位下屬對安全管理的忽視，形成惡性循環(huán)，擾亂了正常的工程安全管理體制。

（3）工程承包單位的成本因素導(dǎo)致工程中減少安全防護措施。

建筑工程承包單位為了能夠取得工程項目的施工權(quán)，競相壓低報價，甚至不惜采取低價投標。在實行專業(yè)分包和進行勞務(wù)分包過程中，由于工程總承包單位和中間承包單位的都在收取管理費，最終導(dǎo)致工程實際施工單位的利潤大打折扣。另外，由于建筑行業(yè)拖欠工程款項較為嚴重，施工單位為了能保證正常的施工及生產(chǎn)，不得不拼命壓縮成本，導(dǎo)致用于工程安全管理、安全保護、安全防護措施減少，形成了安全隱患。

四.建筑工程施工中的安全管理。

建筑工程不同于其他工業(yè)產(chǎn)品，由于建筑產(chǎn)品的特殊性質(zhì)，導(dǎo)致工程施工中的安全管理需要采取不同的管理方法。建筑工程最明顯的特點就是體積龐大、形式復(fù)雜多樣、笨重不易移動及整體難分，同時涉及建筑安全技術(shù)包括：電氣、運輸、高空作業(yè)、防火、防塵、防毒、防爆、機械加工等多種多專業(yè)的安全技術(shù)。此外，建筑工程還具有以下特點：

（1）生產(chǎn)較為流動。施工機構(gòu)隨著構(gòu)筑物或建筑物的坐落位置變化，而轉(zhuǎn)移施工地點，因而容易造成起重傷害、高出墜落、坍塌、觸電及物體打擊等事故。在施工過程中，各類電氣設(shè)備、施工機械都沿著施工對象上下左右流動，需要不斷轉(zhuǎn)移操作場所。

（2）產(chǎn)品的形式多樣。建筑工程施工過程中，建筑物所處自然條件和用途不同，工程結(jié)構(gòu)、造成和使用材料不同，造成施工方法隨之變化，因而很難實施通用的標準化安全技術(shù)措施。

（3）施工技術(shù)復(fù)雜。建筑工程施工存在人員流動性和施工季節(jié)性，導(dǎo)致施工單位臨時工、季節(jié)工、勞務(wù)人員占據(jù)較大比例，工程作業(yè)中又需要多工種交叉配合作業(yè)，土建、土石方、安裝、吊裝、運輸?shù)榷鄦挝唤徊孀鳂I(yè)，投入的物資和設(shè)備種類繁多。

（4）高處施工和露天施工多。建筑工程生產(chǎn)周期長，高處施工和露天施工較多，施工常常受到自然氣候條件的影響，容易發(fā)生傷亡事故。

針對建筑工程的工程特點，在施工管理中，作出針對性管理對策。建筑工程施工單位要從完善安全生產(chǎn)管理體系入手，建立工程安全管理、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理標準、合理配備安全管理人員和安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、設(shè)置安全生產(chǎn)獎罰制度，通過對安全管理人員進行專業(yè)性培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全管理水平。在工程施工過程中，安全管理人員要通過定期或不定期的安全檢查，認真查找安全隱患，深入分析，查處隱患根源。對重點隱患進行治理檢查，對排查出的隱患要落實治理措施和進行改善后追溯。對重大事故隱患建立排查整改工作檔案，對事故隱患等級、類別、原因等要詳細記錄，并列出整改措施和實施整改后的效果。

五.結(jié)束語：

近幾年來，雖然建筑市場飛速發(fā)展，但建筑市場環(huán)境并不規(guī)范，導(dǎo)致安全生產(chǎn)存在較多問題。施工單位需要加強自身的安全管理工作，通過政策引導(dǎo)、制度規(guī)范、人員監(jiān)管、獎勵懲罰等多種手段，不斷完善施工單位的安全生產(chǎn)管理工作，提高工程質(zhì)量，確保無事故發(fā)生。參考文獻：[1] 何玉紅 淺談建筑施工安全生產(chǎn)管理 [期刊論文] 《科教文匯》 -2009年7期

[2]曾凡黎 探討建筑施工安全管理 [期刊論文] 《建材發(fā)展導(dǎo)向（下）》 -2011年6期

[3]楊建修 淺談建筑施工安全生產(chǎn)管理 [期刊論文] 《中華民居》 -2012年4期

[4]郭東 芻議建筑施工安全控制 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2011年21期

篇4

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A

一．引言

近幾年來，我國經(jīng)濟得到飛速發(fā)展，許多地方大興土木，開展城市建設(shè)。建筑工程在近些年得到較大發(fā)展。隨著建設(shè)規(guī)模的逐步擴大，施工越來越復(fù)雜，管理難度也越來越大。在工程管理中，造價管理是通過對施工過程中所發(fā)生的各項費用進行管理和控制，在確保施工質(zhì)量的情況下，最大程度的發(fā)揮投資的最大效益。由于在建筑工程建設(shè)過程中，施工工期長，受外界環(huán)境影響較大，為了提高造價管理的準確度，需要對施工全過程實施動態(tài)管理。

二.建筑工程造價動態(tài)管理概述。

建筑工程造價是指在建筑工程建設(shè)過程中所花費的各項費用，包括從建筑工程籌建到建筑工程竣工驗收過程中所消耗的全部費用，由建筑工程建設(shè)需要所產(chǎn)生的安裝建筑工程費、設(shè)備購置費用、建筑工程建設(shè)費用、材料費用、其他建設(shè)費用及預(yù)備費用及稅金等組成。建筑工程的造價管理是建筑工程項目管理過程中重要的組成部分，對建筑工程來說，通過對建筑工程造價管理和控制，能有效降低建筑工程的建設(shè)造價費用，同時能用最少的花費，取得最大程度的工程建設(shè)質(zhì)量，正可謂一舉多得。建筑工程造價管理的主要目的是要實現(xiàn)對建筑工程項目整體費用的有效控制，在施工過程中，經(jīng)常受到較多外界因素的影響，出現(xiàn)概預(yù)算超估算、預(yù)算超概預(yù)算、決算超預(yù)算等超出建筑工程造價預(yù)算，影響建筑工程成本的危險發(fā)生，嚴重影響了建筑工程造價控制效果和施工單位的經(jīng)濟效益。

建造工程造價的動態(tài)管理是對影響工程造價的各類動態(tài)因素采取計劃、組織和協(xié)調(diào)等手段，實現(xiàn)對工程造價管理的目的。建筑工程造價動態(tài)因素主要是指影響工程造價變動的因素。對于基礎(chǔ)建設(shè)工程來說，造價變動因素包括量變因素、價變因素及定額取費的變動因素。工程造價的動態(tài)管理就是對造成實行全過程跟蹤管理和預(yù)測管理的方法。

從1994年開始，我國建筑業(yè)開始學(xué)習(xí)外國先進建筑經(jīng)驗，同時引入了競爭機制，在建筑工程中實行招投標承包。競爭機制的引進結(jié)束了計劃經(jīng)濟體制下工程分配的居面，成為我國當(dāng)前建設(shè)石材中確定工程建設(shè)任務(wù)的主要方式。近幾年來，我國建筑工程造價確定及控制工作主要集中在工程招投標階段和工程建設(shè)實施階段，通過實行公開招投標，提高了施工單位的競爭能力，同時在確保工程質(zhì)量的前提下，降低了工程造價。建筑工程建設(shè)實施過程中，造價管理將合同承包價作為控制目標，結(jié)合工程合同中所約定的工作內(nèi)容，處理好工程質(zhì)量、施工進度及造成造價三者的關(guān)系，合理編制施工組織設(shè)計，選擇保質(zhì)保量的施工材料，有效的施工全過程的造價實行動態(tài)管理。

三.建筑工程造價動態(tài)管理體系存在的問題。

1.建筑工程造價管理存在問題。

（1）建筑工程造價的形成缺乏市場機制。

我國建筑行業(yè)的招投標制度雖然在建立市場價格機制上作出了一定的貢獻，但由于建筑工程的招投標是建立在計劃價格的基礎(chǔ)之上的，在較大程度上限制了建筑工程施工單位的報價自主性，因此目前的市場價格機制不算完全意義上的市場價格機制。在許多地區(qū)，由于政府部門未轉(zhuǎn)變職能，存在行業(yè)保護和地方保護，加上在招投標過程中信息不充分等因素，導(dǎo)致建筑市場的透明度較差，在實際招投標過程中，缺乏真正的公平競爭性，在很大程度上影響工程造價形成的合理性。

（2）價格體系和建筑工程行業(yè)資源分配脫節(jié)。

在我國的建筑市場中，供給能力總量一直大于投資總額對市場的需求，行業(yè)指導(dǎo)價格呈下調(diào)趨勢。實際上建筑產(chǎn)品的價格中，歷史欠賬較多，機械費、人工費等遠遠低于消耗，導(dǎo)致在價格形成后，經(jīng)常出現(xiàn)上調(diào)的局面。我國工程價格機制都是通過定額配價，將工程價格長期固化在定額之中。工程價格的管理機制無法達到價值規(guī)律自發(fā)調(diào)節(jié)市場的供求關(guān)系的目標。定額水平較高，雖然保護了部分國有大中型施工單位，但由于在工程價格中存在較大獲利空間，加上新供給不斷擴大，最終加劇了建筑市場的膨脹，形成了無序競爭。

2.建筑工程造價動態(tài)管理存在的問題。

建筑工程造價的動態(tài)管理是隨著市場經(jīng)濟的運作發(fā)展而發(fā)展的，也就意味著建筑工程價格會脫離現(xiàn)行體制模式下政府的定價管理。建筑工程造價的動態(tài)管理要求對建筑工程項目的全過程進行全方位、系統(tǒng)、全面的科學(xué)有效管理，管理內(nèi)容主要包括改革現(xiàn)有的計價方式，根據(jù)工程施工分階段對造成進行控制，從影響工程造價的各個方面進行有效管理。建筑工程造價動態(tài)管理所存在的問題表現(xiàn)在：

（1）主動控制價格意識不強。

主要表現(xiàn)為工程項目事先很少主動控制，而在事后的被動控制較多。在實際管理中，重視竣工結(jié)算，忽略了施工圖預(yù)算。對施工圖的預(yù)算缺乏科學(xué)的審定方案和相關(guān)報批程序，無法發(fā)揮工程造價承上啟下的作用。

（2）造價動態(tài)管理的基礎(chǔ)工作較為薄弱。

主要表現(xiàn)為：編制可行性研究報告投資預(yù)算有失科學(xué)性，有相關(guān)指標，但是無法滿足工作需要；編制初步設(shè)計時對總概算所需要的概算定額及相關(guān)指標雖然有相關(guān)規(guī)定，但來源不暢通；工程設(shè)備、材料價格信息系統(tǒng)不健全，無法定期發(fā)表材料價格指數(shù)；缺失民用建筑概算指標的地方指導(dǎo)規(guī)定。

四.提高建筑工程造價動態(tài)管理的相關(guān)措施。

1.提高設(shè)計階段的投資動態(tài)管理水平。

建筑工程設(shè)計階段對工程投資的控制目標一般都采用可行性研究的投資估算作為設(shè)計估算的控制目標。此階段動態(tài)控制時要處理好計算和經(jīng)濟的對立統(tǒng)一關(guān)系，要將價值工程理論運用到實際的設(shè)計思路中，采用技術(shù)經(jīng)濟分析方法，將施工技術(shù)和經(jīng)濟相結(jié)合，根據(jù)工程項目的經(jīng)濟效果，來設(shè)計不同的施工方案。分析施工方案的經(jīng)濟指標，從中選擇最佳經(jīng)濟效果的設(shè)計方案。

2.提高工施工階段的造價動態(tài)管理能力。

建筑工程施工過程中，影響工程造價的因素主要包括工期要素、質(zhì)量要素和造價要素。此階段中三個要素相互影響，相互轉(zhuǎn)化。在建筑工程實施過程中，工程造價的動態(tài)管理主要任務(wù)是要對材料的價格進行控制。市場經(jīng)濟體制下，建筑材料具有多渠道、多品種。市面上魚龍混雜，價格差異較多，造價管理中要密切關(guān)注市場價格變化，了解市場行情，掌握材料信息。施工過程中要嚴格控制項目的內(nèi)容變更和工程變更。由于建筑工程施工過程中引起變更的因素較多，如出現(xiàn)工程地質(zhì)變化、業(yè)主原因或設(shè)計變更等，都容易造成工程造價發(fā)生變化。造價的動態(tài)管理，也需要對工程變更進行追溯管理，對因工程變更而發(fā)生的費用進行管理和控制。施工工程中，要做好隱蔽工程和現(xiàn)場簽證的管理，避免造成結(jié)算時誤差較多，影響工程造價控制。

五.結(jié)束語：

動態(tài)管理的最終目的在于要保證工程造價符合預(yù)算要求，程造價的動態(tài)管理涉及內(nèi)容較廣，影響因素較多，管理過程中需要系統(tǒng)全面的進行分析，列出影響因素，并針對影響因素進行控制，通過有效實施控制，才能達到對工程投資控制和造價管理的目的。

參考文獻：

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[2]馬忠苗 建筑工程造價動態(tài)管理體系問題的幾點研究 [期刊論文] 《中國科技財富》 -2010年10期

[3]陸躍峰 錢云艷 對建筑工程造價動態(tài)管理的研究 [期刊論文] 《城市建設(shè)》 -2013年4期

篇5

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A 文章編號：

一、前言

伴隨著改革開放的步伐加快，社會主義市場經(jīng)濟受到世界經(jīng)濟的沖擊越來越大，市場開始變得更加復(fù)雜化，建筑行業(yè)之間的競爭也越發(fā)激烈，各大建筑企業(yè)為了增強本企業(yè)的競爭力，使用各種方法降低成本。在進行建筑工程成本和造價管理過程中，材料的成本將是其中最為基礎(chǔ)的部分，很大程度上都對建筑工程的整體造價產(chǎn)生深遠影響，在建筑工程施工過程中，加強對建筑材料成本的管理和控制最為主要是通過對建筑材料的供給，采購，使用等各個環(huán)節(jié)嚴格控制，規(guī)范使用，如此，讓建筑材料用最為合理的數(shù)量和最為優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量來滿足建筑工程施工的需要，同時，也進一步促進建筑材料成本的控制和管理。

二、加強建筑材料成本管理和控制的措施探討

1.加強建筑材料采購運輸階段的成本管理

材料采購成本控制是有效降低材料成本的關(guān)鍵，其控制手段主要體現(xiàn)在材料采購、運輸、儲存的成本控制，只有降低材料采購價格、儲存成本、運輸費用，

才能確保實現(xiàn)施工過程的成本控制。

（一）企業(yè)采購材料前，應(yīng)嚴格遵循“同樣產(chǎn)品比質(zhì)量，同樣質(zhì)量比價格，同樣價格比服務(wù)”的材料比價采購管理原則，選擇具有一定規(guī)模的、信譽的、價格合理的供應(yīng)商作為定點供應(yīng)單位，在此過程中，要嚴格選擇采購地點，可以遵循就近原則，先考慮本地的供給單位，盡力做到就地取材，選擇一些相對較為近一些的貨源，通過對比各個供給單位的價格和質(zhì)量，采取擇優(yōu)，價廉的原則，進行材料的采購，如此，既可以較好的滿足建筑工程的需要，又能夠使得建筑工程材料的成本得到控制和管理。

（二）要充分的做好各種建筑施工材料的采購和運輸，如此，可以進一步的節(jié)約建筑材料的總體成本。在進行建筑施工過程中，建筑材料的消耗量從總體而言是很大的，同時，材料的運輸成本在整個建筑材料成本的管理和控制中占據(jù)著很大的比重，尤其是一些相對特殊的材料，在運輸過程中其成本和費用比起采購的價格要高很多，因此，加強對建筑工程材料的運輸環(huán)節(jié)的成本和費用控制，對于降低整個工程建筑的成本造價有著十分重要的意義。要做到降低材料運輸費用一要合理組織運力使現(xiàn)存運力充分利用，二要力求運距最短，也就是選擇合理的運輸路線，盡可能減少運輸距離，尤其注意避免二次運輸，三要選擇合理的運輸方式。

2.加強項目施工過程中的材料管理，有效控制工程項目成本

(一)充分合理使用現(xiàn)場的邊角材料，使材料消耗率降到最低水平，如鋼材按

照現(xiàn)行定額規(guī)定有3%的損耗這部分鋼材就可以用于支架等部位的制作。

(二)加強施工現(xiàn)場材料堆放的管理及時監(jiān)督現(xiàn)場堆放材料的安全性、整潔性、廢舊材料的處理和再利用。施工材料現(xiàn)場需派人專門負責(zé)監(jiān)督管理，防止建筑材料到處散放，造成浪費、被盜損失。對竣工后工地的各種廢舊材料要注意回收重新利用如各類鋼筋、周轉(zhuǎn)材料等，除對規(guī)格型號進行分門別類外，還應(yīng)注意材質(zhì)的編號，以利于再利用。

(三)提倡新工藝、新設(shè)備是施工過程中降低物資材料消耗的主要途徑。建筑

型材、板材的合理使用、工藝水平的提高、新設(shè)備的采用，均能大大提高材料的

利用率，減少材料的工藝損耗。根據(jù)現(xiàn)場條件、實行材料集中加工，減少加工過

程中的工藝性損耗，加強對周轉(zhuǎn)材料和低值易耗材料的維修保養(yǎng);做到量材取料，

材盡其用。模板的規(guī)格要標準化制作工廠化，采用鋼模代替木模以延長其使用期

限，提高使用效率;積極開展材料物資的綜合利用和修舊利廢活動，在保證工程

質(zhì)量的前提下，合理采用代用材料。

(四)加強材料倉庫管理工作。材料的管理工作，除嚴格入庫前檢驗手續(xù)外，

還應(yīng)加強施工現(xiàn)場的材料管理工作，過去由于管理不善，有些施工項目出現(xiàn)了施

工過程中經(jīng)常缺料而竣工后又出現(xiàn)大量剩余材料的現(xiàn)象。

因此，為了改變材料現(xiàn)場管理不利的局面，第一，必須做好材料申請計劃，

實行限額領(lǐng)料制度，對于設(shè)計變更、預(yù)算調(diào)整等原因而發(fā)生的超額領(lǐng)料必須以設(shè)

計變更、追加單等為依據(jù)，辦理追補手續(xù)；第二，必須嚴格計量檢驗制度，健全

收發(fā)材料的手續(xù)，對于出、入倉庫的各種材料進行嚴格計量檢驗，防止由于計量不準而造成的收發(fā)料差錯。對于入庫的材料，應(yīng)合理堆放，做到布局合理、通道順暢防止材料物資的破損、變形、霉爛、變質(zhì)、老化、被盜等；第三，建立材料庫存信息，使供應(yīng)部門能根據(jù)材料存量狀況及時采購材料，補充庫存。

建筑材料的儲存量不能過多或過少，儲備過多，使大量的材料積壓在倉庫而不能投入生產(chǎn)就會造成浪費，延緩材料資金的周轉(zhuǎn)，有些材料會因儲存過久而失效。如儲備量過少又不能保證生產(chǎn)，為了減少這樣的現(xiàn)象出現(xiàn)，就必須建立材料庫存信息，做到材料先購先用，以減少儲存時間;第四，實行材料分類管理法對庫存材料進行有效管理，即將價值高、用量大的材料歸類為控制重點，確定最佳定貨量，對庫存材料進行適時監(jiān)控，以達到降低庫存成本、提高庫存管理效率和效益的目的;第五，制定獎懲制度，建立全方位的風(fēng)險激勵制度，使施工管理人員樹立材料成本意識，養(yǎng)成自覺節(jié)約用料的良好習(xí)慣，確保施工企業(yè)節(jié)能降耗、減廢降損的指標層層落實。

3.加強材料的儲備控制

建筑施工企業(yè)必須深入市場，全面掌握和了解各種建筑材料的市場行情及供

應(yīng)情況，了解建筑材料的發(fā)展趨向，注意材料淡季與旺季的價差。分析材料的供

需情況，這樣有利于施工企業(yè)靈活自如地運用資金，充分掌握市場的主動權(quán)。材

料是一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本前提，是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，沒有材料任何工程

都將無法建設(shè)。掌握材料分類管理的基本方法，了解材料價格組成的主要內(nèi)容及

對工程成本的制約關(guān)系，熟悉有利于降低材料成本的管理方法，警惕影響材料價

格安全的招標方式，通過比較和分析，選擇最佳的材料采購方案和經(jīng)濟批量，把

握材料采購的有利時機，使建筑材料的采購成本與建設(shè)資金的使用效益更加匹

配，最終達到提高基本建設(shè)資金效益的目的。

三、結(jié)束語

在進行建筑材料成本管理和控制中，材料成本管理是工程項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是研究建筑企業(yè)供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容之一。建筑材料的采購成本在整個工程造價中占40%－60%甚至更大，因此在保證質(zhì)量的前提下盡可能的減少建筑材料采購的成本，有效地減少施工企業(yè)的整體成本，從而增強施工企業(yè)的競爭力。目前，由于市場體系還不完備，法治還不夠健全，管理也還不到位，在物資采購供應(yīng)上存在著一些不容忽視的問題，值得我們足夠重視并在不斷地工作實踐中加以解決，要不斷地完善材料采購和管理費用的控制體系，加強和提高材料管理人員的成本意識，探索和尋找降低材料采購成本的最佳方法，正確處理材料的批量采購與建筑成本的匹配關(guān)系，最終達到降低工程成本、提高資金使用效益的目的。

參考文獻：

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[3]朱天宇 淺談建筑工程項目的材料管理[期刊論文] 《神華科技》 -2009年4期

篇6

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A

一．引言

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，建筑工程建設(shè)得到了前所未有的發(fā)展，建筑工程項目的數(shù)量日益增多，同時出現(xiàn)的各種建筑工程事故也在增加。建筑工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，防火防爆設(shè)計直接影響著工程項目的實用性，甚至關(guān)系著人民的生命財產(chǎn)安全。因此，為了提高建筑工程的質(zhì)量，保障人民的生命財產(chǎn)安全，降低國家的經(jīng)濟損失，我們必須要加強對建筑工程防火防爆設(shè)計的研究，提高設(shè)計的安全性。

二.對工業(yè)建筑進行防火防爆設(shè)計需考慮的問題。

建筑消防設(shè)計是建筑設(shè)計中一個重要組成部分，關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全，應(yīng)該引起大家的足夠重視。文章從防火分區(qū)、安全疏散以及防爆泄壓三方面來討論：

（1）. 建筑的防火分區(qū)問題。

《建規(guī)》中規(guī)定了廠房及倉庫的的防火分區(qū)，其中有一點需要注意，廠房及倉庫的防火分區(qū)首先受該建筑物生產(chǎn)類別影響，其次還和建筑物的耐火等級有關(guān)。雖然《建規(guī)》中規(guī)定封閉樓梯間的門為雙向彈簧門就可以了，但做為劃分防火分區(qū)用的封閉樓梯間門至少應(yīng)設(shè)乙級防火門。否則樓梯間也是火災(zāi)縱向蔓延的途徑之一，也應(yīng)按上下連通層作為一個防火分區(qū)計算面積。

（2）. 安全疏散設(shè)計問題。

很多大型工業(yè)建筑在消防安全疏散設(shè)計中存在的問題，諸如首層疏散樓梯無法直通室外，設(shè)備及管道布置錯綜復(fù)雜致使人員逃生路線迂回曲折，疏散距離超過規(guī)范要求等。在設(shè)計中應(yīng)合理設(shè)置安全疏散通道，并使疏散通道兩側(cè)的隔墻耐火極限≥lh(非燃材料)，房間內(nèi)最遠工作點的疏散距離應(yīng)考慮設(shè)備及管道布置的影響等等。

（3）防爆泄壓應(yīng)注意的問題

首先，不同用途的廠房有不同的廠房爆炸危險等級，進而根據(jù)規(guī)范采取相應(yīng)級別的泄壓比。第二，要避免建筑物內(nèi)有爆炸危險的部位形成長細比過大的空間，以防止爆炸時產(chǎn)生較大超壓，保證所設(shè)計的泄壓面積能有效。第三，泄壓方向要避開人員疏散通道及重要設(shè)施。

三．工業(yè)廠房防火防爆設(shè)計要點。

有爆炸危險的廠房，一旦發(fā)生爆炸，不但會造成房倒人亡，設(shè)備摧毀，生產(chǎn)停頓，甚至引起相鄰廠房或設(shè)施連鎖爆炸、次生火災(zāi)。因此，從廠房設(shè)計起，就應(yīng)考慮防爆抗爆措施。消防部門也應(yīng)加強對此類廠房的審核，嚴格把關(guān)，將隱患消滅在源頭。因此在設(shè)計爆炸危險廠房時應(yīng)注意把握以下幾個方面：

1.平面布局設(shè)計。

規(guī)模較大的工廠和倉庫，應(yīng)根據(jù)實際需要，合理劃分生產(chǎn)區(qū)、儲存區(qū)、生產(chǎn)輔助設(shè)施區(qū)和行政辦公、生活福利區(qū)等。同一生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)，宜盡量將火災(zāi)危險性相同或相近的建筑集中布置，以便分別采取防火防爆設(shè)施，便于安全管理。在選址時，應(yīng)注意周圍環(huán)境，充分考慮建廠地區(qū)的企業(yè)和居民安全。注意地勢條件，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)，優(yōu)先選取有利地形，減少危險性，減少對周圍環(huán)境的火災(zāi)威脅。注意風(fēng)向，散發(fā)可燃氣體、可燃蒸汽和可燃粉塵的車間、裝置，應(yīng)布置在廠區(qū)的全年主導(dǎo)風(fēng)向的下風(fēng)向。

2.建筑耐火等級。

建筑物耐火等級。劃分建筑物耐火等級是建筑設(shè)計防火規(guī)范中規(guī)定的防火技術(shù)措施中最基本的措施。它要求建筑物在火災(zāi)高溫的持續(xù)作用下,墻、柱、梁、樓板、屋蓋、吊頂?shù)然窘ㄖ?gòu)件,能在一定的時間內(nèi)不破壞,不傳播火災(zāi),從而起到延緩和阻止火災(zāi)蔓延的作用,并為人員疏散、搶救物資和撲滅火災(zāi)以及為火災(zāi)后結(jié)構(gòu)修復(fù)創(chuàng)造條件。

3.防火墻和防火門及防火間距。

根據(jù)在建筑物中的位置和構(gòu)造形式，有與屋脊方向垂直的橫向防火墻、與屋脊方向平行的縱向防火墻、內(nèi)墻防火墻、外墻防火墻和獨立防火墻等。內(nèi)防火墻是把廠房或庫房劃分成防火單元，可以阻止火勢在建筑物內(nèi)的蔓延擴展；外防火墻是鄰近兩幢建筑物的防火間距不足而設(shè)置的無門窗洞的外墻，或兩幢建筑物之間的室外獨立防火墻。已采取防火分割的相鄰區(qū)域如需要互相通行時，可在中間設(shè)置防火門。按燃燒性能不同有非燃燒體防火門和難燃燒體防火門；按開啟方式不同有平開門和卷簾門等。

火災(zāi)發(fā)生時，由于強烈的熱輻射、熱對流以及燃燒物質(zhì)的爆炸飛濺、拋向空中形成飛火，能使鄰近甚至遠處建筑物形成新的起火點。為阻止火勢向相鄰建筑物蔓延擴散，應(yīng)保證建筑物之間的防火間距。

4.工業(yè)建筑防爆。

在一些工業(yè)建筑中,使用和產(chǎn)生的可燃氣體、可燃蒸氣、可燃粉塵等物質(zhì)能夠與空氣形成爆炸危險性的混合物,遇到火源就能引起爆炸。這種爆炸能夠在瞬間以機械功的形式釋放出巨大的能量,使建筑物、生產(chǎn)設(shè)備遭到毀壞,造成人員傷亡。對于上述有爆炸危險的工業(yè)建筑,為了防止爆炸事故的發(fā)生,減少爆炸事故造成的損失,要從建筑平面與空間布置、建筑構(gòu)造和建筑設(shè)施方面采取防火防爆措施。首先，此類建筑以獨立設(shè)置，并宜采用敞開或半敞開式，承重結(jié)構(gòu)多采用鋼筋混凝土或鋼框架、排架結(jié)構(gòu)。第二，要加強與其貼臨建造建筑物的保護，根據(jù)需要將兩者之間的隔墻設(shè)置為防火墻或防爆墻。第三，有爆炸危險的甲、乙類廠房（倉庫）應(yīng)設(shè)置足夠有效的泄壓設(shè)施,以減少爆炸帶來的損失。當(dāng)建筑物長細比大于3時，宜將該建筑劃分為長細比小于等于3的多個計算段來計算所需泄壓面積，且各計算段中的公共截面不得作為泄壓面積。另外，位于寒冷及嚴寒地區(qū)的有爆炸危險的建筑物屋頂上所設(shè)的泄壓設(shè)施還應(yīng)考慮采取有效防止冰雪積聚的措施。

5. 設(shè)置防爆門斗

設(shè)置防爆門斗是解決交通和防爆的有力措施，第一道門宜采用防爆門，才能達到防爆的效果。但防爆門均采用特殊鋼材制作，其連接轉(zhuǎn)動部件和防止門與門框碰撞產(chǎn)生火花，門鉸鏈應(yīng)采用青銅軸和墊圈或其他摩擦碰撞不發(fā)火材料制作，門扇周邊貼橡膠板，防止碰撞產(chǎn)生火花。防爆門斗內(nèi)要有一定的容積，保證當(dāng)門打開時瞬時進入門斗的可燃氣體濃度降低，兩門布置應(yīng)在不同方位上，間距200以上。防爆門斗也是爆炸危險部位的安全出口，其位置應(yīng)滿足安全疏散距離的要求。

四．結(jié)束語

隨著人們生活水平的提高，對生命財產(chǎn)的安全性要求也在不斷提高。建筑安全保障問題在人們心中的地位越來越高，經(jīng)濟性建立在安全性的基礎(chǔ)之上，只有保證了建筑結(jié)構(gòu)的安全性，才能夠考慮建筑工程施工的經(jīng)濟性和適用性。在正常的情況下，建筑工程首先要具備良好的工作性能，進而為社會創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟效益。進而有效提高建筑結(jié)構(gòu)的安全性能，促進建筑工程建設(shè)的發(fā)展，促進建筑業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

[1] 李海 防爆防火設(shè)計在工業(yè)建筑中的應(yīng)用 [期刊論文] 《黑龍江科技信息》 -2012年2期

篇7

中圖分類號： TU761 文獻標識碼： A 文章編號：

一.前言

在建筑工程行業(yè)，建筑施工企業(yè)在確保滿足質(zhì)量、安全、進度的同時又要追求最大的企業(yè)利潤。因此，只有加強建筑現(xiàn)場管理，才能實現(xiàn)盈利目標。文章從目前建筑施工現(xiàn)場存在的問題入手，分析了建筑施工現(xiàn)場管理的原則，并從人員管理、質(zhì)量管理、安全文明施工管理等方面提出一些針對性措施，以供參考。

二、建筑施工現(xiàn)場施工管理中存在的問題分析

1.因為進行施工時要用到很多種建筑材料，在建筑施工現(xiàn)場不可避免地存在著材料的管理混亂，會出現(xiàn)建筑材料隨處亂放，對建筑材料不能很好地進行歸類等現(xiàn)象，這樣在利用起來就會降低效率，有時會出現(xiàn)找不到材料的現(xiàn)象，有的材料因為存放不當(dāng)，會降低材料質(zhì)量，有的甚至?xí)霈F(xiàn)過期等現(xiàn)象。還有一些機械器具由于操作或其它原因，容易出現(xiàn)問題，再加上得不到及時地維修，使得機械器具早早損壞，無形之中加大了維修機械器具所帶來的費用，利用率下降。

2.為了施工現(xiàn)場的安全，要設(shè)置一些圍墻，但是有的施工現(xiàn)場出現(xiàn)了漏設(shè)的情況，這就起不到全面的防護。施工用的攪拌機，為了減少現(xiàn)場的灰塵，都要增加一些揚塵等器械的保護措施，但是這些設(shè)施有的嚴重不合格，這就不可避免地造成現(xiàn)場塵土飛揚，環(huán)境受到了污染，這樣工人的身體健康難以得到保障；另外，由于天氣等原因，施工現(xiàn)場的路面會坑坑洼洼，有的地方會有積水，再加上一些建筑垃圾未及時清理，這就使得施工現(xiàn)場更加混亂，污染也會變得更加嚴重。

3.在進行施工的時候，一些工作人員安全帽的佩戴不正確，甚至沒有佩戴安全帽；進行高空的作業(yè)的時候，有的工作人員沒有佩戴好安全帶；在施工現(xiàn)場為了安全，都要預(yù)留一些洞口的防護設(shè)施，但這些設(shè)施有的根本達不到標準，有的警戒標識一點也不顯眼，這些難以保證安全；還有為了保護工作人員的安全網(wǎng)，有的地方是壞的，有的上面還有一些木塊、鋼筋等剩余建筑材料，這難以保證工人的安全；在施工現(xiàn)場都要一些安全警示之類的東西，但有的安全警示牌、安全警示標語等放的太少，放的位置也不太恰當(dāng)。

三、加強建筑工程施工現(xiàn)場管理策略探討

1.建筑現(xiàn)場施工安全的科學(xué)管理

（一）人員因素是影響到項目工程安全管理控制的關(guān)鍵性因素。管理人員要有著安全施工的理念，重視對施工安全的管理，并做好各種安全管理的措施，技術(shù)施工人員不斷提高自己的專業(yè)技能，提高對各種機械設(shè)備規(guī)范操作的熟練度，避免因為操作失誤而引起事故，同時，監(jiān)督人員要監(jiān)測全程監(jiān)督的原則，對各種違章操作進行處理，加強對各種施工標準和規(guī)范的落實的監(jiān)督力度。

（二）施工單位要制定科學(xué)合理施工方法和施工規(guī)范，制定各種安全防范管理章程，并在管理人員和監(jiān)督人員的配合下，全面貫徹落實。其次，國家政府要加大各種建筑工程安全管理法律法律的完善，并根據(jù)建筑行業(yè)不斷出現(xiàn)的各種新狀況作出及時的制度規(guī)范更新。最后，社會群體要加大對施工單位各種安全管理措施落實的情況進行監(jiān)督，促進施工的安全化，規(guī)范化。

2.現(xiàn)場施工質(zhì)量的科學(xué)管理

（一）建筑工程一種龐大復(fù)雜的操作施工過程，其中無論是先進的設(shè)備還是純?nèi)肆趧?，手工操作都是其中最為重要的一部分，但是，由于我國建筑業(yè)起步發(fā)展時間晚，對技術(shù)人員的系統(tǒng)培訓(xùn)尚不夠完善，手工操作人員的手工操作能力相對而言有著很大的差距，操作不熟練，操作失誤多，不利于整個工程項目的質(zhì)量保證。因此，要加強對施工員工的培訓(xùn)，提高其操作的熟練程度，嚴格執(zhí)行操控標準，提高操作效率，保證整個項目實施中的技術(shù)水準。

（二）制定完善相關(guān)的施工技術(shù)標準，對所有施工人員在施工前進行操作培訓(xùn)，從理論上深刻明白操控原理，從實踐中進行現(xiàn)場操作演示，務(wù)必使所用施工人員都可以嚴格達到施工標準，操控熟練，能夠滿足工程技術(shù)相關(guān)規(guī)范，杜絕胡亂施工操作的現(xiàn)象。

（三）從全面控制的角度出發(fā)，找出產(chǎn)生誤差或者失誤的原因，分析制約每道工序質(zhì)量的問題，采取科學(xué)合理的措施消除惡劣影響，減少制約工程質(zhì)量的因素。嚴格執(zhí)行每道工序的前后執(zhí)行順序，杜絕前后跳躍施工，尤其是時間急促，施工匆忙時期，要盡量減少多種工序的交叉，保證整個施工順序的合理穩(wěn)定。

（四）采用先進科學(xué)而質(zhì)量可靠的機械設(shè)備，不僅可以大幅度的提升施工效率，更能很大程度上保證施工的高質(zhì)量。使用質(zhì)量穩(wěn)定的設(shè)備，提高整個工程施工的自動化，更能嚴格執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標準。同時減少了機械的壞損，節(jié)約了施工時間，一定程度上促進了整個施工過程質(zhì)量的提高。

3.建筑工程施工現(xiàn)場成本科學(xué)管理

(一) 人工費控制管理。改善勞動組織， 減少窩工浪費； 實行合理的獎懲制度； 加強技術(shù)教育和培訓(xùn)工作； 加強勞動紀律， 壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工， 嚴格控制非生產(chǎn)人員比例。

(二) 材料費控制管理。改進材料的采購、運輸、收發(fā)、保管等方面的工作， 減少各個環(huán)節(jié)的損耗， 節(jié)約采購費用； 合理堆置現(xiàn)場材料， 避免和減少二次搬運； 嚴格材料進場驗收和限額領(lǐng)料制度； 制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施， 合理使用材料， 綜合利用一切資源。

(三) 機械費控制管理。正確選配和合理利用機械設(shè)備， 搞好機械設(shè)備的

保養(yǎng)修理， 提高機械的完好率、利用率和使用效率， 從而加快施工進度、增

加產(chǎn)量、降低機械使用費。

（四）項目部定期分階段召開成本分析會，每道工序施工完后都應(yīng)該要進行成本分析，明確該工序的盈虧情況，若發(fā)現(xiàn)虧損，應(yīng)該立即查明原因，制訂補救和改進措施，嚴格控制成本支出加強成本管理。公司財務(wù)部門也應(yīng)該通過審核各項費用的支出，平衡調(diào)度資金以及建立各項輔助記錄對工程進行全方位的成本分析，并及時反饋到項目部管理層，以便及時采取有效措施糾正成本偏差。

4.加強施工現(xiàn)場進度控制

建筑工程項目施工進度控制需要依據(jù)工程項目的施工進度目標來制定施工方案，施工方案執(zhí)行期間結(jié)合工程實際進度對計劃進行糾偏和控制，以求工程進度與預(yù)期目標相符。具體的說就是在工程項目實施期間做好以下工作：首先應(yīng)進行施工進度計劃及預(yù)期目標的制定；其次，依照施工進度計劃進行施工，并將工程實際進展情況與進度計劃進行比較，找出二者之間的偏差，制定方案來糾正偏差；最后，需要對工程項目進行組織和協(xié)調(diào)，包括分包單位與總包單位、建筑施工單位與安裝單位之間的進度上的搭接，空間與時間上的協(xié)調(diào)等。

四、結(jié)束語

建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制是關(guān)系到建筑施工企業(yè)生死存亡大計的關(guān)鍵性問題。在建筑施工的過程中切實地嚴把建筑施工的質(zhì)量關(guān)是提高建筑施工企業(yè)市場競爭力的必要前提，也是實現(xiàn)建筑施工企業(yè)經(jīng)濟效益和市場效益的必由之路。

參考文獻：

[1]宋明山 建筑工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理措施 [期刊論文] 《科技與企業(yè)》 -2012年3期

[2]劉剛 建筑工程施工現(xiàn)場管理研究 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2012年21期

[3]勞慶波 探討建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理 [期刊論文] 《建材發(fā)展導(dǎo)向》 -2011年7期

[4]甘福強 關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理 [期刊論文] 《建材與裝飾》 -2011年35期

篇8

中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：

一.前言

伴隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人們生活水平的提高，建筑工程行業(yè)作為一個新興的行業(yè)崛起，并逐步滲入到國家經(jīng)濟發(fā)展和人們生活生產(chǎn)的各個角落中來，不僅成為了我國經(jīng)濟發(fā)展中一個新的經(jīng)濟增長點，而且對提高我國居民的生活水平，改善生活條件，有著極其重要的影響。建筑工程的施工技術(shù)管理將直接關(guān)系到整個工程質(zhì)量的好壞，是整個工程質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)。加強建筑施工技術(shù)管理控制，不僅密切和人們的生命財產(chǎn)安全連接在一起，而且直接關(guān)系到我國經(jīng)濟發(fā)展狀況是否穩(wěn)定，因此，如何加強對建筑工程的施工技術(shù)管理控制，是所有建筑行業(yè)工作人員必須深刻思考和探索的問題。我國建筑行業(yè)正處速發(fā)展的時期，雖然取得了一定的成果，但也依舊有著許多缺陷需要理性面對。

二.建筑施工技術(shù)管理控制要點

1.抓好施工方案的設(shè)計，確保施工安全進行。

建筑工程施工量極大，而且施工工藝整體也是比較復(fù)雜的，所以，在整個工程進行施工前，必須對工程進行整體、客觀、實用的設(shè)計。根據(jù)建筑工程的施工規(guī)劃，按照國家施工規(guī)范標準和建筑圖紙設(shè)計標準的要求，主要是由以下三個部分進行組成：一是從基礎(chǔ)部分；二是從主體部分；三是從裝飾部分。三者之間的關(guān)系是相互獨立的，在整體施工規(guī)劃中，完善的設(shè)計可以對加強工程施工的技術(shù)指導(dǎo)，并對其提供有效的管理控制，科學(xué)有效的處理建筑施工過程中的各個部分的聯(lián)接。

2.高度重視技術(shù)創(chuàng)新，形成自己的市場競爭優(yōu)勢。

施工企業(yè)必須重視和加強技術(shù)創(chuàng)新，善于爭取行業(yè)制高點，努力擺脫落后、傳統(tǒng)的施工方案對工程技術(shù)改進的負面影響，不斷創(chuàng)新思路、理念和策略，加大對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研發(fā)投入力度，儲備豐厚的技術(shù)力量，切實提高施工質(zhì)量和效率；施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新要適時地“走出去”，不斷與國內(nèi)外優(yōu)秀同行施工企業(yè)加以交流，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，與有實力的科研院所進行深度技術(shù)交流，結(jié)成技術(shù)聯(lián)盟，優(yōu)勢互補，共同創(chuàng)新，提高技術(shù)創(chuàng)新層次和績效。

3.施工程序管理控制要點

由于建筑工程的施工程序較為繁雜，其中所涉及的內(nèi)容比較廣泛，因此，必須按照一定的施工程序進行。首先，應(yīng)做好施工準備工作。這里指的施工準備主要就是對工程項目施工的具體特點、進度以及相關(guān)要求進行全面的了解和掌握，以此來確定施工過程中所需的各種資源，如人力、物力等，這一環(huán)節(jié)主要是為后續(xù)施工的順利開展起鋪墊作用；其次，應(yīng)做好施工組織工作。

三.建筑施工技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題

1.工程施工建造材料質(zhì)量難以達到標準

工程建設(shè)項目的材料物資將直接關(guān)系到整個項目質(zhì)量管理的成敗，目前，我國很多單位在采集物料時候，難以達到質(zhì)量要求，或是不符合設(shè)計施工的標準，或者是材料的保管不當(dāng)，發(fā)生揮發(fā)磨損等等一系列問題，都使我國的工程項目質(zhì)量管理存在著巨大的隱患。

2.施工人員，管理人員素質(zhì)偏低

首先，質(zhì)量管理人員素質(zhì)偏低，缺乏一定的專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量管理才能。其次，主要體現(xiàn)在我國的勞動力整體素質(zhì)偏低，受到專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員較少，缺乏高端技術(shù)施工人才，使得在進行機械設(shè)備操作時候不熟悉，或者是誤操作造成質(zhì)量影響。同時，我國雖然工業(yè)化進程加快，但對整個建筑行業(yè)而言，在施工過程中，機械化、自動化的水平偏低，對新技術(shù)，新設(shè)備的采用推廣程度需要進一步加強。這些因素，都會對項目的質(zhì)量管理控制造成消極影響。

3.施工過程缺乏強有力的監(jiān)管

在我國，加強對施工過程的施工質(zhì)量監(jiān)督管理是整個施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。但是，我國的監(jiān)理部門或者是監(jiān)理人員，在多數(shù)情況下，剛剛受到施工建設(shè)單位的監(jiān)理委托，便會立刻安排監(jiān)理工作人員去進行監(jiān)理，對整個工程的實際情況缺乏實際的了解，僅僅限于對施工一般工藝標準和施工工序流程進行監(jiān)理，忽視了對整個工程全過程的監(jiān)理工作，對施工過程中存在的問題因為各種利益關(guān)系或限于監(jiān)理水平，忽視施工階段個部分的質(zhì)量標準，面對問題，難以及時、迅速的采取有效措施進行管理，很大程度上喪失了監(jiān)理的真正職能。因此，使得施工過程中存在很多忽視施工規(guī)范，忽視工序的科學(xué)性，忽視施工工序的質(zhì)量標準等多種現(xiàn)象，這些都對整個施工過程的質(zhì)量管理產(chǎn)生了及其消極的影響。

四.建筑施工技術(shù)管理中的質(zhì)量控制措施

建筑施工過程中，建筑工程的質(zhì)量問題是由建筑的好壞所決定的，而好與壞的體現(xiàn)，不僅要依靠管理人員的配備，同時還要依靠工程中材料的選擇。

1.要有科學(xué)的組織管理

第一，要想有科學(xué)的管理，就應(yīng)該有良好的集體建設(shè)，因為一個項目工程的建設(shè)風(fēng)氣能夠直接影響到施工人員自身的道德品質(zhì)和自身創(chuàng)造的積極性與主動性，有效的建立良好的人際關(guān)系、提高素質(zhì)，自覺的遵守建筑施工過程中的行為準則和安全意識，是建筑施工過程中的基本條件；第二，處理好管理與被管理的關(guān)系，兩者是相互制約和相互促進的關(guān)系，管理人員不僅僅要看著施工技術(shù)和期限，更要加強和施工人員的溝通，團結(jié)協(xié)作，減少矛盾。第三、要明確施工的目標，在施工過程中，有條不紊的開展各項工作，加強整體的協(xié)作，為建筑施工打下良好的基礎(chǔ)。

2.在建筑材料上進行嚴格的控制

凡是在建筑工程上應(yīng)用到的材料、配件、設(shè)備等等，都必須嚴格的按照設(shè)計要求標準進行，在采購、檢查、運輸和使用等方面都要嚴格的把握質(zhì)量，確保進入施工場地的材料都是經(jīng)得起考驗的。第一，要注重采購人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，在人員選用過程中必須選擇有一定的專業(yè)知識和對事業(yè)有責(zé)任心的人員來進行此項工作；第二，在信息掌握方面，必須選擇國家認證以及有著一定技術(shù)和資金的廠家進行合作。

3.監(jiān)理部門實施全過程的施工監(jiān)理

在施工過程中，監(jiān)理單位必須本著公正客觀的原則，對施工流程中的各個工序進行嚴格實時監(jiān)控，對施工單位施工標準作出監(jiān)督考察，對不合理施工，違章施工作出及時有效的處理，保證整個工程施工的規(guī)范化。加強對原材料質(zhì)量的監(jiān)理。加強原材料的質(zhì)量控制監(jiān)理是建筑工程監(jiān)理中相當(dāng)關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位必須全程參與到材料的采購，運輸，入庫，保管，領(lǐng)用等各個環(huán)節(jié)，確保原材料質(zhì)量可以達到國家標準，確保原材的選用符合工程的特點。比如在外墻滲漏施工中，現(xiàn)有的建筑材料多以混凝土為主，選用這種材料，質(zhì)量難以保證，使用時間較長就會發(fā)生變形，導(dǎo)致了建筑物之間接觸不牢，從而發(fā)生外滲現(xiàn)象。

五.結(jié)束語

建筑工程的施工技術(shù)管理和控制具有復(fù)雜性，因此，其管理控制必須得到管理人員，技術(shù)人員和質(zhì)量監(jiān)督人員的通力配合，在提升整體人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上從施工規(guī)范，施工材料等方面全面控制監(jiān)督，做到全過程的施工質(zhì)量管理，促進整個建筑工程的質(zhì)量提升，實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻：

[1]黃耀章 如何提高建筑施工技術(shù)管理的措施 [期刊論文] 《建材與裝飾》 -2012年1期

[2]解琨 提高建筑施工技術(shù)管理的措施[期刊論文] 《中國新技術(shù)新產(chǎn)品》 -2010年18期

[3]孫杰 淺談提高建筑施工技術(shù)管理的措施[期刊論文] 《中華民居》 -2012年6期

[4]楊尚勇 建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施探討[期刊論文] 《中小企業(yè)管理與科技》 -2011年33期

[5]黃振華 探討如何提高建筑施工技術(shù)的管理措施[期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2012年17期

篇9

中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：

一.引言

隨著我國改革開放的不斷深入進行，人民群眾的生活水平得到越來越大的提

高，人們對房屋建筑的使用功能、質(zhì)量也提出越來越高的要求。并且在最近幾年，房屋建筑行業(yè)出現(xiàn)了種種不良的現(xiàn)象。例如：通過進行暗箱操作，使得有些不具備承包資格的施工企業(yè)中標然后進入施工生產(chǎn)領(lǐng)域，導(dǎo)致難以確保房屋建筑工程的質(zhì)量。沒有限制的低價中標，使得一些建筑施工企業(yè)不能保證實現(xiàn)正常的利潤從而誘發(fā)采取不正當(dāng)?shù)氖侄伪热鐚訉愚D(zhuǎn)包、偷工減料的方式來獲利等等。這樣一些做法都會嚴重的損害建筑工程質(zhì)量，給人民群眾的生命財產(chǎn)安全帶來巨大的危害。所以，房屋建筑工程的質(zhì)量問題導(dǎo)致了全社會的高度關(guān)注，房屋建筑工程質(zhì)量管理也逐漸成為了人們關(guān)注的焦點。

二.房屋建筑工程質(zhì)量管理策劃

比如包頭市東河欣苑建筑工程項目的建筑面積為11萬平米，總戶數(shù)達到了1238套，24幢多層由南向北依次進行排列，樓間距大約為27m。在包頭市東河欣苑建筑工程項目中，對房屋建筑工程項目的質(zhì)量管理策劃，分為細節(jié)策劃和總體策劃兩個部分來進行。這段內(nèi)容需要修改一下

1.總體策劃也就是宏觀層面上進行策劃，它由公司的經(jīng)理來主持進行。對特殊的大型房屋建筑工程項目，需要有公司分管房屋建筑工程建設(shè)的總工程師、副總經(jīng)理以及相關(guān)職能部門的負責(zé)人參與到策劃當(dāng)中，主要包括選聘項目工程師、項目經(jīng)理；確立項目的總體質(zhì)量標準；確立項目進度標準；確立項目的物資供應(yīng)、目標成本以及項目部的設(shè)施建設(shè)的等方面。

2.細節(jié)策劃也就是微觀層面上進行策劃。接受委任的項目工程師、項目經(jīng)理要迅速到位，熟悉建筑施工圖紙和現(xiàn)場，建立起各種溝通渠道，與此同時還應(yīng)該組織臨時建設(shè)施工。等到項目部的相關(guān)人員全部到位之后，項目經(jīng)理組織成本核算、質(zhì)量安全、材料設(shè)備等方面的負責(zé)人以及項目工程師依據(jù)總體策劃的決議來實施具體策劃，主要包括有策劃分項工程，分解質(zhì)量目標，進度目標、項目質(zhì)量的管理方法，資料、文件的配備和機械、材料以及施工人員的有效配備等方面。

三.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理

1.房屋建筑工程項目質(zhì)量管理的特點

1.1 影響房屋建筑工程質(zhì)量的因素有很多。比如材料、設(shè)計、地形、機械、地貌、技術(shù)措施、操作方法、投資成本、管理制度等等，都直接影響了房屋建筑施工項目的質(zhì)量。

1.2 容易發(fā)生質(zhì)量變異。在房屋建筑施工中要防止出現(xiàn)系統(tǒng)性的質(zhì)量變異因素，要把工程的質(zhì)量變異控制在偶然性因素的范圍之內(nèi)。偶然性因素的質(zhì)量變異主要包括微小的操作變化、微小的材料性能差異等等。系統(tǒng)性的質(zhì)量變異因素包括有儀表失靈、機械故障以及設(shè)備精度檢測失控等等。

1.3 容易發(fā)生第二判斷錯誤。由于房屋建筑工程項目施工工序多，再加上隱蔽工程和中間環(huán)節(jié)多，如果不及時進行實質(zhì)檢查，事后再來觀察表面，就很容易導(dǎo)致第二判斷錯誤，所以在進行檢查質(zhì)量驗收的時候，尤其應(yīng)該小心注意。

1.4 房屋建筑工程質(zhì)量檢查不能夠拆卸、解體。在房屋建筑工程項目建成之后，不可以像工業(yè)產(chǎn)品那樣，進行拆卸、解體來更換零件或者是檢查其內(nèi)在質(zhì)量?？v然發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題，也不能夠像工業(yè)產(chǎn)品那樣進行“退款“或者”包換”。

2.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的堅持原則

2.1 堅持“用戶至上，質(zhì)量第一”的原則。市場經(jīng)濟條件下的經(jīng)營原則是堅持“用戶至上，質(zhì)量第一”原則，房屋建筑產(chǎn)品是一類特殊商品，它的使用年限比較長，可以說是“百年大計”，直接影響到國家的利益和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。因此，房屋建筑工程項目在進行施工時必須要自始至終的堅持“用戶至上，質(zhì)量第一”的質(zhì)暈管理基本原則。

2.2 以房屋建筑項目團隊成員作為管理的核心內(nèi)容。房屋建筑企業(yè)需要重視對企業(yè)員工加強管理，主要包括有職業(yè)生涯規(guī)劃、績效管理、提高培訓(xùn)等等，這實際上也是確保提高房屋建筑工程項目質(zhì)量的基本要求。人是歷史的創(chuàng)作者，也是質(zhì)量的創(chuàng)造者，必須堅持“以人為本”的質(zhì)量管理原則，充分的調(diào)動廣大成員的創(chuàng)造性、積極性，用以增強人的高度責(zé)任感，從而樹立“質(zhì)量第一”的觀念。通過努力提高人員的素質(zhì)來防止出現(xiàn)認為失誤，以高質(zhì)量的工作來保證各工序的順利進行最終提高房屋建筑工程的質(zhì)量。

2.3 以預(yù)防控制為主。以預(yù)防控制為主是指應(yīng)該從原先對質(zhì)量的事后檢查和把關(guān)向?qū)|(zhì)量的事前預(yù)防、事中控制轉(zhuǎn)變，從檢查產(chǎn)品的質(zhì)量，向檢查工序質(zhì)量、檢查工作質(zhì)量、檢查中間產(chǎn)品質(zhì)量轉(zhuǎn)變。這是有效保證房屋建筑施工項目質(zhì)量的重要措施。

2.4 堅持嚴格檢查、質(zhì)量標準。產(chǎn)品的質(zhì)量是否達到質(zhì)量標準，要經(jīng)過嚴格檢查，用檢測數(shù)據(jù)來說話。質(zhì)量標準是審查產(chǎn)品質(zhì)量的最好尺度，數(shù)據(jù)則是質(zhì)量管理的依據(jù)和基礎(chǔ)。

2.5 用公正、科學(xué)、守法的職業(yè)道德精神來規(guī)范房屋建筑企業(yè)的項目經(jīng)理。在處理房屋建筑工程項目質(zhì)量管理問題中，必須要尊重科學(xué)、尊重客觀事實，不能持有偏見，要杜絕不正之風(fēng)，遵紀守法。除了應(yīng)該嚴格要求、堅持原則、秉公辦事之外，還需要實事求是、謙虛謹慎、熱情幫助、以理服人。

3.房屋建筑工程項目施工質(zhì)量管理的過程

任何房屋建筑工程項目都是由分部工程、分項工程以及單位工程而組成的，而房屋建筑工程實物的最終實現(xiàn)，則需要是通過一道道的施工工序來完成。因此，房屋建筑工程施工項目的質(zhì)量管理是從工序質(zhì)量到分部工程質(zhì)量、分項工程質(zhì)量、位工程質(zhì)量的一個系統(tǒng)管理過程。同時它也是一個從投入材料的質(zhì)量管理活動開始，直到最后完成檢驗房屋建筑工程質(zhì)量為止的一個全過程。

4.加強對影響施工項目質(zhì)量因素的管理

影響房屋建筑工程施工項目質(zhì)量的主要因素包括幾個方面：人、材料、機械。在事前對這幾個要素進行嚴加管理，是確保房屋建筑施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵所在。

4.1 人的管理。人作為質(zhì)量管理的動力，必須要調(diào)動人員的積極性，充分發(fā)揮人員的主導(dǎo)作用。在用人的問題上，應(yīng)該要從思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、身體素質(zhì)以及業(yè)務(wù)素質(zhì)方面進行綜合考慮，實現(xiàn)全面管理。

4.2 材料的管理。材料管理包括有原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等管理工作，要進行嚴格的檢查驗收，合理有效的使用，建立管理臺賬，開展收、儲、發(fā)、運等各個環(huán)節(jié)的管理工作，防止混料以及將不合格的原材料使用到房屋建筑工程上面。對有著較高要求的庫存材料，應(yīng)該遵循現(xiàn)先進先出的原則，最好是能夠提高工地的臨時倉儲防潮、防水效果。

4.3 機械管理。機械管理工作包括了施工機械工具、設(shè)備等方面的管理，要依據(jù)不同的技術(shù)要求以及工藝特點，來正確選擇使用適當(dāng)?shù)臋C械設(shè)備。為此要健全設(shè)備運轉(zhuǎn)的記錄制、人機固定制、崗位責(zé)任制、上崗證制、安全使用制、技術(shù)保養(yǎng)制、機械設(shè)備檢查制等，保證機械設(shè)備處在最佳的使用狀態(tài)。

四.結(jié)束語

綜上所述，房屋建筑工程質(zhì)量安全管理的核心問題，就是要是確保在實施生產(chǎn)活動中的人員健康與安全，順利實現(xiàn)生產(chǎn)進行。房屋建筑工程項目質(zhì)量安全控制就是要在建筑工程項目的管理過程當(dāng)中，安全組織生產(chǎn)的全部經(jīng)營管理活動。通過加強控制生產(chǎn)因素的狀態(tài)，使消除或者減少生產(chǎn)因素不安全的狀態(tài)和行為，防止發(fā)生意外事故，特別是發(fā)生人員傷害的事故?？偠灾?，建立健全完善的房屋建筑工程項目安全控制系統(tǒng)，對預(yù)防發(fā)生安全有著重要意義。

【參考文獻】：

1.姜娜，馬一丹，淺析項目的安全控制[期刊論文]-黑龍江科技信息2011(7)

2.劉揮戈，淺談房屋建筑工程施工階段質(zhì)量管理的措施[期刊論文]-城市建設(shè)理論研究（電子版）2011(22)

篇10

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：

一．引言。

近幾年來，我國的經(jīng)濟建設(shè)取得了可喜成績，大有突飛猛進的發(fā)展趨勢，作為經(jīng)濟建設(shè)的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑工程的規(guī)模和建設(shè)速度空前發(fā)展。隨著建筑規(guī)模的逐漸擴大，人們開始探索科學(xué)的管理方法，來完善工程管理，在此情況下，建筑工程管理成為建筑工程施工單位日常管理的核心要素。縱觀建筑工程管理的發(fā)展過程，由于我國傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的影響，工程管理中還存在較多問題，制約著工程管理的發(fā)展。

二.建筑工程管理的重要性。

建筑工程施工單位的經(jīng)營活動基礎(chǔ)是由彼此獨立的不同工程項目組成的，施工單位管理模式的基本特征是把企業(yè)的整體經(jīng)營活動作為管理目標，通過對不同工程項目的管理作為管理的基本單元，形成對整個工程的管理。建筑工程每個項目的成敗，都對施工單位的經(jīng)營狀況和正常發(fā)展造成很大影響，因此，工程管理成為建筑工程施工單位實現(xiàn)管理目標的基礎(chǔ)。對建筑工程施工單位來講，工程管理僅僅只是企業(yè)管理眾多內(nèi)容中的一項重要的管理工作，雖然工程管理十分重要，但無法構(gòu)成企業(yè)管理的全部內(nèi)容，施工單位需要合理的調(diào)配企業(yè)內(nèi)部的各項資源，創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟價值，實現(xiàn)施工單位管理目標。建筑工程管理需要利用先進管理方法和手段，通過技術(shù)和工具的利用，結(jié)合工程特點，合理控制施工成本，準時保質(zhì)的完成施工任務(wù)，實現(xiàn)工程的利益價值。工程管理是建筑施工單位最基本的管理，同時也是施工單位最基礎(chǔ)、最核心的管理工作。

三.建筑工程項目管理現(xiàn)狀及對策。

項目管理起源于50年代，二十世紀八十年代，云南的魯布革水電站（魯布革水力發(fā)電廠）成為我國首次利用世界銀行貸款并實行國際招投標的工程，開創(chuàng)了我國建設(shè)工程對外開放的“窗口”。我國1984年開始采用國際招標，推行項目管理，降低了工程造價，縮短了工程施工工期，取得了較好的經(jīng)濟效益。此后，在我國的許多大型工程項目中，開始推行項目管理體系。2000年1月份，我國開始實施《招標投標法》，該法推出后為工程項目管理提供了法律保障。

在建筑工程管理過程中，工程項目管理在處于摸索前進階段，缺乏規(guī)范的管理模式和可以借鑒的國內(nèi)優(yōu)秀經(jīng)驗，由于項目管理不規(guī)范而導(dǎo)致的費用超支、工期拖延、工程質(zhì)量事故層出不窮，事實表明，我國建筑工程的項目管理同國外發(fā)達國家相比，還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：

1.管理體系不健全。建筑工程項目管理中缺乏貫穿工程項目全過程的管理組織，一般都是在工程項目開工前成立管理領(lǐng)導(dǎo)班子，而在項目完工后解散。

2.項目管理的法律法規(guī)不健全。我國的法律法規(guī)較多，涉及建筑工程的也不少，但是沒有一個能對工程項目管理提供專業(yè)性的指導(dǎo)和行業(yè)范圍的實施準則，缺乏類似美國的C/SCSC等標準。由此形成了“無法可依、有法不依、執(zhí)法不嚴”等現(xiàn)象，許多工程開始開展名義上的招標投標，卻在暗中采用定價定人，即議標和假招標，存在許多“人情工程”。

3.缺乏對建筑工程項目管理的可行性研究。建筑工程項目管理的可行性研究其本身是需要在擬定建設(shè)項目的經(jīng)濟、技術(shù)等方面進行可行性研究，最終目的是要為工程投資決策者提供決策的依據(jù)。項目管理的可行性，涉及到工程設(shè)計、合作簽約、銀行貸款等多個方面，由于缺乏可行性研究或研究不夠深入導(dǎo)致盲目投資，往往都會造成巨大的經(jīng)濟損失。

為了實現(xiàn)建筑工程項目管理的最終目標，從爬行中成長，建筑工程的項目管理必須要經(jīng)過發(fā)展、成熟、完善的步驟，需要進行很多改善，來逐步實現(xiàn)管理目標。

1.管理保持同國際接軌。隨著我國加入WTO后，建筑工程項目融入國際市場的機會越來越多，要使項目參與到國際競爭中，工程項目管理就要保持與國際慣例同步，要從工程管理、安全管理、質(zhì)量管理、造價管理和合同管理上向國際化標準靠攏，借鑒國際上完善的法規(guī)，實行嚴格的制度管理和施工資質(zhì)管理，通過技術(shù)方法、質(zhì)量保證和工程監(jiān)督，將技術(shù)法規(guī)和工程質(zhì)量相融合，融入國際標準，才能真正融入國際市場。

2.完善管理體制。我國建筑市場的管理不太規(guī)范，相對較為混亂，還存在“無法可依、有法不依、執(zhí)法不嚴”等現(xiàn)象。為了杜絕不良影響，需要通過立法、政策引導(dǎo)，健全建筑工程管理的法律法規(guī)和制度建設(shè)，通過法律手段，促使工程策劃、設(shè)計、施工、竣工等都納入法制軌道。

隨著我國改革開放步伐的深入，經(jīng)濟開始融入全球經(jīng)濟市場中，建筑工程中許多項目都開始采取國際招標，促使項目管理朝向全球化、國際化方面發(fā)展，同時由于信息技術(shù)的發(fā)展，更多的知識被應(yīng)用到工程項目管理中，為建筑工程項目管理提供了新的發(fā)展動力，通過新知識新創(chuàng)意，采取了新的管理手段和管理方法，取得了新的成果，也帶來了新的財富。

四.建筑工程造價管理及質(zhì)量管理現(xiàn)狀及對策。

建筑工程的造價管理和質(zhì)量管理是貫穿于工程施工全過程的主要管理要素，同時也是工程項目管理的核心內(nèi)容。目前，我國建筑工程造價管理和質(zhì)量管理還存在以下問題：

1.協(xié)調(diào)管理力度不夠。建筑工程的施工質(zhì)量是工程實體管理控制的關(guān)鍵所在，也是施工單位尤為重視的因素，而工程造價管理直接同工程經(jīng)濟效益相聯(lián)系，工程管理中未能合理協(xié)調(diào)處理好二者的關(guān)系，導(dǎo)致在注重造價控制的同時，忽視了工程質(zhì)量，而在過分追求工程質(zhì)量的同時，又缺乏造價的合理控制。

2.工程計價方式不確定，存在不合理工程定價。

工程造價的計價具有動態(tài)性、差異性，在現(xiàn)階段的計價方式中，還存在新舊方式并存。同時由于市場的供求關(guān)系出現(xiàn)失衡，在宏觀政策調(diào)節(jié)下，建筑市場競爭加大，施工單位為了取得競爭力，存在不合理的工程報價，過分壓低工程承包價格，不僅助長了不良風(fēng)氣，更對建筑工程質(zhì)量造成嚴重的沖擊。

為了避免造價管理和質(zhì)量管理的沖突，建筑市場要通過制度來進行規(guī)范，通過建立市場監(jiān)督保障體系、完善工程造價管理信息系統(tǒng)，建立有形的工程造價咨詢服務(wù)，加強對工程造價控制，發(fā)揮市場調(diào)節(jié)機制，建立公平競爭市場來逐步規(guī)范建筑工程的造價管理，促使工程質(zhì)量得到有力保障。建筑工程管理中，要注重造價管理和質(zhì)量管理相結(jié)合，尋找經(jīng)濟、保質(zhì)的施工方案，通過技術(shù)革新、工藝改革來提高工程質(zhì)量，降低工程成本。

五.結(jié)束語。

建筑工程管理涉及面較廣，內(nèi)容較為復(fù)雜，管理難度較大，施工中要根據(jù)實際工程，理性分析對管理的影響因素，合理采取相對的控制措施，提高工程造價、工程進度、施工安全、工程質(zhì)量的管理水平，實現(xiàn)保質(zhì)保量、準時完成建筑施工。

參考文獻：

[1] 王勤轟 淺談國內(nèi)建筑工程監(jiān)理制度的發(fā)展現(xiàn)狀及對策 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究》2011年21期

[2] 肖洋 淺談我國建筑工程管理的現(xiàn)狀及對策 [期刊論文] 《課程教育研究(新教師教學(xué))》2012年18期